履职计划书
个人履职计划
个人履职计划在人生的舞台上,我们每个人都扮演着不同的角色,肩负着各种各样的责任。
为了更好地履行自己的职责,实现个人的价值和目标,制定一份清晰、合理的个人履职计划是至关重要的。
以下是我根据自身的情况和未来的发展方向所制定的个人履职计划。
一、自我评估首先,对自己进行全面的评估是制定履职计划的基础。
我认真思考了自己的优势和劣势,以及目前所具备的知识和技能。
我的优势在于具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和新技能。
同时,我也有较好的沟通能力和团队协作精神,能够与他人有效地合作完成任务。
然而,我也存在一些不足之处,比如在时间管理方面还有待提高,有时会因为任务过多而导致工作效率下降。
此外,我的决策能力还需要进一步加强,在面对复杂的问题时,需要更加果断和明智地做出选择。
二、职业目标明确自己的职业目标是制定履职计划的重要依据。
我的长期职业目标是成为所在领域的专家,能够为公司的发展做出重要贡献,并在行业内拥有一定的影响力。
为了实现这个目标,我制定了以下短期和中期目标:短期目标(1-2 年):熟练掌握工作所需的专业知识和技能,提高工作效率和质量,在团队中发挥更大的作用。
中期目标(3-5 年):担任团队的负责人或项目主管,带领团队完成重要的项目和任务,积累丰富的管理经验。
三、学习与发展计划为了实现职业目标,不断学习和提升自己是必不可少的。
我制定了以下学习与发展计划:1、专业知识学习定期阅读相关领域的专业书籍和期刊,了解最新的理论和技术。
参加行业内的培训课程和研讨会,与同行交流经验,拓宽视野。
在线学习相关的课程和讲座,充分利用互联网资源提升自己。
2、技能提升学习项目管理知识和方法,提高项目管理能力。
提升数据分析和处理能力,能够运用数据为决策提供支持。
提高英语水平,能够流畅地阅读和翻译专业文献。
3、考取相关证书根据职业发展需要,考取相关的职业资格证书,如行业认证等。
四、工作任务与职责在日常工作中,我将认真履行自己的职责,高质量地完成各项工作任务。
岗位履职策划书3篇
岗位履职策划书3篇篇一《岗位履职策划书》一、前言本策划书旨在明确本人在[岗位名称]岗位上的职责和工作目标,并制定相应的计划和策略,以确保能够高效地履行职责,为公司的发展做出贡献。
二、岗位概述1. 岗位名称:[岗位名称]2. 所属部门:[部门名称]3. 直接上级:[上级领导姓名]4. 岗位职责:[具体职责 1][具体职责 2][具体职责 3]……三、工作目标1. 短期目标([具体时间段 1]):[目标 1][目标 2][目标 3]2. 中期目标([具体时间段 2]):[目标 1][目标 2][目标 3]3. 长期目标([具体时间段 3]):[目标 1][目标 2][目标 3]四、工作计划1. 日常工作:[具体工作 1][具体工作 2][具体工作 3]……2. 项目工作:[项目名称 1][项目目标][项目计划][项目进度][项目名称 2][项目目标][项目计划][项目进度]……3. 学习与发展:[学习目标 1][学习计划 1][学习进度 1][学习目标 2][学习计划 2][学习进度 2]……五、资源需求1. 人力资源:[需要协作的同事或团队][需要上级领导的支持或指导] 2. 物质资源:[需要的办公设备或工具][需要的经费或预算]3. 时间资源:[各项工作的预计时间][可能需要的加班时间]六、风险与应对措施1. 风险识别:[可能面临的风险 1][可能面临的风险 2][可能面临的风险 3]2. 应对措施:[针对风险 1 的应对措施][针对风险 2 的应对措施][针对风险 3 的应对措施]通过本岗位履职策划书,我明确了自己的工作职责和目标,并制定了相应的工作计划和策略。
在实施过程中,我将不断学习和提升自己的能力,积极应对各种挑战和风险,努力为公司的发展做出贡献。
篇二《岗位履职策划书》一、前言岗位履职策划书是为了明确岗位职责、目标和计划,提高工作效率和质量,确保工作顺利完成而制定的。
本策划书将详细介绍岗位的职责、目标、工作计划和评估方法,以及所需的资源和支持。
履职计划书范文
履职计划书范文引言履职计划书是在新的工作岗位上,为了规划自己在未来一段时间的工作内容和目标而编写的文档。
通过制定履职计划书,可以明确自己的工作重点、任务和目标,提高工作效率和成果。
本文将提供一个履职计划书的范文,帮助你了解该文档的基本结构和内容。
背景在进入新的工作岗位之前,制定一个履职计划书是很有必要的。
通过制定履职计划书,可以明确自己在新岗位上的工作方向和目标,为了更好地完成工作任务和取得良好的业绩,提前做好准备。
工作目标本履职计划书的目标是:1.熟悉所属团队和部门的工作流程和组织结构;2.掌握本岗位的岗位职责和业务知识;3.快速融入团队,与团队成员建立良好的工作关系;4.完成公司或部门下达的工作任务;5.提高工作效率和工作质量;6.实现个人职业发展目标。
工作计划第一个月1.研读公司文化和价值观,理解公司的核心理念和业务模式;2.学习所属部门的工作内容和业务流程,了解自己的团队成员;3.定期与部门负责人和同事沟通,了解工作要求和期望;4.学习公司内部使用的工作工具和平台,熟悉相关系统的操作;5.完成公司培训要求,并参加公司组织的团队活动。
第二个月1.开始接手部分工作任务,独立完成简单的工作;2.学习和熟悉业务流程,掌握工作所需的技能和知识;3.加强与团队成员的互动和合作,建立密切的工作关系;4.提高工作效率和准确性,按时完成任务,并在工作中注重质量;5.向部门负责人汇报工作进展和遇到的困难,寻求帮助和指导。
第三个月1.承担更多的工作任务和职责,逐渐熟悉和掌握工作流程;2.提高工作的独立性和自主性,能够解决一些常见问题;3.积极参与团队的工作会议和讨论,提供自己的意见和建议;4.加强与团队成员的合作和沟通,共同完成团队目标;5.不断学习和提高专业知识和技能,为工作的发展做准备;6.总结工作经验和教训,及时反馈给部门负责人,改进工作方式。
评估与调整在工作中,常常会遇到各种变化和挑战。
为了适应这些变化和挑战,我们需要不断评估和调整自己的工作计划。
岗位履职评价策划书3篇
岗位履职评价策划书3篇篇一岗位履职评价策划书一、活动主题“公正评价,合理反馈,促进履职”二、活动目的1. 通过对员工的岗位履职情况进行评价,帮助员工了解自己的工作表现和不足之处,为员工的职业发展提供指导和建议。
2. 为公司提供员工工作表现的客观依据,为公司的人事决策提供参考。
3. 加强公司内部的沟通和交流,促进员工之间的相互了解和协作。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]六、活动内容及流程1. 成立评价小组:由公司领导、部门负责人和相关专家组成评价小组,负责对员工进行评价。
2. 制定评价标准:根据公司的岗位要求和员工的工作职责,制定评价标准,明确评价的内容和指标。
3. 实施评价:评价小组根据评价标准,对员工的工作表现进行评价,评价方式可以采用观察、面谈、查阅工作记录等方式。
4. 反馈评价结果:评价小组将评价结果反馈给员工,让员工了解自己的工作表现和不足之处,同时也为员工提供改进的方向和建议。
5. 制定改进计划:员工根据评价结果,制定改进计划,明确改进的目标和措施,评价小组对改进计划进行跟踪和监督,确保员工能够按照计划进行改进。
七、注意事项1. 评价标准要客观公正:评价标准要根据公司的实际情况和岗位要求制定,要避免主观因素的影响,确保评价结果的客观性和公正性。
2. 评价过程要保密:评价过程中涉及到员工的个人隐私和工作表现,要对评价结果进行保密,避免泄露给无关人员。
3. 反馈要及时:评价结果要及时反馈给员工,让员工能够及时了解自己的工作表现和不足之处,为改进提供依据。
4. 改进要跟踪:员工制定改进计划后,评价小组要对改进计划进行跟踪和监督,确保员工能够按照计划进行改进。
5. 评价结果要合理运用:评价结果要作为公司的人事决策的参考,但不能作为唯一的依据,要结合其他因素进行综合考虑。
八、活动预算本次活动预计总花费[X]元,具体如下:1. 评价小组费用:[X]元2. 场地租赁费用:[X]元3. 资料印刷费用:[X]元4. 其他费用:[X]元九、活动效果评估1. 通过员工的反馈和意见收集,了解员工对活动的满意度和改进建议。
个人履职计划
个人履职计划作为一个职场新人,我深知在职场中成功并不是一蹴而就的,而是需要不断地学习和成长。
为了更好地履行自己的职责,我制定了个人履职计划,以提升自己的能力和价值,为公司的发展做出积极贡献。
1. 提升专业知识和技能首先,作为一名职业人士,我深知自己需要不断学习和提升专业知识和技能。
我计划参加相关培训课程和研讨会,提高我在职场中所需的专业素养。
此外,我也会积极阅读相关书籍和参与在线学习,以扩大我的知识面,并不断完善自己的技能。
2. 建立良好的人际关系在职场中,良好的人际关系是成功的关键之一。
我计划积极主动地与同事们建立良好的合作关系和友好关系。
我会尊重每个人的观点和贡献,并乐于与他人合作,提供帮助和支持。
通过与同事们的紧密合作,我相信我能够更好地发挥自己的长处,同时也可以从他们身上学到更多。
3. 提升沟通和表达能力良好的沟通和表达能力对于一个职业人士来说非常重要。
为了提升自己的沟通和表达能力,我计划多参与团队讨论和会议,提高我的演讲和表达能力。
此外,我也会积极参与一些口才和演讲的培训课程,以提高我的沟通技巧和表达能力。
我相信通过不断地练习和学习,我的沟通和表达能力会有所提升。
4. 培养领导力和团队合作能力作为一名职场人士,具备领导力和团队合作能力是必不可少的。
我计划参加一些关于领导力和团队协作的培训课程,学习一些有关领导力和团队合作的理论和实践知识。
此外,我也将积极参与一些团队项目,并担任一些领导职务,锻炼自己的领导能力和团队合作能力。
5. 建立积极的职业形象积极的职业形象可以给人留下深刻的印象。
我计划通过提升自己的职业形象,来展示我的个人品质和专业素养。
我会注意我的外表形象,穿着得体,保持良好的仪容仪表。
在工作中,我也会时刻保持积极的态度,展现出我的责任感和敬业精神。
总之,个人履职计划是我在职场中不断成长和提升自己的重要工具。
通过学习和实践,我相信我可以不断提高自己的能力和价值,为公司的发展做出积极贡献。
履职计划书
篇一:总经理履职计划书扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书阙剑锋为适应江都市担保市场需求,科学定位闽江担保公司奋斗目标,实事求是规划公司发展前景,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司又好又快发展。
在董事会的领导下,本人在总经理岗位上,制定如下履职目标和措施。
一、履职目标公司从2010年开始,实现“一年打基础,二年上台阶,三年扩规模”的总体目标。
“打基础”是利用一年的时间,到2010年底实现公司队伍稳定成熟,各项制度基本完善,业务发展有所拓展,经济效益有所体现,服务水平客户认可。
“上台阶”是到2011年底,用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升,各项规章制度和管理办法完善健全,管理科学有序。
全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险,规范行为。
经济效益有所提高,服务水平和社会效益不断彰显。
“扩规模”是到2012年底,用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准;融资担保业务快速发展;风险控制能力有效把握;经济效益显著提高;服务水平和社会效益明显提升,树立良好的社会形象。
二、履职措施为实现履职计划,将采取如下措施:1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。
进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。
到2012年底,使员工队伍具备中、初级技术职称,实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2.学习先进的管理观念和方法,全面提升员工素质。
积极创建学习型企业,营造浓烈的学习氛围,学习先进单位的管理模式和管理方法,扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力,抢占和扩充担保行业的市场占有份额。
3.不断扩大担保业务,努力服务市场发展。
在服务市场、招商客户工作中,勇于创新,奋力开拓,大显身手,从扩大担保业务入手,招引商户入驻市场,每年必保担保业务新增1个亿,力争3年超过3个亿。
4.加强风险控制科学建设,确保公司业务安全运营,有效发展。
履职计划书
履职计划书尊敬的领导:感谢贵单位对我的信任和支持,我拟定了一份履职计划书,以确保我能够履行我的职责并为单位的发展做出积极贡献。
以下是我自己制定的履职计划:1. 加强学习:我将加强自己的学习,提升专业素质和业务水平。
我将不断学习最新的管理知识和技能,积极参加培训课程和学术研讨会,不断提高自我能力和综合素养。
2. 了解单位情况:我将深入了解单位的组织结构、业务范围和发展规划,熟悉单位的工作流程和制度政策。
我将主动与各部门的同事沟通交流,建立良好的工作关系,共同完成工作任务。
3. 积极参与工作:我将认真履行自己的职责,积极参与工作。
我将按时完成领导交办的各项任务,确保工作的高效且具有质量。
我将与团队成员密切配合,互相协作,为单位的整体发展贡献力量。
4. 制定工作计划:我将制定详细的工作计划,明确工作重点和目标,并按照计划有条不紊地推进工作。
在制定计划时,我将充分考虑单位的实际情况和发展目标,确保工作与单位的整体发展相一致。
5. 增强创新能力:我将积极开展创新活动,提出新的理念和思路,为单位的发展提供新的思考和方向。
我将关注行业的最新动态和发展趋势,及时调整和优化工作,以更好地适应变化的市场环境。
6. 加强沟通能力:我将加强沟通能力,主动与领导、同事和下属进行沟通交流。
我将遵循真诚、坦率、尊重的原则,倾听他人的意见和建议,积极与他人合作,共同解决问题和完成任务。
7. 提高工作效率:我将通过合理安排时间,克服拖延和浪费时间的习惯,提高工作效率。
我将注重工作细节和质量,确保工作的准确性和可靠性。
我将养成良好的工作习惯,提高工作效率和效果。
以上就是我的履职计划书,我将会按照计划认真履行自己的职责,积极投入到工作中,全力以赴为单位的发展做出贡献。
谢谢!。
国企公司领导正职个人履新计划书3篇
国企公司领导正职个人履新计划书3篇篇1:首先我衷心的感谢企业多年来对我的培养,感谢各级领导对我的信任和栽培,感谢全体同仁对我以往的支撑和帮助,感谢组织和领导给我新的成长平台。
步入新的岗位,新的职务,责任更大,我将不遗余力把多年学习积累的知识和经验,转化为后续工作的有力推手,以优良的工作作风自我约束,严谨的系统思维能力和改革创新的进取精神,以“归零”的心态,在充满挑战的新岗位上继续奋斗、再立新功。
在此,我郑重做如下履职表态,并诚恳接受监督。
一、工作目标1.2.3.二、主要措施1.定好位、履好职、干好事。
树立正确政绩观,团结在公司党政周围,不折不扣贯彻执行公司各项决策部署,不缺位、不越位、不错位,从零开始,以空杯的心态向身边人学习,强化自身业务学习与调查研究,推动管理实践及改革思路再创新,努力把各项工作做好。
2.抓基层、强管理、提作风。
以关键经济技术指标提升为基准,坚持问题导向,目标导向,找准自身短板和弱项,在成材率及定尺率提升、品规优化、合金优化、节能智能项目应用、深化企业改革等重点工作上,对标行业优秀企业,在把握好度的基础上奋发有为,确保关键指标、关键领域收获新成效,达到新高度。
3.善学习、勤思考、勇创新。
牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持学习,提高认识,提升观念,不断拓展自身素质和专业技能,用新理论、新观念、新方法手段开展工作,更好的适应岗位需求,为企业高质量发展做出贡献。
4.知敬畏、存戒惧,守底线。
坚定理想信念,永葆党员本色,坚定党员操守,以坚定的意志和高度的责任感,严以修身、严以用权、严以律己,明规矩,立足新岗位、新职务,以实际行动践行“感恩、知责、律己、有为”的基本要求,树立和发扬好的干事作风,真抓实干,善作善为,用心用情用力干好本职工作。
三、主动接受监督我将不讲客观,主动作为,全力以赴完成各项目标任务,并将重点任务完成情况每月以会议、上墙等方式向职工进行通报或公示,主动接受组织和广大职工的监督。
岗位履职评价策划书3篇
岗位履职评价策划书3篇篇一岗位履职评价策划书一、策划背景为了客观、公正地评价员工在岗位上的履职情况,提高工作效率和质量,特制定本策划书。
二、评价目的1. 提供一个系统的框架,用于评估员工在岗位上的工作表现。
2. 识别员工的优点和不足之处,为培训和发展提供依据。
3. 促进团队合作,提高整体绩效。
4. 为薪酬调整、晋升决策等提供参考。
三、评价内容1. 工作任务完成情况:包括任务的数量、质量、及时性等。
2. 工作能力:包括专业知识、技能、沟通能力、团队合作等。
3. 工作态度:包括责任心、积极性、敬业精神等。
4. 工作成果:对组织的贡献、创新能力等。
四、评价方法1. 上级评价:由员工的直接上级进行评价,占总评价的[X]%。
2. 同事评价:由员工的同事进行评价,占总评价的[X]%。
3. 自我评价:由员工本人进行自我评价,占总评价的[X]%。
4. 360 度评价:综合上级、同事、自我评价以及下属的评价,占总评价的[X]%。
五、评价周期评价周期为[具体时间],包括月度评价、季度评价和年度评价。
六、实施步骤1. 成立评价小组:由人力资源部门和相关部门负责人组成评价小组,负责组织和实施评价工作。
2. 培训评价者:对评价者进行培训,确保他们理解评价标准和方法。
3. 收集评价信息:通过上级评价、同事评价、自我评价和 360 度评价等方式,收集员工的评价信息。
4. 统计评价结果:对收集到的评价信息进行统计和分析,得出员工的综合评价得分。
5. 反馈评价结果:将评价结果反馈给员工本人,同时与员工进行沟通,指出其优点和不足之处,并提出改进建议。
6. 制定改进计划:根据评价结果,员工本人和上级共同制定改进计划,明确员工的发展方向和目标。
7. 跟踪和监督:对员工的改进情况进行跟踪和监督,确保员工能够按照计划进行改进。
七、注意事项1. 评价标准应明确、具体、可操作,避免模糊不清。
2. 评价过程应公正、公平、客观,避免主观偏见和个人情感因素的影响。
履职尽责 工作计划范文
履职尽责工作计划范文一、引言在新的一年到来之际,作为一名员工或者领导者,我们都需要对自己的工作进行规划和安排。
通过明确的工作计划,我们可以更好地提高工作效率,实现个人和团队的目标。
本文将对履职尽责的工作计划进行详细阐述,以期能够提高工作质量和效率。
二、目标和愿景1. 确定目标在新的一年里,我们需要根据公司的战略规划和个人的发展需要,确定明确的工作目标。
这些目标应该与公司的长远规划和自身的职业发展密切相关,既能够满足公司的需求,又能够提升个人的价值和能力。
2. 建立愿景在确定了工作目标之后,我们需要建立一个明确的工作愿景。
这个愿景应该包括个人的职业发展规划、团队的目标以及公司的愿景目标。
通过建立一个明确的愿景,我们可以更好地明确自己的工作方向,提高工作的主动性和积极性。
三、重点工作1. 分析现状在确定了工作目标和愿景之后,我们需要对自己的工作环境进行全面的分析。
包括对公司的业务模式、竞争对手、市场需求以及自身的能力和优势进行梳理。
通过对现状的分析,我们可以更好地确定自己的工作重点,有针对性地制定工作计划。
2. 制定工作重点基于对现状的分析,我们需要确定自己的重点工作。
这些工作应该是与公司的长远规划相关联的,既能够提高公司的绩效,又能够提升个人的职业发展。
在确定重点工作之后,我们需要制定详细的工作计划和时间表,确保工作的顺利开展。
四、工作计划1. 设定时间表在确定了工作重点之后,我们需要设定一个详细的工作时间表。
这个时间表应该明确列出每个工作日的工作安排、工作内容以及预计完成时间,以确保工作的有条不紊地进行。
同时,我们还需要根据工作的重要性和紧急程度,合理安排工作时间,确保工作的高效开展。
2. 制定工作方法为了提高工作的效率,我们需要制定相应的工作方法。
这包括确定工作的优先顺序、制定详细的工作步骤以及设定工作绩效指标。
通过制定详细的工作方法,我们可以更好地规划和安排工作,提高工作的质量和效率。
3. 确定工作目标在设定了时间表和工作方法之后,我们需要明确工作的目标和效果。
履职报告及学习计划
履职报告及学习计划尊敬的领导:首先非常感谢领导对我的关心和支持,在过去的一段时间里,我一直在您的带领下工作学习,得到了许多的锻炼和成长。
在这里,我将向领导汇报我过去一段时间的工作和学习情况,并提出下一步的学习计划。
一、工作报告1. 工作内容在过去的一段时间里,我主要负责公司项目的进度跟进和协调工作,全面了解并掌握了公司业务的运作流程和规章制度。
在日常工作中,我积极参与项目的讨论和决策,认真完成领导交办的各项任务。
同时,我也充分发挥自己的专业能力,为团队提供了专业的支持和帮助。
2. 工作收获在工作中,我不断地学习和成长,拓宽了自己的视野,提高了自己的分析和解决问题的能力。
通过和团队成员的交流和合作,我不断地完善自己的工作方法和技巧,提高了自己在工作中的综合能力。
3. 工作反思在工作中,我也发现了自己的不足之处,主要是在沟通能力和团队协作能力上还有待提高。
因此,我会在后续的工作中加强自己的沟通能力和团队协作能力,努力成为一个更好的团队成员。
二、学习计划1. 学习目标我认为,作为一名优秀的员工,不仅需要具备专业能力,还需要不断地学习和提升自己。
因此,我制定了以下学习目标:(1)提高专业能力。
我将继续提升自己的业务水平和专业知识,做出更多的贡献。
(2)加强沟通能力。
我将学习更多的沟通技巧,提高自己的表达能力和理解能力,更好地与同事进行交流和合作。
(3)提升团队协作能力。
我将学习更多的团队合作理论和技巧,提高自己在团队中的协作能力和领导能力。
2. 学习计划(1)提高专业能力。
我将阅读相关的专业书籍和文章,学习先进的业务理论和实践经验,参加相关的行业培训和讲座,不断地完善和拓展自己的专业知识。
(2)加强沟通能力。
我将参加相关的沟通技巧培训,并结合自己的工作实际,不断地提高自己的沟通能力和表达能力。
(3)提升团队协作能力。
我将在日常工作中,主动承担更多的团队合作任务,锻炼自己的团队协作能力和领导能力,同时关注团队协作的方法和技巧,不断地提高自己在团队中的作用和地位。
《履职计划》
《履职计划》尊敬的各位领导:您好。
很荣幸能有机会来参加此次招待所管理员这一职位的应聘,感谢公司给我们提供这个公平、公正的机会,提供给我们一个展示自己的平台,首先,请容许我简单的介绍一下自己,我叫刘某某,今年25岁,在大学我学的是会计管理专业、在进入九钢之前,我担任过收银、前台经理、办公室文员等工作,进入九钢工作2年多的时间里,我先后作为一名普通的集控运行工和调度员,对于方大九钢部分生产工艺、人文环境和企业文化都有了一定的认识,假如我有幸能够到这个新的岗位上锻炼自己,那么又将给我的人生增加了一笔可贵的阅历。
我将踏实的,切实的从以下几个方面着手,通过建立健全各项日常工作管理基本制度,完善管理体系,来做好各项工作:1、建立工作人员健康档案,加强员工基础礼仪、文明用语、等业务能力的培训工作,规范各项日常工作的流程,建立各项绩效考核方案、评先评优方案,制定招待所工作人员入职、换岗、晋升、离职,请假、休假等方面的管理办法,全面提升招待所服务质量和对外形象。
2、建立各项财务管理制度,严格落实到位,做到成本、收现、结账、采购等财务工作零差错。
加强防火、防盗方面的管理、设备设施维修、保养、更新、改造等方面的管理,保护固定资产不受损失。
3、建立各项在环境卫生清扫、客房整理、卫生间清洁、洗刷用品、毛巾的管理办法、构建以每日点巡检及例会为核心的日常运转模式、每月以主题工作及评审为核心为轴心的整体运作模式。
4、建立各项应急预案,加强员工、以及住宿人员对停水、停电、火灾、漏水、漏电、人生安全事故以及不可抗因素引起的突发情况的控制应变能力。
5、在客房制定住宿指南,引导住宿人员文明住宿。
以国家政策为向导、以党的路线为方针、以公司的制度为依托,在走道设置文明住宿提示牌,严厉禁止与打击吸毒、赌博、等违法现象的发生。
6、全面履行公司固定的各项职责,听党的话,跟党走,切实的、高效的、出色的完成落实公司安排的各项接待任务,提升招待质量,积极的拓展业务、稳定提升招待所业绩,建立招待所短期、长期的发展规划、适时的调整经营策略和方向,以适应公司的要求和市场、客源等外部因素的改变。
班长履职计划书
班长履职计划书1. 引言作为一名班长,我深知自己的责任与使命。
通过担任班长这个角色,我将会在班级中承担更多的责任,带领大家共同进步、协作学习。
为了更好地履行自己的职责,我制定了以下班长履职计划。
2. 目标和任务目标1.提高班级的整体学习成绩,确保班级排名稳定在前三名。
2.加强班级间的团结和凝聚力,促进同学们之间的交流和互助。
3.组织并参与班级活动,丰富同学们的业余生活,培养全面发展。
任务1.组织学习小组,定期组织学习讨论和复习活动,提高整体学习效果。
2.每周组织班会,促进同学们之间的交流和沟通。
3.精心策划并组织班级活动,例如运动会、文艺晚会等。
4.收集同学们的意见和建议,及时反馈给老师和学校相关部门。
5.维护班级纪律,管理班级秩序,确保课堂安静和谐。
3. 计划和安排学习支持为了提高班级整体学习成绩,我计划采取以下措施:1.成立学习小组:根据同学们的兴趣和学习需求,组织学习小组,定期安排复习和讨论活动,促进大家的学习提高。
2.提供学习资源:收集优质学习资料,与同学们分享,并组织学习笔记和经验的交流。
班级管理为了加强班级间的团结和凝聚力,我计划采取以下措施:1.组织班会:每周定期召开班会,让同学们进行交流和发言,并解决可能存在的问题。
2.组织团队建设活动:组织各类团队活动,如户外拓展训练、团队合作游戏等,促进班级团队精神的培养。
3.建立班级文化:通过组织班级活动,培养班级独特的文化氛围,促进同学们的归属感和荣誉感。
班级活动为了丰富同学们的业余生活,我计划采取以下措施:1.组织运动会:策划并组织班级运动会,加强同学们的体育锻炼,并通过比赛培养同学们的竞争意识和团队合作精神。
2.策划文艺晚会:组织班级文艺晚会,展示同学们的才艺,丰富同学们的文化生活。
3.参观实践活动:组织同学们参观实践,拓宽视野,增长见识。
班级纪律为了维护班级纪律,我计划采取以下措施:1.督促做好课前准备:定期提醒同学们合理安排作业时间,提高课堂秩序。
履职评价工作计划书范文
履职评价工作计划书范文一、工作目标本人在过去的一年里,深入贯彻党的路线方针政策,努力学习业务知识,不断提高自身素质,认真履行本职工作,积极参加学习培训,主动响应组织安排,圆满完成各项工作任务。
在新的一年里,本人将继续秉承初心,不断提高工作水平,力争在本职岗位上做出更大的贡献,为党和国家的发展做出更多的努力。
二、工作计划1. 深入学习业务知识本人将继续加强业务学习,不断提高专业能力。
在工作中,我将深入研究业务知识,及时掌握相关政策法规,努力提高专业水平,为下一步的工作打下坚实的基础。
2. 积极参加学习培训本人将主动响应组织的安排,积极参加各类学习培训。
通过学习培训,我将拓宽业务视野,不断提升自身素质,进一步提高工作能力,为更好地服务社会和群众做好准备。
3. 加强工作实践在工作中,本人将加强实践锻炼,勇于担当,勇挑重担,不断提高工作经验和技能。
通过实际操作,我将更加熟练地掌握业务流程,提高工作效率,为组织的发展壮大贡献自己的力量。
4. 主动承担工作任务在工作中,本人将主动承担工作任务,按照组织的安排,积极完成各项工作任务。
无论是对于工作中的突发事件,还是日常工作任务,我都将以饱满的热情和责任感,全力以赴,做好各项工作。
5. 坚持不懈,不断进取在新的一年里,本人将继续保持进取的工作态度,保持学习的姿态,不断提高工作水平。
在工作中,我将坚持不懈,持之以恒,为实现工作目标而努力奋斗。
三、总结在新的一年里,本人将继续严格要求自己,以更加饱满的热情和更加坚定的决心投入到工作中,为实现更高的工作目标而不懈努力。
在工作中,我将积极主动地与同事、领导进行交流,相互学习,相互帮助,共同为实现组织工作目标而努力。
愿我们在新的一年里,共同努力,共同进步,实现更大的成绩。
保险履职计划书
保险履职计划书1. 引言本计划书旨在为保险从业人员提供一份详细的履职计划。
通过制定并执行该计划,保险从业人员将能够更好地履行其职责,为客户提供高质量的保险服务。
2. 背景和目标保险行业作为一种重要的金融服务行业,其目标是帮助个人和组织在面对各种风险时获得保障。
然而,保险服务的质量和效率对于保险行业的发展和客户的满意度至关重要。
本计划的目标是通过制定明确的履职计划,提升保险从业人员的工作效率和服务质量,进而提高客户满意度和保险行业的整体发展水平。
3. 履职计划3.1 了解保险产品和服务保险从业人员应了解并熟悉各类保险产品和服务,包括但不限于人寿保险、车险、健康保险等。
通过不断学习和深入了解保险产品,保险从业人员能够更好地与客户沟通,并根据客户的需求提供合适的产品和服务。
3.2 客户沟通与需求分析与客户进行有效的沟通和需求分析是保险从业人员的一项重要职责。
保险从业人员应倾听客户的需求,并通过问询和交流来了解客户的具体情况和风险承受能力。
通过有效的沟通和需求分析,保险从业人员能够为客户定制个性化的保险解决方案。
3.3 提供专业咨询和建议作为保险专业人员,保险从业人员应具备丰富的保险知识和经验。
他们应为客户提供专业的咨询和建议,帮助客户了解保险产品和相关条款,并根据客户的需求和经济能力推荐最合适的保险方案。
3.4 保单管理和理赔指导保险从业人员应负责保单管理和理赔指导工作。
他们应跟踪客户的保单变动情况,包括保费支付状况、保单续期等,并及时提醒客户。
同时,保险从业人员应指导客户如何理赔,包括提供理赔申请的流程和所需文件等,以确保客户能够及时获得理赔。
3.5 定期学习和提升保险行业发展迅速,保险产品和服务也在不断更新和变化。
为了跟上行业的发展脚步,保险从业人员应定期进行学习和提升。
他们可以参加行业研讨会、培训课程和考试等,提升自身的专业能力和知识水平。
3.6 客户满意度调查为了评估保险服务的质量,保险从业人员应定期进行客户满意度调查。
落实履职计划书
落实履职计划书引言履行职责并积极落实工作计划对于每个工作人员来说都是非常重要的。
为了确保工作的顺利进行,以及高效和可持续的发展,每个人都应该制定并落实自己的履职计划。
本文档旨在帮助个人制定一个全面且实施可行的履职计划。
1. 概述在本部分中,我们将确定一个明确的目标,并提供一份履职计划的总体概述。
以下是落实履职计划的概要:1.1 目标•制定一个全面的履职计划,以确保工作的高效和可持续发展1.2 履职计划概述•确定工作职责和目标•制定可行和可量化的工作计划•落实工作计划并监督进展•定期评估和调整工作计划2. 确定工作职责和目标在本节中,我们将讨论如何明确工作职责和目标,以便能够为履职计划提供一个坚实的基础。
2.1 工作职责首先,需要明确自己的工作职责。
考虑以下问题以帮助确定工作职责:•我的角色是什么?•我负责哪些具体任务和项目?2.2 工作目标在确定了工作职责后,需要设定具体的工作目标。
以下是设定工作目标的一些指导原则:•目标必须明确和具体•目标应该是可量化的,以便能够监测进展•目标应该是可实现的,基于可用资源和能力的考虑•目标应该与整体组织目标保持一致3. 制定工作计划在本节中,我们将详细讨论如何制定一个可行和可量化的工作计划,以确保目标的实现。
3.1 划分任务和项目首先,将工作任务和项目细分为可管理和可执行的小块。
这将有助于更好地组织工作并确保进度。
3.2 设置优先级根据任务和项目的重要性和紧急程度,为它们设置优先级。
这将帮助指导工作安排和时间管理。
3.3 制定时间表为每个任务和项目制定时间表。
标明开始和结束日期,以及每个阶段的里程碑。
这样可以更好地追踪进展并确保按计划进行。
3.4 制定里程碑根据时间表,确定几个重要的里程碑。
里程碑是工作进展的关键点,有助于评估工作计划的有效性。
4. 落实工作计划并监督进展本节将介绍如何将工作计划付诸实施,并监督进展。
以下是一些关键步骤:4.1 分配任务和项目根据工作计划,将任务和项目分配给相关人员。
履职计划书格式
履职计划书格式1. 引言本文档旨在提供履职计划书的格式要求,以帮助各部门或个人编写一份清晰、规范的履职计划书。
履职计划书是指在职场中,根据公司或个人的需求,制定出的一份详细计划,用于指导个人或团队在一定期限内完成特定工作目标。
一个好的履职计划书能够使工作更加有条理、高效,并能够更好地衡量工作的进展和结果。
2. 履职计划书的基本信息在开始编写履职计划书之前,需要提供一些基本信息,包括但不限于以下内容:•编写日期:阐明编写此文档的日期。
•编写人员:列出编写此文档的人员名单,包括姓名和职位。
•目标部门或个人:明确履职计划的编写对象,是针对某个团队或个人的工作。
•计划起止日期:具体指定履职计划的开始日期和结束日期。
3. 目标和背景说明编写此履职计划书的目标和背景,包括但不限于以下内容:•公司或个人的工作目标:明确公司或个人的工作目标,并在此处进行具体的描述。
•工作背景:阐述编写此履职计划的背景,包括业务需求、市场竞争等方面的情况。
4. 目标任务和绩效指标在此处列出履职计划的目标任务和相应的绩效指标,用于衡量目标任务的完成情况。
可以使用表格形式列出,示例如下:目标任务绩效指标任务一指标一任务二指标二任务三指标三5. 工作计划和时间安排在此部分,列出具体的工作计划和时间安排,用于指导工作的开展。
可以使用列表形式列出每个工作任务,并指定计划开始日期和结束日期。
示例如下:•任务一:开始日期 - 结束日期•任务二:开始日期 - 结束日期•任务三:开始日期 - 结束日期6. 资源需求在此部分,列出完成履职计划所需的资源需求,包括但不限于人力、物力、财力等方面的需求。
可以具体列出每个资源需求,并进行详细说明。
7. 风险评估和应对措施在此部分,对履职计划可能面临的风险进行评估,并提出相应的应对措施。
可以具体列出每个风险和应对措施,并进行详细说明。
8. 进展和评估在此部分,描述如何追踪和评估履职计划的进展情况。
可以明确评估的时间节点,并说明评估的方法和指标。
履职能力计划书
履职能力计划书1. 简介履职能力计划书是指为了提升工作职责履行能力而制定的计划。
本文档旨在明确履职能力计划的目标、内容和执行步骤,从而帮助个人或团队实现职责履行的高效性和质量。
2. 目标履职能力计划的目标是明确个人或团队的工作职责,并为达成目标制定相应的行动计划。
通过履行职责能力的提升,个人或团队能够更好地应对工作需求,提高工作效率和工作质量。
3. 内容3.1 工作职责分析在制定履职能力计划之前,需要进行工作职责的详细分析。
这包括明确职责的范围、关键任务、所需技能等。
通过分析工作职责,可以准确把握工作的要求,从而有针对性地制定履职能力提升计划。
3.2 能力评估在开始履职能力提升计划之前,需要对个人或团队的现有能力进行评估。
通过能力评估,可以了解目前的能力水平,确定亟需提升的能力和优势。
3.3 学习和培训计划根据能力评估的结果,制定相应的学习和培训计划。
学习计划可以包括自学、参加培训课程、阅读相关专业书籍等。
培训计划可以选择参加内部培训或外部培训,提升相应的专业知识和技能。
3.4 实践和反馈学习和培训只是提升履职能力的一部分,实践和反馈是关键的环节。
在实际工作中,将学到的知识和技能应用到实践中,并及时寻求反馈。
通过实践和反馈,可以不断改进和提升自己的能力。
3.5 目标制定和考核在履职能力提升计划的过程中,需要明确目标并进行定期考核。
制定明确的目标可以帮助个人或团队保持动力和方向,而定期考核可以评估计划的执行情况并进行调整。
4. 执行步骤4.1 确定工作职责范围和关键任务首先,需要明确工作职责的范围和关键任务。
这可以通过与上级沟通、查阅相关文件和评估现有工作职责来完成。
4.2 进行能力评估根据工作职责,进行能力评估。
可以通过自评或邀请他人进行评估,以了解现有能力的优势和亟需提升的能力。
4.3 制定学习和培训计划根据能力评估的结果,制定学习和培训计划。
可以选择合适的学习资源和培训方式,如阅读相关书籍、参加培训课程或互联网学习平台。
2023履职承诺书锦集8篇
2023履职承诺书锦集8篇履职承诺书篇1尊敬的全体师生及家长:为了保持共产党员的先进性,不断提高党性修养和自身建设,切实履行好党员义务,进一步践行教书育人、为人师表,努力做一名让人民满意的好教师,积极响应"创先争优"活动,本人特承诺如下:一、政治思想承诺承诺每天观看新闻类节目,了解国内外发生的大事,与时俱进。
二、工作岗位承诺在工作中,坚持以人为本,平等的对待学生,真诚的关爱学生,悉心的关爱学生,严格的要求学生。
不断转变并更新观念,努力实践新课程理念,以学识教艺赢得学生。
做到高质量备课,高质量课堂,高效能训练及时反馈:要提前备好整个单元的课,且保证对于数学基础较弱的同学,保证每堂课后主动询问是否有问题;碰到有问题的学生,要当天给他们解答。
做到全批全改,每次表扬认真完成的同学;对于存在态度问题的学生,要当日与他们谈心。
与同事互相学习,有良好的团队协作精神,努力达到学校制定的教学考评指标。
三、敬业爱岗,严于自律服从组织分配和工作分工,勇挑重担。
上班不迟到、早退或拖堂,不随意调课。
作为年轻教师,主动承担办公室的清洁卫生。
衣着整洁得体,不讽刺挖苦学生,不参加有偿家教。
承诺人:神池县职业中学汤建军履职承诺书篇2尊敬的领导、党员、居民代表:本人王瑜于换届选举中,当选为金鼎社区党支部书记,主持分管社区党支部、社区居委会全面工作,现向全社区居民公开承诺如下:一、认真学习党的路线、方针、政策,坚持服从接到工委、办事处的统一领导,不断提高自己的思想政治素质和领导工作水平。
二、根据接到工委、办事处的统一部署,积极抓好基层党组织建设工作,深入观测落实科学发展观,把建设文明和谐社区作为战略任务。
虚心听取居民意见,勇于面对社区存在的困难,认真解决实际问题。
三、作为一名社区党支部书记,在带好社区支委班子的同时,协调做好社区两委关系。
自觉维护班子的团结和统一,充分发挥班子集体的战斗堡垒作用,努力调动班子及成员工作的主动性、积极性、创造性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
履职计划书篇一:履职计划书篇一:总经理履职计划书扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书阙剑锋为适应江都市担保市场需求,科学定位闽江担保公司奋斗目标,实事求是规划公司发展前景,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司又好又快发展。
在董事会的领导下,本人在总经理岗位上,制定如下履职目标和措施。
一、履职目标公司从20XX年开始,实现“一年打基础,二年上台阶,三年扩规模”的总体目标。
“打基础”是利用一年的时间,到20XX年底实现公司队伍稳定成熟,各项制度基本完善,业务发展有所拓展,经济效益有所体现,服务水平客户认可。
“上台阶”(:履职计划书)是到20XX年底,用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升,各项规章制度和管理办法完善健全,管理科学有序。
全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险,规范行为。
经济效益有所提高,服务水平和社会效益不断彰显。
“扩规模”是到20XX年底,用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准;融资担保业务快速发展;风险控制能力有效把握;经济效益显著提高;服务水平和社会效益明显提升,树立良好的社会形象。
二、履职措施为实现履职计划,将采取如下措施:1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。
进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。
到20XX年底,使员工队伍具备中、初级技术职称,实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2.学习先进的管理观念和方法,全面提升员工素质。
积极创建学习型企业,营造浓烈的学习氛围,学习先进单位的管理模式和管理方法,扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力,抢占和扩充担保行业的市场占有份额。
3.不断扩大担保业务,努力服务市场发展。
在服务市场、招商客户工作中,勇于创新,奋力开拓,大显身手,从扩大担保业务入手,招引商户入驻市场,每年必保担保业务新增1个亿,力争3年超过3个亿。
4.加强风险控制科学建设,确保公司业务安全运营,有效发展。
一是加强被担保企业资信调查,掌握背景公司情况;二是了解被担保企业运营质态,做出风险初步判断;三是掌握被担保企业资金流向,实时跟踪监督管理;四是确保机构资金安全,采取反担保措施。
20XX年元月10日篇二:履职计划书履职计划书(会长)拟任人姓名:拟任人职务:会长、法定代表人拟成立的×××××××××担保协会拟任本人为协会会长、法定代表人,在股东会的领导下,主持协会的经营管理工作。
现做如下履职计划:本人上任后,要认真按照协会章程的规定履行会长职责,主持好本协会的经营管理工作。
认真组织实施股东会决议,向全体股东负责。
认真组织制定好协会经营方面的基本管理制度和各项规章制度,并严格按制度执行;严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规,坚持依法合规经营;在经营管理中要严格防范和控制担保风险,避免给协会和合作的金融机构造成损失。
加强协会领导班子和员工队伍建设,带领全体员工为协会的健康发展勤奋敬业,为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。
拟任人签名:年月日拟任人姓名:拟任职务:副会长拟成立的×××××××××担保协会拟任本人为协会的副会长,在股东会的领导下履行执行副会长的职责。
现做如下履职计划:本人上任后,要认真执行股东会议决议,向股东会负责,在股东会的领导下决定协会的经营计划和投资方案,处理好协会经营管理中的重大事项;督促会长等管理人员认真执行协会章程和股东会议决议,抓好协会各项基本管理制度的制定和落实;严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规,坚持依法合规经营,严格防范和控制担保风险;加强协会管理人员队伍建设,带领协会管理人员和全体员工为协会的健康发展努力工作,为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。
拟任人签名:年月日拟任人姓名:拟任职务:秘书长拟成立的××××××××××担保协会拟任本人为协会的秘书长,在股东会的领导下,按章程规定履行秘书长职责。
本人作出如下履职计划:本人上任后,要认真执行股东会议决议,向股东会和全体股东负责,在股东会的领导下,加强对公司财务的监督检查,工作中要坚持原则,严格按有关法律法规和协会的各项管理制度办事,对发现的协会的管理人员和其他工作岗位上的人员有损害国家和协会利益的行为时要求并督促其纠正。
要督促协会财务部门认真执行财务制度,为防范担保风险尽到应尽的职责。
对协会等高级管理人员出现重大经济问题时,及时提议召开临时股东会议,研究和落实解决问题的措施。
完成股东会交办的其他工作任务。
本人决心和全体股东和管理人员一道为协会的发展作出应有的贡献。
拟任人签名:年月日篇三:陈述书及履职计划附件:拟任人身份证明、学历证明、职称等证件复印件,拟任人简历(参见股东简历)和未来履职计划。
样本:陈述书及履职计划(1)陈述人:xxx,女,x年x月x日出生,族,住xxx。
本人拟任xxxx担保有限责任公司执行董事、经理职务。
本人无犯罪或其他不良行为记录,本人及配偶(是否有配偶)无数额较大的到期未偿还债务。
本人与拟担任职务不存在利益冲突。
本人履职后将严格按照公司章程中有关执行董事、经理的职权开展工作,不断加强公司在风险识别、风险控制、业务拓展、业务创新等方面的能力,并严格遵守《公司法》、《担保法》等有关法律、法规,自觉接受监管部门的监督,努力将公司打造成一个“规范化管理、持续化发展”的融资性担保企业。
陈述人:年月日陈述书及履职计划(2)陈述人:xxxx,男,年月日出生,族,住。
本人拟任xxxxx担保有限责任公司监事职务。
本人无犯罪或其他不良行为记录,本人及配偶(是否有配偶)无数额较大的到期未偿还债务。
本人与拟担任职务不存在利益冲突。
本人履职后将严格按照公司章程中有关监事的职能、职责开展工作,充分发挥监督作用,完善监督制约机制,实现公司依法合规经营,力促公司稳健发展。
陈述人:年月日陈述书及履职计划(3)陈述人:xxxx,男,年月日出生,族,住。
本人拟任xxxxx担保有限责任公司财务总监职务。
本人无犯罪或其他不良行为记录,本人及配偶无数额较大的到期未偿还债务。
本人与拟担任职务不存在利益冲突。
本人履职后将紧紧围绕公司整体部署和工作重点,正确处理各种财务核算业务,不断健全公司财务管理制度,认真进行财务监督,规范财务工作,努力实现公司依法合规经营,力促公司稳健发展。
陈述人:年月日篇二:履职计划书扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书阙剑锋为适应江都市担保市场需求,科学定位闽江担保公司奋斗目标,实事求是规划公司发展前景,充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力,增强公司凝聚力和竞争力,推进公司又好又快发展。
在董事会的领导下,本人在总经理岗位上,制定如下履职目标和措施。
一、履职目标公司从20XX年开始,实现”一年打基础,二年上台阶,三年扩规模”的总体目标。
“打基础”是利用一年的时间,到20XX年底实现公司队伍稳定成熟,各项制度基本完善,业务发展有所拓展,经济效益有所体现,服务水平客户认可。
“上台阶”是到20XX年底,用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升,各项规章制度和管理办法完善健全,管理科学有序。
全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险,规范行为。
经济效益有所提高,服务水平和社会效益不断彰显。
“扩规模”是到20XX年底,用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准;融资担保业务快速发展;风险控制能力有效把握;经济效益显著提高;服务水平和社会效益明显提升,树立良好的社会形象。
二、履职措施为实现履职计划,将采取如下措施:1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。
进一步招贤纳士,引进人才,提高公司核心竞争力。
到20XX年底,使员工队伍具备中、初级技术职称,实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。
2.学习先进的管理观念和方法,全面提升员工素质。
积极创建学习型企业,营造浓烈的学习氛围,学习先进单位的管理模式和管理方法,扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力,抢占和扩充担保行业的市场占有份额。
3.不断扩大担保业务,努力服务市场发展。
在服务市场、招商客户工作中,勇于创新,奋力开拓,大显身手,从扩大担保业务入手,招引商户入驻市场,每年必保担保业务新增1个亿,力争3年超过3个亿。
4.加强风险控制科学建设,确保公司业务安全运营,有效发展。
一是加强被担保企业资信调查,掌握背景公司情况;二是了解被担保企业运营质态,做出风险初步判断;三是掌握被担保企业资金流向,实时跟踪监督管理;四是确保机构资金安全,采取反担保措施。
20XX年元月10日篇二:履职计划书履职计划书(会长)拟任人姓名:拟任人职务:会长、法定代表人拟成立的×××××××××担保协会拟任本人为协会会长、法定代表人,在股东会的领导下,主持协会的经营管理工作。
现做如下履职计划:本人上任后,要认真按照协会章程的规定履行会长职责,主持好本协会的经营管理工作。
认真组织实施股东会决议,向全体股东负责。
认真组织制定好协会经营方面的基本管理制度和各项规章制度,并严格按制度执行;严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规,坚持依法合规经营;在经营管理中要严格防范和控制担保风险,避免给协会和合作的金融机构造成损失。
加强协会领导班子和员工队伍建设,带领全体员工为协会的健康发展勤奋敬业,为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。
拟任人签名:拟任人姓名:拟任职务:副会长拟成立的×××××××××担保协会拟任本人为协会的副会长,在股东会的领导下履行执行副会长的职责。
现做如下履职计划:本人上任后,要认真执行股东会议决议,向股东会负责,在股东会的领导下决定协会的经营计划和投资方案,处理好协会经营管理中的重大事项;督促会长等管理人员认真执行协会章程和股东会议决议,抓好协会各项基本管理制度的制定和落实;严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规,坚持依法合规经营,严格防范和控制担保风险;加强协会管理人员队伍建设,带领协会管理人员和全体员工为协会的健康发展努力工作,为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。
拟任人签名:年月日拟任人姓名:拟任职务:秘书长拟成立的××××××××××担保协会拟任本人为协会的秘书长,在股东会的领导下,按章程规定履行秘书长职责。