房屋建筑工程施工组织设计劳务
2024年房屋工程建筑劳动力计划范文(3篇)
2024年房屋工程建筑劳动力计划范文一、劳动力计划表注。
投标人应按所列格式提交包括分包人在内的劳动力计划表。
二、劳动力选择劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。
我公司选择劳动力的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。
三、劳动力划分划分为三类。
第一类为专业技术性较强的技术工种，包括电工、焊工等，这些人员必须持证上岗;第二类为普通技术工种，包括木工、油漆、瓦工等，以有类似施工经验的人员组建;第三类为非技术工种，为后勤人员和一些施工劳务人员。
进场人员均具有一定素质。
四、劳动力资历参与本工程施工的人员均属本公司正式职工，曾参与公司多项大型装饰工程施工，质量过硬、经验丰富，与项目部合作协调，自身纪律严明，服从指挥。
五、劳动力安排保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。
劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、____、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。
1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2）正确对待定额，正确处理国家、____和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
3）按劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动____，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
6）编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。
2、提高劳动生产率的措施1）开展科学研究，促进技术进步。
全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。
2）提高管理水平，科学的____生产。
3）改善劳动____，建立相应的劳动____，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。
2024房屋工程建筑劳动力计划(4篇)
2024房屋工程建筑劳动力计划劳动力计划，机械设备的使用数量，材料的用量是按照编制项目的针对性计算的，劳动力根据你所编制的项目中工程量中定额中的劳动力含量，再按照你的施工进度计划，针对性的按照工程量来安排劳动力;机械设备按照你项目的机械最少最合理的使用量先行制定计划，然后按计划机械进场按照;材料也是一样，按照预算书中的工程量分析出项目的总材料用量，然后按照施工进度计划编制各间断的材料用量。
【没有特定的模式可以参照，实践才是硬道理】资金计划：劳动力和机械及材料计划已经编制，资金计划就是保障实施的先决条件了，简单的说就是按照进度安排资金。
2024房屋工程建筑劳动力计划（二）1.说明1）施工____、施工期限。
有哪些主要工程需进行施工。
2）主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3）劳动力计划（施工队安排）及主要施工机具的使用安排4）主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5）对缺水、风沙、高原、严寒等地区以及冬季、雨季施工所采取的措施。
6）对高速公路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。
7）施工准备工作的意见，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。
2.工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工延续工期并标出其月计划工日数。
3.主要施工机具、设备计划表表中列出机具、设备的名称、规格、数量（台班数、台数）、使用期限（开始和结束时间），按年、季的计划用量等。
任务二：施工____设计中各主要工程项目的质量控制关键点分别是哪些。
及各工程项目分别要重点注意哪些内容。
（例如：沥青路面施工注意的问题有哪些。
温度控制怎么做等等内容都包括）路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。
任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。
下面请说明：（1）简述钻孔灌注桩适用范围。
（2）为确保钻孔灌注桩施工顺利进行，对于断桩应如何防治。
施工____设计（2）公路施工____设计阶段及内容：在公路工程建设的设计阶段和施工阶段，都必须编制相应的施工____设计文件。
劳务分包施工组织设计
劳务分包施工组织设计一、项目背景本项目是一座位于城市中心的商业综合体建设项目，总建筑面积约10万平方米。
为了确保项目顺利进行，提高施工效率和质量，我们需要进行劳务分包施工组织设计。
二、施工组织设计目标1. 确定合理的劳务分包范围和分包单位，以保证施工进度和质量。
2. 制定详细的施工工序和工艺流程，确保施工按照规范进行。
3. 确定施工现场人员配备和管理措施，保证施工安全和秩序。
4. 制定施工计划和进度安排，合理分配资源，确保项目按时完成。
5. 设计施工组织方案，包括施工区域划分、设备摆放、材料堆放等。
三、劳务分包范围和分包单位1. 土建工程：包括地基处理、基础施工、主体结构施工等。
分包单位可根据经验和实力进行选择，确保施工质量和进度。
2. 安装工程：包括电气安装、水暖安装、空调安装等。
分包单位应具备相应的资质和经验，确保安装质量和施工安全。
3. 装饰工程：包括室内装修、外墙装饰等。
分包单位应具备设计和施工能力，确保装饰效果和质量。
四、施工工序和工艺流程1. 土建工程：a. 地基处理：包括场地平整、地下管线布置等。
b. 基础施工：包括地下室施工、地面基础施工等。
c. 主体结构施工：包括钢筋混凝土梁柱施工、楼板施工等。
2. 安装工程：a. 电气安装：包括线路敷设、开关插座安装等。
b. 水暖安装：包括管道敷设、卫生洁具安装等。
c. 空调安装：包括风管敷设、机组安装等。
3. 装饰工程：a. 室内装修：包括墙面装饰、地面装饰等。
b. 外墙装饰：包括幕墙安装、外墙涂料等。
五、施工现场人员配备和管理措施1. 现场经理：负责整个施工现场的管理和协调工作，包括工人配备、进度控制等。
2. 施工队长：负责具体工序的施工，保证施工质量和安全。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括安全教育、事故预防等。
4. 质检员：负责对施工质量进行检查和验收，确保符合要求。
5. 劳务分包单位管理人员：负责分包单位的管理和协调工作，确保施工进度和质量。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本一、引言房屋建造施工组织设计是指在房屋建造施工过程中，根据工程项目的特点、施工条件和施工要求，制定合理的施工组织方案，明确施工过程中的各项工作内容、工序、工期、资源配置等，以确保施工进度、质量和安全。
本文档旨在提供一份标准格式的房屋建造施工组织设计范本，以供参考和使用。
二、项目概况1. 项目名称：XXXX房屋建造工程2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：总建造面积XXXX平方米，共有X栋建造物4. 项目工期：估计工期为XX个月三、施工组织原则1. 安全第一：确保施工过程中的人员安全和工地安全。
2. 质量优先：保证施工质量符合相关标准和规范。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保按时完成各项工作。
4. 资源合理配置：合理安排人力、物力和机械设备的使用，以提高施工效率。
四、施工组织方案1. 施工队伍组建：- 确定施工队伍人数和职责分工，包括项目经理、施工员、班组长等。
- 确保施工队伍具备相关资质和经验，进行必要的培训和安全教育。
2. 施工进度计划：- 制定详细的施工进度计划，包括各项工作的开始和完成时间。
- 确定关键工序和关键路径，以便及时调整和控制施工进度。
3. 施工现场布置：- 根据施工进度计划，合理布置施工现场，确保施工顺利进行。
- 划分施工区域，设置暂时设施和安全警示标志，确保施工现场安全。
4. 施工方法和工艺：- 根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺。
- 制定详细的工序流程和操作规范，确保施工质量和进度。
5. 物资和设备管理：- 制定物资采购计划，确保施工过程中物资的及时供应。
- 管理和维护施工机械设备，确保设备正常运行。
6. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确各项工作的质量要求和验收标准。
- 定期进行质量检查和质量评估，及时纠正和改进施工过程中存在的问题。
7. 安全管理：- 制定安全管理计划，包括施工现场的安全设施和安全操作规程。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
劳务建筑工程投标施工方案
劳务建筑工程投标施工方案一、项目概况1.1 项目名称：某某工程项目1.2 项目地点：某某城市1.3 建设单位：某某公司1.4 项目概述：本项目位于某某城市，总占地面积约XXXX平方米，总建筑面积约XXXX平方米，包括XXX层地上建筑和XXX层地下建筑，主要用途为XXX。
该项目将采用XXX工艺和XXX结构，施工难度较大，对施工方案要求较高。
二、施工组织设计2.1 组织架构：本项目施工组织将由总承包方、总监理、专业监理、施工单位等共同负责，确保施工过程中各项工作有序进行。
2.2 专业分包：本项目将对各项工程按照专业分包的原则进行，分包内容包括XXX，分包单位应按照总体的施工计划和进度要求，与总承包方及其他分包单位协调配合，确保施工质量和安全。
2.3 人员安排：本项目施工人员将按照专业分包的要求进行安排，每个分包单位应具备相应的资质和技术经验，确保施工过程中不出现质量事故。
三、质量管理3.1 质量控制计划：本项目应根据国家相关标准和建筑规范制定相应的质量控制计划，包括质量检验、验收标准、验收环节等，确保施工质量符合国家相关标准和规范要求。
3.2 质量保证措施：本项目应采用严格的质量保证措施，确保施工材料和设备的质量符合标准要求，保证施工过程中不出现质量问题。
3.3 质量验收：本项目施工过程中应定期进行材料检验和工程验收，确保施工质量符合要求。
四、安全管理4.1 安全生产管理：本项目应建立健全的安全生产管理体系，包括安全教育培训、安全隐患排查整改、安全生产监督等，确保施工过程中安全生产无事故。
4.2 安全质量考核：本项目应定期进行安全质量考核，对安全生产和施工质量进行评估，发现问题及时整改处理，确保施工安全。
五、施工工艺与技术5.1 施工方法：本项目将采用XXX方法进行施工，确保施工进度和质量。
5.2 施工工艺：本项目将严格执行施工工艺技术要求，确保施工过程中符合施工标准和技术规范。
5.3 施工技术：本项目将配备具有丰富经验的技术人员，保证施工技术达到国家相关标准和要求。
劳务分包施工组织设计
劳务分包施工组织设计一、背景介绍劳务分包施工组织设计是在大型工程项目中常见的一种施工管理方式。
通过将项目的一部分工作任务委托给专业的劳务分包商来完成，能够有效提高施工效率、降低成本，并确保项目按时完成。
本文将详细介绍劳务分包施工组织设计的标准格式，包括项目背景、施工组织设计原则、工作任务划分、分包商选择和管理等方面。
二、施工组织设计原则1. 合理性原则：施工组织设计应符合工程项目的实际情况，合理安排工作任务和分包范围，确保施工进度和质量的同时最大限度地节约成本。
2. 协调性原则：各分包商之间的工作任务应协调一致，避免出现工作冲突和重复，确保项目整体进度的顺利推进。
3. 灵活性原则：施工组织设计应具备一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化，以适应项目的变化和需求。
三、工作任务划分1. 分包范围划分：根据工程项目的特点和施工要求，将项目的工作任务划分为若干个可独立完成的分包范围，每个分包范围应包括明确的工作内容和交付标准。
2. 任务优先级划分：根据工程项目的施工进度和工作关联性，确定各个分包范围的任务优先级，确保关键工作能够优先完成，避免影响整体进度。
四、分包商选择和管理1. 选择标准：根据分包商的资质、经验、技术能力和信誉度等方面进行评估和筛选，确保分包商具备完成所分包范围工作的能力和可靠性。
2. 合同签订：与选定的分包商签订详细的劳务分包合同，明确工作内容、交付标准、工期要求、费用结算方式等条款，确保双方权益得到保护。
3. 监督管理：建立有效的监督管理机制，对分包商的工作进展、质量、安全等进行监督和检查，及时发现问题并采取相应措施，确保工程项目的顺利进行。
4. 风险管理：对分包商可能面临的风险进行评估和管理，制定相应的应对措施，确保项目的顺利进行和风险的最小化。
五、案例分析以某大型建筑工程项目为例，根据项目实际情况，进行劳务分包施工组织设计。
首先，将工作任务划分为地基处理、主体结构施工、装饰装修等三个分包范围。
房屋建筑施工组织设计
第一章施工方案与技术措施第一节编制说明一、编制依据1、业主提供的设计图纸二、编制原则1、优化资源配置，确保工期目标先进科学根据业主对本合同段工期的要求、现场拆迁情况以及工程所在地的地质水文条件，选择适用于本工程的施工方法和施工机械，制定合理的劳动力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。
运用网络计划对本工程进度进行总体规划，科学组织施工。
施工安排及工序衔接合理、紧凑，控制关键线路和关键工序，体现综合工程施工的系统性。
根据分阶段施工的特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序及施工进度，确保总工期目标的实现。
2、加强质量管理，保证工程质量按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求，明确项目管理人员的岗位职责与权限，加强材料的检验和试验，劳务和专业工程分包方及材料设备供应商的选择和管理，不合格品的控制，文件和质量记录的管理等，严格施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态。
采用信息化施工，严格执行监理程序，确保工程质量目标的实现。
3、文明安全施工，注重环境保护严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及重庆市有关文明安全施工的其他各项规定，在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求；按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施，按GB/T 24001-2004环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施，以人为本，健康至上，实现文明施工、安全施工、绿色施工。
根据当前形式认真落实执行国家及重庆市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求，合理布置施工现场。
4、服从大局，加强各相关方之间的施工协调和配合严格执行业主的总体部署要求，加强与业主、监理、设计以及其他承包商的协调和配合，保证施工的顺利开展和有序进行，按时竣工。
第一节编制依据1、根据建设单位的有关批准文件为依据，遵照现行规范和规程标准而完成的。
2、招标会议及现场考察情况3、建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》4、现行施工规范、规程、标准5、赤峰市、县行业主管部门有关文件6、赤峰市建筑安装工程劳动定额7、《赤峰市劳动安全条例》8、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204－929、《混凝土质量控制标准》GB50164＝9210、相关图集11、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》12、《砌体工程施工及验收规范》GB50203－8913、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202－8314、工程建设标准强制性条文。
房屋建筑工程劳务分包方案
房屋建筑工程劳务分包方案一、概述房屋建筑工程劳务分包是指总包单位将其在工程中无法自行完成的特定工种工作交由具有相应资质和能力的分包单位进行，以完成整个工程的建设目标。
劳务分包是建筑工程建设的一种常见方式，可以有效提高施工效率，降低成本，保证施工质量，是一种灵活、高效的组织形式。
本方案旨在对房屋建筑工程劳务分包进行详细规划和管理，保障工程建设的顺利进行，确保工程质量和安全。
二、分包范围1. 土石方工程：包括土方开挖、填筑、压实等工作。
2. 混凝土工程：包括混凝土搅拌、运输、浇筑、养护等工作。
3. 钢筋工程：包括钢筋加工、搭接、绑扎等工作。
4. 砌筑工程：包括砌筑、抹灰、保温、防水等工作。
5. 设备安装工程：包括水暖、电气、暖通、消防等设备的安装工作。
6. 装饰工程：包括墙面装饰、地面铺装、天花板吊顶等工作。
7. 其他特定工种工作：包括防雷、防水、保温、隔热等特定工种工作。
以上工程分包范围仅为举例，实际分包范围根据工程需求而确定。
三、分包申请1. 总包单位在确定分包范围后，应按照相关规定向当地建设行政主管部门申请劳务分包，提供相关资质证明和分包计划。
2. 分包单位应具备相应的从业资格和施工能力，在参与分包前需进行资格审核和资质认定。
3. 分包单位应提交详细的施工方案和施工组织设计，经总包单位审核批准后方可正式参与分包工程。
四、合同签订1. 分包单位与总包单位签订《劳务分包合同》，明确双方的权利和义务，包括工程范围、工期、工程质量要求、劳务费用、安全保障等内容。
2. 分包单位应与其施工人员签订《劳动合同》，明确工作内容、工资待遇、工作时间、劳动保护等条款，保障工人的合法权益。
五、施工管理1. 总包单位应加强对分包单位的管理和监督，确保分包工程按照合同要求顺利进行。
2. 分包单位应严格按照施工方案和质量标准进行施工，确保工程质量和安全。
3. 分包单位应落实安全生产责任，确保施工过程中的安全措施得以落实，并对施工人员进行安全教育和培训。
房屋建筑施工组织设计
目录一、施工组织设计第1章总体概述第1.1节概述第1.2节施工程序总体设想第1.3节施工组织机构第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第3章劳动力投入计划及其保证措施第3.1节劳动力投入计划保证措施第4章机械设备及检验设备投入计划第4.1节施工机械投入计划第5章主要分部分项工程施工方法第5.1节施工准备第5.2节施工方法第6章安全、文明措施第6.1节安全生产目标及保证体系第6.2节安全生产保证措施第6.3节安全技术措施第6.4节文明施工管理措施第6.5节文明施工措施第6.6节文明施工检查措施第6.7节环境保护措施第7章质量保证措施及质量违约责任承诺第7.1节质量目标及质量违约承诺第7.2节质量目标控制程序第7.3节技术管理措施第7.4节质量技术措施第7.5节质量保证措施第8章环境保护措施第9章确保工期措施第10章廉政建设第11章冬季、雨季施工安排第12章保证农民工工资措施第13章附表一览表2.1 拟投入的主要施工机械设备表2.2 劳动力计划表2.3 计划开、竣工日期及施工进度网络图2.4 施工总平面图2.5 临时用地表第一章总体概述前言作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取专家的意见和建议，独立编制了本工程的施工组织设计。
本施工组织设计涵盖了设计图纸的所有内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以其高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。
根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分部分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。
工程劳务施工组织方案
工程劳务施工组织方案1.施工项目概况本项目是一座人行桥的建设工程，位于某市的市中心区域，总长150米，宽6米，预计使用钢材约300吨，混凝土约8000立方米，包括桩基、墩柱、拱肋、盖梁等。
2.施工条件及环境本项目是在市中心区进行施工，周边道路交通繁忙，环境复杂。
为了保障施工安全，需与相关部门沟通协调，制定临时交通组织方案，将周边交通转移，确保施工区域畅通。
3.施工人员组织本项目需要的人员包括施工人员、技术人员、安全员等。
在招聘时，我们将根据工程需要和个人能力进行综合考量，确保施工中各项工作顺利进行。
同时，对施工人员实施严格的岗位培训，确保每位员工掌握相关的操作技能和安全知识。
4.施工设备准备本项目需要的设备包括吊车、混凝土搅拌机、挖掘机、塔吊等。
在项目施工前，会对这些设备进行检测和维护，确保设备的良好状态，以保障施工的顺利进行。
5.施工方案根据项目的具体情况，我们将制定详细的施工方案，包括施工的具体步骤、作业人员的配置、工程材料的购买等。
在施工期间，将严格按照施工方案进行作业，确保施工的质量和进度。
6.安全保障施工中的安全问题是我们非常关注的重点。
在施工前，将对工程环境进行全面的安全评估，制定相应的安全管理方案，包括施工区域的划分、警示标志的设置、作业人员的安全防护等措施。
同时，对施工人员进行安全教育和培训，提高大家的安全意识。
7.质量保障在施工过程中，我们将严格按照相关的施工标准和规范进行作业，确保每个环节的质量。
同时，将建立质量监督体系，对施工过程进行全程监控和检查，及时发现和解决质量问题。
8.成本控制在施工中，将根据项目的实际需求，制定合理的物资采购、施工计划和成本控制措施，以实现施工成本的合理控制。
9.沟通与协调在项目施工期间，我们将与业主、设计单位、监理单位、施工队伍等进行密切沟通与协调，及时解决各种问题，确保施工进度和质量。
10.施工后的验收及维护施工完成后，将进行工程的整体验收，确保工程符合相关规范和标准。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本标题：房屋建造施工组织设计范本引言概述：房屋建造施工组织设计是建造工程中非常重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率，减少施工风险，保障工程质量。
本文将介绍房屋建造施工组织设计的范本，匡助读者更好地了解如何进行施工组织设计。
一、施工人员组织管理1.1 确定施工人员数量和结构：根据工程规模和施工周期，确定合适的施工人员数量和结构，保证施工进度和质量。
1.2 制定施工人员管理制度：建立施工人员的管理制度，明确各级管理人员的职责和权限，规范施工人员的行为。
1.3 培训施工人员：对施工人员进行必要的培训，提高其专业技能和安全意识，确保施工安全和质量。
二、施工设备管理2.1 确定施工设备种类和数量：根据工程需要和施工计划，确定合适的施工设备种类和数量，保证施工进度和质量。
2.2 定期检查和维护施工设备：建立施工设备的检查和维护制度，确保施工设备的正常运转，减少因设备故障导致的施工延误。
2.3 合理安排施工设备使用时间：根据施工计划和设备使用情况，合理安排施工设备的使用时间，提高设备利用率。
三、施工进度管理3.1 制定施工进度计划：根据工程施工内容和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确施工各阶段的工作内容和时间节点。
3.2 定期检查施工进度：定期对施工进度进行检查和评估，及时发现和解决施工进度偏差，确保工程按时完成。
3.3 调整施工进度计划：根据实际施工情况和进度变化，灵便调整施工进度计划，保证施工进度的稳定和合理性。
四、施工质量管理4.1 制定施工质量管理制度：建立施工质量管理制度，明确施工质量的要求和标准，确保施工质量达到设计要求。
4.2 定期检查施工质量：定期对施工质量进行检查和评估，发现和解决施工质量问题，保障工程质量。
4.3 加强施工质量监督：加强对施工过程中的质量监督，确保施工材料和施工工艺符合标准，提高工程质量。
五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度：建立施工安全管理制度，明确施工安全的责任和要求，保障施工人员的人身安全。
劳务分包的施工组织设计
第一章工程概况1、工程名称：******工程2、工程建设地点：***3、招标单位：****4、标段（1）******结构工程，建筑面积**m25、招标范围（1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。
第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构1 . 项目管理机构的组建1.1我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。
对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现。
1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。
其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。
在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调，严格按监理公司、质监部门和业主的要求，急业主所急，为业主着想，全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。
2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。
3. 岗位责任3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。
3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。
3.3 项目副经理：直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。
3.4 内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。
3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
房屋建筑施工组织设计范本
房屋建造施工组织设计范本标题：房屋建造施工组织设计范本引言概述：房屋建造施工组织设计是确保建造工程按时、按质、按量完成的关键一环。
本文将从五个大点出发，详细阐述房屋建造施工组织设计的范本，以匡助读者更好地了解和应用。
正文内容：1. 施工组织设计的前期准备1.1. 完善施工组织设计的资料采集1.2. 分析工程特点和施工条件1.3. 确定施工组织设计的目标和原则1.4. 制定施工组织设计的工作方案2. 施工组织设计的施工方法2.1. 确定主要施工方法和工序2.2. 制定施工进度计划2.3. 确定施工人员配置和施工设备使用2.4. 制定施工安全措施和质量保证措施3. 施工组织设计的施工组织机构3.1. 制定施工组织机构的职责和权限3.2. 确定施工组织机构的人员配置3.3. 制定施工组织机构的工作流程3.4. 确定施工组织机构的沟通和协调机制4. 施工组织设计的资源管理4.1. 确定施工所需的材料和设备清单4.2. 确定材料和设备的采购渠道和供应商4.3. 制定材料和设备的使用和管理规定4.4. 确定资源的调配和利用计划5. 施工组织设计的风险控制5.1. 分析施工过程中的风险点和潜在风险5.2. 制定风险评估和应对方案5.3. 确定施工现场的安全措施和应急预案5.4. 进行施工过程的监控和风险管理总结：房屋建造施工组织设计是确保建造工程顺利进行的重要环节。
通过前期准备、施工方法的选择、施工组织机构的建立、资源管理和风险控制等五个大点的详细阐述，可以匡助工程师和施工人员制定出符合实际情况的施工组织设计范本，确保工程的顺利进行，提高施工效率和质量。
同时，施工组织设计也需要根据具体工程的特点和条件进行灵便调整，以满足不同项目的需求。
房屋建筑劳务施工方案范本(3篇)
第1篇一、项目概况1.1 项目名称：XX房屋建筑工程1.2 项目地点：XX市XX区XX路XX号1.3 项目规模：总建筑面积为XX平方米，其中地上XX层，地下XX层。
1.4 项目工期：合同工期为XX个月。
1.5 项目质量目标：符合国家标准、规范和设计要求，一次性验收合格。
1.6 项目安全目标：杜绝重大安全事故，实现零事故目标。
二、施工组织与管理2.1 施工组织机构根据工程规模和特点，成立项目经理部，下设以下部门：（1）施工技术部：负责施工组织设计、技术交底、技术培训、质量检验等工作。
（2）安全质量部：负责施工现场安全管理、质量控制、文明施工等工作。
（3）物资设备部：负责施工物资采购、设备租赁、材料验收、设备维修等工作。
（4）人力资源部：负责施工人员招聘、培训、考核、工资发放等工作。
（5）财务部：负责施工资金管理、成本核算、合同签订等工作。
2.2 施工管理（1）施工组织设计：根据设计图纸和施工规范，编制施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工工艺、施工方法、施工质量标准、安全措施等。
（2）技术交底：组织技术人员对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺、施工方法、施工质量标准、安全措施等。
（3）施工进度管理：制定施工进度计划，按计划进行施工，确保工程按期完工。
（4）质量管理体系：建立健全质量管理体系，严格执行质量标准，确保工程质量。
（5）安全管理体系：建立健全安全管理体系，严格执行安全措施，确保施工安全。
（6）物资设备管理：制定物资设备采购计划，确保施工物资及时到位，设备正常运行。
（7）人力资源管理：加强施工人员培训，提高施工人员素质，确保施工质量。
三、施工方案3.1 施工准备（1）施工场地：平整场地，设置排水沟，确保施工场地整洁、排水畅通。
（2）施工道路：铺设临时道路，方便施工材料、设备运输。
（3）临时设施：搭建临时办公室、宿舍、食堂等设施，确保施工人员生活需求。
（4）施工材料：提前采购施工材料，确保施工进度。
劳务施工组织方案(最新)
劳务施工组织方案（精选5篇）1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，积极配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量测量放样控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。
在本工程范围内，我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。
（1）施工测量要求对业主供给的测量资料，现场控制点，水准基准点进行复核，场内的保护桩、控制桩，在施工时要注意保修，如有损失、移位，要迅速复核，复位。
精度要求：用全站仪、水准仪，采用极坐标法，平面位置的允许误差，所有的主、次参考点，应设立在设计图所示位置0.5米范围内，高程误差允许范围。
在设置控制点时，要根据甲方供给的基准点加密，以满足施工放样所需要的足够的密度，具体测量方法，按规范方法实施。
建设工程施工包含劳务吗
建设工程施工包含劳务吗建设工程领域的劳务包括但不限于以下内容：1. 建筑设计劳务：建设工程从立项开始到竣工，都少不了建筑设计师的设计服务。
设计师需要根据地形地貌、规划、结构、环境、使用功能等多方面因素进行综合考虑，提供包括方案设计、施工图设计、变更设计、审图等服务。
2. 工程勘察劳务：建设工程前期需要进行工程勘察，勘察的内容包括地质勘察、地形测量、地基勘察、地质灾害勘察等，这些都是保障工程施工质量的重要劳务。
3. 施工劳务：这是建设工程中最重要的环节之一。
包括土建施工、设备安装、装饰装修等诸多方面。
需要有建筑工人、电工、管道工、钢筋工、木工、油漆工等多种工种，完成不同的工作内容。
4. 监理劳务：监理工程师是负责施工现场监督、检查、测试、验收以及预防工程安全和质量事故发生的人员。
监理工程师需要在施工现场全程监督，并与建设单位、施工单位进行技术协商。
5. 施工管理劳务：包括施工组织设计、进度计划管理、项目经理、质量经理、安全员等施工管理人员的工作。
劳务在建设工程中的重要性体现在多个方面：1. 保障工程质量：建设工程中的劳务是实现工程质量与安全的重要保障。
例如，工程设计的合理性与先进性直接影响到工程的质量和安全。
2. 提高施工效率：合理的施工管理、监理和工程设计劳务都会提高施工效率，并确保项目的按时完成。
3. 降低成本：科学合理的施工组织设计和管理可以降低建设工程的整体成本，减少人力、物力资源的浪费。
4. 保障工程安全：监理员和安全员的工作保障了工程施工过程中的安全。
以上就是建设工程中劳务的内容及其在整个工程施工中的重要性，在现代建筑设计与施工中，高标准的劳务包括了更多的专业领域，但是无论哪一项劳务在工程施工中都有着不可替代的作用。
希望通过建设工程施工中劳务的重要性，大家能够更加重视工程施工中的各个环节，做到科学施工、合理管理，确保工程的质量、安全和进度。
劳务分包施工组织设计
劳务分包施工组织设计劳务分包施工组织设计是指在建筑工程施工过程中，根据工程的特点和要求，对劳务分包施工进行合理的组织和安排，以确保施工进度、质量和安全。
下面将详细介绍劳务分包施工组织设计的内容和要求。
一、项目概况1.1 项目名称：某某建筑工程项目1.2 项目地点：某某市某某区某某街道1.3 项目规模：总建筑面积xxx平方米，总投资xxx万元1.4 项目周期：预计施工周期为xxx个月二、施工组织原则2.1 安全第一：确保施工过程中的人员安全和工程安全2.2 高效经济：合理安排劳务分包施工，提高施工效率，控制成本2.3 质量保证：严格按照施工规范和质量要求进行施工2.4 环境保护：采取措施减少对环境的影响三、劳务分包施工组织设计内容3.1 劳务分包施工范围划分根据工程施工图纸和施工方案，将工程分为若干个施工区域，并确定每个施工区域的劳务分包施工范围。
3.2 劳务分包单位选择根据劳务分包单位的资质、施工能力、工期保证和价格等因素，综合评估选择合适的劳务分包单位。
3.3 施工组织方案编制根据劳务分包施工范围和工程特点，编制施工组织方案，包括施工进度计划、施工方法、施工工艺、材料和设备供应计划等。
3.4 劳务分包合同签订与劳务分包单位签订劳务分包合同，明确双方的权责和工作内容，确保施工按照合同进行。
3.5 施工人员组织和管理根据工程施工进度和需要，合理安排施工人员的数量和岗位，确保施工人员的素质和技能符合要求，并进行施工人员的培训和管理。
3.6 施工安全管理制定详细的施工安全管理方案，包括安全教育培训、施工现场安全防护措施、应急预案等，确保施工过程中的人员安全。
3.7 施工质量控制制定施工质量控制计划，包括质量检查和验收标准，建立质量记录和档案，确保施工质量符合要求。
3.8 施工进度控制制定施工进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
四、劳务分包施工组织设计的要求4.1 合理性要求劳务分包施工组织设计应合理、科学，符合工程施工的实际情况和要求。
工程劳务组织方案
工程劳务组织方案一、总体概述工程劳务组织方案是指对于建筑工程项目施工阶段组织和管理工程劳务的具体措施和方法。
在建筑工程项目中，劳务组织方案是以完成工程施工任务为核心，通过组织实施和管理工程劳务，保证工程施工的质量、进度和安全。
建立科学、合理的工程劳务组织方案，对工程施工的顺利进行具有重要意义。
二、工程劳务组织方案编制的依据和原则1. 依据依据《建筑工程施工组织设计规范》、《建筑施工组织设计彩册》、《建筑施工组织设计图范本》等相关法规文件，结合工程项目的实际情况，制定工程劳务组织方案。
2. 原则（1）科学、合理原则。
工程劳务组织方案必须符合工程施工的需求，并且要在科学、合理的基础上进行制定。
（2）灵活、变通原则。
在实际工作中，工程施工的情况会受到很多因素的影响，工程劳务组织方案应该具有一定的灵活性和变通性，能够根据实际情况做出调整。
（3）安全、环保原则。
工程劳务组织方案要建立在安全第一、环保优先的基础上，保障工程施工过程中的安全和环保。
三、工程劳务组织方案的具体内容1. 项目概况项目名称：某某工程项目项目位置：XXXXXX项目概况：本工程项目为XXXXXX，总建筑面积XXXXX平方米，总投资XXXXX万元，预计工期XXXXX天。
2. 劳务组织结构（1）施工单位施工单位为XXXXX公司。
（2）劳务分工根据工程施工任务的具体情况，制定合理的劳务分工方案，包括对各个施工部位的劳务分配和工作任务划分，确保施工任务的顺利完成。
3. 劳务管理（1）劳务队伍管理1) 建立健全的劳务队伍管理制度，包括工人招聘、培训、考核、奖惩等内容。
2) 对工人进行培训，提高工人的技能和素质，确保工人能够胜任工程施工任务。
3) 对工人的安全教育和职业健康监护，保障工人的安全和健康。
（2）劳务用工管理1) 对劳务用工进行合理规划，确保用工的充足和合理。
2) 对外来劳务用工进行管理，加强对外来务工人员的权益保障和管理。
3) 对劳务用工的合同管理和劳动用工的薪酬管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
标段房屋建筑工程施工组织设计一、施工方案与技术措施( 一) 工程概况( 二) 施工准备工作1、技术准备：(1)由公司总工程师牵头，组织项目经理、质检、技术、测量等有关人员组成技术准备小组，认真审查图纸，组织由参建各方参加的图纸会审，并就会审中提出的问题达成一致意见，并形成书面文字记录，作为图纸的补充，在施工过程中遵照执行。
(2)提出各种材料成品购进及半成品加工计划，做好各类原材料的检验和混凝土、砂浆配合比申请试配工作。
(3)对各级技术人员作好交底，对工程的重要分部和关键施工过程组织编写作业指导书，使施工者真正认识和熟练掌握其所施工工序的操作要点和质量标准。
(4)对采用的新技术、新工艺组织施工人员进行培训，考核合格后上岗。
(5)各级别工种及专业技术员均持证上岗，并进行岗前培训。
(6)对业主办理有关资料的交接手续，做好定位放线、标高、高程、控制等测量复核工作。
2、现场准备(1)根据施工平面布置图，在现场布置施工临时水路、电路、修建临时房、厕所等。
(2)按施工总平面布置图要求对现场的临时道路、料场等地进行硬化，办公及生活区进行绿化。
(3)修筑排水明沟，做好现场排水布置。
3、施工机具、劳动力、材料的准备。
根据劳动力计划，组织所需人员按计划进场，各种机械设备及原材料、周转材料按计划进场。
(三) 测量、放线：1、测量：建立主轴线控制网。
根据建设单位提供红线图和建筑物的设计坐标，先沿东西向后南北各定出一条平面控制网的主轴线，并进行方向校正，使纵横两轴线严格垂直，并将其引伸至施工建筑物 5 米以外不被扰动的地点，设置控制引桩，用1.2米长的①25钢筋打在地下，周边用细石砼包住，使之不被扰动，在头上用钢锯锯成十字丝，交叉点即为标准控制点。
2、定位放线：按照业主指定的高程和定位控制桩，画放线图，经两方技术负责人审定后进行定位，将主轴线引出，设永久控制桩，据此分别测设各轴线与标高控制点。
(四) 主要项目施工方法主要项目施工应按分部工程、分项工程、检验批进行施工验收，检验批按主控项目和一般项目进行验收。
未经相关人员验收合格，不得进行下步施工。
以确保每个分部工程、分项工程和检验批的施工和验收都处于受控状态。
所有施工、验收工作应遵循“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的方针。
1、土方开挖工程土方开挖的顺序与设计状况相一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。
A、施工准备工作：(1)勘查现场，清除地面及地下障碍物。
摸清工程实地情况、开挖土层的地质、水文情况、运输道路、地下埋设物、古墓、电缆线路、地面障碍物、水电供应情况，以便有针对性地采取安全措施，清除施工区域内的地面及地下障碍物。
(2)做好施工场地防洪排水工作，全面规划场地，平整各部分的标高，保证施工场地排水通畅、不积水，场地周围设置必要的截水沟、排水沟。
(3)保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置尺寸准确无误。
(4)备好施工用电、用水、道路及其他设施。
B、土方开挖(1)根据轴线测设出基础边线，用白灰撒出开挖边线。
(2)根据土方工程开挖深度和工程量的大小，选择合适的开挖方法。
(3)开挖的基坑(槽)应保持一定的距离和坡度, 若不满足要求,应采取支撑加固措施。
并在施工中进行沉降和位移观测。
(4)弃土应及时运出，如需要临时堆土，堆土坡脚至坑边距离应按挖坑深度、边坡坡度和土的类别确定，在边坡支护设计时应考虑堆土附加的侧压。
(5)为防止基坑底的土被扰动，基坑挖好后要尽量减少暴露时间，及时进行下一道工序的施工。
如不能立即进行下一道工序，要预留15〜30cm厚覆盖土层，待基础施工时再挖去。
(6)基底铲探前绘制基础平面图，根据要求确定探孔平面布置，依次编号，按编号顺序进行探孔。
(7)基槽完全清理好后组织有关部门验收，验收合格后用粗砂探孔进行密实回填，每次回填厚度为20 厘米左右，然后用探锤夯实。
2、基础施工基础施工顺序为：砼垫层—弹线定位—绑扎钢筋—支边模—隐蔽前验收—浇筑砼—浇筑柱、地圈梁砼—基础验收—回填土。
(1)砼垫层随打随抹光，一次成活。
(2)本工程所用钢筋为现场加工制作绑扎，钢筋接头采用焊接或搭接，钢筋在绑扎时，钢筋的弯钩应朝向砼内，搭接部位要互相错开，绑扎点的铁丝扣成八字形正反绑扎，以免堆积歪斜变形，构造柱及柱钢筋绑扎及搭接必须符合设计要求及规范规定。
(3)现浇砼地圈梁采用竹胶模板, 不合格的模板不得使用模板拼装应平整, 必须要有足够的强度、刚度，并及时涂刷脱模剂，拆除时应缓慢进行，不得硬撬，应保证砼表面不破损。
(4)基础施工完毕后及时组织基础验收，做好回填土工作。
(5)回填土应分层铺摊，每层虚铺厚度为250 毫米，每层至少夯打三遍，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，严禁用水浇使土下沉(所谓“水夯”法) 。
填土完成后，应进行表面拉线找平，凡超出标准高程的地方，及时依线铲平。
凡低于标准高程的地方，应补夯实。
3、脚手架工程(1)本工程主体结构施工时，砌筑采用双排钢管脚手架，内装修脚手架采用工具或马凳架；外架采用落地双排钢管脚手架，脚手架拆除应自上而下，后绑的先拆，先绑的后拆。
(2)脚手架搭设必须牢固可靠，并且按照落地式脚手架搭设方案安全规定设置安全网：落地式脚手架基础地面平整密实；脚手架立杆装有底座，底座坐落于铺设在地面上的厚木板上。
(3)钢管脚手架在搭设和使用期间，要严防与带电体接触。
在钢脚手架上施工的电焊机、混凝土振动器等要放在干燥木板上，操作者要戴绝缘手套，穿绝缘鞋，经过钢脚手架的电线要严格检查并采用安全措施。
4、砌体工程(1)砌体所用砖均应有出厂合格证及复试报告，方可使用。
(2)砖和砂浆的强度等级必须符合设计要求。
(3)砖砌体组砌方法应正确，上、下错缝，内外搭接。
(4)砖砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均匀。
水平灰缝厚度宜为10mm但不应小于8mm也不应大于12mm5、钢筋工程(1)钢筋分批进场时，均应有出厂合格证, 经有关人员见证取样, 实验合格后, 方可用于本工程实体中。
(2)钢筋加工制作均在现场制作加工。
1 )受力钢筋的弯钩和弯折时HPB235 级钢筋末端应作180°弯钩, 其弯弧内直径不应小于钢筋直径的 2.5 倍, 平直部分长度不应小于钢筋直径的 3 倍。
2)当设计要求钢筋末端需作 1 35°弯钩时,HRB335 级、HRB400级钢筋的弯弧内直径不应小于直径的4倍，弯钩的平直部分长度应符合设计要求。
3)钢筋绑扎：钢筋绑扎前，先检查有无锈蚀，除锈之后再运至绑扎部位，柱与墙拉接筋为$ 6@500伸入墙内1米。
4)钢筋工程施工时，应符合设计要求及《混凝土结构工程施工验收规范》(GB50204- 2002) 2011版的有关规定。
6、模板工程：(1)本工程的模板采用竹胶模，模板在安装前必须将模板上的杂物清除干净并涂刷隔离剂，模板的接缝应严密，不得漏浆，模板支架必须有足够的刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积，底层架的架底要填土夯实，在架杆的底部要用通长的垫木，防止上部加荷后发生不均匀沉陷。
(2)柱侧模安装：模板按图纸尺寸制作后，按放线位置钉好压脚板再安柱模板，两垂直向加斜拉顶撑，校正垂直度及柱顶对角线，柱箍应根据柱模尺寸、侧压力的大小等因素进行设计选择，柱箍间距一般在500 毫米左右。
(3)梁模板安装：按设计标高调整支承标高，然后安装梁底模板，拉线找平。
当梁底板跨度大于及等于 4 米时，跨中梁处应按设计起拱，如设计无要求，起拱高度为梁跨度千分之一至三。
(4)板底模安装：板底模采用大模板，模板的拼缝应严密，板底支架要牢固可靠。
(5)侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤。
(6)模板拆除时, 不应对楼层形成冲击荷载, 拆除模板和支架宜分散堆放并及时清运。
7、混凝土工程1)本工程所有砼采用商品砼，机械振捣方法施工，梁、柱、楼梯采用插入式振动棒，现浇板采用平板振动器振实2)每次砼浇筑前，提前向砼生产厂家提供工程名称、地点和砼的设计强度、抗渗等级、外加剂要求、砼浇筑用量、浇筑部位、现场施工方法。
3)砼生产厂家应按设计和规范要求选择配制砼的所需的水泥品种、碎石粒径、砂、外加剂品种以及砼的坍落度。
砼的含砂率应控制在40%以内，每立方米粗骨料的用量不少于1000kg，粉煤灰的掺量不大于15%，所采用的外加剂应用减水率高、分散性能好、对砼受缩影响小的外加剂，且其减水率不低于8%。
4)砼在运至施工现场前，应由生产厂家提供到达现场的砼强度、施工的配合比单和各种配制原材料的质保书及合格证，并报监理审批同意后方可将砼运至施工现场进行浇筑。
5)根据现场施工方法和总用量以及当日施工的天气情况，与生产厂家做好协调。
合理选择砼运输车辆的数量，避免有运输车辆在现场滞留时间过长或出现车辆断档现象，以使砼的浇筑施工能正常进行。
6)砼搅拌运输车装料前应把筒内的积水排清，按额定量装载，不得超载。
运输途中拌筒以1~3r/min 的速度进行搅动，防止砼产生离析；搅拌车到达施工现场卸料前，应使拌筒以8〜12r/min的速度搅拌并转1〜2min，然后再进行反转卸料。
若砼运输车在到达现场前发生故障，砼在筒中时间超过砼的初凝时间，此车中的砼不得再进行浇筑。
7)现场备有坍落度桶，在砼到达施工现场时，应逐车对砼的坍落度进行检测，砼的坍落度不应大于150mm对砼的坍落度不符合施工要求的应整车退还给生产厂家。
8)选用泵车浇筑砼，泵车就位时应选择合理的位置，兼顾整个工作面，减少泵车移动的次数，缩短砼的浇筑时间。
9)泵送砼前，先把储料斗内清水从管道泵出，达到湿润和清理管道的目的，然后向管道内加入与砼配比相同的水泥砂浆并进行泵送，泵口送出的砂浆应送入预先准备的料斗中，作其它用，而不应送入现浇结构的模板内。
管道经过砂浆浸润后再用泵车进行砼的输送。
10)浇筑砼前，先校对模板位置、尺寸、垂直度，同时把模板的缝隙和孔洞堵塞严密。
11)砼浇筑应连续进行，如必须间歇，时间尽量缩短，应在前层砼初凝之前，将次层砼浇筑完毕，间歇时间应按所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定，如果超过规定，应留施工缝，施工缝尽量留在结构受力较小且便于施工的部位。
12)砼浇筑完毕后, 应在12h 以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持砼有足够的润湿状态，养护期一般不少于7 昼夜。
13)混凝土在振捣时，振动棒的每个插点所使用的时间约25－30 秒，振动棒在插入时要快，拨出时要慢。
14)混凝土搅拌时，应按规范要求操作，为保证其和易性，掺加减水剂，控制加水量，并用坍落度筒抽查坍落度。
8、屋面工程本工程屋面为高聚物SBS改性沥青卷材防水屋面，施工时按下列操作方法进行。
在铺贴卷材防水层前，必须将基层表面的突出物铲除，并将尘土杂物清除干净，对阴角、管道根部、排水口部位应认真清理干净，如发现有油污等要用砂纸或钢丝刷等清除。