国家开放大学广东[课程号]50864《现代管理专题》形考3答案
电大《现代管理原理》形考任务三
一、单项选择（每小题2分，共30分）1.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
A.它明确了组织所从事的事业B.它明确了组织应承担的社会责任C.它说明了组织的性质D.它规定了可量化的经济指标【答案】:D2.企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。
A.产业竞争结构分析B.经济发展趋势分析C.宏观环境分析D.消费水平分析【答案】:A3.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行目标分解D.进行结构调整【答案】:A4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
A.无关联多元化B.一元化C.关联多元化D.复合多元化【答案】:C5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A.业务性决策B.战略性决策C.战术性决策D.程序化决策【答案】:B6.（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A.哥顿法B.决策树法C.莱普勒斯法D.头脑风暴法【答案】:D7.某企业生产某种产品，固定成本为15 万元，单位可变成本为1000 元，每台售价2200 元，则该产品的盈亏平衡点是（）。
A.12.5 台B.100 台C.25 台D.125 台【答案】:D8.矩阵式组织属于（）组织结构。
A.机械式B.平行式C.有机式D.直线式【答案】:C9.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的（）原则。
A.分级管理B.弹性结构C.分工与协作D.责权利对等【答案】:D10.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
A.机械式结构B.有机式结构C.复杂式结构D.简单式结构【答案】:B11.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是（）。
A.矩阵制组织结构B.事业部制组织结构C.直线制组织结构D.职能制组织结构【答案】:A12.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
国开(山西)50864《现代管理专题第三次形考测验复习资料答案
现代管理专题第三次形考测验作业资料答案
说明：每学期的课程题目都可能更换，请认真核对是您需要的题目后再下载！
【题目】
核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）
A. 制造资源计划
B. 物料需求计划
C. 闭环物料需求计划
D. 企业资源计划
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：企业资源计划
【题目】
企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（）
A. ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR
B. 闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP
C. MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
D. MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
【题目】
物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（）
A. 物料清单
B. 主生产计划
C. 反馈信息
D. 库存状态记录
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：反馈信息
【题目】
准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。
A. 日本本田
B. 美国福特
C. 日本丰田
D. 美国通用
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：日本丰田
【题目】
准时生产制是由（）提出的。
A. 以色列
B. 日本。
国家开放大学山西50864《现代管理专题第三次形考测验作业资料
现代管理专题第三次形考测验复习题（带答案）
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【题号】
核心思想是实现对供应链的有效管理的是（）
A. 制造资源计划
B. 物料需求计划
C. 闭环物料需求计划
D. 企业资源计划
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：企业资源计划
【题号】
企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序可排列的（）
A. ERP---MRPⅡ---闭环MRP---MPR
B. 闭环MRP---MRP---MRPⅡ---ERP
C. MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
D. MPR---MRPⅡ---闭环MPR---ERP
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：MRP---闭环MPR---MRPⅡ---ERP
【题号】
物料需求计划系统的三种输入信息中不包括（）
A. 物料清单
B. 主生产计划
C. 反馈信息
D. 库存状态记录
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：反馈信息
【题号】
准时生产的概念最先由（）公司提出并推广的。
A. 日本本田
B. 美国福特
C. 日本丰田
D. 美国通用
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：日本丰田
【题号】
准时生产制是由（）提出的。
A. 以色列
B. 日本。
2021年国开电大《现代管理专题》大作业3答案
国开电大《现代管理专题》大作业3答案现代管理专题大作业3姓名得分根据案例材料分析以下问题（800-1000字）：（1）为什么要实行扁平化？（2）格兰仕在扁平化过程中较好地解决了哪些矛盾？（以下楷体字部分是案例内容，因字数较多，为节约纸张起见，务请同学们不要打印）从金字塔到扁平化在上世纪90年代格兰仕由一个羽绒制品厂改建为微波炉生产厂商。
1992年，格兰仕引进当时最先进的东芝微波炉生产线。
10年时间里，格兰仕的生产规模不断扩大，产量从投资建厂当年生产微波炉1万台到1996年增至60万台，1997年激增至接近200万台，目前已拥有全球最大的微波炉生产基地，年生产能力达3500万台，市场份额全球第一。
但以前是一个拥有房地产、毛纺、羽绒制品等多行业产品的集团企业，在这样的架构下，格兰仕的组织结构较为繁杂，从上到下包括集团内的决策层和执行层、职能部门的管理层和执行层、还有各工厂的管理层和执行层，多至五到六层，这样一种垂直分工等级分明的金字塔式的臃肿结构，势必会造成企业大规模生产和管理低效率之间的矛盾越来越突出，并且有可能患上大企业病，走上国有大企业曾走过的老路。
在这样的背景和隐患下，格兰仕意识到必须进行企业组织结构的调整，企业才能有新的发展。
为此，格兰仕集团凭借其在国内外微波炉市场取得的巨大优势大举进军家电业的同时，集团内高层宣称：全面进入扁平化管理时代。
格兰仕认为：“现在公司把一层层的东西纷纷砍掉，其目的就是，把一个集团变成一个工厂的概念，使整个企业的反应能力提上去”。
格兰仕此次改革将使其原来的五层管理简化为三层，从而克服原来政令多出、交叉管理的状况，以提高公司的管理效率。
现在公司实行的是董事会领导下的总经理负责制，下设按八大条线划分的八个副总，分管从生产、技术质量项目、大行政、外贸、内贸、策划、市场研究到供应等各个领域。
在这样的转变下，企业内各位老总的管理面加宽了，各基层的工作也能一步到位，而不是以前的那种层层上报，层层审批的模式。
国家开放大学广东[课程号]50864《现代管理专题》形考3答案
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国家开放大学广东[课程号]50864《现代管理专题》形考3答
案
课程号：50864《现代管理专题》形考3
学校：国家开放大学广东
试卷满分100分得分100分
【题目】按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，过程型激励理论有（）
a. 公平理论
b. 挫折理论
c. 归因论
d. Z理论
参考答案：公平理论
【题目】ｃｋｏ的中文含义是（）
a. 知识主管
b. 首席执行官
c. 信息主管
d. 财务主管
参考答案：知识主管
【题目】对消费者来说，保证最低价格条款使你至少在一个月内不会因为商品降价而后悔你的购买，但这种条款无疑是企业之间竞争的一种手段。
对
错
参考答案：“对”。
【题目】平行式流程：就是将流程中的所有工序分开，同时独立地进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
对
错
参考答案：“对”。
【题目】归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇
对
错
参考答案：“对”。
【题目】当对局者选择的都是占优战略的时候，这种均衡又叫作占优战略均衡。
对
错
参考答案：“对”。
【题目】我们所说的组织文化，一般是指组织的主文化。
对
错。
国家开放大学《现代管理原理》形考任务3参考答案
国家开放大学《现代管理原理》形考任务3参考答案一、单项选择（每小题2分，共30分）1、领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。
a. 组织影响力b. 文化影响力c. 权力影响力d. 自身影响力2、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
a. 1-1型b. 1-9型c. 9-1型d. 5-5型3、根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（）。
a. 高工作—高关系b. 高工作—低关系c. 低工作—低关系d. 低工作—高关系4、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
a. 不为法b. 缓冲法c. 转移法d. 糊涂法5、人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。
a. 防范b. 紧张c. 挫折d. 焦虑6、（）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
a. 双因素理论b. 成就需要理论c. 公平理论d. 需要层次理论7、波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。
a. 公平理论b. 期望理论c. 双因素理论d. 强化理论8、成就需要理论一般适用于（）的研究。
a. 技术人员b. 主管人员c. 一线员工d. 普通员工9、( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
a. 电子媒介沟通b. 书面沟通c. 口头沟通d. 非语言沟通10、信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。
信息层层传递，路线长，速度慢，且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是（）。
a. 链式沟通b. 轮盘式沟通c. 全通道式沟通d. 环式沟通11、人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
国开学习网《现代管理专题》形考任务参考答案
一、判断题：判断对错，正确的选“对”，错误的选“错”，每题1分，共9分题目1正确获得1.00分中的1.00分题干ERP只是一套先进的计算机管理系统。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目2正确获得1.00分中的1.00分题干ERP管理是一种全新的管理方法，它通过加强企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链问题。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目3正确获得1.00分中的1.00分题干JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候，按批生产产品。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目4正确获得1.00分中的1.00分题干MRPⅡ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目5正确获得1.00分中的1.00分题干OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分题目6正确获得1.00分中的1.00分题干产业革命即第一次生产管理革命。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目7正确获得1.00分中的1.00分题干产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟，其目的在于争取规模经济。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目8正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
评论写评语或修改得分题目9正确获得1.00分中的1.00分题干人本管理的基本原则包含有环境创设准则。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
评论写评语或修改得分信息文本二、单项选择题：每小题只有一个正确的选项，每题2分，共10分题目10获得1.00分中的1.00分题干CEO的中文含义是（）。
国开(吉林)50864《现代管理专题》形成性考核三复习资料答案
现代管理专题-形成性考核三作业资料答案
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【题目】创建敏捷制造企业的必要条件是（）。
a. 先进的生产技术
b. 高度柔性的生产设备
c. 创新的管理手段
d. 合理的组织方式
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：高度柔性的生产设备
【题目】现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（）。
a. 自动化技术的发展
b. 快速多变的市场需求
c. 大量组织理论的创新
d. 范围经济理论
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：范围经济理论
【题目】现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。
a. 范围经济理论
b. 大量组织理论的创新
c. 自动化技术的发展
d. 快速多变的市场需求
[请认真阅读以上题目，运用所学知识完成作答]
参考答案：快速多变的市场需求
【题目】现代生产管理模式变革创新的组织基础是（）。
a. 范围经济理论。
现代管理专题形考作业答案(最新修订版)
现代管理专题形考作业1一．名词解释1、知识经济(经合组织的定义)：知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、工作设计：工作设计是指为了有效地达到组织目标，合理有效的处理工作的关系而采取的、对于满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的特别处理。
4、学习型组织：学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。
5、企业持续发展：企业的可持续发展，是指企业在一个较长的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益方面稳步增长，在运行效率上不断提高，企业的规模不断扩大，企业在同行中的地位保持不变或有所提高。
6、连续式流程：是指流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。
7、共同愿景：共同愿景是一个期望的未来景象，是一种召唤及驱使人向前的使命，能不断扩展他们创造生命上真正内心所向往的能力。
8、深度汇谈：是一个团体的所有成员，摊出心中的假设，而进入真正一起思考的能力，让想法自由交流，以发现远较个人深入的见解。
9、流程管理：流程管理是指以流程为基本的控制单元，，按照企业的经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实行系统管理，全面协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。
10、异质群体：与同质群体相对而言。
指由个性各异而又互相依赖的人们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之一。
二、判断题1．知识经济是与农业经济、商品经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
( × )知识经济是与农业经济、工业经济相对应的一个概念，是一种新型的经济形态。
国家开放大学吉林50864《现代管理专题》形成性考核三作业资料
现代管理专题-形成性考核三复习题（带答案）
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【题号】创建敏捷制造企业的必要条件是（）。
a. 先进的生产技术
b. 高度柔性的生产设备
c. 创新的管理手段
d. 合理的组织方式
[认真学习课本知识，并分析作答上述题号]
参考答案：高度柔性的生产设备
【题号】现代生产技术和模式变革的经济理论基础是（）。
a. 自动化技术的发展
b. 快速多变的市场需求
c. 大量组织理论的创新
d. 范围经济理论
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参考答案：范围经济理论
【题号】现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。
a. 范围经济理论
b. 大量组织理论的创新
c. 自动化技术的发展
d. 快速多变的市场需求
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参考答案：快速多变的市场需求
【题号】现代生产管理模式变革创新的组织基础是（）。
a. 范围经济理论。
2023年电大现代管理原理形成性考核册答案
现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2章）一、理论分析题（40分）有关管理旳含义, 不同样旳管理学家有不同样旳解释。
试论述至少三种有关管理旳定义。
答: 管理旳概念是管理学中最基本旳概念。
由于管理活动旳广泛性和复杂性、研究旳侧重点旳不同样, 管理学家对其下旳定义也不同样。
例如：泰罗认为: 管理就是要确切地懂得要他人干什么, 并指导他们用最佳、最经济旳措施去干。
法约尔认为: 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
西蒙认为: 管理就是决策。
我们认为：管理是管理者为有效地抵达组织目旳, 对组织资源和组织活动故意识、有组织、不停地进行旳协调活动。
现代管理原理作业2（第1-6章）案例分析题一、案例东方电力企业旳计划工作问题：1.计划工作旳环节是什么？（10分）怎样才能使该企业有效地制定计划？（15分）2.假如你是顾问, 有关计划旳类型方面, 你会给企业那种提议？（25分）1、答：为了保证计划旳有效性, 任何计划工作都要有环节地进行。
完整旳计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划旳前提条件、提出可供选择旳方案、评价多种备选方案、计划分解、编制预算。
2.答: 有关计划旳类型方面, 可以提议企业按照计划旳广度分类, 将计划分为战略计划和作业计划。
战略计划应用于整个组织, 有高层管理人员根据总体发展旳需要来制定, 并通过确定使命、目旳、方针来协调组织内部个部门旳关系。
作业计划以某项职能或活动为对象, 有中低层管理人员根据战略计划旳规定来制定, 内容详细, 操作性强。
依本案例旳详细状况, 还可以按照组织管理职能进行分类。
一般与组织中按照职能划分旳部门相对应。
那么, 企业旳各职能部门在战略计划旳框架下, 制定本职能部门旳详细计划。
二、案例（50分）1.答: 战略是组织为了实现长期生存和发展, 在综合分析组织内部条件和外部环境旳基础上, 作出旳一系列全局性和长远性旳筹划。
战略是有组织最高管理层制定旳, 是企业家经营思想旳集中体现。
2024现代管理专题第三次形考
2024现代管理专题第三次形考1.范围经济理论为现代生产管理技术和模式的变革提供了经济理论基础。
A.正确B.错误正确答案: A2.通过加强企业之间的合作，强调市场需求快速反映、高度柔性的战略管理及降低风险成本，实现高收益目标等优势，从集成化的角度管理供应链的问题。
A.正确B.错误正确答案: A3.电子商务是“电子”与“商务”的结合，是利用电子商务进行的商务活动.A.正确B.错误正确答案: A4.(广义）利用互联网进行商品交易活动,可以称为电子交易或网上交易。
A.正确B.错误正确答案: B5.（狭义）电子商务不仅包括了电子交易，还包括了企业内部利用电子手段进行的管理活动，如建立企业管理信息系统、市场调查分析、计划安排、资源调配等。
A.正确B.错误正确答案: B6.电子商务的行业规范是设立条件与程序、业内主体的有关行为规范、行业间协调的法律法规。
A.正确B.错误正确答案: A7.道格拉斯.麦格雷戈《企业中人的因素》提出X理论Z理论。
A.正确B.错误正确答案: B8.经济人的假设是指人们除了关心物质、金钱方面的需求以外，也关心友谊、尊重、温情、关怀等社会需要。
A.正确B.错误正确答案: B9.社会人的假设认为工人们所关心与追求的就是物质待遇，只要给钱，他们就会卖力干活。
A.正确B.错误正确答案: B10.电子商务法制建设包括（）A.电子商务的行业规范B.电子商务的税收问题C.电子商务的法律效用D.电子安全问题正确答案: A B C D11.电子商务法制建设包括（）A.电子商务的行业规范B.电子商务的税收问题C.电子商务的法律效用D.电子安全问题正确答案: A B C D12.电子商务的作用有（）A.增加销售机会，扩大销售收入B.降低企业成本，提高经济效益C.减少库存积压，改善库存结构D.提高服务质量、增强竞争能力正确答案: A B C D13.电子商务的特点（）A.交易过程电子化B.交易市场虚拟化C.交易对象特定化D.交易高效化正确答案: A B C D14.电子商务的应用领域和内容有（）A.商务信息的发布与获取B.网络营销C.网上金融服务D.商务活动管理正确答案: A B C D15.企业资源计划的管理思想有（）回答错误A.体系对整个供应链资源进行管理的思想B.体系精益生产、同步工程和敏捷制造的思想C.体系事先计划与事中控制的思想D.敏捷化管理正确答案: A B C16.企业资源计划应用的成功标准（）A.系统运行集成化B.业务流程合理化C.绩效监控动态化D.管理改善持续化正确答案: A B C D17.需求层次论包括了（）A.生存需要B.安全需要C.社交与尊重需要D.自我实现需要正确答案: A B C D18.组织人力资本管理（）A.人力资源管理规划B.工作分析C.招聘与挑选D.培训开发与绩效考评正确答案: A B C D19.权变领导要求（）A.领导要充分尊重人B.关心人C.根据员工的各项差异与环境来实行因人制宜的领导D.与员工沟通正确答案: A B C20.企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、管理模式、价值观念、企业精神、企业个性、道德规范、行为准则、规则制度、风俗习惯等。
现代管理专题形考作业答案（最新修订版）
现代管理专题形考作业答案（最新修订版）现代管理专题形考作业1⼀．名词解释1、知识经济(经合组织的定义)：知识经济是建⽴在知识和信息的⽣产、分配和使⽤基础上的经济，知识是提⾼⽣产率和实现经济增长的驱动器。
2、企业再造：企业再造也叫做企业流程再造，是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
3、⼯作设计：⼯作设计是指为了有效地达到组织⽬标，合理有效的处理⼯作的关系⽽采取的、对于满⾜⼯作者个⼈需要有关的⼯作内容、⼯作职能和⼯作关系的特别处理。
4、学习型组织：学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习⽓氛、充分发挥员⼯的创造性思维能⼒⽽建⽴起来的⼀种有机的、⾼度柔性的、扁平的、符合⼈性的、能持续发展的组织。
5、企业持续发展：企业的可持续发展，是指企业在⼀个较长的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益⽅⾯稳步增长，在运⾏效率上不断提⾼，企业的规模不断扩⼤，企业在同⾏中的地位保持不变或有所提⾼。
6、连续式流程：是指流程中的某⼀⼯序只有在前道⼯序完成的情况下才能进⾏，即所有⼯序都按先后顺序进⾏。
7、共同愿景：共同愿景是⼀个期望的未来景象，是⼀种召唤及驱使⼈向前的使命，能不断扩展他们创造⽣命上真正内⼼所向往的能⼒。
8、深度汇谈：是⼀个团体的所有成员，摊出⼼中的假设，⽽进⼊真正⼀起思考的能⼒，让想法⾃由交流，以发现远较个⼈深⼊的见解。
9、流程管理：流程管理是指以流程为基本的控制单元，，按照企业的经营战略的要求，对流程的规划、设计、构造、运转及调控等所有环节实⾏系统管理，全⾯协调各种经营流程之间的相互匹配关系，以及与管理流程的适应问题。
10、异质群体：与同质群体相对⽽⾔。
指由个性各异⽽⼜互相依赖的⼈们组成的社会群体。
是群体质量结构的表现形式之⼀。
⼆、判断题1．知识经济是与农业经济、商品经济相对应的⼀个概念，是⼀种新型的经济形态。
( × )知识经济是与农业经济、⼯业经济相对应的⼀个概念，是⼀种新型的经济形态。
现代管理专题-第三次形考作业-国开
现代管理专题-第三次形考作业--50864国开（甘肃）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。
对错参考答案是：“错”。
第2题企业的知识资源与一般的物质资源一样，在使用过程中会出现边际报酬递减现象。
对错参考答案是：“错”。
第3题企业资源计划（erp）是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。
对错参考答案是：“对”。
第4题信息化等同于计算机化、通信网络化。
对错参考答案是：“错”。
第5题德鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超y理论”。
对错参考答案是：“错”。
第6题战略联盟是一种企业组织关系中的制度创新。
对错参考答案是：“对”。
第7题按照组织文化所涵盖的范围可以将其划分为强文化和弱文化。
对错参考答案是：“错”。
第8题提出“精练纳什均衡”概念的是纳什。
对错参考答案是：“错”。
第9题改善心智模式就是发掘人们内心世界的图象，使这些图象浮上表面，并严加审视，及时修正，使其能反映事物的真相。
对错参考答案是：“对”。
第10题在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
a.商业经济b.邮电经济c.知识经济d.服务业经济参考答案是：知识经济第11题在现代经济中，知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是（）。
a.瑞斯查德b.德鲁克c.伯克d.史泰参考答案是：德鲁克第12题在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（）。
a.网上零售b.网上贸易c.网上交易市场d.网上商店参考答案是：网上交易市场第13题当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同，在组织内部形成一种很强的行为控制氛围，这种组织称为（）。
a.强文化b.弱文化c.中强度文化d.中弱度文化参考答案是：强文化第14题推进信息化的三项关键资源为（）。
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课程号：50864《现代管理专题》形考3
学校：国家开放大学广东
试卷满分100分得分100分
【题目】按照一般的分法，管理学的激励理论可以划分为三类，过程型激励理论有（）
a. 公平理论
b. 挫折理论
c. 归因论
d. Z理论
参考答案：公平理论
【题目】ｃｋｏ的中文含义是（）
a. 知识主管
b. 首席执行官
c. 信息主管
d. 财务主管
参考答案：知识主管
【题目】对消费者来说，保证最低价格条款使你至少在一个月内不会因为商品降价而后悔你的购买，但这种条款无疑是企业之间竞争的一种手段。
对
错
参考答案：“对”。
【题目】平行式流程：就是将流程中的所有工序分开，同时独立地进行，最后将各工序的半成品或部件进行汇总和组装。
对
错
参考答案：“对”。
【题目】归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇
对
错
参考答案：“对”。
【题目】当对局者选择的都是占优战略的时候，这种均衡又叫作占优战略均衡。
对
错
参考答案：“对”。
【题目】我们所说的组织文化，一般是指组织的主文化。
对
错。