脱贫攻坚工作规划

脱贫攻坚工作规划

20xx年，县供销社要切实履行帮扶工作职责，认真贯彻落实省、市、县脱贫攻坚相关会议精神，按照贫困村、贫困户退出贫困的“七有”标准的要求，突出帮扶重点，合力脱贫攻坚，确保20xx年挂联帮扶村如期完成脱贫攻坚任务。

一、帮扶重点

（一）、继续抓好村脱贫攻坚巩固提升工作

1、协助村两委抓好五社聚集点建设，让贫困人口及早搬进新居，配套硬化公路2公里。

2、协助村两委抓好已建产业培育壮大和管护工作，使其早见效益，确保贫困群众稳定脱贫。

3、协助村两委抓好集中供水工作，让老百姓及早用上杨家沟的水。

4、制定帮扶年度计划，落实专人联系对接脱贫工作，完成今年贫困户的脱贫任务。

5、领导班子每2个月集中研究1次联系村的脱贫攻坚后续工作。

6、单位主要负责人每季度召集驻村工作组、第一书记、驻村干部及村两委研究1次脱贫工作。

7、组织本单位帮扶责任人每2个月到帮扶的贫困户中开展1次帮扶活动，宣传扶贫惠民政策，加强感恩奋进教育，记好收支登记账薄。

8、全程留下脱贫工作影像资料接受检查，每月按时上报信息3条。

（二）、扎实抓好村脱贫攻坚工作

1、配合烟草专卖局分局制定村年度帮扶计划。包括致贫原因、帮扶措施、完成时限、责任人等内容。

2、制发文件，在文件中明确驻村指导员负责联系对接村脱贫攻坚工作。文件一式两份，一份留存备查，一份交县直工委。

3、与烟草公司一道，帮助指导完成脱贫攻坚年度计划，有安排意见、有落实清单、有半年总结，有年终总结，有任务落实相关图文资料。

4、协助帮扶单位领导班子成员每两月召开1次专题集中会议，专题研究脱贫攻坚工作。有会议方案、签到册、会议记录、纪要、图片等资料。

5、协助单位班子成员轮流到调研指导达到6人次，要建立到村调研指导帮扶台账、有图文资料、有帮扶记录。

6、协助帮扶单位主要负责人每季度召集驻村工作组、第一书记、驻村干部、村两委研究脱贫攻坚工作1次以上，有会议方案、签到册、会议记录、纪要、图片等资料。

7、协助单位党组和党员干部职工要开展结对帮扶工作，有工作方案、有图文资料。

8、建立贫困户帮扶台账，落实一户一策帮扶措施。做到有落实台账、开展帮扶的图文资料，有帮扶明白卡，有一户一策帮扶清单，有一户一策帮扶措施落实记录台账。

9、严格落实单位派驻贫困村干部的工作经费和待遇保障，并制发文件上报县直工委备案。

(三)扎实抓好三星村贫困户的脱贫工作

1、重点协助三星村制定好全村产业发展和贫困户危旧房改造规划。

2、深入开展结对帮扶工作，各帮扶人每两月要到贫困户家中开展1次帮扶工作，并留下详实的轨迹资料，并记好收支登记账薄。

3、单位主要领导每季度要实地调研1次脱贫工作，领导班子每2个月集中研究1次非贫困村村的脱贫工作。

二、帮扶措施

一是加强领导。成立挂联帮扶村工作领导小组，由县供

销社党组书记、理事会主任同志任组长，党组成员、理事会副主任同志任副组长，相关人员为成员，负责挂联帮扶村脱贫攻坚工作的组织领导、统筹协调和督促检查工作。同时，由同志担任挂联帮扶村工作指导员，负责挂联帮扶村脱贫攻坚工作。

二是宣传政策。采取多种宣传方式，广泛宣传党的脱贫

攻坚政策，加强观念引导，摒弃等靠要的思想，牢固树立辛勤劳动、致富光荣，自己的事情自己办、自己的家园自己建的自力更生理念，切实转变贫困群众的思想观念。广泛开展法制、法律、法规宣传，引导党员干部和群众增强法治观念，教育群众尊法、守法、知法、用法。

三是落实责任。围绕挂联帮扶村重点工作，实行任务到人、责任到人、考核到人。明确重点工作任务、明确完工时间、倒排工期、“挂图作战”，保证重点工作任务如期全面完成。

四是主动协调。作为挂联帮扶部门要把挂联帮扶村脱贫

攻坚工作列入工作的重要议事日程，在全系统内形成人人参与脱贫、共同抓脱贫，我为脱贫献力量的浓厚工作氛围。主要领导每月到帮扶村开展工作1次。主动与县级相关部门协商，为挂联帮扶村争取资金和项目，协助解决好重点工作实施中的具体困难和问题。

五是保证时间。驻村指导员、“第一书记”、驻村工作组成员要到岗到位，驻村开展工作，与村“两委”一道主动谋划脱贫攻坚的各项工作，要保证工作时间，全身心投入到帮扶村脱贫攻坚工作中，全面完成挂联帮扶村20xx年脱贫攻坚的各项工作任务。