工程现场管理员工作总结三篇

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工程管理员年底工作总结(3篇)

工程管理员年底工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为新一年的工作奠定坚实基础。

以下是我作为工程管理员在过去一年的工作总结。

一、工作概述过去的一年,我始终以公司发展战略为目标,以工程管理为核心,以提升工程质量、安全、进度和成本效益为宗旨,全面履行工程管理职责,确保了公司各项工程项目的顺利进行。

二、安全管理1. 严格落实安全生产责任制,将安全责任落实到每个岗位、每个环节,确保安全生产无事故。

2. 加强施工现场安全管理,定期开展安全巡查,及时发现和整改安全隐患,杜绝安全事故发生。

3. 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识,确保员工具备必要的安全技能。

4. 配合上级部门开展安全生产大检查,确保安全生产形势稳定。

三、施工质量1. 严格执行工程质量管理制度,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 加强施工过程控制,严格把关原材料、施工工艺、检验检测等环节,确保工程质量。

3. 组织开展质量检查和验收,及时发现并整改质量问题,确保工程质量达标。

4. 积极开展质量攻关活动,提升工程质量水平。

四、施工进度1. 依据工程进度计划,合理安排施工任务,确保工程按期完成。

2. 加强施工进度监控,及时发现并解决影响进度的因素,确保工程进度。

3. 优化施工组织,提高施工效率,确保工程进度。

4. 加强与施工单位的沟通协调,确保工程进度顺利推进。

五、成本控制1. 严格执行成本管理制度,加强成本核算,确保成本合理。

2. 优化施工方案,降低施工成本,提高经济效益。

3. 加强合同管理,确保合同条款的合规性,降低合同风险。

4. 严格控制工程变更,避免不必要的成本增加。

六、团队建设1. 重视团队建设,加强内部沟通,提高团队凝聚力。

2. 关注员工成长,开展培训活动,提升员工业务素质。

3. 建立健全激励机制,激发员工工作积极性。

4. 优化工作环境,提高员工满意度。

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)工程管理人员工作总结报告【篇1】两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。

现简要汇报如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。

在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。

按照委机关的统一安排,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。

通过学习,增强了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。

政治理论水平有了新的提高。

二是突出法律法规的学习。

__年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出业务知识的学习。

作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。

为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。

同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:一是做好重点项目的前期工作。

和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。

现场管理工作总结(通用9篇)

现场管理工作总结(通用9篇)

现场管理工作总结(通用9篇)现场管理工作总结篇一时间过得飞快,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝。

在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,在项目公司领导的正确带领下,总部基地项目较好的完成了各项任务。

作为总部基地项目的一员,在领导的关心和同事的帮助下很好的完成了本质工作,现主要将今年的工作汇报如下:一、工作内容1、负责主体结构土建专业现场的进度、质量、安全管理工作,总部基地项目截至到20xx 年10月30日主体结构全部封顶,主体结构实测实量数据90%以上,全年无安全事故,质量和进度很好的完成了公司下达的指标。

现阶段二次结构砌筑已完成80%,砌筑墙体质量满足设计和规范要求。

2、负责室外园林是市政道路的协调工作,现阶段园林单位、市政到位已进场施工,道路截止到11月底已完成规划二路路基回填,规划三路和规划四路路基回填已完成50%,市政雨水管道已完成70%,室外回填土已完成90%,回填过程中按规范要求分层碾压保证土方后期不会出现沉降。

园林单位已经开始在3#楼北侧施工。

3、负责地下室的总体协调工作,目前地下室砌筑和抹灰已完成90%,顶棚涂料已完成,地面已经具备混凝土施工。

二、工作心得1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。

我作为“总部基地项目”一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情况积极主动的思考,自己考虑应该完成的各项工作,而不是等领导来安排。

以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

2、把自己融入到公司的大集体中去,依靠集体的。

智慧及力量完成各项工作。

在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮助。

3、通过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中其他专业知识掌握的不足,特别是地下室各专业综合管网布置为关键工作,由于对其他专业知识的欠缺,不能很好的、合理的布控综合管网,处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

现场管理个人工作总结简短

现场管理个人工作总结简短

现场管理个人工作总结简短
在过去的一段时间里,我一直负责现场管理工作,我认为我已经做了一些进展,值得总结一下。

首先,我努力保持了团队的秩序和安全。

我始终坚持遵守现场管理的规定和标准,确保员工们都能够在安全的环境下工作。

我还注重团队的协作和沟通,及时解决了一些现场问题,避免了潜在的事故和风险。

其次,我积极参与了现场管理培训和学习。

我不断提升自己的专业知识和技能,及时了解并应用新的管理方法和工具,不断完善自己的管理能力,确保工作的高效进行。

最后,我还重视了现场工作的数据统计和分析。

通过对现场工作的数据进行及时分析和评估,我能够找到存在的问题并提出解决方案,从而优化团队的工作流程和提升工作效率。

综上所述,我作为一名现场管理人员,我会继续努力,不断提升自己的管理水平,为公司的发展贡献自己的力量。

由于限制有关字符数【1000字】,我会以此查找相关信息。

非常抱歉。

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工段管理员工作总结7篇

工段管理员工作总结7篇

工段管理员工作总结7篇第1篇示例:工段管理员工作总结一、工作时间在过去的一年里,我作为工段管理员,积极履行职责,严格按照工作安排完成各项工作任务。

每日按时到岗,保证工作时间的充分利用,全力以赴地完成工段管理工作。

二、生产管理工段管理员的主要职责是负责工段的日常生产管理工作。

在过去的一年中,我牢记“安全第一、质量第一、效率第一”的原则,严格要求工段员工执行各项生产管理制度,确保生产过程中的安全生产和产品质量。

我也及时调配生产资源,保证生产计划的顺利实施,确保生产任务按时完成。

三、人员管理作为工段管理员,人员管理是工作的重要组成部分。

在过去的一年里,我积极承担了招聘、培训、考核、奖惩等工作,全面负责工段员工的管理工作。

我注重员工的团队建设和技能培训,通过举办技能培训班和员工交流会,提高了员工的技术水平和团队凝聚力。

四、设备维护工段管理员还负责设备的日常检查和维护工作。

在过去的一年里,我认真组织了设备的定期保养和维修工作,并对设备进行了及时的故障排除,保证了生产设备的正常运行。

五、安全管理在工作中,我始终把安全生产放在首位,进行了全面的安全隐患排查,制定了科学的安全生产方案,有效地保障了员工的人身安全和生产设备的安全运行。

六、工作总结在过去的一年里,作为工段管理员,我兢兢业业、勤勤恳恳,全力以赴地完成了各项工作任务。

通过努力工作,我不仅提高了自身的管理水平和工作技能,同时也为企业的发展做出了积极的贡献。

在未来的工作中,我将继续努力,提高管理水平,为企业的发展做出更大的贡献。

第2篇示例:工段管理员工作总结一、岗位职责我作为工段管理员,负责工段的日常生产管理和协调工作。

主要职责包括以下几个方面:1.生产管理:负责对生产任务进行调度和监督,确保生产任务按时完成,生产效率达到预期目标。

2.人员管理:组织工段人员进行生产操作,对员工进行培训和考核,确保生产操作规范安全。

3.设备管理:负责工段设备的运行维护,对设备故障进行排查和处理,保证设备正常运行。

2024年管理员个人年终工作总结(三篇)

2024年管理员个人年终工作总结(三篇)

2024年管理员个人年终工作总结2024年对于我作为一名管理员来说是一个充实而又充满挑战的一年。

回首这一年的工作, 我深刻地认识到了自身的成长和进步, 也意识到了自己在工作中还有一些需要改进和提高的地方。

在这里, 我将对2024年的工作进行总结和回顾, 同时也对未来的工作制定一些目标和计划。

在2024年, 我主要负责管理公司的行政和人力资源方面的工作。

通过这一年的工作, 我不仅在专业技能上有了更深入的理解和掌握, 也学会了更好地沟通和协作。

在处理日常的行政事务和人事管理中, 我注重规范和高效的执行, 努力提高工作效率和质量。

与此同时, 我也积极参与公司的制定和实施各项政策, 为公司的发展和员工的福利做出了努力。

在日常的行政工作中, 我将注意力放在了规范和改进工作流程方面。

通过对现有流程的分析和改进, 我成功地优化了公司行政事务的处理时间和效率。

我与其他部门的同事建立了紧密的合作关系, 通过及时沟通和协调, 使得各项事务能够顺利进行。

在处理各类文件和报表时, 我注重细节和准确性, 以确保信息的及时传达和数据的准确性。

在人力资源管理方面, 我积极参与了招聘和培训计划的制定和实施。

通过与部门经理和人力资源团队的密切合作, 我成功地招聘了一批优秀的员工, 并组织了系统而有针对性的培训计划。

我关注员工的发展和福利, 定期与员工交流并提供支持和指导。

通过建立良好的员工关系, 我成功地提高了员工的工作积极性和满意度, 增强了团队的凝聚力。

在____年, 我认识到自己在协调和处理紧急情况方面还有所不足。

在一次突发事件中, 我没有能够迅速反应和做出决策, 导致问题的扩大和延误。

因此, 我决定加强自己的应急处理能力, 并通过参加培训和学习来提高我的领导技能和决策能力。

未来, 我将努力提高自己在高压环境下的应变能力, 做出及时而正确的决策。

在未来, 我计划进一步提高自己的专业知识和能力。

我将参加相关的培训和学习, 了解最新的行政和人力资源管理理论和实践, 提高自己的综合素质。

施工管理员年终工作总结5篇

施工管理员年终工作总结5篇

施工管理员年终工作总结5篇篇1==================一、引言在这一年里,作为施工管理员,我深感肩负重任,始终致力于优化施工管理流程、提高工程质量、确保安全生产等方面的工作。

接下来,我将详细汇报本年度的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案,以及未来的规划与展望。

二、工作内容及成果1. 工程进度管理本年度,我主导制定了多个施工项目的进度计划,确保工程按期完成。

实施过程中,紧密跟踪各环节进度,及时调整计划,确保项目顺利推进。

通过有效的协调与沟通,成功解决了多次施工过程中的难点与瓶颈,保证了工程进度不受影响。

2. 质量控制与安全管理质量和安全是施工管理的核心。

本年度,我严格执行质量管理体系,确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。

同时,强化了安全生产管理,通过培训、巡查、整改等方式,有效降低了安全事故的发生率。

3. 成本控制在成本控制方面,我积极参与材料采购、设备租赁等环节,通过市场调查和对比分析,选择性价比高的供应商。

同时,优化施工流程,减少浪费,有效控制了工程成本。

4. 团队合作与沟通协调本年度,我注重团队建设,通过培训和交流活动,提高了团队的整体素质。

在施工管理过程中,与各方沟通协调,确保信息畅通,有效解决了诸多施工难题。

三、遇到的问题及解决方案1. 施工现场管理难度较高解决方案:加强现场巡查,发现问题及时整改。

同时,加强与各相关方的沟通协调,共同解决现场问题。

2. 材料供应不及时解决方案:与供应商建立长期合作关系,确保材料供应稳定。

同时,多渠道采购,确保材料供应不受单一渠道影响。

3. 安全生产压力较大解决方案:加强安全生产培训,提高员工的安全意识。

同时,完善安全管理制度,强化现场安全管理。

四、经验教训与改进方向1. 经验教训在施工管理过程中,需要更加注重细节,提高预见性,提前发现并解决潜在问题。

同时,还需加强与其他部门的协作,形成合力,共同推进项目进展。

2. 改进方向未来,我将进一步提高自身素质,学习先进的施工管理理念和方法,优化管理流程,提高工程质量和效率。

工程现场管理员年终工作总结五篇

工程现场管理员年终工作总结五篇

工程现场管理员年终工作总结五篇建设施工过程是一项十分复杂的生产活动,针对项目的特殊性故工程质量要求高标准高起点,单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。

下面就是小编给大家带来的工程现场管理员年终工作总结五篇,希望能帮助到大家!工程现场管理员年终工作总结一由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。

作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。

当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。

施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。

安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。

发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。

以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。

因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。

建设工程现场管理人员工作总结

建设工程现场管理人员工作总结

建设工程现场管理人员工作总结工程现场管理人员的工作是协助项目经理对项目进行全面管理和控制,确保工程进度、质量、安全和成本的达到预期目标。

在工程现场管理人员的工作中,需要具备较强的组织和协调能力,熟悉施工过程和相关法规,严格执行各项工作要求,及时解决问题和处理突发事件。

首先,工程现场管理人员需要制定并落实各项施工计划。

在项目启动前,要根据工程图纸和合同要求,制定详细的施工计划,包括施工顺序、时间进度、工作任务等。

在施工过程中,工程现场管理人员需要按照计划组织施工人员和设备到位,确保施工进度的顺利进行。

同时,需要与设计、供应商、监理等相关方进行紧密配合,及时解决问题,确保项目按时完成。

其次,工程现场管理人员需要进行施工现场的质量管理。

他们需要负责监督施工过程中的质量控制,包括材料验收、施工工艺、质量检测等。

工程现场管理人员还需要定期检查施工现场的安全环境,确保施工人员和设备的安全,及时发现和处理安全隐患,防止事故的发生。

在施工过程中,工程现场管理人员还需要协调各方力量,解决施工现场的技术问题,确保工程质量的合格。

此外,工程现场管理人员还需要进行成本控制和资源管理。

工程施工过程中,需要进行材料和设备的采购,工程现场管理人员需要根据项目的实际需求,制定合理的采购计划,控制采购成本。

他们还需要对工程现场的各项资源进行统筹管理,包括人力资源、物资资源、机械设备等,合理安排资源的使用,降低成本的同时提高效率。

最后,工程现场管理人员还需要进行文档管理和报告编制。

在工程现场管理的过程中,需要编制各类工程报告,包括进度报告、质量报告、安全报告等,向项目经理汇报工程进展情况和存在的问题,并提出改进建议。

此外,工程现场管理人员还需要对施工现场的各类文档进行管理,包括图纸文件、合同文件、工程记录等,确保工程资料的准确完整。

综上所述,工程现场管理人员是保证工程顺利进行的关键环节,他们的工作涉及施工计划制定、质量管理、成本控制、资源管理和文档管理等多个方面。

建筑工程现场管理及监督检查个人工作总结

建筑工程现场管理及监督检查个人工作总结

建筑工程现场管理及监督检查个人工作总结我的工作是在建筑工程现场进行管理和监督检查,主要负责确保工程进展顺利、质量合格和安全可靠。

在过去的一年中,我认真履行职责,严格要求自己,取得了一些成绩和经验。

首先,我从工程管理的角度制定了详细的施工计划,并将其分解成具体的施工任务。

在施工过程中,我严格按照计划进行组织和安排,确保工程进度的合理安排,并及时发现和解决工程进展中的问题。

与此同时,我也做好了每日的工作记录和总结,及时掌握工程的进展情况,避免了施工过程中的疏漏和延误。

其次,我注重质量管理和质量控制。

在施工过程中,我严格按照相关施工规范和标准进行质量控制,对施工过程中的各项工作进行检查和验收,确保施工质量符合要求。

在质量问题发现时,我及时与施工单位进行沟通和协调,并要求其立即进行整改,避免质量问题进一步扩大。

在工程竣工前,我组织了最终验收工作,确保工程质量合格。

第三,我注重现场安全管理。

我组织了专门的安全培训,确保现场人员熟悉并遵守相关的安全规章制度。

在施工过程中,我定期检查现场的安全设施和工艺措施,发现问题及时整改。

同时,我也加强与施工单位的沟通,确保施工中的安全风险得到有效控制。

通过这些措施,我成功地保证了工程期间无安全事故发生。

此外,我还加强了与相关部门和单位的沟通和协调。

我定期与监理单位、施工单位以及相关部门开展联席会议,及时沟通和交流工作进展和问题解决。

我还积极参与相关的技术交流和培训,不断提升自己的专业能力和知识水平,为工程的顺利进行提供了支持。

在过去的一年中,我认真履行职责,兢兢业业地工作,经过不懈努力取得了一些成绩。

工程按时完成了,质量合格,安全无事故。

同时,我也积累了丰富的工程管理和监督检查的经验,提升了自己的工作能力和技能。

然而,我也意识到在工作中还存在一些不足之处。

例如,在与施工单位沟通时,我有时候表达不够清晰准确,导致一些问题无法得到及时解决。

另外,我在工作中有时候过于细致,不够注重整体把握。

施工现场管理工作总结精简

施工现场管理工作总结精简

施工现场管理工作总结精简施工现场管理工作总结。

施工现场管理是建筑施工中非常重要的一环,它直接关系到施工进度、质量和安全。

在过去的一段时间里,我们团队在施工现场管理工作中取得了一些经验和教训,现在我来总结一下。

首先,施工现场管理要做到规范。

我们要严格按照施工图纸和相关规范进行管理,确保施工质量符合标准。

同时,要加强对施工人员的管理,确保他们具备相关证书和技能,严格执行安全操作规程。

其次,施工现场管理要做到协调。

在施工现场,各个部门之间需要密切合作,协调施工进度和资源,避免出现因为配合不当而导致的延误和浪费。

再次,施工现场管理要做到安全。

安全是施工现场管理的首要任务,我们要加强对施工现场安全隐患的排查和整改,确保施工过程中不发生安全事故。

最后,施工现场管理要做到效率。

我们要合理安排施工进度,提高施工效率,确保工程按时完成。

总的来说,施工现场管理工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们在实践中不断总结经验,不断改进工作方法,以提高施工管理水平,确保建筑工程的顺利进行。

工程现场年度工作总结范文

工程现场年度工作总结范文

工程现场年度工作总结范文工程现场年度工作总结。

一年又将过去,回顾工程现场的一年工作,我们不禁感慨万千。

在这一年里,我们经历了无数的挑战和困难,也取得了许多的成就和进步。

在这里,让我们一起来总结一下工程现场的年度工作。

首先,我们要感谢所有在工程现场工作的同事们。

他们是这个团队中最辛勤、最努力的人,没有他们的付出和努力,就不会有我们取得的成绩。

在这一年里,我们面对了各种各样的问题和挑战,但是我们团结一心,共同努力,最终克服了一切困难,取得了令人瞩目的成绩。

其次,我们要总结一下我们在这一年里所取得的成绩。

在工程现场,我们完成了一系列的重要工程项目,包括建筑、桥梁、道路等。

我们严格按照施工计划进行施工,保质保量地完成了各项工程任务。

我们还加强了安全生产管理,严格执行各项安全规定,确保了工程现场的安全生产。

我们还积极推进工程技术创新,引进了先进的施工技术和设备,提高了工程施工的效率和质量。

最后,我们要对未来的工作进行展望。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高工程质量和效率,积极推进工程技术创新,为社会经济发展做出更大的贡献。

我们也要加强团队建设,营造和谐的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。

我们相信,在大家的共同努力下,工程现场的明天一定会更加美好。

总之,工程现场的年度工作总结是一次全面的回顾和总结,也是对未来工作的展望和规划。

在这里,让我们共同努力,为工程现场的发展做出更大的贡献。

让我们携手并肩,共同创造更加美好的明天!。

工程管理员个人工作总结(5篇精选)

工程管理员个人工作总结(5篇精选)

工程管理员个人工作总结(5篇精选)工程管理员个人工作总结(精选篇1)自参加工作以来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

回顾过去一年的工程管理工作,既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。

在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。

将这一年工作简要总结如下。

一、思想政治方面我身着强烈的主人翁意识,随时关注__公司发展,切身想到__公司、项目部及试验室的利益,坚定__公司会不断的发展、壮大,对__公司的未来充满了热情与期望。

坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。

我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度方面无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。

做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。

公司项目施工管理工作总结范文(三篇)

公司项目施工管理工作总结范文(三篇)

公司项目施工管理工作总结范文一、总结背景近期,我在公司参与了一个重要项目的施工管理工作。

该项目是公司的重点项目之一,涉及到大面积的土建施工、设备安装等,施工规模大、施工难度高。

在项目中,我担任项目经理的角色,全面负责项目的施工管理工作。

在这个过程中,我充分发挥自身的专业能力和团队协作精神,成功地完成了项目的施工管理工作。

通过这次项目,我深刻意识到了项目管理的重要性,也积累了宝贵的经验。

二、工作内容在项目的施工管理工作中,我主要负责以下几个方面的工作:1. 施工计划制定:在项目开始之前,我与项目组成员一起制定了详细的施工计划,明确了施工的时间节点和工作内容,并制定了相应的施工方案。

2. 施工现场管理:我负责组织和管理施工现场,及时处理施工中的问题和突发情况。

我与工程队长和监理人员保持紧密的沟通,确保施工进度和质量符合要求。

3. 材料和设备管理:我负责对施工所需的材料和设备进行统一管理,确保施工所用材料的质量和数量与设计要求相符,并协调供货商及时供应。

4. 工人管理:我负责招募合适的工人,并组织他们进行培训。

在施工过程中,我对工人进行了严格的管理,保证他们按照施工要求进行工作,并及时解决他们遇到的问题。

5. 安全管理:我高度重视项目的安全管理工作,在施工现场设立了安全警示牌,并组织安全培训,确保工人遵守安全规定、正确使用安全设施,减少安全事故的发生。

三、工作心得1. 深入了解项目需求:在项目开始之前,我通过与项目设计师和业主的沟通,深入了解了项目的需求和要求。

这对于我后续的施工管理工作非常重要,因为只有深入了解项目需求,我才能更好地组织施工工作,确保项目顺利完成。

2. 精细化的施工计划制定:在项目的施工计划制定中,我注重细节,并充分考虑到各种可能的因素,制定出了一份合理且可行的施工计划。

在施工过程中,我严格按照计划进行工作,并对计划进行了适时调整,确保施工进度和质量的达到要求。

3. 团队协作能力:在项目的施工管理工作中,团队协作是非常重要的。

2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)

2024年工程现场管理员年终工作总结(4篇)

2024年工程现场管理员年终工作总结耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。

针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。

对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。

对于年前年后的工作安排到位。

祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!____年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

施工现场管理总结报告

施工现场管理总结报告

施工现场管理总结报告
一、引言
施工现场是工程项目中重要的环节之一,其管理工作直接影响到工程质量、进
度和安全。

本文旨在对施工现场管理进行总结,分析存在的问题,并提出改进建议,以提高施工现场管理水平,确保工程顺利进行。

二、施工现场管理现状分析
2.1 施工现场管理人员配备不足
目前施工现场管理人员配备不足,导致管理工作难以落实,存在一定的盲区和
漏洞。

2.2 安全管理不到位
安全管理方面存在漏洞,安全隐患未能及时排查和解决,安全意识薄弱。

2.3 进度控制不到位
对施工进度的控制不够严格,导致项目延期风险增加。

三、改进建议
3.1 加强施工现场管理人员培训
通过加强管理人员培训,提高其管理水平和专业素养,确保管理工作能够有序
进行。

3.2 安全管理强化
建立健全的安全管理制度,加强安全教育和培训,加大安全监督力度,确保施
工现场安全。

3.3 加强进度控制
建立完善的进度管理机制,明确责任人和工作计划,加强监督和协调,确保工
程按时完成。

四、结论
施工现场管理是工程项目中不可或缺的环节,只有加强管理,解决存在的问题,才能确保工程的顺利进行。

希望通过本文的总结报告,能够引起各相关部门的重视,共同努力,提升施工现场管理水平,确保工程质量和安全。

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工程现场管理员工作总结三篇篇一由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。

作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。

当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。

施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取的经济效益。

安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。

发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。

以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。

因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。

工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。

在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。

从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。

工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业。

作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。

刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操作。

在工地上指挥工人时常听见的一句话就是“理论上来讲是可行的,但实际上是做不到的”,为了尽快的进入状态,我本着勤学、好学的求学态度和不懂就问的精神:问领导、问同事、问工人,一项一项的问清楚、问明白,同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我,无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。

在从事施工员的这段工作经历,给我以后的工作打下了很好的基础,在工作期间,我也参加了试验员和安全员的培训,增加了自已和专业技术知识水平通过这一年的现场实践让我的工作业务技能不断增长,工作能力不断加强。

紧张的工作节奏,让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。

让我感到了肩上有所负担,让我明白了以后努力的方向。

在这一年的现场施工管理工作时间里,通过我的实干精神,使我更进一步了解了建筑工程建设的复杂性。

同时通过实践工作,使我的解决实际问题的能力和组织能力也得到了更好的提高,不过在取得成绩的同时,还存在诸多不足之处,我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己,积极进取。

在政治思想上,本人能严格要求自己,关心时政,关注国家的改革与发展;长期以来,以正确的政治观和人生观要求自己,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,坚持四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,以开展实践学习“科学发展观”重要思想为主要内容,热爱建筑工程事业,对自己所服务的单位充满感情。

热爱集体,积极参与集体的各项组织活动,有良好的集体荣誉感。

尊敬上级,完成领导交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失,团结同志,乐于助人,不搞封建迷信活动,并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观,不断提高自己的政治思想素质。

我也时刻保持着健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑工程事业和单位前途充满信心。

为更好地为公司做出自己应有的贡献,我将更努力地学理论知识,认真做好本职工作,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽职尽责,不断学习,努力进取,提高自己的业务素质,锻炼自己的工作能力,不断完善和提高自己的业务能力和水平,使自己得到便全面的发展,在实践中不断进步。

篇二我于20xx3月来到了xxxx项目部,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。

工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。

有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。

热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

由于xxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。

但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。

根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。

在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。

在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。

在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。

对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。

对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。

由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。

能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。

我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。

不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。

加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。

充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。

热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。

书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。

同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。

我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。

篇三耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。

针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。

对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。

对于年前年后的工作安排到位。

祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!20XX年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。

所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。

在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题。

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