1.(参看)信贷业务基本流程图
信贷业务基本程序(ppt39张)
贷款效益性调查
贷款的效益性是指贷款经营的盈利情况,是商业银行经营管理活动 的主要动力。贷款的盈利水平是商业银行经营管理水平的综合反 映,同时也受外部环境众多因素的影响。业务人员开展的调查内 容应包括: (1)对借款人过去三年的经营效益情况进行调查,并进一步分析 行业前景、产品销路以及竞争能力。 (2)对借款人当前经营情况进行调查,核实其拟实现的销售收入 和利润的真实性和可行性。 (3)对借款人过去和未来给银行带来收入、存款、结算、结售汇 等综合效益情况进行调查、分析、预测。
客户信用等级评定及授信额度测算
调查报告的主要内容
商业银行流动资金贷款贷前调查报告内容
借款人基本情况 借款人生产经营及经济效益情况 借款人财务状况 借款人与银行的关系 对流动资金贷款必要性的分析 对流动资金贷款的可行性分析 对贷款担保的分析 综合性结论和建议:对借款人信用的综合评价、对贷款安全 性的综合评价、对银行综合收益的总体估算、对是否发放贷款 及贷款金额、期限、利率等的结论性意见和建议,尚需进一步 落实的事项或注意的问题。
应当如实提供贷款人要求的资料(法律规定不能提供者 除外),应当向贷款人如实提供所有开户行、账号及存 贷款余额情况,配合贷款人的调查、审查和检查; 应当接受贷款人对其使用信贷资金情况和有关生产经营、 财务活动的监督; 应当按借款合同约定用途使用贷款; 应当按借款合同约定及时清偿贷款本息; 将债务全部或部分转让给第三人的,应当取得贷款人的 同意; 有危及贷款人债权安全情况时,应当及时通知贷款人, 同时采取保全措施。
得出:信贷员的角色——信用侦探
一位在某商业银行工作了二十多年的资深信贷经理说:
“我多年在这个行业摸索,有一个体会是,信贷员就是信用”侦探 ”。信贷员在贷款前所做的工作应该是弄清借款人的真实情况。 而要弄清真实情况,不能凭借款人的一面之辞,而要像”侦探“ 一样去取证,核实借款人提供的信息,对借款人所讲的”故事” 进行质疑并尽可能地寻找缺陷或破绽。除非自己眼所见或有人证 实,其余都不可信。虽然80%的客户是诚实的,但20%不诚实的 客户却可能造成银行80%的不良贷款。信用良好的客户经得住调 查,而那些骗子、信用风险大的客户根本经受不住深入细致的调 查。当然,认真细致的调查比走马观花的了解要辛苦。”
1.(参看)信贷业务基本流程图
贷款发放
立据
订立合同
落实贷款条 件
落实用款条件
支款
登记台账
到期能否收回 贷 后 管 理 阶 段 不 良 资 产 化 解
信贷资 产检查
贷款回收 动态管理 处置(重组、抵债、 核销等)
(信贷业务基本流程图)
附
信贷业务基本流程图
市场 营销 资格初审(包 括立项报备)
申 请 与 受 理
客户申请
退还客户
初步审查
提交材料
申请人背景调查
调 查 、 审 查 、 审 批 阶 段
经营状况调查 调 查 分 析 合法、合 规审查 安全性 审查 可行性 审查 信 贷 审 批
财务状况调查 借款用途、还款来源 调查 担保情况调查
信贷流程图1-8
尽职调查
信贷人员应做到以下 尽职调查: 法人类客户— 实地调查、周边群众 调查(企业及法人口碑 )、信用评价、当面问 答、征信查询、查三表 、应收应付账款明细、 在其他银行开设结算账 户情况、验资报告分析 、审计报告分析、财务 报表分析、资产负债表 分析、抵押担保物是否 足值、偿还能力、购销 合同及贷款资金用途证 明材料及贷款提供的基 础材料及其他相关材料 真实性审核。 自然人客户— 实地调查、当面问答 、征信查询、向周边群 众了解借款人人品、爱 好、社会贡献度、有无 其他不良嗜好等、资产 负债情况、抵押担保物 是否足值、偿还能力。
贷中审查
贷后管理
受 理
信贷人员接收客户 提交的申请材料应具 备以下资料: 法人类客户--营业执照正副本、 税务登记证国税(地 税)、组织机构代码 证、验资报告、年检 卡、法人身份证、法 人简历、公司章程、 企业近3年财务报表、 法人授权委托书、委 托人身份证明、抵押 担保物证明材料、收 入证明等其他相关证 明材料; 自然人客户--身份证、户口本、 婚姻证明材料、家庭 资产负债情、供养人 数情况、抵押担保物 证明材料、家庭主要 收入来源及贷款用途 证明等相关材料。
营 销
信贷人员主动上门向 客户营销贷款,主要向 客户介绍我行贷款利率 、贷款品种、贷款期限 及与他行比较我们的贷 款优势。
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贷审委审议的主要内 容为:客户和信贷项目 所在行业的信息;申报 机构的存贷比例,风险 控制能力、信贷管理水 平是否适合办理该项业 务;客户申请的信贷额 度是否符合本行单户信 贷集中度要求;客户是 否为本行关系人,贷款 项目和贷款方式是否符 合关联交易有关规定; 该信贷业务给本行带来 的其他效益与利弊;客 户和信贷项目的主要风 险与防范措施;对贷款 金额、期限、利率、还 款方式和贷款担保的审 查;贷款项目需要关注 的重大问题和说明分析 ;其他需要审议的事项 。
银行信贷业务基本操作流程详解
第二章信贷业务基本操作流程2.1对公信贷业务基本操作流程信贷业务基本操作流程包括受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五大阶段。
按照信贷业务先客户评级、后额度授信、再具体支用的原则,除总行特别规定可以不予确定授信额度的客户外,所有客户在我行办理具体信贷业务均应先评级并报批授信额度。
如下图所示。
了建设银行认可的偿还计划;②除不需要经工商部门核准登记的事业法人外,应当经过工商部门办理年检手续;③在建设银行开立存款帐户(业务品种另有规定的除外);④除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计额未超过其净资产总额的50%;⑤借款人的资产负债率符合有关规定要求;⑥申请固定资产贷款的,新设项目法人的所有者权益与项目总投资的比率不低于国家规定的投资项目资本金比例;⑦持有人民银行核发的年检合格的贷款卡(证);(2)限制性条件客户若有下列情况之一的,建设银行一般不接受其申请:①连续三年亏损,或连续三年经营现金净流量为负;②向建设银行提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报告;③违反国家规定骗取、套取贷款,用借贷等行为以牟取非法收入的;④违反国家外汇管理规定使用外币贷款的;⑤违反国家规定用建设银行信用从事股本权益性投资,或从事股票、期货、金融衍生产品等投资的;⑥生产、经营或投资国家明文禁止或严重有损于社会公益和道德的产品或项目的;⑦项目建设或生产经营未取得土地、环保、规划等有权部门批准的;(9)信贷业务由授权委托人办理的,需提供企业法定代表人授权委托书(原件);(10)客户为有限责任公司、股份有限公司、合资合作企业或承包经营企业,要求提供依照公司章程或组织文件规定的权限,由有权机构(人)出具的同意申请信贷业务的决议(见附件1-2-3)、文件或具有同等法律效力的文件或证明。
(11)建设银行要求提供的其他材料。
2.信贷业务材料根据各信贷业务品种的操作规定,要求客户提供有关材料。
3.担保材料按照本手册第三篇第三章《信贷担保》的规定,要求客户提供材料。
信贷业务操作流程图解
惠民村镇银行贷款操作流程图解为便于各村镇银行客户经理办理各项贷款业务,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》及《惠民村镇银行贷款管理基本制度》等法律、法规的相关规定,制定本操作流程图解。
一、受理与调查1、流程图2、流程描述任务名称岗位流程描述提交材料借款申请人申请人向我行贷款时,按照申请人所申请贷款的类别提供相应的贷款资料。
具体资料要求按照各类贷款管理办法中要求执行。
受理审查客户经理客户经理按照材料清单的要求收集贷款信息;进行详细的贷款用途分析、资金周转状况及还款来源分析。
判断材料是否齐全、真实、有效。
是否受理客户经客户经理判断是否符合我行贷款准入条件,是否受理。
完成调查报告并整理上报客户经理对符合我行贷款条件,客户经理应根据调查情况进行综合效益分析,出具书面调查报告;并对金额、期限、用途、利率、还款方式、等提出建议;客户经理完成调查报告,并对调查报告中所含信息的真实性及调查结论负责。
二、审查审批1、流程图2、流程描述审查审查人结合贷前调查报告,综合评定借款申请人的资信状况、担保的充分性、还款来源的可靠性、风险的可控性,提出该笔贷款的审查意见。
根据贷款权限管理,报相关审批人。
对否决的信贷业务,提出否决意见报部门负责人签批后将审查意见和贷款资料返还客户经理。
审核风险合规部门经理结合贷前调查报告、审查意见书,综合评定借款申请人贷款的可行性,提出该笔贷款的审核意见。
对不需要提交贷审会审议的,根据额度权限直接交有权审批人审批;对需要提交贷审会审议的,负责组织形成贷审会材料并召集贷审会成员召开贷审会。
审议贷审会对提交上会的业务,经贷审成员审议后,否决的业务,由贷审会办公室负责通知业务部门;对需要复议的信贷业务,对需要补充和完善事宜形成意见反馈给业务部门和客户经理进行补充完善;对审议通过的信贷业务,由有权审批人签字后返还业务部门办理贷款手续。
审批主管行长对行长授权范围内的业务进行审批,主要结合调查、审查意见提出审批意见。
I02信贷业务基本操作流程
第二章I02信贷业务基本操作流程2.1对公信贷业务差不多操作流程信贷业务差不多操作流程包括受理、调查评判、审批、发放及贷后治理五大时期。
按照信贷业务先客户评级、后额度授信、再具体支用的原则,除总行专门规定能够不予确定授信额度的客户外,所有客户在我行办理具体信贷业务均应先评级并报批授信额度。
如下图所示。
2.1.1 受理受理时期要紧包括:客户申请——资格审查——客户提交材料——初步审查等操作环节。
受理人员依据有关法律法规、规章制度及建设银行的信贷政策审查客户的资格及其提供的申请材料,决定是否同意客户的信贷业务申请。
2.1.1.1 客户申请该环节能够是客户主动到建设银行申请信贷业务,也能够是建设银行主动向客户营销信贷业务,请客户向建设银行提出信贷申请。
信贷人员既要认真了解客户的需求情形,又要准确介绍建设银行的有关信贷规定(包括借款人的资格要求、信贷业务的利率、费率、期限、用途、优待条件及客户的违约处理)等。
2.1.1.2 资格审查1.客户资格要求:按照《贷款通则》的要求,借款人应当是经工商行政治理机关(或主管机关)核准登记的企业(事业)法人、其他经济组织和兼具经营和治理职能且拥有贷款卡(证)的政府机构。
其他经济组织包括:依法登记领取营业执照的独资企业、合伙企业(须经全体合伙人书面同意);依法登记领取营业执照的合伙型联营企业(须经联营各方书面同意);依法登记领取营业执照但不具有独立法人资格的中外合作经营企业(须经合作各方书面同意);经民政部门核准登记的从事经营活动的社会团体;依法登记领取了营业执照但不具备法人地位的乡镇、街道、村办企业;依法登记领取营业执照并经法人书面授权的企业法人分支机构。
客户向建设银行申请信贷业务,应当具备产品有市场、生产经营有效益、不挤占挪用信贷资金、恪守信用等差不多条件。
(1)客户差不多条件①有按期还本付息能力,原应对贷款利息和到期贷款已清偿,没有清偿的,差不多做了建设银行认可的偿还打算;②除不需要经工商部门核准登记的事业法人外,应当通过工商部门办理年检手续;③在建设银行开立存款帐户(业务品种另有规定的除外);④除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计额未超过其净资产总额的50%;⑤借款人的资产负债率符合有关规定要求;⑥申请固定资产贷款的,新设项目法人的所有者权益与项目总投资的比率不低于国家规定的投资项目资本金比例;⑦持有人民银行核发的年检合格的贷款卡(证);(2)限制性条件客户若有下列情形之一的,建设银行一样不同意其申请:①连续三年亏损,或连续三年经营现金净流量为负;②向建设银行提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报告;③违反国家规定骗取、套取贷款,用借贷等行为以牟取非法收入的;④违反国家外汇治理规定使用外币贷款的;⑤违反国家规定用建设银行信用从事股本权益性投资,或从事股票、期货、金融衍生产品等投资的;⑥生产、经营或投资国家明文禁止或严峻有损于社会公益和道德的产品或项目的;⑦项目建设或生产经营未取得土地、环保、规划等有权部门批准的;⑧在进行承包、租赁、联营、合并(兼并)、合作、分立、产权有偿转让、股份制改造等体制变更过程中,未清偿、落实原有债务或未对其清偿债务提供足额担保的;⑨有其它严峻违法或危害建设银行信贷资金安全行为的;⑩列入建设银行不良信用记录黑名单的。
信贷业务操作流程图解
惠民村镇银行贷款操作流程图解为便于各村镇银行客户经理办理各项贷款业务,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》及《惠民村镇银行贷款管理基本制度》等法律、法规的相关规定,制定本操作流程图解。
一、受理与调查1、流程图2、流程描述任务名称岗位流程描述提交材料借款申请人申请人向我行贷款时,按照申请人所申请贷款的类别提供相应的贷款资料。
具体资料要求按照各类贷款管理办法中要求执行。
受理审查客户经理客户经理按照材料清单的要求收集贷款信息;进行详细的贷款用途分析、资金周转状况及还款来源分析。
判断材料是否齐全、真实、有效。
任务名称岗位流程描述是否受理客户经理客户经理判断是否符合我行贷款准入条件,是否受理。
贷前调查客户经理收到借款申请资料后,由两名客户经理进行调查。
调查应采取现场与非现场相结合的形式履行尽职调查,形成书面报告,客户经理应对其内容的真实性、完整性和有效性负责。
1、借款人基本情况:借款人主体资格、历史沿革、地理位置(包括注册地)、组织形式、职工人数、在其他银行的开户、借款情况、实际控制人、其关联企业等;2、经营者素质和股东背景:包括法定代表人(或负责人)和其他高级管理层成员的学历、从业经历、业绩、品德以及资信情况、经营管理能力等;3、生产经营情况:借款人的生产经营情况是否正常,原材料供应是否充足,在同行业中的地位以及未来的发展计划和前景,通过多渠道了解掌握企业的有效资产及其状况;注意收集非财务信息,深入企业生产、经营和销售现场,了解企业水、电使用情况及纳税记录是否与生产、销售情况相匹配,通过实地调查以及与借款企业管理人员交流等方式,了解借款人经营动态和资信情况;4、财务状况:重点分析企业的实收资本、货币资金、应收账款、存货、固定资产、负债情况、或有负债、经营活动现金净流量、投资活动现金净流量、筹资活动现金净流量、主营业务收入、主营业务成本、净利润、资产负债率、速动比率、债务保障能力、净资产收益率等,分析企业第一还款来源是否充足;5、融资及信誉状况:企业在金融机构有无逾期还款的不良记录;企业及其关联方有无逃废债务的不良记录;企业在人民银行企业信用信息基础系统和个人征信系统,在工商、税务、海关等部门的信用记录情况;是否涉及诉讼等情况;6、了解资金需求及授信资金用途;7、其他有关信息。
信贷业务基本操作流程
信贷业务基本操作流程文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]第二章信贷业务基本操作流程对公信贷业务基本操作流程信贷业务基本操作流程包括受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五大阶段。
按照信贷业务先客户评级、后额度授信、再具体支用的原则,除总行特别规定可以不予确定授信额度的客户外,所有客户在我行办理具体信贷业务均应先评级并报批授信额度。
如下图所示。
受理受理阶段主要包括:客户申请——资格审查——客户提交材料——初步审查等操作环节。
受理人员依据有关法律法规、规章制度及建设银行的信贷政策审查客户的资格及其提供的申请材料,决定是否接受客户的信贷业务申请。
该环节可以是客户主动到建设银行申请信贷业务,也可以是建设银行主动向客户营销信贷业务,请客户向建设银行提出信贷申请。
信贷人员既要认真了解客户的需求情况,又要准确介绍建设银行的有关信贷规定(包括借款人的资格要求、信贷业务的利率、费率、期限、用途、优惠条件及客户的违约处理)等。
1.客户资格要求:按照《贷款通则》的要求,借款人应当是经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记的企业(事业)法人、其他经济组织和兼具经营和管理职能且拥有贷款卡(证)的政府机构。
其他经济组织包括:依法登记领取营业执照的独资企业、合伙企业(须经全体合伙人书面同意);依法登记领取营业执照的合伙型联营企业(须经联营各方书面同意);依法登记领取营业执照但不具有独立法人资格的中外合作经营企业(须经合作各方书面同意);经民政部门核准登记的从事经营活动的社会团体;依法登记领取了营业执照但不具备法人地位的乡镇、街道、村办企业;依法登记领取营业执照并经法人书面授权的企业法人分支机构。
客户向建设银行申请信贷业务,应当具备产品有市场、生产经营有效益、不挤占挪用信贷资金、恪守信用等基本条件。
(1)客户基本条件①有按期还本付息能力,原应付贷款利息和到期贷款已清偿,没有清偿的,已经做了建设银行认可的偿还计划;②除不需要经工商部门核准登记的事业法人外,应当经过工商部门办理年检手续;③在建设银行开立存款帐户(业务品种另有规定的除外);④除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计额未超过其净资产总额的50%;⑤借款人的资产负债率符合有关规定要求;⑥申请固定资产贷款的,新设项目法人的所有者权益与项目总投资的比率不低于国家规定的投资项目资本金比例;⑦持有人民银行核发的年检合格的贷款卡(证);(2)限制性条件客户若有下列情况之一的,建设银行一般不接受其申请:①连续三年亏损,或连续三年经营现金净流量为负;②向建设银行提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报告;③违反国家规定骗取、套取贷款,用借贷等行为以牟取非法收入的;④违反国家外汇管理规定使用外币贷款的;⑤违反国家规定用建设银行信用从事股本权益性投资,或从事股票、期货、金融衍生产品等投资的;⑥生产、经营或投资国家明文禁止或严重有损于社会公益和道德的产品或项目的;⑦项目建设或生产经营未取得土地、环保、规划等有权部门批准的;⑧在进行承包、租赁、联营、合并(兼并)、合作、分立、产权有偿转让、股份制改造等体制变更过程中,未清偿、落实原有债务或未对其清偿债务提供足额担保的;⑨有其它严重违法或危害建设银行信贷资金安全行为的;⑩列入建设银行不良信用记录黑名单的。
《信贷业务流程》课件
03
信贷业务风险管理
信用风险
信用风险的定义
信用风险是指借款人因各种原因未能 按期偿还债务而造成违约的可能性。
信用风险的来源
信用风险的评估方法
信用风险的评估方法主要包括定性评 估和定量评估。定性评估主要依赖于 专家意见和经验,定量评估则通过建 立数学模型进行风险测量。
信用风险的来源主要包括借款人的还 款能力、还款意愿和外部环境的变化 。
人为错误等原因而导致的风险。
操作风险的来源
02
操作风险的来源主要包括内部流程、人为错误和系统故障等。
操作风险的应对措施
03
应对操作风险的主要措施包括加强内部控制、提高员工素质和
定期审计等。
04
信贷业务案例分析
成功案例一:某银行小微企业信贷业务
总结词
高效审批、优质服务
详细描述
该银行针对小微企业设计了简化的信贷流程,通过线上申请和审批系统,实现了快速审批和放款。同 时,银行还提供了专业的客户经理,为小微企业提供一对一的咨询服务,帮助企业解决融资难题。
传统信贷模式
以银行为主的金融机构提供贷款 服务,审批流程繁琐,效率较低
。
互联网信贷兴起
随着互联网技术的发展,互联网信 贷平台涌现,提供更加便捷的贷款 服务。
信贷业务变革
金融机构不断探索和创新,推动信 贷业务向更加智能化、个性化的方 向发展。
02
信贷业务流程
ห้องสมุดไป่ตู้ 申请与受理
总结词
客户提交贷款申请,银行进行初步审核。
失较大。
05
未来信贷业务展望
科技驱动的信贷业务创新
1 2
人工智能在信贷审批中的应用
利用AI技术进行自动化审批,提高审批效率和准 确性。
民间信贷业务基本操作流程
民间信贷业务基本操作流程第二章信贷业务基本操作流程对公信贷业务基本操作流程信贷业务基本操作流程包括受理、调查评价、审批、发放及贷后管理五大阶段。
按照信贷业务先客户评级、后额度授信、再具体支用的原则,除总行特别规定可以不予确定授信额度的客户外,所有客户在我行办理具体信贷业务均应先评级并报批授信额度。
如下图所示。
2.1.1受理受理阶段主要包括:客户申请一一资格审查一一客户提交材料一一初步审查等操作环节。
受理人员依据有关法律法规、规章制度及建设银行的信贷政策审查客户的资格及其提供的申请材料,决定是否接受客户的信贷业务申请。
2. 1. 1. 1 客户申请该环节可以是客户主动到建设银行申请信贷业务,也可以是建设银行主动向客户营销信贷业务,请客户向建设银行提出信贷申请。
信贷人员既要认真了解客户的需求惜况,乂要准确介绍建设银行的有关信贷规定(包括借款人的资格要求、信贷业务的利率、费率、期限、用途、优惠条件及客户的违约处理)等。
2. 1.1.2资格审查1•客户资格要求:按照《贷款通则》的要求,借款人应当是经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记的企业(事业)法人、其他经济组织和兼具经营和管理职能且拥有贷款卡(证)的政府机构。
其他经济组织包括:依法登记领取营业执照的独资企业、合伙企业(须经全体合伙人书面同意);依法登记领取营业执照的合伙型联营企业(须经联营各方书面同意);依法登记领取营业执照但不具有独立法人资格的中外合作经营企业(须经合作各方书面同意);经民政部门核准登记的从事经营活动的社会团体;依法登记领取了营业执照但不具备法人地位的乡镇、街道、村办企业;依法登记领取营业执照并经法人书面授权的企业法人分支机构。
客户向建设银行申请信贷业务,应当具备产品有市场、生产经营有效益、不挤占挪用信贷资金、恪守信用等基本条件。
(1)客户基本条件①有按期还本付息能力,原应付贷款利息和到期贷款已清偿,没有清偿的,已经做了建设银行认可的偿还计•划;②除不需要经工商部门核准登记的事业法人外,应当经过工商部门办理年检手续;③在建设银行开立存款帐户(业务品种另有规定的除外);④除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累讣额未超过其净资产总额的50%:⑤借款人的资产负债率符合有关规定要求:⑥申请固定资产贷款的,新设项LI法人的所有者权益与项LI总投资的比率不低于国家规定的投资项H资本金比例;⑦持有人民银行核发的年检合格的贷款卡(证);(2)限制性条件客户若有下列惜况之一的,建设银行一般不接受其申请:①连续三年亏损,或连续三年经营现金净流量为负;②向建设银行提供虚假或隐瞒重要事实的资产负债表、损益表等财务报告;③违反国家规定骗取、套取贷款,用借贷等行为以牟取非法收入的;④违反国家外汇管理规定使用外币贷款的;⑤违反国家规定用建设银行信用从事股本权益性投资,或从事股票、期货、金融衍生产品等投资的;⑥生产、经营或投资国家明文禁止或严重有损于社会公益和道德的产品或项LI 的;⑦项LI建设或生产经营未取得土地、环保、规划等有权部门批准的;⑧在进行承包、租赁、联营、合并(兼并)、合作、分立、产权有偿转让、股份制改造等体制变更过程中,未清偿、落实原有债务或未对其清偿债务提供足额担保的;⑨有其它严重违法或危害建设银行信贷资金安全行为的;⑩列入建设银行不良信用记录黑名单的。
信贷业务操作流程
信贷业务操作流程为了规范信贷操作,强化信贷管理,提高工作效率,全面提升我行业务竞争实力,体现我行“规范、灵活、高效、服务、创新”的经营理念,结合支行实际,特制定本信贷业务操作流程。
一、客户申请营销部门接到客户信贷业务申请时,应提示客户到风险管理部办理登记申请,风险管理部根据客户申请的信贷业务品种、信贷用途,告知应提供基本资料的名称及内容,并根据业务属性及客户分类向营销部门分配。
二、业务受理(一)贷前调查营销部门收到风险管理部签批的信贷业务后,由部门负责人指定双人深入借款人进行实地贷前调查,了解借款人生产经营情况,资产状况及贷款主体的合法性,对有关资料的真实性进行核实,并进行财务分析和非财务分析,调查了解抵(质)押物或保证人情况,对于房产、土地等大宗抵押物应提供实地摄像资料,作为审贷委员审议参考。
(二)撰写报告信贷员对业务调查情况及时撰写调查报告,收集、整理、核实、填制借款人相关资料,并提出具体意见,向部门负责人汇报,经负责人审查同意后提交支行信贷审查小组进行审议。
三、审贷会审议绿色通道:对全额保证金银行承兑汇票、存单质押贷款或其他风险较小、担保固定、总行已审批的批量信贷业务,可不上审贷会,直接报经有权审批人签批办理,随后应在支行审贷会上进行业务通报。
(一)审议申请客户经理须将贷前调查报告及申贷简要说明,一并递交到风险管理部,申请审贷会,由风险管理部安排审贷会时间,并将待审议项目排序发送到各审贷委员。
(二)召开审贷会风险管理部根据业务情况,每周定期或不定期召开审贷会审议信贷业务。
审贷会委员每次不得少于5人,且参会人数为奇数。
要充分发扬民主,广泛听取其他审贷会委员意见,特别涉及金额大、期限长的贷款项目,应认真审议,严格把关,提出贷与不贷的理由和风险点,确保审贷会质量。
对于审贷会通过的项目,属于支行审批权限内的信贷业务,报经有权审批人审批签字后,营销部门办理信贷业务。
超过支行审批权限的信贷业务,报经有权审批人审批签字后,上报总行信贷营销部,待总行审查批准后办理;对当日审贷会未通过确需复议的信贷项目,在补充、完善相关资料,满足支行审贷会要求的前提下方可提请复议;对审贷会否决的信贷项目,应由信贷营销人员将相关资料退还客户,并做好解释工作。
信贷业务操作流程图解
惠民村镇银行贷款操作流程图解为便于各村镇银行客户经理办理各项贷款业务,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》及《惠民村镇银行贷款管理基本制度》等法律、法规的相关规定,制定本操作流程图解。
一、受理与调查1、流程图2、流程描述任务名称岗位流程描述提交材料借款申请人申请人向我行贷款时,按照申请人所申请贷款的类别提供相应的贷款资料。
具体资料要求按照各类贷款管理办法中要求执行。
受理审查客户经理客户经理按照材料清单的要求收集贷款信息;进行详细的贷款用途分析、资金周转状况及还款来源分析。
判断材料是否齐全、真实、有效。
任务名称岗位流程描述是否受理客户经理客户经理判断是否符合我行贷款准入条件,是否受理。
贷前调查客户经理收到借款申请资料后,由两名客户经理进行调查。
调查应采取现场与非现场相结合的形式履行尽职调查,形成书面报告,客户经理应对其内容的真实性、完整性和有效性负责。
1、借款人基本情况:借款人主体资格、历史沿革、地理位置(包括注册地)、组织形式、职工人数、在其他银行的开户、借款情况、实际控制人、其关联企业等;2、经营者素质和股东背景:包括法定代表人(或负责人)和其他高级管理层成员的学历、从业经历、业绩、品德以及资信情况、经营管理能力等;3、生产经营情况:借款人的生产经营情况是否正常,原材料供应是否充足,在同行业中的地位以及未来的发展计划和前景,通过多渠道了解掌握企业的有效资产及其状况;注意收集非财务信息,深入企业生产、经营和销售现场,了解企业水、电使用情况及纳税记录是否与生产、销售情况相匹配,通过实地调查以及与借款企业管理人员交流等方式,了解借款人经营动态和资信情况;4、财务状况:重点分析企业的实收资本、货币资金、应收账款、存货、固定资产、负债情况、或有负债、经营活动现金净流量、投资活动现金净流量、筹资活动现金净流量、主营业务收入、主营业务成本、净利润、资产负债率、速动比率、债务保障能力、净资产收益率等,分析企业第一还款来源是否充足;5、融资及信誉状况:企业在金融机构有无逾期还款的不良记录;企业及其关联方有无逃废债务的不良记录;企业在人民银行企业信用信息基础系统和个人征信系统,在工商、税务、海关等部门的信用记录情况;是否涉及诉讼等情况;6、了解资金需求及授信资金用途;7、其他有关信息。
信贷业务流程与风险控制ppt课件
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如何处理“还旧借新” 如何处理“借新还旧”
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贷款本息出现逾期时 避免让贷款集中在年末到期 做好贷款结清工作
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风险贷款的前兆
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不良企业逃废银行贷款的常用方式
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风险提示制 对风险贷款的催收 有风险苗头的贷款要主动退出 成功回收风险贷款的经验之谈
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一次还款还是分期还款 根据不同情况确定还款方式 调查还款条件
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大和小的选择 发放外币贷款的注意事项
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贷款利率要谈好 利率:上浮还是下浮?
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调查担保条件 担保的三种方式
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调查保证担保时应注意事项 调查质押担保时应注意事项 调查抵押担保时应注意事项
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审批反问法
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有条件审批 批准条件的可操作性
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保证审批速度 提高审批效率
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第四阶段 贷款发放
把好银行资金的最后一道关口 提款的条件要落实
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提取贷款的注意事项
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掌握好放款进度 管理贷款的原则性和灵活性 变通的原则
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如何发现企业在说假话 注意对单笔业务的风险控制
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调查应遵守的原则 调查时保持清醒头脑 防范企业虚假财务报表
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具备按期还本付息能力 (四)管理机关另有规定的除外。
借款人的权利义务
机关法人及其分支机构不得申请贷款;境外法人、其他组织或 自然人申请贷款,不得违反国家外汇管理规定。
借款人应及时依法向贷款人提供贷款人要求的有关资料,不得 隐瞒,不得提供虚假资料。
借款人应依法接受贷款人对其财务状况以及使用贷款情况的监 督。
借款人准备进行承包、租赁、联营、合并(兼并)、合作、分 立、股权转让、股份制改造、对外投资等重大事项,有可能对 贷款的正常偿还产生较大影响时,应提前书面通知贷款人;遇 有涉及诉讼等重大事项时,应自发生诉讼等重大事项之日起3个 工作日内书面通知贷款人。同时应贷款人的要求,配合贷款人 采取贷款保全措施,清偿或落实原有贷款债务。
贷款人应对借款人账户、资产、财务状况等 商业秘密以及个人隐私等情况保密,但法律另 有规定或当事人另有约定的除外。
贷款人的权利义务
贷款人有权采取合法措施对借款人提供的信息进行查询,有权 将借款人的财务报表或抵押物、质物交贷款人认可的机构进行 审计或评估。
借款人未能履行借款合同规定义务的,贷款人可以依合同约定 停止发放贷款、提前收回部分直至全部贷款或解除借款合同。
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第一节贷款业务流程设计及其原 理
福特汽车的案例
流水线 高收入:每天5美元,为一般汽车行业工人工资的
2倍以上
1916年-360美元/辆(福特公司工人72个工作日工资收入)
美国成为世界头号强国
究报
告;
(七)发放关联企业贷款时,应统一评估审核所有关联企业的资产负债、 财务状况、对外担保以及关联企业之间的互保等情况。
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信贷业务基本流程图
市场 营销 资格初审(包 括立项报备)
申 请 与 受 理
客户申请
退还客户
初步审查
提交材料
申请人背景调查
调 查 、 审 查 、 审 批 阶 段
经营状况调查 调 查 分 析 合法、合 规审查 安全性 审查 可行性 审查 信 贷 审 批
财务状况调查 借款用途、还款来源 调查 担保情况调查
合作前景调查
发 放 支 付 阶 段
贷款发放条件
支款
登记台账
到期能否收回 贷 后 管 理 阶 段 不 良 资 产 化 解
信贷资 产检查
贷款回收 动态管理 处置(重组、抵债、 核销等)
(信贷业务基本流程图)