人员岗位能力确认表(表112)

中等职业技术学校模具制造技术专业职业能力分析报告

中等职业技术学校模具制造技术专业职业能力分析报告一、职业能力分析的目的和意义模具行业素有“工业之母”的称号。

在家电轻工行业、仪器仪表等电子行业,近90%的零件是靠模具生产的。

而在汽车、农机、飞机行业,比例超过60%。

2012年,中国模具行业产值接近2100亿元,出口额超过1380亿元,从业人员近200万人。

随着模具出口额的进一步扩大,及模具制造类企业的不断发展,模具专业技术人才需求量将进一步增加。

据2013年有关数据显示,广东省6000多家模具企业,平均每家企业需求10名工程技术人员,共约需要6万从业技能型人才。

在传统机械领域里,模具人才培养大多通过学徒式培养,即师傅经验经言传身教传授给徒弟。

但随着产业升级越发迫切,零部件要求越来越精密复杂,传统学徒式人才培养模式已不足以满足模具行业发展的需要,必须通过融合岗位技能需求与课程培训内容,促进产教一体化,批量培养适合岗位职业素养需求的高端技能型人才。

职业教育的本质任务是促进学生综合职业能力的发展和职业素质的提高,为企业提供技能人才,满足产业经济发展的需要。

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2002020年)》第十七条指出要“增强职业教育吸引力,推进职业学校专业课程内容和职业标准相衔接,建立健全职业教育课程衔接体系,鼓励毕业生在职继续学习,完善职业学校毕业生直接升学制度,拓宽毕业生继续学习通道”。

可见,课程是否与职业岗位内容衔接,决定了职业教育的本质任务是否能顺利完成、课程及课程体系存在是否符合行业企业的预期,进而影响人才培养的质量。

开展职业能力分析是课程标准研制项目的重要组成部分,通过研究专业行业各岗位工作项目及工作任务,并进一步开展岗位职业能力体系分析,为开发与之相匹配的课程体系奠定坚实基础。

同时,通过对岗位能力需求指标体系的分解,有利于校企共同制定人才能力水平评价标准,满足企业对技术技能型人才的选拔与考核,推动本专业相关产业进一步发展。

二、职业能力分析的组织与实施(一)职业能力分析的基本方法模具制造技术专业的职业能力分析主要通过头脑风暴法、文献法、访谈法等方法进行。

人员管理程序

人员管理程序1、目的对机构在人员选择，资格确认、任用、授权、监督和能力维持进行规范管理。

2、范围适用于机构所有在岗人员。

3、职责这里对相关部门和人员写出明确的职责，比如说各业务部门，管理部门、人事部门的职责，还要对管理层的职责也要有明确规定。

这部分内容因机构而已。

4、工作程序4.1 人员的招聘在这一部分主要是将各部门需要的人员数量、专业要求、学历要求填写完整提交机构的人事部门，然后按照相关招聘的要求进行下一步工作。

4.2人员的培训在这里最好写出对新进人员的培训要求。

4.2.1培训计划4.2.1.1需求提出各部门负责人根据本部门业务发展的需要、岗位人员的能力确定情况、各阶段的人员考核情况、新技术发展情况及相关法律法规和客户要求，确定本部门培训需求。

4.2.1.2培训计划制定最好能分一下年度培训计划和临时补充的培训计划。

培训计划的制定需要适应机构当前的和预期的任务。

包括培训类型、人员、内容、方式、时间以及效果评价方法等。

培训的类型也需要说明，比如机构自主培训还是委托机构培训还是参观学习等。

4.2.2 培训计划实施各部门按照培训计划落实每一项培训计划。

4.2.3培训评价这部分内容虽然新的准则没有再提要求，但是小编觉得还是需要做这部分的内容。

可以通过能力验证结果、内部质量控制结果、内外部审核、不符合工作的识别、利益相关方的投诉、人员监督评价和考核等多种方式对培训活动的有效性加以验证和评价。

4.3监督这部分内容要写好监督员设置的要求，确认。

制定年度监督计划，按照年度监督计划实施，如果有不符合的要启动纠正措施，最后监督的总结要输入到管理评审。

4.4 能力考核4.4.1确保机构所有操作专门设备、从事检测、评价结果、签署检验报告的人员的能力；从教育、培训、技能和经历等方面对所有人员资格进行确认。

只有经过技术能力评价确认满足要求的人员才能授权其独立从事检测活动。

人员确认结果填写在《人员上岗能力确认表》。

4.4.2检测员上岗能力确认4.4.2.1岗前培训检测员上岗前，必须接受岗前培训，培训内容主要包括技术中心各项规章制度、管理体系文件、检测项目相关的检测标准、仪器设备和专业知识等；4.4.2.2上岗能力考核包括理论考核和实际操作技能考核等，根据考核结果来确定其技术能力。

人员岗位能力确认表

典型项目、标准的原理、操作过程、要点的掌握情况。
所涉及仪器设备的使用及维护的掌握情况。
代表性项目全过程技能考核情况。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其他
综合确认结果：
具有能力，
胜任岗位。
确认人：日期：
授权结果：
授权开展:工作，
操作：设备。
授权人：日期：
人员岗位能力确认表
姓名
部门/岗位
入职时间
工作年限
职称
专业
毕业院校
学历
工作经历和培训情况概述：
能力确认情况
内容
确认
方式
结果
不合格
合格
良好
优秀
职业道德基础知识、相关法律法规、资质认定和或认可准则、质量管理体系文件的理解和掌握情况。
规章制度、工作流程及岗位职责的掌握情况。
基础知识的掌握情况。

岗位技能确认表

考核类别
考核人姓名
进厂日期
制造部人员岗位技能确认表
新品导入转岗、再岗
日期：
新员确认年度稽查
稽核人
部门
岗位（1）岗位（2）相片粘贴处
N
O
考核项目
1
工作职掌
2
标准文件
3
品质
4
安全
5
效率
6
其他
7
实践
熟练度
单位评价:
实务
内
容
判定标准
考核方法
对自己工作内容的了解与执行
口试/作业观察
工作规范、检重点略图的熟悉与执行；生产记录表口试/作业观察
NG（一次）重新教育训练 NG（二次）评估、训练达100%才可获此项满分,实务至少75分以上,制管笔试90分以上才合格 PR-019-03-A0
的记录
工作流程的品质标准的了解与执行
口试/作业观察
操作手顺的了解与执行、安全意识等相关知识
口试/作业观察
工作效率
作业观察
异常情况的处理日常、2S-3D等
口试/作业观察
实际工作生产产品30PCS 作业观察/实作
制管笔试
分数 5 5 5 5 5 5 70
100
结
果
得分
稽核
OK 可上岗 OK 可上岗 OK 可上岗

水利水电工程施工(CB)_监理(JL)表格大全(DOC116页)

E.3 施工监理工作常用表格目录E.3.1 承包人常用表格目录表E.3.1 承包人常用表格目录表E.3.1 承包人常用表格目录（续）E.3.2 监理机构常用表格目录表E.3.2 监理机构常用表格目录表E.3.2 监理机构常用表格目录（续）E.4 承包人常用表格推荐格式（承包[ ]技案号）本表一式份，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。

（承包[ ]进度号）本表一式份，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。

（承包[ ]图计号）本表一式份，发包人份、设代机构份、监理机构份、承包人份。

CB04 资金流计划申报表（承包[ ]资金号）说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构签收后，发包人份、监理机构份、承包人份。

CB05 施工分包申报表（承包[ ]分包号）本表一式份，发包人份、监理机构份、承包人份。

2．本表中的分包工作金额=合同单价×分包工程量。

CB06 现场组织机构及主要人员报审表（承包[ ]机构号）说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审查后，发包人份、监理机构份、承包人份。

CB07 原材料/中间产品进场报验单（承包[ ]报验号）本表一式份，发包人份、监理机构份、承包人份。

CB08 施工设备进场报验单(承包[ ]设备号)本表一式份，发包人份、监理机构份、承包人份。

CB09 工程预付款申请单（承包[ ]工预付号）说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构签收后，发包人份、监理机构份、承包人份。

CB10 材料预付款报审表（承包[ ]材预付号）说明：本表一式份，由承包人填写，作为CB11 施工放样报验单（承包[ ]放样号）说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构审核后，发包人份、监理机构份、发包人份。

CB12 联合测量通知单（承包[ ]联测号）说明：本表一式份，由承包人填写。

监理机构签署后，发包人份、监理机构份、承包人份。

CB13 施工测量成果报验单（承包[ ]测量号）说明：本表一式份，由承包人填写。

检验检测机构质量记录目录

6
培训考核记录
ZLJL/JL/04/03
7
内务管理程序
内务管理检Hale Waihona Puke 记录ZLJL/JL/05/01
8
内务管理检查整改复查记录
ZLJL/JL/05/02
9
检验检测设备和设施管理程序
仪器设备管理台帐
ZLJL/JL/06/01
10
仪器设备验收单
ZLJL/JL/06/02
11
仪器设备使用记录
ZLJL/JL/06/03
46
内部审核检查表
ZLJL/JL/19/03
47
内部审核报告
ZLJL/JL/19/04
48
管理评审程序
管理评审计划
ZLJL/JL/20/01
49
管理评审会议记录
ZLJL/JL/20/02
50
管理评审报告
ZLJL/JL/20/03
51
检验检测方法确定程序
标准更新确认表
ZLJL/JL/21/01
52
开发自制方法控制程序
ZLJL/JL/25/01
58
结果有效性控制程序
质量控制计划
ZLJL/JL/26/01
59
检测结果质量控制报告
ZLJL/JL/26/02
60
能力验证计划表
ZLJL/JL/26/03
61
能力验证结果评定报告
ZLJL/JL/26/04
62
报告控制程序
检测报告修改记录表
ZLJL/JL/27/01
63
报告发放台帐
12
仪器设备维护和维修记录
ZLJL/JL/06/04
13
仪器设备维护和维修计划

CMA内部审核检查表

文件是否完善；查公正性声明。
查阅文件
3)抽查检测人员A/B/的C质量承诺书
4.1.5
检验检测机构应建立和保持保护客户秘密和所有权的程序，该程序应包括保护电子存储和传输结果信息的要求。检验检测机构及其人员应对其在检验检测活动中所知悉的国家秘密、商业秘密和技术秘密负有保密义务，并制定和实施相应的保密措施。
CMA内部审核检查表
第1页共14页
序号
条款要求
检查内容
检查方法
检查情况记录
检查结论
4、要求
4.1机构
4.1.1
检验检测机构应是依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织。检验检测机构或者其他所在的组织应有明确的法律地位，对其出具的检验检测数据、结果负责，并承担相应的法律责任。不具备独立法人资格的检验检测机构应经所在法人单位授权。
查专业技术人员一览表和档案是否满足检测工作的类型、工作范围及工作量的需要。是否建立了人员管理程序文件；人员岗位职责是否明确；相关人员的资格确认、任用、授权和能力保持是否予以明确；
查阅质量手册、程序文件和记录
1）查看《质量手册》4.2人员
2）查看本公司检测人员、监督员、技术负责人、质量负责人、授权签字人技术档案；
3）查看AWSD/QP-5-2019-1人员管理程序
4）抽查A/B人员岗位能力确认表
符合☑
不符合□
不适用□
4.2.2
检验检测机构应确定全权负责的管理层，管理层应履行其对管理体系的领导作用和承诺：
a）对公正性做出承诺；b）负责管理体系的建立和有效运行；c)
确保管理体系所需的资源；d)确保制定质量方针和质量目标；e)确保管理体系要求融入检验检测的全过程；f)组织管理体系的管理评审；g)确保管理体系实现其预期结果；h)满足相关法律法规要求和客户要求；i)提升客户满意度；j)运用过程方法建立管理体系和分析风险、机遇。

人员岗位确认表完整

准驾车型
C2/E
专业名称
汽车检测与营销
从事本专业时间
*年*月
职称/职务
引车员
从事岗位要求和确认结果
学历
专业年限
要求学历
实际学历
结果确认
要求年限
实际年限
结果确认
中专或高中以上
中专
符合
—
—
—
岗位资质
其他要求
要求资质
实际资质
结果确认
—
—
—
岗位要求的确认结果
符合
岗位证书记录
时间
资格证书名称
岗位证书号
证书发放单位
4.外来文件的分发、核查与管理监控。
5.受控文件的会签、评审、编号、分发的监督和实施。
6.定期对文件进行检查、评审（使用状态、适宜性、是否按规定执行等）。
7.协助完成内部审核工作。
8.严格执行保密制度，做好文件资料密级划控和守密、解密工作。
9．开展文件、资料宣传、咨询活动，做好文件、资料开放和利用工作，主动为公司
3.开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
4.负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作，根据参加工程的调查及施工勘察工作，筛先作出工程图设计敲定，并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。
5.负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料，审核确定项目工程量及所有耗材量清单，编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。
机动车安全检测机构
人员岗位资格确认表
姓名
性别
民族
身份证号
最高学历
毕业学校
准驾车型
专业名称

矿山安全生产标准化二级标准运行计划表

73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 生产工艺系统安安全教育培训
5.1.3 员工安全意识调查问卷 5.1.4 安全教育台帐 5.1.5 新员工安三级全教育培训卡 5.1.6 安全培训课程表 5.1.7 学员培训考勤表 5.1.8 现场培训记录 5.1.9 培训效果反馈表 5.1.10 外来参观、实习人员安全教育台帐 5.1.11 复岗培训记录 5.2.1 安全教育培训制度 5.2.2 2013年安全教育培训计划 5.2.3 学员能力测试和培训效果评估记录 5.2.4 特种作业人员登记表 6.1.1 安全生产工艺设计要求制度 6.1.2 设计单位资质 6.1.3 安全专篇 6.1.4 水文地质和工程地质图 6.1.5 矿山总平面图 6.1.6 井上井下对照图 6.1.7 通风系统图 6.1.8 提升运输系统图 6.1.9 供配电系统图 6.1.10 井下电器设备布置图 6.1.11 风水管网系统图 6.1.12 避灾线路图第 4 页
完成时间
备注
1.1.2 最高管理签发的安全生产方针文件 1.1.3 安全生产方针的宣传（大喷绘张贴在显著位置） 1.1.4 安全生产方针做为三级安全教育培训内容 1.2.1 安全生产目标管理制度 1.2.2 安全生产目标分解与考核 1.2.3 安全生产目标和指标实施计划 2.1.1 安全生产法律法规识别与获取制度 2.1.2 安全生产法律法规与其他要求清单 2.1.3 员工法律法规意识调查试卷 2.2.1 安全生产法律法规与其他要求融入制度 2.2.2 安全生产法律法规与其他要求培训教材 2.2.3 安全生产法律法规与其他要求培训记录 2.3.1 安全生产法律法规与其他要求评审与更新制度 2.3.2 安全生产法律法规与其他要求定期评审报告 3.1.1 安全生产责任制管理制度 3.1.2 安全生产责任制培训记录 3.1.3 安全生产责任制考核记录 3.1.4 安全生产责任制评审与更新记录 3.2.1 安全管理机构和安全管理人员任命文件 3.2.2 公司安全生产委员会文件 3.2.3 公司安全环保部成立文件第 1 页

关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理的通知(浙交监 56号)

浙江省交通厅工程质量监督局文件浙交监〔2009〕56号关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理的通知各市交通工程质量（安全）监督站（局）：为进一步加强工地试验室管理，规范考核程序和用人制度，保障公路水运工程质量，根据交通运输部《关于公路水运工程试验检测管理有关事项的通知》（质监综字[2008]167号）规定，现结合我省实际，就工地实验室管理提出以下要求：一、工地试验室人员采取岗位登记制。

所有公路、水运工程项目按要求配备的持证试验人员，应先持身份证和资格证书原件到我局进行岗位登记（附件一），然后由各市交通工程质量（安全）监督站（局）对工地试验室及试验人员进行技术考核，合格后对该试验室人员发放上岗胸牌，胸牌由我局统一制作、发放。

工地试验室人员未经岗位登记，各市交通工程质量（安全）监督站（局）不得对其进行考核。

二、工地试验室实行授权负责人负责制。

工地试验室授权负责人对工地试验室运行管理工作全面负责，并对工地试验室所有试验检测活动承担法律责任。

工地试验室授权负责人由母体检测机构委派，为母体检测机构正式人员，一般由授权负责人担任试验室主任。

三、工地试验室主任实行考核上岗制。

承担公路、水运工程施工(或监理)任务的工地试验室主任，须持有试验检测工程师证、试验检测专业监理工程师证（限监理驻地办试验室）或具有中级以上职称的试验检测员证书并经我局进行统一培训、考核，考核合格后才能担任工地试验室主任。

四、工地试验室人员所持证件应包含工地试验室试验检测参数。

工地试验室试验检测人员的配备应根据工程规模及所承担的试验检测工作量确定，但不得少于三人。

五、工地试验室技术考核时，应提供工地试验室试验检测工作量清单，应明确各岗位及工作的分工，定岗定位，并由相应的试验人员签字确认、填写确认表（附件二）。

考核通过的试验人员岗位及分工原则上不得随意更改，如确需更改的应按人员变更手续办理，并补填确认表。

六、各项试验原始记录应是现场记录，不得誊抄。

分层审核检查表(一)

132
样件未进行管理，无台账，标识不清晰，超过有效期
133
标样件不能在作业现场得到正确使用（包括目视图片），未进行样件验证
134
出现不良时未填写制程异常情况报告且在10 分钟内通知巡检
135
半成品、成品未经检验流入下工序，检验记录不认真、未记或不标识
136
生产过程中错装、漏装，下工序发现上工序不良品
126
返工/返修未按作业指导书进行，返工/返修后的产品或零件无合适的标识和确认
127
生产首件提交后检验不合格，成品抽检不合格
128
首件提交不合格再次调整工艺参数后提交仍不合格，首检未通过开始批量生产
129
未按要求执行了首末件检验，未做好相关记录
130 首末件品未按规定标识、放置
131
未按工艺要求的频率、抽样数进行检验并记录
-5
各工位
查工装的实际状态、记录
111
设备的调整、参数设定不符合工艺要求，无明确的标识，未在有效期内
-3
各工位
查参数的实际状态、记录
112
工装的调整、参数设定不符合工艺要求，无明确的标识，未在有效期内
-3
各工位
查参数的实际状态、记录
113
防错装置失效，未进行验证并记录?防错装置失效时未启动了备用模式
-5 各工位目视及询问
108
质量、技术或生产主管通知按要求执行作业时不配合
-4 各工位目视及询问
设备、工装
未按规定使用设备，设备运行状态不完好， 109 设备点检未正确实施并记录，未遵循安全操
作规程
-5
各工位
查设备实际运转、记录
110

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表范文（3篇）

事业单位专业技术人员履行岗位职责考核表范文考核对象:___________________________考核工作年度:______________________考核人:____________________________被考核人:__________________________一、工作表现1. 工作态度（1）对待工作的热情和敬业精神。

（2）工作积极主动，有责任心。

（3）对待工作认真细致，严谨负责。

（4）遵守工作纪律和岗位要求。

2. 业务知识与技术能力（1）对所从事的专业具有一定的基础知识。

（2）掌握专业技术，能够独立解决常见问题。

（3）具备创新精神和学习能力，能够适应新技术、新知识的更新。

（4）能够应对工作中的挑战并提供合理解决方案。

3. 工作效率与成果（1）工作有计划、有组织、有条理。

（2）工作执行力强，能够按时完成工作任务。

（3）工作质量高，能够做到精益求精。

（4）工作成果显著，对单位的发展有一定的贡献。

二、团队协作1. 沟通与合作（1）能够有效地与同事进行沟通和交流。

（2）能够积极参与团队活动并提供帮助。

（3）乐于分享工作经验和专业知识。

（4）能够妥善处理与同事之间的关系。

2. 团队合作（1）能够主动承担团队任务。

（2）能够与团队成员紧密配合，共同完成工作。

（3）能够遵守团队规定和决策。

（4）能够积极参与团队讨论和决策。

三、自我提升与发展1. 学习能力与进取心（1）具备持续学习的意识和能力。

（2）能够主动学习新知识和技术。

（3）能够通过学习提升自己的工作能力。

（4）具备在工作中创新的精神和能力。

2. 综合素质与能力（1）具备良好的沟通能力和表达能力。

（2）具备良好的组织能力和协调能力。

（3）具备良好的思维能力和解决问题的能力。

（4）具备较强的应变能力和适应能力。

3. 职业道德和职业操守（1）遵守职业道德规范，具备职业操守。

（2）能够保守工作秘密和处理机密文件。

（3）能够妥善处理工作中的矛盾和纠纷。

岗位能力确认表

大专
符合
符合
5年工作经验
阮涛
27
大专
符合
符合
2年工作经验
7
上瓶工
20-45
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
团结职工，吃苦耐劳，能检查出瓶子质量是否有缺陷，保证无缺陷的瓶子才能放入传送带，进入下道工序。
有一年以上工作
经验
确认靓
郭晓
26
中专
符合
符合
1年工作经验
13
挂标工
25-50
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
熟悉车间工艺流程，团结职工，吃苦
耐劳，明确工作目的、工作程序。
有一年以上工作
经验
确认靓
宁学强
25
高中
符合
符合
1年工作经验
有一年以上工作
经验
确认靓
郭晓
26
中专
符合
符合
1年工作经验
宁学强
25
高中
符合
符合
1年工作经验
5
工段长
25-48
初中
1、GB/T9001-2008
GB/T24001-2004
GB/T22000-2006
2、厂规厂纪
3、车间工艺流程
熟悉车间工艺流程，团结职工，吃苦耐劳，能独立操作懂车间设备原理，懂开箱机、封箱机、装箱机构造，会处理设备故障。
岗位能力确认表
部门：精炼包装车间编号:LCKJ-JL-BGS-07

机动车检验机构质量记录

XXX机动车检测有限公司受控状态：受控发放编号：TXWJ-ZLJL2020-A/0质量体系文件质量记录XX机动车检测有限公司编制发布日期：2020年11月10日实施日期：2021年1月1日编写委员会质量记录TXWJ-ZLJL2020第A版编写：（手写签名）审核：（手写签名）批准：（手写签名）颁布：XX机动车检测有限公司质量记录目录员工违规行为处理记录员工履历表编号：人员岗位能力确认表编号：培训计划培训执行记录培训考核记录内务管理检查记录内务管理检查整改复查记录仪器设备管理台账第 9 页仪器设备维护和维修记录年月日年月日仪器设备维护和维修计划第 13 页仪器设备降级报废审批单现场检验仪器出入库记录第 15 页计量器具检定周期表第 16 页仪器设备设施期间核查计划第 17 页仪器设设施期间核查记录表标准物质管理台账第 19 页标准物质期间核查计划第 20 页仪器设备期间核查记录表文件发布/更改通知受控文件一览表文件发放/回收记录第 24 页文件销毁登记表第 25 页文件复印/借阅审批表第 26 页委托检测协议书委托检测合同书第 28 页合同评审记录合格供应方和供应品名录第 30 页供应商评价记录表采购计划采购物品验收和领用记录第 33 页顾客满意度调查表申诉和投诉受理登记表不符合/偏离记录表不符合工作及纠正措施跟踪表纠正措施实施报告预防措施实施报告记录归档记录表第 41 页记录销毁登记表第 42 页记录复印/借阅审批表第 43 页。

技能鉴定表格模版

技能鉴定表格模版如何提高工作效率。

在现代社会，工作效率成为了一个非常重要的问题。

提高工作效率不仅可以让我们更好地完成工作任务，还可以让我们有更多的时间去做自己喜欢的事情。

那么，如何提高工作效率呢？下面就来谈谈一些提高工作效率的方法和技巧。

首先，要提高工作效率，我们需要有一个良好的时间管理。

合理安排时间，制定明确的工作计划，可以让我们更加有条理地完成工作。

在制定工作计划的时候，可以根据工作的重要性和紧急程度来安排工作的先后顺序，这样可以让我们更加专注地完成工作，提高工作效率。

其次，要提高工作效率，我们需要保持专注。

在工作的过程中，经常会受到各种干扰，比如手机、社交软件、同事的交谈等等。

要提高工作效率，我们需要学会屏蔽这些干扰，保持专注，只有在专注的状态下，我们才能更快地完成工作。

另外，要提高工作效率，我们需要学会合理安排工作和休息时间。

过度劳累会导致我们的工作效率下降，所以在工作的过程中，适当地安排一些休息时间是非常重要的。

比如，每隔一段时间就站起来活动一下、做一些眼保健操等等，都可以让我们更好地调整状态，提高工作效率。

此外，要提高工作效率，我们需要学会合作。

在工作的过程中，很多时候需要和同事一起合作完成任务。

合作可以让我们更好地分工合作，提高工作效率。

而且，和同事一起工作还可以让我们学到更多的东西，提高自己的工作能力。

最后，要提高工作效率，我们需要不断学习和提高自己的技能。

随着社会的不断发展，很多工作的方式和方法也在不断改变，所以我们需要不断学习新知识，提高自己的技能，这样才能更好地适应工作的需要，提高工作效率。

总之，提高工作效率是一个需要不断努力的过程。

只有在不断地学习和提高自己的技能的同时，合理安排时间，保持专注，合理安排工作和休息时间，学会合作，才能更好地提高工作效率。

希望以上这些方法和技巧可以帮助大家提高工作效率，让我们在工作中更加高效地完成任务。

人员岗位确认表

证书发放单位
2015.7~2017.7
机动车排气检测人员上岗证
揭机检2015**
**市环境保护局
2015.9~2020.9
机动车检验员证
GD151**
**省计量科学研究院
2017.5.~2019.5
机动车排气检测人员合格证
揭2017**
**市环境保护局
技术培训记录
培训时间
组织单位
培训内容
成绩
备注
2015.9.9~2015.9.14
证书发放单位
技术培训记录
培训时间
组织单位
培训内容
成绩
备注
岗位能力
确认结论
经组织进行的理论考核及实践考核，考核结果合格，准予承担本单位岗位的任职资格。
评定部门：综合办公室批准人：
年月日
揭阳市恒丰检测有限公司
人员岗位资格确认表
姓名
张三
性别
男
民族
汉
身份证号
44522***********
最高学历
中专
毕业学校
**年**月**日
揭阳市技工学校
准驾车型
C2/E
专业名称
汽车检测与营销
从事本专业时间
*年*月
职称/职务
引车员
从事岗位要求和确认结果
学历
专业年限
要求学历
实际学历
结果确认
要求年限
实际年限
结果确认
中专或高中以上
中专
符合
—
—
—
岗位资质
其他要求
要求资质
实际资质
结果确认
—
—
—
岗位要求的确认结果
符合
岗位证书记录

导游服务质量等级评定标准2020版

导游服务质量等级评定1范围本标准规定了导游服务质量等级评定的术语和定义、总则、等级划分、等级评定。

本标准适用于导游服务质量等级评定。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T15971导游服务规范GB/T16766-2017旅游业基础术语DB50/T819地陪导游服务规范3术语和定义GB/T15971界定的及下列术语和定义适用于本文件。

3.1旅行社travel agency旅游运营商tour operator为旅游者提供相关旅游服务，开展国内旅游业务、入境旅游业务或出境旅游业务，并实行独立核算的企业。

[GB/T16766-2017，定义4.1.1]3.2导游员tour guide导游tour guide按照《导游人员管理条例》的规定，取得导游证，接受旅行社委派，为旅游者提供向导、讲解以及相关服务的人员。

[GB/T16766-2017，定义4.1.7]4总则4.1导游服务应遵守相关法律法规和规章制度。

4.2导游服务应满足GB/T15971和DB50/T819的要求。

4.3导游服务应符合旅游服务合同或约定的规定。

4.4具有良好的思想品德，热爱祖国和导游工作，能够践行社会主义核心价值观和旅游行业核心价值观，恪守职业道德。

5等级划分5.1等级导游服务质量等级划分为五个级别，由低至高分别是一星级(★)、二星级(★★)、三星级(★★★)、四星级(★★★★)、五星级(★★★★★)。

5.2必备条件5.2.1一星级5.2.1.1取得导游证满一年。

5.2.1.2最近一年内未受到行政机关的行政处罚。

5.2.1.3最近一年内未被旅游者投诉。

5.2.1.4每年参加旅游主管部门、导游行业组织等开展的行业活动或培训。

5.2.2二星级5.2.2.1取得导游证满二年。

5.2.2.2最近二年内未受到行政机关的行政处罚。

岗位能力人员评价表

岗位能力人员评价表
编号：JL-6.2-05 序号01-2015
批示：上述人员符合上岗要求，同意上岗批
准：年月日
岗位能力人员评价表
编号：JL-6.2-05 序号02-2015
批示：上述人员符合上岗要求，同意上岗批
准：年月日
产品符合性统计分析报告
编号：JL-8.4-03 序号：01-2014
产品符合性统计分析报告
编号：JL-8.4-03 序号：01-2015
供方评审统计分析报告
编号：JL-8.4-
04
序号：01-2014
编制：日期：审
核：日期：批准：
安全生产检查记录
编号：JL-7.1（XK）-01 序号：01-2014-12
工艺纪律检查记录
编号：JL-5.1（XK）-02 序号：01-2014-12
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：01-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：02-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：03-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：04-2014
管理职责考核记录
编号：JL-1.3（XK）-01 序号：05-2014。

干部能力检查表

干
部
姓名职称项目
属性考绩项目
领导能力：仪容礼貌精神态度整洁衣着非常符合较符合计划性：体格/健康非常符合较符合先见性：领悟/反应非常符合较符合果断力：对其工作各方面及有关事项之的解非常符合较符合执行力：所具经历与本公司的配合程度非常符合较符合交涉力：前来本公司服务的意志非常符合较符合责任感：英文能力非常符合较符合利益感觉：体格/健康非常符合较符合数字概念：领悟/反应非常符合较符合国际意识：对其工作各方面及有关事项之的解非常符合较符合自我启发：所具经历与本公司的配合程度非常符合较符合人缘：前来本公司服务的意志非常符合较符合协调性：英文能力非常符合较符合创造力：体格/健康非常符合较符合情报力：领悟/反应非常符合较符合
序列分数备注1 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71 6.71
6.7
符合一般较不符合非常不符合符合
一般
较不符合
非常不符合
符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合符合一般较不符合非常不符合100.0
选择
符合一般较不符合非常不符合日期目前总得分(实时)。