上街区战略规划1

• 从业人口结构特征
• 上街区以制造业、建筑业、采矿业三大产业为主，三者占总体的80%，主要 以第二产业为主导。 • 房地产、文化/体育/娱乐、计算机传输/软件服务和金融业等第三相关产业发 展较为薄弱。
交通运输、 仓储和邮政 业 采矿业 3% 5% 批发和零售 业 其他 4% 3% 公共管理和 社会组织 4% 居民服务和 其它服务业 1% 教育 3% 住宿和餐饮 业 1% 房地产业 1%
700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年
第一产业增加值（万元） 第三产业增加值（万元） 第二产业增速 第二产业增加值（万元） 第一产业增速 第三产业增速
100% 80% 60% 40% 20% 0% -20%
• 第三产业作为第二经济增值点，但从与郑 州的整体增长对比来看，近几年呈现极不 稳定态势，整体波动较大，06年末第三产 业增加值出现负增长。
固定资产投资变化及比例关系
• 2000-2006年上街区房地 产投资增长较为平稳， 近两年与固定资产投资 走势趋于一致。 • 2000-2006年上街区固定 资产投资呈现连年持续 高速增长态势。截止到 2007年2月份，城镇以 上固定资产投资累计完 成8104万元，同比增长 19.7％。截至2月底，政 府投资完成4014万元， 同比增长11.8％，强力 拉动民间投资增长25.4 个百分点。
郑州.上街区 郑州 上街区
城市运营.城市发展战略 城市发展战略
（节选） 节选）
第一部分 上街周边及市区经济发展状况调查
地区经济发展
上街区 2000-2006年 GDP变化情况
700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年
上街区人均消费性支出增速
4.0 3.0 2.0 1.0 0.0 2001年 食品 医疗保健 居住 2002年 2003年 衣着 交通和通讯 杂项商品和服务 2004年 2005年
家 庭 设 备 ;用 品 及服 务 娱 乐 ;教 育 ;文 化 服 务
评 述
近几年上街区家庭总户数增长较缓，说明上街城区对周边城市的向心吸引力仍然 较弱 ； 从上街区从业人口比例图中看出房地产、文化/体育/娱乐、计算机传输/软件服务 和金融业等第三相关产业发展较为薄弱； 目前八大项消费中居民食品和娱乐/教育/文化服务消费所占比重较大，其中娱乐/ 教育/文化服务消费增速放缓。
新郑打的是“黄帝文化”和拜祖牌
焦作新乡依托太行山山水资源发展旅游产业
荥 阳 依 据 地 利 发 展 房 地 产 业 等
三、上街自身资源优势
上街——中部中国“铝都” 其一、二、三产业比例为1:82.3:16.7
区位：郑汴洛工业长廊的黄金分割点 距郑州38公里，经连霍高速连通郑汴洛
“ 五 一 ” 前 郑 州 至 上 街 城 际 公 交 2201
D
依托北部航空基地，大力发展运动休闲产业
依托南部黄土高坡，大力发展旅游拓展产业
中部打造奥林匹克广场，为北部南部提供配套服务
运动已成时尚——“请人吃饭不如请人流汗”
摆脱铝都定位，打造上街特色名片
中国·中部运动休闲城市
着力发展北部，以龙头带动中部和南部
北区的体育资源极其丰富
一、航空学校与飞行训练场
品牌
评 述
城区目前已形成一批形象较好的住宅、餐饮、休闲娱乐、大型商业服务场所，销 售经营状况良好，再次证明上街有相当的消费潜力，为上街第三产业的发展打下 坚实基础。
人口发展变化
2006年末，上街区总户数为4万户，总人口为12万人，其中城镇人口为10.7万人。 2004年由于增加新区导致增速突涨，2005-2006年上街家庭总户数增长较缓， 增长速度明显低于市辖区（除上 街）。以上数据充分说明上街区 对周边城市的向心吸引力仍然较 弱。
地区文化娱乐市场特征
该区域休闲娱乐场所较少，区域内零星分布有卡拉OK、棋牌室、茶室等。 当地人平时游玩主要在“铝城公园”内，或者是街心游园的健身器材。
潜在市场机会挖掘
区域内对高档住宅楼盘有一定需求，存在较大的市场机会（如：亚星盛 世广场）。 区域内缺乏中、高档的休闲、娱乐场所，如：咖啡厅、休闲会所等。 依托“铝厂”的优势，区域内人群消费能力较强，但区域内缺乏较高档 次的商业配套与服务设施，市场机会较多。
结论： 1、上街区经济总量远远低于巩义和荥阳，但消费性支出却高于巩义，消费潜力 大； 2、上街区三产发展不均衡，第三产业占比偏低，不利于经济的高 速发展 。
上街城区布局特征
中心城区建筑布局整齐，周边散乱； 城区整体建筑密度大，为上街建设成为园林城区提供了前提条件； 整体绿化较少。
荥阳城区布局特征
企业发展变化特征
上街企业利润率
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 国有企业利润率 集体企业利润率
• 近几年上街区国有企业利润率明显高于集体企 业，达到25%，而集体企业发展则较为缓慢。
横向对比分析（巩义、荥阳）
中心城区较小，周边乡镇分布密集 城市总体布局较为松散和缺乏统一规划
巩义城区布局特征
旅游资源丰富 ； 公路网络发达； 整体建筑布局散乱，缺乏统一规划 。
评 述
2006年，上街生产总值66亿元，财政收入4.1亿元，城镇人均收入14976元，人均 GDP 超过6000美元，各项指标均远高于全省平均水平。所以，上街的消费能力是 有基础的，也为房地产等第三产业发展提供了支撑； 上街区集体企业利润率明显低于国有企业，集体企业发展有待 提高； 通过与荥阳、巩义的横向对比发现，上街第三产业占比明显偏低，但城市发展 基础较好，消费潜力大。
2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年 人均可支配收入(元) 增速
• 横向对比分析（巩义、荥阳） 横向对比分析（巩义、荥阳）
• 从数据图表中显 示上街人均可支 配收入水平远远 高于巩义和荥阳， 上街的消费能力 明显高于荥阳和 巩义，消费环境 较好。
人均可支配收入（ 人均可支配收入 （ 元 ）
北区的体育资源极其丰富
二、省体委运动训练基地在此建造高尔夫球场
面对大郑州客层 建设中高档大众运动休闲场所
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陈震2009.9
城市
GDP（万元） 第一产业 比例 第二产业 第三产业 消费性支出
上街
490344 1.40% 78.36% 20.23% 7847.94
巩义
2327056 2.04% 76.35% 21.61% 6010.62
荥阳
1453087 8.67% 60.68% 30.65% 8784.01
上街的消费性支 出高于巩义而低 于荥阳，居于中 间位置 ； 上街的第三产业 占比低于巩义和 荥阳 ；
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 上街 巩义 荥阳
• 居民消费特征
• 居民人均总支出12389元，其中消费性支出7856元；八大项消费中食品和娱 乐/教育/文化服务消费所占比重较大，其中食品、衣着、杂项商品和服务 消费增速呈现稳步上升走势，而娱乐/教育文化服务消费增速放缓 。
建筑业 9%
制造业 66%
• 人均可支配收入
• 截止到2006年末，上街区城市居民人均可支配收入达到14377元，同比增长 10.4%。近几年上街区可支配收入增长较好。
20000 15000 10000 5000 0
上街区人均可支配收入及增速
30.00% 25.00% 20.00% 15.00% 10.00% 5.00% 0.00% -5.00%
• 业种品牌
业种 女装 男装 童装 鞋 品牌 绿宾、布石、歌瑞丝芬、海贝 七彩马、派尔森、波司登、洲艳、龙达飞、大红鹰、 罗蒙、恒源祥 迪士尼米奇专卖 百丽伊人、中国惠特、意大利啄木鸟、金路达、上海 奥特、花花公子、法国老人头、红蜻蜓、香格儿、 高蒂、美国豪路、中国日泰
箱包/皮 红谷 带 运动系列 美克、美国欢腾
大型商业设施建设
• 区域内商业发展速度缓慢，临街多为小型的便利店、超市和日杂百货店等， 国际名店和大规模的卖场较少。其中“丹尼斯”与“金好来”超市为该区域 规模较大，经营情况较好的两个购物场所。
• “金好来”超市
“金好来”超市附近住宅区 聚集，生活配套设施较齐全， 其为该区域内当地人经营的 一个较大的购物场所，但档 次偏低。
家庭总户数变化情况
1200000 1000000 800000 600000 400000 200000 0 1999年2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年
上街 市辖区(除上街) 上街增速 市辖区(除上街)增速
60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
• 丹尼斯卖场
丹尼斯卖场由于其邻近“铝 城公园”，来往客流量较大， 经营情况较好。
• 业种品牌
业态
内衣 女装 男装 男裤 童装 鞋 箱包/皮带 家居 化妆品 珠宝 眼镜 数码 茶叶 奥丝蓝黛、朵彩、美国花雨伞 蒙卡莉娜、ELLSSAY、红贝缇、石剪布、麦兰奇 九牧王、BOSSON、金盾、南极人 明申、天为 红太阳、亲亲贝贝、安哥玛丽丝 美国骆驼、红绶带 鳄鱼恤、千百惠、华伦天奴、鳄鱼 可欣、情定法拉、宝缦、织事界、祥顺、赛莱、丝柏婷、派、舒洁、柏林 妮维雅、沙宣、可伶可俐、玉兰油、雅芳 戴梦得钻石、金九福钻石 明视达眼镜 三星、索尼、尼康、奥林巴斯、卡西欧、联想、佳能、富士 毛尖、碧螺春、龙井
列 入 未 来 议 程 的 郑 州 至 上 街 城 市 轻 轨
上街北部——航空娱乐基地
上街南部——黄土高原地貌
上街中部——政府对面土地开发
改变产业结构，大力发展第三产业
依托资源优势 提出“中间开花，两翼齐飞”的战略构想
A
B C
A、北区航空娱乐中心 B、38、40号街坊 C、上街城区 D、南部山区
总值(万元) 增速
90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
• 2006年全年GDP实现66亿元，同比增长20.5%；规模以上工 业增加值实现53.5亿元，同比增长28%，经济增长良好。
三产结构及增长图
上街三产比例及变化情况
第二部分 上街区战略策划构想
对上街区的战略定位
中国·中部休闲运动城
对上街区的战略定位依据（一）
一、大郑州旅游、休闲产业蓄积的巨大消费能量
上 街 在 中 部 中 心 城 市 群 中 的 位 置
对上街区的战略定位依据（二）
二、大郑州Leabharlann Baidu发展对周边城市群的巨大影响
郑汴融城
中牟的雁鸣湖
丰盛的闸蟹宴
上街固定资产与房地产投资及变化情况
350000 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 固定资产投资 固定资产增速 房产总投资(万元) 房地产投资增速 400% 350% 300% 250% 200% 150% 100% 50% 0%