销售活动总结报告范例
白酒销售工作总结报告范例6篇
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白酒销售工作总结报告范例6篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告范例一、工作概况我是一名从事白酒销售工作的销售人员,主要负责销售公司旗下多款白酒产品。
在过去的一年中,我兢兢业业,努力拓展市场,提升销售额,取得了一些成绩。
二、主要工作内容1. 客户拜访:我每天都会拜访一定数量的潜在客户,了解他们的需求和要求,推荐适合的白酒产品,并努力促成销售。
2. 销售谈判:在与客户沟通的过程中,我会运用一些销售技巧,如建立信任关系、突出产品优势、灵活应对客户反馈等,来提高销售成功率。
3. 客户关系维护:我会及时跟进客户的反馈和需求,维护好与客户的长期合作关系,使客户对公司产品和服务有更好的认知和体验。
4. 销售数据分析:我会定期对销售数据进行分析,找出问题所在和改进的空间,使销售工作更加高效和有针对性。
三、工作成绩1. 在过去一年中,我成功签下了多个大单客户,为公司带来了可观的销售额。
2. 我与客户之间建立了良好的信任关系,客户对公司产品和服务的满意度较高。
3. 我在销售数据分析方面有一定的经验和能力,能够及时发现问题并提出解决方案。
4. 我的销售技巧和谈判能力有所提升,能够更好地应对客户的需求和反馈。
四、工作反思与展望1. 在未来的工作中,我希望能够继续努力学习和提升自己的销售技能,提高销售效率和效果。
2. 我还需要更加深入了解公司的产品和市场情况,为销售工作提供更加有效的支持和帮助。
3. 我将继续与客户保持沟通和互动,建立更加稳固的合作关系,实现更高水平的销售业绩。
过去一年的白酒销售工作让我学到了很多,取得了一些成绩,也面临了一些困难和挑战。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己,为公司的销售业绩做出更大的贡献。
【本文共计463字】第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作总结1. 市场调研:通过对市场的深入调研,我了解到消费者对于白酒的需求逐渐向高端产品转移。
我重点开发了一些高端白酒品牌,并针对不同消费群体进行了精准的营销策略。
白酒销售工作总结报告范例8篇
![白酒销售工作总结报告范例8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/952100baf80f76c66137ee06eff9aef8951e486c.png)
白酒销售工作总结报告范例8篇第1篇示例:白酒销售工作总结报告二、工作过程1. 客户拜访:我根据公司提供的客户名单,积极主动地与客户进行联系,安排拜访。
在拜访过程中,我结合客户的需求,介绍公司产品的特点和优势,细致耐心地解答客户的问题,提高了客户的购买意愿。
2. 销售技巧:在面对客户的时候,我不仅展示了公司产品的质量和品牌,还灵活运用销售技巧,比如利用产品样品、礼品赠送等方式,吸引客户的注意,提高了销售的成功率。
3. 客户回访:在销售之后,我主动与客户进行回访,了解客户对产品的使用情况和满意度,及时解决客户反馈的问题,提高了客户的忠诚度和满意度。
三、工作心得1. 团队合作:在工作中,我与同事密切合作,互相协助,共同完成销售目标。
团队合作的力量是无穷的。
2. 销售技能:通过这段时间的工作,我不仅提升了自己的销售技能,还学习到了很多销售经验,对如何更好地服务客户有了更深刻的理解。
3. 沟通能力:在与客户交流的过程中,我不断提高了自己的沟通能力,学会了更好地倾听客户的需求,提高了沟通的效果。
四、工作展望未来,我将继续努力学习,不断提升自己的销售技能和综合素质,争取在更短的时间内达成更高的销售目标。
我相信,在公司的支持下,我一定能够取得更好的成绩。
五、总结通过这段时间的销售工作,我不仅实现了自己的职业目标,还为公司创造了价值。
我将以更加饱满的热情,更高的目标要求自己,为公司的发展贡献力量。
第2篇示例:白酒销售工作总结报告一、工作概况本次工作主要是在白酒销售领域进行的,主要销售对象是餐饮行业和个人消费者。
根据公司制定的销售目标,我通过多种渠道开展推广工作,取得了一定的成绩。
在过去的时间里,我通过各种促销活动、宣传推广和与客户的沟通合作等方式,取得了一定的销售额和市场份额的提升。
二、工作成绩1. 销售额提升:通过本次销售工作,我成功地提高了公司销售额。
通过与客户的深入沟通和合作,使得销售额较前有了明显的提升,取得了公司领导的肯定。
酒销售工作总结范文6篇
![酒销售工作总结范文6篇](https://img.taocdn.com/s3/m/ec3d6f56591b6bd97f192279168884868662b866.png)
酒销售工作总结范文6篇篇1一、引言本年度是酒类市场复杂多变的一年,竞争激烈、市场多元化趋势明显。
在这一背景下,本报告旨在全面回顾过去一年的销售工作,总结经验教训,提出改进措施,为未来一年的销售打下坚实基础。
二、销售总体情况回顾过去一年,我们公司在酒类销售领域取得了显著的成绩,也面临了不少挑战。
总体销售额较去年增长XX%,市场占有率稳步上升。
主要得益于以下几点:1. 产品策略调整:根据市场需求和消费者偏好,我们优化了产品结构,增加了中高端酒类的比重,减少了低端产品的库存。
这一策略调整有效提升了整体销售额和利润水平。
2. 市场开拓:我们积极拓展新的销售渠道,包括线上销售平台和线下合作伙伴,成功打入多个新的市场领域。
3. 品牌推广:加大品牌宣传力度,通过各种媒体平台和线上线下活动提升品牌知名度和美誉度。
三、具体工作内容及成效1. 销售目标制定与实施本年度我们制定了切实可行的销售目标,并根据市场变化进行适时调整。
通过全体销售人员的努力,销售额持续稳定增长,完成了年初设定的目标。
2. 销售渠道管理我们建立了完善的销售渠道管理体系,包括线上商城、线下门店、合作伙伴等多元化销售渠道。
通过不断优化渠道结构,加强渠道合作与沟通,确保了产品销售的顺畅。
3. 营销活动与促销策略针对各个节假日和季节特点,我们策划了多次营销活动,如新品发布会、品鉴会等,有效激发了消费者的购买欲望。
同时,通过优惠促销策略,提升了销售额和市场份额。
4. 客户关系管理我们重视客户关系的维护与管理,建立了完善的客户信息档案,定期与客户沟通,了解客户需求和反馈意见。
通过客户满意度调查,不断优化服务质量和产品选择,赢得了客户的信任和支持。
四、存在的问题与改进措施1. 市场分析不够深入:在面对市场变化时,我们的反应速度还有待提高。
未来需加强市场研究,提高市场预测的准确性。
2. 销售人员素质需提升:部分销售人员在专业知识、沟通技巧等方面还存在不足。
接下来将加大培训力度,提升销售团队的综合素质。
促销活动总结报告范文(三篇)
![促销活动总结报告范文(三篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/302781505bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9ec8.png)
促销活动总结报告范文本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的齐心协力,取得了佳绩。
____年____月x号至x号,是激动人心的三天,通过这三天振奋人心的促销活动!我受益匪浅,不但提高了个能素质能力,增强了对各药品的了解,更懂得了以人为本的服务理念。
当前促销活动往往不被消费者所关注,消费者参与热情不高,容易导致促销活动效果不佳,其实并不是促销本身不具备吸引力的问题,而是由于当前促销活动太多,太乏乱,部分活动在宣传中没有将促销活动的核心利益表达清楚,宣传执行力度也不够,但我们这三天的活动,克服了以上的缺点,达到了稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销更是提高了活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,加强了药店外在形象,扩大了知名度。
具体的感受如下:各专厅可以pop海报、打折牌宣传价位及打折信息,喧染气氛,主题统一为——“一”有礼!(部经理配合实施)一、准备工作充分,为促销宣传活动打下了良好的基础这次活动采用了宣传单投递、口啤宣传、各家各户高密度甩,共投宣传单总量约为一万份,并发布促销广告。
在药房悬挂活动内容为主的条幅标语,活动现场布置好后,为促使活动进行的有条不紊,吸引更多的人参与,还在药房门口设立义诊检测服务台、咨询台、礼品发放台、抽奖箱等等。
更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的表现效果,密集了人员,掌握好了活动节奏,维护好现场秩序,引导顾客进店参与活动,发放资料和奖品发放并及时登记签字。
这种新型营销模式给消费者带来了一些新意,使单县市民对誉天有了充分的了解,加强了药店的外在形象,扩大了知名度。
二、以人为本的的服务理念,赢得了客户的掌声本次促销宣传活动的主要对象为:本店周围社区居民,工厂员工,商铺居民。
在具体操作中,特价和打折对一些敏感的消费群体影响力是最大的,特别是部分敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用,与其相对应的派送可以让消费者享受到其消费的价值,达到稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,是活动成功的保证。
销售活动会总结报告5篇
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销售活动会总结报告5篇整理的销售活动会总结报告,希望大家喜欢。
销售活动会总结报告1尊敬的各位领导、同事们:今年以来,作为销区经理,我能够认真履行职责,团结带领_销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,用心进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成绩。
下面,根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度,较好地完成了全年目标任务。
今年我们在销售工作中遇到了必须的困难,个性是因为我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,应对不利局面,我们在销售部统一指挥和安排部署下,发挥全体人员的聪明才智,进一步加强宣传促销力度。
首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,迅速传播信息。
透过拜访商业公司、走访零售户、及时分送《企业报》、《宣传画报》等企业宣传品的方式,做好宣传解释工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增强了卖好我厂产品的信心。
其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司配合下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。
上半年系列产品基本持续月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。
二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。
在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。
一是进一步利用好、维护好商业渠道。
虽然商业公司体制及营销策略发生了变化,但持续渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。
我们用心与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,个性是有针对性地开展重点县公司的工作。
付出必有回报,透过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和帮忙,不仅仅宣传促销活动能够顺利进行,而且分县公司控制市场的力度也比较大,没有发生返销问题。
同时,货款回收也很及时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,2009年至今的累计欠款已全部清结。
特卖活动总结报告范文(3篇)
![特卖活动总结报告范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/de412b1b5bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9e25.png)
第1篇一、活动背景为了提高我国某知名品牌的知名度,拓宽销售渠道,增加市场份额,同时为消费者提供优质的产品和优惠的价格,我国某知名品牌于XX年X月X日至XX年X月X日在全国范围内开展了为期XX天的“品牌特卖活动”。
本次特卖活动旨在以实惠的价格让消费者感受到品牌的价值,提升品牌形象,促进销售业绩。
二、活动目标1. 提高品牌知名度和美誉度;2. 拓宽销售渠道,增加市场份额;3. 提升消费者对品牌的忠诚度;4. 提高销售业绩,实现利润增长。
三、活动筹备1. 活动策划:活动前期,我们进行了详细的策划,包括活动主题、时间、地点、产品选择、价格策略、宣传推广等方面。
2. 资源整合:整合公司内部资源,确保活动顺利进行。
如:产品、人员、场地、设备等。
3. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式,对活动进行全方位的宣传推广。
包括:官方网站、社交媒体、户外广告、电视媒体等。
4. 培训团队:对参与活动的员工进行专业培训,确保活动期间的服务质量。
四、活动实施1. 活动期间,各销售门店严格按照活动要求,开展促销活动。
活动期间,门店销售业绩明显提升。
2. 消费者积极参与,购买热情高涨。
活动期间,消费者购买数量和销售额均达到预期目标。
3. 宣传推广效果显著,活动期间,品牌知名度和美誉度得到有效提升。
4. 团队协作默契,活动期间,各部门紧密配合,确保活动顺利进行。
五、活动成果1. 销售业绩:活动期间,我国某知名品牌销售额同比增长XX%,实现利润增长XX%。
2. 品牌知名度:活动期间,品牌知名度和美誉度得到有效提升,消费者对品牌的认知度明显提高。
3. 市场份额:活动期间,我国某知名品牌市场份额同比增长XX%,市场竞争力进一步增强。
4. 团队建设:活动期间,员工凝聚力、执行力、团队协作能力得到全面提升。
六、活动总结1. 活动策划合理,执行到位。
活动前期,我们进行了详细的策划,确保活动顺利进行。
2. 资源整合高效,确保活动顺利进行。
活动期间,各部门紧密配合,资源得到充分利用。
销售的管理总结报告范文(3篇)
![销售的管理总结报告范文(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/191ee48d846a561252d380eb6294dd88d0d23dcc.png)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结本年度销售管理工作,分析销售业绩,找出存在的问题,并提出改进措施,以期为下一年的销售工作提供借鉴和指导。
二、销售业绩分析(一)销售业绩概况1. 销售额:本年度销售额达到XX万元,同比增长XX%,完成年度目标的XX%。
2. 市场份额:在XX个目标市场中,公司产品市场份额达到XX%,较去年同期提升XX%。
3. 客户数量:新增客户XX家,累计客户数量达到XX家。
(二)销售业绩分析1. 产品结构分析:本年度,A类产品销售额占比XX%,B类产品占比XX%,C类产品占比XX%。
A类产品销售增长迅速,成为公司利润的主要来源。
2. 区域销售分析:东部地区销售额最高,达到XX万元,同比增长XX%;西部地区销售额增长最快,同比增长XX%。
3. 客户分析:新客户销售额占比XX%,老客户销售额占比XX%。
新客户贡献了公司销售额的XX%,成为公司销售增长的重要动力。
三、存在问题(一)销售团队管理1. 人员流动率高:本年度销售团队人员流动率达到XX%,给团队稳定性和销售业绩带来一定影响。
2. 培训体系不完善:销售团队培训体系不够完善,导致新员工上手慢,影响销售业绩。
(二)销售策略1. 市场拓展力度不足:部分市场尚未充分开拓,市场潜力未得到充分发挥。
2. 促销活动效果不佳:部分促销活动策划不够合理,效果不佳,导致销售额增长缓慢。
(三)客户关系管理1. 客户关系维护不足:部分客户关系维护不到位,导致客户流失。
2. 客户满意度不高:部分客户对产品和服务满意度不高,影响公司品牌形象。
四、改进措施(一)销售团队管理1. 优化人员结构:加强人才引进和培养,降低人员流动率。
2. 完善培训体系:建立健全销售团队培训体系,提高员工素质。
(二)销售策略1. 加大市场拓展力度:针对未充分开拓的市场,制定针对性拓展计划。
2. 优化促销活动:结合市场情况和客户需求,策划更具吸引力的促销活动。
(三)客户关系管理1. 加强客户关系维护:建立完善的客户关系管理体系,提高客户满意度。
销售月总结报告和下月计划8篇
![销售月总结报告和下月计划8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/b5dfec8f6037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a48.png)
销售月总结报告和下月计划8篇第1篇示例:销售月总结报告和下月计划一、月总结报告经过一个月的努力和努力,我们的销售团队取得了一定的成绩。
在过去的30天里,我们共计销售了XXX件产品,实现了XX万元的销售额。
相较于上月,我们的销售额有了XX%的增长,这是一个令人鼓舞的成绩。
我们要感谢每一位销售团队成员的辛勤付出和努力,正是大家的团结努力,才取得了这样的成绩。
我们也要感谢每一位客户的信任和支持,没有他们的选择和信任,我们也无法取得如此骄人的成绩。
在过去的一个月里,我们更加注重团队协作和沟通,有效地分工合作,提高了工作效率和销售业绩。
我们也加强了对市场情况和竞争对手的研究,不断调整和优化销售策略,以提高市场竞争力和销售效果。
虽然我们取得了一定的成绩,但也要看到存在的问题和挑战。
产品线单一、客户群体有限、销售渠道狭窄等问题,都制约了我们销售业绩的提升和发展空间。
下面我们将进一步分析问题,并制定下月计划,以应对挑战和提高销售业绩。
二、下月计划1. 拓展产品线:为了提高销售业绩和满足客户需求,我们将积极拓展产品线,推出新品种、新款式,增加产品种类和选择面,以吸引更多客户和提高销售额。
2. 拓展客户群体:除了现有的客户群体,我们还将积极开拓新的客户群体,扩大销售范围和市场份额。
通过加强市场开发和客户服务,建立更广泛的合作关系和客户群体。
3. 拓展销售渠道:为了提高销售业绩和市场占有率,我们还将积极拓展销售渠道,开发新的销售渠道和渠道合作伙伴。
通过多元化销售渠道,扩大销售范围和渠道,提高产品流通和销售效果。
未来的道路充满挑战和机遇,只有不断进取、开拓创新,才能应对挑战和取得更大成功。
让我们携手并进,共同努力,实现更美好的明天!第2篇示例:销售月总结报告一、销售情况总览本月共计销售额达到X万元,比上月同期提升了X%。
各个产品线的销售情况如下:产品A销售额为X万元,比上月增长了X%;产品B 销售额为X万元,比上月增长了X%;产品C销售额为X万元,比上月增长了X%。
销售月度总结报告范文8篇
![销售月度总结报告范文8篇](https://img.taocdn.com/s3/m/58ff825766ec102de2bd960590c69ec3d4bbdb57.png)
销售月度总结报告范文8篇篇1一、背景概述本报告旨在梳理和汇报本月销售工作的情况。
通过对销售数据的分析和市场动态的研究,总结经验教训,为下个月的销售策略制定提供有力支持。
本月公司销售业绩稳定,但也面临一些挑战和机遇。
通过加强市场调研、优化销售策略以及提升客户服务质量,我们取得了一定的成果。
二、销售数据分析本月销售额达到XX万元,同比增长XX%,环比增长XX%。
其中,新产品的销售额占比达到XX%,同比增长XX个百分点。
客户数量达到XX人,同比增长XX%。
以下是详细分析:1. 产品销售情况:本月公司主打产品的销售额占比达到XX%,销售增长率为XX%。
新产品的销售额同比增长率超过XX%,表明新产品受到市场的热烈欢迎。
我们成功抓住市场需求,加大了新产品的推广力度。
2. 客户分析:新客户数量占比达到XX%,表明我们的市场拓展工作取得了一定的成果。
老客户回购率达到XX%,客户满意度较高。
此外,我们加大了对高端客户的开发力度,实现了销售额的快速增长。
3. 市场动态:经过市场调研,我们发现行业竞争加剧,竞争对手推出了类似产品。
针对这一情况,我们及时调整了销售策略,加强了市场推广力度,提高了客户满意度和忠诚度。
同时,我们也关注到新兴市场的需求增长趋势,为下一步市场拓展提供了方向。
三、销售策略实施针对市场动态和客户需求,我们采取了以下措施:1. 加强市场调研:我们持续关注行业动态和竞争对手情况,定期收集市场信息和客户反馈,以便及时调整销售策略。
2. 优化产品组合:根据市场需求和客户反馈,我们不断优化产品组合,提高产品竞争力。
同时,加大对新产品的推广力度,提高市场份额。
3. 提升客户服务质量:我们加强售前、售中和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
通过定期回访和关怀客户,了解客户需求和意见,为客户提供个性化的服务方案。
4. 加大市场推广力度:我们利用线上线下渠道进行宣传推广,提高品牌知名度和影响力。
同时,加强与合作伙伴的沟通和合作,拓展销售渠道和市场覆盖。
营销活动总结报告5篇
![营销活动总结报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/95984be1db38376baf1ffc4ffe4733687f21fc77.png)
营销活动总结报告5篇营销活动总结报告篇1从20_年12月5号~12月16号,我们市场营销专业进展了为期2个星期的专业实习,我们实习共分为两个产品工程(护肤品和电冰箱)。
虽然实习是在学校机房中进展的(与最先自己以为是在现实中进展营销实习不同),得到的却是比现实生活的营销实习更多更深刻的熟悉与技能。
即使此次实习是通过电脑软件逼真反映市场营销的运作(不是真实的),但它让我更加明白了市场营销绝不是普罗群众认为的那种仅仅是所谓的“卖东西”或者是“推销产品”,也不再仅仅局限于记住书本上所说的市场营销包含产品的开发设计始终到产品推向市场,最终消费者消费的一系列环节,而是真正体会到这种过程,而这种过程或许是不能通过现实中的营销实习得到的(由于没有哪个公司或企业会允许在读本科生对其面对消费市场的产品进展开发设计,而且我们也没这个力量)。
但终究而言这也只是模拟。
通过这次的实习经受,我觉得它与现实还是有所出入的,并不能真正地反映真实的市场运作,即使有些组得分很高,市场占有率始终居高不下,但也仅仅只是模拟而不属于现实。
虽然马克思主义教育我们客观事物(经济市场)是有规律的(这套软件或许就是通过这种规律进展运作),但客观现实也是有所出乎意料的。
比方说,我以前在一本介绍史玉柱的书中得知,曾经他开发出汉卡软件是通过花费巨额广告支出来推广产品的知名度,提升产品的竞争力,包括后来被人始终所诟病的脑白金广告,但依旧无法阻挡他的胜利。
此次在电冰箱产品工程的运作上,我也试图效仿这种运作方式来翻开市场,但结果却是失败的,仅仅一季度的试验就使公司一蹶不振。
可我并不否认它对于电冰箱的产品知名度和市场占有率的提高有帮忙,但结果证明终究是完全不同于史玉柱通过广告打响市场而得到的的那种美丽而近乎完善的结果。
这或许也是模拟与现实的差异所在。
另外我觉得这套实习软件没能表达出消费者消费过程的心理状态,也是一种缺乏之处吧。
营销活动总结报告篇2我觉得市场营销是一门文理穿插的综合性学科,既需要理科生严缜的规律思维,也需要文科生的形象思维!其实是一门特别好玩的学科,如微观经济学给人一种很特殊的感受——它从一种宏观的角度去思索经济学问题,把那些我们始终认为是常识的现象上生到理论的高度,从而对我们的生活具有了指导意义!许多人都把营销等同于我们日常生活中简洁的推销,那是极端错误的,由于那完全是两个不同的概念:推销只是营销的一种手段而已,而营销却是一种哲学意义上的战略!营销的目标是实现双赢,而推销更多的是把自己的产品卖出去!双赢是买卖双方都情愿并且愿意承受的,故而是具有广泛的社会价值的!我们通常只关怀自己有没有赔本,而并不在乎卖方是否获得利益,互利符合我们大家的要求,这便是买卖存在的根本价值!做生意很简洁,就是一个资源优化配制问题,使已有的东西的价值得到最大限度的发挥!营销就是实现这个目标的重要手段之一!但是由于营销是一种社会性科学,可取代性很强,许多非专业人员也可以胜任,再加上中国的市场经济进展还不成熟,营销并未引起充分重视!但他的意义是不容否认的,随着我国生产力的进一步提高,定将消失供过于求的时代,到那时市场营销便大有用武之地了,所以说在将来他的重要性还将加强!营销活动总结报告篇3今年_月_日,我到_X办事处实习。
营销活动工作总结报告
![营销活动工作总结报告](https://img.taocdn.com/s3/m/497ca30b5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee14db.png)
营销活动工作总结报告到了年末,每个企业都会动员全体员工举行一次隆重的年会。
年会进行的如何,在结束时组织策划人一定有很多的感慨需要做个人工作总结报告。
下面就让小编带你去看看营销活动工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!营销活动总结报告1本月5日、6日在--举行了为期2天的促销活动。
本次促销活动以“咖啡可乐,快乐随行”为主题,主要是宣传娃哈哈的新产品咖啡可乐,活动举办的非常成功并使这一新品成为家喻户晓的饮品。
这两天是这周以来最好的天气。
难得的好天气为此次活动提供了成功的条件。
在优越的条件下,我们搭建了具有咖啡可乐产品形象的大型舞台,请到丹东具有实力的乐队和舞蹈团,主持人的幽默、舞蹈者们的激情表演加大了产品的宣传,受到了消费者的好评。
现场周围10个精致的展销台和10名着装整齐的促销员为活动增添了气氛。
具有娃哈哈公司产品特点的太阳伞为顾客提供遮阳场所,方便顾客观看现场大型的表演。
中心的领奖区吸引了大量消费者的目光,宣传报上标志着我们的奖品:一等奖欢乐椅一把;二等奖娃哈哈雨伞一把;三等奖娃哈哈饭盒一个;四等奖面巾纸一包。
这些精美、实用的礼品为活动增加了优势,加大了消费者的购买量。
促销员早早的来到促销台前,周到、热情的服务受到了消费者的高度评价,促销员们一浪接一浪的宣传也成为人潮拥挤的步行街中一道美丽的风景线。
现场热烈的气氛使消费者停下脚步一边观看节目一边购买产品、饮用产品。
互动活动更拉近了我们的新品与消费者之间的距离。
消费者现场品尝我们的新产品,评价我们的新产品。
凡是喝过新产品的消费者都连声赞美,一致认为是个成功的新品。
促销员多数是大学生,为在校的大学生提供实践的机会,使大学生接触社会,了解社会,为踏入社会工作打下一定的基础。
还有一部分人群来自于社会,为待业的人群提供了就业的机会。
促销员的努力换取了成功的业绩,两天的销量达到了六百余箱,共收入两万余元。
公司领导对促销员的业绩非常的满意,并承诺每卖出一箱给予2元的奖励,业绩突出者还有额外的奖金,此项奖励增加了促销员销售的动力,使其全身心的投入到促销工作中。
营销工作总结报告(最新10篇)
![营销工作总结报告(最新10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/ad1dca22a200a6c30c22590102020740be1ecde5.png)
营销工作总结报告(最新10篇)营销工作总结报告篇一某某年已经过去,回首过去,是坚持的一年,所有的一切都已经过去,唯有坚持的心不曾动摇、没有改变,坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。
一直以来,电话营销都是我所坚持在做的,记得年初所有人都已经搬到路营业部了,唯有我们团队还在青春坊奋斗,经过一个寒冷的冬天,那时的环境虽然非常刻苦,但是没有任何借口,我们都在一起努力,打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户,我们有计划的做到我们该做的,虽然天气寒冷,但是我们的心很火热,新人进来也是和我们一样电话营销,确实在艰苦的条件下,坚持下来的都很了不起,注定能够得到自己想要的,实现心中的目标。
随着3月份我们搬进庆春路8楼,不会在冷了,环境也好很多,那时经历着电话营销部门的设立,我从此有了更多的时间,那时电话营销我放下了,新组建的电话营销部门经历着半年多的磨合,虽然成绩不尽如人意,但是确实规模大了,团队的两名成员成为电话营销部门的小组长,也得到了一定的锻炼。
自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情:银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻,银行一直是我们团队最大的弱项,因为这三年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多。
在4月份我们团队近15人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和其他营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第一个开始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的三年对他们的贡献基本上没有,第一次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的三方任务要求,那一次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深一步。
此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道。
另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了一个任务:平均两个人至少要有一个银行渠道,年终必须完成。
销售管理总结报告范文(3篇)
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第1篇一、前言在过去的一年里,我国市场环境发生了深刻变化,竞争日益激烈,销售管理工作面临着前所未有的挑战。
在此背景下,我们公司全体销售团队紧密团结,共同努力,圆满完成了年度销售任务。
现将销售管理工作进行总结,以便为今后的工作提供借鉴。
二、销售业绩回顾1. 销售额:全年累计销售额达到XX亿元,同比增长XX%,完成年度目标的XX%。
2. 客户数量:新增客户XX家,累计客户数量达到XX家。
3. 市场占有率:市场份额达到XX%,较去年同期提升XX%。
4. 产品线:成功推出XX款新产品,丰富了产品线,提升了市场竞争力。
三、销售管理工作总结1. 市场调研与预测(1)加强市场调研,了解市场需求和竞争对手动态。
(2)准确预测市场趋势,为公司制定销售策略提供依据。
2. 销售策略与执行(1)制定科学合理的销售策略,明确销售目标。
(2)加强销售团队建设,提升团队整体素质。
(3)优化销售流程,提高销售效率。
3. 客户关系管理(1)建立完善的客户信息管理系统,确保客户信息准确无误。
(2)定期与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
(3)加强客户关系维护,提升客户满意度。
4. 销售培训与激励(1)定期开展销售培训,提升销售人员的专业技能。
(2)设立销售激励政策,激发团队积极性。
5. 销售风险控制(1)加强销售合同管理,防范合同风险。
(2)关注市场动态,及时调整销售策略,降低市场风险。
6. 跨部门协作(1)加强与生产、研发、物流等部门的沟通与协作。
(2)确保产品供应稳定,满足市场需求。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分销售人员业务能力不足,影响销售业绩。
(2)市场调研不够深入,对市场变化反应不够及时。
(3)销售团队协作意识不强,影响工作效率。
2. 改进措施(1)加强销售人员培训,提升业务能力。
(2)加大市场调研力度,提高市场反应速度。
(3)加强团队建设,提高团队协作意识。
(4)优化销售流程,提高工作效率。
五、未来工作展望1. 深化市场调研,把握市场趋势,为公司制定科学合理的销售策略。
商场促销的活动总结报告(实用10篇)
![商场促销的活动总结报告(实用10篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/3c183870842458fb770bf78a6529647d2628345b.png)
商场促销的活动总结报告(实用10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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大型销售活动总结5篇
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大型销售活动总结5篇通过总结,找出工作中的胜利与失败、阅历与教训,假如你能认真总结这一年,你会收获许多。
错误是要避开的,胜利的阅历是要积累的,所以以后很简单遇到这样的问题。
下面是我为大家整理的大型销售活动总结范文,盼望能够关心到大家!大型销售活动总结范文篇1一、活动简介营销协会在学校团委、指导老师以及校同学会社团部、系团学会的大力支持和关心下,又走过了不平凡的一段历程。
协会本着:“聚营销精华,铸商界精英”的责任和服务理念,在给协会注入新的血液,完善协会内部结构的基础上,本年度一共策划并组织了新会员入会仪式、大河广场素养拓展、协会营销学问培训、营销之星大赛、社团杯篮球赛、平安夜平安果营销等七项组织活动,使许多同学结交了一大批有共同爱好、共同抱负的伴侣,并且熬炼了自己的士气,提高了自己的力量。
二、活动说明1、营销协会入会仪式为了使新会员进一步更深层次的了解营销协会,让新会员心里感觉到营销协会对其重视的程度,让他们充分感受到仆人翁意识和负责任的看法。
以及对营销协会布满信念,感觉到营销协会社团大家庭的暖和!经过我们第八届全体执委的全都确定,我协会在w109教室隆重进行了第九届新会员入会仪式。
时间:10月29日地点:w109参与人数:80人会员全部身穿校服,参与本次入会仪式。
新生代表发言,对协会的期盼和建议。
入会仪式在全体会员的努力下,圆满胜利。
2、大河广场素养拓展:今年十一月我协会联合口才协会,电子商务协会一起带着会员来到了大河广场进行素养拓展大型户外户外活动。
在快乐消遣的活动中增加了会员之间的沟通,无形中培育了会员的团队协作力量,另外还拓展了会员的人脉,熟悉了更多的伴侣,不仅愉悦了身心,还进一步的增进了会员之间的感情,使社团这个暖和的大家庭更加的温馨和谐!时间:__年11月6日地点:郑州惠济区大河广场参与人数:120人素养拓展,学习团队精神!心灵沟通活动,使大家更加了解彼此!新会员,留影,纪念!3、协会营销学问培训为了参与即将到来的营销之星大赛,我协会于周五下午2点请来了人和新天地投资管理集团的总部培训师在中州高校多媒体教室给我们的会员讲解了关于销售、仓储以及管理的相关学问,使广阔会员增加了见识,了解了专业学问。
销售月工作总结报告范文(通用12篇)
![销售月工作总结报告范文(通用12篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/71e437ac8662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6c6.png)
销售月工作总结报告范文(通用12篇)销售报告范文篇1回顾这一月来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。
在诸多方面还存在有不足。
因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先,在不足点方面,从自身原因总结。
我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。
作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。
为公司创造商业效绩。
在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。
因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。
同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。
用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。
让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。
树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。
熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。
做到烂熟于心。
学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。
力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
最后,端正好自己心态。
其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。
这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这一月的工作总结,还发现有很多的不足之处。
同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。
梳理了思路,明确了方向。
在未来的工作中,我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。
年度销售额总结报告范文(3篇)
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第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结XX年度我公司的销售额情况,分析销售数据,评估市场表现,并提出未来销售策略建议。
报告内容分为以下几个部分:市场环境分析、销售数据概述、产品销售分析、区域销售分析、客户分析、销售团队绩效评估以及未来销售策略。
二、市场环境分析1. 宏观经济环境:XX年度,全球经济呈现复苏态势,我国经济保持稳定增长,消费市场持续扩大。
在国家政策扶持下,产业结构不断优化,为各行业提供了良好的发展机遇。
2. 行业发展趋势:随着消费者需求的不断升级,市场竞争日益激烈。
本行业在技术创新、产品升级、品牌建设等方面取得了显著成果,行业整体呈现稳步增长态势。
3. 竞争格局:在XX年度,我公司在市场竞争中表现出色,市场份额持续扩大。
主要竞争对手在产品、价格、渠道等方面与我公司存在一定差距。
三、销售数据概述1. 总销售额:XX年度,我公司实现总销售额XX亿元,同比增长XX%,圆满完成年度销售目标。
2. 销售增长率:与去年同期相比,销售额增长率达到XX%,说明公司在市场竞争中具有较强的竞争力。
3. 市场份额:根据行业报告,我公司市场份额达到XX%,较去年同期提高XX个百分点。
四、产品销售分析1. 产品结构:XX年度,我公司产品结构保持稳定,主要产品线包括A产品、B产品和C产品。
其中,A产品销售额最高,达到XX亿元,占公司总销售额的XX%。
2. 产品销售情况:- A产品:销售额XX亿元,同比增长XX%,主要得益于产品创新和市场营销策略的成功。
- B产品:销售额XX亿元,同比增长XX%,市场份额持续扩大。
- C产品:销售额XX亿元,同比增长XX%,产品竞争力逐渐提升。
五、区域销售分析1. 区域分布:XX年度,我公司销售额在XX个省份实现增长,其中XX省、XX省、XX省等地区销售额占比最高。
2. 区域销售情况:- XX省:销售额XX亿元,同比增长XX%,主要得益于区域市场拓展和品牌影响力的提升。
- XX省:销售额XX亿元,同比增长XX%,市场占有率位居首位。
销售员工作总结报告5篇
![销售员工作总结报告5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/79009f2fb6360b4c2e3f5727a5e9856a57122674.png)
销售员工作总结报告5篇销售员工作总结报告5篇自入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。
下面是小编为大家整理的销售员工作总结报告,希望能够帮助到大家!销售员工作总结报告精选篇120__年即将过去了,现在就这一年的销售工作总结如下:一、销售工作1、销售情况__销售891台,各车型销量分别为__331台;161台;3台;2台;394台。
其中__销售351台。
__销量497台较__年增长__%(__年私家车销售342台)。
2、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。
__本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。
公司并在__9月正式提升任命__为__厅营销经理。
工作期间__每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。
3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到__公司日后对本公司的审计和__的验收,为能很好的完成此项工作,__5月任命__为信息报表员,进行对__公司的报表工作,在工作期间__任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。
4、档案管理__为完善档案管理工作,特安排__为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等,工作期间__按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。
以上是对__各项工作做了简要总结。
二、下年计划最近一段时间公司安排下进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于__的工作计划做如下安排:1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。
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销售活动总结报告范例销售活动总结报告自己从**开始从事销售工作,三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下,加之全科职工的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止年月日,年完成销售额元,完成全年销售任务的*,货款回笼率为*,销售单价比去年下降了*,销售额和货款回笼率比去年同期下降了*和*%。
现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下:作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;努力完成销售管理办法中的各项要求;负责严格执行产品的出库手续;积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。
今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
例如:、今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约吨、重晶石吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
今年八月下旬,到陕北出差,恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标,此次招标涉及以后材料的采购,事关重大,自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料,自己深知,此次招投标对我厂及自己至关重要,而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手,于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部门入手,搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路,通过自己的不懈努力,在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和答辩,终于功夫不负有心人,最后我厂生产的YHWS-型氧化锌避雷器在此次招投标中中标,这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。
自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。
自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是科技含量高、附加值大的产品,如KV避雷器、熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。
陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的%故区域市场潜力巨大。
现就陕北区域的市场分析如下:一)市场需求分析陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。
根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
二)竞争对手及价格分析这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YHWS-型避雷器销售价格仅为元/支、PRW-/销售价格为元/支,此类企业基本占领了代销领域。
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:一)依据年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。
同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因年农网改造暂停基本无用量,年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
一)年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
二)年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
三)年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂-天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。
销售活动总结报告昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市,雷州昌大昌超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一”黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。
本次的促销活动主要分为三大类现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平时价格要低,家具全部打8折.超市利用各赞助商的车加上超市名进*派送广告品和宣传单.抽奖的办法和奖品比较灵活,中奖率100%,利用变形促销各类产品.我通过一天的观察与了解,觉得这整个活动是比较成功的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方.一.广告宣传,在广告宣传的用词和出发点不是很好,应该改成以消费者的角度出发,广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐.二.员工积极性“五一”黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性.应该安国家规定增加员工三倍的补助金据员工说,只是按平时的工资加工费,还有就是包吃一餐.所以,员工的积极性直接影响到促销效果.三.增强竞争力1、立创新制度,加强自身素质建设,做到硬件过关、软件到位。
2、全管理体制。
好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证,也是企业不断成功的保证。
力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。
3、善培训制度。
现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。
超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。
4、分运用营销理念。
解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,积极开拓市场、巩固市场。
5、好日志、月志工作。
管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。
超市还应定期举行员工大会,总结经验,进行员工激励,制定发展目标等。
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