商务经理2019年度工作总结范文
2019年最新底商务经理个人工作总结工作总结文档【五篇】
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听着孩子们唱着《毕业歌》,意味着他们就要毕业了,看着他们一步一个脚印的向前奋进,获得了不同程度的进步,我感到无比的欣慰,而回顾这学期的教育历程,我也记忆犹新。
一、政治思想本人能积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵守幼儿园各项规章制度,团结同事,热心帮助他人,能明确教育目的,端正态度,工作认真负责,关心幼儿,无体罚及变相体罚幼儿,注重幼儿思想品德的培养,以身作则,为人师表,有奉献精神。
二、教育教学工作幼儿园大班升入小学是教育过渡的关键时期,具有承上起下的作用,衔接过渡的成功与否对小学教育质量影响很大,因此,在本学期教学过程中,我积极做好提前备课,写好教案,备课时认真钻研教材、教具,学习好大纲,虚心向有经验的老师学习、请教。
为了上好一节课,我上网查找资料,集中别人的优点,确定自己的教学思路。
上课时,运用多种教学方法,从幼儿的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,更注意幼儿的游戏性,使幼儿觉得上课就是玩游戏,在玩中学,在学中玩。
作为一名幼儿教师要有一颗爱孩子的心,还要有扎扎实实的业务水平和能力。
为了提高自身素质,不断为自己充电。
同时向有经验的老教师请教,在工作中具备高度的责任感,对幼儿有爱心,细心和耐心。
因材施教,使每个幼儿在原有水平上都有一定的发展。
根据幼儿不同的个性与兴趣,采取不同的教育方法,仔细观察,发掘小朋友的优点。
在工作中不计较个人得失,发挥“你中有我,我中有你”的团队精神作用,团结一致地做好班级工作。
在活动时,我们鼓励幼儿踊跃发言,积极开动脑筋,绘画、写字时,都要求幼儿养成安静的作业习惯,还培养幼儿能勇敢地在成人及集体面前发言、说儿歌、表演歌舞。
商务经理年度个人工作总结7篇
商务经理年度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为商务经理,经历了许多挑战和学习。
现在,我想对过去一年的工作进行一个全面的总结,以便更好地理解自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我的主要工作是推动公司商务拓展,提高销售业绩,并加强与合作伙伴的关系。
我的目标是带领团队完成公司下达的销售任务,并寻求新的增长点,以提升公司在市场上的竞争力。
二、工作亮点与成果1. 销售业绩显著提升:通过制定科学的销售策略和激励方案,我们成功完成了公司下达的销售任务,并在季度和年度销售评比中取得了优异的成绩。
2. 合作伙伴关系深化:我们与现有合作伙伴建立了更加紧密和互信的关系,通过定期的沟通和合作项目的推进,实现了双方的合作共赢。
3. 新市场开拓取得突破:我们在现有市场的基础上,积极开拓新市场,成功打入了几个新的行业领域,为公司的未来发展奠定了基础。
三、工作不足与反思1. 团队建设有待加强:在团队管理方面,我意识到自己的领导能力还有待提高,需要更加注重团队建设和人才培养,以提升整个团队的战斗力。
2. 销售策略需要优化:虽然我们在销售业绩上取得了显著提升,但我认为我们的销售策略还有优化空间,需要更加注重客户需求和市场竞争情况,以制定更加科学的销售策略。
3. 沟通能力有待提高:在与客户和合作伙伴的沟通中,我发现自己的沟通能力还有待提高,需要更加注重倾听和理解对方的需求和意见,以建立更加良好的沟通关系。
四、未来展望与规划针对过去一年工作中存在的问题和不足,我制定了以下未来一年的工作计划和目标:1. 加强团队建设和人才培养:我将更加注重团队建设和人才培养,通过定期的培训和交流活动,提升整个团队的战斗力,为公司的发展提供有力的人才保障。
2. 优化销售策略和激励方案:我将更加注重销售策略和激励方案的优化,通过市场分析和客户需求调查,制定更加科学的销售策略和激励方案,以进一步提升销售业绩。
2019年最新商务经理个人年终工作总结范文工作总结文档【五篇】
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XX年已经过去,在这一年中,经过自已的努力和领导的支持,工作上有了一些收获,一年的工作经理,让我学会了如何去处理和客户之间的关系、处理学校和社会的联系。
在这新的一年到来之前,为了吸取教训,提高自已,现在对自己的工作做一下总结,让20xx年的工作做的更好:我是XX年9月份到公司工作的,参加的大型活动有创维临江小区工厂直营店卖电视,大洲广场活动,安岳乡镇独立带队搞活动,苏宁一店总经理签名会等等。
参加的小型活动也是很多很多,每次活动我都是全身心的投入了战斗。
XX年5月份开始接受校园市临促工作,在没有负责临促工作以前,我是没有经验的,仅凭对销售和临促工作的热情,而缺乏对临促工作的知识。
为了迅速融入到这个工作中来,到创维公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索临促工作,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司的市场部推广们,也在下来和一些在学校做销售的兼导共同探讨如何做好销售。
并致力于和他人讨论如何处理临促的工作。
通过不断的学习,我成功的掌握了电视销售的基本方法,具备了基本的销售能力,并且具备了独立带队做活动的能力。
培养了自己的人际关系。
锻炼了自己处理事情的能力。
感谢创维公司给我的锻炼。
下面是我对于这一年来我所存在的不足的总结:一、存在的不足:1、对于销售市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客、户解释。
2、有些问题出现的时候不能及时找出解决的办法。
3、做事总是畏手畏脚的,把自己的位置定的太低,总是害怕做错了事。
4、对于学校临促工作,没有很好的处理好临促工作与学习时间的合理分配,没有处理好临促之间的工资和工作日的登记,以至于临促工资一片混乱,从而使得公司亏损较大。
5、没有打开内江市高校的临促渠道,我所带来的临促仅限于内江师范学院,而职院和其他高校却很少。
2019年最新商务经理度工作总结工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====商务部年度工作总结范文★我们工作总结为大家整理的商务部年度工作总结范文,供大家阅读参考。
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XX年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。
在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。
现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下:一、招商引资工作结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。
其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。
积极推介项目,寻求合作伙伴。
1、XX年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。
积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。
4、坚持转变作风,优化投资环境。
在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。
加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。
5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。
2019年最新底商务经理个人工作总结工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====广告公司个人销售工作总结这篇关于《广告公司个人销售工作总结》的文章,是我们特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求:1、每周要增加10个以上的新客户,还要有5到6个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户,在有些问题上你和客户是一致的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、销售工作总结中切记,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成10到20万元的任务额,为公司创造更多利润。
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商务经理的个人年度工作总结6篇
商务经理的个人年度工作总结6篇第1篇示例:商务经理是企业中的重要职位,负责制定商务发展战略、拓展市场份额、管理商务团队等工作。
在过去的一年里,我作为商务经理,积极应对各种挑战,努力做好本职工作。
以下是我个人年度工作总结:一、市场开拓作为商务经理,市场开拓是我的首要任务之一。
我主导了公司的市场调研工作,深入了解了市场需求和竞争对手的情况。
根据市场调研结果,我制定了一份详细的市场拓展计划,并带领团队落实。
通过积极的市场推广活动和合作项目,我们成功拓展了新的客户群体和业务领域,实现了销售额的增长。
二、团队管理作为商务经理,团队管理是至关重要的。
在过去的一年里,我重视团队建设和员工培训,通过定期的团队会议和培训计划,激励团队成员提升工作能力和专业水平。
我注重团队的合作和沟通,建立了良好的工作氛围和团队凝聚力,使团队协作效率得到提高。
三、客户关系维护客户是企业的生命线,客户关系维护是商务工作中不可忽视的一环。
我与客户保持密切联系,及时了解客户的需求和反馈。
通过定期的客户拜访和电话沟通,我不断提升客户满意度,并促成了多个重要的合作项目。
我也注重客户投诉处理和售后服务,确保客户的权益得到有效保障。
四、业绩考核作为商务经理,业绩考核是评价工作成效的重要指标。
在过去的一年里,我通过制定明确的工作目标和指标,实施有效的考核机制,对团队和个人的工作业绩进行及时评估和激励。
通过业绩考核,我发现了团队中存在的问题和改进空间,调整了工作策略和优化了业务流程,取得了可喜的成绩。
五、未来展望在新的一年里,我将继续努力,不断学习和提升自己的管理能力和商务技能,进一步完善公司的商务发展战略,拓展更多的市场机会,提升客户满意度,带领团队实现更好的业绩。
相信在未来的工作中,我会更加勇敢、坚定,为企业的发展贡献自己的才华和力量。
以上就是我作为商务经理个人年度工作总结,感谢公司对我的支持和信任,也感谢团队的努力和奉献。
愿我们在新的一年里共同努力,共同成长,共创美好未来!谢谢!第2篇示例:商务经理是公司的重要管理人员之一,负责拓展市场、促进销售、维护客户关系等工作。
商务经理年度个人工作总结8篇
商务经理年度个人工作总结8篇第1篇示例:一、销售业绩作为商务经理,我带领销售团队共同努力,积极拓展市场,与客户保持密切联系,充分了解客户需求,精心制定营销策略,最终取得了较为出色的销售业绩。
与去年相比,今年公司的销售额增长了15%,实现了良好的经济效益。
二、客户管理在这一年中,我重视客户关系的建立与维护,加强客户服务意识,定期主动拜访客户,聆听客户需求,及时解决客户提出的问题,促进了与客户的深度合作。
我们还成功开发了一批新客户,扩大了我们的市场份额。
三、团队管理作为商务经理,我注重团队建设与管理,通过培训与激励,提升团队的凝聚力与执行力。
团队成员之间相互合作,协作默契,有效地完成了各项销售任务。
在年度绩效考核中,团队贡献突出,被公司总部评为“最佳团队”。
四、市场调研作为商务经理,我重视市场调研工作,不断跟踪市场动态,分析市场需求变化,并及时调整公司的产品结构和销售策略。
通过市场调研,我们成功开发出符合市场需求的新产品,为公司的业务发展注入了新的动力。
五、创新与改进在过去的一年里,我不断推进工作方法的创新与改进,全面提升销售流程的效率和客户体验。
通过引入信息化管理系统,优化流程,节省了大量时间成本,提高了工作效率,为公司创造了更多的商机和利润。
六、未来规划在未来的工作中,我将继续加强团队建设与管理,持续提升个人和团队的专业能力,不断完善销售策略,促进公司业绩的持续增长。
我也将不断学习行业知识,积极拓展人际关系,为公司的长远发展做出更大的贡献。
作为商务经理,我在过去的一年里经风雨,见得云开,通过不懈的努力与坚持,取得了一定的成绩。
我也清楚自己的不足之处,将会不断努力改进,争取在未来的工作中取得更为亮眼的成绩。
感谢公司和领导对我的支持和信任,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
【结束】第2篇示例:商务经理作为企业的重要岗位,承担着推动公司发展、拓展业务的重要职责。
在过去的一年里,我作为商务经理,认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
商务经理年度个人工作总结7篇
商务经理年度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在这个充满挑战与机遇的年度,我作为商务经理,全程参与了公司的各项商务活动,并取得了显著的成果。
以下是我本年度的个人工作总结。
一、工作内容与成果1. 商务谈判与合同签订:在过去一年中,我成功主持并参与了多场关键商务谈判,涉及金额高达数亿元人民币。
通过有效的沟通技巧和商业策略,我们成功签订了多个重要合同,为公司带来了稳定的收益和市场份额。
2. 客户关系维护与发展:我始终坚持以客户为中心的原则,定期拜访重要客户,了解他们的需求和关切。
通过不断的沟通和协调,我们成功维护了良好的客户关系,并在多个项目中实现了客户满意度的大幅提升。
3. 市场开拓与创新:面对日益激烈的市场竞争,我积极寻求新的市场机会和创新点。
通过深入分析行业趋势和竞争对手情况,我们成功开拓了多个新市场领域,并推出了一系列创新产品,赢得了客户的广泛认可。
4. 团队建设与管理:我注重团队成员的培训和发展,定期组织团队会议和交流活动,分享经验和心得。
通过不断的团队建设和激励措施,我们的商务团队整体素质得到了显著提升,取得了一个又一个的佳绩。
二、工作亮点与难点1. 工作亮点:在过去的年度中,我们成功签订了多个重要合同,开拓了新市场领域,并推出了创新产品。
同时,我们的客户满意度也得到了大幅提升,为公司带来了良好的口碑和声誉。
2. 工作难点:在商务谈判中,我们面临着激烈的竞争和复杂的商业环境。
为了突破难点,我不断加强学习和研究,提高自己的专业素养和商业洞察力。
同时,我也积极与团队成员沟通交流,共同寻找解决方案。
三、个人能力与提升1. 商务谈判能力:通过不断的实践和学习,我逐渐提高了自己的商务谈判技巧和策略。
在谈判中,我能够灵活运用各种谈判技巧,争取最大的利益。
2. 客户关系处理能力:我注重客户关系的管理和维护,通过有效的沟通和协调,成功解决了多个客户问题和纠纷。
同时,我也积极与客户保持联系,及时了解他们的需求和反馈。
商务经理年终个人工作总结范文(8篇)
商务经理年终个人工作总结范文(8篇)商务经理年终个人工作总结范文(通用8篇)商务经理年终个人工作总结范文篇1作为带团队商务经理。
要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。
那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激情,不仅做的好,而且做的更好但作为商务经理在工作也要注意许多细节,不在其位,不谋其政。
在其位,就要谋其政。
也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。
对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。
但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。
有自己的方法。
平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。
商务代表完成多少产值和净业绩。
各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。
同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。
以上我们坚决保证部门的执行力。
言出必行。
不得有半点折扣。
但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。
成为部分落伍的借口。
一、做事的原则对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。
规则,就是对员工行事的原则和标准。
对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。
不能叫员工口服心不服。
要做到以理服人,以德服人。
同时要以人为本。
二、做事的方法作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。
我不那些夸夸其谈的人。
不解决任何问题的事情。
我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响。
商务经理工作总结(4篇)
商务经理工作总结作为商务经理,我主要负责公司的商业发展和业务拓展工作。
在过去的一年里,我集中精力在以下几个方面进行了工作。
首先,我与公司内部的各个部门密切合作,以确保产品和服务的质量和交付时间。
我与研发团队紧密合作,确保产品的研发进度和质量标准。
我与生产团队合作,确保产品生产过程中无差错,提高产品的质量和生产效率。
我与客户服务团队合作,确保客户的满意度和售后服务质量。
我通过与内部团队的协作,使公司的运营更加顺利和高效。
其次,我积极参与市场调研和竞争分析,以帮助公司制定市场营销策略。
我定期与市场部门开会,收集市场数据和竞争情报,并根据这些数据进行分析和解读。
我与市场团队一起制定了一系列的营销活动,包括参展、广告投放、媒体宣传等。
我通过市场调研和竞争分析,帮助公司更好地了解市场需求和竞争情况,为公司的产品和服务提供了更有针对性的市场定位和营销策略。
再次,我与合作伙伴进行了积极的合作和沟通。
通过与合作伙伴的合作,我帮助公司扩大了产品的销售渠道和市场份额。
我与合作伙伴进行了多次商谈和洽谈,达成了一系列合作协议和合作计划。
我与合作伙伴保持了良好的合作关系,及时解决了合作中的问题和纠纷。
我通过与合作伙伴的合作,为公司带来了更多的销售和利润。
最后,我注重团队建设和员工培训。
我带领团队制定了目标和计划,并激励团队成员达成目标。
我举行定期会议,与团队成员讨论工作进展和问题,并提供相关的培训和指导。
我支持团队成员自我发展,并为他们提供职业发展的机会。
通过团队建设和员工培训,我提高了团队的凝聚力和工作效率。
总而言之,作为商务经理,我在过去的一年里积极开展了商业发展和业务拓展工作。
通过与内部团队的合作,我确保了产品和服务的质量和交付时间。
通过市场调研和竞争分析,我制定了有效的市场营销策略。
通过与合作伙伴的合作,我扩大了产品的销售渠道和市场份额。
通过团队建设和员工培训,我提高了团队的凝聚力和工作效率。
我相信,在未来的工作中,我将继续努力,为公司的商业发展做出更大的贡献。
商务经理工作总结(精选5篇)
商务经理工作总结商务经理工作总结(精选5篇)商务经理工作总结1自9月来到项目上已4月了,回想起刚来项目上时一片荒芜到现在热火朝天大干,真是感慨良多,现就个人工作和心得体会做一总结。
加强学习,提高了自身工作能力;作为新入职的商务经理,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。
因此,我在日常工作中注重了对与商务有关的知识的学习,本工程为EPC工程,属于边设计边施工工程,基本所有方案都是临时决定,根本不给商务部反应时间,好多施工方案也不熟悉,像支护桩部分,在没有图纸的情况下,分别找队伍来一家家了解施工做法,询问价格,同样的问题不同的队伍用不同的方案;像主体采用模拟清单,按经验数据估算工程量,参考别的区域公司招标文件;很多内容都是第一次做,平时都要多看规范、图集、多熟悉公司流程,目前已基本熟悉相关流程及制度,各种合同线上流程已按公司要求执行。
深入协调,推进了工作进程。
在刚刚进入项目时,很多事务和关系都不理顺,给工作带来了很大的难度。
我首先从协调甲方关系入手,全面开展了协调工作。
为了解决一期估算过低问题,积极配合业主进行估算调整,协助业主起草三联供招标文件,沟通解决材料检测、防雷检测合同等相关问题,协调解决月度报量及付款;在我和项目部人员的共同努力下,三联供正常进行招标,材料检测等进度符合现场需求,月度报量甲方已上会并拨付工程款至代建方账户。
严细成本管理,提高工程效益,效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。
工作中,根据项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范员工的行为。
施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费,严格加强及时的预算和实际用量的及时对比,及时发现问题,解决问题。
加强施工过程的结算工作。
项目部设定专人管理变更和签证工作,既避免了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。
虽然在工作中做出了一定成绩,但同时也发现了一些问题。
商务经理年度工作总结汇报(五篇)
商务经理年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司商务部门的经理。
首先感谢各位领导和同事在过去的一年里给予我的大力支持和帮助。
在这里,我将对我在过去一年的工作进行总结和汇报。
一、市场拓展方面在过去一年里,我带领团队开展了一系列市场拓展的工作。
我们根据市场情况制定了详细的计划,通过分析市场需求、竞争对手以及客户反馈等信息,全面了解了市场的状况。
在此基础上,我们调整了销售策略,不断拓展新的客户,同时保持了对现有客户的良好关系。
通过全面深入的市场调研,我们成功推进了多个重要项目,为公司的发展做出了积极贡献。
二、业务合作方面在过去一年里,我与各相关部门积极合作,加强了内外部的沟通与合作。
我们通过与产品研发团队的紧密合作,不断优化产品设计和性能,使产品更符合市场需求。
与供应链部门的密切配合,保证了产品的及时交付和产品质量的稳定。
同时,与销售部门的合作也非常紧密,我们共同制定了销售目标,并通过共同努力使销售业绩取得了显著的增长。
三、团队管理方面作为商务部门的经理,我非常注重团队的建设和管理。
在过去一年里,我与团队成员保持了密切的联系和交流,及时了解了他们的工作情况和需求,并为他们提供了必要的培训和支持。
同时,我也鼓励团队成员之间的合作与交流,通过团队建设活动增强了团队的凝聚力和归属感。
团队的工作氛围也逐渐好转,员工满意度明显提升,这为团队的整体工作效率和业绩的提升打下了良好的基础。
四、创新与改进方面在过去一年里,我鼓励团队成员积极创新,并为他们提供了必要的支持和资源。
我们积极引进先进的商务管理理念和工具,不断优化工作流程,提高工作效率。
同时,我们也深入挖掘客户需求,提出了一系列改进方案,通过创新和改进为客户提供更好的解决方案,获得了客户的肯定和赞誉。
总结一年的工作经验,我深刻认识到商务经理的工作并不仅仅是完成销售目标,更重要的是通过市场拓展、业务合作、团队管理以及创新与改进等方面的工作,为公司的发展提供全方位的支持和保障。
2019年最新商务经理年终个人工作总结范文工作总结文档【七篇】
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围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。
在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。
招商引资工作结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。
其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。
1.xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴; 3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。
积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。
4、坚持转变作风,优化投资环境。
在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。
加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。
5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。
县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。
1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。
商务经理工作总结范文(8篇)
商务经理工作总结范文(8篇)精选商务经理工作总结范文(精选8篇)精选商务经理工作总结范文篇120__年_月,根据分公司的工作安排,我作为分公司工程部经理,负责分公司工程建设方面的管理工作。
自就职以来,我严格遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,有效利用组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与各同事团结进取,对共_个工程建设项目开展工程管理协调工作。
任职期间在安全管理方面,工程建设未发生影响安全绩效的事故事件,安全管理处于受控状态。
在工程质量管理方面,严抓施工质量管理,未发生质量事故事件。
在进度控制方面,组织编制各在建项目的一级进度计划,以计划指导施工。
在成本控制方面,开展各新建项目完成项目概预算编制工作。
结合一直以来开展的工程管理工作,我对个人工作报告如下:一、20__年工作情况作为工程部负责人,安全一直是我最为关注的重点,安全是根本,是效益的保证。
在实际工作当中,认真落实__公司和分公司的各项规章制度,建立分公司工程安全管理制度,加强对各在建项目的安全管理力度。
针对各在建项目的实际情况,制定切实可行的安全保证措施,对安全薄弱环节部位进行整治,有效的杜绝了违章作业,降低安全事故发生的概率,顺利的通过了__公司各部门和分公司组织的各项安全检查。
工程部内部多次组织进行安全检查活动,从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及应急预案等方面,组织进行全面的安全检查,对检查存在的安全隐患严格按照“三定”原则要求各项目进行落实,并定期进行复查,确保消除各项安全隐患,保证施工安全。
质量是企业永恒的主题,更是施工管理追求的目标,工作中我经常向部门员工及各项目第一责任人灌输“安全第一,质量第一,追求卓越”的企业安全质量理念。
要求每个工程项目在开工前,都编制《质量管理规划》,明确质量管理目标,编制合理的进度计划,从设备进场到各项工序的施工,严格执行“三控,三检”制度,从基础管理上保证了各项工程的施工质量,严格要求施工单位的各项报检、报验合格率必须达到100%。
商务经理年度工作总结(4篇)
商务经理年度工作总结尊敬的领导:时间转眼间,忙碌而又充实的一年即将结束,回首过去的一年,我作为商务经理,深感责任重大,任务繁重。
一、工作回顾在过去的一年中,我与团队一起致力于推动公司的商务发展,取得了一系列的成绩和进展。
以下是我的年度工作总结:1. 拓展业务渠道:我带领团队开展了一系列的市场调研和资源整合工作,与行业内重要的合作伙伴建立了有效的合作关系,并成功拓展了业务渠道。
我们开展了一系列的市场推广活动、与客户的洽谈会、参加业内展览等,为公司开拓了新的销售机会。
2. 客户关系管理:我重视客户关系的建立与维护,在与客户的合作中,不仅注重协商、谈判与签约,更加注重与客户的互动与沟通,不断解决客户在使用我们产品中可能出现的问题,确保客户满意度的提升。
同时,我也重视与客户进行长期战略合作,寻求共同的发展机会。
3. 团队建设:领导和管理团队是我工作的重要任务,我重视团队的培养与建设。
通过定期组织团队内部培训及外出学习,提升团队成员的业务水平和专业能力。
同时,我注重团队文化的建设,营造积极向上的工作氛围,激励团队成员积极主动地参与到工作中,并互相学习和分享经验。
4. 销售业绩:在过去的一年中,我和团队共同努力,取得了突破性的销售业绩。
我们成功地完成了公司年度销售目标,并为公司带来了可观的利润。
通过与客户的深度合作,我们不断优化产品和服务,提高了市场竞争力,赢得了更多的订单。
二、反思与展望在过去一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如市场竞争激烈、客户需求变化等。
在未来的工作中,我将认真总结这些经验,不断学习和进步。
1. 加强市场调研与分析:在团队工作中,我深感市场需求的变化对我们的业务发展至关重要。
因此,我将加强市场调研与分析的力度,及时了解行业的最新动态和发展趋势,以便调整和优化我们的业务战略。
2. 提升管理能力:作为商务经理,管理团队是我工作中的重中之重。
在团队建设中,我需要更好地发掘每个团队成员的潜力,培育出更多的业务骨干人才。
商务经理年终个人总结(5篇)
商务经理年终个人总结尊敬的领导们:首先,感谢您对我工作的关心与支持。
时光荏苒,转眼间一年又过去了,回首过去的一年,我深感肩上的责任更加沉重,同时也倍感自身在工作中的成长与进步。
在这个年终总结中,我将围绕着工作表现、个人成长以及未来的展望等方面进行综合总结,以期能进一步提升自身工作能力,为公司的发展做出更大贡献。
一、工作表现在过去的一年里,我积极参与公司的商务工作,并取得了一定的成绩。
具体体现在以下几个方面:1.1 销售业绩:作为商务经理,销售业绩是我的核心目标。
通过对市场的调研与了解,我不断与客户沟通、洽谈,并成功签约了多个重要客户,为公司带来了丰厚的利润。
我的销售业绩在去年同期中增长了30%,并成功完成了公司设定的销售目标。
1.2客户关系管理:客户关系管理是商务经理工作的重要组成部分。
我积极与客户保持联系,与他们建立了良好的合作关系。
通过定期的拜访和客户活动,我能够及时了解客户需求并提供相应的解决方案,增强了客户对公司的信任感。
1.3市场开发:市场开发是商务经理工作中不可或缺的一项任务。
通过深入研究市场和竞争对手,我制定了切实可行的市场推广策略,并成功实施。
这使得公司的品牌知名度和市场份额得到了显著提升。
二、个人成长在过去的一年里,我不仅在工作中取得了一定的成绩,同时也不断提升了自己的能力和素质。
2.1学习能力:作为商务经理,不断学习对于工作的发展至关重要。
我积极参加各类培训和学习活动,提高了专业知识水平,了解了最新的商业理念和管理方法,并能够将其应用到工作中。
2.2沟通能力:在与客户和团队沟通中,我能够顺畅地表达自己的观点,并能够倾听他人的意见。
通过不断地与各类人员沟通,我不仅提高了自己的沟通能力,同时也增进了与他人的合作和协作。
2.3团队合作:商务工作需要与团队紧密协作,我积极主动地与团队成员合作,共同完成任务。
通过与团队成员相互学习和交流经验,我提高了自己的合作能力,并推动了团队的工作效率和质量。
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商务经理2019年度工作总结范文
作为XX网的带团队商务经理。
要保证团队健康稳定的发展,保证团队
业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。
那商务经理不论
对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还
是份外的工作都、应该充满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好
但作为商务经理在工作也要注意许多细节,
不在其位,不谋其政。
在其位,就要谋其政。
也就是说,你在什
么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的
工作态度。
对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内
分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要
在大方面把握团队的思路。
但具体如何做,就不要过度去涉及,每个
有每个人的思路。
有自己的方法。
平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级
商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。
商务代
表完成多少产值和净业绩。
各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这
是硬指标。
同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果
是外业就要保证一天有效的直接拜访量。
以上我们坚决保证部门的执行力。
言出必行。
不得有半点折扣。
但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。
成为部分落伍的借口。
首先是做事的原则。
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