最新煤矿井下班组长工作经验心得(精选多篇)
煤矿班组长的工作总结范文7篇
煤矿班组长的工作总结范文7篇第1篇示例：一、工作总结1. 生产管理：作为班组长，我要负责组织、指导、协调和监督班组成员进行生产作业。
我要做好生产计划的制定和执行，确保生产任务的完成。
我要做好设备管理和维护工作，确保设备的正常运转。
2. 安全管理：安全生产是煤矿工作的首要任务。
作为班组长，我要严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育和培训，提高班组成员的安全生产意识。
我要定期检查隐患，及时消除安全隐患，确保作业安全。
3. 质量管理：质量是生产的生命。
作为班组长，我要把质量放在首位，严格把控每一个环节，确保产品质量达到标准要求。
我要做好产品检验和质量管理工作，提高产品合格率。
4. 协调管理：作为班组长，我要协调上下游关系，确保生产协调进行。
我要及时与上级领导和其他班组进行沟通和协调，解决生产中的问题。
我要与班组成员建立良好的工作关系，形成团结一致的工作氛围。
二、心得体会1. 作为班组长，我要不断学习和提升自己的管理能力和业务水平。
我要关注行业动态，更新管理理念，提高管理水平。
只有不断学习进步，才能适应煤矿生产的需求。
2. 作为班组长，我要重视团队建设，发挥班组成员的积极性和创造性。
我要激发大家的工作热情，鼓励大家团结合作，共同完成生产任务。
我要尊重每一个班组成员，关心他们的工作和生活，形成良好的工作氛围。
3. 作为班组长，我要做好自我管理，不断提高自身素质和修养。
我要坚守原则，严格遵守纪律，做到廉洁奉公，树立良好的形象。
只有以身作则，才能带领班组走向成功。
作为煤矿班组长，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，扎实开展工作，为煤矿的发展和繁荣贡献自己的力量。
让我们一起携手努力，创造更加美好的明天！【本文总字数为535】。
第2篇示例：煤矿班组长是煤矿生产中的重要岗位之一，他需要具备丰富的矿工技术经验和良好的管理能力，承担着煤矿日常生产、安全生产和队伍管理等重要职责。
班组长的工作，直接影响着煤矿的生产效率和安全生产，因此需要高度重视。
煤矿班组长心得体会范文
煤矿班组长心得体会范文作为一名煤矿班组长，我深感责任重大。
在过去的几年中，我积累了丰富的经验和宝贵的体会。
下面是我对煤矿班组长工作的心得体会。
首先，作为一名班组长，我认为要做到言传身教、率先垂范。
作为班组的领导者，我非常重视自己的榜样作用。
我时刻保持积极向上的态度，勇于担当，坚持正确的价值观和原则。
我不仅要求自己做到最好，还要求班组成员在工作中做到最好。
只有这样，才能够对班组起到正面的引领作用。
其次，我认为班组长要经常与班组成员进行沟通和交流。
作为班组的领导者，我要随时关心班组成员的思想和需求，了解他们的工作情况和困难。
我经常组织班组会议，与成员们面对面地交流，听取他们的意见和建议。
有时候，我还会主动找他们谈心，解决工作和生活中的问题。
通过沟通和交流，我能够更好地了解班组成员的情况，促进团队协作，提高工作效率。
另外，我认为班组长要善于调动班组成员的积极性和创造力。
在工作中，我会鼓励班组成员主动发挥自己的特长，提出创新意见。
我会及时表彰和奖励那些在工作中表现突出的成员，并给予他们更高的工作责任。
我相信，只有激发了每个成员的积极性和创造力，班组才能够充满活力，取得更好的成绩。
此外，我认为班组长要时刻关注班组的安全生产工作。
在煤矿行业，安全是最重要的核心价值观。
作为班组长，我要确保班组成员严格按照安全规章制度操作，切实做到事故零发生。
我会组织安全培训，不断提高班组成员的安全意识和应急处理能力。
同时，我也会定期检查各项安全设施的完好性，及时发现和解决存在的安全隐患。
只有确保安全生产，才能够保障班组成员的身体健康和企业的持续发展。
最后，我认为班组长要关心班组成员的思想和生活。
作为一个大家庭，班组的成员们有时会有工作之外的困难和问题。
作为班组长，我要时刻关心他们的思想和情绪，提供心理支持和帮助。
如果有成员遇到困难，我会帮助他们寻求解决办法，并尽力提供帮助。
通过关心和照顾，我能够增强班组成员的凝聚力和向心力，使班组更加团结和和谐。
煤矿班组长心得体会
作为一名班组长，我时刻牢记自己的责任和使命，保持良好的职业操守。在工作中，我严格要求自己，做到言行一致，言出必行。我会不断提升自己的修养和素质，成为班组成员的榜样和表率。在处理工作中遇到的各种问题和困难时，我会以平和的心态和稳定的情绪应对，保持清醒的头脑，冷静地处理问题。
七、工作成就与收获感悟
三、技术水平与经验积累
作为煤矿班组长，我的技术水平和经验积累对于工作起着至关重要的作用。我不断学习新知识，提高自己的专业技能，以保证自己在工作中的高水准。我也会将自己的经验和技术传授给班组成员，做好技术储备和交接工作。在工作中，我会时刻保持谦虚和进取的态度，不断提高自己的技术水平。
四、危机处理与紧急情况应对
二、安全意识与工作责任
在煤矿工作，安全意识是最重要的。作为班组长，我时刻关注着班组成员的工作状态和安全情况。我会定期组织安全生产培训，提高大家的安全生产意识。同时，我也会严格要求每个人严格按照操作规程进行工作，确保所有的作业都符合安全标准。在工作中，我也会亲自示范正确的操作方法，引导班组成员树立正确的工作责任感。
在煤矿工作中，危机处理与紧急情况应对是经常会面对的情况。作为班组长，我需要具备快速反应和决策能力，以应对突发状况。我会定期组织危机应对演练，让班组成员掌握正确的处理方法和应对策略。同时，我也会定期检查和更新应急预案，确保在紧急情况下能够有效地进行处置。
五、人际关系处理与沟通能力
在工作中，良好的人际关系处理和沟通能力是非常重要的。作为班组长，我需要与上级领导、同事和下属进行良好的沟通和协调。我会尊重每个人的意见，听取大家的建议，共同探讨和解决工作中的问题。我也会及时处理和化解班组成员之间的矛盾和纠纷，保持班组的和谐氛围。
在煤矿工作中，我有幸成为一名班组长，带领和管理一支团结、协作的班组，共同完成了许多工作任务。在这个过程中，我不仅收获了工作上的成就，更深切地感受到了团队协作和努力奋斗带来的满足感和成就感。这也激励我更加努力工作，不断提高自己的能力，为煤矿的安全生产和可持续发展贡献自己的力量。
煤矿班组长心得
一个团结和谐的团队是最有力量的。作为班组长，我会重视团队建设，注重队员之间的沟通和协作。我会定期组织团队活动，增强队员之间的凝聚力，营造一个积极向上的团队氛围。
五、沟通协调
作为班组长，良好的沟通协调能力是必不可少的。我注重与上级、同事以及下属的沟通，及时了解工作动态，协调解决工作中的问题。
煤矿班组长心得
作为煤矿班组长，我在工作中积累了一些经验和感悟，希望能够与大家分享一下。作为一名煤矿班组长，我深知自己肩负重任，需要不断学习和成长，才能更好地带领班组取得成绩。下面我将从领导能力、技术水平、安全意识、团队建设、沟通协调、工作态度以及个人成长这七个方面来谈一谈我的心得体会。
一、领导能力
作为班组长，领导能力是至关重要的。我认为，一个好的领导首先要做到“以身作则”，要求队员做到的，首先要自己做到。在工作中，我会时刻注意自己的言行举止，注重言传身教，树立良好的榜样。同时，我也注重团队的凝聚力和感染力，善于调动队员的积极性，建立起一支有凝聚力和战斗力的队伍。
六、工作态度
做事要认真负责，对待工作态度要端正。我始终坚持严格要求自己，做到工作有始有终，决不马虎敷衍，时刻保持一颗敬畏之心。
七、个人成长
作为一名煤矿班组长，我深知个人成长是与工作业绩直接相关的。因此，我会保持对新知识的好奇心，不断学习，不断提高自己的素质和能力，以更好地适应工作的需要。
通过不断总结工作验，不断提高自身的领导能力、技术水平、安全意识、团队建设、沟通协调、工作态度以及个人成长，我相信我能够更好地担当好煤矿班组长这一重任，为企业的发展贡献自己的力量。
二、技术水平
作为班组长，技术水平的高低直接关系到工作的完成质量和安全生产。因此，我会不断加强自身的技术学习，不断提升自己的专业能力，了解最新的工作技术和方法，使自己始终站在技术的前沿。只有掌握了最新的工作技术，才能更好地指导队员完成工作。
煤矿井下班组长工作经验心得
煤矿井下班组长工作经验心得作为煤矿井下班组长，我从事了多年矿山工作经验。
我认为，煤矿井下班组长的工作，不仅要有扎实的专业技能，还需要有良好的沟通和组织能力。
在这篇文章中，我将分享我在工作中的经验和心得。
实施安全标准作为煤矿井下班组长，根据煤矿行业的标准和规定，确保井下安全是最基础的职责。
每个工人都应该足够了解工作场地，设备和工种所需的安全操作。
在每个班次开始时，我都会召集班组成员一起进行安全检查，避免任何可能的安全问题。
更进一步地，我通常会通过提高工人的自我安全意识，来增强他们对安全的重视，减少安全事故的发生。
例如，我会定期与工人讨论煤矿安全标准，对于新的安全条例也会及时进行说明，以便他们做好预防和应对措施。
有效的沟通有效的沟通是井下班组长非常重要的一项技能，因为它有助于确保有序的工作过程和提升班组整体绩效。
沟通过程通常包括需求确认、工作量评估、任务分配和进度汇报。
沟通目的是确保所有的工作都得以按时交付，避免误解和达成一致意见。
我通常会在每个班次开始时，花费时间和班组成员进行沟通交流，确保每个人都清楚自己的任务以及进度。
在这个过程中，我会倾听和理解每个人的想法和反馈，以便更好地解决问题并鼓励他们尽力完成工作。
准确评估任务在我管理的班组中，确保每个人有能力实现自己的工作任务是至关重要的。
这包括理解谁能更好地完成特定的任务和谁需要额外的支持。
例如，如果一个工人更熟悉某些设备的操作，我们就会把他的工作分配给这些设备附近的任务。
我的目标是确保每个人都能够在自己的能力范围内完成任务，避免不必要的压力和心理负担。
打造团队作为班组长，我的目的是建立一个高效和团结的班组。
一个强大的团队可以保持稳定、低耗能以及高效能。
但是，团队建设需要的是时间、耐力和能力，需要从识别每个工人的优点和缺点以及相互的合作能力开始。
我总是努力提倡团队合作和互相支持，每当我们完成一项任务时，我都会公开表彰一下哪位工人做得特别好。
这让成员之间感到更亲近和积极，一方面可以提升他们的自尊心和自信心，另一方面也可以提升自己的领导能力。
煤矿班组长心得体会（通用7篇）
煤矿班组长心得体会（通用7篇）煤矿班组长篇1俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”。
要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，从一个掘进工到当了十多年的班长，我亲身体会了我们的企业，从最初的粗放管理，到现在倡导的“人性化”管理所走过的历程。
也深刻体会到了班组管理在安全生产中的重要作用。
坚持思想是人之根本原则。
由于掘进工作是很辛苦的工种，工作环境差，劳动强度大，人员结构比较复杂，高学历职工相对较少。
因此管理这样的班组就管理而言，难度比较大。
相当一部分职工对待学习的观念是，自己的学习是为了企业，学好了是干掘进，不学还是干掘进，不会有什么出息。
面对这种现状，我首先从转变职工的陈旧观念和树立爱岗意识入手，教育职工虽然我们所从事的工作脏、苦，累，但不代表我们的能力就一定比别人差，掘进工作是苦、脏，环境差，但如果没有掘进这个环节，其他的岗位同样不可能发挥作用，那么矿井就没法发展。
还要让职工明白，学习不只是为了企业，最终是为了自己，使职工真正意识到没有技术就有可能被淘汰的事实。
如今，在我们班组比学赶帮已成为一种自然风气。
坚持以人为本的原则。
工作中，我坚持把制度化管理和人性化管理有机地结合起来，协助区队建立健全了以岗位责任制为主要内容的各项管理制度，做到工作有内容，考核有标准。
在工作中正确看待同自己有不同意见的同志，相互取长补短，不断提高自身素质和修养。
同时，积极开展谈心活动，虚心倾听职工的建议和意见，了解他们的思想、工作、生活状况，同他们交心，取得每一位职工的信任，使每一位职工都愿意与班组长沟通思想，共同克服生产中所遇到的各种困难，最大限度地激发和调动职工的工作积极性。
使班组工作中既有严格的制度化管理，又有人性化的浓浓情谊。
细节决定成败。
要做好班组工作首先应从“细”上入手。
“细”，上至安全生产、下至职工情绪，班长都应该看到眼里记在心上。
在每天的班前会上，组织职工认真学习安全措施及注意事项，进行安全交底，细心的观察上岗职工的精神状况，对有反常的职工进行交流与劝导，确保职工人身安全。
煤矿班组长学习心得总结
煤矿班组长学习心得总结作为煤矿班组长，近期我参加了一次学习培训，这次学习给我带来了很多启发和反思。
通过学习，我深刻认识到作为一名班组长，不仅要具备一定的技术能力，还要具备良好的沟通能力和团队领导能力。
以下是我的学习心得总结：首先，作为一名煤矿班组长，必须不断提高自身的专业技能。
煤矿工作环境复杂，工作内容繁重，矿上安全事故频发，熟练掌握相关的安全知识和技能对于处理突发情况至关重要。
在学习中，我不断巩固自己的基础知识，通过学习和实践不断提高自己的操作技能，使自己能够做到熟练运转各种设备，并能在紧急情况下迅速应对和处理。
其次，学习中我意识到作为班组长，沟通能力是非常重要的。
一方面，我需要与上级领导、同事和下属保持良好的沟通，及时交流工作进展和问题；另一方面，我还需要与煤矿其他部门进行有效的沟通合作，协调各项工作的推进。
在学习中，我重点学习了沟通技巧和团队协作的方法，提高了自己的沟通能力和领导能力，使得我更好地协调各项工作。
此外，学习过程中，我还关注到班组的团队建设和激励。
团队建设不仅是发展自身能力的一种手段，更是提高整个班组工作效率的关键。
我在学习中了解了如何激发团队成员的积极性和主动性，通过定期的团队建设活动和激励机制，使每个成员都能全身心地投入到工作中，提高整个班组的工作效率和质量。
最后，学习培训还给我留下了一个很重要的思考，就是一个好的煤矿班组长应该是一个有责任感、有担当的人。
作为煤矿班组长，我们要时刻牢记自己的使命和责任，不仅要关注自身的利益，更要关注保障煤矿生产安全和职工的生命财产安全。
在面对困难和挑战时，我们要始终保持积极的态度，勇于应对，做出正确的决策和处理，确保工作的顺利进行。
总而言之，作为一名煤矿班组长，我深刻认识到自己在工作中的不足，并且在学习培训中有了明显的提高。
通过不断学习和反思，我会进一步完善自己的能力和素质，提高自己在班组工作中的表现，为班组的发展和煤矿的安全生产做出更大的贡献。
煤矿班组长个人工作总结范本五篇
煤矿班组长个人工作总结范本五篇煤矿班组长个人工作总结(一)2020年，我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就2020年班组管理工作总结：一、思想方面2020年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。
二、采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。
同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。
由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强化培训提素质加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。
我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。
煤矿班组长的工作总结范文5篇
煤矿班组长的工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的半年里，我作为煤矿班组长，带领团队面对复杂多变的生产环境，完成了各项任务。
在此，我将对这半年来的工作进行详细的总结和反思。
二、工作内容1. 安全管理：作为班组长，我始终坚持将安全放在首位。
在日常工作中，我严格执行安全规章制度，定期组织安全培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作技能。
同时，我还加强现场安全监管，及时发现并整改安全隐患，确保生产过程中的安全。
2. 生产任务完成：在半年里，我带领班组完成了多项生产任务。
面对复杂的生产环境，我们制定了详细的生产计划，合理安排人员和设备资源，确保生产进度。
同时，我们还积极应对突发事件，确保生产线的稳定运行。
3. 团队建设与培训：我注重团队建设，鼓励员工之间的交流与合作，营造积极向上的团队氛围。
同时，我还定期组织技能培训，提高员工的技能水平。
通过团队建设与培训，班组的整体战斗力得到了提升。
4. 质量管理与创新：我带领班组严格遵守质量管理制度，确保产品质量。
同时，我们还积极参与创新活动，探索新的生产方法和工艺，提高生产效率。
通过质量管理与创新，我们实现了生产效益的提升。
三、工作成效1. 安全成果：在过去的半年里，我们班组未发生一起安全事故，安全生产形势稳定。
员工的安全意识得到了提高，现场安全管理得到了加强。
2. 生产效益：我们按时完成了各项生产任务，生产效益得到了显著提升。
生产效率得到了提高，产品质量也得到了保障。
3. 团队建设：通过团队建设与培训，班组的凝聚力得到了增强。
员工之间的交流与合作更加频繁，团队氛围更加和谐。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分员工的安全意识仍需进一步提高。
改进措施：加强安全培训，定期组织安全知识竞赛，提高员工的安全意识。
2. 问题：生产过程中的协调沟通仍需加强。
改进措施：加强班组之间的沟通与协作，建立有效的沟通机制，确保生产过程的顺利进行。
3. 问题：创新能力有待提高。
改进措施：鼓励员工提出创新建议，加强创新培训，提高整个班组的创新能力。
煤矿班组长心得体会
煤矿班组长心得体会作为煤矿班组长，我一直认为领导是一种责任和义务，需要不断学习和积累经验。
在过去几年中，我在这个岗位上不断思考、总结，积累了一些心得体会。
以下是我个人的心得体会，希望对其他煤矿班组长有所帮助。
首先，作为班组长，要做好沟通和协调工作。
我发现与员工之间的良好沟通是团队顺利运行的关键。
及时交流工作中的问题和困难，与员工互相沟通，共同解决问题，这样可以建立一个团结合作的团队。
在工作中，我时常组织班前会、安全例会、生产分享会等活动，以保持团队成员之间的沟通。
此外，我还会充分听取员工的建议和意见，并及时给予回应和改进，这样可以增强员工的工作积极性和归属感。
其次，作为班组长，要注重团队的培养和激励。
团队的培养离不开正确的引导和激励。
我会鼓励团队成员积极主动地学习新知识和技能，不断提升自己的专业能力。
我也会给予他们信任和支持，并及时表扬和奖励优秀的员工，激励他们继续努力工作。
此外，我还鼓励团队成员之间的相互学习和合作，通过团队建设活动，增强团队的凝聚力和向心力。
再次，作为班组长，要注重安全生产。
在煤矿行业，安全生产是我们工作的核心，也是我们最重要的责任。
作为班组长，我时刻关注安全生产工作，并严格执行各项安全制度和规章制度。
我会组织安全例会，对员工进行安全教育和培训，提醒他们始终保持安全意识。
同时，我也会积极解决工作中的安全隐患，并及时采取措施进行整改，确保工作环境的安全。
最后，作为班组长，要不断学习和提高自己的能力。
煤矿行业发展迅速，新技术和新设备不断涌现，作为班组长，要及时学习和掌握这些新知识和新技术。
我会参加各类培训和学习班，不断提高自己的专业知识和技能。
同时，我也会积极参加各类专业交流会议和研讨会，与其他煤矿班组长进行经验交流和学习，提升自己的管理能力。
总结起来，作为煤矿班组长，要做好沟通和协调工作，注重团队的培养和激励，重视安全生产，并不断学习和提高自己的能力。
这些都是我在过去几年中的心得体会，希望对其他煤矿班组长有所帮助。
煤矿班组长心得体会5篇
煤矿班组长心得体会5篇煤矿班组长心得体会5篇煤矿班组长心得体会11、论班组建设大道理我们都明白：班组无疑是企业最根本的单位。
一个好的班组可以折射一个区队的形象；一个好的区队又是一个矿区的形象代言者；一个矿的兴盛又是整个大集团的脸面。
如果把大集团形象的浓缩成一个班子，这个班子的好坏直接影响着大集团的兴替。
天地是个大舞台，心可以包容这个舞台。
但没有技术创新；没有技术进步；没有团结意识；机动灵活快速反馈的改进；它就不是一个好的班组，即使舞台再大再宽，我们也只能蹑足前进，最终少不了被淘汰的命运。
了解社会，了解人文，了解内需建设好班组，义不容辞责任重大。
在北十采区2801轨顺车场，我所带领这个班组，一直沿用幽默的语言打破机械般劳动的气氛，使枯燥简单的工序充满多姿多彩的氛围，快乐的完成工作。
小张有个习惯性违章的毛病，刚刚放过炮没有进行敲帮问顶就往窝头里钻。
我一把拽住他说：“哥们儿，看见没有，哪一块矸石都快掉下来了，别说你了，就是让金刚脑袋进去，万一掉下来一块也能把他砸成俩‘小水瓢’”。
小张当时一乐，回应一句：“是啊，瞧我的忘性比记性强。
知道了，我去拿撬杠去。
”他几乎用跑的速度把撬杠拿来了。
共同完成了这到工序。
如果我当时生气的说：“没有敲帮问顶谁叫你进去的，砸住你没有一个替你受痛的”哪会是什么样的效果？当然了，没有制度和规范化管理也是不行的，不能所有的事情都照这样做。
小李是个性情莽撞办事工作粗心大意的人。
但他的优点在于工作积极性非常的高，不爱开玩笑。
你如果和他开玩笑他时常会误会你说的意思。
又一次注锚杆，他不看眼孔里干不干净就把锚固剂捅进去了，结果导致一个锚杆报废，验收员罚分，罚款。
下班等人车的时候，我找到他，并且和他坐在同一节车厢里。
我语重心长的说：“今天都是我的错，没有跟你说清楚，结果造成锚杆报废，罚款了。
冲咱俩的关系，罚款得我承担，记得下一次要注意呀，类似的.情况可不要在发生了。
”我没有丝毫说他的错。
但小李不好意思却诚恳的说：“不不，都是我的错，当时你不在窝头里。
煤矿班组长心得体会
煤矿班组长心得体会作为煤矿班组长，我有幸担任这一职务已经多年。
在这些年里，我积累了很多经验和体会，对于成为一名煤矿班组长有着自己独特的见解。
在这里，我将分享我所得到的心得体会，希望能对即将或者已经担任煤矿班组长的同行们有所启发。
首先，作为一个煤矿班组长，勤勉和责任心是非常重要的品质。
作为班组长，我们要始终保持高度的敬业精神，勤勉工作。
要知道，煤矿工作是一个非常危险的行业，我们的职责就是确保员工的安全。
因此，我们必须要有高度的责任心，要时刻保持警觉，严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
其次，作为班组长，我们要注重团队协作。
班组是一个互相依赖、协同工作的集体，班组长就是这个集体中的领导者。
要想使班组取得良好的工作效果，就必须注重团队协作。
我们要及时解决员工之间的矛盾和问题，建立和谐的工作氛围。
同时，我们也要发挥好团队的优势，合理分配工作任务，充分发挥每个人的特长和潜力。
第三，作为一个班组长，我们要注重员工的培训和发展。
煤矿工作是一个技术性很强的行业，员工的技术水平直接影响到工作的效率和安全。
因此，作为班组长，我们要注重员工的培训和发展。
要定期组织技术培训，提升员工的技术水平。
同时，也要关注员工的职业发展，激励员工提高自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
第四，作为一个班组长，我们要注重沟通和信息的及时传递。
在煤矿工作中，沟通是非常重要的一环，它直接关系到工作的顺利进行。
因此，作为班组长，我们要注重沟通技巧的培养。
要能够及时了解员工的需求和问题，解答员工的疑惑，协调员工之间的关系。
同时，我们也要注重信息的及时传递，确保员工能够及时接收到重要的信息，以便更好地开展工作。
第五，作为班组长，我们要不断学习和提升自己的能力。
煤矿行业的发展速度非常快，新的技术和规程层出不穷。
作为煤矿班组长，我们要保持学习的状态，不断提升自己的专业知识和管理能力。
要紧跟行业的发展动态，学习新的技术和管理理念，为公司的发展做出更多的贡献。
煤矿井下班组长个人工作经验心得(精选8篇)
煤矿井下班组长个人工作经验心得（精选8篇）煤矿井下班组长个人工作经验心得【篇1】煤矿是一个艰苦的行业，班长是个兵头，具有现场管理班组的各种权力，所以就要用好这个权力，要坚持原则的管理。
首先要为人正直，公平公正，处理事情不徇私情。
职工奖罚一律按照规章制度执行，不给个别开特例，对待自己同样严格，有错必纠。
如此才能受到了广大职工的认可。
同时也只有这样才能把班组员工的积极性团结性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。
煤矿的班组，首先应该是一个安全的班组。
从社会到企业，从领导到每个职工、家属，大家对煤矿最关注、最操心的就是安全。
每个班组都安全，才能保证区队、煤矿的安全。
组织上把班长的指挥棒交到我手里，同时也是把十几号矿工兄弟的安全，交到我手里。
这是对我的莫大信任，我要对得起组织，对得起朝夕相处、亲如手足的弟兄，更不能辜负每个弟兄家庭中，那一颗颗期盼、信任的心！煤矿的班组，应该是一个能战斗的班组。
煤矿井下，不确定的因素很多，各种情况随时都会发生。
作为一个班组长，不仅要能适应井下艰苦的工作环境，还要能根据现场情况的变化，合理地组织生产，保证生产任务按时完成。
煤矿的班组，应该是一个学习的班组。
时代在发展，技术在进步，煤矿的生产工艺，开采技术也在不断提高。
一个现代化煤矿的班组，不学习就跟不上煤矿发展的步伐，就要拖煤矿发展的后腿。
煤矿的班组，更应该是一个和谐的班组。
在几百米深的井下干活，十几个弟兄要团结。
只有团结，才能相互帮助、相互提醒，相互为对方和自己系上一道安全的保险绳。
作为煤矿的班组长，在工作中必须身先士卒，走在最前头，管理不能只说空话大话。
所以班组长也必须拥有良好的身体素质，在施工中能够说干就干，带头示范操作，遇到苦难剑客环境，能够冲上一线，这样才能够培养和凝聚班组的士气，能够调动广大职工的积极性和战斗力，把每位职工都打造成能够独当一面的“上等兵”和技术骨干。
班组长必须熟练掌握本班的任何一个施工工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。
煤矿井下班组长工作经验心得
煤矿井下班组长工作经验心得
煤矿井下班组长工作经验心得
我作为一名煤矿井下班组长已经工作了多年，总结出了一些个人经验和心得体会，现在和大家分享一下。
首先，作为班组长必须严格把控煤矿安全生产，因为煤矿是高危行业，安全是第一要务。
在井下，我们必须牢记“安全第一、预防为主”的理念，发现问题及时整改，遇到紧急情况要果断采取应对措施，确保全体员工的生命安全。
其次，班组长需要重视培养员工的意识。
井下员工的工作时间长、工作环境恶劣，身心健康面临着极大的挑战，而我们的目标是有效管理员工，给予他们正确的引导，提高员工的工作积极性。
在工作中，我们要尽量满足员工的工作需求，关心他们的家庭生活，鼓励员工勇于创新，提高工作效率和质量。
另外，班组长要善于沟通交流。
在井下作为班组长，工作压力大，管理工作繁琐，要想更好地完成任务就需要和员工进行有效的沟通。
要把自己的想法、工作计划和管理观念向员工传达清楚，及时发现和解决问题，及时纠正行为，做到及时问询，及时反馈和解决员工关注的问题。
最后，班组长需要持续学习和提高自己的能力，以适应煤矿行业的快速发展。
班组长应该不断学习煤矿行业相关技能和管理知识，提高自己的业务能力，拓宽思路，提升领导水平。
同时要不断开放心态，与其他班组长进行交流与合作，在实践中不断提高自己的技能和经验。
总之，作为一名煤矿井下班组长，必须严格安全生产、注重员工培养、善于沟通交流、持续学习提高，以完成煤矿井下的管理工作，确保员工的安全与生产情况。
煤矿的安全生产是煤矿行业的核心，它直接关系到煤矿行业的发展和安全，班组长的社会责任更加重大。
我相信通过不断努力，我们的煤矿行业必将会发展得更好。
井下班组长个人工作总结
井下班组长个人工作总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间一个生产周期已经结束。
在这个周期中，我作为井下班组长，始终秉持着认真负责的态度，全面履行职责，努力提高自己的业务水平和管理能力，不断丰富自己的知识储备，积极带领班组成员完成各项生产任务。
现将本人在此周期内的工作总结如下：一、认真学习，提高自己的业务水平作为一名班组长，我深知自己肩负着重要的责任。
为了更好地履行岗位职责，我一直在努力学习业务知识，提高自己的业务水平。
在本周期内，我利用业余时间深入学习了煤矿安全生产法律法规、矿井安全生产责任制、煤矿安全生产标准化管理体系等方面的知识。
通过学习，我对煤矿安全生产有了更加全面的认识，为班组成员树立了良好的学习榜样。
二、严谨作风，强化安全管理在日常工作中，我始终坚持严谨的工作作风，严格按照矿井安全生产标准化管理体系的要求，对班组成员进行安全培训和教育，提高大家的安全意识。
在井下生产过程中，我严格执行矿井安全生产责任制，确保每个环节都符合安全生产要求。
对发现的安全隐患，我及时采取措施予以整改，确保安全生产。
三、团结协作，提高生产效率在井下生产中，我注重团结协作，积极与班组成员沟通交流，了解他们在生产过程中的困难和需求，帮助他们解决问题。
通过加强内部协作，我们班组形成了一个良好的团队氛围，大家相互支持、相互帮助，共同为提高生产效率而努力。
在本周期内，我们班组圆满完成了各项生产任务，为矿井的生产做出了积极贡献。
四、关注员工，关爱民生作为班组长，我始终把员工的冷暖放在心头。
在日常工作中，我关注员工的生活状况，及时了解他们的需求，积极为员工排忧解难。
在矿井开展“关爱员工、温暖冬季”活动中，我主动为班组成员解决冬季取暖问题，为大家提供一个舒适的工作环境。
同时，我还注重员工的培训和成长，鼓励他们不断提高自己的业务能力，为实现个人价值和矿井发展贡献力量。
五、以身作则，树立良好形象作为一名班组长，我深知自己的言行对班组成员有着重要的影响。
煤矿班组长心得体会
煤矿班组长心得体会作为煤矿班组长，我有幸能够担任这份重要的职责并获得了很多宝贵的经验。
以下是我从这个职位中获得的心得体会，希望能够与你们分享。
首先，作为班组长，我意识到自身的领导能力的重要性。
在这个岗位上，我需要指导、协调和管理我的团队成员。
因此，我必须具备一定的技能，如沟通能力、组织能力和决策能力等。
此外，我还需要具备公正和公平的品质，以便能够公平对待所有团队成员，并为他们提供必要的支持和帮助。
其次，作为班组长，我必须时刻保持高度的责任感。
煤矿是一个危险的工作环境，所以我必须确保团队成员的安全。
这意味着我需要定期进行安全检查和培训，以确保所有的操作都符合安全规范。
同时，我还需要做好应急处理，以防万一出现事故或突发情况。
另外，作为班组长，我意识到沟通的重要性。
在我和团队成员之间建立良好的沟通是非常关键的。
我必须确保每个人都明确自己的工作职责，并清楚地传达信息和任务。
此外，我还要倾听团队成员的反馈意见，并尽可能解决他们的问题和困难。
除此之外，作为班组长，我还需要培养团队合作精神。
煤矿工作的特点决定了我不可能一个人完成所有任务。
因此，我需要激励和鼓励团队成员相互合作，共同努力。
我经常组织团队建设活动和培训，以增强团队的凝聚力和协作能力。
最后，我认识到作为班组长，自我提升和学习的重要性。
我们生活在一个不断变化和发展的世界，所以我必须不断学习，保持与时俱进。
我会定期参加培训和课程，以提高自己的技能和知识。
同时，我也会与其他煤矿班组长进行交流和学习，以分享经验和成果。
总结起来，作为煤矿班组长，我深刻认识到这个职位的重要性和责任。
我要时刻保持高度的责任感和领导能力，以确保团队的安全和顺利运作。
同时，我也要注重沟通和团队合作，以促进团队的凝聚力和成果。
而我自己也要不断学习和进步，以适应和应对不断变化的环境。
希望通过我的努力和付出，能够成为一个优秀的煤矿班组长。
煤矿班组长心得体会
煤矿班组长心得体会作为一名煤矿班组长，我在工作中累积了一些心得体会，今天我想与大家分享一下。
首先，作为班组长，我深深体会到了组织能力的重要性。
一个煤矿班组的工作任务繁重，各类工作需要组织和安排。
作为班组长，我必须具备良好的组织能力，能够合理地安排每一个人的工作，提高个人和团队的工作效率。
在工作中，我会根据工作任务制定出详细的计划，并确保每一个人都清楚自己的工作职责。
同时，我也会密切关注工作进展情况，及时进行调整和补救。
通过有效的组织和安排，我能够更好地推动班组的工作进展，提高工作效率。
其次，沟通能力在工作中也是至关重要的。
煤矿工作的特点决定了各个环节之间需要紧密配合，需要进行充分的沟通和协调。
作为班组长，我需要与上级领导进行沟通，汇报工作进展和问题，以便及时得到指导和支持。
同时，我还要与其他班组的工作人员进行沟通，共享经验和资源，提高工作的整体效能。
此外，我也需要与下属员工进行沟通，关心帮助他们解决工作和生活中的困难。
通过良好的沟通能力，我能够更好地协调各方面利益，提升班组的整体工作效果。
再次，作为煤矿班组长，我坚信个人榜样的力量。
我相信，作为班组长，我的行为和态度会对班组的其他成员产生潜移默化的影响。
因此，我要时刻以身作则，做出正确的示范。
在工作中，我会严格要求自己，勤勉敬业，不负所托。
我会主动承担责任，积极解决问题，不推诿和懒散。
此外，我也会注重与员工的交流和沟通，关心他们的工作和生活，尽力为他们解决问题。
通过自身的言行和行为，我能够树立一个积极向上、团结协作的工作氛围，推动班组工作的顺利进行。
最后，我深刻认识到学习不止于内外务盈千里，作为一个煤矿班组长，只有不断提高自己的专业素质和业务水平，才能更好地发挥自己的职能和作用。
因此，我会经常参加各类培训和学习活动，了解最新的煤矿工作政策和技术要求。
我还通过自主学习和请教他人，不断拓宽自己的知识面和技能。
通过持续学习，我相信我能够更好地适应和应对各种工作挑战，为班组的发展贡献自己的力量。
煤矿班组长学习心得总结
煤矿班组长学习心得总结作为一个煤矿班组长，在过去的一段时间里，我深感自身的不足和不断的成长。
在这个岗位上，我不仅需要有一定的技术素质，还需要具备良好的管理能力和团队建设能力。
在学习和实践中，我积累了一些经验和心得，希望可以与大家分享。
首先，作为一个煤矿班组长，技术是基础。
熟悉和掌握各种煤矿设备的操作和维护，是班组长必备的能力。
只有熟悉设备的特点和操作规程，才能保证工作的顺利进行。
在平时的工作中，我会花一些时间学习和了解新技术、新设备，并与同事交流，不断提升自己的技术水平。
其次，良好的管理能力是班组长必须具备的。
在煤矿这个特殊的工作环境中，管理效果直接关系到工作的安全和效率。
作为班组长，我要及时了解班组成员的情况和工作进展，分配任务和调度人员，合理安排工作时间和资源，并及时跟进项目进展和问题解决。
同时，我还要注重培养团队成员的工作纪律和责任心，激发他们的工作积极性和创造力。
团队建设也是我在工作中重要的一部分。
一个团结、和谐的班组可以提高工作的效率和质量。
在班组的建设中，我会注重给予团队成员充分的信任和尊重，倾听他们的意见和建议，并在决策方面给予他们适当的自主权。
我也会组织一些团队活动，增进团队成员之间的交流和理解，营造一个互相支持和协作的工作氛围。
除了技术、管理和团队建设，作为一个班组长，我还要具备一定的领导能力。
领导能力包括激励团队成员、应对危机和处理冲突等方面。
在工作中，我尽量以身作则，做好榜样，鼓励和激励团队成员不断进取。
当遇到危机或者冲突时，我会冷静处理，寻求合理的解决方案，并充分沟通和协商，避免矛盾扩大。
总之，作为一个煤矿班组长，我要不断学习和提升自己，不仅要具备技术水平，还要具备良好的管理和领导能力。
通过不断的学习和实践，我相信我可以成为一个更好的煤矿班组长，为班组的发展和工作安全做出更大的贡献。
煤矿井下班组长工作经验心得(精选多篇)
煤矿井下班组长工作经验心得(精选多篇)第一篇：煤矿井下班组长工作经验心得煤矿井下班组长工作经验心得煤矿是一个艰苦的行业班长是个兵头具有现场管理班组的各种权力所以就要用这个权力要坚持原则的管理。
首先要为人正直公平公正处理事情不徇私情。
职工奖罚一律按照规章制度执行不给个别开特例对待自己同样严格有错必纠。
如此才能受到了广大职工的认可。
同时也只有这样才能把班组员工的积极性团结性调动起来更地发挥班组管理的作用。
煤矿的班组首先应该是一个安全的班组。
从社会到企业从领导到每个职工、家属大家对煤矿最关注、最操心的就是安全。
每个班组都安全才能保证区队、煤矿的安全。
组织上把班长的指挥棒交到我手里同时也是把十几号矿工兄弟的安全交到我手里。
这是对我的莫大信任我要对得起组织对得起朝夕相处、亲如手足的弟兄更不能辜负每个弟兄家庭中那一颗颗期盼、信任的心！煤矿的班组应该是一个能战斗的班组。
煤矿井下不确定的因素很多各种情况随时都会发生。
作为一个班组长不仅要能适应井下艰苦的工作环境还要能根据现场情况的变化合理地组织生产保证生产任务按时完成。
煤矿的班组应该是一个学习的班组。
时代在发展技术在进步煤矿的生产工艺开采技术也在不断提高。
一个现代化煤矿的班组不学习就跟不上煤矿发展的步伐就要拖煤矿发展的后腿。
煤矿的班组更应该是一个和谐的班组。
在几百米深的井下干活十几个弟兄要团结。
只有团结才能相互帮助、相互提醒相互为对方和自己系上一道安全的保险绳。
作为煤矿的班组长在工作中必须身先士卒走在最前头管理不能只说空话大话。
所以班组长也必须拥有良的身体素质在施工中能够说干就干带头示操作遇到苦难剑客环境能够冲上一线这样才能够培养和凝聚班组的士气能够调动广大职工的积极性和战斗力把每位职工都打造成能够独当一面的“上等兵”和技术骨干。
班组长必须熟练掌握本班的任何一个施工工艺流程和生产环节哪个环节或设备出了问题马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。
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煤矿井下班组长工作经验心得(精选多篇) 第一篇：煤矿井下班组长工作经验心得煤矿井下班组长工作经验心得煤矿是一个艰苦的行业，班长是个兵头，具有现场管理班组的各种权力，所以就要用好这个权力，要坚持原则的管理。
首先要为人正直，公平公正，处理事情不徇私情。
职工奖罚一律按照规章制度执行，不给个别开特例，对待自己同样严格，有错必纠。
如此才能受到了广大职工的认可。
同时也只有这样才能把班组员工的积极性团结性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。
煤矿的班组，首先应该是一个安全的班组。
从社会到企业，从领导到每个职工、家属，大家对煤矿最关注、最操心的就是安全。
每个班组都安全，才能保证区队、煤矿的安全。
组织上把班长的指挥棒交到我手里，同时也是把十几号矿工兄弟的安全，交到我手里。
这是对我的莫大信任，我要对得起组织，对得起朝夕相处、亲如手足的弟兄，更不能辜负每个弟兄家庭中，那一颗颗期盼、信任的心！煤矿的班组，应该是一个能战斗的班组。
煤矿井下，不确定的因素很多，各种情况随时都会发生。
作为一个班组长，不仅要能适应井下艰苦的工作环境，还要能根据现场情况的变化，合理地组织生产，保证生产任务按时完成。
煤矿的班组，应该是一个学习的班组。
时代在发展，技术在进步，煤矿的生产工艺，开采技术也在不断提高。
一个现代化煤矿的班组，不学习就跟不上煤矿发展的步伐，就要拖煤矿发展的后腿。
煤矿的班组，更应该是一个和谐的班组。
在几百米深的井下干活，十几个弟兄要团结。
只有团结，才能相互帮助、相互提醒，相互为对方和自己系上一道安全的保险绳。
作为煤矿的班组长，在工作中必须身先士卒，走在最前头，管理不能只说空话大话。
所以班组长也必须拥有良好的身体素质，在施工中能够说干就干，带头示范操作，遇到苦难剑客环境，能够冲上一线，这样才能够培养和凝聚班组的士气，能够调动广大职工的积极性和战斗力，把每位职工都打造成能够独当一面的“上等兵”和技术骨干。
班组长必须熟练掌握本班的任何一个施工工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。
平时要不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识。
要掌握熟记煤矿各项安全规程，各项安全技术措施，积极及时贯彻学习各类安全文件，掌握安全目标，了解质量标准，这样才能跟精细化的对班组施工对于规范管理。
想要把班组培养成一只精英部队，首先班组长自身必须吃苦耐劳。
不仅要求自己能干，还必须会干。
班组长在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。
一个优秀的班组长一定要有豪气。
不被艰难的任务吓倒。
班队的管理中要懂得尊重和理解的力量，要懂得权力并不等于权威，要树立你的威望和威信，用威望和威信感召职工，而不是用权力去压人，制约人。
要善待每一位员工。
要注意自己的说话方式和做事艺术，千万不要因为握有权利而轻贱和低估了你下属的智商和能量，否则打散了职工的团结积极性，工作任务不能完成，严重的还会出现不服从管理和安排。
一个优秀的班组长应该有度量。
工作上认认真真，生活中和和气气，对于班组风气的健康和谐至关重要。
要极力实行人性化管理，生活中和职工打成一片。
注重听取职工的意见，发现失误，及时改正，并向大家道歉。
在安全方面，为了保证安全生产责任制落实到班组，充分利用班前和班后会，多讲安全注意事项，对出现的违章现象在班前会上开展批评与自我批评。
坚持安全与个人得分挂钩，对安全表现好的进行奖励，对安全意识差的进行惩罚。
坚持加大隐患排查的力度，自己下井跟班，必须与职工同上同下，坚持坚守在施工迎头，细致的进行隐患排查，保障施工的安全进行。
作为一名煤矿井下的班组长，带领工友们平平安安工作，确保企业安全生产，是我应该做的事情。
如果说，我在工作上干出了一点成绩，那也是各级组织和领导教育培养了我，矿井特殊的作业环境时刻在提醒了我，煤矿安全事故的教训在警示了我，更是让每个工友都平平安安、每个家庭都团团圆圆的责任在激励了我，让我不敢有丝毫的松劲和懈怠！安全工作只有起点没有终点。
将继续带领我们班从零开始，继续发扬优良传统，不断摸索安全管理新方法，当好安全生产示范班，为矿工的安全，为矿山的发展，做出新的贡献。
第二篇：煤矿井下运输班组长安全培训试题煤矿井下运输班组长安全培训试题单位姓名座位号成绩一、填空题：（每空1分，共20分）1、新时期我国安全生产的方针是：安全第一，()，（）。
2、矿井瓦斯等级形式划分为：（），高瓦斯矿井和（）。
3、搞好安全工作的“三全”管理，“三全”指的是： ()、全方位、（）.4、“特殊”管理法指的是：特殊环境的管理、（）和()。
5、过滤式自救器使用条件是：氧气浓度不得低于（），一氧化碳浓度不得大于（）。
、6、同向推车的间距，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于（）米；坡度大于5‰时，不得小于（）米。
7、检查轨道质量主要项目有轨距、（）、接头平整度、扣件和（）五项。
8、带式输送机的胶带必须是（）和（）符合规定的胶带，方可在井下使用。
9、井下大巷照明灯的间距不应超过（）综采工作面则不应超过（）。
10、自轨面算起，电机车架线高度应符合：在有行人的巷道内不小于（）米，在不行人的巷道内不小于（）米。
二、判断题：（每题1分，共10分）1、现场操作过程中，当生产和安全发生矛盾时，安全必须服从于生产。
（）2、职业病病人变动工作单位，其依法享有的待遇消失。
（）3、白国周班组管理法提到的“三勤”指是：勤动脑、勤汇报、勤沟通。
（）4、井底车场发生严重火灾时，必须尽快组织反风（）5、扎止血带时间越长越好。
（）6、开小绞车时，可一手开车，一手拔绳。
（）7、倾斜井巷车辆掉道时，严禁摘钩处理或硬拉上道。
（）8、司机可以私自甩掉堆煤保护开皮带。
（）9、局部通风机不需要专人负责管理和看护。
（）10、保护接地是漏电保护的第二道屏障。
（）三、单择题：（每题1分，共10分）1、职业病诊断应当由（）以上人民政府卫生行政部门批准的医疗卫生机构承担。
a..省级b.市级c县级2、矿山安全设施的“三同时”制度指的是矿山建设工程的（）必须和主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
a．安全设施b. 安全管理c.安全装备3、停工区内瓦斯或二氧化碳深度达到3%，或其他有害气体浓度超过《规程》规定不能立即处理时，必须在（）小时封闭完毕。
a、48b、24c、124、采掘工作面及其他作业地点风流中、电动机或巷开关安设地点附近（）以内风流中的瓦斯浓度达到 1.5%时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。
a、10 mb、20mc、30m5、高压变配电设备和线路的检修及停送电，必须严格执行停电申请和工作票制度。
检修完毕后由（）检查无误后通知恢复送电。
a、专人b调度人员c、负责人6、皮带机道每隔()米必须设置一个消防水管闸阀。
a.20b.30c.507、同一区段轨道上，不得行驶非机动车辆，如要行驶，必须经()同意。
a.当班干部b.运输调度站c.矿调度室8.刮板输送机安装及投入运转时要保证输送机的平、直、稳、（）。
a 牢b 准c 定9.刮板输送机（）事故是刮板输送机事故中最严重的一种。
a 断链b 链条过紧c 链条过松10、不回电的轨道和架线电机车电轨间应没（）。
a.一个绝缘点b.两个绝缘点c.三个绝缘点四、多选题：（每题2分，共20分）1、安全生产“三并重原则”中的“三并重”指的是（）。
a. 管理b. 技术c. 培训d.装备2、班组安全管理标准主要有（）方面。
a.工资分配标准b.组织管理标准c.作业现场标准d.操作标准3、习惯性违章的特点有：（）a、麻痹。
b、传染。
c、传承。
d、顽固4、以人为本管理中把握的原则是（）a、尊重平等原则；b、刚柔适度原则；c、简洁有效原则；d、规范精细原则。
5、防止煤尘沉积和飞扬的技术措施有（）a、煤层注水、b、湿式打眼、、c、喷雾洒水、d、通风除尘、6、．在工作面遇有坚硬夹歼或黄铁矿结核时，下列说法正确的是（）。
a 凡可以强行截割b．采取松动爆破处理c．严禁用采煤机强行截割d.绕行割煤7、开动掘进机前，必须做到以下要求中的（）时，才可开动掘进机。
a．有专人放哨b．必须发出警报c．铲板前方无人d截割臂附近无人8、采煤机用刮板输送机作轨道时，必须经常检查（），防止采煤机牵引链因过载而断链。
a.刮板输送机的溜槽连接b.挡煤板导向管的连接c．电缆槽的连接d．顶板情况9、造成带式输送机发生火灾事故的原因，叙述正确的是（）。
a．使用阻燃输送带b.输送带打滑c.输送带严重跑偏被卡住 d．液力偶合器采用可燃性工作介质10、电机车司机离开座位时，必须（）。
a．切断电动机电源b．取下控制手把c．扳紧车闸d．关闭车灯五、简答题：(每题6分，共30分)1、煤矿班组长的主要职责包括哪些？2、现场管理中制定的“五个不去做”是什么？3、急救时必须遵守的“三先三后”原则是什么4、为防止刮板输送机伤人事故，采取的安全措施有哪些？5、人力推车时应遵守哪些规定？六、论述题：（10分）联系工作实际谈谈班组安全管理的方法？第三篇：煤矿井下机电班组长安全培训试题煤矿井下机电班组长安全培训试题单位姓名座位号成绩一、填空题：（每空1分，共20分）1、电路图中，电压表的标志是（），电流表的标志是（）。
2、高压线路操作时，应有两人执行，一人（），一人（）。
3、煤矿井下供电的三大保护是指（）、过电流保护、（）。
4、检修和搬迁井下电气设备时应（），检修时用（）验电，确认无误后再在三相上挂装接地线。
5、隐患的辨识与排查是指在对企业作业环境和工艺流程进行全面调查的基础上，应用（）和（）的科学方法，或根据实践经验，或者把二者结合起来加以确定。
6、新时期我国安全生产的方针是：（），预防为主，（）。
7、搞好安全工作的“三全”管理，“三全”指的是：.全员、（）、（）8、“特殊”管理法指的是：（）、（）和特殊人员的管理。
9、过滤式自救器使用条件是：氧气浓度不得低于（），一氧化碳浓度不得大于（）。
10、矿井瓦斯等级形式划分为：（），高瓦斯矿井和（）二、判断题：（每题1分，共10分）1、现场操作过程中，当生产和安全发生矛盾时，安全必须服从于生产。
（）2、职业病病人变动工作单位，其依法享有的待遇消失。
（）3、生产经营单位是安全生产活动的主体，在安全生产中承担主体责任。
（）4、只要双方自愿，生产经营单位可以与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
（）5、把作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害因素如实告知从业人员，会有负面影响，引起恐慌，增加思想负担，不利于安全生产。
()6、白国周班组管理法提到的“三勤”指是：勤动脑、勤汇报、勤沟通。