转炉煤气柜制度及安全技术运行操作规程

东海特钢转炉煤气加压站

安全运行操作（技术）规程（暂定）

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发布日期：年月日实施日期：年月

目录

制度、标准汇编2

一、总则：2

二、岗位责任制：3

1、站长岗位职责2

2、班长岗位职责2

3、加压工岗位职责4

4、运行纪律：4

5、交接班制度4

6、巡回检查制度7

10、安全操作规程8

12、消防制度9

三、转炉煤气柜技术参数、操作规程10

1、八万立方米威金斯煤气柜技术参数10

2、电除尘器技术参数10

3、转炉煤压机技术参数11

4、各项标准、要求11错误!未定义书签。

5．电除尘器操作规程15

6、转炉煤压机操作规程17

四、异常运行及故障处理17

1、电除尘异常运行及故障处理17

2、转炉煤压机异常分析及故障处理18

五、生产事故预案19

1、煤气柜同时进氧19

2、低压停电事故预案19

3、煤气加压站全站停电预案20

4、煤气加压站部分停电预案20

5、公司全停电时预案20

制度、标准汇编

一、总则：

1、保质保量为公司生产单位提供生产用煤气，特制定本制度。

2、本制度系针对燃气车间转炉煤气柜站长、班长和运行人员编制。

3、本制度汇编中收集了与燃气车间转炉煤气柜运行人员直接相关的生产运行、设备设施维护、安全以及工艺纪律等主要制度。

4、本制度汇编中所收集的各项制度是一名合格的运行人员应达到的基本的要求。

5、通过学习本制度汇编中的各项制度，岗位运行人员应清楚的知道自己的岗位职责，熟悉自己所管辖的设备及其操作规范，并能处理可能发生的各种事故。

二、岗位责任制：

1、车间主任岗位职责：

1.1、负责本站室安全管理工作。负责本站室各项安全管理制度及重大检修项目安全防护措施的制定、完善、检查与考核。组织班组级安全教育。

1.2、负责本站室设备管理工作。组织制定、完善本站室设备管理规定及规程。负责组织制定本站室设备事故预案，组织召开本站室设备事故分析会。

1.3、负责本站室生产技术管理工作。负责组织本站室各项生产管理制度的制定、完善、检查与考核。负责本站室技术、成本攻关活动开展。

1.4、负责本站室劳动纪律和人力资源管理工作。负责组织对本站室职工出勤情况的检查、统计、上报，对岗位人员劳动纪律进行检查，提出对职工进行综合素质的教育和培训方案及培训计划。

1.5、负责本站室现场管理工作。负责组织本站室各项现场管理制度的制定、完善、检查与考核。对上月基础管理工作进行总结、整改，安排下月工作重点。1.6、负责本站室的班组建设工作。负责组织本站室各项班组建设管理制度的制定、完善、检查与考核。组织召开本站室班组建设会。

1.7、全面完成其他工作和临时性工作任务。

2、班长岗位职责：

2.1、负责本班组安全管理工作。负责本班组各项安全管理制度及重大检修项目、安全防护措施的实施、检查与考核。

2.2、负责本班组设备管理工作。组织本班组设备巡检工作及事故处理工作，负责向站长汇报本班组设备运行情况，负责向本班组传达、学习各类设备事故。2.3、负责本班组生产技术管理工作。负责组织本班组两票三制制度和各项生产管理制度的实施、检查与考核。负责本班组技术、成本攻关活动开展。

2.4、负责本班组劳动纪律和人力资源管理工作。负责对本班组职工出勤情况的检查、统计、上报，对本班组职工进行岗位技能培训。

2.5、负责本班组现场管理工作。负责组织本班组现场管理制度的制定、完善、检查与考核。对基础管理工作及时安排、整改、总结。

2.6、负责本班班组建设工作。负责组织本班组各项班组建设管理制度的实施、检查与考核。

2.7、全面完成其他工作和临时性工作任务。

3、加压工岗位职责：

3.1、按交接班制度进行交接班，劳保穿戴整齐。

3.2、执行各项设备管理制度及本岗位安全操作规程，对辖区设备进行巡检、倒换运转、润滑等维护保养；协助检修人员对辖区设备进行检修和试车工作，并对检修现场进行验收；8点班对消防设备进行检查；汛期8点班时对防汛设备进行检查。

3.3、执行两票三制制度和各项生产管理制度及本岗位安全操作规程，执行调度指令。

3.4、负责本班卫生区域、设备的清洁。

3.5、完成车间领导、班组长交办的临时性任务。

4、运行纪律：

4.1、服从上一级值班人员的命令（除严重威胁设备和人员安全者外），严禁不听命令，不服从指挥。

4.2、坚守岗位，不准迟到、早退，不得擅离职守。

4.3、严格执行有关规章制度，做到：严格认真，一丝不苟，严禁自由散漫，有章不循，粗枝大叶、漫不经心。

4.4、专心值班工作，全神贯注地进行监盘和调整，及时分析仪表变化，不谈天，不看报，思想不开小差，不打瞌睡。

4.5、按时如实填写运行记录，记录要清楚、正确、详细，不准马马虎虎，不准乱画，伪造数据。

4.6、按规定巡查设备，不走马观花。

4.7、发生异常情况，要及时如实反映，不得弄虚做假。要文明生产，做好清洁工作，现场保持整洁。

5、交接班制度

5.1、交班人员的职责

5.1.1、维护好设备，使设备安全正常运转。对发生的缺陷按缺陷登记制度进行正

确处理。

5.1.2、对设备运行及质量的各种情况进行准确、详实、全面的记录。

5.1.3、做好所管辖设备及现场的卫生。

5.1.4、交班人员按照以下记录内容向接班人员交班：交运行方式及注意事项；交设备缺陷及安全情况；交质量情况；交运行操作及检修情况（即“四交”）。

5.2、接班人员的职责

5.2.1、按照以下要求进行接班前的检查：查运行日志、报表及记录；查质量情况；查设备情况及现场实际（即“三查”）。

5.2.2、设备及现场卫生达不到生产规定要求时，有权拒绝接班。

5.2.3、接班过程中及接班后，要达到以下标准并作好接班记录：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；上班操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；质量情况清楚；设备现场及清洁情况清楚（即“六清楚”）。

5.2.4、班组长组织召开班前会，布置工作任务和安全注意事项。

5.3、交接班内容和要求

5.3.1、交接班内容：

5.3.1.1、运行人员交接班的主要内容为“四交、三查、六清楚”。

5.3.1.2、交接班必须正点进行，交接以双方签字为准，自接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员负责，在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。

5.3.1.3、在交接班时发生事故由交班人员负责处理，接班人员应协助交班人员进行事故处理,待处理完毕或告一段落再正式交接。

5.3.1.4、运行人员应根据运行轮值值班表进行运行交接班，在特殊情况下（如病、事假或其他原因）须经本车间领导批准，才可休假或改变值班排序。

5.4、交接班方法

5.4.1、交班准备工作：

5.4.1.1、下班前一小时搞好所辖区域的清洁卫生，为接班者创造一个良好工作环境。

5.4.1.2、交班前应对所管辖范围内的系统设备进行全面检查。

5.4.1.3、填写好各种报表、记录和运行日志。