财务分析与财务管理知识分析概述
财务分析与财务报表管理知识概述bsaw
销售净利率
总资产周转率
权益乘数
薄利多销 50%下降到40%
减:销售折扣与折让
二、主营业务收入净额 减:主营业务成本 减:主营业务税金及附加
三、主营业务利润 减:营业费用
管理费用 加:其他业务利润
加:补贴收入 加:投资收益
营业外收支
财务费用 三、利润总额
减:所得税 减:少数股东收益 四、净利润
管理报告内容 1 销售收入
减:销售折扣与折让 减:销售税金及附加 2 销售收入净额 减:可变成本 3 可变利润 减:固定成本 4 毛利润 减:销售费用
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净利润与经营性现金净流量的关系
• 净利润是采用权责发生制会计原则计算的 企业经营成果
• 经营性现金净流量是采用收付实现制计算 的企业经营成果
• 收入费用发生与现金收支之间产生了一个 重要的时间差
• 净利润只是潜在的现金,而经营性现金净 流量是企业经营过程中实际发生的现金净 流入或者净流出
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将净利润调整为经营性现金净流量
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财务分析概述
- 在财务报告基础上,对财务报表数据进 行进一步加工、整理、比较、分析
- 解释和评价企业财务状况是否健全,经 营成果是否优良等
- 发现企业管理中存在的问题和经营面临 的困难
- 为财务预测、决策和计划提供有用信息
- 减少了我们对预感、猜测和直觉的依赖, 减少决策的不确定性
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财务分析的作用
净利润
+ 折旧摊销等非现金支出 - 存货增加 - 应收款项的增加 + 应付款项的增加 + 财务费用 = 经营性现金净流量
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净利润同现金流量的差异
权责发生制 原因:
收付实现制
财务分析财务管理PPT课件
具体运用主要有三种方式: 一是重要财务指标的比较; 二是会计报表的比较 三是会计报表项目构成的比较
精品课件 10
应注意的问题 1.用于进行对比的各个时期的指标,计算口径上必须一致 2.剔除偶发性项目的影响,使作为分析的数据能反映正常的经 营状况; 3.应运用例外原则,对某项有显著变动的指标作重点分析,研 究其产生的原因,以便采取对策,趋利避害。
蓝田事件 ST生态 流动比率=0.77 速动比率=0.35 营运资精金品课=件-127 606 680 债务资本比率=0.3
企业的财务状况、盈利 能力和持续发展能力
精品课件 5
3、财务分析的客体
财务分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要 信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过 程。
筹资活动 投资活动 经营活动
精品课件 6
财务会计报告”四表一注”
(1)资产负债表
资产:企业拥有什么? 负债:企业欠别人什么? 权益:企业为业主留下什么?
判断企业还本付息能力,以 决策是否给企业提供信用, 提供多少信用,以及是否需 要提前回收债权等
评价企业业绩,以决策是否 投资是否转让已持有的股权 ;考察经营业绩,以决定是 否更换主要管理者等
监控企业的有效运营,并且 改善业绩
短期债权人; 企业当 前的财务状况、流动资 产的流动性和周转率
长期债权人;企业长期 收益能力和资本结构
精品课件 11
(2)比率分析法通过计算和对比经济指标的比率,进行数量分析的一
种方法。将对比的数值变成相对数,求出比率。具体形式包括: 1.相关比率
把两个性质不同但又相关的指标进行对比求出比率,对比率 进行对比分析,从经济活动的客观联系中,更深入地认识企业 的生产经营情况。如流动比率
财务会计与财务管理知识分析概论
阶段2
以预测、决策 为基本特征 的管理会计
1、社会经济发展的基本特征
(二战后:提高经济效益)
2、经济理论的迅速发展 (古典组织理论:提高经济效益)
3、管理会计的发展
(预测、决策、预算、控制、考核、评价)
阶段3
以重视环境适应性 为基本特征
的战略管理会计
1、社会经济发展的基本特征 (20世纪70年代后:顾客化生产)
效益为最终目的的会计信息处理系统。
• (2)从范围看,管理会计既为企业管理 当局的管理目标服务,同时也为股东、 债权人、规章制度制定机构及税务当局 、甚至国家行政机构等非管理集团服务 。也就是说,其研究范围并不局限于企 业,从目前看有扩大研究范围的倾向。
• (3)从内容看,管理会计既要研究 传统管理会计所要研究的问题,也要 研究管理会计的新领域、新方法,并 且应把成本管理纳入管理会计研究的 领域。
英国成本与 管理会计师协会
1986年
管理会计
会计
内部审计、外部审计
司库职能 筹措资金
编制预算
财务会计 对业务进行分
类和记录
成本会计 按产品和成本中 心的范围
• 按照英国成本与管理会计师协会的解释:
“管理会计是对管理当局提供所需信息的那一部分 会计的工作,使管理当局得以:(1)制定方针政 策;(2)对企业的各项活动进行计划和控制;( 3)保护财产的安全;(4)向企业外部人员(股 东等)反映财务状况;(5)向职工反映财务状况 ;(6)对各个行动的备选方案作出决策。”
1.3.1管理会计的对象 1.3.2管理会计的目标 1.3.3管理会计的职能 1.3.4实现职能应完成的管理会计工作 1.3.5管理会计信息的质量特征
财务管理与财务分析
财务管理与财务分析财务管理和财务分析是企业运营中不可或缺的环节。
通过有效地实施财务管理和精确分析企业财务数据,企业可以更好地掌握自身的财务状况,制定合理的财务策略,并为企业的可持续发展提供有力支持。
本文将从财务管理和财务分析两个方面展开论述,探讨它们在企业运营中的重要性和应用。
一、财务管理财务管理是指企业对资金的筹集、使用和分配进行科学的管理和有效的控制。
它包含了财务目标的设定、资金的筹集、预算编制、成本及费用控制、风险管理等一系列活动。
1. 财务目标的设定企业的财务目标一般包括利润最大化、经济效益最大化、资金回报率最大化等。
通过设定合理的财务目标,企业可以明确其经营方向,引导经营决策,提高盈利能力和财务效益。
2. 资金的筹集企业需要不断筹集资金以支持日常经营和发展需求。
资金的筹集方式多种多样,包括银行贷款、股权融资、债券发行等。
财务管理需要根据企业的需求和实际情况选择适合的筹资方式,并确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算编制预算是企业在一定时期内,根据经营计划和财务目标制定的资金支出和收入计划。
预算编制对于企业的经营决策、资源配置和绩效评估都具有重要作用。
财务管理需要精确编制预算,合理分配资源,提升企业整体运营效率和利润水平。
4. 成本及费用控制成本及费用控制是财务管理的核心内容之一。
通过对企业生产过程中的成本、费用进行精细管理和控制,企业可以提高资源利用效率,降低生产成本,增加盈利能力。
5. 风险管理风险管理是财务管理的重要组成部分。
企业经营中难免会面临市场风险、信用风险、汇率风险等各种风险。
财务管理需要通过各种措施和方法来降低风险,确保企业的稳定运营和可持续发展。
二、财务分析财务分析是指通过对企业财务数据进行收集、整理、分析和解释,揭示企业财务状况和经营状况的过程。
财务分析可以为企业提供全面、准确的数据支持,帮助企业制定决策和发展战略。
1. 财务比率分析财务比率分析是财务分析的基础工具之一。
财务分析与财务管理的关系
财务分析与财务管理的关系财务分析和财务管理是公司财务领域的两个关键概念。
财务分析是指通过统计和分析财务数据,以评估公司经营情况、财务健康状况和盈利能力的过程。
而财务管理则是通过合理地规划、组织和控制资金的使用,以实现公司的财务目标。
虽然两者具有不同的重点和目标,但在实践中,财务分析和财务管理密切相关且相互依存。
首先,财务分析为财务管理提供重要数据和信息。
财务分析通过对财务报表的分析,帮助了解公司的财务状况和经营绩效。
它不仅提供了比较不同时期的财务数据的工具,还提供了与行业和竞争对手进行对比的指标。
这些数据和信息为财务管理决策的制定和执行提供了基础和依据。
比如,通过财务分析,可以评估公司的盈利能力,识别潜在的风险和挑战,为财务管理者提供改进提供财务状况的建议和方向。
其次,财务分析和财务管理相互促进。
财务分析为财务管理者提供了有关财务状况的信息,以便他们能够制定决策和制定合理的财务管理战略。
反过来,财务管理通过规划、控制和执行财务策略来促进财务分析。
例如,财务管理者可通过管理现金流、控制成本和优化资本结构等手段,为财务分析提供可靠的数据基础。
因此,财务分析和财务管理是互为依赖、相辅相成的。
财务分析和财务管理的关系还可以通过以下方面来理解。
首先,财务分析是核心财务管理的一项重要任务。
财务管理者需要对公司的财务状况进行全面和深入的分析,以便了解公司的盈利能力、流动性状况和偿债能力等。
这些信息对于决策者来说是至关重要的,他们可以依据财务分析的结果来制定财务管理策略和执行决策。
其次,财务分析可以帮助财务管理者了解公司的风险和挑战。
财务分析可以识别公司的薄弱环节和潜在的风险,通过风险评估和预测,财务管理者可以采取相应的措施来降低这些风险,并确保公司的长期稳定发展。
最后,财务分析还可以为财务管理者提供对公司未来发展的洞察力。
通过对财务数据和趋势的分析,财务管理者可以预测公司的未来业绩和潜力,为决策者提供重要的信息和建议。
财务分析报告课件(3篇)
第1篇一、引言财务分析是企业管理的重要组成部分,通过对企业财务报表的分析,可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,为企业的经营决策提供依据。
本课件旨在介绍财务分析的基本方法、步骤和注意事项,帮助学员掌握财务分析的基本技能。
二、财务分析概述1. 财务分析的定义财务分析是指通过对企业财务报表的数据进行收集、整理、分析和评价,以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量,为企业的经营决策提供依据。
2. 财务分析的目的(1)评价企业的财务状况和经营成果;(2)预测企业的未来发展趋势;(3)发现企业存在的问题,为经营决策提供依据;(4)为企业提供投资、融资等决策支持。
3. 财务分析的方法(1)比较分析法;(2)趋势分析法;(3)比率分析法;(4)因素分析法。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)流动资产分析:包括货币资金、应收账款、存货等,分析其构成、周转率等指标;(2)非流动资产分析:包括固定资产、无形资产等,分析其构成、折旧政策等;(3)负债分析:包括流动负债和非流动负债,分析其构成、偿债能力等;(4)所有者权益分析:包括实收资本、资本公积、盈余公积等,分析其构成、变动趋势等。
2. 利润表分析(1)营业收入分析:分析营业收入的构成、增长率等;(2)营业成本分析:分析营业成本的构成、毛利率等;(3)期间费用分析:分析销售费用、管理费用、财务费用等;(4)利润分析:分析营业利润、利润总额、净利润等。
3. 现金流量表分析(1)经营活动产生的现金流量分析:分析经营活动产生的现金流量净额、经营活动现金流量构成等;(2)投资活动产生的现金流量分析:分析投资活动产生的现金流量净额、投资活动现金流量构成等;(3)筹资活动产生的现金流量分析:分析筹资活动产生的现金流量净额、筹资活动现金流量构成等。
四、财务比率分析1. 流动比率:衡量企业短期偿债能力;2. 速动比率:衡量企业短期偿债能力,比流动比率更为严格;3. 资产负债率:衡量企业负债水平,反映企业财务风险;4. 毛利率:衡量企业盈利能力;5. 净利率:衡量企业净利润水平;6. 资产周转率:衡量企业资产利用效率;7. 股东权益比率:衡量企业偿债能力,反映企业财务风险。
财务会计与财务管理知识分析报告
财务会计与财务管理知识分析报告
首先,财务会计是指将企业的经济业务进行记录、汇总和报告的一种会计方法。
它主要负责制定和执行企业的会计政策,按照会计准则对企业的经济业务进行计量、记录和报告,以提供给投资者、债权人和其他利益相关者关于企业经济状况和经营成果的信息。
其次,财务管理是指对企业的资金、投资和融资等财务资源进行有效管理的过程。
它主要职责包括资本预算、风险管理、财务规划和业绩评估等。
财务管理侧重于企业内部的财务资源配置和效率提升,以实现企业的利润最大化和价值最优化。
在方法上,财务会计主要使用会计准则和会计原则进行财务报表编制和审计,以确保财务信息的准确性和可靠性。
而财务管理主要采用财务分析、财务比率和财务决策等方法对企业的财务状况、经营成果和风险进行评估和管理。
在应用上,财务会计主要面向外部利益相关者,如投资者、债权人和监管机构等,通过财务报表向他们提供企业的财务信息,帮助他们对企业进行投资和融资决策。
而财务管理主要面向企业内部的管理者,通过财务分析和财务决策帮助他们合理配置和管理财务资源,实现企业的效益最大化。
综上所述,财务会计和财务管理在企业的财务管理中起着不可替代的作用。
财务会计提供了企业经济状况和经营成果等财务信息,帮助外部利益相关者了解企业的财务状况和经营能力。
而财务管理则通过对财务资源的有效管理和决策,提高企业的财务效率和利润水平。
企业需要同时重视财务会计和财务管理,以实现长期的可持续发展。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点:直接反映企业创造剩余产品的多少,一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值;没有考虑风险问题;没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点:考虑了风险因素;在一定程度上能避免企业短期行为;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。
- 缺点:通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;股价受多种因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;它强调的更多的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点:考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点:企业的价值过于理论化,不易操作;对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测:根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策:指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算:是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制:是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。
财务分析与财务管理
财务分析与财务管理是企业中非常重要的两个部分。
财务分析可帮助企业了解自身的财务状况,财务管理则是指企业针对其财务状况采取的具体管理措施。
本文将会从多个角度探讨的关系及其在企业发展中的作用。
一、企业财务分析的基本方法企业的财务分析通常包括三种方法:纵向分析、横向分析和比较分析。
1. 纵向分析:这种方法是通过比较企业在不同时间点的财务状况来进行分析。
主要目的是了解企业在不同时间点之间财务状况的变化趋势,以及根据这种变化趋势预测企业未来的财务状况。
2.横向分析:这种方法是通过比较企业同一时期中不同财务部门的情况来进行分析。
目的是了解不同财务部门的负债情况、资产情况、运营情况等,注意到不同部门之间的区别。
3. 比较分析:这种方法是通过将企业与其他同行业企业进行比较,了解自己在行业中相对于其他企业的财务状况。
目的是了解自己的优劣势,并分析不足之处如何解决。
这三种方法都有对企业的总体情况有较好的了解作用。
但是,在分析企业的财务状况时,还需要从多个维度出发,进行综合分析。
二、财务分析在企业中的应用企业进行财务分析,可以从多个角度出发,对企业的财务状况进行评估。
1. 财务健康状况评估:通过对企业的资产负债表、利润表、现金流量表等的分析,来评估企业的财务健康状况。
例如,资产负债表可以显示资产结构、负债结构、股本结构等信息,利润表可以显示公司盈利能力、成本结构等信息。
2. 风险评估:对企业风险的评估,可以从多个角度入手。
例如,利用财务分析的方法,对企业的财务稳健性进行评估。
如果有人资金短缺、偿债压力大,那么会增大企业发生风险的概率。
3. 经营情况评估:通过应收账款周转率、存货周转天数、现金运营周期等指标,评估企业的经营情况。
通过分析各项指标与企业的经济变化的关系,可以帮助更好的分析企业的经营状况。
三、财务管理的基本方法任何企业都面临财务管理挑战,是有效管理财务是企业发展成功的关键之一。
以下是几种基本的财务管理技巧:1.预算规划:有效的财务管理以预算规划为基础。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义:财务管理是指企业为实现经营目标,合理组织资金运动,处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标:企业价值最大化,即股东财富最大化。
3. 财务管理原则:合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容:筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的:评价企业过去的经济成果,分析企业当前的财务状况,预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法:比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表:资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标:偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道:股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式:发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本:股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构:最优资本结构,即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类:项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法:净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益:投资风险与收益的衡量,包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价:独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理:现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理:信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理:存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理:商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则:依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策:固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式:现金股利、股票股利。
4. 股权激励:股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别:市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
财务分析与财务管理
财务分析与财务管理财务分析与财务管理是企业经营中至关重要的两个方面。
财务分析是通过对财务数据的收集、整理和分析,评估企业的经营状况和财务健康状况,以便为企业提供决策支持和管理建议。
而财务管理则是指企业在经营活动中,通过制定和执行财务策略和计划,以实现对资金的有效配置和利用,为企业的可持续发展提供保障。
一、财务分析1. 财务分析的目的与方法财务分析的主要目的是帮助企业了解自身的财务状况,包括盈利能力、偿债能力、营运能力和现金流量状况等,以及与行业和竞争对手的比较。
财务分析可以帮助企业发现问题和风险,并为企业提供改善措施和管理决策。
财务分析的主要方法包括水平分析、趋势分析、比率分析和现金流量分析等。
水平分析是通过比较企业不同时间点的财务报表数据,了解企业的财务状况是否改善或恶化。
趋势分析是通过比较企业连续多个时间点的财务报表数据,了解企业的发展趋势和长期表现。
比率分析是通过对企业的财务指标进行计算和比较,评估企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力。
现金流量分析是通过对企业的现金流量状况进行分析,了解企业的现金流入和流出情况,评估企业的偿债能力和运营能力。
2. 财务分析的主要内容财务分析主要包括财务报表分析、财务比率分析和财务风险分析等内容。
财务报表分析是对企业的资产负债表、利润表和现金流量表进行分析,了解企业的财务状况和经营绩效。
财务比率分析是对企业的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力等方面进行评估,通过计算和比较财务指标,揭示企业的潜在问题和风险。
财务风险分析是对企业的财务风险进行评估,包括市场风险、信用风险和流动性风险等,以帮助企业制定风险管理策略和保障措施。
3. 财务分析在决策支持中的作用财务分析在决策支持中发挥着重要作用。
通过财务分析,企业能够了解自身的财务状况和经营绩效,为经营管理提供可靠的数据支持。
财务分析能够帮助企业发现潜在问题和风险,避免经营失误和财务危机的发生。
同时,财务分析也是评估企业价值和进行投资决策的重要依据,投资者可以通过财务分析了解企业的盈利能力和发展前景,以决定是否进行投资。
财务管理学知识点归纳范文
财务管理学知识点归纳范文
一、财务管理:
财务管理是企业经营活动的核心部分,它涉及企业有关资金的获取和
投入,舆计划、实施及控制财务活动,协助企业更好的实现资金的有效使用,根据企业资金利用计划的需求,组织、管理和协调财务活动,控制经
营资源的有效利用,实现企业的经济效益最大化。
1、财务计划:
财务计划是企业在政策、目标、行动方案和控制措施的综合运用中展
开的一项管理活动。
它通过对未来一段时期内财务活动的全面分析和规划,以期在最佳的时机拥有恰当的财务管理政策和有效的投资政策,从而实现
企业经济效益的最大化。
2、财务分析报表:
财务分析报表是企业从财务记账及核算中提取的数据,通过财务分析
报表可以进行分析、比较和预测,从而帮助企业决策人员更好的掌握企业
的运营状况,更好的判断投资、融资、收支等各项决策,进而确保企业财
务管理的有效性。
3、财务报表:
财务报表是企业进行财务管理时会做的报告,它能直观地反映出企业
财务状况、成本构成情况、财务活动和收支情况,从而能给企业决策者提
供较全面的财务状况及财务活动状况。
财务管理必考知识点
财务管理必考知识点一、财务管理概述财务管理是指企业在经济活动中,通过收集、分析和处理财务信息,以及制定和执行财务决策的一系列活动。
财务管理旨在实现企业的财务目标,包括增加股东财富、提高企业价值和获得可持续发展。
二、财务报表及其分析1. 资产负债表:资产负债表反映了企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益的状况。
财务管理者可以通过分析资产负债表来评估企业的偿债能力和资产运营情况。
2. 损益表:损益表记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。
财务管理者可以通过分析损益表来评估企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表:现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
财务管理者可以通过分析现金流量表来评估企业的现金流动性和经营活动的可持续性。
4. 财务比率分析:财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的工具。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。
财务管理者可以通过财务比率分析来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
三、资本预算决策资本预算决策是指企业在投资决策中对不同项目进行评估和选择的过程。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和会计回报期法。
财务管理者需要考虑项目的现金流量、投资规模、风险和回报等因素,以选择具有经济效益的投资项目。
四、资金成本管理资金成本管理是指企业通过降低资金成本来提高盈利能力和企业价值的一系列活动。
财务管理者可以采取一些措施来降低资金成本,如优化资本结构、降低财务杠杆、提高信用评级、进行财务管理风险管理等。
五、财务风险管理财务风险管理是指企业通过识别、评估和控制财务风险来保护企业利益的一系列活动。
财务管理者需要对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效管理,以降低财务风险对企业的影响。
六、财务预测与规划财务预测与规划是指企业通过对未来财务状况的预测和规划来指导决策和行动。
财务管理者可以利用财务模型和统计方法进行财务预测,以制定合理的财务目标和规划。
财务管理(第一轮复习:含答案)第四章-财务分析
《财务管理》第一轮复习:第四章财务分析第一部分:财务分析概述一、复习要求1、理解财务分析的概念;2、掌握财务分析的一般方法(趋势分析法、比率分析法、因素分析法);二、课前自主复习㈠方法指导财务分析的一般方法,主要从三种方法来掌握。
㈡知识准备1、财务分析是指依据(财务报表)及其他有关资料,运用科学方法对企业财务状况、经营成果及未来前景进行分析,借以掌握企业财务活动状况、预测财务发展趋势和经营决策的一项财务管理活动。
2、财务分析的内容可归纳为三个方面:(偿债能力分析)、(盈利能力分析)、(营运能力分析)。
3、财务分析方法主要有(比较分析法)、(比率分析法)、(趋势分析法)和(因素分析法)。
(比较分析法)是最基本的分析方法。
当前财务分析的主要方法是(比率分析法)。
4、(趋势分析法)是比较分析法的延伸,该种方法对不同时期财务指标的比较有两种方法,一是(定基动态比率),二是(环比动态比率)。
5、比率分析法中的比率可分为(结构比率)、(效率比率)和(相关比率)。
6、偿债能力是财务目标实现的(稳健性保证),营运能力是财务目标实现的(物质基础),盈利能力既是(营运能力)与(偿债能力)共同作用的结果,同是也对增强(营运能力)与(偿债能力)起着推动作用。
㈢导复平台某企业2000 年净利润为100 万元,2007 年为500 万元,2008 年为600 万元,如果以2000 年为固定基期,要求计算2008 年净利润的定基动态比率与环比动态比率。
【答案】定基动态比率=600/100=600%环比动态比率=600/500=120%三、课堂探析问题一:财务分析的意义【答案】财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,反映企业在运营过程中的利弊得失和趋势,从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。
财务分析是评价财务状况、衡量经营业绩的重要依据;是挖掘潜力、改进工作、实现理财目标的重要手段;是合理实施投资决策的重要步骤。
专科大二财务管理知识点
专科大二财务管理知识点一、财务管理概述财务管理是企业经营管理的重要组成部分,通过对资金的筹集、运用和管理,实现企业财务目标的最大化。
财务管理的核心内容包括财务规划、资金筹集、资金运用和风险管理等。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业在特定日期上企业资产、负债和所有者权益状况的财务报表。
分析资产负债表可以了解企业的资产负债结构、偿债能力以及资本运作等情况。
2. 利润表分析利润表是反映企业在一定时期内经营成果的财务报表。
通过分析利润表可以了解企业的盈利能力、盈利构成以及盈利增长率等情况。
3. 现金流量表分析现金流量表是反映企业在一定时期内现金收入和支出情况的财务报表。
分析现金流量表可以了解企业的现金流入流出情况,评估企业现金流量状况和现金管理能力。
三、投资决策1. 投资项目评价投资项目评价是指对各种投资项目进行收益、风险、成本等方面的综合评估,以便选择最具投资价值的项目。
评价方法包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法等。
2. 资本预算资本预算是指企业确定投资项目、筹集投资资金、进行分析评价和决策的过程。
合理的资本预算能帮助企业优化资源配置,提高投资效率。
四、财务风险管理1. 汇率风险管理汇率风险是指企业在国际经营中面临的外汇汇率波动可能带来的损失。
企业可以通过使用外汇衍生工具、选择适当的结算方式等方法进行汇率风险管理。
2. 市场风险管理市场风险是指企业在经营过程中因市场价格波动引起的风险,包括股票市场风险、商品市场风险等。
企业可以通过多元化投资组合、使用期货合约等方式来管理市场风险。
五、资本结构决策资本结构决策是指企业确定资本组成和资本规模等方面的决策。
企业可以通过外部融资、内部融资和股权融资等方式来调整资本结构,以达到最佳资本结构。
六、分红政策分红政策是指企业在获得盈利后,决定将多少利润用于分配给股东的做法。
分红政策应该综合考虑企业的盈利状况、现金流状况、投资需求等因素,以确保企业的可持续发展。
财务管理与财务分析
财务管理与财务分析财务管理是企业经营管理的重要组成部分,通过分析企业的财务数据和制定有效的财务策略,对企业未来的发展方向和决策提供有力的支持。
本文将从财务管理与财务分析两个方面进行论述,帮助读者深入了解这两个领域的重要性、方法和工具。
一、财务管理财务管理是企业管理的核心之一,涉及企业的资金、投资和利润等各个方面。
其目的是通过科学的管理手段,保证企业实现资金的最优配置和财务的可持续增长。
1. 财务管理的目标财务管理的目标是实现财务的最大化,包括资产的最大回报、利润的最大化以及市值的最大化。
为了达到这些目标,企业需要制定并实施有效的财务策略,合理规划和运用资金,降低成本,提高盈利能力。
2. 财务管理的原则财务管理的实践需要遵循一些基本原则,包括:- 盈利原则:企业应该追求盈利,利润是企业健康发展的基础。
- 偿债原则:企业应该合理管理债务,保证偿还能力,并降低财务风险。
- 价值原则:企业的决策应该追求股东价值最大化,使股东财富得到最大的增长。
3. 财务管理的工具和技术在财务管理过程中,企业需要运用一系列的工具和技术来分析和管理财务情况。
其中包括:- 财务报表分析:通过对财务报表的数值和比率分析,评估企业的财务状况、盈利能力和偿债能力。
- 资本预算与投资决策:通过评估不同投资项目的风险和收益,选择最具潜力的投资项目。
- 预算与控制:制定预算计划,实施预算控制,确保企业按照预期目标运营。
二、财务分析财务分析是财务管理的核心内容之一,通过对企业的财务数据进行细致的分析,揭示企业的经营状况、盈利能力和偿债能力,为决策提供参考依据。
1. 财务分析的目的财务分析的目的是帮助企业管理层和投资者了解企业的财务状况,评估企业的价值和潜力,并进行比较和决策。
通过财务分析,决策者可以更好地预测企业未来的发展趋势,制定合适的战略。
2. 财务分析的方法和工具进行财务分析时,通常采用一系列的方法和工具,包括以下几种:- 横向分析:比较不同时间点的财务数据,分析企业的增长趋势和变化情况。
财务管理与财务分析
财务管理与财务分析财务管理与财务分析在现代企业管理中占据着重要地位。
财务管理是指企业对资金、财务等资源进行全面规划、组织、协调和控制,以实现企业财务目标的过程。
而财务分析则是指对企业的财务报表和财务数据进行综合分析,为企业决策提供参考依据。
本文将介绍财务管理与财务分析的基本概念、方法和重要性。
一、财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分,主要目标是实现企业的财务目标。
财务管理涉及到多个方面,包括资金管理、投资管理、成本管理和利润管理等。
资金管理是财务管理的核心,主要包括资金筹集、资金运营和资金分配等活动。
企业需要根据自身的经营情况和资金需求,制定合理的资金筹集计划,以保证资金的充足性和合理利用。
同时,企业还需要进行投资决策和项目评估,确保投资回报率的最大化。
此外,成本管理和利润管理也是财务管理的重要内容,通过对成本的控制和利润的增加,实现企业的盈利能力提升。
二、财务分析财务分析是对企业财务报表和财务数据进行分析和评估,以了解企业经营状况和财务健康度,为企业决策提供参考。
财务分析的方法多种多样,主要包括比率分析、趋势分析和财务概况分析等。
比率分析是最常用的财务分析方法之一,通过计算和比较不同的财务指标,评估企业的财务状况和经营能力。
趋势分析则是通过对财务数据的时间序列进行分析,了解企业的经营发展趋势和发展方向。
财务概况分析则是对企业的整体财务状况进行概括和评估,包括财务结构、偿债能力和盈利能力等方面。
三、财务管理与财务分析的重要性财务管理与财务分析在企业管理中起着至关重要的作用。
首先,财务管理可以帮助企业有效管理资金,确保企业运营的正常进行。
通过合理的资金筹集和运营规划,企业可以降低资金成本,提高资金利用效率,从而获得更好的经济效益。
其次,财务分析可以帮助企业了解自身的财务状况和竞争态势,制定相应的战略和决策。
财务分析可以揭示企业的盈利能力、偿债能力和成长能力等方面的问题,为企业提供有针对性的管理建议和决策依据。
财务管理与财务分析
财务管理与财务分析财务管理和财务分析是一家公司必不可少的两个部分。
财务管理通常被定义为管理一个公司或组织的财务资源的过程。
财务分析则通常是根据某个指标(如收入)研究财务数据,以便评估公司的财务状况和健康状况。
这两个部分密不可分,因为财务管理决定了公司的财务状况和健康程度,而财务分析则通过研究数据来评估公司的财务状况。
财务管理第一步是确保财务管理基本的流程和步骤得到了正确的执行,以确保公司的财务状况不断改善。
- 预算:预算是当管理者能力和财务需要相互匹配时得出的。
通过记录支出和收入以及将来的支出和收入,企业可以确保有效地管理净现金流。
- 财务报表:财务报表是财务体系中最重要的组成部分之一。
它的主要目的是揭示企业的财务性质和财务现状。
正确维护现金流量表、利润表、财务状况表等其他财务报表对于企业识别问题,预测未来发展方向是至关重要的。
- 税务规划:税收规划是企业有效运作的关键环节。
因为不同类型的企业必须缴纳不同的税款,因此不能等同于其他财务管理考虑因素。
当然,合法避税也是确定企业合法合理发展的利器。
财务分析财务分析是根据财务报表研究企业财务情况的一个过程。
财务分析的目的是评估公司的财务状况和健康程度。
- 一般性比率评估:该评估通常将公司的财务状况与同行业的平均指标进行比较。
比率评估可分为若干类别,如流动比率、负债比率、杠杆比率等。
这些比率有助于提供公司财务状况的快速概览,以便管理层快速针对需求以制定改进方案。
- 垂直比较:这是通过比较公司不同日常操作因素之间的变化以评价公司财务状况的一种方法。
例如,现金流量表的三行变量通常与现金流量表的横行变量比较,以此来衡量公司内部现金流量的变化。
- 定量分析:定量分析是指通过实质经济变量的比较来评估公司的财务状况。
通常,分析师会设计出一种模型来评估最可能的结果,例如,分析一个公司在收益预测中不存在的不确定性。
总结财务管理和财务分析是公司财务管理的关键部分。
财务管理集中于确保管理者出色地管理净现金流,财务预算管理和税收规划。
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三. 财务分析的基础 ----财务报表
(一)资产负债表 -- 反映一定时点上的财务状况
资产 = 负债 + 所有者权益
(二)损益表(利润表)-- 反映企业一定时期经
•应会计核算采用权责发生,该比率不能清楚的反映企业 实际支付利息的能力。下列比率就能解决此问题:
现金利息保障倍数
经营活动现金净流量 现金利息支出 现金利息支出
付现所得税
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三. 影响企业长期偿债能力的其他因素
(一)或有负债
对未来可能发生的项目,应予以足够的重视,并考虑 其潜在影响。
营成果的财务报表
利润 = 收入 – 费用
(三)现金流量表 -- 是以现金计现金等价物为基础
编制的财务状况变动表,是对外
报送的重要财务报表之一。
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• §3.2 财务能力分析
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§3.2.1 企业偿债能力分析
一. 短期偿债能力分析 --- 企业偿付流动负债的能力。
2、要结合其它比率一起分析(如结合获利能力):因
为该比率高,企业短期偿债能力不一定强。
3、该比率容易伪造
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(二)速动比率(Quick Ratio)
( or Acid-Test Ratio )
速动比率
速动资产 流动负债
(速动资产 = 流动资产 – 存货)
•说明:速动比率越高,企业的短期偿债能力 越强。一般认为速动比率为1:1比较合适。
第三章 财务分析
§3.1 财务分析概述
一. 什么是财务分析(FA)
财务分析产生于19世纪末20世纪初。最早主要是为银行服 务的信用分析,借以判断客户对借贷的偿还能力。
资本市场形成后发展为盈利分析,扩展到为投资人服务。 形成了对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配的外部财务分 析体系。
公司发展起来以后,财务分析又开发了内部分析。不但利
该比率越高,说明企业经营活动所产生的现金对偿付 本期到期债务本息的保障程度越高,企业偿债能力越强。
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二. 长期偿债能力分析
(一)资产负债率(负债比率)Debt Ratio
资产负债率
负债总额 资产总额
该比率反应企业偿还债务的综合能力,这个比率越高, 企业偿还债务的能力越差;反之则反之。
• 财务分析通常只能发现问题,分析、评价,而 不能提供解决问题的现成答案。但是财务分析可以 提供需要进一步调查和研究的项目。
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二. 财务分析的目的
财务报表主要的使用人:投资人 / 债权人 / 经理人员 / 供应商 / 政府 / 职工与工会 / 中介机构(审计师,咨询 人员)
财务分析的一般目的:评价企业历史的经营业绩, 衡量现在的财务状况,预测未来的发展趋势。
资产总额 股东权益总额
注意:
股东权益比率 负债比率 1
股东权益比率
1 权益乘数
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(三)负债股权比率 (产权比率)Debt-equity ratio
负债股权比率
负债总额 股东权益总额
该比率越低说明企业长期财务状况越好,债权 人贷款的安全越有保障,企业财务风险越小。
如果将无形资产从股东权益中扣除计算出的 财务指标称为有形净值债务率
分析:
1、从债权人角度看,其关心的是贷出资金的安全性。
2、从股东角度看,其关心的主要是投资收益的高低。
3、从经营者立场看,其既要考虑企业的盈利,也要顾
及企业所承担的财务风险。
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(二)股东权益比率与权益乘数(权益乘数 越大,说明企业负债越高)
股东权益比率
股东权益总额 资产总额
权益乘数
有形净值债务率
负债总额 股东权益-无形资产净值
该比率越小,企业的财务风险越小。
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(四)利息保障倍数与现金利息保障倍数
利息保障倍数
税前利润 利息费用 利息费用
•利息保障倍数反映企业经营所得支付利息的能力。
•该比率太低说明企业难以用经营所得来按时按量支付债 务利息。
•一般来讲,利息保障倍数至少要大于1。
(二)担保责任
应根据有关资料判断担保责任带来的长期负债问题。
(三)长期租赁
如果经营租赁量大、期限长,又经常发生时,就应考 虑租赁费用对偿债能力的影响。
(四)可动用的银行贷款指标
动用贷款指标可以增加企业现金和企业的支付能力。
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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§3.2.2 企业营运能力分析
用于衡量公司管理资产效率的高低,也称为“资产效 率比率”(Asset Activity Ratios)。有的针对单项 资产,有的侧重于总资产。
用公开报表,而且利用内部的数据(预算、成本等)分析,找
出管理行为与报表数据的关系,试图通过管理来改善未来的财
务报表。
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• 财务分析的基础是企业的财务报表。其结果是要 对企业的偿债、盈利和抵抗风险的能力作出评价、 或找出存在的问题。
• 财务分析还是一个过程。包括“分析”与“综 合”两个方面。以期从总体上把握企业的经营能力。
(一)流动比率(Current Ratio)
流动比率
流动资产 流动负债
( 流动资产 – 流动负债 = 净营运资金)
说明:这个比率越高说明企业偿还流动负债的能力越强,但是, 流动比率过高,可能是滞留在流动资产上的资金过多, 会影响 企业的获利能力。一般:2:1 较合适
注意:1、要结合不同行业的特点来分析
•注意:
1、应收帐款的变现能力是影响速动比 率可信度的重要因素。
2、速动资产包括哪几项流动资产,有 不同观点。
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(三)现金比率--是企业现金类资产与流动负
债的比率
说明:
现金比率
现金 现金等价物 流动负债
• 现金比率可反映企业的直接支付能力,现金 比率高说明企业有较好的支付能力。
• 但是,如果这个比率过高,可能意味企业拥 有过多获利能力较低的现金类资产,企业资产 没得到有效运用。
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(四)现金流量比率
现金流量比率
经营活动现金净流量 流动负债
该比率反应本期经营活动所产生的现金净流量足以 抵付流动负债的倍数。
(五)到期债务本息偿付比率
到期债务本息偿付比率
经营活动现金净流量 本期到期债务本金 现金利息支出