2019年医院医务科工作计划
2019年医务科工作计划
2019年医务科工作计划5、继续加强重点急诊重症手术科室的监管,重点检查危重疑难病人的管理和上报制度,查看医务人员对危重病人治疗各环节的熟练度和规范度。
加强围手术期的管理,继续协调手术室与手术科室协作关系,保证手术安全、有序进行,把好手术关。
6、对照《县医院服务能力基本标准和推荐标准》,列出各专科未开展的医疗技术,根据我院诊疗特点,敦促科主任对本专科的医疗技术发展提出规划,制定技术规范、操作流程。
医务部积极推进与各上级医院合作,尤其是与江苏省人民医院对接,加强专科间的联系,促进技术协作。
加强医疗技术的管理督查,技术开展的申报流程、审核流程、确认流程要经医疗技术管理委员会(或学术委员会)、伦理委员会的讨论决定。
新技术、新项目开展在科室层面的申报要进行科内讨论,科内对技术开展的规范、本院本科在医院等级、人员资质、设备、病情变化的抢救能力等方面具备的条件,技术可行性、风险防范预案、培训、外请专家的备案。
7、做好医疗技术资质授权工作,细化医疗技术资质申报、授权、督查等工作,加强手术分级管理,对越级手术、违反权限的医师处罚加强。
8、继续开展肿瘤病人的MDT。
努力拓展MDT诊疗范围,尤其是在多发伤、内外科疑难病例诊治方面开展工作,为患者提供最优的诊疗方案,积极探索建立门诊MDT,减少门诊误诊和推诿病人的现象。
9、进一步规范高值耗材管理。
进一步完善各科高值耗材管理小组,监督科室高值耗材管理质量活动,利用高值耗材管理系统进行全面的督查,严格按照高值耗材管理规范进行管理。
10、继续做好重大手术、重点病种备案制,要求在重大手术、重点病种的诊疗实施前要求治疗组组长就患者病情、诊疗方案、手术风险、并发症、预后、费用及可能发生的突发病情变化与患方进行详细沟通交代,治疗组组长将患者或患者家属带至沟通办进行点对点重点沟通,签署沟通记录,全程进行录音录像,确保沟通质量和效果,并保留沟通的影音资料。
二、加强药事管理,促进合理用药1、正确认识医院药学面临的机遇与挑战,积极争取上级部门、各临床科室的大力支持,充分发挥临床药师的作用,为住院患者提供全程(入院、治疗方案变更时、出院)药学服务,创建医、药、护共同合作新型工作模式,最大限度地降低各种差错发生率,避免各种药源性伤害。
医院医务科工作计划范文【5篇】
医院医务科工作计划范文【5篇】医院医务科工作计划篇1在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用:在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健(体检)等工作。
计划年度工作如下:第一:组织医院管理委员会进行医院大查房:分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。
全院所有临床科室轮流循环进行。
上午8时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为40~80分钟。
然后抽查住院病历质量、检查医院规定的`必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为15分钟。
以后进入汇报座谈阶段,参加查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时~2个小时左右。
整个查房时间为一个上午。
一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。
第二:医教科正副科长每个科室住扎一周(上午),遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。
(一)临床科室:重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量:严格按《浙江省病历书写规范》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
①每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
每次检查5-10份病历。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
要求甲级率100%。
每月各科室均能在5号前上缴前一月份的病历。
2019年医务科工作计划
2019年医务科工作计划2019年医务科工作计划在2019年,我院将进一步推进制度化、规范化、标准化的各项工作。
医务科将以规范诊疗技术操作流程、强化病历质量、落实核心制度、提升诊疗技能为重心,增强临床科室服务能力,持续推进医疗质量,保障医疗安全,提高工作效率。
医务科的工作计划要点如下:一、医疗质量管理1、强化各项技术规范及流程。
成立以科室主任为负责人的医疗质量管理小组,各科室要结合实际工作,制定符合本科室医疗活动的技术规范及流程,并严格按照规范和流程进行工作。
完善医疗质量与安全制度,建立配套的质控制度、考核标准、考核办法和质量指标。
医务科定期对临床科室进行考核,制定持续改进措施并监督落实。
2、强化医疗质量通报与点评。
每月召开一次医疗质量安全通报点评会议。
会议内容包括通报医疗质量检查情况、对重点病历进行点评、沟通制定整改措施以及检讨和修订全院性的医疗质量检查程序。
3、进一步加强医疗质量检查。
医务科组织全院各科室进行医疗质量检查,重点进行核心制度检查,检查内容包括科室医疗质量安全会议记录、运行病历质量、科室研究计划、疑难危重病例讨论、交接班本等。
4、强化病案质量管理与考核。
建立健全医院病历质量管理组织,完善医院“四级”病历质量控制体系,强化一级质控小组的职能,落实本科室医疗文书质控各项举措,持续提升病历内涵质量管理。
一级质控小组要加强环节质量的监控,检查病历质量,重点检查病历内容与医嘱的相关性、合理性、逻辑性,杜绝出现错误和缺陷。
医务科负责对门诊病历、运行病历、存档病案等每月进行抽查评定,并将病历书写质量纳入医务人员综合考评内容,进行量化管理。
5、进一步强化临床路径管理。
为了提高医疗质量,科室主任将组织临床医疗人员进行临床路径培训,让他们了解临床路径的意义,并积极配合路径工作的开展。
同时,医务科也将定期了解医、药、护、患对临床路径使用的反馈意见,以便及时修订相关病种的临床路径,提高临床路径实施效果的质量评估与分析。
医务科工作计划 医务科2019年度工作安排范文 精品
医务科工作计划医务科2019年度工作安排范文2019年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下,较好地完成了医疗管理、服务工作.在新的一年,医务科在总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全的监督、管理和服务.现将2019年本科工作计划安排如下.一进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度:①首诊负责②医师查房③会诊制度④手术分级⑤术前讨论⑥查对制度⑦病历书写规范与管理⑧交接班制度⑨手术安全核查⑩分级护理○11疑难病例讨论○12死亡病例讨论○13危重病人抢救.2、医务科重点监控检查内容:①医师查房;②疑难病例及术前讨论;③手术安全检查及非计划再手术;④合理用血、合理使用抗菌药物;⑤病历书写规范与管理;⑥急诊科收治与转诊病人;⑦医疗活动的知情告知;⑧医疗纠纷和事故的预防.3、医务科重点监控科室及岗位:①急诊科工作转正申请职场考勤请假工资表收入证明工作计划2②手术室③监护室④麻醉科⑤供应室(与院感科共同)4、加强急诊科内涵建设及管理:①逐步建立预检分诊、首诊负责制;②急诊科人员要相对同室(约75%),轮转人员时间不少于6个月/轮;③力争有二线(主治医师)医生值班;④力争急诊流程(如入院、手术、转诊等)不超过20-30分钟,急会诊时间10分钟到场.⑤120急救车收到信息后5分钟内出车.5、进一步加强住院医疗管理:①入院病人0~1小时内必须要下达医嘱;②危重病人入院24小时内必须有科主任或副主任医师以上人员诊查病人.③一般病人入院48小时内应有主治医师以上人员查房;④住院7~10天诊断不清者,应组织全科讨论;⑤实行医师手术资格准入制,强化手术分级管理,重大手术需上报院领导审核批准后方能进行;⑥择期手术术前住院时间大于3天,须说明延迟手术的理由;⑦住院超过30天应有相应的管理措施;⑧实施部分病种临床路径和单病种质控管理,病案中建立路径和单病3种质控表单,作好实施管理病案的登记、统计、监督、检查和分析,进一步提升医疗质量.⑨实施非计划再手术的监管:做到非计划再手术有登记、有审批、有汇总、有分析,努力降低非计划再手术率,减少医疗纠纷,杜绝医疗事故,保证医疗安全.6、进一步加强围手术期管理:①术前重视,强化医患沟通;规范完成术前知情同意书,有患者及相关人员的签名;②认真按时完成术前检查及病历书写;③主刀医师应亲自检查病人,参加术前讨论;④术式、麻醉方式、输血等选择适宜;⑤认真落实手术安全核查及术前风险评估;⑥抗菌药物使用合理,每1-3月抽查一次;⑦加强术后安置镇痛泵的安全管理.7、实施临床路径和单病种质量控制管理:为进一步提高医疗质量和医疗安全,选择部分病种实施临床路径和单病种质控管理,病历中建立表单,作好登记、监督、检查、统计、汇总、分析.8、实施非计划再手术监管:科室非计划再手术做到有申请、有审批、有汇总、有分析、努力提高手术质量、保证手术安全、降低非计划再手术率,减少医疗纠纷、杜绝医疗事故.二规范病历书写,加强病案管理:1、经常性深入病区抽查运行病历书写质量,发现问题及缺陷及时整改.2、继续请专业老师质控归档病历,严格按《四川省住院病历质量评分标准》对病历进行评分,力争病历甲级率达90%以上,杜绝丙级病历.3、新院启用后,力争每1-2名住院医师有一台计算机,提高打印病历的质量.逐步建立数字化病案管理,启动新住院病案首页.4、继续做好门诊、住院工作运行情况统计,按月通报情况.三、继续加强用血管理,重点检查输血的合理性,输血前后的各项检查、查对制度.继续加强抗菌药物应用管理,重点检查抗菌药物的应用的分级管理执行情况,严格执行卫生部抗菌药物专项整治活动的要求,继续完成抗菌药物合理使用的月报工作.四积极预防医疗纠纷、杜绝医疗事故,确保医疗安全.要进一步转变.工作作风,强化服务,遇到问题要多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助,争取理解、化解矛盾.要认真做好医疗纠纷投诉的接待工作,做好登记,及时解决或定期回复患方.同时要发挥人民调解快速、有效、可信的特点,尽量化解矛盾和纠纷.必要时要密切配合律师及警方解决医疗纠纷.。
2019年医务科工作计划
2019年医务科工作计划1. 确定目标在2019年,我们的医务科工作需要达成以下目标:•提升医务科人员的专业技能水平,并加强团队协作意识;•提高医疗质量和服务水平,促进患者满意度的提升;•推动医院信息化建设,加强数据管理和分析能力;•参与健康教育和宣传,提高公众健康意识和知识。
以上目标是基于2018年医务科工作的继续提高和发展的基础上,为促进医院整体工作水平和患者满意度的进一步提高所制定的。
2. 工作计划2.1 提升技能水平为了提升医务科人员的专业技能和科研水平,我们计划开展以下工作:•组织国内外医学知名专家来院开展学术交流和病例讨论;•组织不定期的技能培训和实践操作,提高医务科人员的技术应用水平;•鼓励并指导医务科人员参与医疗科研,积极发表学术论文或参与科研项目。
2.2 提高医疗质量和服务水平医疗质量和服务水平的提高,是医院向优质医疗服务的转型必不可少的步骤。
为此,我们计划实施以下工作:•推行全流程质控,建立规范化诊疗流程,规范化医疗行为和操作;•搭建互联网平台,改进并优化发热门诊等挂号服务流程,提高患者就诊效率;•加强医患沟通,鼓励医务科人员传递“温情”的医疗服务,提高患者的满意度和信任感。
2.3 推动医院信息化建设随着信息化的不断推进,医院数据的重要性日益凸显。
我们计划在2019年开展以下工作:•加强医院数据采集和整合,实现医院信息化的全面推进;•完善电子病历系统,建立全面、精细化的病历数据管理和分析体系;•推广人工智能技术在医疗领域的应用,优化医疗服务流程。
2.4 参与健康教育和宣传健康教育和宣传是医务科的一项重要工作,针对不同群体开展针对性的宣传和健康教育,可以更好地推动公众健康的进步。
我们计划实施以下工作:•开展健康知识讲座,针对不同人群开展针对性健康教育;•制作健康宣传海报、标语等宣传材料,提升公众健康知识普及率;•加强对传染病防控的宣传力度,推动预防为主的医疗体系建立。
3. 工作措施为了确保2019年医务科工作计划的顺利实施,我们将采取以下措施:•设立工作小组,制定详细的工作计划和时间表;•加强与其他科室的协作,增强团队合作意识;•加强工作督导和评估,及时发现问题并进行纠正;•定期召开工作会,对工作成果进行汇报和。
2019年医务科工作计划
绵阳开元医院2019年医务科工作计划2019年是我院创建“二级乙等”医院全面启动之年,也是我院将医院建设成以微创外科、微创肿瘤为特色的综合医院的关键之年,医务科将围绕医院的总体规划逐步提高我院医疗服务水平,加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,防范医疗缺陷,办好日常医疗事务,不断将医务科的各项工作推向深入。
针对2018年存在的问题,按创建“二级乙等”医院的标准,现制定2019年工作计划如下:一、加强核心制度学习和落实、提高医疗质量医务科将继续组织学习医疗核心制度并将工作重点放在医疗核心制度的落实上继续强化年青医师的诊疗水平及技能使医院的医疗质量上一个新的台阶:1、加强核心制度学习和落实提高医疗质量:加强首诊医师负责制、交接班制度、疑难、危重病例讨论、死亡讨论、术前讨论等各项核心制度的学习和落实,医务科将对核心制度的学习和落实加强督导检查使各项医疗质量得以充分保证。
各科室建立核心制度学习专项记录本。
2、加强医疗质量监督:定期或不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情况。
对新上岗人员进行岗前教育对新晋的医师进行处方权的培训、考核、授权。
明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结经验扬长补短,进一步完善建立健全和改进修订管理制度。
建立医疗缺陷防范措施及医疗事故防范处理预案。
医务科协同各职能部门定期检查各科室医疗质量、并反馈检查结果。
科室将根据反馈情况提出整改意见,利用PDCA达到持续改进目的。
3、加强医疗文书及处方的管理:通过医院三级病历的质控使各科医疗文书标准化、规范化。
定期检查对不足之处及时反馈提高改进使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。
使医院的甲级病历书写合格率达到100%,无丙级病历。
二、加强医疗质量与安全管理1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。
2、购进《临床诊疗指南》和《临床技术操作规范》,指导和规范诊断、治疗、护理等工作行为,使诊疗行为有章可循、有据可依,提高医务人员的综合素质,提高医疗质量,保证医疗安全。
医务科工作计划
医务科工作计划
一、目标和任务。
1. 提高医疗服务质量,提升患者满意度。
2. 加强医务人员的技能培训和团队合作能力。
3. 做好医疗设备的维护和更新,确保医疗设施的正常运转。
二、具体工作安排。
1. 完善医疗服务流程,提高患者就诊效率。
2. 组织医务人员参加各类专业培训和学术交流活动,提高医疗水平。
3. 定期对医疗设备进行检修和维护,及时更新老化设备。
三、时间节点。
1. 每月举行一次医务科例会,总结前期工作,制定下阶段工作计划。
2. 每季度组织一次医疗技能培训和学术交流活动。
3. 每年对医疗设备进行一次全面检修和维护,根据需要更新设备。
四、工作措施。
1. 设立医疗服务质量评估小组,定期对医疗服务进行评估,并根据评估结果进行改进。
2. 加强团队建设,定期举行团队建设活动,提高医务人员的团队合作意识。
3. 建立医疗设备台账,定期对设备进行检修和维护,及时更新老化设备。
五、预期效果。
1. 医疗服务质量得到提升,患者满意度明显提高。
2. 医务人员的技能水平和团队合作能力得到提高。
3. 医疗设备的使用寿命得到延长,设备运行稳定可靠。
六、风险控制。
1. 加强对医疗服务流程的管理,避免因流程不畅导致服务质量下降。
2. 加强医务人员的培训和考核,确保医疗技能水平的提高。
3. 加强对医疗设备的维护和管理,避免因设备故障导致医疗服务中断。
2019年医院医务科工作计划
2019年医院医务科工作计划今年是我院办院第九个年头,医院在院领导及员工的不断努力下医院不断发展和壮大,为了更好的提高医疗技术服务水平和骨外科技术服务能力,有效的为赤峰及周边地区提供安全、可靠的就医环境。
医务科将围绕着医院这一总体目标开展工作,抓住机遇、积极进取、努力拼搏,不断将医务科各项工作有计划地推向深入,现将2019年工作计划制定如下:一、继续强化医疗质量管理,保障医疗安全。
1、认真落实2016年卫生行政部门颁发的《医疗质量管理办法》规范医疗服务行为,保障医疗安全。
2、认真执行医疗机构的法律法规,依法行医,严格执行本院的《卫生技术人员职业资格审核与执业准入相关规定》和《中华人民共和国执业医师法》,杜绝无证上岗。
3、充分发挥院科两级质控组织职能作用,根据上年医疗质量管理中存在的问题,结合今年新的工作要求和医院实际情况,修订和完善本年度新的«医院医疗质量考核标准»,采取定期考核和随时抽查相结合的办法,对重点检查项目、重点科室,每月检查一次,对新开展的技术项目做好质量追踪,对存在的问题做好分析,提出整改措施,做为下次考核重点。
强化科级质控小组职能作用,使质控工作细化。
利用院周会这个平台,解决存在的科室交叉问题,做好内部协调。
4、强化医疗18项核心制度的执行力度。
做为医院质控重点。
5、继续落实医院制定的《医院医疗技术管理制度》、《高危操作项目(手术)授权制度与程序》、《医疗技术损害处置预案》和医院医疗技术管理档案和医疗技术临床应用管理目录,并根据临床医师资质和业务能力及分级手术要求給于相应授权,以防止因手术越权和违规操作引起的医疗安全隐患,按照妇产科医师手术分级考评项目和要点,做好考评工作。
6、强化各科室诊疗项目的规范化管理,如:病房妇科疾病诊疗指南;妇科腔镜手术诊疗规范;门诊手术室技术操作常规;麻醉常规;超声技术操作常规;检验项目技术操作常规。
医务科将按照各科室诊疗项目常规进行规范化管理。
2019年医院医务科工作计划
2019年医院医务科工作计划2019年医院医务科工作计划1医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计划:一、抓好医疗业务运作,确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并做出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。
2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。
3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。
(具体办法按医院考评细则执行)4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录。
二、狠抓制度落实,确保医疗安全1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细则处罚,并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。
3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。
4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣。
不断提高义务人员的安全意识,狠抓事故苗头,严查事故隐患,防范于未然,每月要有1次医疗安全专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗安全。
最新-医院医务科2019年工作计划精品
医院医务科2019年工作计划在新的一年里,结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等,发挥医务科职能科室的作用在理事长和院长领导下,组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健体检等工作。
计划2019年度工作如下第一组织医院管理委员会进行医院大查房分别固定在每周星期三上午,整个上午只查一个科室,除节假日或特殊情况外。
全院所有临床科室轮流循环进行。
上午8时参加科室交班,交班后参加科室一个病人的正规三级查房,这是一个包括教学查房、主任查房在内的查房模式,约为40~80分钟。
然后抽查住院病历质量、检查医院规定的必备记录本情况,重点了解危重病例讨论、死亡讨论、业务学习、医疗质量管理小组活动等制度的执行情况,时间约为15分钟。
以后进入汇报座谈阶段,参加查房的院部人员与科室主任集中一起,先由科主任汇报本阶段医疗运转、质量管理、科研教学、人员思想动态等情况和存在问题、提出对医院服务保障的意见和需要解决的问题;然后院部人员反馈当天检查和平时掌握情况、现场拍板解决问题、提出对科室建设的建议;座谈时间约1个半小时~2个小时左右。
整个查房时间为一个上午。
一些无法解决的问题则带回由院长办公会讨论决定。
或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。
一临床科室重点抓病案质量包括现住院病案、归档病案、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量严格按《浙江省病历书写规范》,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。
①每月第一个星期一的下午,组织管理小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
每次检查5-10份病历。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
医务科2019年工作计划
医务科2019年工作计划在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高;2019年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
现将2019年的工作计划汇报如下。
一、指导思想认真贯彻落实《xx省继续医学教育学分管理办法(试行)》的文件精神。
建立我院健全终生教育体系,规范我院继续医学教育管理,提升我院卫生专业技术人员的素质能力,坚持以理论联系实践,按需施教,讲求实效的原则,从单纯技术型向人文素质型转变二、加强医学教育,提高业务技能以提高全员整体素质为目的,扎实推进医院三基、科研、继续医学教育培训工作,打好基础,从而提高业务技能。
1、积极做好新技术、新项目申报、准入、评审工作,根据有关制度严格执行管理制度。
2、鼓励医务人员在医学刊物上发表论文,做好各级论文的核销、存档等工作。
3、持续做好市级重点科研项目“双侧会阴阻滞麻醉下无保护接生技术的临床研究”的结题工作,使科研项目成果得以推广和应用。
4、做好2019年度我院医学教育项目申报,组织和实施好我院的县级继续教育项目讲座,规范继续医学教育学分考核工作,规范继续医学教育档案管理工作;负责真实、准确地登记医疗人员专业技术人员学分,杜绝弄虚作假;努力使继续医学教育覆盖率达100%,学分达标率达100%。
5、医务科要认真抓好医务人员“三基”培训,以“三基”为基础,加强常见病多发病培训和学习,开展成人心肺复苏、新生儿复苏、母乳喂养知识、手卫生、合理用血、病历书写规范、侵权责任法、等技能;增加对法律法规的学习严格考试考核,使培训覆盖率达到100%,考核合格率达到95%以上。
三、加强医疗安全管理,确保医疗安全1、加强医务人员的依法执业管理,严格准入,杜绝非法执业。
医务科及时办理在岗医生执业注册手续,严格核验医师资格证、执业证,做到按资格类别、注册地点、医师级别、执业范围开展诊疗活动;严禁超范围执业,若私自超范围执业造成的一切后果由本人承担;对执业地点、执业范围不符的,按规定予以变更;未取得执业资格及注册的医务人员,不得单独从事临床工作;做好医师处方权、手术分级、抗菌药物权限等授权和准入,使医师依法执业。
2019年医务科工作计划
2019年医务科工作计划2019年是我院快速发展的关键之年。
医院将整体搬迁至新院区,一个三级医院的整体规划将指引着我们迈步向前。
医务部将紧紧围绕三级医院创建的主题,着力加强医疗质量和安全管理,积极推动各项医疗技术开展,提升我院专科技术能力,规范医疗行为,创新工作思路,促进医疗服务能力和科室管理水平整体进步。
以下是医务部的工作计划:一、贯彻《医疗质量管理办法》,加强医疗质量管理医务部将根据《XXX评审标准实施细则》的具体要求,以《医疗质量管理办法》为主线,落实医疗质量安全核心制度管理,促进临床、医技科室管理水平进一步提升。
医务部将研究上级医院先进的医务管理方法和经验,尤其是管理指标和考核指标的科学化建立,找到管理差距,着力整改,提高我院医务管理效率和质量。
医务部将充分发挥各专业管理委员会的职能,落实委员会的制度、职责,并定期召开会议,做好会议记录并形成会议纪要存入档案。
医务部将将医疗质量安全管理、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理等工作纳入各委员会工作流程,群策群力,解决临床、医技科室在运行中存在的问题,促进医疗质量和医疗安全。
医务部将制度化督察临床医技科室,加强科室科秘书管理和教学秘书临床带教工作考核管理。
每周组织相关质控人员通过现场和电子质控对重点科室、重点部门进行医疗质量督查,及时发现问题,及时整改,消除安全隐患。
对各科的主要收治病种进行诊治规范管理,要求科秘书配合科主任做好符合本专科的诊疗规范和流程,并落实科内培训,医务部定期对XXX人员掌握情况进行督查,通过电子病历质控进行信息化管理,对掌握较差的人员纳入绩效管理,直至降聘处理。
4、加强科室质量管理,提高科主任的执行力和层级管理。
科室内质控小组要加强管理,科主任每月对反馈问题进行分析并制定整改措施。
科秘书协助科主任对科室进行全面检查,按照评审要求做好科室记录和台帐。
督促科室三级查房和讨论制度的落实,包括危重病例、疑难病例和死亡病例讨论。
2019年医务科工作总结及2019年工作计划【最实用】
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最高学历:
金融博士在读
最高学历:
剑桥管理硕士
最高学历:
哈佛金融博士
最
现任职位:
销售部部门经理
现任职位:
设计总监及负责人
现任职位:
行政部经理
年度工作概述
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2019年医务科工作总结及2019年工作计划【最实用】
汇报人:××× 编号: 892320
前言
201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的 喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫 折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年 是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名:
DUAN OUY
姓名:
LUSY DANY
医务科工作计划
医务科工作计划一、目标,提高医务科工作效率,提升医疗服务质量,满足患者需求。
二、任务:1. 完善医疗流程,对医疗流程进行全面梳理和优化,确保患者就诊、诊断、治疗等各个环节顺畅、高效。
2. 强化团队协作,加强医务科内部团队协作,提高工作效率和医疗服务质量,提升患者满意度。
3. 提升医疗技术水平,定期组织医务科医护人员进行专业技能培训,持续提升医疗技术水平,确保医疗服务水平。
4. 完善医疗设施设备,对医疗设施设备进行定期维护和检修,确保设施设备正常运行,提供良好的医疗环境。
5. 加强患者沟通,建立患者健康档案,加强对患者的跟踪和管理,提高患者对医疗服务的满意度。
三、具体措施:1. 设立医疗流程改进小组,对医疗流程进行全面梳理和优化,制定医疗流程改进方案,并进行落实。
2. 组织开展团队建设活动,加强医务科内部团队协作,提高工作效率和医疗服务质量。
3. 安排专业技能培训课程,提升医务科医护人员的专业技能水平,确保医疗服务水平。
4. 制定医疗设施设备维护计划,定期对医疗设施设备进行维护和检修,确保设施设备正常运行。
5. 建立患者健康档案,加强对患者的跟踪和管理,提高患者对医疗服务的满意度。
四、时间安排:1. 完善医疗流程,持续进行,每季度进行一次评估和调整。
2. 强化团队协作,每月组织一次团队建设活动。
3. 提升医疗技术水平,每季度组织一次专业技能培训。
4. 完善医疗设施设备,定期进行,每季度进行一次全面检修。
5. 加强患者沟通,持续进行,每月定期跟踪和管理患者。
五、评估与总结,定期对工作计划进行评估和总结,及时调整和改进工作计划,确保工作目标的实现。
2019年医务科工作计划3篇
2019年医务科工作计划3篇本文目录2017年医务科工作计划医务科工作计划医务科工作计划医务科XX年1月份工作计划1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查。
2、积极应对上级对医院的各种检查。
3、参与医院绩效考核分配的有关工作。
4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。
5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。
6、全院继续教育工作。
7、积极参与远程会诊的建设,使远程会诊逐步开展。
8、准备启动人事档案管理。
9、准备各项报表上报。
10、完成领导交办的其他各项临时性工作。
11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。
XX年12月28日医务科工作计划2017年医务科工作计划〔2〕|返回目录XX年医务科工作计划【一】新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。
围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。
努力为医院发展贡献力量。
【二】以等级医院评审为契机,提高医政管理水平。
总结XX年医政工作的不足,以等级医院评审为契机,我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理,增强自主创新能力,与时俱进。
【三】加强医疗质量管理1、加强科室自身建设,主要包括:加强科室档案资料及各种制度的学习管理,完善每次的会议记录;2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。
内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录;住院病历的书写质量;科室讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况,针对不足提出合理改进意见。
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2019年医院医务科工作计划【一】抓好医疗业务运作,确保医疗质量1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。
2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。
3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、〔具体办法按医院考评细那么执行〕奖励。
.4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录。
【二】狠抓制度落实,确保医疗安全1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细那么处罚,并将以通报或通知的形式告知全院2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。
3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。
4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣。
不断提高义务人员的安全意识,狠抓事故苗头,严查事故隐患,防范.于未然,每月要有1次医疗安全专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗安全。
5、及时处理医疗纠纷,协调医患关系,及时召开医疗纠纷点评会议,实行医疗纠纷责任追究制。
【三】抓好内涵建设,提高全院医务人员整体素质1、强化临床医护人员的三基训练,权利提高义务人员的整体医务素质,强化各环节的质量和医疗文书书写规范。
并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武,做到各项基本技能人人过关,奖励优胜个人及科室。
2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核〔护理人员由护理部组织实施〕开展学分教育、组织全院学术活动,计划全院性的业务讲课,每月一至二次〔详细见安排表〕,督促科室小讲课,疑难病例讨论学,要求每月1-2次,不惜有记录,并纳入医疗质量检查项目。
3、对医德医风好,表现好,求上进的有执业资格的医务人员,按计划选送到上级医院进修学习。
〔具体按各科室申请,根据科室具体情。
况,合理进行〕.【四】狠抓科研教学,促进科技兴院1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低,积极组织临床,医技各科开展科研,教学时医务科的工作职责之一,不惜认真负责,正确引导,提供相关服务。
【五】人才引进人才是医院发展的根本,只有引进人才,医院的服务质量才能得到提高,医院的业务也相应得到提升,同时更进一步提高我院的社会知名度。
故医院将在各医学院校招聘10-20名优秀大学生,5-10名中、高级专业技术人员。
六、组织会议,扩大影响医务科将每月组织1-2次大型义诊活动,特别是南边乡镇,进一步宣传医院,扩大医院的影响。
七、认真组织实施输血管理,预防保健管理和传染病管理学,要个按.照各相关管理条例实施,并将每月进行检查医务科工作项目繁多,责任重大,希望在院领导班子大力支持下,各科室紧密配合,全院共同努力,医务工作一定能做得更好,医院也将会更好更快地健康发展。
医务科工作计划2018年医务科工作计划范文〔2〕|返回目录XX在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,XX年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
【一】医疗质量管理1、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房,全院所有临床科室轮流循环进行。
查房内容包括:医师交接班,包括科室实际交接班进行状况和书面记录的进行;科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进意见。
.2、病案质量管理〔1〕环节质量每周【一】周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按照《山东省医疗文书书写规范》对病历中三级查房、五讨论、会诊〔科内会诊、院内会诊和院外会诊〕、医嘱病情的查对等方面进行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。
〔2〕终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按“陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法”奖优罚劣。
3、重点科室监管〔1〕针对icu质量的监控,每周不定期对icu进行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者各项技术操作的熟练度、规范度;主要内容包括:每月定期到麻醉科进行检查,对麻醉科的监控,〕2〔.术前麻醉访视的实际进行情况;完善各种麻醉协议的签署;严格查对制度及麻醉药品管理的执行。
对重点科室的监控,医务科将严格做到查有所记、查有所对,并将每次对差内容进行总结、比较、评价,共同探讨相应的改进措施,在提高科室质量的同时杜绝安全隐患。
4、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。
【二】继续医学教育1、强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原那么和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。
中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学、脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论、新技术、新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。
初级职称的.专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研、能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来、派出去、自己学的原那么想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房、手术、讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术、新业务。
2、继续加强业务学习管理严格周【一】周各科室业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况并结合学习记录进行现场提问。
另外,每周四安排专门针对年轻医师的专业讲座,由各科主任轮流授课,医务科全程参与并做好记录,不定期进行现场考核。
3、强调院内外学术讲座活动的重要性,对上级医院教授来源授课等是以医务科一律即使安排相关工作,保证相关专业人员均能参加。
4、每半年组织一次“三基三严”理论考核,并与九月份正式进行本院实践技能考核工作,对“三基三严”的培训工作分季度进行,具体为:第一季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏、呼吸机、电除颤的应用培训;第二季度,进行导尿、各种穿刺、插管等临床常用技术培训和第一次理论考核;第三季度,进行麻醉药品、抗菌药品的全员.知识培训;第四季度,进行第二次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。
5、加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范、法律知识薄弱、工作思想欠端正等缺点,医务科在零九年会进一步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写、执业医师法、如何做好一名临床医生三大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程监控,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。
6、加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划、有针对性的组织1-2项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。
7、严格院外进修、实习人员管理在接受德州卫校、现代医学院、杏林医学院、泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进一步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识、基本理论和基本技能的训练。
【三】防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细那么,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括:〔1〕强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
〔2〕真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;〔3〕组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
〔4〕进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;〔5〕加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
医院医务科工作计划2018年医务科工作计划范文〔3〕|返回目录医务科工作计划我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好!在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。
【一】防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细那么,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。