设计合同履行管理
工程设计合同履行与管理要点
合同编号：__________地址：_______联系人：_______联系电话：_______地址：_______联系人：_______联系电话：_______鉴于委托方委托设计方就_______项目进行工程设计，双方经充分协商，达成如下合同履行与管理要点：第一条合同的履行1.1设计方应按照委托方的要求，完成工程设计的全部工作，并提交设计文件。
设计文件应包括但不限于：设计说明书、设计图纸、设计计算书、设计概算等。
1.2设计方应保证设计文件的质量，确保设计文件符合国家及行业的相关标准和规定，满足委托方的使用要求。
1.3设计方应按照委托方的时间要求，完成设计工作。
如因特殊情况导致无法按时完成，设计方应提前向委托方说明，并采取措施尽量减少对委托方的影响。
第二条合同的管理2.1双方应设立项目协调小组，负责协调、解决项目实施过程中出现的问题。
项目协调小组成员由双方指定。
2.2设计方应定期向委托方报告项目进展情况，包括但不限于设计进度、设计成果、存在的问题及解决方案等。
2.3委托方应按照设计方提供的设计文件，进行审查和决策。
如委托方对设计文件有修改或补充要求，应书面通知设计方。
设计方收到通知后，应及时进行修改或补充。
2.4双方应严格遵守国家及行业的相关法律法规，合法合规地履行合同义务。
第三条合同的变更和解除3.1除非双方达成书面一致意见，否则任何一方不得单方面变更或解除合同。
3.2合同履行过程中，如因不可抗力等原因导致无法继续履行，双方可协商变更或解除合同。
第四条合同的违约责任4.1设计方未按照约定时间完成设计工作，应按照逾期天数向委托方支付违约金，违约金计算方式为：违约金=合同金额×0.01×逾期天数。
4.2设计方设计文件质量不符合约定，导致委托方损失的，设计方应承担相应的赔偿责任。
4.3如委托方未按照约定时间支付设计费用，设计方有权拒绝继续履行合同，并有权要求委托方支付逾期付款的违约金，违约金计算方式同4.1。
工程设计院的合同管理工作
工程设计院的合同管理工作一、合同策划与起草工程设计院在签订合同前应进行充分的市场调研和风险评估，明确项目需求和合作方条件。
起草合同时，应确保条款清晰、权责明确，避免模糊不清带来的后续纠纷。
同时，合同中应包含对设计变更、延期交付等潜在问题的预见性条款，以及相应的解决机制。
二、合同审批与签订合同文本完成后，需经过法律顾问和相关部门的严格审查，确保其合法性和可执行性。
签订前，双方应进行充分的沟通，就合同内容达成共识。
签订过程中，应注意签字盖章的正式性和合法性，以保障合同的法律效力。
三、合同履行与监控合同签订后，工程设计院应建立健全的合同履行监控机制，定期检查合同执行情况，及时发现并处理可能出现的问题。
对于合同中的关键节点，如付款、成果提交等，应有明确的时间表和责任人，确保项目按计划推进。
四、合同变更与调整在合同履行过程中，由于市场需求变化或双方协商一致，可能需要对合同内容进行调整。
此时，工程设计院应严格按照合同约定的变更程序进行操作，所有变更均需书面确认，并由双方授权代表签字盖章，以保证变更的合法性和有效性。
五、合同结算与归档项目完成后，工程设计院应根据合同约定及时进行结算，确保双方权益得到妥善处理。
同时，应对合同文档进行整理归档，包括合同原件、变更文件、履行记录等，为未来可能的查询或争议提供依据。
六、风险管理与法律支持在整个合同管理过程中，工程设计院应注重风险管理，采取有效措施预防和控制合同风险。
建立专业的法律支持团队，为合同的起草、审查、履行等各个环节提供专业意见和法律支持，是保障企业利益的重要手段。
总结而言，一个科学规范的合同管理范本对于工程设计院来说是至关重要的。
它不仅能够帮助企业提高管理效率，还能够在保护自身合法权益的同时，维护与客户的良好合作关系。
通过上述六个环节的精细管理，工程设计院可以在激烈的市场竞争中稳健前行，实现可持续发展。
工程设计合同的管控要点
工程设计合同的管控要点随着我国经济的快速发展，各类工程建设项目的数量和规模不断扩大，工程设计环节成为了工程项目成功与否的关键。
工程设计合同作为双方合作的法律依据，对于保障双方权益、确保工程质量具有重要意义。
本文将从以下几个方面阐述工程设计合同的管控要点。
一、明确合同主体资格在签订工程设计合同时，首先要明确双方的主体资格。
发包方应为具有独立法人资格的企业或个体经营者，具备项目建设的相应资质和资金实力。
设计方应为具有相应设计资质的企业或个体经营者，具备完成设计任务的能力和经验。
双方应确保在合同签订过程中，主体资格真实、合法、有效。
二、明确设计范围和内容合同中应详细明确设计范围和内容，包括设计阶段、设计任务、设计标准、设计成果等。
设计范围应涵盖工程项目所需的全部设计工作，包括初步设计、施工图设计、施工监理等。
设计内容应具体到各个专业，如土建、安装、装饰等。
同时，合同中还应明确设计方对设计成果的负责期限和责任。
三、合理确定设计费用设计费用是双方合作的重要环节，合同中应明确设计费用的计算方式、支付时间和支付方式。
设计费用应根据工程项目的规模、复杂程度、设计周期等因素合理确定。
合同中还应约定设计费用的调整机制，以适应市场变化和工程需求的变化。
四、约定违约责任为保证合同的履行，合同中应明确双方的违约责任。
对于设计方而言，应约定违约金、赔偿金额和赔偿方式等。
对于发包方而言，应约定逾期支付设计费用、提供设计资料不及时等违约行为的法律责任。
明确违约责任有助于双方在合同履行过程中相互约束，确保项目顺利进行。
五、完善合同履行管理合同履行过程中，双方应建立健全沟通机制，确保设计工作的顺利进行。
发包方应按照合同约定提供设计所需的技术资料、现场条件等，保障设计方正常开展设计工作。
设计方应按照合同约定提交设计成果，并承担设计过程中的沟通、协调、修改等工作。
同时，双方应严格按照合同约定的时间、质量、成本等要求，确保设计任务的完成。
设计院合同管理流程及制度
设计院合同管理流程及制度合同是设计院与客户之间的重要法律文件，合同管理流程及制度的建立对于设计院的经营和发展非常重要。
下面将详细介绍设计院的合同管理流程及制度。
一、合同管理流程1.合同签订前的准备工作设计院内设合同管理部门，负责合同管理工作。
在合同签订前，设计院应当制定合同管理规定，包括合同审批流程、合同标准条款等。
设计院要组织各相关部门的人员进行培训和学习，提高合同管理意识和水平。
2.合同签订流程（1）需求确认阶段：设计院与客户之间进行需求确认并形成书面的需求确认单。
设计院的相关部门对需求进行评估和分析，确定合同中的主要内容和要求。
（3）合同审批阶段：合同起草完成后，需按照合同管理规定进行内部审批。
审批流程根据合同金额和重要性等因素而定，一般有设计院领导、相关部门负责人和法务部门等人员参与。
（4）合同签订阶段：经过内部审批后，设计院与客户进行合同谈判，达成意向后签订合同。
合同签订后，需及时归档并备案。
3.合同履行与管理（1）合同执行阶段：设计院要组织各相关部门按照合同要求进行设计、施工及交付等工作。
合同管理部门负责合同的执行监督和协调工作，确保合同的及时执行。
（2）合同变更管理：若设计院与客户之间存在合同变更需求，需按照合同管理规定进行变更申请和审批。
变更申请要明确变更内容、原因、影响等，并经过相关部门和法务部门的评估和审批。
（3）合同索赔管理：若设计院认为客户违反了合同的约定，设计院可提出索赔申请。
索赔申请要详细说明索赔原因、损失金额、相关证据等，并经过内部审批后正式提出。
二、合同管理制度1.合同管理规定设计院应制定合同管理规定，明确合同的管理职责和流程，规范合同的审批、签订、履行和变更等事项。
合同管理规定要与设计院的实际情况相适应，以确保合同的合法性、合规性和有效性。
2.合同标准化设计院要建立标准合同模板，主要包括合同条款、附件、合同格式等内容。
合同模板应包含常见的设计类合同内容，例如合同的基本条款、合同的履行要求和期限、违约责任和争议解决等条款。
工程设计院的合同管理规定
工程设计院合同管理规定第一章总则第一条为了加强工程设计院的合同管理，规范合同签订和履行行为，保障当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计合同管理办法》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于工程设计院（以下简称设计院）签订和履行各类合同的活动。
第三条设计院签订合同应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，符合国家法律法规、行业标准和本院业务发展需要。
第四条设计院合同管理工作主要包括合同的签订、履行、变更、解除、终止和违约处理等环节。
第二章合同签订第五条设计院签订合同应当由法定代表人或者其授权的代表人进行。
授权代表应当具备处理合同事务的资格和能力。
第六条设计院签订合同前，应当进行充分的市场调查和风险评估，明确合同标的、范围、质量、价格、期限等要素，确保合同内容的合法性、合规性和可行性。
第七条设计院签订合同应当采用书面形式，明确约定双方的权利、义务和责任。
合同文本应当包含但不限于以下内容：（一）合同当事人名称、地址、联系方式；（二）合同标的、范围、质量、价格、期限等；（三）付款方式、付款时间、验收标准和方法；（四）违约责任、争议解决方式、合同解除和终止条件；（五）其他双方认为需要约定的内容。
第八条设计院签订合同前，应当对合同相对方进行资质、信誉、能力等方面的审查，确保合同相对方的合法性和履约能力。
第九条设计院签订合同应当遵循保密原则，保护国家秘密、商业秘密和知识产权。
第三章合同履行第十条设计院应当严格按照合同约定履行合同义务，确保合同标的的质量、进度和安全性。
第十一条设计院应当建立健全合同履行过程中的跟踪管理机制，及时掌握合同履行情况，发现问题及时采取措施予以解决。
第十二条设计院在合同履行过程中，如需变更合同内容，应当与合同相对方协商一致，并签订书面变更协议。
变更协议经双方签字盖章后生效。
第十三条设计院在合同履行过程中，如发生违约行为，应当承担违约责任。
合同相对方有权要求设计院履行合同义务或者赔偿损失。
设计院合同管理制度
设计院合同管理制度一、总则为了规范设计院的合同管理，防范合同风险，维护设计院的合法权益，提高经济效益，根据国家有关法律法规和设计院的实际情况，特制定本制度。
本制度适用于设计院对外签订的各类合同，包括但不限于设计合同、咨询合同、合作合同等。
二、合同管理机构及职责（一）设立合同管理部门设计院设立专门的合同管理部门，负责全院合同的日常管理工作。
（二）合同管理部门的职责1、制定和完善合同管理制度，监督合同管理制度的执行情况。
2、负责合同的审查、登记、归档等工作，确保合同的合法性和有效性。
3、参与重大合同的谈判和起草，提供法律和专业方面的建议。
4、监督合同的履行情况，及时发现和解决合同履行中出现的问题。
5、处理合同纠纷，维护设计院的合法权益。
（三）其他部门的职责1、业务部门负责合同的起草、谈判和初步审查，确保合同内容与业务需求相符。
2、财务部门负责合同的财务审查，包括合同价款、支付方式等方面的审查。
3、审计部门负责对合同的签订和履行情况进行审计监督。
三、合同的签订（一）合同签订的原则1、遵守法律法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。
2、符合设计院的发展战略和经营目标。
（二）合同签订的流程1、业务部门根据业务需求，与对方进行初步协商，确定合同的基本条款。
2、业务部门起草合同文本，并填写合同审批表，连同相关资料提交给合同管理部门进行审查。
3、合同管理部门对合同进行合法性、完整性、风险等方面的审查，提出审查意见。
4、财务部门对合同的财务条款进行审查，提出审查意见。
5、相关领导根据审查意见，对合同进行审批。
6、合同经审批通过后，由法定代表人或授权代表签署。
（三）合同签订的注意事项1、合同主体要合法，具备相应的民事权利能力和民事行为能力。
2、合同条款要完整、明确，避免出现歧义。
3、合同约定的权利和义务要对等，违约责任要清晰。
四、合同的履行（一）合同履行的原则1、严格按照合同约定履行义务，确保合同的全面履行。
2、及时沟通协调，解决合同履行中出现的问题。
工程设计单位合同管理办法
工程设计单位合同管理办法第一章总则第一条为了加强工程设计单位的合同管理，规范合同行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内从事工程设计业务的单位（以下简称设计单位）与委托方（以下简称委托人）签订、履行、变更、解除和终止各类工程设计合同的活动。
第三条设计单位在进行合同管理时，应遵循合法、公平、诚实、信用的原则，严格按照法律法规和合同约定履行合同义务，确保工程设计质量。
第二章合同的签订第四条设计单位在与委托人签订合同前，应充分了解委托人的需求、项目的性质、规模、地点、投资预算等相关信息，并进行充分的市场调研和风险评估。
第五条设计单位应根据法律法规和行业标准，制定合同文本，明确双方的权利、义务、责任、期限、费用等事项。
合同文本应包括设计范围、设计标准、设计周期、设计费用、保密条款、争议解决方式等内容。
第六条设计单位与委托人签订合同时，应遵守国家关于工程设计收费的规定，合理确定设计费用。
如双方对设计费用有争议，应按国家有关法律法规和行业标准执行。
第七条设计单位应将签订的合同报上级主管部门备案，并按照合同约定及时向委托人提交设计成果。
第三章合同的履行第八条设计单位应严格按照合同约定，按时完成设计任务，确保设计质量。
如因特殊情况需延长设计周期，应提前通知委托人，并征得同意。
第九条设计单位应按照合同约定，为委托人提供必要的设计咨询和技术支持服务。
如委托人有特殊需求，设计单位应予以配合，并根据实际情况调整设计方案。
第十条设计单位应按照合同约定，对设计成果保密，不得泄露给第三方。
如委托人有特殊保密要求，设计单位应予以遵守。
第四章合同的变更、解除和终止第十一条设计单位与委托人在履行合同过程中，如发生合同变更，应签订书面变更协议，明确变更内容、范围、期限、费用等事项。
第十二条设计单位与委托人在履行合同过程中，如发生合同解除或终止情况，应按照合同约定和相关法律法规办理手续，妥善处理合同解除或终止后的相关事宜。
设计院合同管理制度
设计院合同管理制度1. 引言2. 合同管理的定义合同管理是指对设计院相关合同进行全面管理和监督，确保合同的签订、履行和结算符合法律法规，并保证设计院和合作方的利益。
3. 合同管理的主要内容3.1 合同的签订项目方案确定后，项目经理与客户进行初步洽谈，了解客户需求。
设计师与客户沟通，制定详细设计方案，并与客户协商修改和确认。
项目经理根据设计方案制定合同的主要条款，包括工作范围、工作进度、费用预算等。
合同管理员与客户进行合同的详细商务谈判，澄清双方权责，最终达成一致。
合同管理员与法务部门对合同进行法律审核，确保合同符合相关法律法规。
项目经理和客户代表签署合同，并盖章存档。
3.2 合同的履行设计院合同履行的主要步骤如下：项目经理与设计师、工程师等制定详细的项目计划和工作方案。
设计师按照工作方案进行设计工作，并及时与项目经理沟通项目进展。
项目经理负责协调各个部门的工作，监督项目的进度和质量。
合同管理员负责跟踪合同的履行情况，及时与客户沟通并解决合同履行中的问题。
合同管理员与财务部门协调项目结算，确保按照合同的约定结算款项。
3.3 合同的变更和解除双方协商一致，变更合同内容时，必须经过合同管理员和法务部门审核批准。
如无法达成一致意见，双方可以通过法律途径解决争议，必要时可以解除合同。
4. 合同管理的流程和责任4.1 合同管理流程设计院合同管理的流程如下图所示：graph TD;A[项目方案确定] -->-初步洽谈B[项目经理与客户];B -->-沟通设计方案C[设计师与客户];C -->-制定合同条款D[项目经理];D -->-商务谈判E[合同管理员与客户];E -->-法律审核F[合同管理员与法务部门];F -->-签署合同G[项目经理和客户];G -->-合同履行H[项目经理、设计师等];H -->-跟踪履行I[合同管理员];I -->-结算J[合同管理员和财务部门];4.2 合同管理责任项目经理负责项目的整体管理，包括合同的签订、履行和结算。
设计服务合同管理制度模板
一、总则第一条为了规范设计服务合同的管理，保障双方权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部设计服务合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节。
第三条设计服务合同管理制度应遵循以下原则：（一）合法合规：合同内容符合国家法律法规、政策规定和公司规章制度。
（二）公平公正：合同条款明确、合理，保障双方合法权益。
（三）严谨细致：合同签订、履行、变更等环节严格把关，确保合同质量。
（四）高效便捷：合同管理流程简化，提高工作效率。
二、合同签订第四条设计服务合同签订前，应进行充分的市场调研和评估，确保项目可行性。
第五条设计服务合同应由公司法律事务部门审核，确保合同内容合法合规。
第六条设计服务合同签订时，双方应明确约定以下内容：（一）合同名称、编号、签订日期、合同期限。
（二）设计服务项目、内容、标准、交付时间。
（三）设计费用、付款方式、付款期限。
（四）知识产权归属。
（五）保密条款。
（六）违约责任。
（七）争议解决方式。
三、合同履行第七条设计服务合同签订后，双方应按照合同约定履行各自义务。
第八条甲方应按照合同约定提供相关资料、数据和信息，配合乙方完成设计工作。
第九条乙方应按照合同约定的时间、质量要求完成设计任务，并及时向甲方提交设计成果。
第十条双方在合同履行过程中，如需变更合同内容，应书面协商一致，签订补充协议。
四、合同变更与解除第十一条设计服务合同履行过程中，如遇以下情形之一，可变更或解除合同：（一）不可抗力因素导致合同无法履行。
（二）双方协商一致，同意变更或解除合同。
（三）合同约定的其他情形。
第十二条变更或解除合同，应书面通知对方，并签订变更或解除协议。
五、合同终止第十三条设计服务合同履行完毕，双方无争议的，合同终止。
第十四条设计服务合同终止后，双方应按照约定办理结算手续。
六、争议解决第十五条设计服务合同履行过程中发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可依法向仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
监理工程师2020《合同管理》专业考点13：勘察、设计合同履行管理
监理工程师2020《合同管理》专业考点13：勘察、设计合同履行管理第三节建设工程勘察、设计合同履行管理【勘察合同履行管理】1.勘察合同中发包人的责任■发包人负责查清地下埋藏物■发包人派人负责现场的安全保卫工作，特别是在有毒、有害等危险现场作业时■由发包人提供的材料必须承担费用并运到现场，并与勘察人一起验收■发包人应按实际发生的工作量支付勘察费(有正式的变更手续)■为勘察人提供必要的生产、生活条件并承担费用，如不能提供，一次性付给勘察人临时设施费■要求提前完工的按每提前的天数支付加班费■资料保密【2021年真题】根据《建设工程勘察合同(示范文本)》，在有毒、有害等危险勘察现场作业需要看守时，应由()安排人员负责安全保卫工作。
A.发包人B.勘察人C.监理人D.项目施工单位『正确答案』A『答案解析』本题考查的是建设工程勘察合同履行管理。
若勘察现场需要看守，特别是在有毒、有害等危险现场作业时，发包人应派人负责安全保卫工作。
按国家有关规定，对从事危险作业的现场人员进行保健防护，并承担费用。
参见教材P66。
2.勘察合同中勘察人的责任■提供质量合格的勘察成果，并对其负责。
■根据实际情况，向发包人提出增减工作量或修改勘察工作的意见，并办理正式变更手续。
【重点难点】勘察资料质量不合格的处理■勘察人应负责无偿给予补充完善使其达到质量合格■如无力补充完善，需另行委托其他单位，勘察人应承担全部勘察费用■因勘察质量造成损失的，免收直接受损失部分勘察费，还需按损失的一定比例支付赔偿金(注意不是全额赔偿)【2021年真题】关于勘察成果的说法，错误的是()。
A.应根据勘查成果文件进行工程设计B.应根据勘查成果文件组织施工C.勘查成果应真实、准确D.施工单位应根据现场工程地质情况修正勘察结果『正确答案』D『答案解析』本题考查的是设计合同履行管理。
选项D，发包人、施工承包人、监理人均不得修改建设工程勘察、设计文件。
参见教材P67。
设计单位合同管理制度
第一章总则第一条为规范设计单位合同管理，保障设计单位合法权益，提高设计服务质量，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本设计单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于设计单位与客户、合作伙伴、供应商等签订的所有合同，包括但不限于设计合同、委托合同、采购合同、服务合同等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法合规原则：合同内容必须符合国家法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。
（二）公平公正原则：合同双方在签订合同过程中应遵循公平、公正、诚实信用的原则。
（三）风险防控原则：加强对合同风险的识别、评估和控制，确保合同履行过程中的风险可控。
第二章合同管理机构和职责第四条设计单位设立合同管理部门，负责合同管理的全面工作。
第五条合同管理部门的主要职责：（一）制定和修订合同管理制度，并组织实施。
（二）负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除和终止等工作。
（三）对合同履行情况进行跟踪、监督，及时发现和处理合同履行过程中的问题。
（四）建立合同档案，对合同履行情况进行统计分析。
（五）对合同管理人员进行培训，提高合同管理水平和业务能力。
第六条合同承办部门或人员的主要职责：（一）负责合同的起草、洽谈、签订和履行等工作。
（二）按照合同约定履行义务，确保合同目标的实现。
（三）及时向合同管理部门报告合同履行过程中的问题。
第三章合同签订与履行第七条合同签订前，合同承办部门应进行以下工作：（一）对合同相对方的主体资格、资信及履约能力进行调查。
（二）审查合同内容是否符合法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。
（三）对合同条款进行充分协商，确保合同内容的完整性和准确性。
第八条合同签订后，合同承办部门应做好以下工作：（一）按照合同约定履行义务，确保设计质量和服务水平。
（二）定期向合同管理部门报告合同履行情况。
（三）在合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同内容，应及时与合同相对方协商，并按程序报批。
第四章合同变更、解除与终止第九条合同变更、解除与终止，应遵循以下原则：（一）符合法律法规、行业规范和设计单位内部管理规定。
工程设计单位合同管理制度
工程设计单位合同管理制度第一章总则第一条为规范工程设计单位合同管理，提高设计单位的管理水平和服务质量，保障合同履行的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程设计单位在承接设计业务过程中，进行合同签订、履行、变更及终止等方面的管理。
第三条工程设计单位应当依法承担相应的法律责任，合同管理应遵守相关法律法规，保护当事人的合法权益。
第四条工程设计单位应当建立健全合同管理制度，并不断完善和强化合同管理工作。
第五条工程设计单位应当加强对合同人员的培训和管理，确保合同管理工作的专业化和规范化。
第六条合同管理部门应当制定具体的合同管理办法，明确工作职责和工作流程，做到科学高效。
第七条工程设计单位应当建立完善的合同档案管理制度，保障合同档案的完整性和保密性。
第八条工程设计单位应当制定相应的合同风险防范措施，及时发现和解决合同中存在的风险问题。
第二章合同签订第九条工程设计单位应当严格遵守相关法律法规，明确设计范围、服务内容、工作进度、费用标准等合同内容，确保合同的合法、合理、可行。
第十条工程设计单位应当与委托方共同协商合同条款，充分沟通和协商，明确各方责任和权利。
第十一条合同签订前，工程设计单位应当进行充分的尽职调查，确保具备承接项目的相关资质和能力。
第十二条工程设计单位应当加强对合同文本的审查，确保合同内容准确无误，避免后期发生纠纷。
第十三条工程设计单位应当签订书面合同，明确双方的权利义务，规范合同管理流程。
第十四条工程设计单位应当按照合同约定，履行相应的义务，确保设计过程中的质量和效益。
第三章合同履行第十五条工程设计单位应当按照合同约定的工作进度和质量标准，完成设计任务。
第十六条工程设计单位应当加强对项目的监督和管理，确保设计过程中的安全和质量。
第十七条工程设计单位应当及时向委托方通报工作进展情况，及时解决出现的问题和难点。
第十八条工程设计单位应当建立健全的设计审查机制，保障设计合理性和完整性。
第十九条工程设计单位应当加强与委托方的沟通和协调，确保设计方案符合委托方的实际需求。
设计合同履行与管理要点
合同编号：__________一、设计内容1.1委托方委托乙方进行如下设计服务：（1）_______设计；（2）_______设计；（3）_______设计；1.2乙方根据委托方的要求，按照双方约定的时间、质量等要求完成设计服务。
二、设计费用的支付（1）总设计费用为：_______元（大写：____________________________元整）；（2）支付方式为：_______；（3）支付时间为：_______。
2.2设计费用包括但不限于乙方的人工费、材料费、差旅费等。
三、合同的履行3.1乙方应按照甲方的要求，在约定的时间内完成设计服务，并保证设计的质量符合甲方的要求。
3.2委托方应按照约定时间向乙方支付设计费用。
3.3乙方应按照约定时间向委托方提供设计成果。
四、合同的变更和解除4.1甲乙双方同意，合同的变更或解除应书面签署，并经双方确认。
4.2在合同履行过程中，如因不可抗力等因素导致合同无法履行，双方可协商变更或解除合同。
五、违约责任5.1乙方未按照约定时间完成设计服务的，应按照委托方要求的赔偿方式进行赔偿。
5.2委托方未按照约定时间支付设计费用的，应按照乙方要求的赔偿方式进行赔偿。
六、争议解决6.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他7.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年。
7.2本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________签订日期：__________注意事项：1.明确设计内容：在合同中详细描述委托的设计内容，避免因设计范围不明确导致的合同纠纷。
2.设计费用的合理性：确保设计费用的支付方式和金额合理，避免过高的设计费用导致委托方的经济损失。
设计合同履约管理办法
设计合同履约管理办法1. 引言2. 合同履约责任2.1 设计服务供应商责任按照合同约定的时间和质量要求完成设计工作；提供符合职业道德和法律法规要求的设计服务；遵循合同约定的报价和付款方式；协助客户解决与设计项目有关的问题和需求；提供及时的项目进展报告和沟通，确保双方的沟通畅通；妥善保管和管理设计项目的相关文件和资料。
2.2 客户责任提供真实、准确的项目需求和设计要求；按时提供设计合同约定的付款；配合设计服务供应商的工作，提供合理的项目进展评审和确认；及时提供设计项目所需的相关信息和文件；尊重设计服务供应商的知识产权和商业秘密；遵循合同约定的服务流程和决策流程。
3. 合同履约流程3.1 合同签订阶段1. 商定设计项目的范围、目标、时间和费用；2. 确定设计服务供应商的具体责任和客户的权利；3. 确定项目进度计划和里程碑节点；4. 确定项目的交付方式和验收标准；5. 签署设计合同并进行归档。
3.2 项目执行阶段1. 定期召开项目进展会议，交流项目的进展和问题；2. 提供及时的项目进展报告和汇报；3. 遵循设计变更管理流程，确保变更的合理性和及时性；4. 完成设计项目所需的工作和成果，保证质量和准时交付；5. 进行设计成果的评审和确认，确保满足客户的需求；6. 妥善管理和保管设计项目的相关文件和资料。
3.3 项目验收和结算阶段1. 进行设计成果的验收，确保符合合同约定的质量和标准；2. 验收结果应书面记录并由双方签字确认；3. 进行设计项目的结算，按照合同约定的付款方式和金额进行结算；4. 归档设计项目的相关文件和资料，建立完整的项目档案。
4. 合同履约风险管理1. 建立合同履约风险管理团队，明确各方责任；2. 进行风险评估和风险管理计划的制定；3. 建立沟通机制，及时解决项目问题和纠纷；4. 加强项目进展和质量的监督和检查；5. 遵循合同约定的变更管理和索赔处理流程；6. 定期进行合同履约风险评估和总结，优化管理措施。
设计单位合同管理管理制度
设计单位合同管理管理制度一、合同管理的定义合同管理是指设计单位在合同签订、履行过程中对合同内容的控制、监督以及风险的识别、评估和控制的一系列活动。
合同管理的核心是合同的规范管理和全过程监督，包括合同的订立、履行、变更和结算等环节。
合同管理一方面要确保公司和客户之间的权益得到有效保障，另一方面也要提高公司内部的管理效率和服务质量，避免合同履行过程中出现的各种问题。
二、合同管理的重要性1. 确保项目顺利进行合同是设计单位与客户之间达成共识和协议的重要依据，合同管理的规范与否直接影响到项目的进展和顺利进行。
通过合同管理制度的建立和实施，可以有效防范项目中出现的合同纠纷和风险，保障项目按时按质完成。
2. 维护公司声誉合同管理规范可以提高公司的专业形象和信誉度，树立公司良好的品牌形象。
一旦公司在合同履行过程中出现问题，不仅会对项目造成影响，还会引起客户的不信任，影响公司未来的发展。
3. 提高管理效率合同管理制度的建立可以规范公司内部流程和制度，提高管理效率和工作效率。
通过对合同内容的科学监督和控制，可以提升团队的执行力和协同能力，降低管理成本和风险。
三、设计单位合同管理制度的建立和实施1. 制定合同管理制度设计单位应制定符合公司实际情况和业务特点的合同管理制度，明确合同管理的责任部门和人员、管理流程和工作要求，确保合同管理的规范性和科学性。
合同管理制度可以包括合同订立程序、履行监督方式、变更管理规定、结算审核标准等内容。
2. 建立合同管理平台设计单位应建立符合信息化要求的合同管理平台，实现对合同信息的集中管理和动态监控。
通过合同管理平台，可以实时了解合同的状态和进度，及时处理合同变更和风险，提高公司对合同的控制和监督能力。
3. 加强团队培训设计单位应加强团队的合同管理培训，提高员工的合同意识和管理能力。
通过培训，可以使员工了解合同管理的重要性和规范要求，提高员工的工作质量和服务水平，降低合同风险和管理漏洞。
工程设计单位合同管理制度
工程设计单位合同管理制度一、总则第一条为了加强工程设计单位的合同管理，维护当事人合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于工程设计单位在从事工程设计活动中所涉及的合同管理工作。
第三条工程设计单位应依法签订和履行合同，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第四条工程设计单位应建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理程序，确保合同管理工作的高效、规范进行。
二、合同签订第五条工程设计单位在签订合同时，应进行充分的调查和了解，确保合同相对方的合法地位和信誉。
第六条工程设计单位应按照法律法规和行业规定，明确合同中的设计范围、设计标准、设计周期、设计费用等条款。
第七条工程设计单位在签订合同时，应严格遵守国家关于工程建设的强制性标准和规定，确保设计质量。
第八条工程设计单位应与委托方明确合同中的保密条款，保护双方的合法权益。
三、合同履行第九条工程设计单位应按照合同约定，及时完成设计任务，并保证设计质量。
第十条工程设计单位应建立健全设计质量保证体系，加强对设计过程的质量控制，确保设计文件符合法律法规和合同要求。
第十一条工程设计单位应按照合同约定，及时提供设计文件和施工图纸，并做好设计交底工作。
第十二条工程设计单位应在施工现场设立代表处或派驻设计代表，随时掌握施工现场情况，及时解决设计问题。
四、合同变更和解除第十三条工程设计单位应与委托方协商一致，方可变更或解除合同。
第十四条工程设计单位在合同变更或解除过程中，应遵循公平、公正、合理的原则，确保当事人合法权益。
五、合同纠纷处理第十五条工程设计单位应建立健全合同纠纷处理机制，及时解决合同纠纷。
第十六条工程设计单位在处理合同纠纷时，应遵循法律法规和行业规定，保护当事人合法权益。
六、合同管理信息化第十七条工程设计单位应加强合同管理信息化建设，提高合同管理水平。
第十八条工程设计单位应建立合同管理数据库，实现合同信息的集中管理和查询。
设计院合同管理制度
设计院合同管理制度设计院合同管理制度一、前言本《设计院合同管理制度》旨在规范设计院内部各种合同的签订、履行、监督等流程，确保设计院的经济效益和合法权益得到保障和实现。
二、适用范围本制度适用于设计院内部所有工作人员，在合同签订、履行和监督过程中必须遵守本制度的规定。
三、合同的签订1.合同签订的程序所有合同的签订，必须经过设计院内部管理层的审核和批准，严格遵守程序和法律规定的程序。
合同签订的程序如下：（1）合同甲方根据需要出具产品、服务需求稿，并交由设计院内部的合同管理部门审核和审批；（2）合同乙方根据需求稿出具满足甲方需求的合同约定书，并提交给合同管理部门进行评审和审核；（3）最终将审核通过的合同约定书提交给内部管理层审批，批准通过后方可签订合同。
2.合同签订的内容和要求在签订合同之前，必须明确约定以下内容：（1）合同双方的名称、地址、联系人和等基本信息；（2）合同的约定、价格、付款方式和周期等；（3）合同的履行期限和责任承担等规定；（4）合同的变更和解除方式；（5）合同的附件和技术要求等。
4.合同存档及保管所有签订的合同约定，必须按照时间顺序存档并保存。
保管期限为5年。
四、合同履行1.合同履行的基本要求在合同履行的过程中，必须遵守以下基本要求：（1）严格按照合同约定的时间和方式履行；（2）保证合同约定产品和服务质量的满足；（3）合同资金使用要规范、合法。
2.合同履行中合同变更规定如果在合同履行过程中出现以下情况，需要进行合同变更：（1）在甲方的要求下，乙方应当对合同的服务内容或产品规格进行变更；（2）按照合同约定，在服务或产品应用中发现有需要进行调整、变更或完善的地方；（3）出现法律法规或实际需要进行调整的情况。
合同的变更，必须经过双方协商，并签署书面变更协议后方可执行。
3.合同履行中的监督和管理合同的履行必须加强监督和管理，确保合同履行的质量和效果。
设计院内部应当设立专门的合同监督管理部门，对签订的合同进行严格的管理，及时发现和处理合同履行的问题和困难。
设计合同履行管理
二、设计合同履行管理(一)合同的生效与设计期限1．合同生效设计合同采用定金担保，合同总价的20%为定金。
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。
发包人应在合同签字后的3日内支付该笔款项，设计人收到定金为设计开工的标志。
如果发包人未能按时支付，设计人有权推迟开工时间，且交付设计文件的时间相应顺延。
2004年考题（单选）：勘察合同约定采用定金作为合同担保方式。
当事人双方已在合同上签字盖章但发包人尚未支付定金时，该合同处于( )状态。
A．成立但不生效B．既不成立也不生效C．承诺生效但合同不成立D．生效但不成立答案：A。
2．设计期限设计期限是判定设计人是否按期履行合同义务的标准，除了合同约定的交付设计文件(包括约定分次移交的设计文件)的时间外，还可能包括由于非设计人应承担责任和风险的原因，经过双方补充协议确定应顺延的时间之和，如设计过程中发生影响设计进展的不可抗力事件；非设计人原因的设计变更；发包人应承担责任的事件对设计进度的干扰等。
2004年考题（单选）：设计合同中，判定设计人是否延误完成设计任务的期限是指( )。
A．从订立合同之日起，至交付全部设计文件之日止B．从设计人接到发包人支付的定金之日起，至交付全部设计文件之日止C．从订立合同之日起，至完成全部变更设计文件之日止D．从设计人接到发包人支付的定金之日起，至完成全部变更设计文件之日止答案：D。
3．合同终止在合同正常履行的情况下，工程施工完成竣工验收工作，或委托专业建设工程设计完成施工安装验收，设计人为合同项目的服务结束。
2004年考题（单选）：设计合同示范文本规定，设计合同在正常履行的情况下，( )，设计人为合同项目的服务结束，合同终止。
A．按设计合同要求，完成设计并提交全部图纸B．按设计合同要求，提交最后一部分图纸，发包人结清全部设计费C．工程施工完成竣工验收工作D．工程通过保修期检验答案：C。
(二)发包人的责任1．提供设计依据资料(1)按时提供设计依据文件和基础资料。
设计院合同管理制度
设计院合同管理制度1. 引言2. 职责和权限2.1 合同管理部门的职责和权限包括：•负责合同的起草、审批和归档；•监督合同执行过程中的记录和处理；•提供有关合同管理的指导和培训；•协助相关部门解决合同执行中的问题。
2.2 各部门的职责和权限包括：•提供项目需求，协助合同起草；•在合同执行过程中提供必要的支持和配合；•及时向合同管理部门报告合同执行情况。
3. 合同的签订和审批3.1 合同签订前的准备工作包括：•完整、清晰地说明项目要求和合同条款；•核实合同签署方的资质和信用状况；•履行必要的法律程序和审批程序。
3.2 合同的签订程序包括：•合同由项目负责人起草，并协助合同管理部门完成审查；•合同审核通过后，由合同管理部门进行审批；•审批通过后，由双方签署，并归档。
3.3 合同文件的归档包括：•合同及其附件的电子版本和纸质版本的归档；•建立合同档案管理系统，包括存档、索引和查询功能。
4. 合同的履行和管理4.1 合同的履行要求包括：•双方按照合同约定的时间和内容履行义务；•合同变更的处理程序和要求；•合同履行过程中的风险控制和问题处理。
4.2 合同管理的程序包括：•对合同的履行进行监督和记录；•及时发现和解决合同履行中的问题；•更新合同履行的相关信息。
4.3 合同履行的风险控制包括：•制定合同履行的相关规定和措施；•建立合同履行的监控和评估机制；•合同履行过程中的知识产权和保密要求。
5. 合同的变更和解除5.1 合同变更的程序包括：•变更合同的申请、审批和执行；•变更合同后的履行和管理。
5.2 合同解除的程序包括：•解除合同的申请、审批和执行；•解除合同后的责任和赔偿处理。
6. 合同附则6.1 审查咨询：合同管理部门可以委托法律、财务、技术等相关部门进行合同的审查和咨询。
6.2 相关文件：合同附有相关文件，如技术规范、交付标准、验收标准等。
6.3 法律适用：合同的法律适用和争议解决的条款。
7. 执行和监督7.1 合同的执行由合同管理部门负责，各部门协助。
工程设计阶段的合同管理
工程设计阶段的合同管理一、合同目的和依据本合同旨在规范甲方（业主）与乙方（设计单位）之间关于某工程项目设计阶段的合作关系，确保设计工作按照约定的标准和时间表完成。
合同的签订基于双方平等自愿的原则，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定，经双方协商一致后订立。
二、设计范围和要求乙方应根据甲方提供的项目需求和技术标准，负责整个工程项目的设计工作，包括但不限于初步设计、施工图设计以及后续的设计变更和技术支持。
设计工作应符合国家相关规范和标准，确保设计的合理性、安全性和经济性。
三、合同金额和支付方式合同总金额根据设计工作量和复杂度确定，具体数额由双方协商一致后确定。
支付方式分为预付款、进度款和尾款，按照合同约定的阶段和比例进行支付。
乙方应在收到款项后及时开具发票给甲方。
四、设计进度和交付乙方应按照合同约定的时间点提交设计成果，包括设计方案、图纸、计算书等文件。
甲方有权对提交的设计成果进行审核，并提出合理的修改意见。
乙方应根据反馈及时调整设计，直至满足甲方要求。
五、质量保证和责任追究乙方应对其提供的设计成果质量负责，确保设计的准确性和可行性。
如因设计不当导致工程质量问题或损失，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。
同时，甲方应按时支付设计费用，逾期支付将产生违约金。
六、知识产权和保密条款设计成果的知识产权归甲方所有，乙方在未经授权的情况下不得将设计成果用于其他项目。
双方应对合同内容及合作过程中知悉的商业秘密和技术信息予以保密，未经对方同意不得泄露给第三方。
七、争议解决合同履行过程中如出现争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
争议解决期间，除争议事项外，双方仍应继续履行各自的义务。
八、合同的变更和终止任何一方需变更或终止合同，应提前书面通知对方，并说明理由。
双方应就变更或终止的条件进行协商，达成一致后方可执行。
合同一旦终止，不影响守约方追究违约方责任的权利。
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二、设计合同履行管理
(一)合同的生效与设计期限
1．合同生效
设计合同采用定金担保，合同总价的20%为定金。
设计合同经双方当事人签字盖章并在发包人向设计人支付定金后生效。
发包人应在合同签字后的3日内支付该笔款项，设计人收到定金为设计开工的标志。
如果发包人未能按时支付，设计人有权推迟开工时间，且交付设计文件的时间相应顺延。
2004年考题（单选）：勘察合同约定采用定金作为合同担保方式。
当事人双方已在合同上签字盖章但发包人尚未支付定金时，该合同处于( )状态。
A．成立但不生效
B．既不成立也不生效
C．承诺生效但合同不成立
D．生效但不成立
答案：A。
2．设计期限
设计期限是判定设计人是否按期履行合同义务的标准，除了合同约定的交付设计文件(包括约定分次移交的设计文件)的时间外，还可能包括由于非设计人应承担责任和风险的原因，经过双方补充协议确定应顺延的时间之和，如设计过程中发生影响设计进展的不可抗力事件；非设计人原因的设计变更；发包人应承担责任的事件对设计进度的干扰等。
2004年考题（单选）：设计合同中，判定设计人是否延误完成设计任务的期限是指( )。
A．从订立合同之日起，至交付全部设计文件之日止
B．从设计人接到发包人支付的定金之日起，至交付全部设计文件之日止
C．从订立合同之日起，至完成全部变更设计文件之日止
D．从设计人接到发包人支付的定金之日起，至完成全部变更设计文件之日止
答案：D。
3．合同终止
在合同正常履行的情况下，工程施工完成竣工验收工作，或委托专业建设工程设计完成施工安装验收，设计人为合同项目的服务结束。
2004年考题（单选）：设计合同示范文本规定，设计合同在正常履行的情况下，( )，设计人为合同项目的服务结束，合同终止。
A．按设计合同要求，完成设计并提交全部图纸
B．按设计合同要求，提交最后一部分图纸，发包人结清全部设计费
C．工程施工完成竣工验收工作
D．工程通过保修期检验
答案：C。
(二)发包人的责任
1．提供设计依据资料
(1)按时提供设计依据文件和基础资料。
发包人应当按照合同约定时间，一次性或陆续向设计人提交设计的依据文件和相关资料，以保证设计工作的顺利进行。
如果发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人规定的交付设计文件时间相应顺延；交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。
进行专业工程设计时，如果设计文件中需选用国家标准图、部标准图及地方标准图，应由发包人负责解决。
(2)对资料的正确性负责。
尽管提供的某些资料不是发包人自己完成的，如作为设计依据的勘察资料和数据等，但就设计合同的当事人而言，发包人仍需对所提交基础资料及文件的完整性、正确性及时限负责。
2．提供必要的现场工作条件
由于设计人完成设计工作的主要地点不是施工现场，因此，发包人有义务为设计人在现场工作期间提供必要的工作、生活方便条件。
发包人为设计人派驻现场的工作人员提供的方便条
件可能涉及工作、生活、交通等方面的便利条件，以及必要的劳动保护装备。
3．外部协调工作
设计的阶段成果(初步设计、技术设计、施工图设计)完成后，应由发包人组织鉴定和验收，并负责向发包人的上级或有管理资质的设计审批部门完成报批手续。
施工图设计完成后，发包人应将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托的审查机构进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。
发包人和设计人必须共同保证施工图设计满足以下条件：
(1)建筑物(包括地基基础、主体结构体系)的设计稳定、安全、可靠；
(2)设计符合消防、节能、环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准、规范；
(3)设计的施工图达到规定的设计深度；
(4)不存在有可能损害公共利益的其他影响。
4．其他相关工作
发包人委托设计配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人参加。
出国费用，除制装费外，其他费用由发包人支付。
发包人委托设计人承担合同约定委托范围之外的服务工作，需另行支付费用。
5．保护设计人的知识产权
发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。
未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目。
如发生以上情况，发包人应负法律责任，设计人有权向发包人提出索赔。
6．遵循合理设计周期的规律
如果发包人从施工进度的需要或其他方面的考虑，要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时，须征得设计人同意。
设计的质量是工程发挥预期效益的基本保障，发包人不应严重背离合理设计周期的规律，强迫设计人不合理地缩短设计周期的时间。
双方经过协商达成一致并
签订提前交付设计文件的协议后，发包人应支付相应的赶工费。
2004年考题（多选）：按照设计合同示范文本的规定，( )属于发包人的责任。
A．提供设计依据资料
B．提供设计预算资料
C．向施工单位进行设计交底
D．对设计成果组织鉴定和验收
E．提供设计人员需要的工作和生活条件
答案：A、D、E。
(三)设计人的责任
1．保证设计质量
保证工程设计质量是设计人的基本责任。
设计人应依据批准的可行性研究报告、勘察资料，在满足国家规定的设计规范、规程、技术标准的基础上，按合同规定的标准完成各阶段的设计任务，并对提交的设计文件质量负责。
在投资限额内，鼓励设计人采用先进的设计思想和方案。
但若设计文件中采用的新技术、新材料可能影响工程的质量或安全，而又没有国家标准时，应当由国家认可的检测机构进行试验、论证，并经国务院有关部门或省、直辖市、自治区有关部门组织的建设工程技术专家委员会审定后方可使用。
负责设计的建(构)筑物需注明设计的合理使用年限。
设计文件中选用的材料、构配件、设备等，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。
对于各设计阶段设计文件审查会提出的修改意见，设计人应负责修正和完善。
设计人交付设计资料及文件后，需按规定参加有关的设计审查，并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要的调整补充。
《建设工程质量管理条例》规定，设计单位未根据勘察成果文件进行工程设计，设计单位指定建筑材料、建筑构配件的生产厂、供应商，设计单位未按照工程建设强制性标准进行设计的，均属于违反法律和法规的行为，要追究设计人的责任。
2．各设计阶段的工作任务
(1)初步设计。
包括：
1)总体设计(大型工程)。
2)方案设计。
主要包括：建筑设计、工艺设计、进行方案比选等工作。
3)编制初步设计文件。
主要包括：完善选定的方案；分专业设计并汇总；编制说明与概算，参加初步设计审查会议；修正初步设计。
(2)技术设计。
包括：
1)提出技术设计计划。
可能包括：工艺流程试验研究；特殊设备的研制；大型建(构)筑物关键部位的试验、研究。
2)编制技术设计文件。
3)参加初步审查，并做必要修正。
(3)施工图设计。
包括：
1)建筑设计。
2)结构设计。
3)设备设计。
4)专业设计的协调。
5)编制施工图设计文件。
3．对外商的设计资料进行审查
委托设计的工程中，如果有部分属于外商提供的设计，如大型设备采用外商供应的设备，则需使用外商提供的制造图纸，设计人应负责对外商的设计资料进行审查，并负责该合同项目的设计联络工作。
4．配合施工的义务
(1)设计交底。
设计人在建设工程施工前，需向施工承包人和施工监理人说明建设工程勘察、设计意图，解释建设工程勘察、设计文件，以保证施工工艺达到预期的设计水平要求。
设计人按合同规定时限交付设计资料及文件后，本年内项目开始施工，负责向发包人及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。
如果在1年内项目未开始施工，设计人仍应负责上述工作，但可按所需工作量向发包人适当收取咨询服务费，收费额由双方以补充协议商定。
(2)解决施工中出现的设计问题。
设计人有义务解决施工中出现的设计问题，如属于设计变更的范围，按照变更原因确定费用负担责任。
发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行配合与解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。
(3)工程验收。
为了保证建设工程的质量，设计人应按合同约定参加工程验收工作。
这些约定的工作可能涉及重要部位的隐蔽工程验收、试车验收和竣工验收。
5．保护发包人的知识产权
设计人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。
如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。
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