15现场文明施工和企业文化宣传制度

施工单位企业文化制度范本

施工单位企业文化制度范本一、总则第一条为了加强施工单位的企业文化建设，树立良好的企业形象，提高工程质量和服务水平，制定本制度。

第二条本制度适用于施工单位的企业文化建设、管理、施工等各项工作。

第三条施工单位企业文化的建设应以社会主义核心价值观为指导，坚持科学发展观，积极倡导绿色、环保、安全、文明的施工理念。

二、企业文化建设第四条施工单位应设立企业文化领导小组，负责企业文化的建设、推广和监督工作。

企业文化领导小组由单位负责人担任组长，相关部门负责人担任副组长和成员。

第五条施工单位应制定企业文化建设规划，明确企业文化建设的目标、任务和措施，并纳入单位总体发展规划。

第六条施工单位应积极开展企业文化活动，丰富员工文化生活，提高员工的文化素质和职业技能。

第七条施工单位应加强企业品牌建设，树立良好的企业形象，提高企业的市场竞争力。

三、企业管理第八条施工单位应建立健全各项管理制度，确保施工过程的规范化、标准化。

第九条施工单位应加强人力资源管理，重视人才培养，提高员工素质，建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造性。

第十条施工单位应加强安全生产管理，严格遵守安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保施工安全。

第十一条施工单位应加强质量管理工作，严格执行工程质量标准，提高工程质量水平。

四、企业行为规范第十二条施工单位应积极履行社会责任，诚信经营，公平竞争，遵守行业规范，树立良好的企业形象。

第十三条施工单位员工应遵守国家法律法规，诚实守信，廉洁奉公，尊重他人，关心集体，积极参加单位组织的各项活动。

第十四条施工单位员工在施工过程中，应遵守安全操作规程，确保施工安全；应注重工程质量，提高施工水平；应尊重知识产权，保护企业秘密。

五、奖励与惩罚第十五条施工单位对在企业文化建设、管理、施工等方面取得优异成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十六条施工单位对违反本制度的单位和个人，按照相关规定给予批评教育或处罚。

六、附则第十七条本制度自发布之日起实施，解释权归施工单位所有。

工地现场宣传管理制度

工地现场宣传管理制度一、总则为加强对工地现场宣传工作的管理，提升企业形象，增强员工的宣传意识和责任感，依据国家相关法律法规和公司规定，制定本管理制度。

二、宣传管理责任1. 公司领导对工地现场宣传工作负有最终责任。

2. 宣传部门负责具体的宣传工作组织和实施。

3. 各班组负责人是工地现场宣传的第一责任人，需全面负责本班组的宣传工作。

4. 所有员工都有宣传自觉意识和责任感，全力支持公司的宣传工作。

三、宣传内容1. 公司宣传口号、企业文化、价值观念等。

2. 安全生产、环保理念、文明施工等。

3. 其他公司重要信息和公告。

四、宣传方式1. 工地悬挂大幅宣传画：将公司口号、企业文化等悬挂在工地显眼位置。

2. 班组负责人演讲：定期组织班组负责人进行宣传演讲，传达公司最新信息。

3. 宣传展板：在公共区域设置宣传展板，宣传公司形象和相关信息。

4. 安全教育宣传片播放：定期组织员工观看安全教育宣传片，增强安全意识。

5. 定期举办宣传活动：如文明施工比赛、环保宣传活动等。

五、宣传管理程序1. 制定宣传计划：由宣传部门根据公司要求制定宣传计划，并报领导审批。

2. 宣传方案实施：按照计划制定宣传方案，分解任务，明确责任人。

3. 宣传执行监督：对各项宣传活动进行监督检查，及时发现问题并协调解决。

4. 效果评估总结：对每次宣传活动进行效果评估和总结，不断优化宣传策略。

六、宣传检查与奖惩1. 定期开展宣传工作检查：对各宣传活动进行检查，发现问题及时整改。

2. 优秀宣传个人或班组将给予表彰和奖励。

3. 对于违反宣传管理制度的个人或班组将给予批评教育和处罚。

七、宣传制度的落实1. 各级领导要亲自带头参与宣传活动，树立榜样。

2. 宣传部门要不断提升宣传能力和水平，创新宣传方式和手段。

3. 各班组负责人要加强宣传意识，认真履行宣传工作职责。

4. 全体员工要积极参与宣传活动，共同营造良好的工地文化氛围。

八、附则1. 本宣传管理制度自颁布之日起生效。

企业文化宣传与建设管理制度

企业文化宣传与建设管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是规范和管理企业的文化宣传与建设工作，提升企业员工的凝集力和归属感，推动企业的连续发展。

2.本制度依据国家相关法律法规、企业章程以及企业文化建设的需要。

第二条适用范围1.本制度适用于本企业的全体员工，包含正式员工、实习生、临时工以及外包人员。

第三条宣传和建设目标1.宣传目标：通过宣传，向内部员工和外部人士传递企业文化的核心理念、价值观和行为准则，加强企业的形象和认同感。

2.建设目标：建设乐观向上的企业文化氛围，提倡自主创新、合作共赢、员工成长和社会责任的理念，激发员工的工作热诚和创造力。

第二章宣传管理第四条宣传渠道选择1.宣传渠道的选择应依据目标受众的特点和习惯进行合理选择，包含但不限于企业内部刊物、企业网站、社交媒体、微信公众号、企业呈现活动等。

第五条内容策划和制作1.宣传内容的策划和制作应依据企业文化的核心理念和目标受众的需求进行精心设计，力求简明清楚、贴合实际、易于理解和接受。

2.宣传内容的制作应重视形式多样化，包含文字、图片、视频等多种形式，以加强宣传效果和吸引力。

第六条宣传周期和频率1.宣传周期应合理布置，以确保宣传活动的连贯性和连续性。

2.宣传频率应依据企业发展情况、员工需求和目标受众的特点进行敏捷调整，确保宣传内容的有效转达。

第七条宣传评估和改进1.宣传工作应定期进行评估，以了解宣传效果和员工反馈，及时调整和改进宣传策略和内容。

2.宣传评估应建立科学的评估指标和评估体系，以客观、数据化的方式进行。

第三章文化建设第八条建设理念和价值观1.建设企业文化应依据企业的发展定位和战略目标，提倡乐观向上、勇于创新、团结协作的理念和价值观。

2.建设企业文化应强调以人为本，关注员工成长和福利，提倡公平公正、共同发展的原则。

第九条文化活动和培训1.定期组织企业文化活动，如团队建设、文化节庆、文化讲座等，以加强员工对企业文化的认同感和归属感。

企业文化建设与宣传管理制度

企业文化建设与宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业文化建设与宣传管理，提高员工的归属感和企业形象，促进企业的连续发展，依据国家法律法规和公司章程，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于本企业全部员工，包含正式员工、临时员工和实习生。

第三条基本原则1.统一性原则：企业文化建设和宣传管理应统一规划、统一宣传、统一执行。

2.公平公正原则：企业文化建设和宣传管理应公平、公正、公开，不鄙视任何员工。

3.激励提倡原则：鼓舞全体员工乐观参加企业文化建设和宣传活动。

4.依法合规原则：企业文化建设和宣传管理应符合国家法律法规和公司规定，遵从合规原则。

第二章企业文化建设第四条企业文化定义企业文化是指企业的核心价值观、行为模式、制度规范和精神内涵，是企业发展的灵魂和动力。

第五条企业文化目标1.树立共同愿景：明确企业的发展目标和方向，形成员工共同的理念和价值观。

2.塑造核心价值观：构建企业独特的价值观体系，引导员工的行为和决策。

3.建立和谐团队：加强员工之间的沟通与合作，形成高效和谐的工作氛围。

4.弘扬企业精神：传承和发扬企业的优秀传统和经验，促进企业文化的不绝创新。

第六条企业文化建设方法1.文化培训：定期组织员工参加关于企业文化的培训，加强员工对企业文化的理解和认同。

2.典型事例宣讲：定期宣讲企业文化建设的成功案例，鼓舞员工学习模范。

3.文化活动组织：定期组织丰富多样的文化活动，加强员工的归属感和凝集力。

4.多层次沟通：通过内部刊物、会议、邮件等多种渠道，及时沟通企业文化建设的紧要信息。

第三章宣传管理第七条宣传目标1.塑造企业形象：通过宣传活动提升企业的品牌形象和知名度。

2.转达价值观：通过宣传让内外部人员了解和接受企业的核心价值观。

3.提升员工乐观性：通过宣传激发员工的工作热诚和创新本领。

第八条宣传渠道1.内部宣传渠道：内部刊物、内部网站、企业社交平台、内部公告栏等。

2.外部宣传渠道：企业网站、新闻媒体、行业展览、社交媒体等。

15现场文明施工和企业文化宣传制度

现场文明施工和企业文化宣传制度1、目的全面推广企业形象识别系统，塑造“中国中铁”、“中铁一局”品牌，规范项目管理行为，加强文明工地建设，展现企业文化，特制定本制度。

2、工作标准按照集团公司和中铁一局的要求，实施项目部的企业文化展示和宣传，项目部驻地、施工现场的宣传、展示要符合中铁一局《企业标识应用手册》（以下简称“手册”）的要求和规范。

3、职责3.1项目经理、书记是项目现场文明施工和企业文化宣传的责任人，负责组织实施项目现场文明施工和企业文化宣传各项工作。

3.2项目综合办公室是项目现场文明施工和企业文化宣传的主责部门，在项目经理和书记的领导下，负责项目现场文明施工和企业文化宣传的规划、组织实施和督促检查。

3.3工程部负责营地建设的规划设计，绘制总平面布置图，确定建设标准等。

在项目经理和副经理的领导下负责现场文明施工的组织管理工作。

3.4安质部负责安全文明标准工地建设的组织管理工作3.5项目其它部门分别负责各自职责范围和管理区域的文明施工管理。

4、工作流程图5、工作流程5.1项目现场文明施工和企业文化宣传策划在项目策划准备阶段，由综合办公室汇总各部门项目现场文明施工和企业文化宣传规划，制定项目总的项目现场文明施工和企业文化宣传规划，列入《项目管理实施规划》，经批准后组织实施。

5.2营地建设5.2.1营地建设总体要求5.2.1.1营地建设实施前必须要有统一的规划设计方案。

办公区、生活区、生产区统筹规划，分区设置。

劳务队伍营地建设应纳入经理部营地建设范围内统筹安排，进行统一规划设计并监督实施，必要时由经理部统一建设。

5.2.1.2营地建设的标准和规模必须满足业主有关规定及合同要求。

营地规划设计方案应能够充分展示企业形象，彰显企业实力。

其规模和标准应与工程规模、地理位置相匹配。

工程规模大的、地处市区和交通要道附近的、政府和媒体高度关注的项目，其规模和标准应适度提高。

5.2.1.3营地选址应因地制宜、集中设置、统筹安排。

施工企业品质宣传制度范本

施工企业品质宣传制度范本一、总则第一条为了加强施工企业品质宣传，提高企业品牌形象，确保施工质量，促进企业持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属的所有施工项目，包括新建、改建、扩建、维修等工程。

第三条施工企业品质宣传应以提高施工质量为核心，坚持真实性、客观性、时效性原则，全面展示企业施工实力和项目成果。

二、组织与管理第四条公司设立品质宣传领导小组，负责统一领导、组织、协调和监督品质宣传工作。

第五条各项目经理部设立品质宣传小组，负责本项目品质宣传的具体实施工作。

第六条品质宣传领导小组应定期召开会议，研究解决品质宣传工作中遇到的问题，确保品质宣传工作顺利进行。

三、品质宣传内容第七条品质宣传内容应包括公司简介、发展历程、资质荣誉、施工项目、技术创新、企业文化等。

第八条施工项目宣传应重点展示项目质量、安全、进度、技术创新等方面取得的成果，以及项目所获荣誉和客户满意度。

第九条品质宣传应充分利用各种媒体平台，如公司官网、微信公众号、报纸、杂志、宣传片等，扩大宣传影响力。

四、品质宣传流程第十条品质宣传策划：根据项目特点和市场需求，制定品质宣传方案，明确宣传目标、内容、形式和时间节点。

第十一条品质宣传实施：按照宣传方案，组织开展各项宣传活动，确保宣传内容真实、准确、生动。

第十二条品质宣传监控：对宣传活动进行全程监控，确保宣传效果达到预期目标。

第十三条品质宣传评估：定期对品质宣传工作进行总结评估，分析存在的问题，不断优化宣传策略。

五、品质宣传纪律第十四条严格遵守国家法律法规，不得发布虚假信息，不得进行不正当竞争。

第十五条坚持客观真实，不得夸大或缩小工程质量、安全、进度等方面的实际情况。

第十六条尊重客户和合作伙伴的合法权益，不得泄露客户和合作伙伴的隐私信息。

六、奖励与处罚第十七条对在品质宣传工作中取得优异成绩的部门和个人，公司予以表彰和奖励。

第十八条对违反本制度的部门和个人，公司将依法予以处罚，并在公司内部进行通报批评。

文明施工制度模板

一、总则为确保建筑工程的顺利进行，提高施工质量，保障施工安全，保护环境，加强施工现场管理，根据《建筑法》、《安全生产法》、《环境保护法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本文明施工制度。

二、文明施工要求1. 施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确责任，落实措施，确保施工现场文明施工。

2. 施工单位应按照相关法律法规和标准规定，做好施工现场的安全、环保、质量、进度等工作。

3. 施工单位应加强施工现场的绿化、美化、硬化、净化，创造良好的施工环境。

4. 施工单位应加强施工现场的噪音、扬尘、废水、废渣等污染治理，严格执行环保法规。

5. 施工单位应加强施工现场的防火、防爆、防盗、防骗、防邪教等工作，确保施工现场的安全稳定。

6. 施工单位应加强施工现场的劳动保护，关心职工生活，提高职工的福利待遇。

7. 施工单位应加强施工现场的文明教育，提高职工的文明素质，营造文明施工氛围。

三、文明施工管理1. 施工单位应设立文明施工管理机构，明确职责，加强施工现场的巡查、检查，及时发现和解决问题。

2. 施工单位应建立健全文明施工制度，定期对施工现场进行考核、评价，不断提高文明施工水平。

3. 施工单位应加强文明施工培训，提高职工的文明施工意识和技能。

4. 施工单位应加强文明施工宣传，营造良好的社会舆论氛围。

5. 施工单位应加强与业主、监理、设计等单位的沟通、协作，共同推进文明施工。

1. 对在文明施工中取得优异成绩的施工单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对不遵守文明施工规定，造成不良影响的施工单位和个人，给予批评教育或处罚。

3. 对违反法律法规，造成重大安全事故的施工单位和个人，依法予以严肃处理。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归施工单位所有。

3. 施工单位可根据本制度制定具体的实施细则。

（以下为空白）文明施工制度模板（续）六、文明施工保障1. 施工单位应建立健全财务制度，保证文明施工资金的合理使用。

公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)

公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。

公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。

一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。

2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。

二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。

2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。

三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。

2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。

3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。

四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。

获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。

对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。

建筑工地宣传教育制度

建筑工地宣传教育制度背景建筑工地是一个工人、机械和材料密集的场所，建筑工地安全应该是施工公司和政府的首要任务。

减少建筑工地事故和提高施工效率是建筑工地宣传教育制度的目标。

宣传教育目标建筑工地宣传教育制度旨在通过工地现场宣传教育、班前会议、安全标语、安全标志等丰富多彩的宣传形式，发动全体人员动员安全思想，深入人心；尤其是企业主管、负责施工管理人员、建筑工程技术人员等关键人员，要从快速占有市场的追求中，逐渐意识到安全生产是企业可持续发展的重要根基、重要目的。

宣传教育方式工地现场宣传教育在建筑工地上，要摆放宣传内容丰富的海报和展板，让工人和观众能够更快的了解安全管理制度、施工规程、安全生产的举措以及警示案例等。

每个月可针对不同的安全问题进行制作、刊登，以达到200多份。

通过不断创新、实用性强的手段，加强“人人参与管理”的育人效果。

安全教育课针对每一类人员制定不同的安全教育课程，通过教育课程向工人、班组组长、班组长、管理人员、技术人员等人员科普安全管理规程和零部件，提供自主学习的现场，通过学员答疑、问答等教育方式，不断创新宣传方式，以求全面加强安全宣传，为工人、班组和地面带来实实在在的安全舒适感。

每个月至少安排一次安全教育课程。

“逐日报告”制度安全工作是工程实施的重要部分，是企业发展的重要目标。

逐日报告制度，要求每一位班组长、监理工程师要掌握当日的工作情况，搜索当日出现的安全隐患，着重加强监管，不断提醒工人不放松工作，从而达到及时掌握安全生产稽查情况的目的。

这样不仅有助于协调工程进度，而且为生产管理奠定了坚实基础。

员工技能竞赛通过举办技能竞赛等现场活动，提高工人对安全知识的掌握和技能的全面提高。

通过阶梯式组织、分组、排名等竞赛活动方式，讲解安全知识的同时，激发参赛人员的积极性，增强他们的安全意识和消防素质。

通过多种形式的安全宣传，全面推进管理工作。

宣传教育效果实施宣传教育制度的目的是减少施工场所的安全事故，提高管理效率。

2024年施工现场文明施工管理规定制度（三篇）

2024年施工现场文明施工管理规定制度—、为了贯彻<<建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)中文明施工要求，推行现代管理体制，加强公司各施工现场管理，保障工程施工顺利进行，进一步树立公司形象，建设企业文化，根据建设部____号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神，制定本管理规定。

二、市区主要路段的工地设置高____米的围墙，非主要路段的工地设置不抵于____米的围墙或围挡。

围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。

三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门，大门要求整洁、美观、牢固。

严格门卫保卫制度，在大门一侧要修建门卫室，室内挂门卫制度，要严格执行，严禁闲杂人员进人施工现场。

进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。

四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志，标志一律以蓝色为背景，标志为白色。

工地大门以蓝色乳胶漆涂刷，以白色乳胶漆书写“甘肃建工”四个字，字体为黑体字。

工地围墙或围挡以蓝色乳胶漆涂刷底色，书写白色字“甘肃三建、风光无限”以及公司的质量方针及服务宗旨，逐步形成三公司的企业文化。

五、施工现场内道路、料场应硬化，保证不扬尘、不泥泞，有防止车辆将泥浆带出工地而造成现场外的环境污染的措施。

六、施工现场建筑材料、机械的设置堆放、临舍的搭设必须严格按照施工组织设计总平面布置图的要求实施。

各种材料必须堆放整齐、安全并有标志牌。

建筑垃圾与生活垃圾必须分开堆放，及时清运，保持现场清洁卫生。

七、现场内搭设临建，生活区和办公区要明显分开，临舍搭设要统一、整齐、美观，临舍室内净高不得低于____米，硬化地面，办公室有条件的要吊顶。

施工人员的生活区应符合有关卫生规定要求，保持干净、卫生、整洁的环境。

八、工地内设置六牌一图，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、卫生须知牌、施工现场总平面图。

九、凡在建工程项目，按照《建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)的要求，实行立网式封闭防护。

工程施工现场宣传工作管理制度

工程施工现场宣传工作管理制度1. 引言为了保障工程施工现场宣传工作的顺利开展，提高公众对工程的了解和认知度，确保施工过程的公开、透明和安全，制定本工程施工现场宣传工作管理制度。

2. 目标本管理制度的目标是规范工程施工现场宣传工作，确保宣传工作的有效性和合规性。

3. 职责与权限3.1 宣传部门 - 确保施工现场宣传工作的准确性和及时性。

- 制定宣传计划，并组织实施。

- 协调相关部门，提供宣传所需的资料和支持。

- 监督宣传工作的执行情况。

3.2 施工单位 - 配合宣传部门的工作，提供所需的资料和支持。

- 协助宣传部门组织相关宣传活动。

- 接受宣传部门的协调和指导。

4. 宣传计划4.1 制定宣传计划的目的是确保宣传工作的有序进行。

4.2 宣传计划应包括以下内容： - 宣传目标：明确工程宣传的目标和所要传达的信息。

- 宣传对象：确定宣传的受众群体。

- 宣传方式：选择适合的宣传媒介和方式。

- 宣传时间：确定宣传活动的时间安排。

5. 宣传媒介与方式5.1 宣传媒介可以包括但不限于以下几种： - 建筑围栏上的宣传布幅。

- 工地内部的宣传展板。

- 工地外部的宣传牌。

- 手册、宣传册等印刷品。

- 媒体宣传，如电视、广播、报纸等。

5.2 宣传方式应根据目标受众的特点和需求进行选择，并结合宣传媒介的特点。

6. 宣传活动6.1 宣传活动的目的是吸引公众的关注和参与，提高工程的知名度和形象。

6.2 宣传活动可以包括但不限于以下几种：- 工程开工仪式。

- 宣传活动展示。

- 工地参观和体验活动。

- 社区讲座和沙龙。

6.3 宣传活动应提前制定计划，并邀请相关人员参与。

7. 宣传内容7.1 宣传内容应真实、准确、客观，并符合法律法规的要求。

7.2 宣传内容应包括但不限于以下几个方面： - 工程的基本信息，如名称、规模、施工周期等。

- 工程的设计特点和技术创新。

- 工程的环保措施和安全管理。

- 工程对当地经济和社会发展的影响。

施工现场文明施工管理规定制度(4篇)

施工现场文明施工管理规定制度第一章总则第一条为规范施工现场文明施工，促进施工队伍文明形象的建设，提高施工现场安全环保水平，依法保障施工现场及周边居民的合法权益，制定本规定。

第二条本规定适用于施工现场文明施工的管理和监督。

第三条施工现场应遵守国家法律法规和有关规定，维护社会主义法制，保护环境，保障人民群众的身体健康和财产安全。

第四条施工现场应建立健全文明施工管理制度，配备必要的管理人员和专业人员，采取有效措施，确保文明施工的顺利进行。

第二章施工现场文明施工的基本要求第五条施工现场应建立文明施工的宣传教育制度，加强对施工人员的宣传教育，提高施工人员的文明素质和法律意识，培养文明施工的观念。

第六条施工现场应设置文明施工标志牌，明确文明施工的基本要求和标准，并予以公示。

第七条施工现场应按照国家有关规定，制定施工现场安全生产制度，落实安全生产责任制，确保施工现场的安全和消防设施的正常运行。

第八条施工现场应建立健全文明施工考核制度，定期对施工现场的文明施工情况进行考核和评估，对文明施工达标的单位和个人予以表彰。

第九条施工现场应建立健全文明施工监督制度，建立文明施工监督机制，对违反文明施工规定的行为，及时予以制止和处理。

第十条施工现场应加强与周边居民的沟通和协调，解决居民反映的问题，保护居民的合法权益。

第三章施工现场文明施工的管理措施第十一条施工现场应设置文明施工专项监督员，负责监督检查文明施工的情况，并及时向施工单位报告。

第十二条施工现场应设置文明施工警示牌，对于违反文明施工规定的行为，可以采取警告、通报批评、罚款等措施进行处理。

第十三条施工现场应建立健全文明施工安全教育制度，对施工人员进行安全教育，加强安全管理，提高施工现场的安全水平。

第十四条施工现场应配备必要的安全设施和防护用品，确保施工人员的安全防护措施到位，减少事故的发生。

第十五条施工现场应加强对建筑垃圾的分类和处理，采取有效的措施，防止建筑垃圾的乱倒乱堆。

施工现场安全宣传管理制度

一、目的为了加强施工现场安全管理，提高施工人员的安全意识和自我保护能力，预防安全事故的发生，确保施工现场的安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场，包括施工、监理、设计等相关部门。

三、组织机构1.成立施工现场安全宣传领导小组，负责施工现场安全宣传工作的组织、协调和监督。

2.施工现场安全宣传领导小组下设办公室，负责日常安全宣传工作的具体实施。

四、安全宣传内容1.安全生产法律法规、规章制度和操作规程。

2.施工现场安全管理制度、安全操作规程和事故预防措施。

3.施工现场常见安全隐患及整改方法。

4.施工现场应急处理预案及自救互救知识。

5.施工现场安全文明施工要求。

五、安全宣传方式1.制作宣传栏、海报、横幅等，在施工现场醒目位置张贴。

2.利用广播、电视、网络等媒体，开展安全宣传。

3.举办安全知识讲座、培训班、竞赛等活动，提高施工人员安全意识。

4.组织安全检查，及时发现和整改安全隐患。

六、安全宣传要求1.施工现场安全宣传领导小组负责制定年度安全宣传计划，并组织实施。

2.各部门负责人要高度重视安全宣传工作，将其纳入日常工作计划。

3.施工现场安全宣传办公室负责组织实施安全宣传计划，定期向上级汇报工作情况。

4.施工人员要积极参加安全宣传活动，认真学习安全知识，提高安全意识。

5.施工现场安全宣传办公室对违反安全宣传制度的行为，要严肃处理。

七、安全宣传考核1.施工现场安全宣传领导小组定期对安全宣传工作进行考核，考核内容包括：宣传内容、宣传方式、宣传效果等。

2.考核结果作为对相关部门及个人工作绩效的评定依据。

八、附则1.本制度由施工现场安全宣传领导小组负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

施工现场安全宣传是保障施工现场安全生产的重要手段，各部门要高度重视，切实加强安全宣传工作，为施工现场的安全生产提供有力保障。

建筑工程施工文明现场制度

建筑工程施工文明现场制度一、总则为加强建筑工程施工现场管理，维护社会公共利益，保障工程安全和环境卫生，树立企业形象，提高企业文明施工的素质，特制定本制度。

二、施工单位的责任1. 施工单位应当建立健全文明施工管理制度，配备专职管理人员进行具体管理。

2. 施工单位负责管理和监督施工现场各项活动，严格按照国家建筑施工相关法律法规和标准要求进行施工。

3. 施工单位应当做好文明施工标识工作，要在施工现场显著位置设置标语、标牌，提高企业形象。

4. 施工单位应当加强对施工人员的培训，提高文明施工的意识，增强施工安全的责任感。

5. 施工单位应当实行分类管理垃圾，要保持施工现场的清洁卫生，保护环境。

6. 施工单位应当合理安排工时，避免施工噪音对周边居民和单位造成干扰。

7. 施工单位要设置安全警示标志，增强施工现场的安全保障措施。

三、施工人员的责任1. 施工人员应当按照施工单位的规章制度，服从管理，文明施工，保证工程质量和施工安全。

2. 施工人员要遵守工地管理规定，不得随意乱扔垃圾，要及时清理施工区域。

3. 施工人员要保持良好的工作状态，不得在施工现场大声喧哗，不得在食用过程中乱扔杂物。

4. 施工人员要遵守施工现场的规章制度，不得在未经许可的情况下私自接近高危险区域。

5. 施工人员要勇敢担当，及时发现施工现场的隐患并及时报告，保障施工安全。

6. 施工人员要合理安排工作时间，保证施工安全和环境卫生，配合施工单位进行各项管理工作。

四、施工现场的管理1. 施工单位应当设置专职管理人员，负责施工现场的管理工作，保证施工安全和工程质量。

2. 施工现场应当设置安全防护设施，要合理设置防护围挡、警示标志，保证施工现场的安全。

3. 施工现场要配备必要的消防设备，定期进行消防检查，并定期举行消防演练，保障施工现场的安全。

4. 施工现场要设置文明施工标识，要在显著位置设置施工现场的标语、标牌，增强企业形象。

5. 施工单位要定期进行施工现场的清洁卫生工作，保持施工现场的整洁。

企业文化宣传管理制度范文（二篇）

企业文化宣传管理制度范文一、制度目的本制度旨在规范和管理企业文化宣传工作，加强企业文化的推广和宣传，营造良好的企业文化氛围，提升企业形象和凝聚力，促进企业持续健康发展。

二、适用范围本制度适用于本企业全体员工，包括管理人员和普通员工。

三、制度内容1. 文化宣传目标1.1 提升企业形象：通过宣传企业文化，展示企业价值观和核心理念，增强公众对企业的认可度和信任度。

1.2 提高员工凝聚力：通过宣传企业文化，加强员工之间的交流与合作，增进彼此之间的理解和信任，形成积极向上的工作氛围。

1.3 建立企业品牌意识：通过宣传企业文化，让员工深入理解和认同企业品牌，激发员工对企业品牌的认同感和自豪感。

2. 宣传渠道和方式2.1 内部渠道：2.1.1 内部议事平台：利用企业内部社交平台、公告栏等进行文化宣传的传达与交流。

2.1.2 内部培训：通过内部培训课程、讲座等形式，传达和弘扬企业文化。

2.1.3 内部活动：举办篮球比赛、团建活动等，结合企业文化元素进行宣传。

2.2 外部渠道：2.2.1 线上渠道：通过企业官方网站、微博、微信公众号等网络平台宣传企业文化。

2.2.2 线下渠道：参加行业展览、社区活动等，展示企业文化形象。

3. 宣传内容和形式3.1 宣传内容：3.1.1 企业使命和愿景：宣传企业的使命和愿景，让员工和外部人员了解和认同企业的发展方向和目标。

3.1.2 价值观和核心理念：宣传企业的价值观和核心理念，引导员工以此为准绳，树立正确的工作态度和价值观。

3.1.3 优秀员工事迹：宣传企业优秀员工的事迹和业绩，激励其他员工以其为榜样，争取个人的进步和发展。

3.2 宣传形式：3.2.1 宣传视频：制作企业宣传视频，展示企业文化和形象。

3.2.2 宣传海报：设计企业宣传海报，贴在公共区域，吸引员工关注，形成宣传效果。

3.2.3 宣传新闻稿：撰写企业宣传新闻稿，推送到媒体和网络平台进行传播。

4. 宣传周期和频率4.1 宣传周期：4.1.1 长期宣传：长期宣传企业的使命、价值观和核心理念，让员工深入理解和认同。

企业现场文明管理制度

企业现场文明管理制度第一章总则第一条为了提高企业的形象，营造文明安全的工作环境，切实维护员工和客户的合法权益，确保企业的长期稳定发展，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业的所有员工和外来人员，在本企业的各项活动和各个现场，必须严格遵守本规定。

第三条企业现场文明管理指企业在生产经营活动中，要求员工和相关人员遵循一定的行为规范，保持良好的职业道德和文明素质，维护工作场所的整洁，切实做好安全生产和环境保护工作。

第四条企业领导对本制度负全面责任，各级主管部门负责督促执行，员工和管理人员要认真履行职责，确保本制度的有效实施。

第五条本制度的解释权归企业领导部门。

第二章总体要求第六条所有员工要树立文明规范意识，自觉遵守企业制定的各项规章制度，积极维护企业的形象。

第七条在工作场所要和谐相处，互相尊重，严禁言语暴力和行为冲突。

第八条在工作中要注意言行举止，严肃认真工作，不准打闹和恶意嘲笑他人。

第九条保持办公场所的整洁卫生，注意垃圾分类，遵守环境卫生规定。

第十条保持工作场所的良好秩序，严禁乱丢乱摆杂物和乱涂乱画。

第十一条结束工作时要及时关电源、关闭门窗，确保场所的安全。

第十二条参加工作场合的聚餐或活动时，要注意节制饮酒，不得喧哗。

第十三条在工作终了后离开工作场所，要保持安静，不得影响他人。

第十四条在工作场所要服从领导的管理，听从领导的指挥，任劳任怨。

第十五条要热心助人，乐于奉献，协助他人解决工作中遇到的困难。

第十六条要遵守国家法律法规和企业规章制度，不得从事违法活动。

第十七条对于违反本制度的行为，企业将给予相应的处罚，并将严肃处理。

第三章安全生产管理第十八条在生产过程中，要严格遵循操作规程，注意安全措施，预防事故的发生。

第十九条在使用各类机械设备时，要经过专业培训，取得相应证书，严格遵守操作规程。

第二十条进出企业生产场所的人员要佩戴符合安全要求的防护装备，严禁未经允许者靠近危险区域。

第二十一条如发现安全隐患或异常情况，应立即向上级汇报，及时采取紧急措施，防止事故的发生。

15现场文明施工和企业文化宣传制度

现场文明施工和企业文化宣传制度1、目的全面推广企业形象识别系统，塑造“中国中铁”、“中铁一局”品牌，规范项目管理行为，加强文明工地建设，展现企业文化，特制定本制度。

2、工作标准按照集团公司和中铁一局的要求，实施项目部的企业文化展示和宣传，项目部驻地、施工现场的宣传、展示要符合中铁一局《企业标识应用手册》（以下简称“手册”）的要求和规范。

3、职责3.1项目经理、书记是项目现场文明施工和企业文化宣传的责任人，负责组织实施项目现场文明施工和企业文化宣传各项工作。

3.2项目综合办公室是项目现场文明施工和企业文化宣传的主责部门，在项目经理和书记的领导下，负责项目现场文明施工和企业文化宣传的规划、组织实施和督促检查。

3.3工程部负责营地建设的规划设计，绘制总平面布置图，确定建设标准等。

在项目经理和副经理的领导下负责现场文明施工的组织管理工作。

3.4安质部负责安全文明标准工地建设的组织管理工作3.5项目其它部门分别负责各自职责范围和管理区域的文明施工管理。

4、工作流程图5、工作流程5.1项目现场文明施工和企业文化宣传策划在项目策划准备阶段，由综合办公室汇总各部门项目现场文明施工和企业文化宣传规划，制定项目总的项目现场文明施工和企业文化宣传规划，列入《项目管理实施规划》，经批准后组织实施。

5.2营地建设5.2.1营地建设总体要求5.2.1.1营地建设实施前必须要有统一的规划设计方案。

办公区、生活区、生产区统筹规划，分区设置。

劳务队伍营地建设应纳入经理部营地建设范围内统筹安排，进行统一规划设计并监督实施，必要时由经理部统一建设。

5.2.1.2营地建设的标准和规模必须满足业主有关规定及合同要求。

营地规划设计方案应能够充分展示企业形象，彰显企业实力。

其规模和标准应与工程规模、地理位置相匹配。

工程规模大的、地处市区和交通要道附近的、政府和媒体高度关注的项目，其规模和标准应适度提高。

5.2.1.3营地选址应因地制宜、集中设置、统筹安排。

工程施工现场宣传工作管理制度

工程施工现场宣传工作管理制度1. 引言为推进工程施工现场宣传工作的规范化、有效化和科学化，提升企业形象，保障施工过程中的安全和周边环境的和谐稳定，制定本管理制度。

2. 目的本管理制度的目的是为了确保工程施工现场宣传工作的有序进行，有效宣传企业文化和项目信息，增强安全生产意识，积极传播正能量，提高社会公众对工程施工的理解和支持，营造良好的社会氛围。

3. 适用范围本管理制度适用于所有工程施工现场宣传工作的管理。

4. 主要职责4.1 宣传工作组织和协调•负责组织编制、修订和完善工程施工现场宣传计划；•组织制作宣传标语、宣传画册等宣传资料，并进行定期更新；•协调施工单位、设计单位和监理单位，统筹协调宣传工作。

4.2 宣传材料发布和管理•根据宣传计划，将宣传材料及时发布到施工现场，包括工程进展情况、安全生产标语、环保宣传等内容；•确保宣传材料准确、清晰、规范，并按时更换和更新。

4.3 宣传活动组织和策划•组织开展各类宣传活动，如开展安全生产知识培训、举办工地开放日等；•策划并组织工程施工现场宣传活动，包括奖励表彰、宣传标语评选等。

4.4 宣传效果评估和改进•定期开展宣传效果评估，了解宣传工作的效果和问题；•根据评估结果，采取相应的措施改进宣传工作，提升宣传效果。

5. 工程施工现场宣传管理流程5.1 宣传计划编制宣传负责人根据项目特点和要求，制定工程施工现场宣传计划，明确宣传目标、内容和时间安排，并征求相关单位的意见。

5.2 宣传材料制作和发布根据宣传计划，组织编制宣传材料，包括宣传标语、宣传画册等。

确保宣传材料的准确性和规范性，并做好材料的发布工作。

5.3 宣传活动组织根据宣传计划，组织开展各类宣传活动，包括安全生产知识培训、工地开放日等。

确保宣传活动的顺利进行和宣传效果的达到。

5.4 宣传效果评估定期开展宣传效果评估，了解宣传工作的实施情况和效果。

根据评估结果，及时采取改进措施，提升宣传工作的效果和影响力。