“危机”这个词本来应解释为危险和机遇(两只青蛙)_励志故事
励志故事:危机就是转机_励志故事
励志故事:危机就是转机
感悟:没有人愿意遭遇危机,但是,危机常常是不邀而至。
我们可曾想过,危机中也包含着转机。
“危机”包含着“危险”和“机遇”,只是我们习惯性地只看到“危险”,而看不到“机遇”。
在美国的亚拉巴马州恩特曾颖镇的公共广场上矗立着一座高大的纪念碑.在碑身的正面有这样一行金色的大字:深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献.象鼻虫是何物?它是北美洲地区棉花田里的一种害虫。
为什么亚拉巴马人要为害虫立纪念碑呢?这要从一场灾难说起。
1910年,一场特大象鼻虫灾害狂潮般地席卷了亚拉巴马州的棉花田,虫子所到之处,棉花毁于一旦。
那是一幅无比惊心动魄的惨相,棉农们欲哭无泪。
灾后当然要重建。
亚拉巴马州是美国主要的产棉区,那里的人们世世代代种棉花。
可现在,象鼻虫灾害使人们认识到仅仅种棉花是不行了。
如果仅仅种棉花,爆发了象鼻虫灾害,一年的收成就都没有了。
于是,开始在棉花田里套种玉米、大豆、烟叶等农作物。
尽管棉花田里还有象鼻虫,但根本不足为患,少量的农药就可以消灭它们了。
棉花和其他农作物的长势都很好,结果,收成表明,种多种农作物的经济效益比单纯种棉花要高4倍。
亚拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路,人们的也越来越好。
亚拉巴马州的人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害,是象鼻虫使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。
为此,亚拉巴马州政府决定,在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑,以感谢象鼻虫在繁荣经济方面所作出的贡献。
如何理解危机二字
如何理解危机二字
危机是指由意外事件引起的危险和紧急的状态。
如果望文生义的话,危机一词可以拆开来理解,“危”指的是“危险”,“机”指的是机遇,连起来就是:危险中的机遇,或者说危险中包含着机遇,机遇中包含着危险。
危机具有三大效应
○涟漪效应:当前的危机可能引起另一个更大的危机。
危机就像一粒石子投入湖水中引起阵阵涟漪那样,在企业内部和外部会产生一系列负面影响,只有及时采取措施才可能遏制事态的恶化,听之任之或反应迟钝只会使涟漪布满整个湖面。
○蝴蝶效应:蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。
其大意为:一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶,偶尔扇动几下翅膀,可能在两周后会在美国德克萨斯引起一场龙卷风。
其原因在于:蝴蝶翅膀的运动,导致其身边的空气系统发生变化,并引起微弱气流的产生,而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化,由此引起连锁反映,最终导致其他系统的极大变化。
“蝴蝶效应”在社会学界用来说明:一个坏的微小的机制,如果不加以及时地引导、调节,会给社会带来非常大的危害,戏称为“龙卷风”或“风暴”;一个好的微小的机制,只要正确指引,经过一段时间的努力,将会产生轰动效应,或称为“革
命”。
○多米诺骨牌效应:该效应产生的能量是十分巨大的。
这种效应的物理道理是:骨牌竖着时,重心较高,倒下时重心下降,倒下过程中,将其重力势能转化为动能,它倒在第二张牌上,这个动能就转移到第二张牌上,第二张牌将第一张牌转移来的动能和自已倒下过程中由本身具有的重力势能转化来的动能之和,再传到第三张牌上......所以每张牌倒下的时候,具有的动能都比前一块牌大,因此它们的速度一个比一个快,也就是说,它们依次推倒的能量一个比一个大。
“危机就是商机”的故事
“危机就是商机”的故事早有古人云:好事不出门,坏事传千里。
在信息时代,坏事更可在瞬间便传遍全球。
但你能在第一时间悟到并抓住其中的商机吗?危机常在,而巧渡危机的智慧并不是每个企业和经营者都具有的。
作为一个优秀的企业或企业家不但要善于应对危机,化险为夷;还要能在危机中寻求商机,趁“危”夺“机”。
古今中外,把危机变成商机的事例亦不在少数。
(一)南宋绍兴十年七月的一天,杭州城最繁华的街市失火,火势迅猛蔓延,数以万计的房屋商铺置于汪洋火海之中,顷刻之间化为废墟。
有一位裴姓富商,苦心经营了大半生的几间当铺和珠宝店,也恰在那条闹市中。
火势越来越猛,他大半辈子的心血眼看将毁于一旦,但是他并没有让伙计和奴仆冲进火海,舍命抢救珠宝财物,而是不慌不忙地指挥他们迅速撤离,一副听天由命的神态,令众人大惑不解。
然后他不动声色地派人从长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。
当这些材料像小山一样堆起来的时候,他又归于沉寂,整天品茶饮酒,逍遥自在,好像失火压根儿与他毫无关系。
大火烧了数十日之后被扑灭了,但是曾经车水马龙的杭州,大半个城已是墙倒房塌一片狼籍。
不几日朝廷颁旨:重建杭州城,凡经营销售建筑用材者一律免税。
于是杭州城内一时大兴土木,建筑用材供不应求,价格陡涨。
裴姓商人趁机抛售建材,获利巨大,其数额远远大于被火灾焚毁的财产。
这是一个久远的特例,然而蕴含其中的经营智慧却亘古不变。
(二)1995年年初,日本发生了阪神大地震。
这次大地震使该地区几乎陷于瘫痪。
当时,国内大多数报刊都对此作了较为详细的报道,但一般人只是从中看看“热闹”而已,而北京有位叫金萍的人却从中“悟”出了商机:大阪的新日本制铁所已完全停产,至少半年才能恢复,而该巨型钢铁厂生产出的优质冷轧薄钢板(包括冷卷钢板)每年向我国出口至少50万吨,在我国钢板市场上甚受欢迎。
他预感到这场大地震必然影响到日铁向我国出口钢材的份额,于是立即把这信息和以前掌握的有关数据资料,提供给江苏金坛市一家钢材销售公司。
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两只青蛙——老青蛙和它的儿子,掉入了一桶牛奶中。
它们为了求生不停地游,游了好长时间还是看不到希望。
老青蛙就对儿子说:“我累了,快淹死了。
”儿子努力鼓励老青蛙:“不,继续游,继续游,就会出现奇迹,要有信心。
”可是,半个钟头后,青蛙爸爸还是停下来了,泄气了,结果沉到牛奶桶底。
而青蛙儿子则继续不停地游下去,被搅拌的牛奶慢慢形成一个黄油球。
不久,它脚下的黄油球变硬了,青蛙儿子将这个“球”当做平台,纵身一跳,竟然跃出了那个牛奶桶。
在所有的危险中,不要忘记里面也包含着机会。
救星就在这个机会中,而机会是人去创造的。
“危机”这个词,本应解释为危险加机遇。
【阅读范文】学会面对危机生活的道路上时时处处都可能会出现危机。
面对危机,我们要乐观,要冷静,要从容。
面对危机,请不要绝望,相信天无绝人之路,不放弃就一定可以成功。
在美国阿拉巴马一个镇的广场上,矗立着一座高大的纪念碑,上面写着:深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。
1910年,一场特大象鼻虫灾害,席卷了阿拉巴马州的棉花田,棉花毁于一旦,棉农们欲哭无泪。
灾后,世世代代种棉花的阿拉巴马州人,认识到仅仅种棉花是不行了,于是开始在棉花田里套种玉米、大,豆、烟叶等农作物。
结果,经济效益比单纯种棉花要高4倍。
阿拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路。
当地人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害,决定建立这样一座纪念碑。
山穷水尽的地方,往往就会柳暗花明;绝望的那一刻,往往就是希望的开始;危机的尽头,往往就是转机。
危机和转机似乎是对立的,但实际上却又可以是统一的。
危机,本就是危中有机的意思。
但这并不等于说我们可以无视危机的存在。
恰恰相反,在生活与工作中,我们一定要常存危机感,否则等危机突然到来之时,你就会措手不及,吃大亏。
要想很好地应对危机,首先要在心理上对危机保持警惕。
【危机管理】危机意识
内部--上下级之间的沟通
• 你有主动沟通过吗? • 你的上级领导有主动找你吗? • 你有被忽略的感觉吗? • 你有从某一个角度对你的上级领导感
到敬佩或者不满的吗?
这到底是为什么?
内部—员工自身
• 你是否妒忌过别人? • 你是否真诚的去了解过别人? • 你是否抱有感恩的心去对待你周围
的人? • 你是否发现自己的不足,开始不断
的弥补? • 你是否已经看到危机四伏?
那为什么你不开始行动?要等待到何 时?
危机不是我告诉你,而是你 自己去感受到的
为什么我们感受不到危机?
外界因素
• 没有客流量 • 工作量小 • 周围的人与物 • 市场环境
但这是真正的原因吗?
什么是没有危机感的原因?
生于忧患,死于安乐。
如果我们,没有忧患意识和危 机精神,顺境面前盲目乐观,因循 守旧,不思进取,时间一长,就会 被习惯性思维所控制,丧失锐气。 无论是个人还是企业,就可能如故 事中的第一只青蛙那样,对生存环 境的变化浑然不觉,从而失去竞争 力,待意识到变化来临,已无力应 变,最终被淘汰。
• 你愿意被淘汰吗?
外部--市场环境
• 上下游企业的发展 • 整个市场的动向 • 整个行业的进程 • 当下市场的方向
外部--竞争对手
• 马可波罗 • 东鹏 • 斯米克 • 诺贝尔 • 道格拉斯 •… …
内部—部门之间的协调
• 至今为止你还有不认识的人吗? • 至今为止你还有没有打过招呼的同事吗? • 至今为止你还有很多不知道的事情吗? • 至今为止你是否不主动和别人沟通过呢?
前言
随着生活互联网,IT,计算机信息化,电脑互联网,IT,计算机普及及运用,上购物已经取代了传统互联网,IT,计算机购物模式,上购物不受时间和空间互联网,IT,计算机限制以及产品多样化给予消费者更多互联网,IT,计算机便利与选择,吸引了越来越多互联网,IT,计算机消费者,互联网,IT,计算机,网络现今流行互联网,IT,计算机购物模式,因此上开店成为了一种潮流,并且越来越多互联网,IT,计算机人选择strong>
危机就是转机_人生故事
危机就是转机一场危机就是一场灾难。
同样,一次危机就是一次机遇。
在南宋绍兴十年(公元1140年)7月的一天,杭州城最繁华的街市突然失火,火借风势一路烧将过去,惊慌的人们纷纷冲进火海抢夺自己店铺里的财物,以尽量减少损失。
此时,一位裴姓富商并没有让伙计和奴仆去抢救他当铺和珠宝店里的财物,而是指挥他们迅速撤离,然后派人去长江沿岸平价购回大量木材、毛竹、砖瓦、石灰等建筑用材。
大火烧了数日之后,终于被扑灭了。
曾经车水马龙的杭州城,已是面目全非,一片狼藉。
不久,朝廷下令重建杭州城,并明文规定,凡经营销售建筑用材者一律免税。
于是,城内一时大兴土木,建材供不应求,价格暴涨。
裴姓商人趁机抛售,获利丰厚,其数额远远大于被大火焚毁的损失。
无独有偶,美国人保罗·;迪克继承了祖父留给他的一座森林庄园。
可是在一年的深秋,一道雷电引发了森林火灾,熊熊大火无情地吞噬了保罗的森林庄园。
面对满目疮痍的庄园,保罗伤心至极。
一无所有的他决定向银行贷款,以恢复庄园昔日的绿色,可是银行却无情地拒绝了他。
正当保罗一筹莫展之际,在一条街的拐角处,他看到主妇们争相购买木炭,以备寒冷的冬季烤肉和取暖之用。
保罗忽然眼前一亮,于是立即雇佣木炭工,把庄园里烧焦的树木加工成木炭,然后分装成箱,运到集市上出售。
由于保罗的木炭价廉质优,很快就被抢购一空,他因此获得一笔不菲的收入。
次年,他用这笔钱购买树苗,在庄园里重新种植起来。
几年之后,他的“森林庄园”再度绿意盎然。
就在前不久,“美特斯·;邦威”总裁周成建谈起了他20年前的一次遭遇。
1986年,经商失败的他,背负了一身债务来到温州一家服装厂打工。
为了还债,他每天都要工作10多个小时。
一次,由于工作过度劳累,他在操作电动裁剪机时,竟把一批西装的袖子裁短了一大截。
这一剪,他必须赔偿老板几十万元的布款。
望着一大堆被剪短的衣料,他欲哭无泪。
为了挽回损失,他干脆将错就错,再将衣服的下摆也裁去一截,然后分别在裁短的袖子、以及下摆上拼接其他颜色的布料。
危机等于危险加机遇作文
危机等于危险加机遇作文
嘿,你知道吗?生活里那些看似天崩地裂的危机,其实并不总
是坏事。
它就像个两面派,一边是个坏家伙,总是吓唬你;另一边呢,又像个神秘的礼物盒,里面可能藏着好东西。
就说那次我失业的时候吧,一开始简直就像天塌了。
每天愁得
饭都吃不下,心想这下完了。
可你猜怎么着?正是那段时间,我开
始学习新技能,最后竟然找到了个更好的工作!所以呀,危机有时
候就是转机。
还有啊,危机来的时候,真的就像打破了一扇窗。
旧有的规矩、习惯都得重新来过。
但这也好啊,给了咱们机会去创新、去尝试。
就像那个画家,画错了就重新画,最后反而画出了名堂。
所以啊,别一看到危机就害怕。
它就像个双面人,说不定下一
秒就给你带来好运呢!。
危机=危险+机遇
危机=危险+机遇——在成本月谈“危机”10月,是XXX的成本月,“人人心存危机意识,天天都有增效行为”的标语不但时刻悬挂在墙上,更时刻浮现在我的脑海里。
最近这些天来,企业倒闭的消息接踵而来:9月,因三鹿奶粉门事件,中国知名奶制品企业三鹿集团宣布倒闭,中国奶制品行业一夜之间,人人自危,声名狼藉;10月,因美国爆发次贷危机,世界5大玩具名牌的OEM代工工厂、中国最大的玩具制造企业合俊集团,资不抵债,宣布倒闭。
看到这些无一不是行业巨擘、一方诸侯的企业轰然倒塌,我的心里不由沉甸甸的思索,商场如战场,只不过没有硝烟。
再来看看我们XXX所在的汽车行业,2002年5月,本田汽车公司宣布,因点火器存在问题,易使汽车熄火,召回74万辆在日本制造的和130万辆在美国、加拿大制造的本田汽车; 2008年10月29日,丰田国内的两家合资公司一汽丰田和广汽丰田因手动变速器存在安全隐患,发布召回公告,将自11月3日起召回包括花冠、卡罗拉、威驰、雅力士等4款车型在内的83684辆问题轿车。
“狼”真的来了!汽车行业的冬天来了!时刻存在的危机如达摩克利斯之剑,我们XXX的路在何方?虽说古语有云“哀兵必胜”,不过,悲观的事情想的多了,心情自然也就沉重起来了,我们再来看一些案例。
IBM:1993,由于连续几年世界性的经济不景气,由于在计算机领域内的连续重大投资失误,导致IBM面临自成立以来最大的经营危机,当年IBM的赤字达81亿美元,IBM的股票价格跌至40美元。
但是在4年以后的1997年5月13日这一天,IBM的股票价格达到177.125美元,突破了1987年8月20日创下的最高记录。
海尔集团:海尔集团前身是由两个小厂合并而成的青岛电器总厂,由于技术落后、管理不善、人员素质差,企业举步维艰, 1984 年亏损达 147 万元。
但是15年后的1999年,海尔已经发展成为产品包括58大门类9200多个品种,集团工业销售收入实现215亿元,到2005年,海尔全球营业额达到1039 亿元。
危机=危险+机会(成功者说)
危机=危险+机会(成功者说)危机=危险+机会(成功者说)美国前总统尼克松曾说过:“汉字用两个字符来书写Crisis(危机)这个单词。
‘危’字代表着危险的意思;‘机’字则代表着机会的意思。
身处危机中,意识到危险的同时,不要忽略机会的存在。
”心理学家认为,“危险”是指对人构成威胁、让人产生畏惧、惊恐等不良情绪反应的人或事。
用认知心理学的观点分析,“危险”的可怕不在于危险本身,而在于人们对危险的认知。
例如:同样站在10米跳台上,训练有素的跳水运动员可以轻松地作出复杂动作后入水;而对于患有恐高症的人来说,光是走上10米跳台的过程都让他两腿发软。
所以,面对危险,首先要提醒自己:危险,并没有想象的那样可怕。
“危险”让人恐惧之处还在于它往往与失败、挫折、受伤等负面情绪紧密相连。
所以,应理性看待危险与失败的内在联系。
斯蒂芬·霍金身患肌肉萎缩症已数十年,他失去语言能力也已很长时间,只能通过一台特殊的电子设备才能与外界进行交流。
他曾在一本书中写道,当他得知自己患病时,情绪十分沮丧。
但当他认真进行深思之后,却变得很高兴,因为这正好使他专心于自己最具才能的事业。
许多物理学家都因为来自外部世界的影响使他们偏离了自己的学术研究。
霍金说:“我不会有比这更好的命运机遇了,对此我心存感激。
”霍金能把它看作是一种机会。
那么,我们如何从危险中抓住转瞬即逝的机会呢?用“两分法”看待危险,“逆向思维”寻找出路。
任何事都不会是一味的“好事”或是“坏事”,既然如此,再坏、再可怕的危险其本身就有值得我们细细推敲的“另一面”,找出这潜在的“另一面”就是发现机会的转折点。
西方有句俗语:上帝为你关上一扇门,一定为你打开了一扇窗。
不要只是认为只有“门”才是出路,去找那扇你一直没有发现的“窗”。
因为成长,所以我们面临一次次的危机;因为危机,我们一点点地成长。
摘自《青年心理》《市场报》( 2006-04-21 第08版)职场贴士:很多职场上的人都有这样的毛病,老觉得自己应该拿更多的钱,却很少想自己到底值不值那个价。
塑造塑造危机意识与心态
渐,居安思危,才能长治久
安。强敌会使人奋起反击,
甚至超常发挥战斗力,可怕
的是在安逸的环境中,长时
间的慢性腐蚀,会使人放松
警惕,散失斗志。
塑造塑造危机意识与心态
寓言2: 《寒 号 鸟》
塑造塑造危机意识与心态
从前,有一只寒号鸟,一天在玩耍时, 麻雀说:冬天要到了,你怎么还不做巢呢? 寒号鸟说:“现在还是春天,离冬天还早着呢
塑造塑造危机意识与心态
所以在每个水箱中放入螃蟹,在 整個运送过程中,鱼为躲避螃蟹的攻 击,会全神贯注,看著他的对手,想 着如何避免螃蟹攻击的策略。鱼就不 会安眠,它处于一种活动的状态。
塑造塑造危机意识与心态
故事2: 《豆芽菜》
塑造塑造危机意识与心态
你知道吗?为什么一般人种的豆芽菜细细 干干的,而专家种的豆芽菜为什么种出来肥肥 胖胖的!专家种豆芽菜,当种子洒下的时候, 它会在上面盖上一层重物,这重物可能是玻璃 垫或投影片,所以当种子蹦出來的第一个时间 ,它碰到的就是个压力,它就必须告訴自己, 我必须让自己的臂膀肥厚才能够举起這个重物 ,而且他们在举的时候,彼此之间有个默契,
冬天到了,鸟儿们都躲在巢里过冬啦。只 有寒号鸟躲在岩石缝里叫“冷啊,冷啊,冷死 我啦”。 “到了明天,我一定要垒窝”。
到了第二天,太阳出来了,寒号鸟忘了昨 日的寒冷,他又唱起歌来“太阳真暖和,太阳 真暖和”。
到了晚上,寒号鸟躲在岩石缝里,象第一 天一样寒冷。最后寒号鸟被冻死在岩石缝里。
塑造塑造危机意识与心态
塑造塑造危机意识与心态
•没有人不可替代
在职场中,无论我们身处何等位置,都应
该保持一种平和的心态,既不过于看高自己,
也不对自己妄自菲薄。
一个人的成长离不开机遇和环境,
自然界危机与生机的事例
自然界危机与生机的事例
1、有一只青蛙第一次不小心掉在了一口正煮着水的锅里,恰好水已经开了,青蛙吓坏了,使劲一跳,逃离了险境;第二次,青蛙又犯了同样的错误,又掉进了那口锅中,同样的锅里也在煮的水,不同的是,这次水还没有煮开,青蛙觉得还挺舒服:这个热水澡好哇!结果呢?——青蛙熟了!
2、生于忧患,死于安乐。
3、美国阿拉斯加的一个自然保护区内原是鹿与狼共存的,为保护鹿不被狼吃掉,人们赶走了狼。
不料,在“和平安宁”环境中的鹿,优哉游哉,不再狂奔快跑了,体质明显下降,不久便有许多鹿病死了。
人们只得再把狼“请”回来,不久鹿群又生机焕发充满活力了。
4、忧劳可以兴国,逸豫可以亡身。
5、思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣。
6、防患于未然常常处在困境。
7、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。
8、少壮不努力,老大徒伤悲。
【励志故事】绝境与机遇
【励志故事】绝境与机遇这是一个绝境与机遇并存的故事。
故事的主人公是一个叫做克里斯托弗的年轻人。
克里斯托弗从小就生活在一个贫穷的家庭里。
他的父母需要用尽全力才能供他上学。
但是克里斯托弗并没有因此放弃对于未来的憧憬,他一直努力学习,一直在尝试为了改变家庭的命运而努力。
但是命运似乎总是不太善待克里斯托弗。
他的父母生病了,需要支付高昂的医疗费用。
他试图通过打工来支持家庭,但是收入微薄,根本无法满足家庭的需要。
最终,他们不得不借债度日,这让克里斯托弗倍感压力和焦虑。
某一天,克里斯托弗偶然得知了一个机会。
一个人在当地养殖渔业的领域里赢得了一笔大奖金。
克里斯托弗一时之间觉得自己命中注定要亲身经历一个绝地性的机会。
于是他开始花费所有的时间来学习和了解这个领域。
他仔细阅读了所有可得到的材料,并且试图通过找到其他的专家来收获有关建议和技巧。
他甚至要取得相关的培训和证书来提高他的技能。
随着时间的推移,这样的努力最终得到了回报。
克里斯托弗拥有了一种独特优势,并且成功地在这个领域里小有收获。
他从一个成功的养殖渔商到了一个成功的创业家,并且很快就稳步发展了一个绩效不错的业务。
他也能够回报他的父母同样的爱,帮助他们摆脱了债务,为他们提供全年应付任何紧急医疗支出的资金。
他向往的未来,不再是一个遥远的梦想。
他现在可以感受到未来,依靠自己的努力,勇气和决心。
这个故事的伟大之处在于,它向我们证明了一个人有多强大。
它告诉我们,在每个人的人生中,都会有许多绝境,每一个时刻都有机会通过决心,努力,拼搏解决这些问题。
无论何时,我们只需要记住自己想要的未来,只要坚定下自己的底线和决心,在生活的漩涡中总会找到自己的机会。
[励志故事]克服困难和危机的小故事两则
[励志故事]克服困难和危机的小故事两则克服困难和危机的小故事两则
1、危机
两只小老鼠在主人的厨房里打听东西喝,一不小心掉进了一桶牛奶中。
它们为了冒险不停地游,游等了好长时间还是看不出期望。
一只说:“我累了,快被淹死了。
”
另一只听说:“不,稳步游等,稳步游等,就可以发生奇迹,必须存有信心。
”
可是,半个钟头后,有一只终于放弃了,结果沉到桶底。
而剩下的那一只仍不停地游着,被搅拌的牛奶慢慢形成一个“牛奶球”,不久,“牛奶球”变硬了,它将这个“球”当作平台,纵身一跃,竟然跳出了那个牛奶桶。
困境中也蕴涵着机会。
只要存有信心,只要秉持,就可能将缔造奇迹。
而“危机”这个词本来也应当表述为危险和机遇。
2、上天的恩赐
存有一位勤奋的农夫在一块无人收割的荒地上艰辛劳作。
过路的人看到他在这块堆满了砖头、瓦块和锈铁、地下生满树根的瘦土里挖田,便嘲笑他说:“喂,老头,你是在挖金子吧?”
农夫对这些人的话不理不睬,只是埋头苦干,去除了砖头、瓦块和锈铁,消灭了地下缠绕的树根,然后已经开始整理、浇水。
一晃几年过去了。
到了收获时节,农夫的田里庄稼长得最好,他满心欢喜。
一天,一位赶牛车的年轻人对老农说道:“喂食,老大爷,你哪辈子内积了大德,上天恩赐了你这么一块富饶的土地?”农夫大声提问:“年轻人,上天恩赐我这块宝地时,人家都在怒骂我就是个傻瓜。
”
许多人只看到别人成功后的显赫、富足,而从不过问他成功之前的艰辛和苦累,这也许就是世界上80%的人们仍然在贫穷、平庸中挣扎的原因。
一个人应该有悟性,当你能够悟到别人是靠克服困难、走向成功的道理时,你已踏上了成功之旅。
沉思启智之“危机意识”主题故事:青蛙效应
青蛙效应“青蛙效应”源自 19世纪末,美国康奈尔大学一次著名的“青蛙试验”:他们将一只青蛙放在煮沸的大锅里,青蛙触电般地立即蹿了出去。
后来,人们又把它放在一个装满凉水的大锅里,任其自由游动。
然后用小火慢慢加热,青蛙虽然可以感觉到外界温度的变化,却因惰性而没有立即往外跳,直到后来热度难忍却失去逃生能力而被煮熟。
科学家经过分析认为,这只青蛙第一次之所以能“逃离险境”,是因为它受到了沸水的剧烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出来,第二次由于没有明显感觉到刺激,因此,这只青蛙便失去了警惕,没有了危机意识,它觉得这一温度正适合,然而当它感觉到危机时,已经没有能力从水里逃出来了。
【引领点】青蛙第一次跳出来是因为沸水刺激,及时做出反应;第二次没能逃生是因为水温变化的细微而失去警惕,错过了自救机会。
丧失危机意识是青蛙死于温水的关键。
古语有云:“生于忧患,死于安乐。
”“青蛙效应”印证了这个道理。
舒适的环境最能消磨一个人的意志,当意志消沉时,任何变化对他而言都是致命的。
危机来临时,就会像青蛙一样坐以待毙。
老子在《道德经》里说道:“祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。
”祸福相依,得失相存,日中则昃,故一个人在得意时千万不要忘了谦虚谨慎,在失意时也不要一蹶不振。
回顾过去,你有没有经历过,当遇到猛烈的打击和挫折时,不得已激发了自己的潜能;可一旦趋向平静,便耽于安逸,不求进取,以致遭遇失败?著名主持人白岩松的儿子对此就有自己的体会。
有一年期末考试,他考了全校第二,白岩松觉得他考得太好了,生怕他成为书呆子,便下令他整个假期不准看书。
但过了没几天,他就忍不住拿起了书,他说,没书看的日子觉得很空虚,更觉得害怕,害怕落后于他人。
在暑假的时候,有几个同学打电话给我,说很想早点开学。
平时这几个同学恰恰是最不喜欢回到学校的人。
他们说之前以为只打游戏、看电视的日子是很舒适的,现在反而觉得那样的日子是多么空虚、无聊,甚至感到无助。
不如回到学校,有学习的压力,有同学间的竞争,有老师的督促,是多么充实啊!同学们,希望你们在生活中学会善于观察,善于发现,居安思危,未雨绸缪。
高考作文:《学会面对危机》
高考作文:《学会面对危机》1、高考作文:《学会面对危机》阅读下面的材料,自选角度,自定文体,自拟题目,写一篇作文,不少于600字。
两只青蛙——老青蛙和它的儿子,掉入了一桶牛奶中。
它们为了求生不停地游,游了好长时间还是看不到希望。
老青蛙就对儿子说:“我累了,快淹死了。
”儿子努力鼓励老青蛙:“不,继续游,继续游,就会出现奇迹,要有信心。
”可是,半个钟头后,青蛙爸爸还是停下来了,泄气了,结果沉到牛奶桶底。
而青蛙儿子则继续不停地游下去,被搅拌的牛奶慢慢形成一个黄油球。
不久,它脚下的黄油球变硬了,青蛙儿子将这个“球”当做平台,纵身一跳,竟然跃出了那个牛奶桶。
在所有的危险中,不要忘记里面也包含着机会。
救星就在这个机会中,而机会是人去创造的。
“危机”这个词,本应解释为危险加机遇。
【阅读范文】学会面对危机生活的道路上时时处处都可能会出现危机。
面对危机,我们要乐观,要冷静,要从容。
面对危机,请不要绝望,相信天无绝人之路,不放弃就一定可以成功。
在美国阿拉巴马一个镇的广场上,矗立着一座高大的纪念碑,上面写着:深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。
1910年,一场特大象鼻虫灾害,席卷了阿拉巴马州的棉花田,棉花毁于一旦,棉农们欲哭无泪。
灾后,世世代代种棉花的阿拉巴马州人,认识到仅仅种棉花是不行了,于是开始在棉花田里套种玉米、大,豆、烟叶等农作物。
结果,经济效益比单纯种棉花要高4倍。
阿拉巴马州的经济从此走上了繁荣之路。
当地人们认为经济的繁荣应该归功于那场象鼻虫灾害,决定建立这样一座纪念碑。
山穷水尽的地方,往往就会柳暗花明;绝望的那一刻,往往就是希望的开始;危机的尽头,往往就是转机。
危机和转机似乎是对立的,但实际上却又可以是统一的。
危机,本就是危中有机的意思。
但这并不等于说我们可以无视危机的存在。
恰恰相反,在生活与工作中,我们一定要常存危机感,否则等危机突然到来之时,你就会措手不及,吃大亏。
要想很好地应对危机,首先要在心理上对危机保持警惕。
从“危机”中觅得识字教学的“契机”
从“危机”中觅得识字教学的“契机”《危机》一词起源于希腊文中的“krisis”,最初表示“断裂、切割”,后来引申为“抉择、决断”,最终演变为现代汉语中的“危机”。
危机是指在困难、矛盾、断裂的情况下,通过改变和适应,达到转机、嬗变的状态。
而字面上,“危机”两个字由“危”和“机”组成。
“危”是指危险、困境的状态,“机”则是指机会、变革的契机。
“危机”中的“危”可视为识字教学所关注的课题——学生阅读能力的危机,“机”则是识字教学所应重视的契机——改善学生的阅读能力。
阅读能力作为语文学科的核心素养之一,是学生对语言的理解、分析和应用的能力,也是学生获取知识的重要途径。
当前我国中小学生的阅读能力普遍较低,甚至有“阅读危机”的说法。
一方面,学生在信息爆炸的时代,面临着大量的阅读材料,但是阅读质量不高,甚至只停留在机械性朗读的程度上,缺乏对文章内容的理解和分析能力。
学生的字词量也较低,很多学生连基本的汉字都无法辨认,更别提理解和运用了。
如何解决学生的阅读危机,提高学生的阅读能力成为摆在我们面前的一大课题。
正是危机中就蕴含着一种契机。
危机一方面可以被视为对教育教学的警示,揭示出当前识字教学的困境和问题;危机也可以被转化为一种机会,激发人们对识字教学的关注和改革。
事实上,危机正是对“迫使阅读构成”(Reading First)的催化剂,促使我们从各个方面思考和实践以提高学生的阅读能力。
危机揭示出了当前识字教学的困境和问题。
传统的识字教学主要注重对字形的训练和记忆,强调基本汉字形态的掌握。
这种教学方法主要面向低年级学生,通过机械反复的识字训练和背词,帮助学生辨认和书写汉字。
这种传统的识字教学方法存在一些问题。
学生学习的是孤立的、片面的字形,缺乏字音、字义和字用等方面的理解,难以真正掌握字词的含义和运用。
传统的识字教学方法往往缺乏趣味性,使学生对识字训练失去兴趣,形成机械性的学习行为,导致学习效果不佳。
我们需要从思维、方法和手段等多个方面反思和挑战传统的识字教学方式,帮助学生建立起全面的、灵活的词语运用能力。
危机
第八讲危险与机遇同在——心理危机这两个汉字“危机”既意味着“危险”,又意味着“机会”。
这就是危机——所有文化中都常见的人类困难的基本含义。
——吉利克,詹姆斯(美国心理学家)中国有句话说“生于忧患,死于安乐”,意思是:人要有忧患意识。
用现代的流行语言来说,就是要有“危机意识”。
一个国家如果没有危机意识,这个国家迟早会出问题;一个单位如果没有危机意识,迟早会垮掉;个人如果没有危机意识,必会遭到不可测的横逆。
最近,一篇《华为的冬天》震撼了业界,作者是深圳华为公司的老总任正非。
华为公司去年的利润是29个亿,利润率达19.08%,比海尔、联想都高。
但就是这样一家处于高速发展期、处在春天的企业,却在研究冬天的问题,研究危机,研究失败。
用任正非的话说,‚十多年来我没有什么荣誉感、自豪感,而是只有危机感。
也许正是这样才存活了十年。
‛可见,危机意识是个人和单位发展的重要条件。
未来是不可预测的,人不是天天走好运的,因此,我们要在心理上及行为上有所准备,好应付突如其来的变化。
如果没有准备,不要谈应变,光是心理冲击就会让你手足无措。
有危机意识,或许不能把问题消除,却可把损害降低,为自己打开生路。
伊索寓言里有这样一则故事:一只野猪对着树干磨它的獠牙,一只狐狸见了,问它为什么不躺下来休息享乐,而且现在没看到猎人!野猪回答说:等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦!这个寓言告诉我们,从自然界到人类社会,危机都是普遍存在的,连动物尚且“居安思危”,我们更要时时处处有危机意识。
“只要有人类活动就会有危机。
”舒尔茨如是说。
没有一个人能在一生中免于遭遇危机。
有些危机是在一生中必然要面对的,而有些则是随机出现的。
小至单位、大到国家,每年都遭受危机事件的困扰,每年都有曾经“红极一时”单位和个人在各种各样的危机事件中倒下。
一、灾难降临(刻不容缓的危机事件)作为监狱人民警察,其职业的风险性决定了工作中时刻面临各种危机情境。
据调查,从2002年12月至2003年12月31日,一年来,全国监狱警察因公死亡25人,致残517人,受伤318人。
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“危机”这个词本来应解释为危险和机遇(两只青蛙) 两只青蛙——老青蛙和他的儿子,掉入了一桶牛奶中。
它们为了求生不停的游,游了好长时间还是看不到希望。
老青蛙就对儿子说:“我
累了,快淹死了。
”
儿子努力鼓励老青蛙:“不,继续游,继续游,就会出现奇迹,要有
信心。
”
可是,半个钟头后,青蛙爸爸还是停下来了,泄气了,结果沉到牛奶桶底。
而青蛙儿子则继续不停的游下去,被搅拌的牛奶慢慢形成一个黄油球,不久,它脚下的黄油球变硬了,它将这个“球”当作平台,纵身一跳,竟然跃出了那个牛奶桶。
在所有危险中,不要忘记里面也包含着机会。
救星就在这个机会中,而机会是人去创造的。
“危机”这个词本来应解释为危险和机遇。