工作计划 年度财务收支计划(共5篇)

年度财务收支计划(共5篇)

财务收支计划

在［xx］年度的工作中，在公司全体员工的齐心努力下，通过开源节流、降低成本、提高效率，按计划完成了本年度的各项生产指标和财务指标。

［输入所完成的指标情况］［输入计划的工作年度］，随着市场竞争的加剧，我公司需不断革新技术、创新产品、提高质量、开拓市场。为此，特制订［xx］年度财务收支计划。

一、各项生产指标

［输入所定生产指标情况］二、各项财务指标

1

2

3

4

三、保证计划完成的措施1．管理方面2．财务方面3．生产方面4．销售方面5．客户服务方面

［公司名称］［日期］篇二:《xx年财务收支计划》

xx信用社xx年财务收支计划

根据《xx市市郊农村信用合作联社xx年度工作意见》的相关精神，我社将切实转变经营观念，端正经营方向，服务“三农”，认真贯彻市郊联社“统一核算、分级管理、监督制约、量入为出、分配挂钩、勤俭办社”的财务管理办法，降低核算成本，提高收益。我社认真制

定了全年财务收支计划，并按照收支配比原则，将全年收支计划分解到月，具体措施如下：

一、利息收入

全年计划利息收入确保150万元，力争235万元，赶超320万元。已分解到人，针对我社实际情况，要增加利息收入，就必须克服畏难情绪，一是加大力度清收不良贷款，盘活存量，以此增加利息收入；二是严格执行贷款按月（季）结息制度，贷款余额在三万元以上的必须坚持按月结息，确保利息收入均衡增长；三是扩大有效贷款投放，增加黄金客户营销，降低贷款风险，抓好增量贷款利息收入；同时严格执行贷款利率政策规定，严格执行加罚息制度，杜绝降低利率、缓收、减免利息。

二、中间业务收入

全年计划中间业务收入16万元，已分解到人，第一季度计划收入1.5万元，第二季度计划收入8万元，第三季度计划收入12万元，第四季度计划收入16万元。要大力宣传，拓宽收入渠道和品种，增加中间业务收入，首先，加强“安贷宝”代理业务的办理，防范信贷业务意外风险，同时也增加代理业务手续费收入；其次，加强通存通兑业务和银行卡业务宣传，增加汇兑、农民工卡等业务的办理，方便客户，增加中间业务收入。

三、营业费用

联社根据收支配比原则给我社制定了四项费用，全年限额控制22500元，其中，邮电费3500元，水电费1xx元，公杂费4000元，差旅费

3000元。我社对各项开支应本着勤俭节约、收支配比的原则，提倡艰苦奋斗，勤俭办社的精神，坚决杜绝不合理、不需要的费用支出，严格控制四项费用的开支，按照联社《财务管理暂行办法》的规定，节支奖励，超支自付，反对铺张浪费。

四、全年财务收支计划已分配到月，到人，我们将根据考核

办法，严格考核，增收节支，将费用控制在联社核定的限额内，争取全面完成各项业务收入计划，提高综合效益，促进各项业务快速发展。xx信用社

xx年1月7日篇三:《财务部年度工作计划》

财务部年度工作计划、目标策划流程图

1财务部年度工作计划的制定1.1工作计划的组织和编写

1.1.1财务部年度工作计划，由公司财务部部长组织副部长、各职能科室科长及相关人员进行讨论研究后，确定初步工作计划。1.1.2由副部长和财务科长根据初步方案进行编写。1.2年度工作计划的制定依据。1.

2.1上年度的工作计划的完成情况。1.2.2本年度公司总的工作重点。年度财务收支计划。

1.2.3上级财政部门及公司相关部门的工作安排。1.3年度工作计划包括的内容1.3.1编制年度财务预算方案。1.3.2规范会计核算及内部控制制度。1.3.3加强应收往来及职工借款的管理。1.3.4加强电算化管理。1.3.5资金的筹集、调配、使用。1.3.6加强资产的审批、核算、管理。1.3.7加强数理统计的及时准确。1.3.8加强公司票证管理。1.3.9年度财务决算方案。年度财务收支计划。

1.4年度工作计划的审核、修改及批准1.4.1审核、修改

年度工作计划初稿完成后，由财务部副部长进行审核并提出修改意见，具体由财务科长进行修改完善。

1.4.2修改后的工作计划，报财务部部长审核，由财务科长进行第二次修改。

1.4.3进一步完善后，由财务部部长同财务总监研究审批，报经理办公会议备案实施。1.5年度工作计划的调整1.5.1调整依据

根据公司总体的生产、经营目标的变动及相关部门的工作的调整。1.5.2计划调整的编写、审核、批准同年度计划的履行程序。2年度工作计划的执行2.1执行依据

2.1.1上年度各项工作计划的实际完成情况。2.1.2本年度制订的工作计划。2.2计划的分解执行

2.2.1年度经济考核指标由各职能科室负责人提出初步执行方案。年度财务收支计划。

2.2.2财务部副部长具体负责监督实施。2.3分解执行的内容2.

3.1编制财务预决算方案。2.3.2会计核算及费用执行情况。2.3.3资产的管理使用情况。

2.3.4资金的统一调配及合理使用情况。2.3.5微机及票证的管理情况。

2.3.6数理统计的及时、准确性等情况。2.3.7往来款项及个人借款的清理情况。2.3.7其他经济责任考核指标的执行情况。2.3.7.1本年度财务收支计划。2.3.7.2本年度财务信贷计划。2.3.7.3本年度资产购臵、处臵计划。2.3.7.4上年度财务报告。

2.3.7.5上年度利润分配或弥补亏损方案。2.4审核及修改

分解方案完成后，由财务部部长主持召开各职能科室负责人及相关工作人员进行总结评审。财务部副部长根据评审结果提出修改意见进行修改。

2.5审批

修改后的分解方案，由财务部部长进行审批。

2.6分解方案的调整的提出、审核及批准执行初次分解程序。2.7具体方案由各职能科室执行。篇四:《财务工作个人总结》

[篇一:财务工作个人总结]

转眼之间一年又将要过去，回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，将财务部搬到生产基地办公，于xx 年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整