岗位操作规程的制定、审核、分发、归档及变更程序
安全生产管理体系和操作规程的制定、审核、修订和更新制度
安全生产管理体系和操作规程的制定、审核、修订和更新制度1.目的为确保与企业安全生产标准化管理体系相关的所有安全生产管理体系和岗位安全生产操作规程文件能够有效符合实际应用，特制定本制度。
2.适用范围适用于本单位安全生产管理体系、操作规程等受控文件的制定、评审和修订。
3.术语的参考和定义《中华人民共和国安全生产法》(经中华人民共和国主席令第13号[2014]修正)《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》第7条(订单号山东省人民政府第303号)4.责任4.1安全员(兼职):负责安全生产规章制度的制定、审核和修订，检查和考核安全规章制度的执行情况。
4.2相关部门级人员：按照安全生产规章制度要求执行各项任务。
5.管理程序5.1安全生产管理体系和岗位安全生产操作规程的建立和实施过程安全管理员应根据企业实际业务形式、生产过程特点和国家安全生产法律法规的要求，策划制定安全生产管理体系，然后组织生产、管理部门、质量技术部门人员进行审核，经总经理批准后下发，并填写文件下发记录。
安全生产规章制度应分发给相应的员工，经教育培训后实施。
安全生产规章制度主要包括以下内容：安全生产责任制、安全生产承诺、安全生产投入、文件档案管理、风险管理、安全教育培训、特种作业人员管理、建设项目安全设施“三同时”管理、建设项目职业病防治设施“三同时”管理、设备设施安全管理、施工及检查维护安全管理、危险品管理、危险源管理、作业安全管理、事故隐患排查治理等。
安全生产规章制度的格式如下：1。
目的；2.适应范围；3.术语的参考和定义；4.职责；5.管理程序；6.形成的文件和记录；7.补充说明；5.2安全生产操作规程管理要求：企业应编制并实施书面操作程序，该程序应与过程安全信息一致。
企业应鼓励员工参与编制操作规程并组织相关培训。
操作规程至少应包括以下内容：a)初始启动、正常运行、临时运行、紧急运行、正常停机、紧急停机等各运行阶段的操作步骤；b)正常工作条件的控制范围和偏离正常工作条件的后果；纠正或防止偏离正常工作条件的步骤；c)与安全、健康和环境有关的事项。
岗位操作规程的管理规程
岗位操作规程的管理规程1.目的：建立岗位操作规程的管理规程，规范其制定、审核、批准、发放及变更的程序。
2.范围：适用于岗位操作规程的管理。
3.责任：生产部、质量部、生产车间对此规程的实施负责。
4.程序：4.1 岗位操作规程是经批准用以指导生产岗位具体操作的文件或管理办法。
4.2 编制：4.2.1 依据各产品的工艺规程和岗位操作需要，制定岗位标准操作规程。
4.2.2 岗位标准操作规程的重点是操作步骤、操作过程的要求，应具有可操作性和指导性。
4.2.3 基本格式：应包括题目、编号、起草人及起草日期、审核人及审核日期、批准人及批准日期、颁发部门、生效日期、分发部门、标题及正文。
4.2.4 编制基本要求：4.2.4.1 以产品工艺规程为编制依据；4.2.4.2 岗位标准操作规程齐全，格式及内容合理，具有较好的可操作性.4.2.5 编制部门：按“GMP文件管理规程”的相关要求，由各生产车间组织、编制其所生产产品的岗位操作规程。
4.3 审核：编制后的岗位操作规程，应通过生产部经理的审核，并签名、注明审核日期。
4.4 批准：通过终审的岗位标准操作规程，应最终由质量管理部门批准后颁布执行，并批准人签字、注明批准日期和生效日期。
4.5 印刷、发放、保存：4.5.1 印刷：采用A4白色纸复制。
4.5.2 发放：由生产车间发放、组织实施。
每种岗位标准规程根据需要，分别分发给生产部、质量部、生产车间（岗位）等部门及人员，同时填写“文件复制、撤销、分发记录”。
4.5.3 保存：4.5.3.1 岗位标准操作规程原件应于档案室存档备查。
4.5.3.2 岗位标准操作规程实行保密管理，各部门应设专人保管。
非有关部门人员不得外借。
4.6 贯彻、执行：4.6.1 岗位标准操作规程是员工技能培训的教材，新工人上岗前统一进行培训，经考试合格后方可上岗。
4.6.2 新岗位标准操作规程一经发布，从执行之日期起旧规程即作废，并由档案室收回，除原件留档备查外，其余复印件均做销毁处理，不得有过期文件于生产现场出现。
岗位安全操作规程管理制度
岗位安全操作规程管理制度岗位安全操作规程管理制度为了加强公司现场安全管理，规范员工作业行为，预防事故发生，制定本制度。
一．安全操作规程的编写：1各基层单位（矿井）安全第一责任者负责组织编写本单位所有岗位安全操作规程.2各级分管领导负责组织本专业技术人员编写所管范围内岗位工种的安全操作规程。
各业务科室负责制定本战线各工种操作规程，并监督执行。
定期进行修订及时补充和完善规程内容3安全检查处、安检科对操作规程的执行情况进行监督检查。
4区域公司生产技术处、机电处、通风处、安全检查处对各岗位安全操作规程内容进行审核。
5各工种操作规程编写，应由技术人员、现场管理人员、本岗位从事工作5年以上的老工人组成。
二、内容要求：1操作规程的编写要涵盖所有工种,及各工种操作的全部过程;2操作规程要明确对各人员的基本要求,操作程序,操作标准，明确违反操作所带来的后果。
3．操作规程内容要符合实际，层次清晰，语言简练，通俗易懂。
三．操作规程的学习1、员工上岗前必须进行本岗位操作规程的学习，熟知本岗位作业操作程序、标准及要领，并经考核合格后上岗，在老工人带领、指导下进行作业。
2使用新工艺、新设备使用前必须对操作人员进行操作规程的培训，离岗3个月的人员重新上岗前必须经考试合格后方可上岗。
3各单位的技术人员要负责组织对职工进行操作培训、考核工作，不断提高职工的操作技能,更好的为生产服务。
4．各单位要每年组织不少于一次的岗位工种的技术比武活动，调动员工比本领，提素质的积极性。
三．操作规程的修订1．操作规程要根据设备的改进与更新及时评审操作规程的符合性,并及时修订。
2．岗位增加时，要及时完善该岗位操作规程。
四．违反操作规程的处理1．违反操作规程作业的人员,一经发现,视情节轻重,严肃处理。
2．造成事故的,严格按照"四不放过"的原则进行责任追究；触犯法律的移交司法机关进行处理；3．情节轻微，未造成重大损失的，停工学习，重新合格后方可上岗。
操作规程的编制与审查流程详解
操作规程的编制与审查流程详解操作规程是组织内部管理的重要工具，它对于确保工作的高效性、规范性和安全性起着至关重要的作用。
本文将详细介绍操作规程的编制与审查流程，以帮助读者更好地理解和应用操作规程。
一、操作规程的编制操作规程的编制是一个系统性的过程，需要经过多个环节的设计和调整。
下面将按照步骤逐一介绍。
第一步，明确编制目的和范围。
在编制操作规程之前，必须明确规程的目的和适用范围。
目的是为了确保编制出的规程能够达到预期的管理效果，范围是为了明确规程适用的工作环境和对象。
第二步，收集相关资料和信息。
在编制操作规程之前，需要收集和整理相关的资料和信息，包括法律法规、行业标准、技术规范等。
这些资料和信息是编制规程的基础，可以帮助编制人员了解行业的最佳实践和要求。
第三步，制定规程的框架。
在编制操作规程之前，需要制定规程的框架，包括规程的标题、编号、生效日期等。
规程的框架是规程编制的基础，可以帮助编制人员组织和安排规程的内容。
第四步，撰写规程的内容。
在编制操作规程的过程中，需要根据规程的框架逐一撰写规程的内容。
规程的内容应该简明扼要，重点突出，避免冗长和重复。
同时，规程的内容应该准确、清晰，以便读者能够理解和应用。
第五步，组织内部审查。
在规程编制完成后，需要进行组织内部的审查。
审查的目的是为了确保规程的准确性和合规性。
审查人员应该具备相关的专业知识和经验，能够对规程的内容进行全面、细致的检查和评估。
第六步，修订和完善。
在组织内部审查完成后，根据审查结果和意见，需要对规程进行修订和完善。
修订的内容应该包括对规程的错误、不合理之处的修改和完善。
二、操作规程的审查流程操作规程的审查流程是为了确保规程的准确性和合规性。
下面将按照步骤逐一介绍。
第一步，提交审查申请。
在规程编制完成后，需要将规程提交给相关部门或人员进行审查。
审查申请应包括规程的名称、编号、编制人员等基本信息。
第二步，组织内部审查。
在收到审查申请后，相关部门或人员应组织内部的审查工作。
简述本岗位操作规程(3篇)
第1篇一、前言为确保本岗位工作的高效、安全、规范，特制定本岗位操作规程。
本规程适用于所有从事本岗位工作的员工，所有员工必须严格遵守。
二、岗位概述本岗位主要负责（岗位名称），具体工作内容包括（列举具体工作内容）。
岗位工作质量直接影响到（列举受影响的相关方面，如客户满意度、生产效率等）。
三、岗位职责1. 熟悉并掌握本岗位的各项操作流程和设备性能。
2. 负责（岗位名称）的日常维护和保养，确保设备正常运行。
3. 按照生产计划，完成生产任务，保证产品质量。
4. 对生产过程中的异常情况进行及时处理，确保生产安全。
5. 节约能源，降低成本，提高工作效率。
6. 遵守公司各项规章制度，服从领导安排。
四、操作规程1. 工作准备a. 检查设备是否处于正常工作状态，确保安全。
b. 确认工作环境整洁，无安全隐患。
c. 按照操作规程准备所需工具和材料。
2. 设备操作a. 开启设备，按照设备操作手册进行操作。
b. 观察设备运行状态，确保设备正常运行。
c. 发现异常情况，立即停止设备，通知相关人员处理。
3. 生产过程a. 按照生产计划，合理安排生产任务。
b. 严格控制生产过程中的质量，确保产品符合标准。
c. 对生产过程中的数据进行记录，以便分析和改进。
4. 设备维护与保养a. 定期对设备进行清洁、润滑和检查。
b. 及时更换损坏的零部件，确保设备完好。
c. 记录设备维护保养情况，以便跟踪和改进。
5. 安全操作a. 严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
b. 使用个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等。
c. 对设备进行定期安全检查，消除安全隐患。
6. 环境保护a. 节约能源，降低废气、废水排放。
b. 分类处理废弃物，确保环保要求。
c. 参与公司组织的环保活动，提高环保意识。
五、应急处理1. 发现设备故障，立即停止设备，报告上级。
2. 遇到安全事故，立即启动应急预案，采取相应措施。
3. 确保人员安全，及时疏散，防止事故扩大。
六、考核与奖惩1. 定期对员工进行考核，考核内容包括操作技能、工作质量、安全意识等。
岗位安全操作规程编制的流程
岗位安全操作规程编制的流程一、背景介绍岗位安全操作规程是企业组织制定的重要管理文件，旨在确保员工在工作过程中安全、健康地操作设备和工具，预防和减少事故和职业病的发生。
本文将介绍岗位安全操作规程编制的流程。
二、明确编制责任1.企业安全管理部门负责制定和监督实施岗位安全操作规程。
2.各部门根据具体工种的特点，配合安全管理部门制定与其工作相关的岗位安全操作规程。
3.编制组成员由企业安全管理部门和各相关部门的专家组成，确保规程的科学性和实用性。
三、收集资料1.安全管理部门收集相关的国家法律法规、政策文件和行业标准等，作为编制岗位安全操作规程的依据。
2.各部门配合提供与其工作相关的技术资料、安全风险评估报告等。
四、初步制定规程草案1.编制组根据收集到的资料，结合企业实际情况，初步制定岗位安全操作规程的草案。
2.草案应包含工作流程、安全操作要求、应急处理措施等内容。
五、征求意见1.草案完成后，应征求企业相关部门和员工的意见。
2.安全管理部门组织专家对草案进行评审，确保规程的合理性和可行性。
3.对于关键和高风险的工作岗位，还可以邀请第三方安全评估机构进行评审。
六、修改完善1.根据收集到的意见和评审结果，对草案进行修改完善。
2.修改后的规程应经过严格的审核流程，确保规程的准确性和有效性。
七、批准发布经过修改完善后，应由企业安全管理部门负责批准并公布岗位安全操作规程。
规程应以书面形式制作，并在企业内部广泛宣传和培训。
八、培训落实1.企业安全管理部门应组织相关部门对岗位安全操作规程进行培训，确保员工了解并掌握规程的内容。
2.培训内容包括规程的目的、要求、操作流程以及应急处理等。
九、定期复查企业安全管理部门应定期复查岗位安全操作规程的实施情况，并根据需要进行修订和完善。
同时，重点检查各部门对规程的遵守情况，及时发现和解决存在的安全隐患。
十、总结岗位安全操作规程的编制流程包括明确编制责任、收集资料、初步制定规程草案、征求意见、修改完善、批准发布、培训落实和定期复查等环节。
职位操作规程(3篇)
第1篇一、总则为规范公司内部职位管理，明确岗位职责，确保各项工作高效、有序地进行，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于公司所有职位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、业务岗位等。
三、职位设置1. 职位设置应遵循以下原则：（1）符合公司发展战略和业务需求；（2）明确岗位职责和任职资格；（3）保持组织结构合理、高效；（4）便于管理和考核。
2. 职位设置程序：（1）根据公司发展规划和业务需求，提出职位设置建议；（2）经人力资源部门审核，提交公司领导审批；（3）批准后，由人力资源部门负责实施。
四、岗位职责1. 各职位应明确岗位职责，包括但不限于：（1）工作任务和目标；（2）工作内容和标准；（3）工作流程和规范；（4）协作关系和沟通方式。
2. 岗位职责的制定和调整：（1）各职位负责人根据实际情况，制定岗位职责；（2）人力资源部门负责审核和监督；（3）如需调整，经公司领导审批后实施。
五、任职资格1. 任职资格应包括以下方面：（1）学历、专业；（2）工作经验；（3）技能和资质；（4）个人素质和品质。
2. 任职资格的确定和调整：（1）各职位负责人根据岗位职责和业务需求，确定任职资格；（2）人力资源部门负责审核和监督；（3）如需调整，经公司领导审批后实施。
六、招聘与选拔1. 招聘程序：（1）发布招聘信息；（2）收集简历；（3）筛选简历；（4）面试；（5）体检；（6）录用。
2. 选拔标准：（1）符合任职资格；（2）具备良好的职业道德和团队精神；（3）具备较强的学习能力和适应能力；（4）具备良好的沟通和协调能力。
七、培训与发展1. 培训计划：（1）根据公司业务需求和员工个人发展，制定培训计划；（2）组织内部或外部培训课程；（3）提供员工晋升和发展机会。
2. 培训实施：（1）培训部门负责培训计划的实施；（2）各职位负责人负责监督和考核培训效果；（3）员工积极参与培训，提升自身能力。
八、考核与评价1. 考核方式：（1）定期考核；（2）绩效考核；（3）360度评估。
岗位安全操作规程编制的流程
岗位安全操作规程编制的流程一、引言岗位安全操作规程在企业管理中起着至关重要的作用，它为安全生产提供了必要的依据和规范。
本文将介绍岗位安全操作规程的编制流程，以帮助企业制定完善的安全管理措施。
二、调研和分析1. 初步调研：了解企业的岗位分布、人员配备、工艺流程等相关情况，明确规程的编制范围和目标。
2. 风险评估：对各个岗位进行风险评估，找出可能存在的安全隐患和风险点，为规程制定提供依据。
三、编制规程内容1. 安全操作流程：根据岗位特点，详细描述工作过程中应注意的安全事项、合理的操作步骤和必要的个人防护措施。
2. 应急处理方法：针对岗位可能发生的各类突发情况，制定相应的应急处理方法，并提供相应培训和演练。
3. 安全设施要求：对岗位所需的安全设施进行规定，包括防护装置、消防设备、紧急停机按钮等，明确使用和维护要求。
4. 其他内容：根据实际需要，可能还需要包括安全培训、岗位交接、事故报告及调查等内容。
四、制定流程1. 相关人员明确：确定参与规程编制的相关人员，包括安全主管、岗位负责人、技术人员等。
2. 分工合作：明确各个人员的职责和分工，确保规程编制的高效进行。
3. 收集资料：搜集相关的法律法规、行业标准以及其他相关资料，作为规程编制的依据。
4. 制定初稿：根据调研和分析的结果，各部门联合制定初稿，确保规程的全面性和操作性。
5. 审核和修订：初稿完成后，进行内部审核和专家评审，修订规程的不足或不合理之处。
6. 发布和培训：规程通过内部审核后，将其发布到各个岗位，并进行相应的培训，以确保所有相关人员的了解和遵守。
五、实施和监督1. 执行力度：建立有效的制度和措施，确保规程得到有效执行，包括签订责任书、定期检查和考核等。
2. 监督检查：安排专人负责对各个岗位的规程执行情况进行监督和检查，及时发现并解决问题。
六、持续优化1. 定期评估：对规程的实施效果和操作性进行定期评估，发现问题并及时进行改进。
2. 反馈和意见收集：鼓励员工提供改进意见和反馈，以保持规程的有效性和可持续改进性。
管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度(4.3)
管理制度及操作规程的制定、评审、发放和修订制度1.目的：为了规范公司安全生产方面文件及操作规程的管理，确保安全生产管理体系有效运行起作用的各个场所使用的文件为有效版本，防止使用失效或作废文件。
2.适用范围：适用于公司内与安全生产体系运行有关的安全生产文件及操作规程（以下通称文件）的控制与管理。
3.职责：3.1总经理：批准安全生产管理文件及操作规程。
3.2办公室：是安全生产管理体系文件管理的主管部门，负责管理手册、程序文件及相关作业文件的控制管理。
3.3安全员：是操作规程管理的主管人员，负责操作规程的编制等管理工作。
3.3职能部门：负责本部门与安全生产管理体系有关的文件和操作规程的控制管理。
3.4基层单位：负责本单位与安全生产管理体系有关的作业文件和操作规程的控制管理。
4．程序：4.1 安全生产文件及操作规程的控制范围及公司建立和需要保持的文件、资料：4.1.1适用的法律、法规、规范、标准及其他方面的要求；4.1.2安全生产管理体系文件；4.1.3安全生产管理制度和管理规定；4.1.4年度安全生产管理工作的指导文件；4.1.5安全生产管理体系内部审核报告和管理评审报告；4.1.6重要安全生产管理活动的工作文件；4.1.7各种安全生产专题会议纪要；4.1.8各种检查监督活动形成的检查报告、监测报告、整改通知等；4.1.9安全生产责任制；4.1.10风险评价报告、调查评估报告、调研立项报告；4.1.11生产设备事故(停水、停电、停汽、停风、停机、停止进料等)的应急处理方案；4.1.12重大灾害事故(泄漏、着火、爆炸、中毒、洪涝、污染等)的应急处理方案；4.1.13关鍵装置重点部位的安全检查报告；4.1.14事故的调查处理报告；4.1.15各类作业许可证；4.1.16特种危险设备（压力容器、起重机械等）及其附件的安全技术监察（检测）资料；新建设（工程）项目安全、卫生、消防、环境篇的设计审查报告、竣工验收报告；4.1.17重大工程项目和特殊危险作业的安全生产实施程序；4.1.18各类技术操作规程；4.1.19化学危险品安全标签、安全技术说明书、储存、使用防护指南；4.1.20承包商的评估材料。
质量管理文件操作规程(3篇)
第1篇一、目的为确保公司质量管理体系的正常运行，提高产品质量，规范质量管理文件的起草、修订、审核、批准、分发、收集、归档和销毁等操作流程，特制定本规程。
二、适用范围本规程适用于公司所有涉及质量管理文件的起草、修订、审核、批准、分发、收集、归档和销毁等操作。
三、职责1. 质量管理部门负责质量管理文件的起草、修订、审核、批准、分发、收集、归档和销毁等工作的组织实施。
2. 各部门负责对其使用的质量管理文件进行管理，确保文件内容准确、完整、有效。
3. 公司内部审计部门负责对质量管理文件的操作过程进行监督和检查。
四、质量管理文件的操作流程1. 文件起草（1）根据公司质量管理需求，由质量管理部门组织相关人员起草质量管理文件。
（2）文件起草过程中，应充分参考相关法律法规、国家标准、行业标准及公司实际情况。
2. 文件审核（1）文件起草完成后，由质量管理部门组织相关人员对文件进行审核。
（2）审核内容包括：文件内容的准确性、完整性、合规性以及可操作性。
3. 文件批准（1）审核通过后的文件，由质量管理部门提交给公司负责人审批。
（2）公司负责人根据文件内容，对文件进行审批。
4. 文件分发（1）文件批准后，由质量管理部门负责文件的分发。
（2）文件分发应确保相关人员及时收到文件。
5. 文件收集（1）各部门应按照规定收集使用过的质量管理文件。
（2）收集的文件应按照文件类别、版本号等进行分类整理。
6. 文件归档（1）文件收集完成后，由质量管理部门负责对文件进行归档。
（2）归档文件应按照文件类别、版本号等进行分类存放。
7. 文件销毁（1）文件达到报废期限或不再具有保存价值时，由质量管理部门负责文件销毁。
（2）文件销毁前，应进行确认，确保不涉及保密信息。
五、监督检查1. 公司内部审计部门定期对质量管理文件的操作过程进行监督检查。
2. 质量管理部门对质量管理文件的操作过程进行日常监督。
六、附则1. 本规程由质量管理部门负责解释。
2. 本规程自发布之日起施行。
车间岗位操作规程
车间岗位操作规程车间岗位操作规程一、岗位操作规程的意义岗位操作规程是车间工作的基本规范，它的制定和实施对确保生产安全、提高工作效率、保护员工权益具有重要意义。
遵守岗位操作规程可以规范员工的行为，减少安全事故的发生，保障生产顺利进行，并能有效地指导新员工的工作。
二、岗位操作规程的制定和修订1. 制定岗位操作规程应参照相关法律法规和行业标准，并结合企业的实际情况进行制定。
2. 岗位操作规程的修订应及时、合理，符合实际需求，且要与员工进行广泛沟通和交流，听取他们的意见和建议。
三、岗位操作规程的内容1. 岗位职责每个岗位都应明确具体的职责和要求，包括工作内容、使用的设备、操作流程等等。
员工必须清楚自己的职责，并按照规定的要求完成工作。
2. 安全操作规范每个岗位都存在一定的安全风险，因此安全操作规范是最基本也是最重要的内容。
规范包括但不限于：a. 使用个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。
b. 使用设备和工具时要仔细检查，确保其正常运行，并按照操作规程操作。
c. 操作设备时要注意安全距离，严禁身体部位靠近危险区域。
d. 发现设备故障或异常情况要及时上报，并按照规定进行处理。
e. 严禁在工作区域吸烟、乱投乱放垃圾等行为，保持工作区域的整洁和秩序。
3. 质量控制规范质量控制规范是确保产品质量的重要保证，内容包括但不限于：a. 按照工艺标准和规范进行操作，确保产品的生产质量达到要求。
b. 使用检测设备进行产品检验，确保产品的合格率和一致性。
c. 发现产品质量问题要及时报告，协助相关部门进行处理。
4. 工作纪律与行为规范为了保持良好的工作秩序和工作氛围，岗位操作规程还应包括工作纪律和行为规范，内容包括但不限于：a. 严格遵守工作时间和考勤制度，不得擅自离岗或早退。
b. 严禁酗酒、饮酒后上班和吸毒等行为。
c. 对上级和同事要保持尊重和友善的态度，遵守团队协作原则。
四、岗位操作规程的宣传与培训1. 岗位操作规程的宣传应将规程的内容进行明确、清晰地宣传给所有员工，并让员工知晓其重要性和必要性。
操作规程制定、修订管理制度
操作规程制定、修订管理制度一、目的为保证各岗位所使用的操作规程能保证正常生产的需要并适时得到修订、更新，特制定本制度。
二、本制度适用于生技质检部负责组织制定公司各岗位的操作规程及修订管理。
三、职责1、公司分管领导负责操作规程的校核，经总经理审核后由董事长批准实施。
2、生技质检部负责组织相关人员对公司各岗位操作规程的编制、修订、发放、作废、销毁等工作。
3、各车间、部门配合生技质检部对本车间、部门各岗位的相关操作规程的制定及适时修订工作。
4、公司各岗位操作人员必须熟悉本岗位操作规程，生技质检部定期开展操作规程培训和考核。
四、管理1、操作规程的制定及修改1.1、生技质检部根据生产管理实际需要，组织各相关人员（必须要有要操作人员、班长参加）制定操作规程，并发放到相关岗位，规范各相关岗位人员的操作行为。
1.2、各车间、部门根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅料、产品的变更，适时提出变更申请，审批后生技质检部组织相关人员对岗位操作规程进行修订，规范从业人员的操作行为，控制风险、防止事故的发生。
1.3、操作规程内容必须包括以下内容1.3.1岗位职责或任务；1.3.2基本原理；1.3.3工艺流程；1.3.4物料平衡表；1.3.5能源消耗量（能量平衡表）；1.3.6安全、卫生、环保情况说明；1.3.7设备一览表及主要设备介绍；1.3.8原始开车、正常开车、短期停车后的开车步骤；正常停车、紧急停车、联锁停车；工艺指标、联锁值；1.3.9正常操作步骤；1.3.10一般安全规定；1.3.11特殊操作程序（即重要操作步骤中正常工况控制范围、偏立正常工况的后果、纠正或防止偏立正常工况的步骤）；1.3.12事故分析处理；1.3.13报警联锁设定；1.3.14正常分析频次；1.4、生技质检部要确保作业现场始终存有最新版本的操作规程文本，以方便现场操作人员随时查用；2、操作规程的发放生技质检部根据各车间、部门的实际制定发放范围，经生技质检部审核、公司分管领导批准后进行发放。
请简述本岗位操作规程(3篇)
第1篇一、前言为确保行政助理岗位工作的规范化和标准化，提高工作效率，降低工作风险，特制定本岗位操作规程。
本规程适用于所有行政助理岗位工作人员，所有工作人员必须严格遵守。
二、岗位职责1. 负责公司内部文件的收发、整理、归档和保密工作；2. 负责公司会议室、办公室等公共区域的日常管理；3. 负责公司办公用品的采购、领用和管理工作；4. 负责公司员工的考勤、工资、福利等人事管理工作；5. 负责公司内部沟通和协调工作；6. 负责公司对外接待、礼仪等工作；7. 负责完成上级领导交办的其他工作。
三、操作规程1. 文件管理（1）文件收发：行政助理应确保文件及时送达相关部门和个人，并做好登记工作。
收发文件时，应仔细核对文件名称、编号、接收人等信息。
（2）文件整理：对收到的文件，行政助理应按照文件类型、接收人等进行分类整理，并确保文件存放有序。
（3）文件归档：定期对文件进行归档，归档时应注明文件名称、编号、归档日期等信息。
（4）文件保密：对涉及公司机密的文件，行政助理应严格保密，未经授权不得随意泄露。
2. 公共区域管理（1）办公室：行政助理应保持办公室整洁、卫生，定期进行消毒、清洁工作。
（2）会议室：行政助理应提前准备好会议室设备，确保会议顺利进行。
会议结束后，应及时清理会议室，保持整洁。
（3）其他公共区域：行政助理应负责其他公共区域的管理，确保区域整洁、卫生。
3. 办公用品管理（1）采购：行政助理应根据公司需求，制定办公用品采购计划，经审批后进行采购。
（2）领用：员工需办公用品时，应填写领用单，经行政助理审批后领取。
（3）库存管理：行政助理应定期盘点办公用品库存，确保库存充足。
4. 人事管理（1）考勤：行政助理应按时收集员工考勤信息，确保考勤数据的准确性。
（2）工资：行政助理应根据公司规定，及时计算员工工资，确保工资发放准确无误。
（3）福利：行政助理应负责员工福利的申请、审批和发放工作。
5. 内部沟通与协调（1）会议组织：行政助理应负责组织公司内部会议，确保会议顺利进行。
综合岗位操作规程(3篇)
第1篇一、总则为规范综合岗位工作流程，提高工作效率，确保工作质量，特制定本操作规程。
二、适用范围本规程适用于公司内部所有综合岗位工作人员。
三、岗位职责1. 负责办公室日常管理工作，包括办公用品采购、分发、保管等；2. 负责文件收发、登记、归档等工作；3. 负责会议室、办公区域环境卫生的维护；4. 负责员工考勤、加班记录及工资核算；5. 负责协助上级领导处理日常事务；6. 负责与各部门、外部单位的沟通协调；7. 负责公司内部信息发布、宣传等工作；8. 负责公司形象、礼仪等方面的维护。
四、操作规程1. 办公用品管理（1）根据实际需求，填写《办公用品采购申请单》，经审批后进行采购；（2）办公用品采购后，及时进行验收，确认数量、质量符合要求；（3）办公用品分发时，确保办公用品发放到位，记录发放情况；（4）定期盘点办公用品，确保库存充足。
2. 文件管理（1）接收文件时，认真核对文件内容、数量，做好登记；（2）文件传阅时，按照规定程序进行，确保文件安全；（3）文件归档时，按照文件分类、编号、归档要求进行；（4）定期清理文件，对过期文件进行销毁。
3. 会议管理（1）根据会议安排，提前准备会议室，确保设施设备齐全；（2）会议期间，负责会议记录、拍照等工作；（3）会议结束后，整理会议资料，归档保存。
4. 考勤管理（1）根据公司规定，对员工进行考勤登记；（2）对员工加班进行记录，及时上报领导；（3）负责员工工资核算，确保准确无误。
5. 沟通协调（1）与各部门、外部单位保持良好沟通，及时传达公司政策、通知；（2）协调解决工作中遇到的问题，确保工作顺利进行。
6. 信息发布与宣传（1）根据公司要求，制定信息发布计划；（2）负责公司内部信息发布、宣传等工作；（3）定期对公司形象、礼仪等方面进行维护。
五、监督与考核1. 公司对综合岗位工作人员的工作进行定期检查，确保工作质量；2. 综合岗位工作人员需按照本规程执行工作，如有违反，将按照公司相关规定进行处理。
岗位安全操作规程管理制度
岗位安全操作规程管理制度一、岗位安全操作规程管理制度的建立1.明确责任：制定岗位安全操作规程的责任部门或人员，明确其负责的岗位安全管理工作。
2.制定流程：明确岗位安全操作规程的制定流程，确定制定、修订、审批和发布的程序。
3.参与人员：明确参与岗位安全操作规程制定的人员和委员会的组成，确保多方参与、广泛征求意见。
4.法律法规：在岗位安全操作规程中，明确适用的法律法规，确保规程符合国家相关法律法规的要求。
5.培训计划：根据岗位安全操作规程，制定培训计划，确保员工了解和遵守规程的要求。
二、岗位安全操作规程管理制度的实施1.制度宣传：通过公司内刊、公告栏、电子媒体等形式，将岗位安全操作规程告知全体员工。
2.培训教育：根据培训计划，组织相关培训课程，让员工掌握规程内容和实施方法。
3.操作标准：按照岗位安全操作规程，制定相应的操作标准，确保操作规程的操作性和可行性。
4.监督检查：建立岗位安全操作规程的监督检查机制，对各个岗位的安全操作情况进行定期检查，及时发现问题并予以解决。
5.事故处理：建立事故处理制度，对于因违反岗位安全操作规程导致的事故，进行事故分析并采取相应措施，以防止事故再次发生。
三、岗位安全操作规程管理制度的监督与改进1.监督机构：明确岗位安全操作规程管理制度的监督机构，对其进行日常监督和指导，确保规程的有效运行。
2.评估要求：制定岗位安全操作规程评估要求，定期评估规程的实施情况和存在的问题，为改进提供依据。
3.问题整改：对评估中发现的问题，制定整改计划，追踪整改进展，确保问题的及时解决。
4.改进措施：根据评估和整改的情况，及时调整和改进岗位安全操作规程，提升规程的可行性和适用性。
5.经验总结：定期总结和分享岗位安全操作规程的经验，推广和应用好的实践，提高规程的实施效果。
总结：岗位安全操作规程管理制度的建立与实施是保证岗位安全的重要保障措施。
只有建立适合公司实际情况的规程，进行全员宣传和培训，严格执行，并进行监督与改进，才能有效提高岗位安全意识，减少事故发生，保障员工的生命财产安全。
岗位安全操作规程编制的流程
岗位安全操作规程编制的流程
岗位安全操作规程编制的流程
一. 岗位安全操作规程编制的基本要求
1. 岗位安全操作规程属于企业规章制度的一个类别，编制工作应按文件编制的流程进行；对现有安全操作规程的完善流程，与编制流程基本一致，可根据实际情况适当简化。
2. 岗位安全操作规程的编制在企业主要负责人的组织下，由企业安全管理部门、安全管理人员组织协调，由相关专业和作业部门的技术人员、管理人员和作业岗位人员参与进行编制；必要时，可组成编写组，但编写组内应有相关的技术、管理和作业人员代表参加。
二. 岗位安全操作规程编制的步骤
1. 对作业岗位及其安全风险、安全作业要求等进行摸底调研，收集和识别相关标准、设备工具出厂资料的安全要求，并由岗位作业人员、涉及的技术和管理人员提出岗位安全作业的相关建议。
2. 岗位安全操作规程总体策划，确定本单位岗位安全操作规程架构。
3. 确定各个岗位安全操作规程的结构和主要内容，并起草形成初稿。
4. 编写人员和安全管理人员对初稿进行初评，根据初评意见修改后形成岗位安全操作规程评审稿；宜将初稿或评审稿发到相应的作业岗位征求意见，并根据反馈意见进行完善修改。
5. 组织岗位所在部门负责人、注册安全工程师、相关技术人员、管理人员、工会或员工代表等，对评审稿进行评审，根据评审意见修改后形成岗位安全操作规程报批稿；小微企业可将初评和评审环节合并进行，直接形成报批稿。
6. 履行岗位安全操作规程的审批手续，通常应由企业安全分管领导或企业安全管理人员审核后，报企业主要负责人批准发布，大中型企业主要负责人可通过授权委托安全分管领导批准。
7. 岗位安全操作规程的下发应保存文件发放记录。
写出所在岗位的操作规程
写出所在岗位的操作规程岗位操作规程第一章总则第一条为规范所在岗位的日常工作，提高工作效率和质量，保护员工的安全和健康，制定本岗位操作规程。
第二条本岗位操作规程适用于所有在所在岗位工作的员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
第三条本岗位操作规程的内容包括岗位工作职责、工作流程、安全措施、操作规范等。
第四条本岗位操作规程的制定、修订和解释由所在岗位的主管负责，并向所有员工进行宣传和培训。
第五条员工在履行岗位职责时，应严格遵守本岗位操作规程的各项规定，不得擅自改变工作程序、放松安全措施或违反操作规范。
第二章岗位工作职责第六条所在岗位的员工应根据所在岗位的性质和要求，完成所分配的工作任务。
第七条岗位工作职责包括但不限于：1. 准确、及时地完成所分配的工作任务；2. 遵守工作纪律，保持良好的工作作风；3. 维护岗位设备的正常运转和维修；4. 及时向主管报告工作进展和问题；5. 完成主管交办的其他工作。
第八条岗位工作职责的具体内容和要求由所在岗位的主管进行具体规定，并向员工进行解释和培训。
第三章工作流程第九条所在岗位的工作流程是员工按照一定的程序和要求完成工作任务的过程。
第十条岗位的工作流程包括但不限于以下环节：1. 接收工作任务：员工根据工作需要，接收主管安排的工作任务；2. 计划工作内容：员工根据工作任务的性质和要求，制定具体的工作计划；3. 准备工作材料：员工根据工作计划，准备所需的工作材料和工具；4. 执行工作任务：员工按照工作计划，有条理地执行工作任务；5. 检查工作结果：员工对工作任务的执行结果进行检查，确保符合要求；6. 上报工作进展：员工将工作进展情况及时上报给主管；7. 整理工作记录：员工对工作过程进行记录和整理，形成工作报告或总结。
第十一条岗位的工作流程可以根据具体情况进行调整和优化，但必须保证工作任务能够按时、按质量要求完成。
第四章安全措施第十二条所在岗位的员工在工作过程中，应严格遵守安全操作规范，保护自己和他人的安全。
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GMP管理文件
一．目的：建立岗位操作规程的制定、审核、分发、归档及变更程序。
二．适用范围：适用于岗位操作方法的管理。
三．责任者：副总经理、生产部经理、质量管理部经理、工艺员。
四．正文：
1 岗位操作规程的制定：岗位操作规程由生产部组织制定，其内容包括：
名称、操作要求、方法、质量控制点及注意事项等。
2 岗位操作规程的审核：岗位操作规程制定后，交生产主管审核，审核其
具体内容是否符合该岗位的操作要求及兽药GMP要求，如需改正，则交
生产部修改，直至符合要求。
审核通过。
3 经审核通过的岗位操作规程交总经理批准，并填写批准日期与生效日期。
批准日期与生效日期相差不少于7天，在7天内由生产部经理对岗位操作工人进行培训，培训合格后方可上岗。
4 新投产的产品的岗位操作规程由主管生产及研发的副总经理制定岗位操
作要点，试行三个月后，由生产部经理根据已经稳定的工艺参数重新制
定暂行岗位操作规程，由总经理签字批准。
执行六个月后，由生产部经
理修订为正式岗位操作规程，按岗位操作规程的批准程序进行。
5 岗位操作规程的发放：经审核批准的岗位操作规程，由办公室印制、颁
发。
岗位操作规程复印四份，并盖总经理办公室公章。
分发至生产部及车间各一份、质量管理部一份，综合办公室留档一份。
收件部门在文件分发记录上签名。
6 岗位操作规程的变更：
6．1 岗位操作规程变更的频次：岗位操作规程每2年修订变更一次，遇有工艺的改变及设备的变更等情况可随时修订。
6．2 变更时，按制定的程序进行修订、审核与发放。
发放新操作规程的同时，收回已经报废的旧操作规程文件，由专人在其他人的监督下
负责销毁。
6．3 将一切涉及到该文件号的文件改为新文件号。
新的岗位操作规程审核合格后，在生效日期之前，生产部对操作工人进行操作培训，组织考
试，考试合格后上岗。
6．4 岗位操作规程是内部机密资料，必须妥善管理，严防失密。
7 各岗位的操作规程放置于操作间。