银行各部门工作总结

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银行办公室工作总结范文5篇

银行办公室工作总结范文5篇

银行办公室工作总结范文5篇银行办公室工作总结1一、狠抓学习教育,提高全体人员整体素质办公室人员如果没有较高的素质、良好的工作作风、过硬的本领就谈不上为领导、为各部室、为职工出谋划策,搞好服务。

为此,我们首先从思想建设入手,开展经常性的政治理论学习,使每个职工进一步端正了行业作风,增强了金融服务意识,职工的一言一行都在体现着农发行的行业精神,干实事、务实效、求实绩,成为办公室全体人员的共识,干部职工的精神面貌有了新的变化。

二是开展警示教育。

利用反面典型采取集中学习、讨论。

深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。

通过教育,全体人员的遵纪守法、廉洁自律意识得到进一步的加强和提高。

三是开展业务知识与专业知识的学习,以提高政策理论水平和专业技能。

组织全体人员深刻学习《银行公文处理办法》,使全体员工熟悉和掌握了公文的发文程序和发文格式,行文规则,发文处理等工作程序,为有效提高学习质量还进行了测验。

通过开展一系列学习教育,大大提高了办公室人员的综合素质,一个敬业爱岗、团结协作、奋发向上的群体脱颖而出。

二、搞好协调,为全行工作服务首先是协助行领导组织抓好县行机关的办公程序。

通过做好会议组织、综合协调、督促查办、公文处理等日常工作,并对工作中出现的各类情况和问题积极出主意想办法,共提出合理化建议10条,使全行工作健康有序、扎实有效的顺利进行。

其二,是协助党支部加强目标管理。

根据与市分行和县政府签订的责任目标,办公室及时了解和掌握有关情况,并积极向领导反馈目标工作中存在的问题和出现的新情况,为领导正确决策提供科学依据。

同时切实与县目标督察办联系,按时上报目标完成情况,完成市分行和县政府下达的目标任务作出了积极贡献。

三、积极做好信息宣传报道,广树银行良好的社会形象为全面加强我行在农村和农业工作中做出的突出成绩,广树我行的良好社会形象,我们狠抓宣传报道工作。

积极向行领导做好汇报,争得其理解和大力支持,并制定出台了《年度各类人员撰写文章考核奖惩办法》,对全体干部职工按行政职务或技术职称档次,明确写作任务,并定期考核,实行重奖重罚,进而调动了全员撰写文章的积极性,同志们也由过去的“要我写”转变为“我要写”,在我行已蔚然成风。

银行综合部个人工作总结(精选5篇)

银行综合部个人工作总结(精选5篇)

银行综合部个人工作总结(精选5篇)银行综合部个人工作总结(精选5篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编收集整理的银行综合部个人工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。

银行综合部个人工作总结120xx年我部在总行的直接领导下,在全体员工的共同努力下,完满地完成了全年的工作任务。

我们还在完善信贷业务操作规程,提高风险控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,为我行今年的信贷工作做出了应有的贡献。

一、工作回顾今年工作的主要内容是:1、严格授信审查制度,有效防范信贷风险。

再就是严格执行审查制度,有效防范和减少信贷风险,确保信贷资金的安全性、流动性和效益性。

在实际工作中,一是严格主体资格审查,确保借款人主体资格合法。

对从事特殊行业的客户,还要求提供有权部门颁发的特殊行业生产许可证或企业资质等级证明等。

对提供资料不齐全的,及时与客户经理沟通,要求补充合法有效的主体资格类文件,确保借款人主体资格合法。

二是严格贷款政策性审查,确保贷款投向符合国家金融政策。

对每一笔用信的用途是否符合国家经济、金融、产业政策进行严格审查,对国家禁止、限制的行业和项目,严禁信贷资金进入。

三是严格贷款新规的执行,确保贷款用途的规范。

对申请用信用途有关的市场前景调查及分析资料是否全面进行审查,对其用途进行分析,审查其是否合理、真实,申请用信理由是否充分,确保用信用途符合规定。

四是严格借款人财务及偿债能力审查,确保第一还款来源有保障。

并根据相关财务信息,对客户的各项财务指标进行认真的测算和分析,对其是否处于正常水平予以客观评价,审查其还款来源是否充分。

2、加强风险控制,规范信贷业务操作。

随着我行信贷经营管理架构和运行机制的变革,在改变原有法人管理模式为授权经营管理模式的转变中,承接信贷业务相关的职能管理工作也要与之匹配。

银行部门年终工作总结报告(精选5篇)

银行部门年终工作总结报告(精选5篇)

银行部门年终工作总结报告(精选5篇)银行部门年终工作总结报告篇1一年的时间过去了,回望自己这一年来的点点滴滴,都是一种非常好的经历,银行的工作我打起了十二分精神,日常的每一件工作都是让我自觉地知道自己应该做到哪些,时刻的清楚工作的重要程度,不管是在生活上还是在工作上,我始终保持着一丝不苟,这一年来我积极的完成银行的工作任务,明确自己的工作方向,我也给了自己足够的理由在以后的工作当中我也会继续用心,这一年的工作我也总结一番:一学习提高业务知识一年的时间不是用来浪费,关于银行的一些业务我不能说自己全部熟悉,一些非常深入的东西我还是需要继续钻研,这一年来我虚心的请教同事,根据自己的情况了解更多的东西,让自己各方面不断的积累提高,业务知识上面永远是学不够的,针对自己的日常业务,还有一些必要的知识我着重的了解一些东西,每天花时间学习银行的业务,对自己的严格要求,这一年来我面对这些业务实实在在的进步了不少,这绝对是一个非常宝贵的事情,提高了自身的业务能力也能让我们得到很多的提升,这次我的工作也是让我一步步的在进步,这些进步是可以看到了,不管是在什么时候都应该知道自己身上有哪些地方时不足的,努力学习业务知识,慢慢的加强对这些的了解,做到自己满意,上级满意,客户满意。

二工作经过只有不断的积累经验,让工作不被耽误,时间不被浪费了才是做好这份工作,一年的时间,我积极的配合各个同事,认真接待每一位客户,在什么时候都知道自己应该做到哪些,这是一定的,把银行工作做到细心认真,让客户满意了才是工作的成功,总是我积极完成自己日常工作,每天花时间学习,让自己在这份工作上面花足够的时间去了解,一年来每天认真工作让我在业务能力上面,还有在接待客户上面都有了不少的提高,当然这些还需要继续提倡,发扬,我有着足够的耐心去做好这些,也一定会在工作当中更加用心。

三不足之处稳住的心态是第一,工作毛躁不是一个好的习惯,这一点我一直不否认,也是我一直存在的缺点在以往的工作过程中我总是工作毛躁,耐心不是很多,要知道耐心这是工作非常必要的因素,这些缺点不能够在工作当中继续蔓延,我会调整好自己,在这一方面会时花时间去改善,也会对工作更加认真负责。

银行员工工作总结6篇

银行员工工作总结6篇

银行员工工作总结6篇银行员工工作总结 (1) 本人于工作至今被聘为_银行_支行综合柜员,在聘用期内本人在上级行及县支行领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论在思想上、工作上还是学习上,都取得了很好的成绩和巨大的收获,现将今年工作业绩总结如下:一、思想方面思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,遵守行纪行规,政治上要求进步,具有较高的政治觉悟,积极参与学习各种业务知识。

二、工作方面热爱本职工作、诚实守信,尽职尽责、用实际行动树立和维护我行的形象和信誉,遵守功动纪律、不迟到、不早退、不擅自离开岗位;热情服务、礼貌待客、积极使用文明礼貌用语、充分体现主动、热情、礼貌、周到、谦逊的态度;严格按照相关规定办理各项业务,认真负责,按章操作,杜绝差错;做到业务处理化,制度化标准化。

服从分工,听从安排;同事之间坦诚相待、融洽相处、相互信任、相互配合、相互支持、相互学习、共同提高、共同维护和谐的工作环境。

三、业务方面加强业务学习,提高业务技能,提高工作效力;办理业务先外后内,认真细致,快捷准确,在规定的时限内完成每一笔现金收付业务;在今年的工作中,没有发生过任何差错事故。

刻苦钻研业务,争当业务能手。

凭着这样一种坚定的信念,本人已熟练掌握储蓄、出纳、会计、信用卡、网上银行等业务。

在工作中成绩突出,荣获_支行“先进工作者”的荣誉称号。

除了在服务客户上本人尽心尽力,在行里组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各项竞赛,展示自我,并取得了优异的成绩,受到了单位的嘉奖。

这些都只是我在工作中取得的一点成绩,这与我的领导和同事们的帮助是分不开的,这次如果我将受聘为_银行综合柜员岗位,我愿意服从领导分工、听从安排、努力工作、严守客户秘密,维护客户正当权益;做一个业务技术过硬,思想素质高,安全防范意识强的综合性人才,以适应综合业务系统对综合性人才的需要。

银行员工工作总结 (2) 我是__中行的一名普通员工。

__年_月从____学校毕业后,被分配到中行__市分行__分理处从事会计工作。

银行支行工作总结5篇

银行支行工作总结5篇

银行支行工作总结5篇篇1在过去的一年里,我们银行支行在总行的正确领导下,认真贯彻年初制定的工作目标,严格按照总行要求推进业务发展,不断优化服务环境,提升服务水平,加大营销力度,提高自身经营能力。

在全体员工的共同努力下,取得了一定成绩。

现将本年度工作总结如下:一、基本情况我们银行支行现有员工XX人,其中柜员XX人,客户经理XX人,大堂经理XX人。

今年以来,我支行在人员紧张的情况下,不断优化人员配置,合理分工,强化内部管理,较好地完成了各项工作任务。

二、工作成绩1. 积极推进业务发展在业务发展方面,我们充分利用各种资源,不断开拓业务渠道。

一方面,我们加强了与客户的沟通与联系,及时了解客户需求,积极推销适合客户需求的金融产品。

另一方面,我们通过参加金融展会、举办金融讲座等方式,扩大银行知名度,吸引更多客户。

此外,我们还利用互联网等新兴渠道,开展线上营销活动,进一步拓展了客户群体。

2. 优化服务环境在服务环境方面,我们注重提升服务品质和客户体验。

一方面,我们对网点进行了装修和改造,优化了布局和流程,提高了服务效率。

另一方面,我们加强了员工的服务意识培训,提高了员工的服务态度和专业技能。

同时,我们还推出了多项便民服务措施,如提供免费WIFI、充电设施等,为客户提供了更加便捷、舒适的金融服务体验。

3. 加强内部管理在内部管理方面,我们注重规范操作流程、提高风险防控能力。

一方面,我们建立了完善的内部控制制度,明确了岗位职责和操作规程。

另一方面,我们加强了监督和检查力度,确保各项制度得到有效执行。

同时,我们还加强了员工的风险教育和管理培训力度,提高了员工的风险意识和防控能力。

4. 强化营销力度在营销方面,我们注重创新营销手段、提高营销效果。

一方面我们根据客户需求和市场竞争情况制定了一系列具有针对性的营销方案和优惠政策另一方面我们充分利用社交媒体、短信等渠道开展多样化营销活动吸引了更多客户参与其中。

三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定成绩但仍然存在一些问题和不足需要加以改进:一是客户经理队伍还不够强大需要进一步加强客户经理培训和提高客户经理素质;二是产品创新能力有待提高需要加快产品创新步伐以满足客户多样化需求;三是网点布局还不够合理需要进一步优化网点布局以提高服务效率。

银行员工工作总结 银行员工工作总结及业绩成果(10篇)

银行员工工作总结 银行员工工作总结及业绩成果(10篇)

银行员工工作总结银行员工工作总结及业绩成果(10篇)银行员工工作总结银行员工工作总结及业绩成果篇一一、工作总结1、在业务水平方面,我一直都在学习和进步着。

还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情,还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情,还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情,作为一个新人,为了克服这一切的困难,我付出了很大的努力。

一方面,我通过自身的努力勤练各种技能,提高工作效率;勤读各种业务文件,增长业务知识。

另一方面,我相信“三人行,必有我师”,遇到不懂的业务就及时请教其他同事,待业务办完后再细细总结和消化,为尽快熟悉业务,我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。

天道酬勤,在这半年里,我每个月的平均业务量都比分行账务柜员的平均业务量高,并且保持了每个月零差错的记录。

2、在思想方面,我不断地在进行转变。

一方面是从一个学生到社会人角色的转换。

社会和学校毕竟还是有很大差距的,在hyzh领导的关心、支持和同事们的协助下,我很快就适应了这个工作环境,我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。

另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员身份的转换。

客户可以自由选择到任何一间银行办理业务,而我们却不能去选择客户,虽然客户不一定总是正确的,但在服务方面客户却是我们的上帝。

“来有迎声,问有答声,走有送声”是做好服务最基本的要求,而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念,运用换位思考的方法,想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧。

由于jh的客户层次较鲜明,特别hyzh的待发工资客户较多、文化程度较低,故面对这方面的客户,我会站在他们的角度去思考并实践:应该用什么样的方式才能让他们更容易听懂,并更快更好地办好业务。

为了更好地做好服务工作,我还响应了行里的号召,亲自去体验他行服务,并撰写体验报告,把他行值得学习的地方引进自己的业务当中。

二、工作中存在问题这半年里我虽然各方面都有了一定的进步,但仍存在着许多缺点和不足:1、理论水平不够高。

银行工作总结10篇

银行工作总结10篇

银行工作总结(一):银行员工工作总结2013年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮忙下,本人顺利完成年度工作任务,现将履职状况汇报如下:1、强化服务意识,优质高效为一线服务。

做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总行形象。

在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作的点点滴滴中,扎实有效地践行以客户为中心的理念,想支行与客户所想,急支行与客户所急,高效率、高水平地为支行服务。

2、强化风险意识,防范和化解金融风险。

重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业务营销手册》和内控管理制度等资料。

同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进。

一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。

如三季度在领导的指导下重点加大对授权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。

有计划有步骤地选取《营业室经理日志》推荐到《心桥》,制定《2011年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。

4、强化队伍意识,提高条线人员综合潜力。

一是注重员工爱岗热情和工作潜力的提高。

持续开展营业室员工轮岗体验活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。

二是注重沟通反馈控制行为偏差。

适时与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等状况,有的放矢进行会计辅导。

5、工作中存在的不足及今后的打算。

一是学习不够。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的状况发生,应对这种严峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。

二是对一些业务还不够精通。

掌握新的理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己的履岗潜力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。

2024年银行年度工作总结(5篇)

2024年银行年度工作总结(5篇)

2024年银行年度工作总结一、总体情况回顾2024年是我行发展的关键之年,面对复杂多变的国内外经济环境和金融竞争形势,全行上下紧密团结,攻坚克难,取得了显著成绩。

(一)业务经营方面:1. 资本运作取得突破性进展。

我行积极推动资本市场化改革,成功在国内外资本市场进行多次融资活动,引进了一批优质投资者,增强了我行的资本实力。

2. 存款负债规模进一步扩大。

通过创新产品和优质服务,我行吸收了大量存款,存款余额同比增长了20%。

同时,我行加大了对中长期存款的挖掘和引导力度,优化了存款结构。

3. 贷款业务快速发展。

我行完善了信贷政策和风险控制体系,合理资源配置,加强对重点行业和地区的支持,贷款余额同比增长了15%。

优化的信贷结构为我行的健康发展提供了坚实支撑。

4. 支付结算业务增量明显。

随着移动支付和互联网金融的发展,我行持续创新支付结算产品和服务模式,支付结算业务规模同比增长了40%,为我行的转型升级提供了强大动力。

(二)风险管理方面:1. 资产质量稳健控制。

我行严格执行风险防控措施,加强了贷前、贷中和贷后的风险管理,不良贷款率保持在2%以下,坏账率降低至历史最低水平。

2. 信用评级水平持续提升。

我行注重客户信用风险评估和计量,通过完善评级模型和风险管理系统,提高了对客户信用状况的准确度,信用评级水平得到了持续提升。

3. 利率风险防范有力。

我行积极应对利率市场化改革带来的风险挑战,优化了利率风险管理策略,有效化解了利率风险,充分保护了我行的息差收入。

(三)内部管理方面:1. 人力资源建设不断强化。

我行注重员工培训和激励,通过内外部培训、岗位轮岗、选拔评优等方式,提高了员工综合素质和专业能力,员工满意度和忠诚度明显提升。

2. 内部控制体系逐步健全。

我行加大了内控建设力度,优化了内部控制体系,完善了风险管理和内部审计机制,确保了银行业务的规范运行和风险控制。

3. 数字化转型取得重要进展。

我行推动数字化转型的步伐进一步加快,加大了对信息技术的投入,推出了一系列方便快捷的线上服务,提升了客户体验。

2024年银行年终工作总结报告5篇

2024年银行年终工作总结报告5篇

2024年银行年终工作总结报告5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表银行全体员工,向一直以来关心和支持我们的各位领导、各位同事表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作在各个岗位上的自己致以最诚挚的问候。

下面,我将对2024年的银行工作进行全面总结,希望能够对未来的发展有所启示和帮助。

一、业务发展稳中有进2024年,银行在各级领导的指导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同心同德,开拓进取,业务发展呈现出稳中有进的良好态势。

截至年底,银行的各项存款余额较年初增长了XX%,各项贷款余额较年初增长了XX%,净利润较上年同期增长了XX%。

二、风险管理持续加强在风险管理方面,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善风险管理体系,加强风险防范和化解工作。

通过加强内部控制、审计监督和风险评估,银行的风险管理水平得到了进一步提升。

全年未发生任何重大风险事件,确保了银行稳健运营。

三、客户服务不断提升我们始终坚持以客户为中心的理念,不断提升客户服务水平。

通过优化业务流程、改进服务态度、拓展服务渠道,银行的服务质量得到了显著提升。

客户满意度调查显示,客户对银行的服务态度和服务质量给予了高度评价。

四、员工队伍稳步壮大在人才队伍建设方面,我们注重员工的培养和发展,提供良好的工作环境和广阔的发展空间。

通过加强员工培训、提高员工福利、激励员工创新,银行的员工队伍逐步壮大,为银行的持续发展提供了有力保障。

五、科技创新成果显著我们始终关注科技创新,将其作为推动银行发展的重要动力。

通过加大科技投入、引进先进技术、加强自主研发,银行在科技创新方面取得了显著成果。

这些成果不仅提高了银行的业务效率和服务质量,也为银行的未来发展奠定了坚实基础。

六、社会责任积极履行我们始终秉承“责任至上”的理念,积极参与社会公益事业,为社会做出贡献。

通过支持教育、扶贫济困、环境保护等活动,银行不仅履行了社会责任,也提升了自身的品牌形象和社会影响力。

银行工作总结(共6篇)

银行工作总结(共6篇)

银行工作总结〔共6篇〕第1篇:银行工作总结200x年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。

围绕市分行提出的“******”,以效劳工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的效劳窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的效劳结算工作做为支行营业部,是一个大型综合网点,既是对外效劳窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好效劳工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1。

5亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

3、做好春节及5。

1节期间的业务员、管库员及网点的平安保卫工作,考虑到营业部人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。

4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员平安。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进展业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。

至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装效劳工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等过失。

6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。

7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作〔调为集团帐户〕。

银行业务部门工作总结8篇

银行业务部门工作总结8篇

银行业务部门工作总结8篇篇1一、引言本年度,银行业务部门紧紧围绕银行总体发展战略,以深化金融服务、提升客户体验为核心,扎实推进各项工作。

本报告旨在全面回顾和总结本年度业务部门的工作情况,分析业务成果与面临的挑战,明确下一步工作计划及目标。

二、业务回顾与成果分析1. 存款业务稳步增长本年度,业务部门紧抓市场机遇,加强客户服务,存款业务实现稳步增长。

通过优化服务流程、提高服务质量,成功吸引了一批优质客户,实现了存款总额的较大幅度增长。

2. 贷款业务不断优化贷款业务在风险控制的基础上,积极支持实体经济,优化信贷结构。

加强了对中小微企业的支持力度,推动了普惠金融的发展。

同时,加强了对风险的管理和防控,信贷资产质量得到进一步提升。

3. 金融市场业务创新活跃本部门积极参与金融市场各类业务,紧跟市场变化,加强金融产品创新。

通过加强与同业的合作与交流,成功推出了一系列具有市场竞争力的金融产品和服务,有效提升了市场份额。

4. 跨境业务不断拓展在全球化背景下,本部门积极拓展跨境业务,加强与国际同行的合作与交流。

通过优化跨境业务流程,提升服务质量,成功吸引了一批跨国企业的入驻和合作。

5. 风险管理能力持续提升本年度,业务部门在拓展业务的同时,始终注重风险管理与防控。

通过完善风险管理制度,加强风险排查和评估,有效降低了业务风险。

同时,加强了与相关部门的沟通与协作,形成了风险防控的合力。

三、面临的主要挑战与问题分析1. 市场竞争加剧随着金融市场的不断变化和竞争的加剧,业务部门面临着来自同业的竞争压力。

部分竞争对手在产品和服务方面不断创新,给业务部门带来了较大的挑战。

2. 客户需求多样化客户对金融服务的需求越来越多样化,业务部门需要不断创新和改进服务方式,以满足客户的需求。

同时,还需要加强对客户的沟通和了解,提升客户满意度。

3. 人才队伍建设亟待加强业务部门在人才队伍的建设上还存在一定的短板,需要进一步加强人才的引进和培养。

银行综合管理部门个人工作总结5篇

银行综合管理部门个人工作总结5篇

银行综合管理部门个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:首先,请允许我向您表达我最诚挚的问候和衷心的感谢。

在过去的一年里,我有幸在银行综合管理部门担任要职,与团队共同经历了许多挑战与机遇。

今天,我站在这里,对过去的工作进行总结,以便更好地反思和展望未来。

一、岗位职责与工作目标作为银行综合管理部门的一员,我的主要职责包括:协助部门领导制定和实施年度工作计划;组织协调内部资源,确保各项工作的顺利进行;监督和检查部门内部工作流程,提高工作效率;参与重大项目的策划和实施等。

在过去的一年里,我们部门围绕银行的整体战略目标,制定了详细的工作计划,并取得了显著的工作成果。

二、工作亮点与成果1. 流程优化与效率提升:通过对部门内部工作流程的深入分析,我们成功识别出了一些瓶颈环节,并提出了相应的优化方案。

这些优化措施不仅简化了流程,还提高了工作效率,为银行节省了大量时间成本。

2. 重大项目策划与实施:在领导的指导下,我们成功策划并实施了多个重大项目,包括银行内部管理系统的升级、风险控制流程的优化等。

这些项目的成功实施,为银行的长远发展奠定了坚实的基础。

3. 团队建设与人才培养:我始终认为,团队的力量是无穷的。

在过去的一年里,我积极推动团队建设,通过培训、交流等方式,提升团队成员的综合素质和业务能力。

同时,我还引导团队成员积极参与创新实践,为银行的创新发展贡献智慧和力量。

三、存在的问题与不足虽然在过去的一年里,我们取得了显著的工作成果,但我也清楚地认识到存在的问题和不足。

首先,在流程管理方面,我们还存在一些盲区,需要进一步加强监督和检查力度。

其次,在团队建设方面,部分成员的创新意识和协作精神有待提高。

针对这些问题和不足,我将提出以下改进措施:1. 进一步优化流程管理:我将加强对部门内部工作流程的监督和检查力度,确保每个环节都能得到有效执行。

同时,我将鼓励团队成员积极参与流程优化工作,共同提高工作效率。

2. 加强团队建设与人才培养:我将继续推动团队建设工作,通过定期培训、团队活动等方式,提升团队成员的创新意识和协作精神。

银行部门年终工作总结最新5篇

银行部门年终工作总结最新5篇

银行部门年终工作总结最新5篇银行部门年终工作总结有哪些?一开始,我对这份工作重要性认识不足,认为工作单调而重复,技术含量不足,在工作中产生了必须的消极情绪。

一起来看看银行部门年终工作总结最新5篇,欢迎查阅!银行部门年终工作总结1新年伊始,万象更新。

忙忙碌碌的一年又过去了,回顾一年来的所有工作令人欣慰。

在支行各级领导的带领下和同事们的帮忙下,我圆满顺利地完成了本年度的各项工作任务。

现就一年来的工作情景向各位领导和同事们汇报如下,不到之处,请领导和同事们批评指正。

一、加强政治理论学习和业务知识学习。

一年来本人经过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十七大会议精神,学习三级行长讲话精神,学习金融法律法规知识及支行文件精神,使自我的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习,异常是学习《员工守则》和《员工违规积分管理办法》等,增强了自身业务素质,不断提高工作效率和质量。

二、做到优质礼貌服务,提高窗口服务质量。

我明白我所在的岗位是一线服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。

这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈,所以我时刻提醒自我在工作中必须要认真细心,严格按规章制度进行实际操作,同时尽最大努力去帮忙客户,耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问,急客户之所急,想客户之所想,使客户能够高兴而来,满意而归。

三、大力宣传新业务品种,进取营销中间业务,做好存款揽收工作,全面完成支行下达的各项业务指标。

我是一名新同志,在新的环境,新的单位工作,我的一切从零开始,我更注重自我综合本事的提高,在新的环境下,经过我自身的努力,至年末组织存款38户,金额达585.5万元,其中2户余额达100万元以上,营销保险11.8万元,其中人寿保险6.8万元,人民人寿保险1万元,华安保险4万元,营销基金7.55万元,办理网银开户35户,电话银行18户,借记卡开户486户,电费签约36户,为本行创造了中间业务收入。

银行部门季度工作总结7篇

银行部门季度工作总结7篇

银行部门季度工作总结7篇篇1一、总体情况本季度,银行部门在行领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,经过全体员工的共同努力,取得了较为显著的业绩。

截至本季度末,银行部门的各项业务指标均实现了稳步增长,客户满意度持续提高,风险控制能力不断增强,团队凝聚力显著提升。

二、业务发展情况本季度,银行部门在业务发展方面取得了以下主要成绩:1. 存款规模稳步增长。

截至本季度末,银行部门的各项存款余额较上季度末增长了XX%,其中对公存款增长了XX%,对私存款增长了XX%。

2. 贷款投放合理有序。

本季度,银行部门共投放贷款XX笔,金额达到XX亿元,贷款投放结构合理,主要投向了具有发展潜力的中小企业和绿色环保项目。

3. 中间业务收入稳步提升。

本季度,银行部门的中间业务收入较上季度增长了XX%,其中手续费收入增长了XX%,佣金收入增长了XX%。

三、风险控制情况在风险控制方面,银行部门采取了多种措施,确保了各项业务的稳健运行:1. 建立了完善的风险管理体系,明确了各级人员的风险管控职责,加强了对风险的监测和预警。

2. 对贷款业务进行了严格的尽职调查和审批流程,确保了贷款的安全性和可持续性。

3. 定期对客户进行信用评估和风险评估,及时调整信贷策略,降低了信用风险。

四、客户服务情况本季度,银行部门在客户服务方面取得了以下主要成绩:1. 客户满意度持续提高。

通过对客户的满意度调查,结果显示客户对银行部门的服务态度和服务质量均表示满意。

2. 服务渠道不断完善。

银行部门积极推进线上服务渠道建设,优化了手机银行和网上银行的功能和服务流程,提高了客户的服务体验。

3. 消费者权益保护得到加强。

银行部门严格按照相关法律法规的要求,保护客户的合法权益,确保了客户资金的安全。

五、员工管理和培训情况在员工管理和培训方面,银行部门采取了以下措施:1. 建立了完善的员工激励机制和考核体系,激发了员工的工作积极性和创造力。

2. 加强了对员工的培训和学习支持,提高了员工的业务素质和服务能力。

银行工作总结8篇

银行工作总结8篇

银行工作总结8篇银行工作总结 1对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。

包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同事的分工和各自职责,“四个能力”的展现,排班,工单管理,营收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好的条件。

在十一月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,协助两位营业员进行大客户的业务受理。

由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。

不过我还是在同事的鼓励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务。

同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。

在这几个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。

作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。

也感谢中山二路营业厅的领导和同事,他们给我起了很好的表率作用。

在工作中我还和营业厅的领导和同事形成了较好的关系,为今后工作中的合作打下了好的基矗在取得一定成绩的同时,我也存在一些不足之处,主要有如下几点:一.业务学习和ibss操作上手都比较慢与其他营业员相比,我的学习速度确实偏慢。

这其中虽然有客观上的困难,但更多的还是自己主观上的原因。

在今后的工作中要学习的东西还有很多,应对自己高标准,严要求,尽快尽好的掌握新的知识和技能。

二.对于_方言应进一步加强掌握虽然在_度过了自己四年的大学时光,但由于自己学习话的意识不够,加之舍友,同学多为讲普通话者,结果四年下来_话虽然听懂已不成问题,可在与年长的顾客交流时由于自己不懂讲_话,对方普通话听力又较差,给交流带来一些困难。

在今后的工作中_话也是一项比较重要的技能,应引起自己重视。

银行工作总结模板2一、全力支持重点产业。

紧紧围绕全市“10+3”产业体系,积极支持产业振兴四大工程。

2023年银行工作总结(通用7篇)

2023年银行工作总结(通用7篇)

2023年银行工作总结(通用7篇)银行工作总结1在管理行、支行各位领导的关心和培养下,同事的支持和帮助下。

我在思想和工作方法上都有了很大的进步,对待和处理问题也逐步趋向全面化。

回首一年的工作,有艰辛,更有收获,有工作经验的锤炼,更有意志品格的磨砺。

如果要用一句话来概括的话,那就是:累并快乐着,苦并收获着。

现将我本年度的思想、工作总结如下:一、工作情况(一)脚踏实地,努力工作。

一是积极配合办公室主任逐步完善办公室各项管理制度,规范了工作程序。

二是认真做好行内文案工作和会议组织工作,确保管理行、支行决策的贯彻落实,协调管理行及支行各部门工作,加强信息反馈。

三是做好督促落实、支行人事档案管理、用印管理、对外联络和接待,文明创建资料的收集、整理和归档工作。

四是注意形象,无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自己的言谈举止,不因为自己的过失而影响到整个机关的形象。

(二)积极主动,撰写材料。

完成了全年工作计划、各种请示、报告、通知等文件材料的起草工作。

配合管理行办公室领导完成“中国银行业文明规范服务千佳示范单位”、“市级巾帼文明岗”、“四星级标准化支行”的创建工作。

(三)认真学习,努力提高。

时代在不断发展变化,我们所做的工作也随时代的变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。

在董事长倡导地“四个一”读书活动基础上,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。

特别是通过学习《做最好的银行职员》一书,自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。

二、自身存在的不足之处1、对学习的重要性和紧迫性认识不够,对金融知识、社科知识缺乏系统的学习,钻研不够,学习形式化。

2、工作中不够大胆,创新意识不强。

总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

3、经验不足,处理问题表面化,对一些关系全局的工作理解不透,有时会犯想当然的错误,在工作压力大时也会有急躁情绪。

银行公司部工作总结范文11篇

银行公司部工作总结范文11篇

银行公司部工作总结范文11篇银行公司部工作总结(精选篇1)当日历一页页撕落得只剩下最后一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。

这一年里,我们用计算机键盘绘出了满天霞光,用算盘珠拔落了万颗星辰;我们守着一份愉悦,一份执着,一份收获。

每天记账,结账,做传票,写账簿,编报表;虽然没有赫赫显目的业绩和惊天动地的事业,但我们尽心尽力,忠于职守。

一年来我们用这平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。

一年来又是有许多许多的工作值得总结:一、思想政治方面一年来,我坚持学习各种金融法律、法规,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,一年以来,我在行动上自觉实践农行为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行“三铁三化”职责,自觉按规章制度操作,平时生活中团结同志、作风正派,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。

二、主要工作方面20__年自己的工作岗位主要是综合柜员。

首先业务知识和工作能力方面,能够不断的去学习,积累经验,经过自己的努力,具备了较强的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。

在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高,在工作中,按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,以客户需要为主。

其次在工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中,在工作中够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项业务培训,认真遵守区行的规章制度,保证出勤,有效的利用工作时间,我以严格的规章制度来约束自己,促进自己。

通过学习内控制度,进一步的完善了业务各方面的管理。

银行综合管理部年度工作总结8篇

银行综合管理部年度工作总结8篇

银行综合管理部年度工作总结8篇篇1一、引言本年度工作总结旨在回顾银行综合管理部在过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

在全体部门成员的共同努力下,我们克服各种困难,实现业务稳定增长,提升了服务质量和客户满意度。

以下是我们工作的详细总结。

二、工作职责与目标本年度,银行综合管理部的职责包括以下几个方面:协调全行运营、管理行政事务、人力资源配置、财务预算与执行、客户关系维护及业务推广等。

我们的主要目标包括提高运营效率、优化资源配置、确保财务稳健及提升客户满意度。

三、工作内容与成果1. 协调全行运营在过去的一年里,我们成功协调了全行各部门的运营,确保各项业务顺利进行。

我们定期召开部门会议,讨论和解决运营中的问题和挑战,推动各部门之间的合作与交流。

2. 人力资源配置与管理我们根据业务需求,合理调整人力资源配置,确保各项业务的高效运作。

同时,我们加强员工培训与发展,提高员工的专业素质和综合能力。

3. 财务预算与执行本年度,我们制定了详细的财务预算,并对预算执行情况进行严格的监控和管理。

通过有效的财务管理,我们确保了银行财务的稳健发展。

4. 客户关系维护我们积极加强与客户的沟通与联系,了解客户需求,提供个性化的服务。

通过举办各类客户活动,增强客户对银行的信任度和忠诚度。

5. 业务推广与创新我们积极推广银行业务,扩大市场份额。

同时,我们关注市场动态,推动业务创新,提高银行的竞争力。

四、问题与解决方案在年度工作中,我们也面临了一些挑战和问题,如内部沟通不畅、执行力不足等。

针对这些问题,我们采取了以下措施:优化内部沟通机制,提高执行力;加强团队建设,提升团队协作能力。

五、经验教训与改进方向在过去的一年里,我们取得了一些成绩,但也积累了一些经验教训。

我们需要加强内部沟通与合作,提高工作效率;优化资源配置,提高资源利用效率;加强团队建设与培训,提升团队能力。

未来,我们将继续关注市场动态和业务需求,推动业务创新与发展;加强财务预算管理,确保银行财务稳健;提升客户服务质量,增强客户忠诚度。

银行综合部个人工作总结5篇

银行综合部个人工作总结5篇

银行综合部个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我在银行综合部担任要职,负责综合协调、文件管理、会议组织以及后勤保障等工作。

在领导的指导下,我始终坚持以高标准、严要求的工作态度,努力完成各项任务,为银行的发展贡献自己的一份力量。

现将我一年来的工作总结如下:一、工作完成情况1. 综合协调方面:我充分发挥综合部的工作职能,加强部门之间的沟通与协作,确保信息畅通、工作有序。

通过建立完善的协调机制,我成功协调了银行内部多个部门之间的工作,推动了一系列重要项目的顺利进行。

2. 文件管理方面:我高度重视文件管理工作,确保文件的及时归档、查阅和保密。

通过建立规范的档案管理流程,我提高了银行文件管理的效率和准确性,为银行的日常运营提供了有力支持。

3. 会议组织方面:我精心组织了多次银行内部会议和外部活动,包括年度工作会议、业务研讨会以及客户答谢会等。

在会议组织过程中,我注重细节,确保会议的顺利进行和高效沟通。

4. 后勤保障方面:我始终关注银行员工的后勤保障工作,确保员工的生活和工作需求得到满足。

通过加强与后勤部门的沟通与协作,我提高了银行后勤保障工作的质量和效率。

二、工作亮点与成果1. 成功协调了银行内部多个部门之间的工作,推动了多项重要项目的顺利进行。

2. 建立了规范的档案管理流程,提高了银行文件管理的效率和准确性。

3. 精心组织了多次银行内部会议和外部活动,确保了会议的顺利进行和高效沟通。

4. 加强了与后勤部门的沟通与协作,提高了银行后勤保障工作的质量和效率。

三、工作不足与反思1. 在工作过程中,我发现自己的沟通技巧和团队协作能力仍有待提高。

为了弥补这一不足,我计划在未来的工作中加强学习,提高自己的沟通能力和团队协作精神。

2. 在文件管理方面,虽然我建立了规范的档案管理流程,但仍存在一些细节问题需要进一步完善。

我将继续努力,优化档案管理流程,确保文件管理的更加规范和高效。

3. 在会议组织方面,虽然我精心组织了多次会议和活动,但仍有一些细节问题需要改进。

银行工作总结(共5篇)

银行工作总结(共5篇)

银行工作总结〔共5篇〕第1篇:银行工作总结20xx年,电子银行与科技部在行党委的正确领导下,在各部门的大力协助下,紧紧围绕全行的工作重点,电子银行业务获得了长足的开展,现将一年来的工作总结如下:一、电子银行业务〔一〕KPI指标完成情况1、电子银行业务收入,截至12月31日为XX万元,完成区分行下达全年电子银行业务收入XX万元任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;2、网银活动客户新增XXXXX户,完成区分行下达全年网银客户新增XXXXX户任务的XXX%,在全区XX个考核单位中排第X位;〔二〕电子银行业务的主要工作抓了以下几项工作1、工作早安排,政策早落实。

在20xx年末,我们就制定了今年的工作目的并根据我行的实际情况制定了行之有效的鼓励约束政策。

20xx年,电子银行的鼓励主要使用“现买单”工资方式,配合相应的营销费用,该方式很大程度地调动了一线员工的积极性。

为电子银行业务超常规快速开展奠定了根底。

2、进步电子银行业务KPI指标的执行力度,作为战略性指标的电子银行KPI指标,是考核电子银行业务的重要指标。

电子银行全年的工作应围绕KPI指标开展。

在详细指标下达前我们就结合我行的详细情况,认真分析^p 了我们电子银行业务各产品覆盖的客户群体,确定了个人网银、企业网银、短信银行为重点的产品营销策略。

为使电子银行业务又好又快的开展,我们在XX月份分管行领导的关心下召开了电子银行业务工作会议,对我行的电子银行业务进展了专门认真的分析^p 。

通过分析^p ,找出了各支行、网点在电子银行业务开展中存在的缺乏,并有针对性的提出了营销的重点,在会上大家通过沟通交流增强了大力开展电子银行业务的信心。

3、开展多种形式的劳动竞赛,大力进步员工营销电子银行产品的积极性。

20xx年除参加区分行开展的电子银行业务劳动竞赛,我行有XX位客户经理获得了电子银行营销竞赛前XX名的好成绩外,结合我行的实际,找准业务打破口和亮点,为提早完成区分行下达的KPI指标,改变电子银行银行营销滞后的场面从20xx年X月X日至20xx年XX月XX日,我们开展了“拓电子银行业务赢时尚大奖”的营销竞赛活动,通过竞赛的开展,激发了员工的营销热情,获得了很好的效果。

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银行各部门工作总结【篇一:银行业务部门工作总结范文】银行业务部门工作总结范文今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第一年。

在分行党委的正确领导和关心支持下,我支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。

一年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。

一、业务经营呈现出超常规的发展态势:跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走出了一个发展的上升通道。

(1)各项存款快速增长。

至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加3.6亿。

其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。

全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增长速度是过去所没有的。

(2)贷款规模增加,结构不断优化。

年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。

(3)经营利润成倍增加。

至年末,我行创利水平预计可达1500万元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。

人均利润达21万元。

同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

(4)中间业务大幅度增长。

今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。

预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。

外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。

银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。

二、主要工作措施和成功经验:(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。

1、细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。

2001年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。

明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。

具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。

突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。

通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了海沧大道、鹭景湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

2、坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。

今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。

一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。

三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。

四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。

通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为1.5亿元,约比年初增加5800万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。

3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。

为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。

一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。

二是加大项目贷款的营销,如海沧大道、鹭景湾项目。

三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。

通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。

在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。

首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。

三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。

至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。

其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

4、大力发展国际业务,增加中间业务收入。

针对海沧外资客户较多,以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点,我行十分重视抓住机遇发展国际业务。

今年来,我行通过加强客户经理培训,进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上,确保上门收单,提高办事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。

在国际业务营销策略上,做足已有客户,不断扩大群体,重点抓好pta的开证业务,确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。

至本年末,我行的国际结算量预计达到2.6亿美元,结售汇达1亿美元,国际业务手续费收入达350万元人民币,外汇利润45万美元,两项合计650万元人民币,约占总利润的45%。

5、紧抓清非收息工作不放松。

今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得了明显的效果。

一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的,要大胆盘活。

针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题,支行重申一要认真审批严格把关。

二是符合分行盘活原则的企业,要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。

四是抓紧农贷收息工作。

这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。

通过努力,今年我行不良贷款上半年实现了下降,下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增400多万元。

综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。

6、努力提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。

从年初开始,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支,加强了费用控制,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。

网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。

业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。

(二)、深化改革,强化管理,提升服务品质,创建有海沧农行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。

1、今年以来,我行进行了更深入的三项制度改革。

在人事用工改革方面,全面推行中层干部竞聘制,通过内部竞争引进人才和引进相结合,不断提高中层干部队伍素质。

实施全员竞争上岗,实行内部流动摘牌,一年一选择,半年一微调,优化劳动组合。

这两项制度的推行得到了全行干部职工的积极参与和拥护;在收入分配改革方面,支行制定了综合考核办法,对各网点全面推行内部模拟计价,根据网点的综合效益、工作质量和数量来拉开差距。

对不同岗位,综合考虑难易程度、劳动强度、风险程度、地域条件等四项因素,科学制定岗位系数,向关键岗位倾斜,推行客户经理等级制,真正调动员工的积极性。

在组织机构上,支行推行扁平化管理,实施上收事后复核等措施。

通过积极推进三项制度改革,海沧支行逐步建立了科学合理的竞争、激励和淘汰机制,人员结构得到了调整,设立助理岗位锻炼了年轻干部。

调整岗位系数,进行双向选择摘牌,及时进行干部的局部调整等都极大调动了干部职工的积极性,很大程度地促进了业务的发展。

2 、探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶。

在内部管理方面,今年我行继续健全规章制度建设,完善执行、监督、检查机制。

首先是严格执行《海沧农行员工手册》,使全行养成遵章守纪的好习惯;其次是坚持加大监督检查力度。

支行行领导每月至少应对基层网点检查一次,机关职能部门每月至少对基层网点全面检查二次,加强社会监督员的社会督查力度,每月出一份内部管理通报,把内部管理水平与效益工资相挂钩。

三是建立中层干部警示制度,对管理不力、业务停滞或存在其他问题的中层干部进行书面警示,直至免去职务。

四是加强财务核算管理工作,推行责任会计制度,提高收益降低费用成本。

对各业务经营网点进行收益核算,实行绩效挂钩和利润费用挂钩的办法,以利润贡献确定收入分配和业务发展费用,提高费用效益比。

同时,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招标采购,控制管理成本,减少费用支出。

五是创新管理方法,严管和科学管理相结合,力争管理上台阶。

如重视内部综合管理网络和外部网站建设,提高管理效率,向科技要效益。

成功建立了一套高效的内部管理网络,实现内部管理网络化、绩效评估数据化,促进管理上档次。

成功建设了支行外部网站,宣传我行业务,加强与客户的沟通,成为推动业务发展的有效辅助手段。

又如大胆探索首先在支行引入iso9000质量管理体系。

在行领导的积极倡导下,经过行长办公会的集体慎重讨论和研究,我行于2001年7月份开始借助外部力量,启动iso工程,塑造服务品牌。

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