员工绩效考核降级面谈表
员工绩效考核面谈记录表

5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地பைடு நூலகம்成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
员工绩效考核面谈记录表

5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:员Fra bibliotek绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
员工绩效考核面谈记录表

部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ签名
被考核人签名
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本常用

员工绩效面谈记录表员工绩效
面谈表范本
(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)
附件2:
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
员工面谈记录表
员工离职面谈记录表
日期:年月日
由上调查可得出分析:
备选问题:
1.你现有职位上遇到的最大的挑战是什么?
2.你认为你所在部门的士气怎样,可以通过哪些方面来提高士气?
3.你认为主管领导是否及时向你传达了公司相关政策和流程?如果没有,为什
么?
4.对上班时间的安排有什么建议、看法?
5.你理想中的工作环境、氛围是什么样的?
6.是否重新考虑离职问题?
2021年度员工绩效考核面谈记录表
管理人员签字确认:员工签字确认:。
员工绩效考核谈话记录

Important & Selected Documents
员工绩效考核谈话记录
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/ 处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1 、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、
不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/ 工作安排、工作内容或上级期望
1.
3 、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习
中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/ 支持/ 指导
Important & Selected Documents
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工绩效考核谈
话记录。
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本

员工绩效面谈记录表
部门/分ห้องสมุดไป่ตู้/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
1本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价含工作内容进展与成效不足与改进工作成果评价未完成的工作内容及原因分析等3为更好地完成本职工作和团队目标员工在下一阶段需要努力和改善的绩效直接主管的期望建议措施等4员工对部门公司工作的意见建议不满抱怨工作生活学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助支持指导5以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容员工签字
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈表模板

三、双方沟通下月工作计划及目标是否达成一致?(由上级填写是或否)
□是 □否
四、对于上一考核周期内工作中相对薄弱的环节,你计划采取什么方式或行动弥补?(第二项当中存在不足相对应,此项由员工填写)。
五、在下一考核周期内完成既定的工作目标有哪些困难或需要协调的事项?(此项由员工填写)
直属上级
签字
被面谈人
签字
员工绩效考核面谈表模板
被面谈人姓名
部门
岗 位
面谈人
面谈时间
面谈地点
面Hale Waihona Puke 方式□一对一面谈 □绩效会议
绩效面谈内容
一、一起回顾考核周期内的绩效情况,考核周期内突出的业绩。(由上级讲述并填写)
二、考核周期内工作中存在的不足及需要提升技能或能力。(对应的是相对较差的指标项或扣分项,由上级提出指导意见并由上级填写)
员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本e

员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回忆及客观评价〔含工作内容、进展与成效、缺乏与改良、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等〕
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作方案/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完本钱职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门〔公司〕工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表〔参考模板〕
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
员工绩效考核面谈记录表

基本信息
员工姓名
部门产品软件所岗位源自称软件设计师管理人员姓名
职务
副所长
面谈时间地点
2012.01.06
面谈记录
绩效评估结果:□A■B□C
员工业绩评估
员工能力评估
按时保质的完成了工作内容,确保了生产软件的及时提供,所负责的主要客户之一伊朗X.VISION客户年订单总价值达两千万美元。
确认下年度工作目标和任务(其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下年度绩效目标)
1.及时又保证质量地完成自己的工作内容;
2.熟悉android整个系统及各个模块之间的联系;
管理人员签字确认:员工签字确认:
所需资源(包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……)
保证项目按时完成的前提下,有时间和机会的话,项目组内项目组长进行一些较系统的培训和总结。
发生时间
相关人员
具体情况记录
资料来源
工作中存在的问题,下年度待改进点及相关措施
在做android开发的过程中,学习到的内容只是停留在自己负责的模块,对整个系统的架构不够熟悉。在接下来的日子里,在保证完成工作内容的前提下,有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的人请教积极请教,让自己对android系统有更深层次的认识。
能够按照组长所分派的任务进行工作,过程中遇到问题时及时的进行了咨询反馈施,确保按时保质完成工作。信任团队成员,愿向其学习、与其进行工作交流,并相互帮助,以团队的利益为最高利益。
员工绩效考核面谈记录表

7、您觉得自己的工作表现是否达到个人期望值?如果没有,差距在哪?原因是什么?
8、您给自己设立的下阶段的工作目标是什么?
9、您给自己计划的下阶段的工作改进计划是怎样的?
考核者:
我已知悉本阶段绩效考核结果,对绩效面谈内容已清晰理解,在下阶段工作会继续努力的。
员工绩效考核面谈记录表
员工姓名
工号
所在部门
担任职务
入职日期
面谈日期
绩效面谈记录
1、本月原设定的工作目标是什么?
2、工作目标的实际完成情况如何?
3、本月的工作亮点有哪些?哪些方面是成功的部分?
4、本月的工作痛点有哪些?哪些方面是需要改善的?
5、在实际工作当中,是否需要上级、或公司提供哪些方面的协助、或帮助?
签名/盖章: 日期: 年 月 日
绩效面谈者:
就上阶段的绩效考核结果,我已对被考核者开展沟通面谈工作,并就提升工作效能等方面开展了解疑、指引工作,在下阶段工作会继续给予监督指导的。
签名/盖章: 日期: 年 月 日
02-员工绩效考核面谈记录表

基本信息
员工姓名
部 门
岗位名称
管理人员姓名
职 务
面谈C
员工业绩评估
员工能力评估
工作回顾(工作目标、任务及表现,其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年度绩效合约完成情况,包括亮点和不足)
关键事件记录(按部门领导要求填写)
关键事件名称
发生时间
相关人员
具体情况记录
资料来源
工作中存在的问题,下年度待改进点及相关措施
所需资源(包括但不限于参加培训或论坛、给予项目参与机会、调整工作分工、现有工作职责延伸/减少、轮岗、晋升、加薪、明确授权/加大授权力度、加强对本人的辅导、为本人配备下属/增加辅导他人的机会、召集相关模块/部门讨论工作改进/提出工作建议/梳理工作流程……)
确认下年度工作目标和任务(其中已签订绩效合约的员工需在此处填写下年度绩效目标)
管理人员签字确认: 员 工 签 字 确 认:
员工绩效考核面谈表

2
3
4
面谈人签字
被面谈人签字
注:绩效面谈结束后,请于2016年1月22日前将此表填写完整提交人力资源部姚巍处,谢谢!
员工绩效考核面谈表
被面谈人姓名
部门
职务
面谈人
面谈时间
面谈地点
绩Hale Waihona Puke 沟通主要成绩/进步(业绩、能力、态度)
有待改进方面
(业绩、能力、态度)
最终考评结果通报
绩效考核分数
绩效考核等级
员工考核等级的正态分布比例要求与该部门考核等级联动。
员工业绩改进计划
改进事项
改进方式
1
2
3
4
下一个绩效考核周期的工作计划及目标
员工绩效考核谈话记录

员工绩效考核谈话记录
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工绩效考核谈话记录。
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本
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员工绩效面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考核事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考
员工绩效考核面谈表

员工绩效考核面谈表一、根本资料姓名部门职务年龄任现职时间政治面貌①面谈时期:年月日用时:分钟②面谈场所:③面谈人姓名:(签字)④面谈人现任部门(职务)注:以上由本人填写(签名除外)二、员工填写工程1、请按项列出本年度你的`主要工作任务2、请列出本年度你的主要工作业绩(数量化、事实化)3、本年度未能达成工作任务或未能发挥个人才能的主要原因4、请按项列出本年度有哪些事实有利于个人发挥及工作任务完成5、请按项列出下一年度的工作任务(含改进方案、标准)三、面谈人填写工程1、按项列出A:员工本年度所表现出来的突出技能及其它特点B:员工急需要补充、改进的知识、技能2、对员工的开展建议(是否晋升?是否重点培养?是否加薪等)注:本表与绩效量表配合使用。
关于考核方案的补充说明一、考核时间与对象:1、 1月17-19日各个分公司考核,20-21日上报及对副总以下考核2、对象明确:三类员工不参加(+兼职+长期缺勤)二、考核主要形式1、 (分类分等级)量表+个人总结2、要点:① 如果量表有评分标准,应按评分标准操作② 员工先自评,员工直接主管考核,员工间接主管审定(总原那么)③ 自评与直接主管复评出现差距的处理:再次自评+汇报上级+面谈表④ 特优与特差人员具体事实陈述三、考核评价1、必须对员工划分五个等级2、对特优人员提薪,优秀人员可升职3、对急需提高人员:降薪+再考核+(解聘)四、其它1、注重保密:尤其是部门内平级员工与部门间员工2、操作前要选择适宜量表,并向员工作好解释工作。
3、分公司上报材料:见附件。
注:查看本文相关详情请搜索进入然后站内搜索员工绩效考核面谈表。
员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本

员工绩效面谈记录表
部分/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、自己在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、缺乏与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安插、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部分(公司)工作的意见/建议、不满/埋怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮忙/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
员工绩效考核记录表(参考模板)
日期
绩效考Байду номын сангаас事由
绩效分数奖罚
考核依据条款
考核人签名
被考核人签名
绩效考核总结及面谈记录表

绩效考核总结及面谈记录表考核概述在过去的一年中,我们公司积极推行绩效考核制度,旨在激励员工的工作积极性,提升公司整体业绩。
本文将对各位员工的绩效进行总结,并记录面谈过程中的重要内容。
员工绩效总结员工A•所在部门:销售部•岗位职责:负责拓展新客户,维护老客户,完成销售指标•绩效评级:优秀•考核结果:员工A出色地完成了年度销售指标,并积极参与团队合作,为公司带来了可观的业绩增长。
在与客户的沟通中,员工A表现出色,能够维护良好的客户关系,赢得了客户的信任和认可。
员工B•所在部门:市场部•岗位职责:制定市场推广策略,提高品牌知名度•绩效评级:良好•考核结果:员工B在过去的一年中,积极创新,提出了许多有效的市场推广策略。
他/她通过与合作伙伴的紧密合作,成功增加了公司的品牌知名度。
但是,员工B在执行计划时略显不够细致,需要加强对细节的关注。
员工C•所在部门:研发部•岗位职责:研发新产品,提高产品质量•绩效评级:优秀•考核结果:员工C在过去的年度中表现出色,他/她独立完成了一项重要的研发项目,成功推出了备受市场欢迎的新产品。
员工C的工作态度认真,对细节极其注意,同时也能够与团队保持良好的协作关系。
面谈记录日期:2022年1月25日地点:公司会议室面谈参与人员:HR部门代表、部门经理、员工本人面谈内容:1.通报绩效评级结果:HR部门代表向员工通报了他/她的绩效评级,并解释了评定依据和标准。
2.表扬工作亮点:部门经理对员工在过去一年中取得的优秀表现进行了表扬,肯定了他们的辛勤付出和贡献。
3.提出改进意见:针对不足之处,HR部门代表和部门经理提出了一些建设性的意见和建议,帮助员工进一步提升工作能力。
4.目标设定:与员工共同商讨并制定了下一年度的工作目标和计划,明确工作重点,为员工发展提供指导。
结论通过绩效考核和面谈,我们能够更全面地了解员工的工作表现,并为其提供个性化的发展指导。
期待在新的一年里,员工们能够以更高的热情和积极性,为公司的发展做出更大的贡献。
员工绩效考核谈话记录

员工绩效考核谈话记录
员工绩效考核面谈记录表
部门/分部/处室
面谈时间
被考核者
姓名:岗位:
主管
姓名:岗位:
1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价(含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等)
1.
2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望
1.
3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效,直接主管的期望、建议、措施等
4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导
5、以上面谈提纲中未涉及的其他面谈内容
员工签字:主管签字:
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