公路工程施工进度控制方法及改进措施
公路工程施工进度主要影响因素及常用控制方法
公路工程施工进度主要影响因素及常用控制方法摘要：在公路工程施工过程中，通常会因为一些外在因素的干扰，导致施工进度无法达到预先的计划要求，为了减少这种情况的发生，需要实时掌握整个施工进度，发现有与计划进度偏差的地方，应及时对原计划进行调整，保证整个工程项目的正常进行。
因此，对于整个公路工程项目而言，施工进度的控制是尤为关键的，对于建设单位以及施工方都有着十分重要的意义。
本文分析了施工进度的控制作用，探讨了影响施工进度的因素及进行进度控制的主要措施和控制方法。
关键词：公路工程；施工进度；进度控制引言公路工程进度控制是一个动态的、循环的过程，不仅需要前期的周密计划，而且需要施工中的实时监控，对出现的异常要及时分析，提出相应的措施，争取在下一道工序中消除异常，使计划能够顺利进行。
施工的同时可以检查施工进度计划制定的合理性，对施工进度计划不合理的部分及时调整，如此循环直至竣工验收。
1.施工进度控制的地位和作用项目经济效益能否最大化发挥，取决于公路工程施工项目是否能在预定的时间内交付使用。
拖长公路工程建设工期，必然会使施工管理费用大幅度增加；同时也会使投资机会受到损失；公路工程的延期投产，必然带来利润损失。
因而，工程施工进度控制是施工阶段项目管理的主要方面。
2.公路工程施工进度控制的过程公路工程项目是在动态条件下实施的，因此，进度控制同时也是一个动态的管理过程。
它包括：进度目标的分析与论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否有可能实现。
如果科学论证目标不能实现，则必须调整目标。
在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。
进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
3.影响施工进度的主要因素3.1相关单位影响施工项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是建设单位与业主、设计单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工某些方面造成困难而影响施工进度。
公路工程建设进度控制方案
公路工程建设进度控制方案作为基础设施建设项目的一部分，公路工程的建设对于城市的发展和交通的畅通起着至关重要的作用。
但是在实际的建设过程中，由于各种因素的影响，往往会导致工程进度的延误，给项目的顺利完成带来了较大的挑战。
因此，对公路工程建设进度进行有效的控制是十分必要的。
本文将从项目计划的制定、施工过程的监管和问题处理等方面对公路工程建设进度进行控制方案的制定。
二、项目计划的制定1.项目计划的编制公路工程建设进度控制的第一步是制定详细的项目计划。
项目计划应该包括工程的整体时间节点、施工的各个阶段和工序、施工的具体方法和技术、人力资源和物资的调配等内容。
通过科学的规划，可以有效地确保工程的顺利进行。
2.项目计划的调整在实际的项目施工中，往往会受到各种因素的影响，如天气、供应链的问题、人力资源不足等。
因此，在制定项目计划的同时，也需要充分考虑到这些因素，并在实际施工中对项目计划进行灵活的调整，确保项目能够按时按质完成。
三、施工过程的监管1.施工中的进度监控在项目实施过程中，需要对施工进度进行及时监控。
监控的方法可以采取日报表、周报表、月报表等形式，对项目的进度进行详细的记录和分析。
通过及时的监控，可以有效地发现问题，并及时进行调整。
2.现场巡查和沟通在工程施工过程中，需要进行现场巡查，并与施工方进行充分的沟通。
通过现场巡查，可以了解到工程的实际进度情况，并及时发现问题。
另外，与施工方进行沟通，也可以更好地了解到施工的具体情况，并提出相应的要求和建议。
四、问题处理在工程施工过程中，往往会遇到各种问题。
对于这些问题，需要及时进行处理，以免影响工程的进度。
处理问题的方法可以包括加大人力投入、更换施工方法、调整施工计划等。
对于一些复杂的问题，还需要进行专业的技术研究和分析，以找出解决问题的最佳方案。
五、结语公路工程建设进度控制是一个复杂的工作，需要全面考虑施工的各个环节。
只有通过有效的项目计划、施工监管和问题处理等控制措施，才能够确保工程按时按质完成。
国道公路改建工程施工方案工艺流程质量控制方法措施
国道公路改建工程施工方案工艺流程质量控制方法措施一、施工方案编制在施工方案编制阶段，需要按照规范和设计要求，综合考虑工程特点、工艺条件和现场情况等因素，制定合理的施工方案。
要充分调研和研究工程现场的地质、气候和环境等情况，合理安排工期和资源，确保施工方案的可行性和目标的实现。
二、质量管理体系建立在施工前，施工单位应建立完善的质量管理体系，包括建立质量管理手册、工艺文件和施工规范等，并按照相关要求对施工人员进行培训和考核，确保施工人员掌握相关工艺要求和施工规范，提高施工质量。
三、工艺流程控制1.前期准备：根据施工方案，进行施工前的准备工作，包括设备准备、材料采购和场地布置等。
在设备准备过程中要求设备达到设计要求和相关标准，材料采购要求材料符合质量要求和标准。
2.施工工艺控制：根据施工方案中确定的工艺流程，按照设计要求进行施工。
在施工过程中，要对施工工艺进行监控，及时发现和处理施工中的问题和不符合要求的情况，确保施工质量。
3.施工过程控制：施工过程中，要进行严格的质量控制和验收。
对施工过程中的各项工作进行逐步检查，包括土方开挖、回填、路基加固、道路面层施工等，确保施工质量符合设计要求和规范。
四、施工质量监控1.施工现场监控：对施工现场进行常态化的监控，包括监测施工进度、质量问题和安全状况等，及时发现和处理问题，确保施工进展顺利。
2.施工质量检测：对施工过程中的关键节点和关键部位进行定期的质量检测。
包括材料质量、土方开挖质量、路基均质度、道路面层平整度等方面的检测，确保施工质量符合规范和设计要求。
3.施工质量评估：对施工过程进行综合评估，包括对施工质量的评价、质量缺陷的整改和施工质量的总结等。
通过持续的监测和评估，确保施工质量的持续改进和提高。
总之，国道公路改建工程施工方案工艺流程质量控制方法措施是一个系统性和综合性的过程，需要施工单位按照相关规范和要求进行合理的施工方案编制、质量管理体系建立、工艺流程控制和施工质量监控等方面的工作，以确保施工质量的达标和提高。
公路建设工程施工进度及工期保证措施
公路建设工程施工进度及工期保证措施一、工程施工进度公路建设工程施工进度是指工程从开始到结束所经历的时间过程，是工程施工管理的重要内容之一、确保施工进度的正常运行和顺利完成是保证工程质量、减少工程风险、提高工程效益的重要保障。
下面将从工程施工计划编制、施工组织与管理、交通组织与协调、技术保障等方面介绍公路建设工程施工进度和保证措施。
1.工程施工计划编制：在工程施工前，需要编制详细的施工计划，包括总时间进度计划、阶段性时间进度计划、周计划和日计划等，明确工程的执行流程、工期要求和整个施工过程中的重点任务和关键时间节点。
2.施工组织与管理：根据施工计划，制定相应的施工组织方案，并在施工现场按照方案进行施工组织和管理，确保施工过程的协调和顺利进行。
包括施工机械设备的配置与管理、劳动力的组织与调度、施工现场的布置与管理等。
3.交通组织与协调：公路建设工程通常需要占用和影响现有的交通路线，因此需要对施工区域的交通进行合理组织和安排，确保施工过程对周边交通的影响降到最低程度，并及时进行交通管制和引导，保证施工安全和交通流畅。
4.技术保障：公路建设工程施工中需要使用一系列的技术手段和设备，比如测量、爆破、拌合站、铺设设备等。
要确保这些技术设备的正常运行和及时维修，提高施工效率和质量，减少故障对工程进度的影响。
为了保障公路建设工程的工期，必须采取一系列的措施和手段来确保工程按时完工。
以下是一些常用的工期保证措施：1.制定合理的工期目标：在工程施工前，根据工程的实际情况和施工资源的充足程度，确定一个合理的工期目标，作为工程施工的时间基准，并对工期目标进行监控和调整。
2.合理安排资源：根据工期目标和施工计划，合理安排施工所需的人力、物资和资金资源，确保资源的供给和配置与施工进度的要求相匹配。
3.加强施工管理：严格按照施工计划进行组织和指导，加强对施工单位和相关工程进度的监督和检查，及时发现和解决工程进度问题，防止工程进度出现滞后。
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制
浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制【摘要】公路工程施工中的进度控制和质量控制是确保工程顺利进行和保证工程质量的关键环节。
进度控制通过制定合理的计划和采取有效的措施来保证工程按时完成，而质量控制则是通过严格的管理和监督来确保工程达到规定的标准。
进度控制和质量控制密切关联，其中进度控制的挑战包括资源不足、天气等因素影响进度，而质量控制中常见的问题包括材料质量不达标、施工质量不稳定等。
在未来，需要加强对进度控制和质量控制的重视，以提升公路工程施工的效率和质量，确保公路工程的可持续发展。
进度控制和质量控制在公路工程施工中具有至关重要的作用，需要持续加强监督和管理，以保障工程的顺利进行和提升公路交通发展水平。
【关键词】公路工程施工、进度控制、质量控制、作用、方法、重要性、实施步骤、关联、挑战、常见问题、解决方法、未来发展。
1. 引言1.1 介绍公路工程施工的重要性公路工程施工是现代社会基础建设的重要组成部分，其建设质量和进度直接关系到人民群众的生活质量和经济发展水平。
公路是连接城乡、运输人员和货物的重要通道，对于促进区域经济发展、改善交通条件、提高人民群众的生活水平具有重要意义。
公路工程的施工质量和进度控制是至关重要的。
在公路工程建设中，施工的进度决定了工程的完工时间，直接影响到工程的投入产出比和社会效益。
若施工进度滞后或超前都会给工程造成不利影响，因此进度控制显得尤为重要。
公路工程的质量直接影响到道路的使用寿命和安全性，对保障交通运输安全和经济发展有着重要的意义。
对公路工程施工的进度和质量进行有效控制是保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本的关键。
只有通过严格的进度控制和质量控制，才能确保公路工程施工的顺利进行，最终实现交通运输安全和经济社会效益的双赢。
1.2 引入进度控制和质量控制的概念在公路工程施工中，进度控制和质量控制是至关重要的环节。
进度控制指的是在施工过程中按照预定计划提前或延迟进行工程进度的调整，以保证工程能够按时完工。
道路工程施工与质量控制
道路工程施工与质量控制一、道路工程施工的流程1.前期准备在道路工程施工前期，需经过项目调研、方案设计、材料采购、设备租赁等程序。
在这一阶段，需确定道路的设计参数、施工方案、材料需求、施工周期等信息，并制定详细的施工计划。
2.施工准备施工准备阶段主要包括施工队伍的组织、施工设备的进场、基础设施的搭建等工作。
在这个阶段，需要确保施工材料、设备齐全，并进行必要的技术培训和安全培训。
3.施工过程道路工程施工过程主要包括地基处理、路基填筑、路面铺设、边坡护坡、标志标线等工作。
在施工过程中，需要严格按照设计方案进行施工，确保道路工程的质量。
4.验收交付道路工程施工完成后，需要进行验收交付。
验收主要包括工程质量检测、技术鉴定和竣工验收等工作。
只有通过验收，道路工程才能投入使用。
二、道路工程质量控制的方法1.质量控制标准道路工程质量控制应从国家有关政策、法规和标准出发，严格执行相关标准规范，确保道路工程施工质量符合行业要求。
2.质量控制人员道路工程施工中应配备专业的质量控制人员，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保道路工程的质量。
3.实施质量控制道路工程施工过程中应实施各项质量控制措施，包括在施工前进行质量检测、施工过程中进行监控、施工后进行验收等措施，确保道路工程施工质量。
4.质量管理体系道路工程施工企业应建立健全的质量管理体系，确保施工过程中的每个环节都符合标准和要求，最大限度地降低施工质量风险。
5.技术培训道路工程施工人员应接受相关的技术培训，提升施工技术水平，提高施工质量，确保道路工程的安全和可靠性。
6.质量保证道路工程施工完成后，应做好相关的保修和维护工作，确保道路工程的长期稳定运行，为用户提供高品质的服务。
三、道路工程质量控制的重要性1.保证工程质量道路工程质量控制是保证道路工程施工质量的重要手段，有效控制施工过程中的质量问题，确保道路的稳定和安全。
2.提高经济效益道路工程质量控制可以有效提高施工效率，降低施工成本，提高道路工程的经济效益，为社会创造更大的价值。
道路工程施工质量控制措施
道路工程施工质量控制措施
道路工程是城市建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到
道路使用的安全和舒适度。
为了确保道路工程的施工质量，必须采
取一系列有效的控制措施。
首先，施工前应进行认真的勘察和设计，确保设计合理、施工
方案科学，避免因设计不合理或施工方案不当而导致施工质量问题。
其次，施工中应加强对材料的质量控制。
材料是道路工程的基础，其质量直接关系到道路的使用寿命和安全性。
因此，施工单位
应选择合格的材料供应商，对进场材料进行严格的检验和验收，确
保材料符合国家标准和设计要求。
另外，施工现场管理也是关键。
施工现场应建立健全的施工组
织管理制度，明确责任分工，加强对施工人员的培训和管理，确保
施工人员具备相应的技术能力和操作技能。
同时，要加强对施工设
备的维护和管理，确保设备的正常运转，避免因设备故障导致的施
工质量问题。
此外，施工过程中应加强质量监督和检验。
施工单位应配备专
业的质量监督人员，对施工过程进行全程监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保施工质量符合设计要求。
最后，施工结束后要进行验收和评定。
对完成的道路工程进行全面的验收和评定，确保工程质量符合相关标准和规定，达到设计要求。
总之，道路工程施工质量控制措施是确保道路工程质量的重要保障，只有加强对施工全过程的质量控制，才能确保道路工程的安全、耐久和舒适性。
公路桥梁施工中的质量管理及控制对策
公路桥梁施工中的质量管理及控制对策公路桥梁施工中的质量管理及控制对策一.质量管理的重要性在公路桥梁施工中，质量管理是确保工程质量和工期的关键。
良好的质量管理可以保证施工过程中的顺利进行，减少施工中的质量问题和事故，提高施工效率和质量，确保工程的安全可靠。
二.质量控制的要点1.施工前的准备工作在开始施工之前，需要进行详细的施工准备工作。
包括对施工图纸的复查和澄清，对工程设计的合理性进行评估，确定施工方案，明确施工要求和标准。
此外还需要对施工材料进行检查，保证材料的质量符合要求。
2.施工期间的监督与检查在施工过程中，需要进行日常的监督与检查工作，确保施工的质量和进度。
监督人员应当及时发现和解决施工中存在的问题，对施工人员进行培训和指导，确保他们按照规定的要求进行施工。
3.施工后的质量检验在施工结束后，需要进行质量检验，以确保工程质量符合要求。
质量检验应包括结构的稳定性、外观质量和材料的性能等方面。
对于不符合要求的部分，应及时进行整改。
三.质量管理的对策1.严格落实施工方案施工方案是确保工程质量的重要措施。
施工方案中应明确施工方法和工艺，施工要求和质量标准。
施工人员应按照施工方案进行施工，确保每个环节都符合要求。
2.加强质量监督与检查质量监督与检查是质量管理的重要环节。
需要安排专人负责监督和检查工程施工过程中的质量，及时发现和解决存在的问题。
监督人员应当具备相关的专业知识和经验，能够对施工过程进行合理的评估和判断。
3.加强与施工单位的沟通与合作在质量管理过程中，需要与施工单位进行密切的沟通与合作。
及时了解施工进展和存在的问题，共同商讨解决方案。
也要关注施工人员的培训和技能提升，提高他们的专业水平。
4.建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保障工程质量的基础。
需要制定相关的规章制度和工作流程，明确各岗位的责任和任务。
还需要建立质量数据的统计和分析机制，及时了解施工情况，发现质量问题的症结所在，并采取相应的对策。
公路工程进度控制方案
公路工程进度控制方案一、前言公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分，对于改善交通运输条件、促进经济发展、增进人民福祉具有重要意义。
而随着国家对公路建设的重视以及人民对交通便利的需求不断增加，公路工程建设的规模和数量也在不断扩大，工程的施工周期也相应延长，进度控制成为了公路工程建设管理中的关键环节。
因此，本文将以某公路工程为例，探讨公路工程进度控制方案的制定与实施。
二、项目概况该公路工程位于某省市，起点为A处，终点为B处，全长100公里。
项目建设主要包括路基及路基设施、铺装层、交安设施、桥梁涵洞等工程内容，施工难度较大、投资较高。
为便于控制，将工程划分为10个标段，每个标段长度为10公里。
工程投资、施工时间、施工单位等详见附表1。
三、进度控制方案制定1、进度计划编制在项目开工前，项目管理部门根据工程的施工内容、工程量、施工方法等因素制定了项目的总体进度计划，确定了整个工程的开工时间、完工时间、工程量、施工单位等内容。
具体安排详见附表2。
2、进度控制方法（1）里程碑法里程碑法是指将整个工程的施工过程划分成若干期，每个期间的完工时间即为一个里程碑，以此来控制工程的进度。
通过设立里程碑，可以及时了解工程进度是否按照计划进行，及时调整施工进度。
（2）工程量方法根据工程量完成情况来控制进度，确保工程合同中约定的工程量在规定时间内完成。
工程量方法要求及时查看施工现场的实际情况，保证施工单位按照计划施工，确保工程量的完成。
（3）进度审核方法定期对施工单位的施工进度进行审核，确保施工单位按照标书及施工图纸要求按时完工。
通过审核进度，可以及时发现问题并加以解决，保证项目按照计划进行。
四、实施方案1、项目启动阶段确定项目的总体进度计划，包括工程的起止时间、施工单位、主要施工内容等。
组建项目管理团队，明确各成员的责任和任务，包括项目经理、监理工程师、技术员等。
2、施工现场管理对各标段工程施工进行分解，明确每个标段的施工量、施工进度等。
公路工程施工优化(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，公路建设成为支撑国民经济的重要基础设施。
然而，在公路工程施工过程中，存在诸多问题，如施工效率低下、成本高、质量不达标等。
为了提高公路工程施工质量、降低成本、缩短工期，对公路工程施工进行优化势在必行。
一、优化施工方案1. 合理选择施工方法：针对不同工程特点，选择合适的施工方法，如隧道工程可采用钻爆法、掘进机法等；桥梁工程可采用悬臂法、预制拼装法等。
通过对比分析，选择经济、技术、安全、环保的施工方法。
2. 优化施工顺序：合理规划施工顺序，确保施工进度不受影响。
如先进行基础施工，再进行主体结构施工，最后进行装饰装修工程。
3. 优化施工作业组织形式：采用流水作业、平行作业、交叉作业等多种作业形式，提高施工效率。
如隧道工程可采用掘进机法与人工配合，加快施工进度。
二、优化资源配置1. 优化劳动力配置：根据工程特点，合理安排施工人员，提高劳动生产率。
如隧道工程可采用专业化施工队伍，提高施工效率。
2. 优化机械设备配置：根据工程需求，选择合适的机械设备，提高设备利用率。
如隧道工程可采用大中型机械设备，提高施工效率。
3. 优化材料配置：合理选择原材料，降低材料成本。
如采用高性能、环保、耐久性强的材料，提高工程质量。
三、优化施工管理1. 建立健全质量管理体系：严格执行国家、行业和地方相关标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
2. 加强安全管理：提高施工人员的安全意识，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 优化进度管理：合理安排施工进度，确保工程按期完工。
如采用网络计划技术、关键线路法等，提高施工进度。
4. 强化合同管理：严格执行合同条款，确保工程顺利进行。
四、绿色施工1. 优化施工工艺：采用节能、环保、低碳的施工工艺，降低施工过程中的能耗和污染。
2. 优化施工材料：选用环保、可循环利用的施工材料，减少对环境的影响。
3. 加强施工现场管理：合理规划施工现场，减少施工噪音、粉尘、废水等污染。
公路工程进度控制制度
公路工程进度控制制度一、引言公路工程建设是国民经济和社会发展的基础设施建设项目，在我国的基础设施建设中占有重要的地位。
如何加强公路工程建设的进度控制是提高工程质量、节约工程成本、保障工程安全的必要环节。
为此，建立健全公路工程进度控制制度，对于保障公路工程建设的顺利进行具有重要意义。
二、基本原则1. 依法合规：公路工程进度控制必须符合相关法律法规的规定，遵循合规原则，不得违法违规。
2. 科学规划：公路工程进度控制必须基于科学的工程规划，合理确定工程进度目标，确保项目按时完工。
3. 统筹协调：公路工程进度控制需要统筹协调各参与方的力量，协同推进工程进度，避免因各方面原因造成工程延误。
4. 风险管理：公路工程进度控制需要及时发现和应对潜在风险，减少风险造成的影响，确保工程按计划进度进行。
5. 精细管理：公路工程进度控制需要精细化管理，细化进度计划，及时跟踪和调整工程进度，确保进度控制的有效性。
三、组织机构1. 设立工程进度控制部门，负责统筹协调公路工程进度控制工作，制定进度计划和控制措施，监督和检查工程进度执行情况。
2. 配备专业技术人员，具有工程管理和进度控制经验，熟悉相关法规和标准，能够独立完成进度控制工作。
3. 建立进度控制组织架构，明确各职责分工和协作机制，确保工程进度控制工作的有序进行。
四、进度管理1. 制定工程进度计划，明确工程建设的时间节点和阶段性目标，合理安排施工进度，确保整体工程按时完工。
2. 制定工程进度控制工作方案，明确进度控制的具体措施和实施步骤，确保控制工作的有效性和实效性。
3. 制定工程进度监控机制，建立工程进度监控平台，实时监测施工进度和工程进展情况，及时响应和处理问题。
4. 建立工程进度反馈机制，收集和整理施工现场反馈信息，及时更新进度计划，调整施工进度，确保进度控制的及时有效。
五、风险管理1. 分析潜在风险，制定应对措施，建立风险评估体系，及时识别潜在风险，减少风险对工程进度的影响。
公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施
公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施公路路基和路面施工管理是公路建设中非常重要的环节，同时在这个过程中也会出现一些常见的问题，这些问题可能会影响工程进度和质量，因此需要及时解决。
下面就公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施进行详细的介绍。
一、常见问题1. 材料质量控制不严格在公路路基路面施工中，最常见的问题之一就是材料质量控制不严格。
由于材料质量不达标，会导致路面的强度不足，易发生裂缝和变形，严重影响公路的使用寿命。
2. 设备故障频发公路施工中，设备是非常重要的工具，设备故障频发会严重影响工程进度，甚至导致工程质量问题。
3. 施工现场管理混乱在施工现场管理中，可能会存在材料堆放不当、施工顺序混乱等问题，这些问题会降低施工效率，影响工程进度。
二、解决措施1. 强化材料质量管控为了避免材料质量问题，施工方需加强对原材料的质量管控，选择信誉好、质量可靠的供应商，同时对材料的检测和验收要求严格，确保施工所使用的材料达到国家标准。
2. 做好设备维护保养为了避免设备故障频发问题，施工方要做好设备的维护保养工作，定期对设备进行检查和保养，确保设备处于良好的工作状态。
3. 加强施工现场管理为了避免施工现场管理混乱的问题，施工方需要加强对施工现场的管理，规范施工现场秩序，加强对施工人员的管理和培训，确保施工现场的安全和整洁。
公路路基路面施工管理中常见的问题有材料质量控制不严格、设备故障频发、施工现场管理混乱等，针对这些问题，我们可以通过强化材料质量管控、做好设备维护保养、加强施工现场管理等措施进行解决。
希望各施工单位在实际操作中能够认真对待这些问题，确保公路施工质量和工程进度。
高速公路工程进度管理方法与措施
高速公路工程进度管理方法与措施高速公路工程是指专门用于汽车等交通工具通行的道路工程。
在现代社会，随着交通工具的普及和发展，高速公路已经成为了城市和乡村之间重要的交通枢纽。
为了确保高速公路工程能够按时、按质、按量完成，需要采取有效的进度管理方法与措施。
1. 项目计划管理高速公路工程的进度管理首先需要建立完善的项目计划。
项目计划包括工程的总体进度计划、详细的施工进度计划、资源采购计划、质量控制计划等。
在制定项目计划时，需要综合考虑工程的规模、技术复杂度、人力资源、物资供应等多方面因素，确保计划的合理性和可行性。
2. 进度监控与调整在高速公路工程的施工过程中，需要通过实时监控的手段来掌握工程的实际进度情况。
监控手段可以包括定期巡查、视频监控、遥感技术等。
通过对工程进展情况的及时监控，可以发现问题并及时进行调整和处理，确保工程不偏离预定的进度计划。
3. 资源管理高速公路工程在施工过程中需要消耗大量的人力、物资和设备资源，因此需要进行有效的资源管理。
包括人力资源的调配、物资的采购和储备、设备的维护和更新等。
通过科学合理的资源管理，可以有效地保障工程的施工进度。
4. 信息化管理在高速公路工程的进度管理中，信息化技术的应用至关重要。
通过建立项目管理信息系统，实现工程进度、资源分配、质量监控等信息的集中管理和实时更新。
通过信息化管理，可以提高管理效率，减少管理成本，确保工程的顺利进行。
5. 风险管理高速公路工程的施工过程中会面临诸多风险，包括自然灾害、工程质量问题、施工安全等。
因此需要进行科学有效的风险管理。
通过对工程施工过程中可能出现的风险进行分析和评估，制定相应的应对措施和预案，尽量减少风险对工程进度的影响。
6. 协调管理高速公路工程的进度管理涉及到多个方面的工作，需要各个部门、各个岗位之间的密切协调与配合。
在工程施工过程中，需要确保施工单位、监理单位、设计单位、业主单位等各方之间的信息和沟通畅通，确保各方的合作配合，共同推进工程进度。
公路工程质量保证措施及质量控制方法
公路工程质量保证措施及质量控制方法一、前言在我国，公路工程质量一直是国家和人民关注的焦点。
作为一名幼儿相关工作者，我深知质量对于公路工程的重要性，它不仅关系到国家经济的快速发展，更直接影响到人民群众的生命财产安全。
为此，本文将从公路工程质量保证措施及质量控制方法两个方面展开论述，为广大同行提供一些有益的参考。
二、公路工程质量保证措施1.严格把好原材料关（1）选购原材料时，要充分了解生产厂家资质、产品质量、价格等信息，确保原材料质量；（2）对原材料进行抽样检测，合格后方可使用；（3）建立健全原材料进货台账，做到来源可查、去向可追；（4）加强原材料储存管理，防止原材料受潮、污染、损坏等。
2.强化施工过程控制施工过程控制是公路工程质量保证的关键，具体措施如下：（1）加强施工队伍培训，提高施工人员素质；（2）制定合理的施工方案，确保施工进度和质量；（3）严格执行施工工艺标准，确保施工质量；（4）加强施工现场巡查，发现问题及时整改。
3.完善质量检测体系（1）建立健全质量检测制度，明确检测项目和标准；（2）配备高性能、精准的检测设备，提高检测水平；（3）加强检测人员培训，提高检测能力；（4）对检测结果进行统计分析，为工程质量改进提供依据。
4.落实质量责任制质量责任制是公路工程质量保证的基石，要明确各环节的质量责任，确保各项工作落到实处：（1）建立健全质量责任制，明确各级领导和员工的质量职责；（2）签订质量责任书，确保责任到人；（3）加强对质量责任制的考核，激发员工质量意识；（4）对质量事故进行严肃处理，查明原因，追究责任。
三、公路工程质量控制方法1.事前质量控制（1）项目可行性研究阶段，充分考虑质量因素；（2）设计阶段，优化设计方案，确保质量；（3）招投标阶段，合理设定质量标准和要求；（4）施工准备阶段，检查施工企业资质、人员、设备等。
2.事中质量控制（1）现场巡查，确保施工符合设计要求；（2）过程控制，及时发现问题，督促整改；（3）验收控制，对已完成工程进行质量评估；（4）记录管理，详细记录施工过程质量情况。
公路工程质量控制的方法
公路工程质量控制的方法一、施工准备阶段的质量控制方法施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。
施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。
施工准备工作不仅要在工程开工前做好，而且要贯穿于整个施工过程。
施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
1. 准备工作（1）设计交底和图纸会审。
设计图纸是进行质量控制的重要依据，施工承包单位必须熟悉设计图纸，充分了解准备施工的工程特点、设计意图、工艺与质量要求，同时为了在施工前能发现和减少图纸的差、错、漏，应做好设计交底和图纸会审工作。
（2）设计图纸的变更及其控制。
设计图纸变更的要求可能来自业主或监理工程师，也可能来自设计单位或施工承包单位。
在各种情况下，均应充分了解变更意图及质量要求，提前制订控制措施。
（3）施工现场场地及道路的准备。
为了保证顺利施工，应按照施工的需要，事先划定并提供施工需要的使用现场场地。
如果在现场的某一区域内需要不同的施工队伍同时或先后施工、使用，就应根据施工进度计划的安排，规定他们各自占用的时间和先后顺序，并在施工总平面图中详细注明各工作区的位置和占用时间以及道路、水、电和通信线路。
2. 了解施工承包单位资质施工企业按照其承包工程能力，分为施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业三个序列。
（1）施工总承包企业。
获得施工总承包资质的企业，可对工程实行施工总承包或者对主体工程实行施工承包，施工总承包企业可以将承包的工程全部自行施工，也可以将非主体工程或者劳务作业分包给具有相应专业承包资质或者劳务分包资质的其他建筑业企业。
施工总承包企业的资质按专业类别共分为12个资质类别，每一个资质类别又分成特级、一级、二级、三级或特级、一级、二级。
（2）专业承包企业。
获得专业承包资质的企业，可承接施工总承包企业分包的专业工程或者建设单位按照规定发包的专业工程。
公路工程施工质量控制重点和措施
THANKS
感谢您的观看。
03
02
01
03
计划的调整和完善
根据审查结果和实际情况，对施工计划进行调整和完善，以满足实际施工的需求。
01
制定详细的施工计划
根据工程需求和施工条件，制定详细的施工计划，包括施工进度、资源分配、质量控制等。
02
进行计划审查
在计划制定后，应组织专家和相关部门进行审查，以确保计划的合理性和可行性。
在施工图纸完成后，应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关部门进行图纸会审，以确保图纸的正确性和可行性。
4. 施工质量检测
01
对排水管道材料进行严格筛选，保证其质量符合设计要求。
1. 排水管道材料控制
02
加强安装过程中的质量控制，确保管道安装牢固、接口密封性好。
2. 排水管道安装质量控制
03
加强施工现场的质量管理，确保施工过程符合规范和设计要求。
3. 排水管道施工过程控制
04
采用闭水试验等方法对排水管道进行全面检测，确保施工质量符合要求。
公路工程施工质量控制重点和措施
汇报人：
日期:
目录
施工质量控制概述施工前的质量控制重点施工过程中的质量控制措施施工后的质量控制重点施工质量控制的关键技术公路工程施工质量控制案例分析
01
CHAPTER
施工质量控制概述
提高公路工程的质量
通过质量控制可以发现和解决施工过程中的问题，从而确保工程符合设计要求，提高整体质量。
验收标准
建立规范的验收流程，包括申请、审查、现场验收等环节，确保验收工作的科学性和公正性。
验收程序
对公路工程的施工过程、工程实体、质量检测等进行全面检查，确保工程质量符合要求。
公路工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，公路建设事业取得了显著成就。
公路工程施工作为公路建设的重要组成部分，其质量直接关系到公路的长期稳定性和使用安全性。
本文从公路工程施工技术优化和施工质量控制两个方面展开论述，旨在为提高公路工程质量提供理论依据和实践指导。
一、引言公路工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到国家经济、社会发展和人民出行安全。
随着我国公路建设事业的快速发展，公路工程施工技术不断更新，施工质量控制也成为提高公路工程质量的关键。
本文通过对公路工程施工技术优化和施工质量控制的研究，为提高公路工程质量提供理论支持。
二、公路工程施工技术优化1. 施工方案优化（1）合理选择施工方法：根据工程特点和施工条件，选择适合的施工方法，如隧道施工中的新技术、新工艺等。
（2）优化施工组织设计：合理安排施工进度、施工顺序和施工资源配置，提高施工效率。
2. 施工工艺优化（1）采用先进的施工工艺：如预应力混凝土、装配式施工等，提高施工质量。
（2）改进施工技术：如提高混凝土抗裂性、提高路基压实度等。
3. 施工材料优化（1）选用优质原材料：如高性能混凝土、高性能钢材等，提高工程质量。
（2）加强材料管理：严格控制材料进场、使用和出场，确保材料质量。
三、公路工程施工质量控制1. 施工前质量控制（1）严格审查施工图纸：确保施工图纸的准确性和完整性。
（2）制定施工方案：根据施工图纸和施工条件，制定详细的施工方案。
2. 施工过程质量控制（1）加强施工过程监控：对施工过程中的关键工序、关键部位进行严格控制。
（2）严格执行质量控制标准：确保施工质量符合国家规范和标准。
3. 施工后质量控制（1）加强验收工作：对已完成的工程进行严格验收，确保工程质量。
（2）做好质量保修工作：对工程质量问题及时进行整改，确保公路长期稳定运行。
四、结论公路工程施工技术优化和施工质量控制是提高公路工程质量的关键。
通过优化施工技术、加强施工过程监控、严格执行质量控制标准等措施，可以有效提高公路工程质量，为我国公路建设事业的发展提供有力保障。
公路工程施工进度控制方法及改进措施探讨
公路工程施工进度控制方法及改进措施探讨摘要：作为公路工程项目施工三大控制指标之一，进度控制好坏直接决定着工程项目是否能够在预定的时间内竣工完成，同时也与业主和企业的投资效益能否有效发挥紧密相连。
公路工程项目进度控制是项目管理的中心任务和重要环节，本文主要探讨了公路工程施工进度控制的方法和相应的改进措施。
关键词：公路工程进度控制措施在当今公路建设迅猛发展的时期，迫切需要提高公路工程项目建设管理水平，进度控制作为三大控制目标之一，起着极其重要的作用。
进度控制是一个联系上下环节重要的一项任务，它直接联系着施工进度计划和实际施工进度，关系到施工进度计划能否实现，同时能够评价施工进度计划制定的合理性。
本文主要对公路工程施工进度控制方法和改进措施进行分析探讨，阐明进度控制在公路工程施工管理中的重要地位。
一、公路工程施工进度控制方法公路工程施工进度控制的特点是不间断地进行动态控制，同时也是一个循环进行的过程。
归纳总结也就是所讲的工程项目进度控制pdca循环控制理论，即开始于plan（计划）、通过do（实施）、check （检查），action（处理）这四个过程循环进行，直到竣工验收完成。
1.编制施工进度计划的原则和步骤在编制施工进度计划前，要认真分析工艺流程关系、搭接关系、组织关系、劳动力计划、机械设备供应计划、材料采购计划等因素，综合各个因素进行编制。
当前编制工程进度计划主要是横道图和网络图两种方法。
利用横道图对进度计划进行标示，具有直观形象、简单易懂的特点，但是关键工作和计划内的矛盾不能在横道图中显示。
利用网络图制订施工进度计划并进行施工进度控制，能够快速抓住关键工序，各个工作环节安排紧凑，对人力、物力、施工机械、时间的分配都能够很好地把握，做到合理利用。
在编制施工进度控制计划中，通过横道图和网络图结合，可以发挥各自的优点，使施工进度控制更加简洁明了。
例如，月和旬计划的制订、工作的分解可以用横道图来编制；对于需要区分轻重缓解，需要对人力、物力、财力等进行周密安排的计划可通过网络图来制定。
公路工程施工总结（四篇）
公路工程施工总结一、引言公路工程是现代交通建设中的重要组成部分，它是城市和农村相互联系的纽带，具有促进经济发展、改善人民生活等重要作用。
公路工程施工是公路建设的关键环节，对工程的质量、进度、安全等有着直接影响。
本文将对公路工程施工进行总结，包括施工组织与管理、施工技术与方法、施工质量控制、安全管理等内容。
二、施工组织与管理公路工程施工组织与管理是施工的关键，它包括项目管理、人员管理、材料管理、设备管理等多个方面。
在施工组织与管理方面，我们进行了以下几点改进：1. 强化项目管理：对施工项目进行全面规划，明确分工和责任，确保项目按计划进行。
2. 优化人员管理：建立科学的人员管理制度，提高员工的工作积极性和创造性，合理安排人员的工作任务和职责。
3. 加强材料管理：建立健全的材料管理制度，从采购到使用全程进行监控，确保施工材料的质量和供货的及时性。
4. 提升设备管理水平：对施工设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运转，并优化设备使用流程，提高工作效率。
三、施工技术与方法公路工程施工技术与方法是保证施工质量和进度的重要因素，我们在施工技术与方法方面进行了以下改进：1. 采用现代化施工技术：引进新的施工技术和设备，提高作业效率和质量。
2. 结合地质条件选择施工方法：根据具体的地质条件选择合适的施工方法，保障工程的安全和稳定。
3. 优化施工流程：通过优化施工流程，降低施工成本，提高施工效率，缩短工期。
四、施工质量控制公路工程施工质量是保证工程长久稳定运行的基础，我们在施工质量控制方面进行了以下改进：1. 加强质量管理：建立质量管理体系，明确质量控制要求，加强监督检查，确保工程质量符合国家标准。
2. 严格材料选用：严格按照合同规定的材料质量标准选用材料，杜绝使用低质材料。
3. 加强施工过程管控：在施工过程中严格按照施工方案进行施工，密切关注各环节的施工质量，及时处理施工中的质量问题。
五、安全管理公路工程施工安全是保障施工人员人身安全和工程安全的重要环节，我们在安全管理方面进行了以下改进：1. 完善安全管理制度：建立科学的安全管理制度，明确责任和义务，加强对施工现场的安全监管。
公路工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施
公路工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施1.桥梁工程：-施工方案：根据桥梁的类型和跨度大小，选择适当的施工方法，如下沉法、支撑架法、推进法等。
设计详细的施工流程，合理安排材料调运和施工队伍的工作。
-技术措施：根据设计要求和现场实际情况，合理选择桥梁施工技术，保证施工质量。
采取防腐、防火等措施，确保桥梁的耐久性和安全性。
2.高架路段工程：-施工方案：根据地质条件和施工路段的形状，选择合适的施工方法，如舱壁法、桥梁推进法和启发式法等。
制定详细的施工计划，合理安排施工的时间和工程进度。
-技术措施：密切关注施工过程中的挡土墙变形、桩基沉降和现场围护结构的稳定性。
采用合适的地基处理技术，如加固土、泥浆平衡注浆和超前排水等，保证路基的稳定性和安全性。
3.隧道工程：-施工方案：根据隧道的地质条件和施工要求，选择合适的施工方法，如掘进法、切割法和盾构法等。
优化隧道布置方案，合理控制施工过程中的风险。
-技术措施：确保隧道施工过程中的安全性和质量，采用合适的支护措施，如钢支撑、锚杆和地质雷达等。
对于地层有水问题的隧道，采取适当的泵水和防水措施，保证隧道的干燥和稳定。
4.路面工程：-施工方案：根据路面的类型和厚度，选择合适的施工方法，如摊铺法、压实法和喷射法等。
制定科学的施工顺序和施工计划，确保施工效率和质量。
-技术措施：采用合适的路面材料和施工机械，进行路面的铺装和压实。
根据施工情况进行调整和修正，保证路面的平整度和耐久性。
5.边坡工程：-施工方案：根据边坡的高度、坡度和地质条件，选择合适的施工方法，如挖台阶法、植被法和加固法等。
制定详细的边坡稳定计划，合理安排施工过程中的各项工作。
-技术措施：根据边坡的具体情况，采取合适的边坡加固技术，如喷射混凝土、钢筋网片和挡墙等。
进行边坡的监测和维护，及时采取相应的措施，保证边坡的稳定性和安全性。
以上是公路工程主要工程项目的施工方案方法与技术措施的一些常见内容。
具体的施工方案和技术措施应根据实际情况进行详细设计和规划，并在施工过程中根据实际需求进行相应的调整和改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公路工程施工进度控制方法及改进措施
摘要：公路工程作为国民经济建设中的重要组成部分，其施工的质量如何，直接关系着公路今后的投入使用及车辆的行驶安全。
在提高公路施工质量的过程中，科学合理的施工进度，在规范施工程序的同时，还能避免安全隐患的遗留。
本文探讨了公路工程施工进度控制的重要性，分析了公路工程施工进度控制的方法，并提出了改进措施。
关键词：公路工程；进度控制；措施
引言
在当今公路建设迅猛发展的时期，迫切需要提高公路工程项目建设管理水平，进度控制作为三大控制目标之一，起着极其重要的作用。
进度控制是一个联系上下环节重要的一项任务，它直接联系着施工进度计划和实际施工进度，关系到施工进度计划能否实现，同时能够评价施工进度计划制定的合理性。
本文主要对公路工程施工进度控制方法和改进措施进行分析探讨，阐明进度控制在公路工程施工管理中的重要地位。
一、公路工程施工进度控制的重要性
近些年来，随着我国社会经济的迅速发展，政府对基础建设的投资力度越来越大，公路建设发展步伐明显加快。
公路作为一项投资高、施工周期长、工程量大的工程，在施工过程中，强化项目施工进度控制，是提高工程施工质量、节省工程投资、缩短施工时间的关键所在。
一般来讲，在公路工程整个施工阶段的进度控制中，其控制措施主要体现在监理工程师对工程施工进度中计划的审批、实施过程中进度的监控及调节。
监理工程师在制定工程施工进度计划的过程中，需要对公路施工影响的各个因素进行分析，在尊重客观事物本身发展规律的基础上，编制出与之相符的施工计划，只有这样才能确保公路工程施工进度控制的合理性与科学性。
二、影响工程项目施工进度的因素
1、人为因素
建设工程项目的实施不仅受到项目本身的影响，还受到监理单位、业主、承包商等主体的影响，各个主体所提出的意见都有可能使工程作出相应调整，从而对工程施工进度造成影响。
因此，必须加强重视，对来自于影响工程进度的人为因素加以控制。
于此同时，虽然施工单位对工程施工进度发挥着决定性作用，但是工程项目所涉及的业主、设计单位、银行信贷单位、材料供应单位等相关部门中存在的人为因素也会对工程进度施加一定影响。
2、技术因素
在影响工程施工进度的过程中，施工人员的技术水平如何，都与工程的施工进度及质量有着密切联系。
一般来讲，当前的施工人员主要以农村外来务工人员为主，这些人员往往缺乏必要的施工技术，施工单位通常为节省成本，在施工前没有对其进行培训，导致这些人员上岗后需要一段时期去学习、适应，这些都对工程的施工进度造成了影响。
3、施工组织因素
施工流水组织不合理、施工机械配置不合理、施工面布设不合理等因素都有可能影响施工进度的正常执行。
同时，如果影响各种施工材料、设备不能按时抵达施工现场或规格不符等都会影响施工进度。
因此，必须加强对于施工材料、设备供应的控制，以确保工程进度顺利执行。
4、施工条件因素
公路工程作为一项地理区域跨度大的工程，设计人员在工程设计时，如果没有对工程的地质条件与水质条件进行深入考察，将导致施工中工程地质条件和水文地质条件与勘察设计不符，进而影响到工程的施工质量。
如：软弱地基、地下障碍物、地质断层、溶洞以及恶劣的气候、高温、暴雨和洪水等，都可能造成临时停工，对施工进度产生影响。
三、公路工程施工进度控制的方法
1、确定施工进度目标
在确定施工进度目标的过程中，需要工程监理人员结合着施工合同中工程具体开工日期、总工期及竣工日期，制定相应的施工进度目标，明确计划开工日期和计划竣工日期，确定项目分期分批的开工日期与竣工日期。
2、编制施工进度计划
在施工之前还应严格按照合同工期要求，制订完善的施工进度计划。
对于施工计划的制订而言，是建设工程进度管理的重点环节，计划控制不当将直接影响到各项工作能否顺利开展。
同时，很多承包商在施工之前并不重视进度计划，计划的撰写流于形式，在满足业主要求之后就搁置一旁，更谈不上用计划来指导工作了。
从而导致之后的施工工作杂乱无章，得不到有效开展。
因此，在施工之前，应撰写一份详细的进度计划，以该项计划为主导，同时还应制订与之相适应的劳动力与材料供应、调配计划、质量与安全计划、以施工进度计划为主，制定出与之相适应的材料设备供应计划、资金支付计划等，并严格按照指定的计划对施工进度加以控制与管理。
3、实施施工进度计划和统计报告
为了保证施工进度的有效控制，在施工进度计划实施的过程中需要做好跟
踪、监督工作，对整个实施过程和各个细节进行监督、记录。
首先，需要严密跟踪施工进度计划，对施工进度计划实施全过程进行监督，在计划实施受到干扰或出现偏差时，要及时对出现的问题进行记录、报告，并预测未来的施工进度计划落实情况，以尽快采取适当的调整措施来消除隐患，确保施工进度计划得以继续进行；其次，准确、完整的做好施工进度记录工作，对实际施工进度的详细情况进行记录，跟踪记载施工日期、日进度、现场情况、干扰因素、解决措施及实际效果等内容，为施工进度的管理与控制提供准确的数据支持；再次，要严格按照施工合同的要求，落实施工进度、施工延期等方面的要求和承诺；第四，要做好施工所产生的工程类、产值和耗用人工、设备、材料等方面的数据统计分析，按要求编制统计报表；第五，施工进度计划的落实需要具体到岗位个人，进度实施应制定明确的细节目标和任务，并健全相应的检查考核方法与措施；第六，妥善处理工期索赔，在出现影响工期的干扰因素时，需要结合实际情况与有关方进行沟通，督促其按合同约定执行原计划，如因其自身过失导致工期延误应准备相关资料，按规定进行索赔。
4、完善各项技术使用方案
在施工过程中，应在量化施工技术的基础上来确保准确的施工作业时间，并参考正在建设的同类型项目，以选择出符合项目自身需求的施工技术与工艺。
在此过程中，应以工程项目的整体效益为出发点，在施工过程中对施工进度不断完善，对于一些可预见性的重点及难点环节，应提前制定出相应的备选方案，当某项施工方案不可取时，可立即使用备用施工技术与方案，以防止出现临时停工的现象。
对于部分掌握里不强的施工技术，如操作人员无法自主顺利完成施工，应要求其他专业技术机构的人员来辅助完成，以共同作业的形式来确保施工技术得到合理应用。
5、强化施工进度跟踪
上文已经提到，施工进度的控制在项目实施过程中是一项非常重要的事情，进度计划同时也是工程实施与协调的依据。
在建设工程施工进度管理过程中，应严格按照进度计划的权限与时间要求对施工进度进行及时审查，在各工序的施工进度情况、空间安排情况、劳动力调配情况、工程施工强度是否符合要求等情况进行跟踪检查，对于详细计划的审批应分段检查，以确保每个施工环节的顺利实施来确保整体施工进度。
结束语
总之，在公路工程施工的过程中，施工单位要抓好每一个环节的进度，监理工程师督促其按照计划施工的进度实施，采取切合实际的控制方法和手段，使工程进度始终处于受控状态，在保证施工质量且不增加施工成本的前提下进行最佳的施工进度控制，从而最终圆满实现建设的工期目标，为企业创造更好的经济效益。
参考文献
[1]苗亮.如何控制公路工程的施工进度[J].黑龙江交通科技，2012（06）.
[2]夏立明.崔民婧.赵春雪.基于因子分析构建高速公路项目施工进度的风险指标体系[J].天津工业大学学报，2011（06）.
[3]阮明华.侯秀杰.高速公路工程施工进度控制与保证措施研究[j].交通标准化，2011（07）.
[4]钟道军.建设施工进度控制管理中的问题与对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2012(14).。