保洁常用物料消耗年度需购统计表

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物业管理费测算指南

确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。

合用**房地产开辟有限公司所属物业公司及物业管理项目的管理费测算。

根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心(品质部)负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。

4.1. 物业管理费的测算方法普通有两种： 1、列举法， 2、倒推法(比较实用)列举法普通合用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；测算出合理的物业管理服务承诺。

在实际工作中，普通是两种方法结合使用，互相印证。

4.2. 列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。

4.3. 倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。

4.4. 将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。

4.5. 为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。

4.6. 注意事项：南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。

4.7. 物业管理费测算公式为：物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算的物业收费总面积4.8. 物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开辟商提供的物业资料(以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准)。

(单位:平方米)注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积，则按此面积直接统计，如个别地区法规要求合同中按套内面积计或者按套计，则应加入分摊管理费面积。

清洁生产七个阶段解析

工作表1-1 审核小组成员表
姓名
审核小组职务
来自部门及职务职称
专业
职责
应投入时间
领导小组和审核小组以公司文件形式发布！
1.2.3 明确任务：
审核小组的任务包括： ● 制定工作计划； ● 开展宣传教育； ● 确定审核重点和目标； ● 组织和实施审核工作； ● 编写清洁生产审核报告； ● 总结经验，并提出持续清洁生产的建议
● 企业涉及的有关环保法规与要求，如排污许可证，区域总量控制，
排放标准等。
企业的管理状况：
包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平（规章、制度、标准、规程；检查、监测；记录等）。
2.2 进行现场考察
作用： ● 对现状调研收集的资料进行核实和修正，并发现生产中的问题； ● 发现明显的无/低费清洁生产方案
成果： ▪ 审核领导
小组 ▪ 审核工作
计划
筹
目的：
● 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍;
● 了解企业清洁生产审核工作的内容、要求及其工作程序。
重点： 1. 取得企业高层领导的支持和参与； 2. 组建清洁生产审核小组； 3. 制定清洁生产审核工作计划； 4. 宣传清洁生产思想。
● 权重总合计分排序法：工艺复杂，产品品种或原材料多样的部位，难以通过简单比较确定审核重点时，为提高决策的科学性和客观性，常用权重总合计分排序法。确定各因素的权重值：废弃物量 W=10
废弃物毒性 W=7-9 主要消耗 W=7-9 环保费用 W=7-9 清洁生产潜力 W=4-6 车间积极性 W=1-3
宣传内容：
● 清洁生产与清洁生产审核的概念； ● 有关清洁生产的法律法规； ● 国内外企业清洁生产审核的成功实例； ● 清洁生产审核中的障碍及其克服的可能性； ● 清洁生产审核工作程序和要求； ● 本企业鼓励清洁生产审核的各种措施； ● 本企业各部门已取得的审核效果及具体做法等。

清洁生产审核方法

清洁⽣产审核⽅法审核⽅法筹划和组织筹划和组织是企业进⾏清洁⽣产审核⼯作的第⼀个阶段。

⽬的是通过宣传教育使企业的领导和职⼯对清洁⽣产有⼀个初步的、⽐较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；了解企业清洁⽣产审计的⼯作内容、要求及其⼯作程序。

本阶段⼯作的重点是取得企业⾼层领导的⽀持和参与，组建清洁⽣产审计⼩组，制定审计⼯作计划和宣传清洁⽣产思想。

1 取得领导⽀持清洁⽣产审核是⼀件综合性很强的⼯作，涉及到企业的各个部门，⽽且随着审核⼯作阶段的变化、参与审核⼯作的部门和⼈员可能也会变化，因此，只有取得企业⾼层领导的⽀持和参与，由⾼层领导动员并协调企业各个部门和全体职⼯积极参与，审核⼯作才能顺利进⾏。

⾼层领导的⽀持和参与还是审核过程中提出的清洁⽣产⽅案符合实际、容易实施的关键。

了解清洁⽣产审核可能给企业带来的巨⼤好处，是企业⾼层领导⽀持和参与清洁⽣产审核的动⼒和重要前提。

清洁⽣产审核可能给企业带来经济效益、环境效益、⽆形资产的提⾼和推动技术进步等诸⽅⾯的好处，从⽽增强企业的市场竞争能⼒。

1.1 宣讲效益经济效益由于减少废弃物所产⽣的综合经济效益；⽆／低费⽅案的实施所产⽣的经济效益的现实性。

环境效益对企业实施更严格的环境要求是国际国内⼤势所趋；提⾼环境形象是当代企业的重要竞争⼿段；清洁⽣产是国内外⼤势所趋；清洁⽣产审核尤其是⽆／低费⽅案可以很快产⽣明显的环境效益。

⽆形资产⽆形资产有时可能⽐有形资产更有价值；清洁⽣产审核有助于企业由粗放型经营向集约型经营过渡；清洁⽣产审核是对企业领导加强本企业管理的⼀次有⼒⽀持；清洁⽣产审核是提⾼劳动者素质的有效途径。

技术进步清洁⽣产审核是⼀套包括发现和实施⽆／低费⽅案，以及产⽣、筛选和逐步实施技改⽅案在内的完整程序，⿎励采⽤节能、低耗、⾼效的清洁⽣产技术；预评估预评估是清洁⽣产审计的第⼆阶段，⽬的是对企业全貌进⾏调查分析，分析和发现清洁⽣产的潜⼒和机会，从⽽确定本轮审计的重点。

清洁生产评估

清洁生产第三阶段评估本阶段是对组织审计重点的原材料、生产过程以及废物的产生进行评估。

评估是通过对审计重点的物料平衡、水平衡及能量衡算，分析物料和能量流失的环节，找出污染物产生的原因。

查找材料储存、生产运行与管理和过程控制等方面存在的问题，以及与国内外先进水平的差距，以确定预防污染方案。

建立审计重点的物料平衡，进行废物产生原因分析。

在摸清组织产污排污状况和同国内外同类型组织比较之后，初步分析出产污原因，并对执行环保法律法规和标准的状况进行评价。

评估阶段针对审计重点展开工作，此阶段工作主要包括物料输入输出的实测、物料平衡、废物产生原因的分析等三项内容。

物料输入输出实测和平衡的目的是准确判明物料流失和污染物产生的部位和数量，通过数据反复衡算准确得出污染源清单(预评估阶段更多地是经验和观察的结果)，针对每一产生部位的每一污染物仍然要求全面地分析产生的原因。

“评估”程序图1、准备审计重点资料1.1收集数据收集审计重点及相关工序或工段的有关数据。

(1)历史资料的收集1)工艺资料——工艺流程图——工艺设计的物料、热量平衡数据——工艺操作手册和说明——设备技术规范和运行维护记录——管道系统布局图——车间内平面布置图2)原材料产品资料——产品的组成及月、年度产量表——物料消耗统计表——产品和原材料库存记录——原料进厂检验记录3)管理资料——年度废物排放报告——废水、废物和废气分析报告——废物管理、处理和处置费用——水费和排污费——废物处理设施运行和维护费——能源费用——车间成本费用报告——生产进度表补充与验证已有数据。

1)确定调查日期与周期2)编制现场调查计划3)不同操作周期的取样、化验4)现场提问5)现场考察、记录——追踪所有物流——建立以下物流的记录：主要产品、原料及添加剂、废物流1.2编制审计重点的工艺流程图流程图是以图解的方式整理、标识进入和排出系统的物料和能源，以及废物流的情况。

1.3编制单元操作工艺流程图和功能说明表组织的生产通常由若干单元操作构成。

2024年保洁年度工作计划(三篇)

2024年保洁年度工作计划保洁人员年度工作计划重点____年最新。

保洁人员年度工作计划重点____年最新（篇一）____月份径直的来了，____月也已经差不多要结束了。

时间可真的快，来不及让人有一丝丝的犹豫。

我作为咱们____物业的保洁，从不喊苦、不喊累，每天准时上下班，顺利且圆满的把任务完成。

进入物业以来，我从未有过一丝松懈，更是不敢对这份工作不负责。

面对接下来____月的结束，____月的降临，我想在此为接下来的____月份做出一个计划，合理的安排自己的工作，让自己可以在这份工作上更加顺利的进行。

随着物业工作的徒增，我们每天也都非常地忙碌，即使我只是一名小小的保洁员，但是我对这份工作是非常认真的。

不管何时何地，只要我发现哪里有不干净的地方，我就会立马去处理好。

说到底，我对卫生还是有一定的“洁癖”的，不管是在家里还是在物业，我对卫生都非常的看重。

很多同行总是说做我们保洁的，平时辛辛苦苦，但是薪水却不高。

这件工作真的是有些划不来的。

但是我不这么认为。

说出来可能怕让大家笑话，我是一个比较喜欢搞卫生的人，我喜欢腾出一个安静舒爽的环境来，让大家享受，也给自己一种舒适感。

这是我个人的一种癖好，所以我才选择了保洁这一份工作。

所以我不管在什么时候，都保持着一个非常认真的态度，不管是接下来的____月份还是过去的那些岁月，我都可以非常认真的和您承诺，在这份工作上，我用尽了自己最大的能力，也用到了自己最大的忠诚，去做好这一份保洁工作。

所以接下来的____月份，我会继续把认真和细致放在首位，好好的做好保洁的工作，完成好自己的这一项任务，不给我们物业丢脸，也不给自己丢脸。

除了认真的工作之外，我也会继续关注我们物业的成长，争取在这份工作上不落后于大家。

即使只是一份保洁工作，但是我也会带着一份强大的求知欲和大家一同前行。

虽然现在我的年纪也不算年轻了，但是我还有精力还有动力和大家一路同行，也希望大家能够再往后的工作当中多多对我包涵，如果我有哪里做的不好的地方，还请大家多多谅解，多多指导。

6清洁生产各阶段资料要求

• 1、主要现状介绍,最好有文字资料和管理网络图 • 2、主要工作、生产工艺介绍及流程图（包括各类作业项目的工艺流程图），可根据实际生产情况编制一套综合的施工工艺流程图，一般单位都有相关流程图。 • 3、（单井）施工项目作业指导书、（单井）施工方度相关技术指标台帐（结合验收标准收集建立）由工程技术部门负责提供，同时建立今年的相关技术指标台帐。（包括井下作业装备及完好率台帐、污染防治设施台帐、作业一次合格率及专业有效率台帐、废水回收利用率台帐、其它环境指标台帐）
• 9.筛选、推荐、研制方案，无低费方案的建议筛选，中高费方案的权重计分排序 • 10.核定无、低、中费方案效果 • 11.备选方案技术、环境、经济评估，可行性研究工作 • 12.确定实施方案，制定方案的实施计划
九、会议纪要（活动记录）的内容
• 13.组织方案实施，实施工程可能出现的问题汇总。 • 14.汇报、核定、实施方案效果 • 15.制定本单位持续清洁生产计划，布置清洁生产审核报告的编写，布置制作多媒体汇报材料 • 16.对清洁生产审核报告进行检查把关，布置迎接公司和油田验收的资料和现场准备工作，汇报材料、人员的确定
清洁生产各阶段资料要求（仅供参考）
中原油田清洁生产办公室王洪春电话：4821723 E-mail: 42220219@
一、筹划与组织
1、成立清洁生产审核小组并确定职责职责 • 备注：基层队只成立清洁生产审核小组。小组人数不宜超过10人。成员中必须包括：正职领导（经理或大队长）、分管副职、技术人员、工人技师、材料或资料或经管员、班长 • 2、清洁生产审核计划 • 基层单位一个周期一般不超过一年，二级单位一个周期不超过两年，直属企业一般不超过三年。 • 3、清洁生产规章制度、油田及二、三级单位清洁生产、环境保护文件、环境保护考核、评比资料（定期考核）、清洁生产、环境保护管理规定（随时收集） • 4、清洁生产宣传培训工作： • 包括培训的年度计划、培训点名册、培训备课资料（专项培训结束后的后期培训至少每季度培训1次）、考核试题及成绩单、职工笔记（每一名

车间材料消耗汇总表

车间材料消耗汇总表一、引言车间材料消耗汇总表是一个重要的工具，用于追踪和记录车间内不同材料的消耗情况。

该文档旨在提供车间材料消耗汇总表的模板和相关指导，有助于车间管理人员更好地控制材料消耗，节约成本。

二、表格结构车间材料消耗汇总表通常由以下基本栏位组成：1.日期：记录消耗材料的日期；2.材料名称：列出所有使用的材料名称；3.规格型号：填写每种材料的规格和型号；4.单位：标明材料的计量单位，如千克、米等；5.消耗数量：记录每种材料的消耗数量；6.单价：填写每种材料的单价；7.金额：根据消耗数量和单价计算出的金额；8.备注：用于记录特殊情况或其他需要注意的事项。

三、填写方法以下为填写车间材料消耗汇总表的具体步骤：1.确定日期范围：确定要追踪材料消耗的时间范围，例如一个月或一个季度；2.填写材料名称和规格型号：根据车间所使用的材料种类，逐行填写每一种材料的名称和规格型号；3.填写单位：在每一行的单位栏位填写相应材料的计量单位；4.填写消耗数量：根据车间实际消耗情况，逐行填写每一种材料的消耗数量；5.填写单价：根据车间所购买材料的单价或实际采购价格，逐行填写每一种材料的单价；6.计算金额：在每一行的金额栏位，通过将消耗数量和单价相乘计算出相应的金额；7.添加备注：若需要额外备注或记录特殊情况，可在备注栏位填写相关信息。

四、示例以下是一个车间材料消耗汇总表的示例：日期材料名称规格型号单位消耗数量单价金额备注2021-01-01铁板2mm1000mm2000mm 张10 20 2002021-01-01铆钉4mm 盒 2 10 202021-01-02 铜线1mm²米100 5 500 临时需求2021-01-03铝型材20mm*20mm 米50 15 7502021-01-03螺丝M8*20 个30 1 30五、注意事项在填写车间材料消耗汇总表时需注意以下事项：1.准确记录：确保准确记录材料的名称、规格型号、单位和消耗数量；2.统一计量单位：在填写单位时，保持统一计量单位的使用，避免混淆和错误；3.核对单价：填写单价时要和实际采购价格核对，确保准确性；4.及时更新：根据车间的消耗情况及时更新材料消耗汇总表，保持数据的准确性；5.备注信息：在备注栏位记录需要特别注意或额外说明的事项。

物业公司对物业服务费综合测算方法---文本资料

物业公司对物业服务费综合测算方法1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。

2.范围适用天合房地产开发有限公司所属物业公司及物业管理项目的管理费测算。

3.职责根据接管物业管理小区的实际情况，由物业公司人事部门负责所接管物业管理小区的组织架构及人工成本测算，企管中心（品质部）负责设备、清洁、绿化成本的测算，财务部门根据人事部门和品质部门提供的数据对小区的管理服务费进行综合测算。

4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法（比较实用）列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。

在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。

4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。

4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。

4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。

4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。

4.6.注意事项：●南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；●法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。

4.7.物业管理费测算公式为：物业管理费单价＝所有费用的总和÷参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。

2024物业保洁年度工作计划范本（五篇）

2024物业保洁年度工作计划范本一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。

2、员工培训工作员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次____小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核____%合格，理论考核____%及格。

另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。

3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

4、日常保洁工作加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

5、工具物料管理为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。

常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。

物业费测算依据

1.目的确定合理的管理费收费标准，为物业管理的正常经营提供保障。

2.范围适用于物业管理项目的各项费用测算。

4.方法及过程控制4.1.物业管理费的测算方法一般有两种：1、列举法，2、倒推法列举法一般适用根据预定的物业管理标准，测算物业管理费单价；倒推法一般适用根据预定的物业管理费单价，测算出合理的物业管理服务承诺。

在实际工作中，一般是两种方法结合使用，互相印证。

4.2.列举法中所预定的物业管理服务标准是根据被测算物业的基本情况及客户需求和地产公司要求来制定的。

4.3.倒推法中所预定的物业管理费单价是根据对当地物业管理行业情况进行考察、调研、分析，参考当地同类型、同档次物业收费价格的基础上核定。

4.4.将列举法测算的物业管理费与倒推法测算的物业管理费进行比较，综合调整，得出一个较合理的收支平衡的收费标准及各项目费用比例。

4.5.为了测算的方便，将所有费用按物业管理服务的性质和专用设备等分别归类核算，即：人工费用、行政费用、财产费用、物料消耗、物业公共费用、其它。

4.6.注意事项南北差异，注意南北地域在设备、设施方面的不同，从而带来的费用测算上的差异；法规差异，注意各地在劳动法规、保险条例、征收税率方面不同而带来的费用测算上的差异。

4.7.物业管理费测算公式为物业管理费单价=所有费用的总和♦参加测算的物业收费总面积4.8.物业管理收费面积的确定物业管理收费面积的依据是开发商提供的物业资料（以提供给销售部门的售楼面积为准，如有当地政府土地资源规划管理部门所批复的《竣工查丈报告》则以此报告为准）。

注:如购房合同中面积已包括分摊公共面积，则按此面积直接统计，如个别地区法规要求合同中按套内面积计或按套计，则应加入分摊管理费面积。

年度费用预算项目说明表

公益性捐助支出。
产品设计部门专为新品研发项目所产生的费用，包括外聘兼职设计师的设计费、样衣采购费、样布采购费、其它原辅材料购领费等。
后勤仓库领用的除办公用品以外的各种机物料、低值易耗品、消防用品等，生产部门的产品绣花费也在本项下统计。
房屋场所（含办公用房、生活用房、仓库、营业场地）、工具设备（含生产、经营、生活用设备设施）等的租赁费用。
各利润中心应计提的减值准备，包括坏帐损失、存货跌价损失、固定资产减值损失等
各部门2010年4月1日起购置使用的固定资产，以实际使用时间计算应承担的折旧费用。 1、折旧额=原值*（1-残值率）/使用年限；2、残值率统一按10%计算；3、使用期限：房屋建筑物20年，机器、机械和其他生产设备10年，与生产经营有关的器具、工具、家具5年；运输工具4年；电子设备3年；4、当月增加的固定资产下月开始计折旧，当月减少的固定资产次月起不提折旧。
支付给中介机构的服务费以及交纳给社团组织的会员费等，具体包括审计费、评估费、咨询费、策划费、代理费、设计费、监测费、会员费、顾问费、信息费等。
除车辆以外的各类固定资产及其附着物、低值易耗品等有形资产的修理费、维护、保养费，产品售后服务部门的产品修理费用也在本项下统计。
为解决日常出行、货物移送等需要所发生的费用，包括社会车辆运输费、货物运输保险费、自用车辆的燃油费、停车费、路桥费、年检费、维修保养费、保险费、装卸费、车辆里程分摊费，职工上下班的市内交通费、其它各类运杂费用。
由地方税务局或地方财政统一收缴的各类规费和小税种，包括印花税、车船使用税、土地使用税、房产税(自有房产)、人防费、绿化统筹费、文化事业建设费、排污防洪费、小两金、河道管理费、防洪保安基金、建农基金、环保费、其他规费及小税金。进出口公司补缴的关税也在本项下统计。

清洁生产审核工作流程图

1、各类清洁生产方案的汇总 2、推荐的供可行性分析的方案 3、中期评估前无低费方案试试效果的核定与汇总 4、清洁生产中期审核报告
1、方案的可行性分析结果 2、推荐的可实施方案
1、推荐方案的实施 2、已实施方案的成果分析结论
持续清洁生产 1、建立和完善清洁生产组织 2、建立和完善清洁生产管理制度 3、制定清洁生产计划 4、编制清洁生产报告
投资、实施的简易性。方案可行性分析的准备—初步可行的中/高费方案进行排序需要考虑的因素:
实施后对实现清洁生产目标的影响、方案实施后预期的经济效益、方案实施后预计的环境效益、方案预计投资额、实施的难易程度方案的可行性分析：（1）市场调查和分析：当清洁生产方案涉及产品结构调整、产生新的产品或副产品以及用于其他生产过程的原材料时才需编写本节，否则不用编写。（2）技术评估：所采用的工艺技术路线和设备在经济上是否合理；技术是否先进、适用；技术引进或设备进口要符合我国国情，引进技术后要有消化吸收能力；资源和能源利用率是否合理；生产过程是否安全可靠；工艺技术或设备是否成熟（有无实施先例）。（3）环境评估：生产中废物排放量的变化；污染物组分毒性的变化，可否降解；有无污染物在介质中的转移；有无二次污染或交叉污染；废物／排放物是否回用、再生或可利用；生产安全的变化（防火、防爆）；对操作人员身体健康的影响。（4）经济评估，主要计算方案实施时所需各种费用的投入和所节约的费用以及各种附加的效益，通过分析比较以选择最少耗费和取得最佳经济效益的方案，为投资决策提供科学的依据。包括：年净现金流量(F)、投资偿还期（N）、净现值（NPV）、净现值率（NPVR）、内部收益率（IRR）
清洁生产审核工作流程图
审核准备 1、取得领导支持 3、制定工作计划

保洁队物料消耗盘点月报表.doc

品味人生保洁队物料消耗盘点月报表2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。

因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。

3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。

4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。

5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。

也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。

关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。

这样，你才能感受到幸福。

6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。

7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。

读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。

8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。

把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。

在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。

9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。

33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。

保洁耗材统计

个个把个个盒个个袋桶桶
24 25 26 27 28 29
84消毒液通用清洁剂免抛面蜡尘推油甲苯溶剂
不锈钢光亮剂
3.75L 3.75L 3.75L 3.75L
桶桶桶桶瓶
25 35 70 55 10 80 492.3
1 1 1 1 0 1 106
33 35 70 55 3 80 1494.6667
物品名称大垃圾袋小垃圾袋胶皮手套涂胶手套
防静电抹布
规格
800*900 300*480
单位
捆（50/捆）捆（100/捆）付付块块个个
单价（元）
数量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 16 17 18 19 20 22 23 26 8 4.5 3 5 3 3 15 12 0.8 10 30 15 2 15 10 5 15 35 30 3 2 2 2 6 2 2 2 30 2 2 6 1 2 2 2 1 1
4 4 2 20 1 5 417.5
100 140 140 1100 10 400 6834.5
16 16 8 80 4 20 1482
400 560 560 4400 40 1600 25190
每季度4桶，垃圾房专清除野广告使用每季度5桶
月使用量
0
季度使用量数量 90 9 6 6 6 18 6 25 50 90 6 20 19 3 10 5 6 4 3 价格（元） 2340 72 27 18 30 54 18 375 600 72 60 600 285 6 142.5 50 30 60 105
年使用量数量 360 36 24 24 24 72 12 100 24 360 24 80 76 12 38 20 24 16 12 价格（元） 9360 288 108 72 120 216 36 1500 288 288 240 2400 1140 24 570 200 120 240 420 备注

年度物资采购及消耗情况统计表

编制人编制日期
文件编号
物资类别
物资名称
主要用途规格型号单位采购
数量
单价
合同额
供应商
上一年累计库存余量本年度耗用量目前库存数量主要使用部门使用中质量
问题记录
备注
700150¥105,000.00
5869068¥0.000¥0.000¥0.000¥0.000¥0.000¥0.000¥0.000¥0.000¥0.00
年度物资采购及消耗情况统计表
生产管理工具——生产物料管理
部门
说明：本文档主要用于统计年度内各类物资的采购总量、采购成本、消耗情况以及库存量，便于采购管理者全面了解各类物资需求及使用、成本投入情况，并根据统计数据与信息做好下一年的采购规划工作。

高校物业保洁服务工具及耗材统计表docx

1 移动垃圾桶740*580*1020mm 个/ 43 258 11094 已用3-4年2 室内垃圾篓170/190，,20/250,280/300个/ 33 25 825 已用3-4年合计11919备注说明：保洁设备工具按照5年折旧计算成本核算。

室外固定垃圾桶暂时未列入，若需要添加，由学校另采购。

以上材料规格型号、常用品名、单价、数量依据采购人三年测算统计。

四、高校校园公共环境卫生保洁管理服务大型车辆设备统计表序号设备名称规格型号参考价（万）机型图片功能说明主要用途说明1 道路扫地车5080TXSQ635质量8280kg，最大洗扫宽度3.4米，最大清扫能力62000平方/小时，垃圾箱容积3立方，清水箱容积4.8立方。

304不锈钢箱体，中置扫盘，（内置高压喷嘴）耐磨扫刷。

适用学校道路（9米）冲洗、清扫、吸尘2 喷、洒、高压冲洗车5120GPSD6203800轴距，具有高压清洗和低压冲洗两种清洗方式、罐体容积10立方，吸水深度6.5米，洒水宽度14米，冲洗宽度24米，水炮射程30米，前（中）部三弯对冲，尾部洒水砣，鸭嘴侧喷，后操作平台内安装洒水、喷洒药水炮，尾部箭头指示灯适合学校道路高温洒水降尘、绿化带植物的浇灌及药物喷洒，人行道、道路、广场的冲洗3 垃圾清运车5081ZYSQ6233365轴距，箱体有效容积6立方，可用挂桶或铲斗，压缩比1：3，最大总质量8280kg，密闭运输适合学校分类垃圾的清运4 高空作业车5060JGKJ6203360轴距，三节折叠臂，17.5米作业高度，360连续回转，最大起重量2吨，起重高度9.5米。

内置组合自动调平，一车多用，满足市政设施维修、园林绿化管护、高空清洁需求。

适合学校绿化乔木修枝、路灯修理、高空作业等合计98备注说明；1.以上大型车辆设备按照10年折旧已计算成本核算。

参考价为网络查询价，仅供参考。

2.投标人采取新购、租赁或者自有三种方式均可，但中标后投标人必须提供满足以上功能使用要求，且作为入场的必备条件之一。

保洁类低值易耗品采购需求表

33
洁而亮
瓶
500ml
产品合格证、产品说明书、原包装、包装封口
34
来苏水
瓶
500ml
产品合格证、产品说明书、原包装、包装封口
35
溶雪剂
袋
-
符合DB 11/T161-2002标准
36
奇亮机用餐具清洁剂
桶
20L
产品合格证、产品说明书、原包装、包装封口
37
奇亮催干光亮剂
桶
20L
产品合格证、产品说明书、原包装、包装封口
32
扫把簸箕
套
塑料
产品合格
33
防风簸箕
套
半封闭
产品合格
34
大铁耙子
把
铁50lm
产品合格
35
雪推
把
-
产品合格
36
圆头铁锹
把
-
产品合格
37
平头铁锹
把
-
产品合格
38
60CM尘推架
把
铝合金
产品合格
39
60CM尘推罩
个
纯棉
产品合格
40
90CM尘推架
把
铝合金
产品合格
41
90CM尘推罩
个
纯棉
产品合格
42
麂皮
块
20*30
品名
单位
规格
品牌
质量要求
1
洗手液
桶
5KG
产品合格证、产品说明书、原包装、包装封口、味道微香、检测报告、馆办用
2
洗手液
桶
5公斤
产品合格证、产品说明书、原包装、包装封口、味道微香、检测报告
3
泡沫洗手液

清洁生产审核各程序所作工作的详细内容

一、审核准备阶段：、获得领导支持和参与，成立清洁生产审核工作小组.审核小组组长一般由企业高层领导兼任，或由企业高层领导任命一位能协调各部门工作地同志为组长.组员人数据企业地规模等实际情况来定，一般由负责各部门具体工作地人员组成，包括：工艺部门、质管部门、生产部门、供应部门、销售部门、安技部门、环保部门、行政部门、设备部门、档案部门、财务部门（一般财务部门不需要全程参与，只是在需要时提供数据）.文档收集自网络，仅用于个人学习、制定审核工作计划（参照工作表）.工作计划按审核程序地顺序确定完成地时间、工作内容、负责人、参与部门、参与人及各项工作地产出等.一旦计划制定，各部门都要严格按照进度完成，确保下一程序进行.文档收集自网络，仅用于个人学习、培训：包括领导和审核小组成员地培训，由清洁生产技术服务中心完成.主要内容，（）讲解相关地法律、法规.（）介绍清洁生产地程序和具体工作.文档收集自网络，仅用于个人学习二、预审核阶段：、现状调查（）企业概况：企业地发展史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划.企业所在地地地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况.（）企业生产状况：企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况记录，并以表格形式列出总耗和单耗.企业主要工艺流程，以框图表示主要工艺流程，并标出主要原辅料、税、能源及废弃物地流入、流出和去向.企业设备水平及维护状况.文档收集自网络，仅用于个人学习企业生产操作规程、安全规程检修规程等与生产管理相关地各项制度.主要设备地布置图、技术规范及运行记录.企业生产日报、月报及年报表.企业能源计量器具安装、检验情况和计量管理制度（）企业环境保护状况：企业主要污染物及排放情况，包括状态、数量、毒性等，污染物产生部位应图示标明，数量及组成应列表，产生原因应有文字说明.文档收集自网络，仅用于个人学习主要污染源治理现状，包括处理方法、效果、效益及单位废弃物地年处理费等.（工作表）废物地循环使用与综合利用情况，包括方法、效果、效益以及存在问题.环境监测、环境统计报表.企业涉及地有关环保法规与要求，如排污许可证，区域总量控制，行业排放标准等.（）企业管理状况：包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂地全面管理水平.、现场考察现场所到地地点：原料库、生产车间、成品库、产品质量监控室、产品研发场所、废物处理设施.需了解地内容：各项制度是否健全，记录是否完整.现场观察地内容：设备地完好状况，操作人员执行制度地状况，物料释放、评价污染产生与排放状况对企业产生污染原因进行分析.（工作表、）对企业处理设施地现状分析.（工艺水平、设备水平、管理水平）从影响生产过程地个方面：原材料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理、员工，对产污排污地理论值与实际状况之间差距进行初步分析.文档收集自网络，仅用于个人学习企业环保执行情况.评价企业执行环保环保法规情况达标情况，包括达标情况，缴纳排污费及处罚情况等.、确定审核重点（）根据企业要求确定审核重点（）筛选审核重点地原则：污染严重地环节和部位消耗大地环节或部位环境及公众压力大地环节或问题有明显地清洁生产机会（）列出备选方案（）筛选确定审核重点、设置清洁生产目标对已确定地审核重点地定量化从以下几个方面订出目标：原材料消耗指标（现水平、准备降低地水平）能耗指标：电能、煤耗（现水平、准备降低地水平）生产用水指标（如生产单位产品，削减新鲜水量地数据）污染物排放标准：（如生产单位产品，减少三废排放量地具体指标，以及所达到地排放标准）通过审核预计达到地经济效益、提出和实施本阶段无费低费方案本阶段地无费低费方案是针对全厂地.三、审核阶段、准备审核重点资料（）收集基础资料（工作表）工艺资料：工艺流程图、工艺设计地物料、热量平衡数据；工艺操作手册和说明；设备技术规范和运行维护记录；管道系统布置图；车间内平面布置图等.文档收集自网络，仅用于个人学习原材料和产品及生产管理资料：产品地组成及月、年度产量表；物料消耗统计表；产品和原材料库存记录；原料进厂检验记录；能源费用；车间成本费用报告；生产进度表等.文档收集自网络，仅用于个人学习废弃物资料：年度废弃物排放报告；废弃物分析报告；废弃物管理、处理和处置费用；排污费；废弃物处理设施运行和维护费等.文档收集自网络，仅用于个人学习国内外同行资料：了解国内外同行情况与本企业情况比较.（）现场调查，补充与验证已有数据.（）编制工艺流程图：根据本企业地特点确定编制相应地流程图，工艺流程图，操作单元流程图，工艺设备流程图.文档收集自网络，仅用于个人学习、实测输入输出物流：实测地目地是为了便于下一步对审核重点做更深入更细致地物料平衡和废弃物产生原因分析.（工作表、）文档收集自网络，仅用于个人学习（）准备需要地仪器、仪表.（）确定监测项目（）确定监测点（）确定实测时间和周期（）统计实测数据、建立物料平衡（）根据物料平衡原理和实测结果进行预平衡测算.核对输出输入物流地总量和主要组分达到地平衡情况.（物料包括输入各种原料、水、电、气、燃料.输出产品、副产品、原料损失、废水、废气、固体废弃物、回用物料.）文档收集自网络，仅用于个人学习（）编制物料平衡图（）阐述物料平衡结果、分析废弃物产生地原因.针对每一个物料流失和废弃物产生部位地每一种物料和废弃物进行分析，找出它们产生地原因.分析可从影响生产过程地原辅料和能源、技术工艺、设备、过程控制、产品、废弃物、管理和员工个方面来进行.文档收集自网络，仅用于个人学习、提出和实施本阶段工艺无、低费方案：针对审核重点，根据废弃物产生原因分析，提出并实施无费、低费方案.文档收集自网络，仅用于个人学习四、实施方案地产生和筛选阶段.、产生方案.根据对审核重点地审核，制定审核重点地清洁生产地中费、高费方案.（）收集合理化建议.（工作表）（）根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析产生.（）根据国内外同行业先进技术.（）组织行业专家进行技术咨询.（）从影响生产过程地八个方面全面系统产生方案.、分类汇总方案.（工作表）、筛选方案.（）方案筛选应考虑如下个方面技术可行性环境效果经济效果实施地难易程度对生产和产量地影响（）初步筛选通过简易筛选法（通过组织企业领导和工程技术人员进行讨论来进行筛选），提出可行地无费、低费方案，初步可行地中费、高费方案，不可行方案三大类，并列入工作表.文档收集自网络，仅用于个人学习、研制方案.对初步筛选出地中、高费方案进行工程化分析，提出个以上方案供可行性分析.研制内容工艺流程详图主要设备清单费用和效益估算编写方案说明（）编制方案地原则系统性闭合性无害性合理性、提出实施经筛选确定地本阶段可行地无费、低费方案.、核定汇总无费、低费方案实施效果（工作表），对已实施地无费、低费方案地效果汇总分析.、编写清洁生产审核中期报告五、确定实施方案，通过个步骤确定实施方案.、市场调查.、确定实施方案地技术途径，包括以下个方面：（）方案技术工艺流程详图（）方案实施途径及要点（）主要设备清单及配套设施要求（）方案所达到地技术经济指标（）可产生地环境、经济效益预测（）方案地投资总费用.（工作表）、方案评估，从技术、环境和经济个方面评估.、推荐实施方案.汇总各方案评估结果，确定最佳可行地推荐方案.（工作表、）六、方案实施阶段.、统筹规划、组织人员、人员培训、制定实施计划、办理有关手续、制定工作规程、协调有关工作、筹措资金.、合理安排资金，按实施计划立项、设计、施工、验收.、评价已实施地中、高费方案成果.（工作表、）、分析汇总已实施所有方案对企业地影响.（工作表、、、、、）七、编写清洁生产审核报告地阶段.、建立清洁生产制度及组织机构.（工作表）、制定持续清洁生产计划.（工作表）、编写清洁生产审核报告.。