市场管理人员年度个人工作总结

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2024年市场管理人员年度个人工作总结模版(3篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结模版(3篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结模版____年市场管理人员年度个人工作总结尊敬的领导、同事们:时光飞逝,转眼即将迎来____年的年末。

在这一年里,我牢记使命,坚定信念,勇攀高峰,充实了自己的工作经验,也为公司的发展做出了积极的贡献。

现将本年度的工作进行总结如下。

一、工作背景和任务____年是市场竞争日益激烈和快速变化的一年。

我所负责的市场管理职位要求我深入了解市场动态,掌握市场趋势,并制定相应的营销策略。

其中的主要任务包括:1. 分析市场情况,研究竞争对手,了解消费者需求;2. 制定市场营销计划,确定销售目标和策略;3. 实施市场推广活动,提高品牌知名度和市场份额;4. 监测营销效果,及时调整策略。

基于这些任务,我在过去一年中努力工作,实现了一系列目标,取得了一些重要的成绩。

二、工作成绩1. 市场调研与分析我密切关注市场动态,通过调研和分析,及时了解市场趋势和竞争对手的动向。

我采用各种方法,如市场调查和竞争分析,为公司提供了宝贵的市场情报。

通过这些数据和见解,我们能够更好地把握市场需求和趋势,制定出更具针对性的营销策略。

2. 市场营销策划与实施我主导了几项市场营销活动,其中包括产品发布会、促销活动和品牌推广活动等。

通过这些活动,我们增加了品牌的知名度,扩大了市场份额。

同时,我还与销售团队密切合作,确保产品销售目标得以实现。

3. 市场推广效果监测与调整在营销活动过程中,我建立了有效的监测系统,通过数据分析和市场反馈,对活动效果进行及时评估。

在评估结果的基础上,我能够及时调整策略,优化推广方案,从而提高市场推广的效果。

4. 团队协作与领导能力作为一名市场管理人员,我深知团队协作和领导能力的重要性。

在过去的一年中,我积极参与团队合作,在与团队成员的沟通与合作中,提升了团队协作水平和领导能力。

三、亮点与收获在过去一年的工作中,我获得了一些亮点和收获,这些都是对我个人职业发展的推动和激励。

1. 新品推广成功我们公司在____年推出了一款新产品,我负责了整个推广过程。

2024年市场管理人员年度个人工作总结(三篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结(三篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们:您们好!时光飞逝, 转眼间____年即将结束, 我本着严谨的态度和认真负责的工作精神, 将本年度的工作进行总结与回顾, 向您们做个汇报, 也希望借此机会对一年来的工作能够进行一个深入的反思和总结, 提升自己的工作能力和全面提高综合素质。

一、工作内容回顾:____年, 我作为市场管理人员, 主要负责公司的市场策划和执行工作, 致力于推动公司的市场发展和品牌提升。

以下是我在过去一年中的主要工作内容:1.市场调研和分析: 我按照公司的市场需求和发展战略, 定期组织进行市场调研和分析工作, 通过了解市场动态、竞争状况和消费者需求, 为公司制定市场营销策略提供了重要的依据。

2.市场推广活动: 我积极参与市场推广活动的策划和组织工作, 通过组织各类活动和促销活动, 提高了公司的品牌知名度和产品销售量, 有效地吸引了新客户和保持了老客户的忠诚度。

3.渠道管理:我认真负责地管理公司的销售渠道, 与渠道商保持紧密联系, 定期进行渠道分析和评估, 及时调整销售策略, 并协助处理渠道商的问题和困难, 促进销售渠道的健康发展。

4.团队管理:作为市场管理人员, 我带领市场团队, 建立和完善市场部门的管理体系, 进行团队建设和培训, 提高员工的业务素质和团队合作能力, 有效提升了整个团队的工作效率和执行力。

二、取得的成绩和亮点:在过去一年的工作中, 我取得了以下一些成绩和亮点:1.制定了一套科学的市场调研和分析方法, 为公司提供了准确的市场信息和数据支持, 为市场部门的决策提供了重要依据。

2.成功策划并组织了一系列市场推广活动, 提高了公司的品牌知名度和产品销售量, 有效提升了公司的市场地位和竞争力。

3.通过梳理和优化销售渠道, 加强了与渠道商的合作, 扩大了销售网络, 提高了销售渠道的效益和盈利能力。

4.团队建设方面, 我与市场团队共同努力, 建立了团队文化和共同目标, 提升了团队的凝聚力和战斗力, 取得了良好的团队绩效。

市场管理员个人工作总结5篇

市场管理员个人工作总结5篇

市场管理员个人工作总结5篇管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

这里给大家分享一些关于市场管理员个人工作总结,供大家参考。

市场管理员个人工作总结1尊敬的各位领导,时间飞逝,转眼又要迎来新的一年!我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员,在过去的一年了,自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己!在领导的悉心指导下,通过我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些经验和成果,回顾过去的一年,将工作总结如下:一、认真完成收费工作在红边门农贸市场,共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。

我主要负责肉摊,并和同事张虹一起负责综合摊区的收费,除此之外还一起负责电费和水费的收取。

督促市场经营户按时交纳费用,不能拖欠,及时解决避免拖延费用的产生!二、积极配合各_部门完成各项检查红边门农贸市场是贵阳市第一家4a级的农贸市场,在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上,所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。

平时每天都要登记食肉检疫票,保_每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。

在有检查的时候配合相关部门_抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。

保持红边门农贸市场的良好形象。

三、公平处理、一视同仁农贸市场是一年终员很复杂的交集点,而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。

从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷,要管好每个商户很难,要搞好商户之间的关系就更是难上加难了!因为涉及范围较广,只要一不小心就会得罪很多人,到时市场就会有很多人指责你,就会影响以后工作的开展。

除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要,因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是年终而是整个红边门农贸市场的形象。

所以在处理问题时更要注重一视同仁,不偏帮任何一方,站在一个公正的角度上以解决问题为准绳,为经营户、每一个客人解决困难!以上是我一年来的工作情况,在工作当中还有很多的不足,20__年已经过去,充满挑战和机遇的20__年即将来临,在新的一年里,我将总结经验,克服不足,加强学习,为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力!市场管理员个人工作总结2二0__年初,我被任命为市场管理处副主任,负责商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

2024年市场管理员个人工作总结范本(3篇)

2024年市场管理员个人工作总结范本(3篇)

2024年市场管理员个人工作总结范本尊敬的领导:时光荏苒,转眼已经到了____年。

在过去的一年里,我作为市场管理员,认真履行岗位职责,努力推动市场的发展与壮大。

在领导的指导和团队的支持下,我取得了一定的工作成绩和个人成长。

在此向您汇报我在____年的工作总结。

一、工作内容及成绩1.市场调研与分析作为市场管理员,我积极参与市场调研及数据分析工作,通过收集市场信息、分析市场趋势、研究竞争对手等方式,为公司制定科学合理的市场策略提供支持。

我的市场调研报告被上级领导肯定,为公司制定了明确的发展方向。

2.市场推广活动策划与执行我在____年积极参与了多个市场推广活动的策划与执行工作。

通过针对不同产品的定位和市场需求,制定了创新的推广方案,并组织团队按计划执行。

其中,我负责的一个视频营销活动取得了很好的效果,成功提升了产品的知名度和销量。

3.市场品牌建设我的工作重点之一是市场品牌建设。

我积极参与品牌定位和策划,与相关团队紧密合作,在市场推广活动中突出品牌形象,加强品牌的知名度和美誉度。

品牌建设成果显著,公司品牌的影响力得到了显著提升。

4.市场数据分析与报告撰写作为市场管理员,我负责收集和整理公司市场数据,并进行统计和分析,形成详细的市场分析报告。

我的工作得到了领导的充分肯定,并被用作公司战略决策的参考依据。

5.市场合作与渠道拓展在____年,我积极负责市场合作项目的洽谈和谈判工作。

与供应商、代理商等进行业务洽谈和合作,拓展了公司的销售渠道,推动了产品的销售及市场份额的扩大。

二、个人能力提升通过对市场的不断了解和学习,我在____年不断提升自己的专业能力和应对市场变化的能力。

具体表现如下:1.市场知识更新我不断学习新的市场知识和市场趋势,保持对行业发展的敏感度。

关注行业动态和竞争对手的变化,并及时应对和调整市场策略。

2.团队协作能力我始终注重与团队的协作配合,发挥自己的团队精神。

在工作中,我积极与团队成员沟通合作,共同完成任务,并始终保持良好的沟通和合作关系。

市场管理员年底工作总结(3篇)

市场管理员年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了一年的尾声。

在过去的一年里,我作为市场管理员,始终坚守岗位,兢兢业业,全力以赴地投入到市场管理工作中。

在此,我对过去一年的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 市场秩序维护(1)严格执行市场管理制度,确保市场经营秩序井然。

我始终以维护市场秩序为己任,对市场内经营户进行规范化管理,确保市场内各类商品质量合格、价格合理。

(2)加强市场巡查,及时发现并制止违规行为。

在日常工作中,我注重巡查,对市场内各类违规行为进行及时制止,如乱摆摊、占道经营、售卖假冒伪劣商品等。

(3)加强市场消防安全管理。

我定期对市场内消防设施进行检查,确保消防通道畅通,消防设施完好,提高市场消防安全系数。

2. 市场环境卫生管理(1)加强市场环境卫生整治。

我积极配合相关部门,对市场内环境卫生进行整治,确保市场内环境卫生达标。

(2)督促经营户保持摊位卫生。

我要求经营户保持摊位整洁,不得乱扔垃圾,共同维护市场环境卫生。

(3)加强市场垃圾分类管理。

我宣传垃圾分类知识,引导经营户和消费者积极参与垃圾分类,提高市场环保意识。

3. 市场经营户服务(1)积极为经营户提供政策咨询和业务指导。

我了解经营户的需求,主动提供政策咨询和业务指导,帮助他们解决经营中遇到的问题。

(2)关心经营户生活,帮助解决实际困难。

我关注经营户的生活状况,及时了解他们的需求,尽力帮助他们解决实际困难。

(3)维护经营户合法权益。

我严格执行市场管理制度,保障经营户的合法权益,为经营户创造公平竞争的市场环境。

4. 市场安全防范(1)加强市场安全防范措施。

我定期对市场内安全设施进行检查,确保安全设施完好,提高市场安全防范能力。

(2)加强市场消防安全管理。

我严格执行消防安全管理制度,确保市场消防安全。

(3)加强市场治安管理。

我积极配合公安部门,加强市场治安管理,维护市场治安秩序。

三、存在问题及不足1. 工作方法有待改进。

2024年市场管理人员年度个人工作总结范本(3篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结范本(3篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结范本一、工作概述2024年是充满挑战和机遇的一年,我在市场管理岗位上充分发挥自己的专业知识和团队合作能力,取得了一定的成绩。

工作中,我积极应对各种困难和问题,带领团队完成了各项任务,并不断提升自己的工作能力和领导能力。

下面将对我在2024年的市场管理工作进行总结。

二、市场分析与策划在市场管理的工作中,市场分析和策划是非常重要的环节。

我不仅要对市场进行深入的调研和分析,还要制定合适的市场策略来推动产品的销售。

我深入了解了产品的特点和竞争对手的情况,为公司制定了适应市场需求的产品定位和策略。

经过精心策划,我成功推出了一系列新产品,增加了公司的市场份额。

三、市场推广与销售市场推广和销售是市场管理的核心工作内容。

我根据市场特点和产品特点,采取了多种推广方式,如线上推广和线下推广,以及与渠道商合作推广等。

我积极开拓新市场,与合作伙伴进行合作,并制定了一系列有效的市场推广活动。

同时,我还带领销售团队,制定了明确的销售目标和计划,并通过培训和激励措施提升销售团队的绩效,使销售业绩得到了显著增长。

四、团队管理与协作作为一名市场管理人员,团队管理和协作能力是我必备的能力之一。

我积极与团队成员沟通合作,明确工作目标和任务,分工合作,提高工作效率。

我注重团队成员的培训和激励,帮助他们提升专业能力和团队协作能力。

通过有效的团队管理和协作,我成功带领团队完成了各项任务,并与其他部门紧密合作,提供了高效的市场支持。

五、个人能力提升在市场管理的工作中,我也积极提升自己的个人能力。

我通过学习市场管理的相关知识和技能,不断提高自己的专业素养和工作能力。

同时,我还参加了各类培训和外部交流活动,扩大自己的人脉和视野,提高了自身的综合素质。

通过个人能力的提升,我更加深入地了解和把握市场,使自己在市场管理工作中更为出色。

六、存在的问题及改进措施在工作中,我也发现了一些存在的问题。

首先是团队合作能力还有待提高,需要加强与团队成员的沟通和协作,形成更加高效的工作模式。

2024年市场管理员个人工作总结精选(3篇)

2024年市场管理员个人工作总结精选(3篇)

2024年市场管理员个人工作总结精选在____年上半年,在公司领导和主管的指导下,我积极提升个人能力,尽职尽责地完成了分配的任务。

经过半年的学习和适应,我对工作有了更深入的理解和掌握。

现在,我将对上半年的工作进行回顾:一、积极方面:1. 对工作有了明确的方向和深入的理解,业务能力得到了提升。

我能够发现并解决工作中的问题,确保了工作的稳定性和安全性。

2. 我提高了时间管理和组织协调的能力,有效地整合了团队资源,实现了工作的有序进行。

3. 通过将理论与实践相结合,我不断从问题中学习,补充了自己的知识不足,并在实践中增强了工作能力,展现了岗位的积极动力。

二、存在的不足:1. 自我要求不够严格,过度自我中心,导致在工作中出现了一些问题,缺乏足够的认识。

2. 对业务知识掌握不够深入,特别是在洞采方面,导致无法准确识别和解释问题,对安全监控力度不足。

3. 工作态度表面化,缺乏深入挖掘和解决问题的决心,影响了工作进度。

4. 思路不够清晰,对工作的分配和控制不够到位,导致想法与实际操作有时无法有效对接。

5. 工作标准化程度不高,缺乏细致的规划和安排。

面对以上的不足,我深感自身需要改进。

在未来的工作中,我将以全新的姿态面对挑战,与公司共同迎接美好的未来。

我将依据以下几点,不断提升自己的素质和工作成绩:一、加强学习,提升个人素质我将持续学习市场管理的基本知识和技能,积极参与公司组织的活动,提高政治觉悟和思想境界。

我会注重补充专业知识,参加公司的业务培训,了解相关流程和规范,以适应工作的需求。

二、认真执行领导交办的任务我将与同事们共同努力,认真完成上级分配的任务。

对于需要协调的事件,我将根据领导的要求,积极与主管和监控中心沟通,争取事件的妥善处理,并根据事件内容改进自己的不足。

三、进一步完善工作能力在工作中,我将不断总结经验,从实践中学习,以提升工作能力,确保能够以更高的标准完成任务。

2024年市场管理员个人工作总结精选(二)工作总结随着岁月的流转,又一年在忙碌与充实中悄然离去。

2024年市场管理人员个人工作总结(4篇)

2024年市场管理人员个人工作总结(4篇)

2024年市场管理人员个人工作总结____年个人市场管理工作总结尊敬的领导:时光如梭,转眼间我已经在市场管理岗位上工作了一年。

回首过去的一年,我深感自己在这个岗位上取得了显著的成绩,同时也提高了自己的专业素养和管理能力。

在此向您呈上我个人在____年市场管理工作的总结报告,希望能对我的工作进行客观评价和指导意见。

一、工作内容和职责在____年,我作为一名市场管理人员,主要负责公司市场营销策划和推广工作。

具体职责如下:1. 市场调研分析:通过调研市场环境、竞争对手和消费者需求,为公司的市场决策提供数据支持和参考,确保公司能够针对市场变化做出及时、有效的调整。

2. 市场策划和推广:根据市场需求和公司战略目标,制定市场策略和推广方案,并组织实施,以提升公司产品在市场上的知名度和销售额。

3. 品牌管理:负责公司品牌形象的传播和推广,对市场品牌进行管理和维护,以提升品牌价值和市场认可度。

4. 渠道开发和管理:负责开发新的销售渠道,与渠道商进行合作,并对渠道商进行管理和指导,以确保产品能够迅速到达市场并满足消费者需求。

5. 销售数据分析和销售管理:使用销售数据进行分析,发现销售瓶颈和问题,提出解决方案,并对销售团队进行管理和指导,以达到销售目标。

二、工作成果和亮点在____年的市场管理工作中,我取得了以下成果和亮点:1. 市场调研分析取得了较好的成果。

通过对市场环境和竞争对手的调研,为公司制定了针对性的市场策略,使公司能够及时应对市场变化,提高销售额。

2. 品牌形象得到了有效传播和推广。

通过与媒体合作、参加行业展览和举办宣传活动等手段,增强了公司品牌的知名度和认可度,提高了市场份额。

3. 新的销售渠道得到了开发和管理。

与一家电商平台合作,开设了官方旗舰店,并与线下渠道商进行了合作,拓宽了产品的销售渠道,提高了销售额。

4. 销售数据分析引领了销售策略调整。

通过对销售数据的分析,发现了销售瓶颈和问题,及时调整了销售策略,并对销售团队提出了具体的改进意见,使销售额得到提升。

2024年市场管理人员年度个人工作总结范文(三篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结范文(三篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结范文尊敬的领导:您好!值此年度工作总结之际,我谨对本年度的工作进行一个全面的总结。

在这一年里,我在公司市场管理岗位上扎实工作,不断努力提升自己的专业能力和管理水平,积极推动公司市场战略的落地并取得了一定的成绩。

以下是我个人在2024年度的工作总结。

一、工作回顾2024年是公司发展战略调整的关键一年,市场竞争更加激烈,市场管理工作也面临诸多挑战。

在这一年里,我按照部门制定的年度工作目标,以及公司的发展方向,积极履行职责,完成了以下工作:1. 制定市场营销策略:根据市场调研结果和竞争对手分析,制定了针对不同市场需求、不同市场细分的营销策略,并积极推动实施,以提升公司品牌知名度和市场占有率。

2. 拓展新市场:通过深入研究行业动态及市场需求,发现了一些新兴市场,并主动提出进入这些市场的建议。

与研发、生产、销售等部门密切合作,在新市场上取得了初步的业绩突破。

3. 建立客户关系:通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,与潜在和现有客户建立了良好的合作关系。

与客户定期沟通,及时解决问题,提高了客户满意度,并取得了一定的跟单业绩。

4. 数据分析与营销决策:利用市场调研数据和业绩数据,进行深入分析,为决策提供有力的依据。

通过对市场趋势和竞争对手的分析,及时调整营销策略,为公司的营销活动提供科学依据。

5. 团队管理与培训:负责管理本团队的工作,并组织团队成员的培训活动,提升团队整体素质和能力。

通过建立团队文化和激励机制,提高团队效能,保持了团队的稳定性和凝聚力。

以上是我在2024年度的主要工作内容和成绩,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处和需要改进的地方。

二、存在的问题及改进措施1. 市场调研不足:在制定策略和决策时,对市场信息的收集和分析还存在不足,有时候过依赖内部经验和感觉,也没有及时跟进市场动态。

为此,我计划加强与市场调研机构的合作,提高市场调研的专业性和准确性。

2. 团队协作能力有待提高:团队成员之间的协作和沟通还有待提高,有时候信息传递不及时,工作推进不够协调。

2024年市场管理员年终工作总结

2024年市场管理员年终工作总结

2024年市场管理员年终工作总结
在2024年,作为市场管理员,我充分发挥自己的职能,深入市场调研,有效宣传推广公司产品和服务,并且积极与客户建立稳固的关系。

以下是我在2024年度的工作总结:
1. 市场调研:我密切关注市场动态,进行了全面的市场调研。

通过分析市场需求和竞争对手情况,我及时调整公司产品定位和市场策略,以提高公司竞争力。

2. 宣传推广:我组织并参与了多场产品宣传推广活动,包括展览会、市场活动和线上营销活动等。

这些活动不仅扩大了公司的知名度,还增加了潜在客户的数量。

3. 客户管理:通过定期的客户拜访和有效的沟通,我与客户建立了良好的合作关系。

我及时解决客户遇到的问题,并提供满意的售后服务,从而赢得了客户的信任和支持。

4. 团队合作:我与团队成员密切合作,共同完成了市场部的工作任务。

我积极参与部门会议,分享市场情报和经验,促进团队协作和业绩提升。

5. 绩效评估:我设定了一系列关键绩效指标,并定期评估自己的工作表现。

通过不断反思和改进,我成功实现了既定目标,并为公司的发展做出了贡献。

总体而言,在2024年,我在市场调研、宣传推广、客户管理和团队合作方面取得了显著的成果。

我将继续努力,不断提升自己的专业水平和工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。

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2024年市场管理人员个人工作总结范本(3篇)

2024年市场管理人员个人工作总结范本(3篇)

2024年市场管理人员个人工作总结范本____年市场管理工作总结随着时代的发展和市场竞争的加剧,市场管理人员的工作变得愈发重要和挑战性。

作为一名市场管理人员,我在____年相信我取得了许多丰硕的成果,并在不断学习和成长中提升了自己。

以下是我对自己在____年市场管理工作的总结,详细描述了我在不同方面取得的成绩和遇到的挑战。

一、市场战略规划在____年,我充分了解并研究了市场的发展趋势,通过数据分析和市场调研,准确把握了市场的需求和竞争情况。

在制定市场战略方面,我积极参与了公司的战略规划,提出了一些创新的市场推广策略。

我们的市场推广活动取得了很大的成功,不仅提高了公司的知名度,也大大增加了销售额。

二、市场推广活动在____年,我负责组织和策划了一系列的市场推广活动。

我与团队紧密合作,充分发挥每个人的优势,确保活动的顺利进行。

我们通过线上线下结合的方式开展了各种类型的活动,包括展会、论坛、媒体宣传等。

这些活动不仅推广了公司的产品和品牌,也吸引了大量的潜在客户。

通过这些活动,我们获得了大量的销售线索,并与许多重要客户建立了合作关系。

三、团队管理和培训作为市场管理人员,我对团队的管理和培训起到了重要的作用。

我与团队成员保持了密切的沟通,了解每个人的工作情况和需求。

我不仅为团队成员提供了必要的培训,还进一步激发了他们的工作激情和创造力。

通过不断的培训和激励,团队成员的工作效率和质量得到了显著的提升,他们也取得了更好的个人成绩。

四、市场数据分析在市场管理的过程中,数据分析起着至关重要的作用。

在____年,我积极运用各种数据分析工具和方法,对市场数据进行了深入的分析。

通过数据分析,我进一步了解了市场的需求和趋势,也能对我们的市场推广活动做出更准确的决策。

通过对市场数据的分析,我们能够更好地理解客户的需求,为他们提供更贴近需求的产品和服务。

五、团队沟通和协作在市场管理工作中,良好的团队沟通和协作能力是非常重要的。

市场专员年终个人考核工作总结(5篇)

市场专员年终个人考核工作总结(5篇)

市场专员年终个人考核工作总结本人自____入职____公司以来,营销管理心市场部担任级市调专员职务,主责本公司市场研究方向工作。

具体工作包括撰专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、营销策略调整提供相关建议等。

领同事指协助,基本保质保量按时完成各级领安排各项工作。

市场部市场研究方向工作主包括三部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。

例行性工作主包括售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主包括撰专题性研究报告、课题性研究报告等。

市场部作营销管理心结构调整及专业分工细化新生部门,市场研究工作新制定主工作职责,公司整体营销策略及售项目销售提供专业参考意见及决策支持。

工作范围仅局限于项目调研及市调报告,经本人建议领认改进并丰富各种专业报告表现形式及结构,丰富容涵盖面并相应提升专业性及读性,增加深化报告种类。

领及同事起重新搭建市场部工作架构,理顺工作流程,并不断报告模板进行改进提,使实现流程化、专业化,使市场部市场研究工作逐渐步入轨。

履行例行工作及临时工作期间,领及时提供最新市场及竞品项目动态决策参考容。

如制定首付分期营销策略期间项目部共同率先实行首付分期美利山项目进行专项调研,全面详细解美利山首付分期具体操作手法基础领提供相关参考意见,最终促成首付分期策略应于售项目,拉动销售起明显提振作。

售项目竞品监控市场部重例行工作。

根据售项目周边区域竞品项目长期市场跟踪及调研,市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近样本筛选原则,不断更新具有代表性竞争楼盘样本进行卖点客观分析照。

目于通过各个项目优劣势比分析,学习及借鉴竞争手成功卖点及营销策略并所,并优劣势卖点应于销售说辞及推广策略改进工作,售项目销售起实际促进作。

不但完成本部门研究工作职责,营销管理心其部门及销售部工作起配合促进作。

2024年市场管理人员年度个人工作总结标准范本(3篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结标准范本(3篇)

2024年市场管理人员年度个人工作总结标准范本尊敬的领导、同事们:大家好!时光荏苒,转眼间我已经在公司任职市场管理人员已经一年了。

回顾这一年来的工作经历,我深感自己在工作中的不足之处,但也从中汲取了许多宝贵的经验和教训。

在此,我向大家总结一下2024年我的个人工作情况。

一、工作概况和成果在2024年,我主要担任负责市场策划和推广的工作,主要工作内容如下:1. 市场调研:深入了解目标市场的特点和需求,通过各种渠道获取市场信息,为公司决策提供参考依据。

2. 市场推广:制定并执行市场推广计划,包括广告、宣传、促销等策略,提升公司品牌知名度和市场份额。

3. 客户维护:与现有客户保持密切联系,了解他们的需求和意见,并及时解决问题,提升客户满意度。

4. 新客户开发:开拓新的客户资源,通过市场活动和业务洽谈等方式,获取新的商机,扩大公司的市场份额。

通过一年的努力,我取得了一些成绩,如下:1. 成功推广了公司的新产品,使其在市场上获得了良好的反响,销量大幅度提升。

2. 建立了一支高效的市场团队,通过团队合作,提高了工作效率和服务质量。

3. 积极参与行业展览和交流活动,增进了公司与业界的合作和交流,为公司带来了更多的商机。

4. 主动了解市场动态和竞争对手的情况,提供了一些关键的市场分析和竞争策略建议,为公司的决策提供了有力的支持。

虽然有一定的成绩,但我也要承认,在工作中还存在一些不足之处,需要加以改进和提升。

二、存在的问题和改进措施1. 市场调研不够深入:虽然我会通过多种渠道获取市场信息,但有时候对市场的理解还不够全面,需要加强对目标市场的深入调研。

解决措施:加强对市场调研方法的学习和应用,多参加相关行业的研讨会和培训,提升自己的市场调研能力。

2. 沟通协调能力有待提高:作为市场管理人员,与不同部门和团队合作是必不可少的,但有时候在与他人沟通时表达不清晰,容易造成误解。

解决措施:注重提升自己的沟通表达能力,学习倾听和理解他人的能力,与团队成员和上级保持良好的沟通和协作关系。

市场部年度个人总结范文(精选7篇)

市场部年度个人总结范文(精选7篇)

市场部年度个人总结范文(精选7篇)市场部年度个人总结(精选篇1)我于年进入市场部,并被任命市场部主管,和公司一起度过了一年的岁月,现在我将这期间的工作做个年终总结。

我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。

前期就是通过我们打出去的每一个电话,来寻找意向客户。

为建立信任的关系,与每个客户进行交流、沟通。

让其从心底感觉到我们无论何时都是在为他们服务,是以帮助他们为主,本着“我们能做到的就一定去做,我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。

这样,在业务工作基本完成的情况下,不仅满足他们的需求,得到我们应得的利益。

而且通过我们的产品,我们的服务赢得他们的信任。

取得下次合作的机会。

就像春节前后,我部门员工将工作衔接的非常好,丝毫不受外界因素的干扰,就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,不管是客户追踪还是服务,依然能够坚持用心、用品质去做。

20__年的工作及任务已经确定。

所有的计划都已经落实,严格按照计划之内的事情去做这是必然的。

相信即便是在以后的过程中遇到问题,我们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。

在懵懂中走过来。

我自己也是深感压力重重,无所适从。

但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。

他们的帮助和包容是我个人现阶段成长的重要因素。

也是我在参加工作的这段时间里对于做人和做事的理解中收获最多的一年。

过去的已经过去。

每一年都是一个新的起点,一个新的开始。

在今年的工作中,以“勤于业务,专于专业”为中心,我和我组成员要做到充分利用业余时间,无论是在专业知识方面,还是在营销策略方面,采取多样化形式,多找书籍,多看,多学。

开拓视野,丰富知识。

让大家把学到的理论与客户交流相结合,多用在实践上,用不同的方式方法,让每个人找到适合自己的工作方式,然后相辅相成,让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。

为团队的合作和发展补充新鲜的血液和能量。

同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的过程中。

以“带出优秀的团队”为己任,要站在前年、去年所取得的经验基础之上。

市场人员年终工作总结(通用6篇)

市场人员年终工作总结(通用6篇)

市场人员年终工作总结市场人员年终工作总结(通用6篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。

那么你知道总结如何写吗?以下是小编为大家整理的市场人员年终工作总结(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

市场人员年终工作总结(通用6篇)1转眼间,新的一年又到来了。

在这一年的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。

现就自己一年的工作做以下总结:一、经营工作方面开业不到一年,经营管理部的各项工作虽已步入正轨,但如何盘活市场,拉动人气,是当务之急。

我分管的xx市场开业时间晚,离车站也较远,许多人都不知道xx市场,因此前来购物的人比较少。

而我身为市场部的主管要做的第一件事,就是要让广大消费者知道并了解我们的xx市场。

二、管理工作方面首先,我们建立健全了各项规章制度,以制度约束行为;其次,加强了人员管理,最大限度的发挥员工的主观能动性。

我认为一个企业的成败关键在于人,人的因素决定其它方面,每个人都有自己的`优缺点,只有做到知人善用,将其的优点最大化,缺点最小化,才能使其充分发挥自己的才能。

同时我们还要为员工营造一个宽松的工作环境和氛围,将影响工作效率的外部客观因素降至最低,使员工感到在市场七部能够发挥自己的才智。

三、今后的工作计划1、经营工作方面:鱼市在明年将举行大型的鱼展活动,吸引广大消费者到场参观;宠物市场将举办各类斗兽比赛,不单纯只是现在的斗狗比赛。

我们要将比赛扩展开来,使各种比赛多样化,这样才能吸引人气,扩大宠物市场的知名度。

2、管理工作方面:今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的、优质的服务,同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。

市场管理员个人工作总结范本(6篇)

市场管理员个人工作总结范本(6篇)

市场管理员个人工作总结范本近一周来,随着气温的回升。

万物复苏,大地春暖花开。

我们____专卖店的销售工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有序的辛勤与忙碌。

古语有云:磨刀不误砍柴工。

就是放在今天的社会工作中,也深刻的指引和提示着我们。

要在进取工作的基础上,先找准思想方向,即要有着明确的意识感观和积极的工作态度,方能付诸于努力工作的实践之中。

使之事半功倍,取得良好业绩。

回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。

在诸多方面还存在有不足。

因此,更要及时强化自己的工作思想,端正意识,提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。

首先,在不足点方面,从自身原因总结。

我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力说服顾客,打动其购买心理的技巧。

作为我们____专卖店的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。

为公司创造商业效绩。

在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买欲望,就显得尤为重要。

因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化说服顾客,打动其购买心理的技巧。

同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。

其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是____这一至理名言。

用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的推介,体贴的服务去征服和打动消费者的心。

让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来,满意而去。

树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。

再次,要深化自己的工作业务。

熟悉每一款鞋的货号,大小,颜色,价位。

做到烂熟于心。

学会面对不同的顾客,采用不同的推介技巧。

力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品,更力争增加销售数量,提高销售业绩。

最后,端正好自己心态。

其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。

这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的专卖销售工作中更是如此。

如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。

市场管理人员年度个人工作总结范文

市场管理人员年度个人工作总结范文

市场管理人员年度个人工作总结范文尊敬的领导:您好!感谢您给我提供这次机会能够对过去一年来的工作进行总结。

在过去的一年里,我在市场管理岗位上承担了多项重要任务,并取得了一定的成绩。

在此,我将对我的工作进行详细的总结和回顾。

一、工作内容与成果作为市场管理人员,我的主要工作职责是负责制定市场营销策略、拓展新客户、维护老客户、协调各部门合作等任务。

在这一年里,我按照公司的要求,积极开展工作,努力实现了以下几个方面的成果:1.制定并实施市场营销策略:我深入了解市场需求和竞争情况,结合公司的实际情况,制定了一系列切实可行的市场营销策略。

通过与市场部门紧密合作,我们成功地完成了市场推广活动,提高了公司的知名度和品牌价值。

2.拓展新客户:在市场调研的基础上,我对潜在客户进行了准确的分析和定位,通过电话、邮件、拜访等多种方式与客户进行了沟通和开展合作。

在我的努力下,公司成功签约了多个新客户,为公司业绩的增长做出了贡献。

3.维护老客户:除了开发新客户,我也非常重视与老客户的维护工作。

通过定期拜访、电话回访等方式,我与客户保持了良好的沟通,关注客户的需求并及时解决问题。

这不仅使得我们与客户之间建立了长期稳定的合作关系,同时也提高了客户的满意度和忠诚度。

4.协调部门合作:作为市场管理人员,我清楚团队合作的重要性。

在过去的一年里,我与公司内外各部门保持了良好的沟通和合作,协调解决了许多项目上的问题。

通过与技术部门、销售部门和客服部门的协作,我们成功地完成了市场推广和销售目标。

二、遇到的问题及解决方法在过去的一年里,我也遇到了一些问题,但通过思考和实践,我积极寻找解决办法,并取得了一定的进展。

1.市场竞争激烈:市场竞争激烈,导致我们在开拓新客户方面遇到了一些困难。

为了应对这个问题,我加强了市场调研,优化了产品定位,并积极进行市场宣传。

同时,我也与其他部门进行了深入合作,共同制定竞争方案,提高了我们在市场上的竞争力。

2.团队协作不够:在工作中,我发现团队协作不够紧密,在一些项目推进的过程中产生了一些摩擦。

市场管理年度考核个人总结11篇

市场管理年度考核个人总结11篇

市场管理年度考核个人总结市场管理年度考核个人总结11篇市场管理年度考核个人总结1一、20xx年工作中的三大关键词:1、主动提升自己的市场悟性;对于市场部人员来说,如果没有市场悟性,就意味着行尸走肉,很难有大的希望,因为市场永远是变化的,仅靠以前在学校里学的那点理论知识是没办法拿出来混饭吃的,必须凭着自己的悟性不断地进步,才能努力去一个真正的市场部人。

20xx年我充分利用多次走访市场、每次都参加销售会议的机会,主动与市场一线紧密接触,突破曾经的长期呆在办公室,打打电话,写写文字,查阅相关网站,看看报纸等等通过这些渠道掌握市场信息的窠臼,努力主动地独立思考,不断地进行分析与总结,立志炼就专业的眼光,把对白酒市场刻意的观察变成一种职业的习惯。

2、保证足够的时间在工作上;20xx年我利用正常上班的时间、部分加班的机会保证有足够的时间投入在学习上,学习工作能力,努力思考追究一种别人无法取代、各地都可以运用的能力,虽然现在短时间内看不到特别明显效果,但是我相信投入肯定有回报。

3、健康平和的心态;虽然我们处在市场部,学历等等比部分区域经理/业务人员高,投入时间为部分区域经理/业务人员的几倍,待遇却没有业务人员高,更没有其它所谓的一些东西,但是我心态很端正平和。

即使是在投入了很多时间很多精力仍然不能让领导完全满意的情况下,都是告慰自己业务人员可以半个月就把业绩完成,但优秀的市场人员却不得不加班;优秀的业务员可以不长的一段时间内把业绩做到200%,但是没有一个市场人员优秀到可以达到xx0分满意的客观情况,尽管这样的情况经常发生,每次都是尽全力保证自己的心态平和。

回顾自己xx年,自己主要是跑了一些地方,进行了一些市场调研;参加多次销售会议和行业性会议,提出了一些观点,做了一些基础性事务性工作。

对照自己的表现发现我个人还有很多不足,如在业务上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风,虽然xx年我一直在努力,但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩,提出的一些建议不够系统,没有给市场提出更多行之有效的办法……xx年将会通过努力会有效改观。

市场管理年度考核个人总结

市场管理年度考核个人总结

市场管理年度考核个人总结市场管理年度考核个人总结(通用12篇)市场管理年度考核个人总结(通用12篇)1今年市场部主要完成以下工作:一、业务发展方面制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。

今年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。

根据县区市场发展潜力不一样,分解了各项业务发展量计划。

为确保业务收入和发展量计划顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成状况,与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。

市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。

x月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。

x月份根据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。

x月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导好处。

二、基础管理方面落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。

从x月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原先对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。

对每周稽核状况进行通报,对不贴合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。

我公司现金流差额连续一年在全省属于状况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。

为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。

三、绩效考核方面改善绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。

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市场管理人员年度个人工作总结市场管理人员年度个人工作总结二00五年初,我被任命为×××市场管理处副主任,负责×××商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。

作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。

为此,我一是认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。

在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。

每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。

在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记×户,办理个体工商户年检手续×户,办理私营企业年检手续×户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。

在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费××元,完成计划的×,维管费×元,完成计划的×,个私协会员费×元,完成计划的×,为下岗职工办理营业执照×个,按下岗再就业优惠政策减免管理费×元。

做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。

半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件xxxx,累计罚款×元。

在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。

热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失610xxxx 元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉9xxxx,成功调节9xxxx,消费者满意率达到98,为消费者挽回经济损失约6.xxxx元,收到感谢信6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款×元,在全局中名列前矛,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

回顾过去一年的工作,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于分局党组的正确领导,得益于同志们的支持和帮助。

我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。

在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

市场营销实习报告市场营销实习报告由于系领导的高度重视、实习单位的积极支持和实习师生的共同努力,届本科毕业生实习进行得很顺利,取得了较好的成绩,同时也反映出一些问题。

本届毕业实习全面落实了实习计划,使实习管理得到了规范,实习教学质量得到了提高,并得出一些建设性的建议。

一、实习基本情况实习时间××年月日—××年月日,共七周。

实习地点实习地点个。

在自治区内个实习点,区外个实习点。

具体实习地点详见附件一,届本科毕业生实习情况统计表。

实习内容实习内容可以概括为两大类。

一类是本专业范围内的工作,另外也有个别实习人数()实习学生。

届三个毕业班的名学生全部参加了实习。

()实习指导教师。

共人。

由于实习点多,地点分散,系领导、教研室主任和本学期任课教师及相关行政人员全部参加了实习指导工作。

实习形式根据学院教务处的要求,采取集中实习和分散实习两种形式。

分散实习学生自己联系实习单位,都出具了三方签名的书面材料(个人申请书、家长同意书和实习单位接受实习的证明书)。

集中实习学生的实习单位由系里联系。

所有实习单位都有专业教师指导。

实习类型有毕业实习和毕业设计两种,毕业实习学生人(个实习点),毕业设计人(个实习点)。

根据学生个人意愿和特点选拔毕业设计学生,其他学生参加毕业设计。

实习成果数据统计()收到个实习点每个点一份实习鉴定(实习单位盖章有效)。

鉴定对每个实习学生做出了评价,名学生单位实习鉴定成绩全部合格。

()收到学生实习报告份。

其中毕业实习学生每人一份,共份;毕业设计每组份,共份。

实习报告全部合格。

()收到实习教师每人一份实习总结报告,共份。

报告内容包括三部分。

一是对学生在实习过程中的表现、能力、纪律情况和基础知识掌握程度的评价。

二是结合实习单位的意见,对自己指导的每个学生给出综合实习成绩。

三是就毕业实习过程中反映出来的教学存在的问题提出改进意见或建议等。

全体学生综合实习成绩全部合格。

二、实习表现与效果达到了毕业实习的预期目的。

在学校与社会这个承前启后的实习环节,同学们对自己、对工作有了更具体的认识和客观的评价。

本次实习采取分散形式。

原则上以就业实习为主,同时与毕业论文选题相结合。

本届实习的单位覆盖面很广,企业总体水平也比较高。

实习收获主要体现在两方面。

工作能力。

在实习过程中,绝大多数同学积极肯干,虚心好学、工作认真负责,主动参与企业市场调查、产品销售、外贸谈判、行政管理、财务管理、生产运作管理、人力资源管理等工作,同时认真完成实习日记、撰写实习报告,成绩良好。

实习单位的反馈情况表明,我们的学生具有较强的适应能力,具备了一定的组织能力和沟通能力,普遍受到实习单位的好评。

大多数学生能胜任单位所交给的工作。

在毕业设计单位和有些企业,实习学生提出了许多合理化建议,做了许多实际工作,为企业的效益和发展做出了贡献。

实习方式。

实习单位指定指导人员师傅带徒弟式的带学生,指导学生的日常实习。

学生在实习单位,以双重身份完成了学习与工作两重任务。

他们向单位员工一样上下班,完成单位工作;又以学生身份虚心学习,努力汲取实践知识。

同学们认真的工作态度、较强的工作能力和勤奋好学的精神受到了实习单位及其指导人员的一致好评。

实习收获。

主要有四个方面。

一是通过直接参与企业的运作过程,学到了实践知识,同时进一步加深了对理论知识的理解,使理论与实践知识都有所提高,圆满地完成了本科教学的实践任务。

二是提高了实际工作能力,为就业和将来的工作取得了一些宝贵的实践经验。

三是一些学生在实习单位受到认可并促成就业。

四是为毕业论文积累了素材和资料。

组织管理。

实习领导小组成员亲自到实习单位,检查和指导实习工作,协调解决实习中遇到的问题,总结、交流工作经验。

指导老师们在整个实习过程中尽职尽责,对保证实习质量起到了重要作用。

实习开始时,老师们深入学生和实习单位,阐明实习大纲及实习计划内容,明确实习目的和要求。

实习过程中,结合实习单位的具体情况,帮助学生学会具体地分析问题、解决问题,学会深化专业知识,用专业知识指导实践,指导学生做好具体工作;在业务不多的实习点,引导学生“找事做”,挖掘他们的实践经验;检查学生实习工作日记,掌握实习情况,指导工作及时有效;督促学生认真完成实习报告。

实习结束后,老师们认真做好学生的实习成绩考核及评定工作,参加实习交流会,完成实习总结报告。

指导老师平均每周与每个学生交流一次。

指导方式有电话、电子邮件、下点、面谈等。

基本达到了及时发现问题,解决问题,提高实习质量的目的。

实习单位的指导老师认真负责。

不仅指导具体工作,还无私的介绍自己的工作与社会经验。

校企关系。

实习前后系领导带领实习老师专门拜访、答谢实习单位,实习结束时系里向实习单位发出统一格式的感谢信。

实习学生积极配合企业工作,他们的精神风貌和实际工作绩效对企业工作起到了良好的促进作用。

使校企关系得到了进一步巩固和发展。

总结交流。

返校后召开了各种形式的交流会,内容丰富、气氛热烈,同学们积极发言谈经历,谈体会,谈感想,论题丰富,论据翔实。

实习指导老师亲临交流会,既肯定了同学们的成绩,又指出了实习中的不足,并对同学们的观点或体会进行了点评。

对就业应聘以及将来工作具有很大的指导意义。

三、实习改进建议增加实践环节。

学生们共同的体会之一是“书到用时方恨少”。

从销售终端的商品管理、价格确定,到渠道控制、广告投放、新品开发及至市场调研,都需要宽泛的理论知识支撑。

有的单位工作专业性较强,学生下班回来找书找老师求教,其他实习点的同学也主动参与出谋划策。

极大的激发了大家的学习积极性,许多同学遗憾学习时不够努力刻苦。

一个普遍反映的问题是同学们希望都能参加一次实际营销策划活动,以系统地了解企业运作过程,增强实践能力。

在我们的教学计划中,虽然有二年级的社会调查实习,但专业性不强,投入不足。

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