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电力公司仓库管理制度

电力公司仓库管理制度

电力公司仓库管理制度一、总则为了规范电力公司的仓库管理工作,保障物资的安全、准确与高效供应,特制定本管理制度。

该制度适用于本公司所有涉及仓库管理的人员及部门,包括但不限于物资采购、储存、保管、分发等环节。

二、仓库组织架构1. 设立专门的仓库管理部门,负责全面监督和管理仓库运作。

2. 仓库管理人员应具备相应的专业知识和操作技能,定期进行培训与考核。

3. 明确各级人员的职责,建立责任到人的管理体系。

三、物资分类与编码1. 根据物资性质和用途,对物资进行合理分类,并赋予唯一的编码。

2. 建立物资信息管理系统,实现物资信息的实时更新和查询。

四、入库管理1. 所有物资入库前需经过严格的质量检验,不合格物资不得入库。

2. 入库物资应按照分类和编码系统放置于指定区域,并及时更新库存信息。

五、存储管理1. 保持仓库环境干净、整洁、安全,符合物资存储的环境要求。

2. 定期对存储物资进行盘点,确保账目与实物相符。

3. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊物资,应采取特殊的安全措施,并设专人管理。

六、出库管理1. 出库物资需经过审批流程,确保物资的合理分配和使用。

2. 出库时应准确记录物资信息,包括数量、时间、领用单位或个人等,以便追溯和审计。

七、安全与防护1. 制定详细的安全操作规程,确保仓库作业的安全性。

2. 安装必要的安全设施,如消防设备、防盗报警器等,并定期检查维护。

八、应急管理1. 制定应急预案,包括火灾、水灾、盗窃等突发事件的应对措施。

2. 定期进行应急演练,提高员工的应急处理能力。

九、监督检查1. 建立定期和不定期的监督检查机制,确保仓库管理制度的有效执行。

2. 对于违反管理制度的行为,应依据相关规定进行处理。

十、附则本制度自发布之日起实施,由仓库管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

五大发电公司物资管理制度

五大发电公司物资管理制度

一、总则为加强五大发电公司物资管理,确保电力生产、工程建设、运维检修等各项工作的顺利进行,特制定本制度。

本制度适用于五大发电公司所属各生产、建设、运维检修单位。

二、物资分类及管理职责1. 物资分类物资分为以下类别:(1)生产物资:包括煤炭、燃油、原材料、备品备件等。

(2)建设物资:包括工程材料、设备、安装调试设备等。

(3)运维检修物资:包括维修备品备件、消耗材料、工具等。

2. 管理职责(1)物资管理部门负责物资的采购、验收、保管、调拨、报废等工作。

(2)使用部门负责物资的使用、维护、保养、报废等工作。

(3)财务部门负责物资采购资金的管理。

三、物资采购管理1. 采购计划(1)使用部门根据生产、建设、运维检修计划,编制物资采购计划,报物资管理部门审批。

(2)物资管理部门对采购计划进行审核,确保采购物资的合理性和准确性。

2. 供应商管理(1)选择具有良好信誉、质量保证、价格合理的供应商。

(2)与供应商签订供货合同,明确供货时间、质量、数量、价格等条款。

3. 采购验收(1)采购物资到货后,使用部门进行验收,确保物资符合合同要求。

(2)验收合格后,办理入库手续,建立物资台账。

四、物资保管管理1. 仓库管理(1)仓库应保持清洁、整齐、通风、防潮、防火、防盗。

(2)仓库内物资分类存放,标识清晰。

2. 物资盘点(1)每月进行一次全面盘点,确保账实相符。

(2)对盘点中发现的问题,及时查明原因,采取措施予以纠正。

3. 物资报废(1)物资因过期、损坏、失效等原因无法继续使用时,应及时报废。

(2)报废物资需经相关部门审核,报领导批准后方可处理。

五、物资调拨管理1. 调拨申请(1)使用部门根据生产、建设、运维检修需求,提出物资调拨申请。

(2)物资管理部门对调拨申请进行审核,确保调拨物资的合理性和准确性。

2. 调拨执行(1)物资管理部门根据审核通过的调拨申请,办理物资调拨手续。

(2)调拨物资到使用部门后,办理入库手续。

六、监督检查与奖惩1. 物资管理部门定期对物资采购、保管、调拨等工作进行检查,确保制度执行到位。

发电厂物资管理制度.docx

发电厂物资管理制度.docx

发电厂物资管理制度.docx范本一:发电厂物资管理制度一:概述本制度的目的是为了规范发电厂的物资管理工作,确保物资的采购、入库、出库、盘点等环节的高效运行,提高物资管理的精细化水平,保障发电厂的正常运营。

二:物资采购2.1 采购需求确认2.1.1 部门提出采购需求,并填写采购申请表,明确物资的名称、规格、数量等信息。

2.1.2 采购部门根据需求进行核实,并提交采购计划。

2.2 供应商选择2.2.1 采购部门根据采购计划,制定供应商选择的标准和流程。

2.2.2 采购部门通过招标、询价等方式,选择供应商,并签订合同。

2.3 物资采购流程2.3.1 供应商根据采购合同的要求,按时供货。

2.3.2 采购部门收到货物后,进行验收并办理入库手续。

三:物资入库3.1 入库登记3.1.1 入库员按照入库单的要求,对物资进行登记,并入库记录。

3.1.2 入库记录需包含物品名称、规格、数量等信息,并签字确认。

3.2 入库验收3.2.1 对于量大的物资,采购部门需进行验收,确保物资质量符合要求。

3.2.2 对于数量较少的物资,仓库管理员进行验收,并填写验收报告。

3.3 入库存储3.3.1 入库员按照物资的特性和存放要求,对物资进行分类、分区存储,并贴上标签。

3.3.2 入库台账需实时更新,并做好物资堆放、防潮、防火等措施。

四:物资出库4.1 出库申请4.1.1 使用部门填库申请单,并确认物资的名称、规格、数量等信息。

4.1.2 出库申请需经过相关主管部门审批。

4.2 出库操作4.2.1 仓库管理员核对出库申请和当前库存,按照出库要求和顺序,将物资进行出库操作。

4.2.2 出库台账需进行准确的记录,并做好出库记录的归档工作。

4.3 物资领用4.3.1 使用部门领取出库物资时,需要办理领用手续,并签字确认。

4.3.2 物资领用需及时上报相关部门,并做好物资使用记录。

五:物资盘点5.1 定期盘点5.1.1 仓库管理员按照物资管理制度的要求,定期对物资进行盘点。

电力企业仓库安全管理制度

电力企业仓库安全管理制度

第一章总则第一条为了加强电力企业仓库的安全管理,确保仓库内电力设备、物资的安全,预防事故发生,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于电力企业内部所有仓库,包括但不限于变电所、输电线路、配电线路、发电厂等。

第三条仓库安全管理遵循“预防为主、防治结合”的原则,严格执行国家和行业相关法律法规。

第二章仓库安全管理职责第四条仓库安全管理实行责任制,各级管理人员和工作人员应明确各自职责,共同维护仓库安全。

第五条仓库管理人员应负责:1. 制定仓库安全管理制度,并组织实施;2. 定期对仓库进行安全检查,及时发现和消除安全隐患;3. 对进入仓库的人员进行安全教育,确保其了解仓库安全规定;4. 对仓库内电力设备、物资进行分类、分堆,合理摆放;5. 配合相关部门做好仓库的消防、防盗、防雷等工作。

第六条仓库工作人员应遵守以下规定:1. 熟悉仓库安全操作规程,严格按照规程作业;2. 不得随意改变仓库布局,未经批准不得移动、拆除仓库内设施;3. 不得在仓库内吸烟、使用明火;4. 不得在仓库内存放与工作无关的物品;5. 发现安全隐患及时报告仓库管理人员。

第三章仓库安全管理制度第七条仓库安全检查1. 仓库管理人员应每月至少组织一次全面安全检查,对发现的安全隐患及时整改;2. 仓库工作人员应每日进行日常安全检查,发现安全隐患立即报告。

第八条仓库消防管理1. 仓库内应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等;2. 仓库管理人员应定期检查消防设施,确保其完好有效;3. 仓库工作人员应熟悉消防设施的使用方法,掌握火灾应急处理措施。

第九条仓库防盗管理1. 仓库应设置防盗报警系统,确保仓库安全;2. 仓库管理人员应定期检查防盗报警系统,确保其正常运行;3. 仓库工作人员应严格执行出入库登记制度,防止盗窃事件发生。

第十条仓库防雷管理1. 仓库应采取防雷措施,如安装避雷针、接地等;2. 仓库管理人员应定期检查防雷设施,确保其有效。

某电厂工程物资管理制度

某电厂工程物资管理制度

某电厂工程物资管理制度第一章总则第一条为规范电厂工程物资管理,提高物资利用效率,减少浪费,加强对物资的监督和管理,制定本制度。

第二条本制度适用于电厂内各类物资的管理和使用。

第三条物资管理应遵循经济、合理、安全、节约的原则,确保物资的进出库、使用、结算等环节的合理性和合法性。

第四条物资管理工作应当依据国家法律法规以及公司相关规定,合理组织、科学计划、科学采购、科学库存、科学使用和变更。

第二章物资管理的组织第五条公司应当设立专门的物资管理部门负责公司所有物资的管理工作,统一管理各类物资。

第六条物资管理部门应当配备专业人员,负责制定物资管理细则,明确各岗位职责和权限。

第七条物资管理部门应当制订物资采购、验收、入库、出库等工作流程,并确保执行。

第八条公司应当建立相应的信息化系统,做好物资管理的信息化处理工作,提高管理效率和准确度。

第九条公司应当建立健全的风险管理机制,及时发现和解决物资管理中的问题,保障公司正常生产经营。

第三章物资采购第十条物资采购应当严格按照公司规定和物资管理部门的流程进行,并经过合法审核、审批。

第十一条物资采购应当注重货比三家,优中选优,确保采购物资的质量和价格。

第十二条采购人员应当具备相应的专业知识和技能,严格履行采购程序和制度。

第十三条采购需求部门应当提供准确的需求量和质量要求,以便采购人员能够及时准确地进行采购工作。

第十四条采购人员应当建立健全的供应商管理体系,定期对供应商进行评估和监督。

第四章物资入库管理第十五条物资入库前应当进行合格的验收,验收人员应当检查物资的数量、质量是否符合合同要求,做好验收记录。

第十六条入库流程应当规范,入库人员应当登记入库信息并将物资分类放好。

第十七条入库后,库管员应当及时进行更新库存信息,确保库存数据的及时准确。

第十八条库房内应当做好防火、防潮、防尘等保管工作,确保物资的安全和完整。

第五章物资出库管理第十九条物资出库前应当有相应的出库单据,出库人员应当核对出库信息并签字确认。

火力发电厂仓库管理制度

火力发电厂仓库管理制度

第一章总则第一条为加强火力发电厂仓库管理,确保物资供应的及时性和准确性,提高物资利用率,降低库存成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于火力发电厂所有仓库,包括原材料库、备品备件库、燃料库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 严格执行国家有关物资管理的法律法规;2. 保障安全生产,确保物资质量;3. 优化库存结构,降低库存成本;4. 提高工作效率,确保物资供应及时。

第二章仓库职责第四条仓库部门负责物资的接收、储存、保管、发放和盘点等工作。

第五条仓库部门应设立以下岗位:1. 仓库主管:负责仓库全面管理工作,制定和实施仓库管理制度;2. 保管员:负责物资的接收、储存、保管、发放等工作;3. 记账员:负责仓库物资的出入库记录、统计和报表等工作。

第三章物资管理第六条物资入库管理1. 仓库主管应审核物资采购订单,确保物资质量符合要求;2. 保管员应检查物资包装、数量、规格等,确认无误后办理入库手续;3. 记账员应准确记录物资入库信息,及时更新库存数据。

第七条物资储存管理1. 仓库应根据物资性质、储存条件进行分类存放,确保物资安全;2. 仓库应定期检查物资储存环境,确保通风、防潮、防尘、防火等设施完好;3. 仓库应建立物资周转制度,合理控制库存水平。

第八条物资发放管理1. 仓库主管应根据生产、维修、检修等需求,合理安排物资发放;2. 保管员应核对领料单,确保物资发放准确;3. 记账员应记录物资发放信息,及时更新库存数据。

第四章仓库安全与环保第九条仓库安全1. 仓库应定期进行安全检查,确保仓库设施、设备安全可靠;2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品;3. 仓库应配备消防器材,定期进行消防演练。

第十条环保1. 仓库应按照国家环保要求,合理处置废弃物;2. 仓库应节约用水、用电,降低能耗;3. 仓库应加强对废弃物处理设施的维护和管理。

第五章盘点与报表第十一条仓库应定期进行盘点,确保库存数据的准确性;1. 仓库主管应组织盘点工作,明确盘点范围、方法和时间;2. 保管员应负责盘点实际库存,记录盘点结果;3. 记账员应汇总盘点数据,形成盘点报表。

风力发电物资管理制度范本

风力发电物资管理制度范本

风力发电物资管理制度范本第一章总则第一条为了加强风力发电物资管理,规范物资采购、储存、使用和处置行为,提高物资使用效率,降低风力发电成本,根据国家有关法律法规和企业管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于公司风力发电项目的物资管理,包括采购、储存、分发、使用、维护、检验、处置等环节。

第三条物资管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则,确保风力发电项目的顺利实施和运行。

第四条公司应设立专门的物资管理部门,负责风力发电物资的管理工作。

第二章采购管理第五条采购物资应根据风力发电项目的实际需求,制定采购计划,明确采购品种、数量、质量、价格、供应商等要求。

第六条采购过程应遵循公开、公平、公正的原则,选择合格的供应商,采用招标、比价等方式进行采购。

第七条采购合同应明确物资的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等事项,确保物资的质量和供应。

第八条采购物资应进行验收,验收内容包括外观、数量、质量、包装等,确保物资符合合同要求。

第三章储存管理第九条物资储存应根据物资的特性,选择合适的储存方式,确保物资的安全、卫生、防火、防盗、防潮、防虫、防霉、防污染等。

第十条仓库应建立健全物资保管制度,明确保管责任,确保物资的完好无损。

第十一条仓库应定期对物资进行盘点,确保物资的账物相符。

第四章使用管理第十二条物资使用应严格按照操作规程进行,确保物资的安全、有效、经济。

第十三条物资使用过程中,应做好维护保养工作,延长物资使用寿命。

第十四条物资使用过程中,发现质量问题,应及时报告物资管理部门,采取措施予以处理。

第五章处置管理第十五条物资处置应遵循环保、节能、减排的原则,依法进行。

第十六条废旧物资处置应按照规定程序报批,明确处置方式、时间、地点等要求。

第十七条废旧物资处置收入应纳入公司财务统一管理,严格按照规定用途使用。

第六章监督与考核第十八条公司应建立健全物资管理监督机制,对物资管理的各个环节进行监督。

第十九条公司应定期对物资管理部门进行考核,评估物资管理工作的质量和效果。

热电公司仓库管理制度

热电公司仓库管理制度

热电公司仓库管理制度第一章总则为加强热电公司仓库管理,规范仓库工作流程,有效提高仓库运作效率,保证物资的保管安全,特制定热电公司仓库管理制度。

本制度适用于热电公司所有仓库的管理工作。

第二章仓库管理的基本要求1. 仓库管理应根据公司的生产经营需要,按照科学合理的管理原则和制度,保证物资的安全、完整和准确。

2. 仓库管理要建立完善的制度、规章和工作程序,保证仓库管理的顺利进行。

3. 仓库管理要加强物资的分类管理,按照不同的物资性质、用途和价值进行分类,制定相应的管理措施。

4. 仓库管理要加强对仓库人员的培训,提高仓库人员的业务素质和管理水平。

第三章仓库管理的组织结构1. 热电公司仓库管理采用“总部统一领导、分公司具体操作”的管理制度。

总部负责统一规划、协调,分公司负责具体管理。

2. 热电公司设有仓库管理部门,负责仓库的全面管理工作,包括入库、出库、盘点等。

3. 仓库管理部设有仓库管理员、仓库主管,负责具体管理工作。

第四章仓库管理的工作流程1. 入库管理:(1)物资的入库应按照公司规定的入库手续办理,包括物资清单、验收单、签收单等。

(2)入库时,应对物资进行认真核对,确保物资的准确性和合格性。

(3)入库后,应及时将入库信息录入系统,做好物资的登记和标识工作。

2. 出库管理:(1)物资的出库应按照公司规定的出库手续办理,包括出库单、调拨单等。

(2)出库时,应对物资进行认真核对,确保物资的准确性和完整性。

(3)出库后,应及时将出库信息录入系统,做好物资的减少和标识工作。

3. 盘点管理:(1)定期进行仓库盘点工作,以核对仓库存货和账面存货的一致性。

(2)盘点时,应按照公司规定的盘点程序和要求进行,确保盘点的准确性和全面性。

(3)盘点后,应及时将盘点信息录入系统,做好盘点结果的汇总和分析工作。

第五章仓库管理的质量保证1. 定期组织仓库管理人员进行培训,提高仓库管理人员的业务水平和管理能力。

2. 严格执行仓库管理规定,加强对仓库管理工作的检查和监督,确保仓库管理工作的质量。

电厂物资仓库_管理制度

电厂物资仓库_管理制度

第一章总则第一条为加强电厂物资仓库的管理,确保物资的安全、完整和有效利用,提高物资管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于电厂所有物资仓库,包括原材料、备品备件、设备、工具等。

第三条物资仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保物资安全,防止火灾、盗窃、损坏等事故发生。

2. 效率优先:提高物资收发、储存、盘点等环节的效率。

3. 信息化管理:利用现代信息技术,实现物资管理的自动化、智能化。

4. 经济合理:降低物资成本,提高经济效益。

第二章物资验收第四条物资验收应按照以下程序进行:1. 验收人员核对物资名称、规格、型号、数量、质量等与采购订单、入库单等信息是否一致。

2. 验收人员检查物资外观、包装、标识等是否符合要求。

3. 验收人员对物资进行检验,确保其质量符合标准。

4. 验收人员对验收结果进行记录,并在入库单上签字确认。

5. 验收不合格的物资,应隔离存放,并通知采购部门处理。

第三章物资储存第六条物资储存应按照以下要求进行:1. 根据物资特性,合理划分储存区域,分类存放。

2. 物资应堆放整齐,留出通道,方便出入。

3. 易燃、易爆、有毒等危险品应专库存放,并设置醒目标志。

4. 物资应定期检查,发现异常情况及时处理。

5. 仓库内应保持通风、干燥、清洁,防止物资受潮、发霉、变质。

第七条仓库管理人员应定期盘点物资,确保账实相符。

第四章物资领用第八条物资领用应按照以下程序进行:1. 领用人填写领料单,注明领用物资名称、规格、型号、数量、用途等。

2. 领用人将领料单交仓库管理人员审核。

3. 仓库管理人员核实领料单信息,确认物资库存情况。

4. 仓库管理人员办理物资出库手续,并将领料单交财务部门记账。

5. 领用人验收物资,确认无误后签字。

第五章仓库安全第九条仓库安全管理工作包括:1. 仓库管理人员应严格执行安全操作规程,确保仓库安全。

2. 仓库内应配备灭火器、消防栓等消防设施,并定期检查。

3. 仓库管理人员应定期检查电器线路,确保用电安全。

电站仓库管理制度

电站仓库管理制度

电站仓库管理制度一、总则电站仓库是保障电站设备及物资安全、完好和运行的重要保障。

为了规范电站仓库管理,提高电站设备及物资的利用率和安全性,制定本制度。

本制度适用于全电站各仓库的管理工作,包括原材料、备件、工具等仓库,不包括发电、调度及运行维护等部门使用的特种仓库。

二、仓库管理责任1、电站运行管理部门负责全电站仓库管理工作的组织、指导和监督。

直接领导对仓库管理工作负总责。

2、仓库管理员对所属仓库的仓储和保管工作负责。

并要求保管人严格遵守本制度的相关规定。

3、资产管理部门负责全电站仓库资产的监管工作,对仓库资产的收发、盘点及账务核对等监管工作进行监督。

三、仓库保管人员1、保管人员应具有一定的专业知识和操作技能,具有一定的责任心和纪律性。

对所保管的物资负有保守秘密和防止遗失的责任。

2、保管人员应公正、勤勉、忠于职守;要认真履行职责,严格执行仓库管理制度,确保仓库的资产安全。

3、保管人员工作中不得收受或索取他人财物;不得接受他人威胁行为,不得参与与职务无关的活动。

四、仓库进出管理1、所有物资进出仓库必须经过科级及以上主管的批准,必须有单据方式。

严格按照单据上的数量、规格、型号和质量等入库,不得私自下达开单。

有问题必须调查核实。

2、保管人员签字确认;保管人员在接到进仓单据后,须仔细检查,对数量、型号、规格等进行核实,如发现质量有问题及时退回。

3、出库人员必须出示批准单据及领料单方可领料,确保领取的物资符合实际需求,不得接受私下领料。

五、仓库资产管理1、在收发货物时应认真清点并登记,对货品的计量和数量不清楚或与实际不符要求送回或查明。

收货后及时填写入库单据,包括货物的品名、数量、质量等。

2、在发货时应检查货物的品名、数量、质量及外包装是否符合要求。

对与单据不一致的货物不得发出,发货后应及时填写出库单据。

3、对库内库外的资产、设备等进行盘点管理,每年至少进行一次盘点,其中重要物资和设备要做到每季度盘点一次,盘点后要及时清算账目并形成报表。

发电公司物资仓储管理制度

发电公司物资仓储管理制度

第一章总则第一条为加强发电公司物资仓储管理,提高物资管理水平,确保发电生产安全、稳定、高效运行,特制定本制度。

第二条本制度适用于发电公司所有物资的仓储管理,包括原材料、备品备件、易耗品等。

第三条物资仓储管理应遵循“安全、高效、节约、规范”的原则。

第二章物资入库管理第四条物资入库前,必须进行验收,确保物资质量符合要求。

第五条物资验收内容包括:数量、质量、包装、标识等。

第六条验收合格的物资,由库房管理员办理入库手续,填写入库单,并做好入库记录。

第七条验收不合格的物资,应及时退回供应商或处理,并做好相关记录。

第三章物资储存管理第八条物资储存应按照分类、分区、分架、分位的原则进行,确保物资整齐、有序。

第九条库房应保持干燥、通风、清洁,防止物资受潮、变质、损坏。

第十条易燃、易爆、有毒、有害等危险物资,应按照国家有关法律法规和标准进行储存,并采取相应的安全措施。

第十一条物资储存期间,应定期进行检查,发现问题及时处理。

第四章物资出库管理第十二条物资出库应按照领用部门申请、审批、发放的程序进行。

第十三条领用部门应填写领料单,注明领用物资的名称、规格、数量、用途等信息。

第十四条物资出库时,库房管理员应核对领料单,确认无误后方可发放。

第十五条物资出库后,库房管理员应及时做好出库记录。

第五章物资盘点管理第十六条物资盘点应定期进行,包括月度盘点、季度盘点、年度盘点。

第十七条盘点时,应严格按照库存账目进行核对,确保账实相符。

第十八条盘点中发现差异,应及时查明原因,并采取相应措施。

第十九条盘点结果应及时上报公司领导,并做好相关记录。

第六章仓储安全管理第二十条仓储安全管理工作应严格执行国家有关法律法规和标准。

第二十一条库房内禁止吸烟、用火,禁止存放易燃、易爆物品。

第二十二条库房应配备必要的消防设施和器材,定期检查、维护,确保完好有效。

第二十三条仓库工作人员应接受消防安全培训,提高消防安全意识。

第七章奖惩第二十四条对在物资仓储管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

电力工程公司物资库房管理制度

电力工程公司物资库房管理制度

电力工程公司物资库房管理制度第一章、总则第一条为规范公司物资库房管理,提高物资管理效率和资产利用效率,保证公司生产经营活动顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有库房管理人员及相关工作人员。

第三条库房管理应符合公司和国家相关法律法规的规定,保证库存物资的安全、准确、快捷的管理和运作。

第二章、库房管理结构和职责第四条公司设立物资库房管理部门,负责库房的日常管理工作。

库房部门分为入库组、出库组、盘点组、安全组。

第五条入库组主要负责入库物资的接收、验收、入库等工作。

第六条出库组主要负责库房物资的领用、发放等工作。

第七条盘点组主要负责库房物资的盘点和清点工作。

第八条安全组主要负责库房安全、防火、防盗等工作。

第九条库房管理员必须遵守公司制度规定,服从公司领导安排,忠诚履行职责。

第十条库房管理员必须具备一定的业务素质和业务知识,能够熟练操作库房管理系统,熟悉物资库房管理流程。

第三章、物资库房管理流程第十一条入库流程:1. 验收:入库物资由入库组员工进行验收,检查物资数量、品质和规格等是否符合订单要求。

2. 入库:验收合格的物资进行入库登记,生成入库单据,库房管理员确认后进行存放。

第十二条出库流程:1. 领取申请:领用部门填写领用申请单,经过主管审批后提交出库组。

2. 发放:出库组按照领用申请单进行发放物资,生成出库单据,库房管理员确认后出库。

第十三条盘点流程:1. 盘点准备:盘点组员工根据计划准备盘点工具、清点记录表等。

2. 盘点实施:盘点组员工对库房物资进行逐项盘点和清点。

3. 盘点汇总:盘点组将盘点结果进行汇总,生成盘点报告,提交库房管理员。

第十四条安全流程:1. 安全检查:安全组定期对库房安全设施进行检查,确保安全设施完好。

2. 防火防盗:安全组对库房内防火、防盗设施进行检查和维护,保证库房安全。

第四章、物资库房管理规范第十五条库房管理人员必须遵守公司相关制度和规范,不得违反规定擅自处理物资。

发电厂物资仓库消防、安全管理规定

发电厂物资仓库消防、安全管理规定

发电厂物资仓库消防、安全管理规定1. 前言本规定的目的是为了确保发电厂物资仓库的消防和安全管理工作,保障员工的生命安全和资产安全。

全部在仓库工作的人员都必需严格遵守本规定,加强对消防和安全管理的重视,减少火灾和事故的发生。

2. 规章制度2.1 仓库消防管理2.1.1 消防设施1.发电厂物资仓库必需配备消防设施,包含自动喷水灭火系统、灭火器、烟雾探测器等。

2.消防设备应定期检查并保持正常工作状态,不得擅自移动或更改。

2.1.2 防火间距1.仓库内的物资应按规定的防火间距堆放,不得超出允许的存储限制。

2.不得在仓库内堆放易燃或易爆物品,如油漆、溶剂等。

3.仓库内应设有明显的安全出口,保证人员疏散的畅通。

2.1.3 防火安全通道1.仓库内应设有防火安全通道,禁止堆放物品拦阻通道的畅通性。

2.通道上不得堆放易燃物品、废弃物和其他杂物。

2.1.4 灭火器具1.仓库内应配备充分数量的灭火器具,并按规定位置摆放,方便使用。

2.灭火器应定期检验、充装和维护,确保其正常工作状态。

3.仓库内的员工应接受肯定的灭火器使用培训,熟识灭火器的使用方法。

2.1.5 火灾报警1.仓库内应设有火灾报警器,并定期检查和维护,确保其正常工作状态。

2.发现火灾迹象或火灾时,应立刻按规定的紧急联系方式报警并采取相应的灭火措施。

2.1.6 过火烟气排放1.发电厂物资仓库禁止在仓库内进行焚烧、烟熏、烟火表演等活动。

2.若有必需进行焚烧或排放烟气的活动,必需事先取得相关部门的许可,并依照规定的程序和要求进行操作。

2.2 仓库安全管理2.2.1 出入管理1.进入物资仓库的人员必需经过身份验证,未经授权的人员不得进入。

2.物资仓库的物资进出必需依照规定的程序和要求进行,并做好相应的记录。

2.2.2 货物包装和质量检查1.物资进入仓库前必需进行包装,确保包装完好并符合仓库规定的标准。

2.进库物资应进行质量检查,如发现问题应及时通知相关部门和供应商。

发电厂建设项目物资管理方案

发电厂建设项目物资管理方案

发电厂建设项目物资管理方案一、前言。

咱要搞发电厂建设项目,这物资管理可就像一场超级重要的“后勤大作战”。

物资要是管不好,就像打仗没子弹,那可不行。

所以,咱得制定一个靠谱又好懂的物资管理方案。

二、物资管理目标。

1. 保障供应。

咱的首要目标就是确保建设过程中,不管是啥时候需要啥物资,都能立马找得到、拿得出来。

就像魔法口袋一样,随时能掏出建设发电厂需要的各种宝贝,不管是大到发电机的关键部件,还是小到一颗螺丝钉。

2. 成本控制。

钱得花在刀刃上啊。

不能让物资采购价格高得离谱,也不能在储存和运输过程中浪费钱。

要像精明的小管家一样,每一分钱都算计得明明白白,争取用最少的钱办最多的事。

3. 质量保证。

发电厂的物资质量那可是关乎生死存亡的大事。

要是用了质量不好的物资,就像盖房子用烂砖头,发电厂说不定哪天就“闹脾气”了。

所以,必须保证所有物资都是质量杠杠的。

三、物资分类管理。

1. 大型设备类。

像发电机、汽轮机这种超级大的设备,那可得特殊对待。

采购的时候,要找那些有口碑、有实力的供应商。

得像找对象一样慎重,多方考察,看看他们以前的“业绩”咋样,技术够不够先进。

运输的时候,要安排专门的运输方案。

这么大的家伙,就像个巨型怪兽,运输过程中得小心翼翼,不能磕了碰了。

存放的时候,要有专门的场地,防潮、防晒、防盗,就像给它盖个专属的“小别墅”。

2. 电气材料类。

电线、电缆、开关啥的,别看它们单个不大,但是数量多、种类杂。

采购时要按照设计要求的规格和型号来,可不能马虎。

就像按照菜谱买菜,差一点味道就不对了。

储存的时候要分类存放,就像给小朋友排队一样,不同规格、不同用途的分开,这样找的时候方便。

3. 管道材料类。

各种粗细不一的管道。

采购时要注意管道的材质和壁厚,这就像挑衣服得看布料和厚度一样。

存放时要避免管道变形,要是弯弯曲曲的,到时候安装就麻烦了,就像面条煮糊了没法吃一样。

四、物资采购管理。

1. 供应商选择。

先列出一个长长的潜在供应商名单,就像列菜单一样。

发电厂物资仓库管理

发电厂物资仓库管理

发电厂物资仓库管理04_物管2009-12-04 12:16:48 阅读215 评论0 字号:大中小订阅目录1 目的2 适用范围3 引用标准及关联子系统4 专用术语定义5 职责6 执行程序7 检查与评价8 反馈1 目的规范发电公司物资仓库管理工作,规定相关人员的职责与权限,明确仓库管理的工作内容,使物资的检验、发放、保管、保养等各个环节更加规范化,降低物流成本,提高企业的经济效益,及时有效地为生产、经营提供优质的服务。

2 适用范围本细则适用于发电公司物资仓库管理工作。

包括物资检验入库、保管保养,发放使用等物资储运全过程的管理。

3 引用标准及关联子系统3.1 引用标准无4 专业术语定义4.1 仓库管理:对库存物资和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动。

4.2 保管:对物资进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。

4.3 检验:根据合同或标准,对标的的物资的品质、数量、包装等进行检查验收的总称。

4.4 检验等级:根据物资的重要程度或质量特点,对物资进行的不同项目的检验。

分为3个级别。

4.5 A级检验:对质量要求高,内在质量和物理化学性质需要进行检试验物资的检验。

参加人:采购人员、保管人员、专业技术人员及试验人员。

4.6 B级检验:对质量要求较高,需专业技术人员参与查验的物资的检验。

参加人:采购人员、保管人员、专业技术人员。

4.7 C级检验:对质量要求一般,只需物资管理部门进行查验的物资的检验。

参加人:采购人员、保管人员。

4.8 盘点:进行实际货物状况与帐簿上记载货物码放、数量、品质以及在库状态核对的作业过程。

4.9 动态盘点:在每次码放或取货的过程中对与之有关的储位进行核对货物数量的过程。

4.10 定期盘点:按照固定的周期核对货物数量的过程。

5 职责物资管理部经理为本实施细则负责人,负责全面管理本细则,监查本细则执行的有效性。

批准修订本细则的建议。

6 执行程序6.1 物资检验6.1.1购入的物资原则上一律送到仓库,严禁将货物直接送到使用单位。

基建电厂物资仓库管理制度

基建电厂物资仓库管理制度

第一章总则第一条为加强基建电厂物资仓库的管理,确保物资安全、高效、有序地运转,提高物资管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于基建电厂物资仓库的物资收发、储存、保管、调拨、报废等各个环节。

第三条物资仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一:确保仓库内物资及人员安全;2. 效率优先:提高物资收发、储存、调拨等环节的效率;3. 严格管理:对物资实行分类、分区、分库管理;4. 责任到人:明确各岗位职责,落实责任追究制度。

第二章仓库人员及职责第四条仓库人员应具备以下条件:1. 具备一定的物资管理知识;2. 熟悉仓库管理制度及操作流程;3. 具备良好的职业道德和责任心。

第五条仓库人员职责:1. 仓库管理员:负责物资的收发、验收、储存、盘点、调拨等工作;2. 仓库保管员:负责物资的保管、维护、保养等工作;3. 仓库协调员:负责协调仓库内各项管理工作,确保仓库正常运转。

第三章物资管理第六条物资入库:1. 物资到货后,仓库管理员应与采购部门核对货单,确认无误后进行验收;2. 验收合格后,填写入库单,由采购部门、仓库管理员、质检员共同签字;3. 将物资按照类别、规格、型号等要求分区存放。

第七条物资出库:1. 领用部门需填写领料单,经相关负责人签字批准后,方可领取物资;2. 仓库管理员根据领料单,核对物资数量、规格、型号等,确保无误后发放;3. 发放物资后,及时在电脑系统中更新库存信息。

第八条物资盘点:1. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保账实相符;2. 盘点过程中,如发现差异,应及时查明原因,并采取措施予以纠正;3. 盘点结束后,填写盘点报告,经相关负责人签字后报公司领导。

第九条物资报废:1. 物资因质量问题、过期、损坏等原因无法使用,需办理报废手续;2. 报废物资需经相关部门鉴定,填写报废申请单,经相关负责人签字批准后,方可报废;3. 报废物资应按规定程序处理,确保环保。

第四章安全管理第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品;第十一条仓库内禁止吸烟、使用明火;第十二条仓库内应配备消防设施,定期进行检查和维护;第十三条仓库内应设置警示标志,提醒人员注意安全。

水力发电厂物资仓库管理规定

水力发电厂物资仓库管理规定

水力发电厂物资仓库管理规定1. 范围本规定规定了水力发电厂仓库管理职责,管理内容与要求、检查与考核等。

本规定适用于水力发电厂物资仓库管理工作。

2. 引用标准及参考文件集团公司《物资管理办法(试行)》3. 职责3.1 物资部门是仓库管理的主管部门,负责仓库的日常管理工作。

包括物资的验收入库、保管保养、领退料、工具管理、帐册单据管理、物资盘点和仓库安全等方面的管理内容。

3.2 财务部门负责仓库帐目的稽核工作3.3 生产技术部门会同有关使用部门负责设备、专业技术材料和备品配件的验收工作。

3.4 档案室负责重要物资技术资料的收集和对档案管理工作的指导。

3.5 安监部门负责仓库安全工作的督促、检查和指导3.6 保卫部门负责仓库的消防、治安、和剧毒物品管理的监督、检查和指导。

4. 管理内容与要求4.1 物资的验收:是按一定的程序和手续,对物资的数量和外观质量以及有关技术资料、凭证和物资标志等进行检查,以验证是否符合采购要求。

4.1.1 核对证件:凡入库物资必须有以下证件:1)计划员、采购员提供采购清单、入库通知单、订货合同等。

2)供货单位提供的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅单、发货明细表等3)承运部门提供的运单、商务记录或普通记录等。

4.1.2 数量验收1)数量验收是指根据提供的有关证件对到库物资的数量进行清点,以确保物资数量准确的措施。

数量验收的技术有验斤、验尺、点数、复合检验等。

2)数量验收的方法有全验和抽验两种。

4.1.3 质量验收1)对机电产品、大宗材料和备品配件仓库保管员在到货后两日内向有关专业技术人员发出共同验收的书面通知,专业技术人员应在规定期限内对到货物资进行质量验收。

2)对设备和重要物资验收,由生产技术部门组织相关专业的部门共同开箱验收。

同时通知档案室参加,验收后将有关技术资料存档。

3)对于直接运送到现场的大件、大宗物资,仓库保管员必须到达现场验收,并同时要求使用部门办理出库手续。

4)对于进口物资,应同商检局共同验收。

电力公司物资仓储管理制度

电力公司物资仓储管理制度

x电力公司物资仓储管理制度【最新资料,WORD文档,可编辑】物资仓储管理制度第一章..................... 物资资产部管理员岗位工作标准第二章................... 物资资产部仓库物资验收入库制度 4第三章................................. 物资出库管理制度 5第四章................................. 库内装卸作业制度 6第五章................................. 备品备件管理制度 6第六章................................. 甲供材料管理办法7第七章....................... 电力物资验收及保管保养办法91、总则 (9)2、保管场所 (9)3、保管期限 (11)4、设备的清点和检查 (11)5、设备的放置..........................................6、一般保管要求........................................7、锅炉................................................8、汽轮机 (15)9、汽轮发电机 (16)10、电机 (18)11、变压器 (19)12、高压电器 (21)13、高压断路器 (22)14、高压隔离开关.......................................15、高压熔断器 (23)16、操作机构...........................................17、高压互感器.........................................18、高压开关柜.........................................19、电力电容器.........................................20、避雷器 (26)21、电缆及导线 (27)22、电线 (28)23、电工仪表 (29)24、低压电器 (29)25、铅蓄电池的保管 (30)26、仪表、继电器、表盘及成套开关柜的保管 (30)27、锅炉附属设备的保管.................................28、电焊条 (32)第八章..................... 电力行业常用名词英文简写对照33 第九章......................... 材料验收一般需提供的资料36第十章........................... 设备材料出入库作业流程38 第十一章............................. 化学危险品管理办法39第一章物资资产部管理员岗位工作标准1、范围本标准适合于中龙电力公司物资资产部管理员岗位的工作。

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发电厂物资仓库管理
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1 目的
2 适用范围
3 引用标准及关联子系统
4 专用术语定义
5 职责
6 执行程序
7 检查与评价
8 反馈
1 目的
规范发电公司物资仓库管理工作,规定相关人员的职责与权限,明确仓库管理的工作内容,使物资的检验、发放、保管、保养等各个环节更加规范化,降低物流成本,提高企业的经济效益,及时有效地
为生产、经营提供优质的服务。

2 适用范围
本细则适用于发电公司物资仓库管理工作。

包括物资检验入库、保管保养,发放使用等物资储运全过程的管理。

3 引用标准及关联子系统
3.1 引用标准

4 专业术语定义
4.1 仓库管理:对库存物资和仓库设施及其布局等进行规划、
控制的活动。

4.2 保管:对物资进行保存及对其数量、质量进行管理控制的
活动。

4.3 检验:根据合同或标准,对标的的物资的品质、数量、
包装等进行检查验收的总称。

4.4 检验等级:根据物资的重要程度或质量特点,对物资进行
的不同项目的检验。

分为3个级别。

4.5 A级检验:对质量要求高,内在质量和物理化学性质需要进行检试验物资的检验。

参加人:采购人员、保管人员、专业技术人员
及试验人员。

4.6 B级检验:对质量要求较高,需专业技术人员参与查验的物
资的检验。

参加人:采购人员、保管人员、专业技术人员。

4.7 C级检验:对质量要求一般,只需物资管理部门进行查验的
物资的检验。

参加人:采购人员、保管人员。

4.8 盘点:进行实际货物状况与帐簿上记载货物码放、数量、
品质以及在库状态核对的作业过程。

4.9 动态盘点:在每次码放或取货的过程中对与之有关的储
位进行核对货物数量的过程。

4.10 定期盘点:按照固定的周期核对货物数量的过程。

5 职责
物资管理部经理为本实施细则负责人,负责全面管理本细则,监查本细则执行的有效性。

批准修订本细则的建议。

6 执行程序
6.1 物资检验
6.1.1购入的物资原则上一律送到仓库,严禁将货物直接送到使用单位。

为避免二次搬运大宗物资可先在仓库验收,验收合格后,使用单位出具领料单,可送到使用单位卸车。

物资管理部采购人员、保管人员必须到场参与所有物资的接货验收过程。

6.1.2仓库保管人员要根据采购订货单核对实物进行清点,主要核对物资型号、数量是否与送货清单相符,外观是否破损,并组织人
员放入待验区。

6.1.3采购人员依据物资需用计划确定的检验等级,及时组织相
关人员对到货物资进行检验。

6.1.4检验按合同及有关标准进行。

6.1.5物资检验要及时进行,具体要求为:
A级检验:到货后10个工作日内完成检验。

B级检验:到货后5个工作日内完成检验。

C级检验:到货后当日完成检验。

6.1.6资料检验内容包括装箱单、出厂技术资料、合格证、质量
保证书等。

6.1.7物资验收一般全验,对于证件齐全、数量较大、包装完整的物资,可采取抽验的方法,一般可抽查不低于20%,必要时扩大抽
样范围,直至全验。

6.1.8直接进口物资的商检按国家商检规定执行。

国外到货发生损坏、短缺、变质等问题时,必须在规定的日期内,请国家商检局出据“商检记录”和“商检报告证明书”以备与外商索赔做依据。

6.1.9备品配件验收要检查配件外形有无损伤、变形、锈蚀及其
它异常情况。

关键几何尺寸及规格是否与图纸相符。

6.1.10对于机加工配件应有配件的金相分析报告、硬度试验报告
及探伤报告。

重要部件应通知金属检验部门复查。

6.1.11技术要求较高及重要配件应由物资管理部组织相关部门
人员做物资出厂前的验收工作。

6.1.12数量不符,短缺在规定误差以内,可按实际数量验收入库,超过规定误差时应查对核实并提出部分或全部拒付货款,未做出处理
前不得动用。

6.1.13到货物资的型号、规格、数量、质量、质量证明书、装箱单同实际货物不符应拒绝验收,若货主在场应请其签字认可,若不在
场应及时通知货主。

6.1.14凡必要的技术证件(如钢材的材质单、化工产品的化验单等)不齐全的,到货物资应做为待验的物资处理,临时妥善保管,待
证件齐全后进行验收。

6.1.15验收中发现数量、规格不符、有残损或质量问题的,要做
好记录并及时协调解决。

6.1.16验收结束后验收材料留物资管理部处备查,验收合格后,
保管人员要及时在SCM系统中填写收货单,然后入库。

6.2 物资入库
6.2.1经检验后的物资,保管人员应按照物资类别,分库、分区、分架、分层码放(五五码放、四号定位),要求横平竖直、整洁有序。

物资在仓库要合理布局,充分考虑保管和发放的经济性。

6.2.2 按检验结果入帐并建卡。

6.2.3 事故备品和联合储备的代储物资应单独立帐,分区存放。

6.2.4 保管人员应对物资有关资料(送货单、装箱单、出厂技术资料、合格证、质量保证书、使用说明书、检验单、化验单、磅单、入库单等)建立档案以备查询。

重要资料按档案管理规定移交档案室
存档。

6.3 物资保管
6.3.1 按照物资的属性和保管要求采取相应而有效的保管保养方法。

要做到“四保”(即保质、保量、保安全、保急需)和“三化”
工作(即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化)。

物资摆放应科学合理,做到上小下大、里轻外重,帐、物、卡相
符率达99%以上。

6.3.2 有储存期限的物资,应有明显的标志,物卡上应标明出厂日期和进库日期,分批存放,在达到储存期限三分之二时,保管人
员应提出意见以便及时处理。

6.3.3 易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资,必须设专库存放,采取相应措施,要与一般物资隔离储存,专人保管,定期检查,必须符合安全、健康、环保(NOSA)的相关要求。

6.3.4 金属材料、设备和配件等需要防腐、防锈处理的应定期
检查保养;优质钢材及其制品要按不同类别涂色.
6.3.5 贵重物资要有专柜存放并加锁,剧毒品要由双人保管。

6.3.6 露天存放的物资,必须经常做好维护保养工作(如:加
盖油布、垫高、涂油、搭棚等)。

6.3.7 对需要保温(恒温)、干燥保养条件的物资,应采取恒
温措施,技术人员应定期检查、试验。

6.3.8 精密零件和电气设备的事故备件要注意温度、湿度和阳光照射的影响,对需要用特殊方式保管的事故备品,由物资管理部门和专业技术部门共同提出保管措施、技术要求;金属制品必须定期做好防锈蚀工作;长轴要防止弯曲。

6.4 物资发放
6.4.1 物资的发放要严格执行先进先出、余料先发,注意物资
的保质期限。

6.4.2 物资的发放必须履行正式的领料手续,不准白条或口头借领。

特殊情况必须经有关领导批准后方可发放,事后领料人要及时
补办领料手续。

6.4.3 事故备品的领用必须经生产副总经理或总工程师批准。

6.4.4保管人员根据处于批准状态的工单或物资需求申请中的需求项目数量进行发料,对物资的名称、规格型号、数量进行核实、发
放,作到准确无误、文明有序。

物资领料由部门材料人员到物资管理部仓库领料,并领取领料单1份;没有部门材料人员到场的,物资仓库不予发料。

6.4.5 特殊物资(如剧毒品等)要经安健环部审核、公司主管
领导批准,由用料单位2人以上到库领取。

6.4.6 到货未检验的物资,如生产急需,领料人员写明急需理由,要经采购人员和有关领导书面批准,凭领料凭证方可发放。

认真执行公司关于废旧物资回收管理规定和以旧换新的管理规定,要求以旧换新的物资必须先交旧品后发新品。

6.5 物资退库
6.5.1 退料人填写退料申请,履行与领料相同的审批程序后方
可退库。

6.5.2 退库物资的检验履行与新到货物资相同的检验程序,并
按相同的检验等级进行检验。

6.5.3 发放时优先发放退库物资,拒领退库物资时需提供书面
说明。

6.6 物资盘点
6.6.1 物资盘点按动态盘点和定期盘点进行。

6.6.2 动态盘点坚持经常化。

6.6.3 定期盘点每半年至少一次,以便发现问题,及时纠正处

库存物资盈亏率不能大于3%。

6.6.4 物资盘点均要做好盘点报告,盘点人签章。

6.6.5 报废物资和包装物作好回收管理工作,并定期盘点。

7 检查和评价
检查和评价由公司物资管理部经理、副经理负责,每月不定期检查,责成相关人员落实程序执行情况,检查结果应以电子文本形式反馈至物资管理部经理,物资管理部经理负责进行评定、提出完善建议,
履行审批手续。

《物资仓库管理实施细则》执行情况检查评价表
部门名
称:
年月日
审核
人:评价人:检查人:
8 反馈程序
8.1 本细则执行人每季度应将执行过程中遇到的问题及时向有关责任部门反馈,并及时向细则负责人反馈,作为下次修改该细则的
依据。

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