施工项目任命书(范本)
工程项目管理班子任命书
编号：[公司名称]任命字[年份]第[编号]根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司章程的有关规定，结合公司实际情况，经公司董事会研究决定，特任命以下同志担任[公司名称]工程项目管理班子职务：一、任命职务1. 项目经理：[姓名]，任命为[项目名称]项目经理，负责项目的全面管理。
2. 技术负责人：[姓名]，任命为[项目名称]技术负责人，负责项目的技术指导和管理工作。
3. 质量负责人：[姓名]，任命为[项目名称]质量负责人，负责项目的质量管理工作。
4. 安全负责人：[姓名]，任命为[项目名称]安全负责人，负责项目的安全管理工作。
5. 财务负责人：[姓名]，任命为[项目名称]财务负责人，负责项目的财务管理工作。
6. 合同负责人：[姓名]，任命为[项目名称]合同负责人，负责项目的合同管理工作。
7. 人力资源负责人：[姓名]，任命为[项目名称]人力资源负责人，负责项目的人力资源管理工作。
8. 物料采购负责人：[姓名]，任命为[项目名称]物料采购负责人，负责项目的物料采购管理工作。
9. 施工现场负责人：[姓名]，任命为[项目名称]施工现场负责人，负责项目的施工现场管理工作。
10. 其他成员：[姓名]，任命为[项目名称]项目组成员，协助项目经理完成各项工作。
二、任职要求1. 项目经理：具备丰富的项目管理经验，熟悉国家相关法律法规，具有较强的组织协调能力和决策能力。
2. 技术负责人：具备相关专业学历和职称，具有丰富的技术经验和实践能力，能够解决项目中的技术难题。
3. 质量负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉质量管理体系，能够确保项目质量达到国家标准。
4. 安全负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉安全生产法律法规，能够确保项目安全顺利进行。
5. 财务负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉财务管理制度，能够确保项目财务状况良好。
6. 合同负责人：具备相关专业学历和职称，熟悉合同法，能够确保项目合同合法、合规。
工程施工项目任命书(范本)
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
施工现场特作持证人员如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
4、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
5、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
6、处理质量问题整改和质量事故；
7、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：。
工程项目管理人员任命书
根据我国《建筑法》和《建筑施工企业项目经理资质管理实施细则》的相关规定，结合我公司实际情况，经公司研究决定，现将衡阳商业步行街1#楼室内装饰装修工程的项目管理人员任命如下：一、项目经理任命：张三同志为项目经理。
张三同志具备丰富的项目管理经验，曾成功主持多个类似工程项目的管理工作，具有较强的组织协调能力和领导能力。
本次任命张三同志为项目经理，主要负责以下工作：1. 代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，确保工程按期、保质、保量完成；2. 制定项目管理制度，明确各部门职责，确保项目高效运行；3. 协调各方关系，确保项目顺利进行；4. 组织编制项目进度计划、成本预算、质量控制计划等，并监督实施；5. 定期向公司汇报项目进展情况，确保项目进度符合要求；6. 负责项目团队建设，提高团队凝聚力，激发员工工作积极性。
二、技术负责人任命：李四同志为技术负责人。
李四同志具备丰富的工程技术经验，拥有高级工程师职称，曾参与多个大型工程项目的技术管理工作。
本次任命李四同志为技术负责人，主要负责以下工作：1. 组织编制项目技术方案，确保技术方案的科学性、合理性和可行性；2. 监督技术方案的实施，确保项目技术质量符合要求；3. 组织技术交底，确保施工人员充分了解施工工艺和质量要求；4. 指导、协调各专业技术人员，确保项目技术工作顺利进行；5. 参与项目验收，确保项目技术质量达到预期目标。
三、生产经理任命：王五同志为生产经理。
王五同志具备丰富的生产管理经验，曾担任多个大型工程项目的生产经理，具有较强的组织协调能力和现场管理能力。
本次任命王五同志为生产经理，主要负责以下工作：1. 组织编制项目生产计划，确保生产进度符合要求；2. 监督生产计划的实施，确保项目按期完成；3. 协调各施工班组，确保生产任务顺利进行；4. 监督施工现场的安全、文明施工，确保生产安全；5. 定期向项目经理汇报生产进度，确保项目进度符合要求。
四、安全主管任命：赵六同志为安全主管。
项目负责人任命书
项目负责人任命书经公司研究决定，任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务.特此任命XXXXX年XX月XX日现任命_____________担任_____________________项目的项目经理，全权负责整个项目的施工管理工作.项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力，同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的责任和义务.此任命即日生效.总经理：20XX年12月5日我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX 的项目经理，项目代号：XXXXXX .其职责和权限为：1. 代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益.2. 组织编制项目管理实施规划.3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题.处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配.4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理.5. 进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件.6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报.7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩.8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍.主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项.总经理签名：签字日期：。
任命书范本
安徽四建控股集团有限公司
字[2018]007号
★
御香山项目（1-3#、5#、7-9#、12#、13#住宅楼及南区地库2）工程经公司董事会研究决定任命：
威能武为该项目部的项目经理，
任命季汝治为项目技术负责人，
任命夏玉峰、王日昊为该项目施工员，
任命胡茂松、戴艳华为该项目质检员，
任命俞月月、柴旭为该项目安全员。
特此任命
安徽四建控股集团有限公司
二0一三年十二月一日
主题词：任职通知
抄送：各股东、各副总经理、本人档案、密存（2）
广西裕华建设集团有限公司办公室二0一二年六月二十三日印发。
施工工程任命书(3篇)
第1篇单位（子单位）工程名称：XX住宅小区项目尊敬的业主：根据工程招标文件及施工合同的要求，为确保本工程项目的顺利进行，现将我公司任命以下人员担任XX住宅小区项目的相关职务，特此公告。
一、项目经理任命：张伟同志职务：项目经理资质等级：一级建造师资质证号：粤123456789任命理由：张伟同志具有丰富的施工管理经验，熟悉工程管理流程，具备较强的组织协调能力和风险控制能力。
在过去的施工管理工作中，曾成功完成多个类似项目的施工任务，得到了业主和公司的一致好评。
职责：1. 负责项目的全面管理，确保工程进度、质量和安全。
2. 组织编制施工组织设计，合理安排施工计划，确保工程按期完工。
3. 协调各方关系，确保工程顺利进行。
4. 负责工程变更、索赔等事宜的处理。
二、项目副经理任命：李明同志职务：项目副经理职责：1. 协助项目经理进行项目管理，确保工程进度、质量和安全。
2. 负责项目现场管理，确保施工规范、文明施工。
3. 负责项目资料管理，确保资料齐全、准确。
4. 负责项目成本控制，确保工程成本合理。
三、技术负责人任命：王强同志职务：技术负责人职责：1. 负责项目的施工技术管理工作，确保施工质量。
2. 组织编制施工技术方案，指导施工人员按规范施工。
3. 监督施工过程中的技术操作，确保施工质量。
4. 组织技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
四、安全员任命：赵刚同志职务：安全员职责：1. 负责项目的安全管理工作，确保施工安全。
2. 组织编制安全施工方案，指导施工人员遵守安全操作规程。
3. 监督施工现场的安全设施，确保安全设施齐全、有效。
4. 处理安全事故，确保事故得到及时、妥善处理。
五、质量员任命：刘芳同志职务：质量员职责：1. 负责项目的质量管理工作，确保施工质量。
2. 组织编制质量检验计划，指导施工人员按规范施工。
3. 监督施工过程中的质量检验，确保施工质量。
4. 处理质量问题，确保问题得到及时、妥善解决。
4：施工项目人员任命书(范本)
4：施工项目人员任命书(范
本)
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：
年月日
工程施工现场特作持证人员
保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：
年月日。
施工项目任命书
施工项目任命书施工项目任命书范本经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：施工现场特作持证人员如下：望以上同志在项目经理的.领导下：1、保证施工人员的资格、配备到位；主要工种操作上岗资格、配备及到位；2、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；4、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；5、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；6、处理质量问题整改和质量事故；7、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：2017 年 10 月08日施工项目任命书范本 [篇2]经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：望以上同志在项目经理的领导下：1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；2、对分包单位资质与分包单位进行管理；3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；7、处理质量问题整改和质量事故；8、收集、整理技术资料。
都江堰市明星建筑安装有限责任公司年月日施工项目任命书范本 [篇3]我方承建项目_______项目于_______年_______月_______日开工，项目工期为_______天。
现我方任命_______为项目经理，全权负责整个项目的实施建设工作。
项目经理在整个项目实施中具有对项目建设质量管理控制、控制、工期控制、项目实施技术把关控制等的责任和义务。
如在项目实施中项目经理不能有效履行项目管理工作，建设单位和项目监理机构有权提出质疑，或者要求对项目经理进行处罚或更换，以保证整个项目实施正常开展。
总经理：××年××月××日。
项目管理人员任命书
******项目管理人员任命书
为加强项目安全管理，强化隐患管控，遏制与防止各类安全生产事故发生。
经公司研究决定，任命（身份证号：）为*********项目的现场负责人，全面负责项目的安全管理。
职责如下：
1.对项目的安全生产工作负全面责任；
2.严格执行安全生产法规、规章制度，与项目职工签订安全生产责任书；
3.配合甲方管理，严格落实项目安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施。
施工作业现场重要设备、设施要有醒目的安全警示标志，做到文明施工；
4.负责项目开工前安全检查验收、风险分级管控和隐患排查治理，组织并参加定期的安全生产检查，对施工作业现场检查出的安全生产隐患，按照事故隐患通知单、责令整改通知单的相关内容，落实隐患整改；
5.负责落实项目开工前的安全技术交底工作，组织班组学习安全操作规程，检查执行情况，组织并参加对职工的安全教育，确保特种作业人员必须持证上岗；
6.督促各班组严格按照安全操作规程作业施工，制止违章指挥和冒险作业的行为；
7.发生安全生产事故，立即上报公司主要负责人及甲方项目经理，积极组织现场救援与如实配合事故调查；
8.定期组织施工项目现场处置方案的演练工作；
9.法律、法规、规章以及本公司规定的其他安全生产职责。
****公司（公章）
***年***月***日。
项目负责人任命书范本
工程负责人任命书范本工程负责人任命书范本〔一〕我方承建工程______工程于______年______月______日开工，工程工期为______天。
现我方任命______为工程经理，全权负责整个工程的施行建立工作。
工程经理在整个工程施行中具有对工程建立质量管理控制、平安控制、工期控制、工程施行技术把关控制等的职责和义务。
如在工程施行中工程经理不能有效履行工程管理工作，建立单位和工程监理机构有权提出质疑，或者要求对工程经理进展处分或更换，以保证整个工程施行正常开展。
总经理：______________________年______月______日工程负责人任命书范本〔二〕根据公司管理章程、工程管理制的相关规定。
______工程部的组建，由工程部经理直接任命工程组织成员，为此经工程部研究决定：任命______同志为______工程部工程负责人，主持该部门的日常工作，执行工程经理下发的各项工作任务指标；本任命书自______年______月______日起生效，任命有效期限为______年。
以上任命决定自发布之日起即开场执行，职务调整后，薪资相应调整。
____________________公司__________________工程部______年______月______日工程负责人任命书范本〔三〕我代表______公司，兹任命______先生/女士担任______的工程经理，工程代号：______，其职责和权限为：1、代表企业施行施工工程管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强迫性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、组织编制工程管理施行规划。
3、在受权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决工程中出现的问题。
处理工程经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4、对进入现场的消费要素进展优化配置和动态管理。
5、进展现场文明施工管理，对施工员进展管理，发现和处理突发事件。
4：施工项目人员任命书(范本)
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
序号姓名职务证书编号备注
项目经理
建造工程师
技术负
责人
质量员
安全员
施工员
材料员
预算员
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：年月日
工程施工现场特作持证人员
保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：
年月日。
工程项目技术负责人任命书
工程项目技术负责人任命书尊敬的XXX先生/女士：您好！我代表XXX公司，荣幸地任命您为我们即将启动的工程项目的技术负责人。
您的丰富经验和卓越能力使您成为我们信任的理想人选。
一、工程项目概况本项目是一项规模庞大的建筑工程，位于某某地区，总投资额约为XXX万元。
该项目的主要目标是建造一座现代化的商业综合体，包括商场、办公楼、停车场等设施。
项目计划于XX年X月开始，预计历时X年。
二、技术负责人的职责作为技术负责人，您将承担以下职责：1. 制定项目的技术方案和施工计划，确保项目顺利进行；2. 组织并监督项目的技术实施，确保施工质量符合相关标准和规范；3. 负责与设计师、工程师和承包商等相关方进行沟通和协调，解决技术问题和纠正错误；4. 监督工程进度和质量，及时发现并解决施工中的问题；5. 审核和审批施工图纸和技术文件等相关文档；6. 负责项目的技术档案管理和技术资料归档。
三、您的资质和经验您的资质和经验使您成为我们的首选。
您具备以下专业背景和技能：1. 学历背景：拥有相关工程类专业的本科及以上学历；2. 工作经验：在建筑工程领域拥有X年以上的工作经验，曾参与过类似规模的项目；3. 技术能力：熟悉建筑工程的各个环节，对施工流程、材料选择和工程质量控制有深入了解；4. 沟通协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的团队成员高效合作；5. 领导能力：具备团队管理和领导能力，能够有效指导和激励团队成员。
四、待遇和福利作为技术负责人，您将享受以下待遇和福利：1. 薪酬待遇：您将获得丰厚的薪酬待遇，具体金额将根据您的资历和经验来确定；2. 福利待遇：享受公司提供的完善福利，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等；3. 职业发展：公司将提供良好的职业发展机会，帮助您不断提升技术和管理能力；4. 工作环境：您将在一个积极向上、团结友好的工作环境中工作。
五、任命细则根据公司的决定，您将于XX年X月X日正式上任，届时您将与项目团队进行详细沟通，并正式开始您的工作。
施工项目人员任命书格式
施工项目人员任命书格式第一篇：施工项目人员任命书格式任命书因我公司人员调整，研究决定对万州“天湖美苑项目部”专职安全员管理人员进行调整。
公司任命“刘登明”为“天湖美苑项目部”专职安全员。
望该同志在项目经理的领导下：1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。
3、开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
组织安全教育和安全活动。
4、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
5、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业，配合有关部门排除安全隐患，遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
7、监督劳保用品的质量，督促有关部门按规定及时发放和正确使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时，可越级报告重庆桦竣建设（集团）有限公司2017年 4月 10 日第二篇：销售人员任命书任命书为了进一步完善公司的管理体系，促进公司的稳定发展，特任命XX为我公司销售部经理（聘用时间为：年月日到年月日，聘用期间工资待遇会做相应变动）。
销售部经理的岗位职责：1、领导公司销售部门搞好销售工作。
在重大问题上必须同总经理保持一致。
2、主管销售部工作，领导销售部开拓市场及销售服务工作。
根据公司下达的销售目标、回款任务，积极主动的完成并超额完成工作。
3、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则并下达公司各部门各项工作和指标。
4、根据公司长期发展经营目标，制定年、季、月的各项销售计划。
5、每周一定期召开销售会议，分析目前市场情况和遇到的问题，提出解决问题的办法和措施。
4：施工项目人员任命书(范本)
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：年月日
工程施工现场特作持证人员
保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：
年月日。
工程项目技术负责人任命书
工程项目技术负责人任命书恭敬的XXX先生/女士：根据公司的决定和您在工程项目方面的卓越表现，我谨代表公司向您发出本任命书，任命您为工程项目的技术负责人。
这个决定是经过公司高层的深思熟虑和评估后做出的，我们相信您具备了出色的技术能力和领导才干，能够胜任这个重要职位。
一、任命职责和权责：1. 您将负责领导和管理工程项目的技术方面，确保项目的顺利进行和成功交付。
您需要制定和执行项目的技术策略和计划，确保项目的技术目标得到实现。
2. 您将组建和管理一个高效的技术团队，包括工程师、技术专家等。
您需要对团队成员进行培训和指导，确保团队的技术水平和工作质量达到公司的要求。
3. 您将与其他部门和团队密切合作，包括项目管理团队、采购团队等，确保项目的技术需求得到满足，并协调解决项目中的技术问题和风险。
4. 您将负责制定和执行项目的技术标准和规范，确保项目的设计、施工和验收等过程符合相关的法规和标准，并保证项目的质量和安全。
5. 您将参预项目的技术评估和风险评估，及时提出合理的改进措施和建议，确保项目的技术发展和效益。
二、任命条件和要求：1. 您需要具备相关工程项目管理和技术方面的专业知识和经验，包括但不限于工程设计、施工管理、质量控制等。
2. 您需要具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和团队进行有效的合作和沟通。
3. 您需要具备较强的领导和管理能力，能够组建和管理一个高效的技术团队，并能够激励团队成员发挥他们的潜力。
4. 您需要具备较强的问题解决能力和决策能力，能够在项目中遇到问题时迅速做出合理的决策和解决方案。
5. 您需要具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工程项目中的压力和挑战，并能够保持积极的工作态度。
三、任命生效和期限：1. 本任命书自您接到书面通知之日起生效，有效期为XX年。
2. 在任期内，您需要全职履行您的职责和义务，按时完成您的工作任务，并向公司汇报工作发展和成果。
3. 在任期满后，公司将根据您的工作表现和项目情况评估是否延长您的任期或者提供其他职位机会。
任命书范本(施工单位)
任命书范本(施工单位) -标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
重庆黄桷垭建筑安装工程有限公司文件
黄桷垭办发【2015】第1号文—————————————————————————————关于金鉴SOHO公寓B栋工程项目管理机构人员任命书
为了更好的加强金鉴SOHO公寓B栋工程项目的施工质量、安全和进度管理，经公司决定，兹任命本管理机构的有关人员情况如下：
以上人员证件复印盖章，并按要求到岗履职，任命决定自2015年4月24日起生效。
（后附人员证件复印件）
特此通知
重庆黄桷垭建筑安装工程有限公司（公章）
二O一五年四月二十四日（备注：安全员根据项目规模确定个数，1万m3以下一名，1万m3至5万m3二名，超过5万m3三名）。
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施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
施工现场特作持证人员如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
3、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
4、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
5、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
6、处理质量问题整改和质量事故；
7、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：。