推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结
基层综合行政执法总结(实用3篇)
基层综合行政执法总结第1篇为了加大普法力度，提高干部群众法制意识，我乡各行政执法部门充分利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、专题学习等形式大力开展了法律宣传，向全乡人民宣传、普及本部门所执行的法律，强化了普法力度，增强了人民群众的法制意识。
乡党委、政府利用中心组学习及乡、村干部大会，认真组织各级干部学习了今年新颁布的《农业法》，退耕还林还草期间大力宣传《森林法》，《水法》、《水土保持法》，《计划生育法》、《土地承包合同法》、《_行政处罚法》等法律、法规，充分利用广播、黑板报、张帖标语等形式，重点宣传了《_农业法》、《_种子管理条例》等涉及农业方面的法律法规，提高了执法人员的法制意识。
乡民政办利用集市日，用广播及宣传材料对《村民委员会组织法》、《_残疾人保障法》、《兵役法》等进行了大力宣传；乡计生站利用集市日与计生干部下队的机会，深入开展《计划生育条例》、《流动人口管理办法》、《_人口与计划生育法》等法律法规的宣传，散发传单、张贴标语160余份，出黑板报2期，举办培训班6期，参加326人次，组织乡、村、组干部和广大育龄群众共1300人参加了《人口与计划生育法》知识答卷，做到了计划生育法律法规的宣传、普及长抓不懈，计划生育工作警钟长鸣；乡土管办对《土地法》及有关法律法规进行了宣传，累计播放广播10小时，张贴标语160幅，横幅2幅；乡畜牧中心根据省市有关规定，结合畜禽防疫，大力开展《防疫法》宣传，张贴标语、散发宣传材料500余份，使《防疫法》得到了广泛普及；乡农机管理人员除在集市日进行宣传外，还组织驾驶员认真学习《_交通管理条例》等法律法规；乡经管中心、财政所通过每月6日召开的会计例会，统一设置了涉农价格收费公示栏7块，乡综治委在禁毒日，先后共张挂大型宣传标语2副，张贴小标语200余份，广播宣传40余小时，受教育群众2000余人次，确保了我乡“无毒乡”、“无毒村”、“无毒单位”的成果。
基层综合行政执法总结第2篇土肥站为了确保农业生产安全，今年依据《土壤肥料管理办法》及上级有关文件精神，我们组织执法人员多次下乡进行检查，确保肥料安全和生产安全。
建湖县推进基层整合审批服务执法力量的创新实践
建湖县推进基层整合审批服务执法力量的创新实践●孙华之 丁辉辉建湖县在推进基层整合审批服务执法力量改革中，经济社会管理权、扩大镇街人事自主权、街综合考核权，实现权责匹配、激活队伍、快速处理、不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
江苏省盐城市建湖县在推进基层整合审批服务执法力量改革中，通过“赋权明责扩能”，做强镇街，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平，为基层治理夯实根基。
一、着眼权责匹配，赋予镇街经济社会管理权针对镇街普遍存在的责任大权限小、任务多资源少、权责不对等问题，建湖县统筹权力下放和职责划转，有效化解权责不对等矛盾，做到基层事基层办、基层事有人办、基层事能够办。
一是科学赋权。
依据江苏省《乡镇（街道）经济社会管理权限指导目录》，变以往的政府“端菜”为基层“点单”，注重倾听企业、群众和一线工作人员的意见建议，按照“成熟一批、赋予一批、动态调整”的思路，制定首批赋予镇街25项行政许可及公共服务类事项清单和118项行政处罚类事项清单，确保公共服务类事项应放尽放。
同步制定延伸便民服务事项清单，村级即可直接受理社保、民政、残联等90余项便民服务事项，实现便民全覆盖、服务零距离。
二是厘清职责。
建立向镇街交办事项准入制度，由县级政府统一研究出台镇街“属地管理”事项主体责任清单和配合责任清单；对批准准入的事项，由县级部门提供人财物及技术支撑。
同时，建立交办事项准入制度，明确县级部门不得将自己承担的职责任务交由镇街办理，符合准入条件的事项须报县党委政府批准，避免责任层层转嫁。
全面梳理基层与县级职能部门职责边界，细化镇街、部门间职责任务分工，及时调整更新权责清单。
对社会关注度高、矛盾高发频发的生态环境、安全生产等重点领域，建立联动机制、备忘协议等制度，确保权责统一。
三是加强培训。
针对赋权事项，开展镇街审批服务、执法人员系统培训，构建长效机制，将基层人员培训开展情况纳入县法治政府建设考评范围，确保权力事项放得下、接得住、管得好。
乡镇审批服务工作总结汇报
乡镇审批服务工作总结汇报在过去的一年中，我负责乡镇审批服务工作，经历了许多挑战和收获。
通过这份总结汇报，我将回顾过去的工作，分析所取得的成绩和经验，并对未来的发展提出建议。
一、工作概况乡镇审批服务工作是一个重要的政府职能，涉及到乡镇居民的生产生活事务，承担着提供便民服务、促进经济发展的重要责任。
在这一年中，我主要负责以下几方面的工作：1. 处理各类审批申请：包括企业开办登记、土地使用审批、建设项目审批等。
通过与相关部门的沟通协调，及时高效地完成各项审批工作。
2. 提供咨询和指导：面对群众和企业的咨询，我及时解答相关问题，提供指导，确保信息畅通，避免因误解或不了解相关政策而影响申请进度。
3. 审批流程优化：针对审批过程中存在的问题和瓶颈，我积极与相关部门沟通，提出改进意见，并推动相关制度和流程的优化。
二、取得的成绩1. 提高审批效率：通过优化流程和加强内部协作，审批工作的效率得到了明显的提升。
审批申请的办理时间大幅缩短，办结率明显提高，受到了居民和企业的好评。
2. 处理多元化问题：在工作中遇到各种复杂和多元化的问题，我能够善于思考解决方案，通过与相关部门的合作和支持，有效地解决了居民和企业所面临的问题。
3. 加强沟通与协调：在整个工作过程中，我与乡镇党委政府、企业及社会群众沟通紧密，及时了解他们的需求和意见，并向上级部门反馈信息，以促进政策的修订和改进。
三、经验和教训1. 学习与不断提升：在工作中，我时刻保持学习的状态，学习相关法律法规和政策，提高自己的专业素养，以更好地为群众和企业提供服务。
2. 高效沟通与团队合作：工作中，我深刻体会到沟通和团队合作的重要性，通过与各相关部门的积极沟通协调，并与团队成员形成良好的合作关系，才能够更好地完成工作任务。
3. 处理复杂问题的能力：乡镇审批服务工作常常面临一些复杂的问题，需要具备较强的处理能力和解决方案的制定能力。
在探索解决问题的过程中，我意识到需要全面考虑各种因素，寻找最佳的解决方案。
行政审批专项治理工作总结
行政审批专项治理工作总结
近年来，我国政府一直在不断推进行政审批制度改革，以优化营商环境、提高
政府效能。
行政审批专项治理工作作为改革的重要一环，对于促进经济发展、提升政府服务水平起着至关重要的作用。
在这一背景下，我们对行政审批专项治理工作进行了总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
首先，行政审批专项治理工作要紧紧围绕优化营商环境的目标。
在治理工作中，要注重减少审批环节、压缩审批时间，提高审批效率，为企业提供更加便捷的政府服务。
同时，还要加强对审批事项的分类管理和风险评估，确保审批工作的公平、公正、透明。
其次，行政审批专项治理工作要加强制度建设和规范管理。
要完善行政审批管
理制度，建立健全相关法律法规和标准规范，确保审批工作的合法性和规范性。
同时，还要加强对审批人员的培训和管理，提高审批人员的专业素养和服务意识，确保审批工作的质量和效果。
最后，行政审批专项治理工作要加强信息化建设和智能化应用。
要推动政务服
务“一网通办”，实现审批事项的网上办理和线上查询，提高政务服务的便捷性和透明度。
同时，还要加强大数据和人工智能等技术的应用，提高审批工作的智能化水平，为企业提供更加智能化的政府服务。
总的来说，行政审批专项治理工作是一项系统性的工作，需要政府各部门的通
力合作和共同努力。
我们相信，在各级政府的坚强领导下，行政审批专项治理工作一定会取得更加显著的成效，为我国的经济发展和社会进步作出更大的贡献。
审批服务执法力量镇推进基层整合审批服务执法力量的实施方案
审批服务执法力量镇推进基层整合审批服务执法力量的实施方案一、背景分析随着我国社会经济的快速发展，基层治理面临着新的挑战。
审批服务、执法力量分散，导致工作效率低下，群众满意度不高。
为提高基层治理效能，我们必须整合审批服务执法力量，实现资源的优化配置。
二、目标定位1.提高审批服务效率，缩短审批时限。
2.加强执法力量，提高执法效果。
3.提升基层治理水平，增强群众满意度。
三、实施方案1.成立领导机构成立审批服务执法力量整合领导小组，由镇长担任组长，分管副镇长、相关部门负责人为成员，全面负责整合工作的组织、协调和推进。
2.明确职责分工各部门要按照职能职责，明确分工，加强协作，确保整合工作顺利进行。
3.整合审批服务资源（1）设立审批服务大厅，集中办理各类行政审批事项，实现一站式服务。
（2）优化审批流程，简化审批手续，提高审批效率。
（3）加强审批服务队伍建设，提高工作人员的业务素质和服务水平。
4.整合执法力量（1）设立综合执法大队，统一行使执法职责。
（2）加强执法队伍建设，提高执法人员的业务素质和执法能力。
（3）建立健全执法协调机制，形成执法合力。
5.加强基层治理（1）加强基层组织建设，提升基层治理能力。
（2）深入开展法治宣传教育，提高群众法治意识。
（3）创新社会治理方式，提高社会治理效能。
6.完善保障措施（1）加强政策保障，为整合工作提供政策支持。
（2）加大资金投入，确保整合工作顺利进行。
（3）建立激励机制，鼓励创新和先进。
四、实施步骤1.调查研究阶段对基层审批服务执法力量现状进行调研，分析存在的问题，为整合工作提供依据。
2.制定方案阶段根据调研情况，制定具体的整合方案，明确工作目标、任务、措施等。
3.实施推进阶段按照方案要求，有序推进整合工作，确保各项任务落到实处。
五、预期效果1.审批服务效率明显提高，群众满意度大幅提升。
2.执法力量得到加强，执法效果显著改善。
3.基层治理水平得到提升，社会和谐稳定。
想到这里，我已经有了初步的方案框架。
推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结
推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结一、学习情况收到文件后，我办积极组织全办干部，认真学习文件精神，重点学习了综合设置基层审批服务机构、推进综合行政执法改革、推进综合行政执法改革、整合基层网格管理和指挥平台、大力推动资源服务管理下沉、优化上级机关对基层的领导方式等五个方面内容，深刻领会了相关精神，为下一步工作开展奠定了基础。
二、工作开展情况（一）综合设置基层审批服务机构当前我县已完成整合县级行政审批服务机构和完善县政务服务大厅工作，但在加强乡镇和街道党政综合服务机构和服务平台建设上还存在欠缺，未能达到中办提出的在基层开展“一站式服务”、“一门式办理”的便民服务要求，村（社区）综合服务站点、公共服务站点建设还未实施开展，下一步我县将继续深化“四办”改革，不断下沉政务服务力量，建立和完善基层综合服务机构和站点。
（二）推进综合行政执法改革工作按照文件要求，要积极推进基层综合行政执法改革，提出强化乡镇和街道的统一指挥和统筹协调职责，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡镇和街道名义开展执法工作，并接受有关县级主管部门的业务指导和监督，逐步实现基层一支队伍管执法。
这就赋予了基层一定的“执法权”。
当前我县在乡镇基层一级的执法体系改革工作还存在欠缺，下一步我县将紧跟省市改革步伐，不断推进基层综合行政执法改革工作。
（三）整合基层网格管理和指挥平台工作当前我县还未做到《实施意见》所提出的整合基层网格管理和指挥平台建设，各部门、单位的网格化管理体系还不能做到统一指挥和统筹协调，下一步我县将按照文件要求，认真贯彻落实相关工作。
（四）大力推动资源服务管理下沉工作当前我县在调动基层干部积极性、提高事业单位待遇方面取得一定承接，能够完善事业单位工作人员待遇保障机制，采取有效措施，调动基层干部队伍积极性，每年给予乡镇更多优秀干部指标，激励担当作为、干事创业的行政事业编制干部。
保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，更会让基层干部甩开膀子多干事、干实事。
推进基层整合审批服务执法力量工作开展情况汇报
推进基层整合审批服务执法力量工作开展情况汇报尊敬的领导：近年来，随着我国市场经济的不断发展和深入推进，各地区、各部门的审批服务执法力量也日益增强。
为加快推进基层整合审批服务执法力量工作，我们积极开展了一系列行动，现将具体情况汇报如下：一、建立“一站式”服务平台为提升基层审批服务的效率和质量，我们着手建立“一站式”服务平台，将原有的审批服务、行政许可、执法等多个窗口进行整合。
采用现代化信息技术，将资料收集、审核、审批、颁证等环节打通，形成一条龙服务流程，实现审批受理到发证一站式办结，弥补了过去审批效率低下、难以监管的问题。
二、加强“互联网+”审批服务为进一步提高审批服务的效率和便民程度，我们积极推行“互联网+”审批服务。
通过电子政务平台、政务微信等网络工具，实现了证照在线申办、电子证照证明等审批服务。
与此同时，我们也开展了线上预审、线下办理的方式，有效地减轻了群众办事的负担，提高了政府的服务水平和文明素质。
三、深化“放管服”改革作为本次工作的重要举措，我们积极深化了“放管服”改革，通过精简审批环节、优化审批流程，进一步缩短了审批时间，提高了审批效率。
同时，我们也加大了机构职能整合的力度，将原先重复的审批、监管、执法机构进行了整合，以减少行政复杂度和冗余性。
四、加强精细化管理作为细节管理的手段，我们加强了数据统计和数据分析，实现全程实时监测、控制和反馈。
同时，对于效率低下、群众反映强烈的事项，我们及时进行调整，优化服务，将每一个工作环节都进行了精细化的管理。
五、强化队伍建设作为工作的保障措施，我们注重了队伍建设，加强了员工的培训和学习。
以提高工作效率、提高服务质量为目标，建立课程培训和知识分享制度，增强了整个审批服务执法力量的能力和素质。
综上所述，我们在推进基层整合审批服务执法力量工作方面取得了一系列积极成果，并取得了一定的社会效益。
未来，我们将继续坚持科学规范的审批方式，以市场需求为导向，大力推进审批服务改革工作，不断提升审批效率和服务质量，让社会满意，让人民安心。
推进基层整合审批服务执法力量的实施方案
推进基层整合审批服务执法力量的实施方案推进基层整合审批服务执法力量的实施方案一、背景和目标随着我国经济的快速发展和市场经济的深入推进，各级政府部门面临着日益复杂的审批服务执法工作。
为了提高效率、减少重复劳动和保障公正执法，推进基层整合审批服务执法力量是当前亟待解决的问题。
本实施方案旨在建议措施和步骤，以推动基层整合审批服务执法力量的有效实施。
二、主要内容1.建立综合行政审批中心：在基层政务服务中心的基础上，建立一个集中进行综合行政审批的机构，负责处理各类审批事项。
该中心应设立独立的办公场所、配备专业人员，并具备独立的决策权和执法权。
2.优化内部管理体制：对综合行政审批中心的内部管理进行优化，明确工作流程和职责分工，建立健全的监督机制。
发挥主管部门的协调职能，加强协作配合，打破各部门的壁垒，实现信息共享和资源共享。
3.加强队伍建设：通过培训和提升员工技能，提高基层审批服务执法力量的专业水平和素质。
加强队伍的建设，配备足够的执法人员和技术设备，提高工作效率和执行力。
4.推进信息化建设：建立统一的信息化平台，实现审批事项的电子化管理和在线办理。
通过建立应用系统、增加设备和软件更新等方式，提高审批服务执法力量的信息化水平，减少人工手续和纸质材料的使用。
5.加强社会参与：鼓励各类社会组织和公民参与基层审批服务执法工作。
建立投诉举报机制，接受公众意见和建议，加强对行政执法的监督和问责，确保公正执法和服务。
三、实施步骤1.制定方案和年度工作计划：由相关部门制定基层整合审批服务执法力量实施方案和年度工作计划，明确目标和任务。
2.组织实施：各级政府组织相关部门和单位按照方案和计划进行实施，确保政策落地和措施落实。
3.加强监督：建立健全的监督机制，加强对实施情况的监督和评估，及时解决存在的问题和难题。
4.总结经验并改进：根据实施情况进行总结，及时调整和完善措施，实现持续改进和优化。
四、保障机制为了确保基层整合审批服务执法力量实施方案的顺利推进，需要做好以下保障工作：1.资金保障：确保项目所需资金的安排和落实。
行政审批工作总结【三篇】
行政审批工作总结【三篇】【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
篇一一年来，政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下，在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下，政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的xx大精神，紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路，明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。
现将政务服务中心一年来的工作总结如下：一、招商引资工作政务服务中心认真贯彻执行有关政策，积极抓好招商引资工作，今年共引进项目11项，计划总投资16963万元，实际到位万元。
1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元，实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元，实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元，实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元，实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元，实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元，实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元，实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元，实际到位万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元，实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元，实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元，实际到位1460万元。
二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题为了进一步增强学习科学发展观学习效果，领会和掌握它的科学内涵、精神实质。
政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕活动实施方案。
统一思想，提高认识，深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。
基层“三整合”改革后乡镇（街道）综合行政执法工作的思考与总结（镇乡）
基层“三整合”改革后乡镇（街道）综合行政执法工作的思考与总结（镇乡）乡镇（街道）是基层治理的主阵地。
乡镇（街道）综合行政执法是打通基层社会治理“最后一公里”的重要抓手,已经或正在成为各地一个重要的改革向度。
一、背景与形势《中共中央办公厅国务院办公厅关于推进基层整合审批服务执法力量的实施意见》指出，推进行政执法权限和力量向基层延伸和下沉，强化乡镇（街道）的统一指挥和统筹协调职责。
《中共中央办公厅关于持续解决困扰基层的形式主义问题为决胜全面建成小康社会提供坚强作风保证的通知》强调，进一步向基层放权赋能，推动更多管理权限下放到基层。
《中共中央国务院关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》明确要求根据本地实际情况，依法赋予乡镇（街道）行政执法权，整合现有执法力量和资源。
二、实践与成效近年来，**市**区紧密结合中央和省市部署要求，有力有序有效推进乡镇（街道）综合行政执法改革，开启了为基层治理赋能增效的新模式、新征程。
一是机构综合。
各乡镇（街道）整合原有“七站八所”执法力量和资源，分别组建综合行政执法局，以镇政府（街道办事处）名义集中行使有关执法权。
综合行政执法局配有独立或相对独立的办公场所，统一规范设立询问室、档案室、会议室、罚没物资仓库、行政执法公示栏等，配备执法车辆、执法记录仪、照相机、录音笔等必要办案装备，依托审批服务综合执法一体化平台（以下简称一体化平台）、**智慧城管综合指挥系统等，运用GPS定位、手机APP客户端等方式，与所在镇（街道）社会治理指挥中心进行实时连线对接，第一时间发现违法违规问题，第一时间派员到达现场进行执法处置。
二是职能聚合。
经省市政府批复同意，区政府出台乡镇（街道）相对集中行政处罚权工作实施方案，依法将涉及区教体局、民宗局、人社局、住建局、城管局、水利局、农业农村局、文旅局、市场监管局和卫健委等**个部门的**项行政处罚权下放给乡镇（街道）直接行使。
乡镇（街道）综合行政执法局负责具体实施上述**项行政处罚权、固有的法定行政处罚权和区有关部门委托行使的行政处罚权，具体承担相应的行政复议及行政诉讼应诉等职责。
基层整合审批服务执法力量工作开展情况工作汇报范文
基层整合审批服务执法力量工作开展情况工作汇报范文尊敬的领导：您好！我是XX地区基层整合审批服务执法力量工作的负责人，我向您汇报XX地区2019年度的工作开展情况。
感谢领导对我们工作的关心和支持。
一、工作背景2019年，XX地区基层整合审批服务执法力量工作在上级领导的指导下，紧紧围绕推进行政审批与执法工作的深度融合，提高行政效能，依法精细服务企业，进一步推动了改革发展稳定的各项工作。
二、工作内容1.资源整合与共享在上年度工作的基础上，我们继续加大资源整合力度，与相关部门建立了更加紧密的协作机制，深化了信息共享和数据交换，优化了业务流程。
通过加强与发改委、交通局、环保局等各部门的联系与配合，实现了审批、执法和服务的整合，避免了冗余和重复劳动。
为了更好地整合资源，我们成立了一个专门的工作组，负责协调相关工作，确保各项工作有序进行。
2.人才队伍建设我们注重人才队伍的建设，加大对基层审批服务执法力量工作人员的综合素质培养力度。
组织各种形式的培训、学习交流活动，提高工作人员的业务能力和服务水平。
此外，我们还加强了与高校和科研机构的合作，邀请专家学者组建指导团队，提供技术支持。
通过这些举措，我们得以提高工作人员的专业能力，进一步提升了基层审批服务执法力量的整体素质。
3.审批流程的优化我们积极探索通过信息化手段优化审批流程，推进线上线下整合。
结合XX地区实际情况，完善了行政审批流程，实现了材料电子化、申请事项预审等重要环节的在线办理。
同时，我们还着重研究了一些重点行业的审批流程，并与相关部门合作，建立了快速审批通道。
通过这些措施，我们加快了审批速度，提高了办事效率，为企业的发展提供了更加便利的环境。
4.服务质量的提升我们致力于提高基层审批服务执法力量的服务质量，深化“放管服”改革，推广“一次办好”改革。
加强部门之间的协调与配合，及时发布相关政策和操作指南，为企业提供更准确、更便捷的服务。
此外，我们还建立了企业服务的反馈机制，定期收集企业的意见和建议，以便我们进一步优化服务。
2023年综合行政执法三年工作总结
2023年综合行政执法三年工作总结随着社会的发展和进步，综合行政执法工作在促进社会稳定和经济发展方面发挥着至关重要的作用。
回顾过去的三年，我部门团结一致、奋发向前，不断加强自身建设，提高执法水平，取得了一系列的成绩。
以下是对2023年综合行政执法工作三年总结：一、执法件数和执法效果显著提升在过去三年中，我部门着力推进执法工作的规范化和科学化，加强执法力量的队伍建设。
通过加强执法培训和提升工作技能，执法人员队伍整体素质得到明显提高。
在执法工作中，我们坚持依法执法，注重规范程序，确保了执法行为的合法性和公正性。
同时，加大执法力度，打击了一批违法违规行为，有效维护了市场经济的正常秩序和社会的稳定。
二、加强与相关部门的协调合作执法工作需要协调各个相关部门的力量，形成合力，才能更有效地实施。
在过去三年中，我们与相关部门加强了沟通和合作，建立了信息互通的机制，形成了密切配合的工作模式。
通过有效的信息共享和工作协同，许多跨部门的执法难题得到了解决。
通过与相关部门的合力，我们能够更好地履行法定职责，提高执法工作的效果。
三、加强执法宣传和教育执法宣传和教育是提高公众法律意识和合法意识的重要手段。
在过去三年中，我们加强了执法宣传和教育工作，通过各种渠道向公众传递法律法规和政策，提高公众的法律素养。
我们注重与媒体的合作，积极发布执法信息和案例，引导公众遵纪守法。
我们还加强了对企事业单位的执法指导和培训，推动企事业单位主动遵守法律法规，提高合规意识。
四、加强法治观念和职业道德建设执法工作的专业性要求执法人员具有良好的法治观念和职业道德。
在过去三年中，我们加强了执法人员的思想教育和职业道德培养，提高了执法人员的法律素养和执法能力。
我们倡导廉洁执法，反对执法腐败，确保执法工作的公正性和权威性。
通过加强法治观念和职业道德建设，我们提高了执法人员的整体素质，增强了执法工作的公信力和权威性。
五、加强执法工作的科技支撑随着信息技术的发展，执法工作也应该及时跟进。
行政审批工作总结（通用18篇）
行政审批工作总结（通用18篇）行政审批工作总结篇1今年以来，由于灾后重建任务繁重，经委窗口的工作量大大增加，仅1-9月办件量就达217件(XX年全年的办件量是153件)，特别招投标工作的复杂性、严肃性和重要性，需要窗口工作人员具备很强的政策水平和责任心，为此我处克服人手少，时间紧，任务重的困难，在各级领导的支持和帮助下，勤勤恳恳，坚守职责，团结文明，以良好的工作质量和高效率，圆满完成了工作任务。
其工作亮点是：狠抓基础建设，夯实薄弱环节，提升服务水平，从而做到制度标准化，办事快速化，服务人性化,展现了经委纪律严明、办事严谨、态度热情的工作风貌。
现将全年工作情况和明年的工作安排汇报一、XX年工作总结1、按照**市政府办公室《关于印发**市XX年政务公开工作要点的通知》要求，我们将行政审批项目、内容、流程进一步清理和规范，做到行政审批项目、流程、办事指南标准化，同时按照市府要求，将我委的行政审批及公共服务等事项送**市行政审批制度改革工作领导小组办公室审查后在市政府网站上统一公开。
2、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等，认真履行经委赋予的职责。
今年1-9月已办理各项行政审批事项217件。
其中：技改项备案29件;成品油经营许可证7件;煤炭经营资格证核发59件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定9件;招投标项目核准8件;招投标项目备案25件;招投标项目监督29项;招投标投诉处理5件;煤炭经营资格证换证27件;电力设施保护区域内施工作业证2件;咨询14件;民用爆炸物品销售许可证年检1件;民用爆炸物品销售许可证换证1件。
3、认真、依法处理招投标投诉事项。
今年我处一共受理了五项有关招投标投诉(举报)事项。
一是处理了广西建工集团投诉事项;二是处理烟厂高低压配电设备标段招投标活动的投诉事项;三是处理蜀兴锅炉投诉事项;四是处理了投标人对烟厂机制联合工房招标的投诉事项。
行政审批科工作总结范文十五篇
行政审批科工作总结范文十五篇1. 行政审批科工作总结本次行政审批科工作主要围绕提高工作效率和优化服务质量展开。
我们通过深入学习和贯彻国家行政审批改革方针，不断创新工作思路和方式，取得了一定的成绩。
同时，我们也发现了一些存在的问题，需要进一步改进和完善。
首先，我们大力推行“一站式”服务模式，将相关审批事项整合到一个窗口办理。
通过不断拓展受理范围和提高办理效率，使企业和群众办事更方便、更快捷。
我们改进了内部流程，缩短了审批时间，提高了服务质量。
但是，由于审批事项繁多，我们需要加大人力资源配置，提高工作效率，减少等待时间。
其次，我们注重加强与相关部门的协作和沟通。
通过建立协调机制和加强信息共享，我们有效解决了部门间的信息壁垒和不协调问题。
同时，我们也加强了与企业和群众的沟通，及时了解他们的需求和意见。
然而，我们还需要改善信息共享平台，进一步提高沟通效率和质量。
最后，我们积极推进信息化建设，利用互联网技术提高办理效率。
我们引入了电子审批系统，实现了在线申请和办理，减少了纸质材料的使用。
这一举措在一定程度上提高了工作效率。
但是，由于技术和设备的限制，我们需要进一步完善互联网服务功能，提高系统的稳定性和安全性。
总之，本次行政审批科的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
我们将进一步加强学习和创新，提高工作效率和质量，为企业和群众提供更好的服务。
2. 行政审批科工作总结行政审批科是一个重要的部门，我们的工作主要是负责审批各类事项，确保合法合规。
通过一段时间的工作，我对行政审批科的工作做了一些总结。
首先，我们要加强学习和培训，不断提高专业知识和业务水平。
只有不断提升自己，才能更好地完成工作任务。
我们组织了定期的培训和学习交流会，及时了解最新的政策和法规，提高自己的法律意识和审批能力。
其次，我们要注重团队合作，加强协作和沟通。
行政审批工作需要多个部门的协同配合，需要大家密切配合，共同努力。
我们组织了定期的协调会议，解决了部门间的问题和矛盾，提高了审批效率和质量。
整合审批服务执法力量 积极破解乡镇治理难题
整合审批服务执法力量积极破解乡镇治理难题作者：吴亚龙来源：《群众》2020年第18期邗江区公道镇位于扬州市北郊，距离扬州主城区25公里，镇域面积106.6平方公里，常住人口近4万人，上年度GDP为27.5亿元，2019年底被确定为基层审批服务执法力量改革省级试点单位。
如何抓住改革试点契机，探索出一条符合时代要求、体现地方特色的基层治理现代化之路，是摆在镇党委面前一道必须回答好的创新课题。
审批服务执法力量“三整合”，推动乡镇服务功能、执法机能、治理效能“三提升”以“高效便民”为宗旨，推动审批服务“一窗通办”。
结合自身实际，梳理行政审批类和公共服务类事项78项，协调上级部门“能放则放”、派驻单位“能进则进”，推动实现“一口受理、一窗通办”和“一枚印章管审批”。
对照规范化建设标准，办事大厅设置人工服务区和自助服务区，办事窗口设置综合服务岗和专科服务岗，其中综合服务岗有9个，专科服务岗有5个，项目代办岗有2个。
构建“互联网+政务服务”体系，完善镇村联动的便民服务网络，实现村级便民服务点和网上服務站全覆盖。
通过窗口代办、网上申办、干部帮办等便民举措，全面打通为民服务“最后一公里”。
以“力量整合”为基础，推动行政处罚“一队执法”。
对接邗江区《赋权目录清单》132项行政处罚类事项，加强机构、人员、力量整合，加大培训、锻炼、执行力度，确保下放权力接得住、用得好。
按照“集中办公、联合执法、双重管理”执法模式，整合原有大队、站所、分局执法力量和资源，建立综合执法局，以镇人民政府名义统一行使行政处罚权和监督检查权，实现了“一支队伍管执法”。
组织21名机关在编干部参加执法资格培训并全部取得综合执法证，现综合行政执法局具有执法资质人员10人、其他辅助人员17人，其中安监办具有执法资质人员7人、其他辅助人员3人。
今年5月以来，综合行政执法局共办理“12345”、“寄语市长”等上级交办、日常巡查案件74件，办结率达100%。
行政审批工作总结模板4篇_行政审判季度工作总结
行政审批工作总结模板4篇_行政审判季度工作总结行政审批工作总结模板一尊敬的领导，各位同事：大家好！经过一个季度的努力，我代表行政审批部门向大家汇报一下我们的工作情况和成绩。
一、工作内容及完成情况本季度，我们主要负责市区内企事业单位的行政审批工作，包括各类许可证的审批、申请单的审核和日常办公事务的处理等。
在工作内容上，我们始终坚持以需求为导向，积极为企业提供优质高效的审批服务。
我们还积极配合上级部门进行规范化建设，加强了工作规范和流程的落实。
在完成情况方面，本季度我们共收到审批申请500余件，平均办理时间为3个工作日，超时办理率控制在5%以内。
与去年同期相比，办理时效显著提升，待办事项减少，审批效率大幅增加。
我们还参与了多项重点项目的审批工作，确保了项目的顺利进行。
二、工作亮点和体会在工作中，我们结合实际，不断创新，取得了一些亮点和收获。
主要包括以下几个方面：1. 提高服务意识。
我们建立了一套完善的服务评价体系，对每一位申请人的满意度进行定期调查，并将调查结果及时反馈给相关部门，帮助我们更好地改进工作。
2. 加强内部协作。
我们建立了跨部门协作机制，与其他部门及时沟通协调，提高了工作效率，减少了问题的出现。
我们还加强了与企业和群众的沟通，及时了解他们的需求和问题，为他们提供更好的服务。
3. 持续学习提升。
我们密切关注行业动态和政策变化，定期进行业务培训和知识更新，不断提高自身的业务水平和专业素养。
我们也鼓励员工主动学习和分享，营造了良好的学习氛围。
三、存在的问题和改进方向虽然在这个季度取得了一些成绩，但我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处，以便及时改进和提升。
主要包括以下几个方面：1. 人员配备不足。
随着审批工作的增加，我们目前仍面临人员不足的情况，导致工作量较大时，无法及时处理，加班情况较多。
2. 信息化建设滞后。
虽然我们建立了一套较为完善的信息系统，但与其他部门相比，我们的信息化建设进展较慢，还存在一些问题，限制了我们工作效率的提升。
部门行政审批年度总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，我部门在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，以优化营商环境、提升行政效率、服务人民群众为目标，深入推进行政审批制度改革，取得了显著成效。
现将2022年度行政审批工作总结如下：二、主要工作及成效1. 深化行政审批制度改革。
我们以“放管服”改革为抓手，持续优化审批流程，精简审批环节，降低企业、群众办事成本。
通过简化审批材料、缩短审批时限、提高审批效率，使企业、群众办事更加便捷。
2. 加强行政审批队伍建设。
我们坚持把加强队伍建设作为提升行政审批工作水平的关键，加强业务培训，提高审批人员的业务素质和服务意识。
通过开展党风廉政教育、业务技能竞赛等活动，提高队伍整体素质。
3. 深化“互联网+政务服务”改革。
我们积极推进政务服务“一网通办”，实现审批事项网上办理，让数据多跑路、群众少跑腿。
截至目前，网上可办事项达到100%，群众满意度不断提高。
4. 强化政务服务标准化建设。
我们以标准化建设为抓手，加强政务服务事项标准化管理，确保政务服务事项名称、编码、依据、时限等要素规范统一。
同时，加强政务服务大厅规范化建设，提升政务服务环境。
5. 深化“最多跑一次”改革。
我们以“最多跑一次”改革为突破口，全面梳理行政审批事项，优化办事流程，提高办事效率。
截至目前，95%以上的行政审批事项实现“最多跑一次”。
6. 优化企业开办环境。
我们深入推进企业开办“一网通办”，实现企业开办“一表申请、一窗受理、一网通办、一日办结”，为企业提供便捷高效的服务。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分审批事项办理时限仍有待进一步缩短，部分审批人员业务素质有待提高。
2. 改进措施：一是加强业务培训，提高审批人员业务水平；二是优化审批流程，进一步缩短审批时限；三是强化监督考核，确保审批质量。
四、下一步工作计划1. 持续深化“放管服”改革，进一步优化审批流程，提高审批效率。
2. 加强与上级部门的沟通协调，争取更多政策支持，推动政务服务高质量发展。
扬州全域推进基层整合审批服务执法力量
中国机构改革与管理扬州全域推进基层整谷审批服务执法力量扬州市按照系统化思维、规范化设置、一体化实施、现代化治理的思路,坚持赋权事项、组织架构、网格建设、考核奖惩、指挥调度“五个统筹”，全域推进基层整合审批服务执法力量扬州市按照系统化思维、规范化设置、一体化实施、现代化治理的思路，坚持赋权事项、组织架构、网格建设、考核奖惩、指挥调度“五个统筹”,全域推进改革，取得了积极经验。
一、统筹赋权事项，厘清职责权限根据《乡镇（街道）经济社会管理权限指导目录》，结合经济社会发展现状和牛寺点，以县级为单位，研究制定审批服务执法清单。
公安、税务、民政、残联、生态环境、社保医保等县级部门和驻县机构的行政许可及公共服务类事项，按照“能进则进”的原则集中进驻乡镇（街道）为民服务中心，实现“一口受理、一窗通办”O行政执法采取综合执法和专业执法的形式，常见、多发、简易事项由乡镇负责，专业性强、跨领域、跨区域、复杂事项由县级部门负责并接受乡镇协调和管理。
全面梳理县级和乡镇（街道）共同承担且层级间职责不清事项.聚焦关注度高的城乡建设、生态环境、应急管理等.制定县级和乡镇（街道）主体责任和配合责任清单。
二、统筹组织架构，整合职能机构坚持综合设置、扁平管理，乡镇设置“一办八局”，职能机构名称统一规范.主要有党政办、行政审批局、综合行政执法局、党群工作局、经济发展局、农业农村局、建设和生态环境局、社会事业局和社会治理局。
街道设置“-办七局”，原则上不设行政审批局，保留为民服务中心。
乡镇“五大中心”（农业技术推广中心、经济发展中心、农村经济管理服务中心、社会公共事业服务中心、社会保障服务中心）及相关站所等整合成立镇街综合服务中心，该中心不实际运作，相关职能由乡镇（街道）职能机构承担。
机关行政、事业编制人员统筹使用、同岗同奖，内部不再设职能科室.全员实行AB岗制度，推动实现“一专多能”“多专多能”。
三、统筹网格建设，增强管理效能开展网格化服务管理标准化建设，把文明创建、卫生健康、社保医保、民政事务、纠纷调解、社会治安、安全生产、生态环保等领域内的事项全面纳入综合网格建设管理内容.驻村（社区）的党政机关、医院、学校、工地、景区、综合体、企业、宗教活动场所等作为单独的网格单元，设立专属网格，实现“一体化”融合共建。
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推进基层整合行政审批服务执法力量工作总结
一、学习情况
收到文件后，我办积极组织全办干部，认真学习文件精神，重点学习了综合设置基层审批服务机构、推进综合行政执法改革、推进综合行政执法改革、整合基层网格管理和指挥平台、大力推动资源服务管理下沉、优化上级机关对基层的领导方式等五个方面内容，深刻领会了相关精神，为下一步工作开展奠定了基础。
二、工作开展情况
（一）综合设置基层审批服务机构
当前我县已完成整合县级行政审批服务机构和完善县政务服务大厅工作，但在加强乡镇和街道党政综合服务机构和服务平台建设上还存在欠缺，未能达到中办提出的在基层开展“一站式服务”、“一门式办理”的便民服务要求，村（社区）综合服务站点、公共服务站点建设还未实施开展，下一步我县将继续深化“四办”改革，不断下沉政务服务力量，建立和完善基层综合服务机构和站点。
（二）推进综合行政执法改革工作
按照文件要求，要积极推进基层综合行政执法改革，提出强化乡镇和街道的统一指挥和统筹协调职责，按照有关法律规定相对集中行使行政处罚权，以乡镇和街道名义开展执法工作，并接受有关县级主管部门的业务指导和监督，逐步实现基层一支队伍管执法。
这就赋予了基层一定的“执法权”。
当前我县在乡镇基层一级的执法体系改革工作还存在欠缺，下一步我县将紧跟省市改革步伐，不断推进基层综合行政执法改革工作。
（三）整合基层网格管理和指挥平台工作
当前我县还未做到《实施意见》所提出的整合基层网格管理和指挥平台建设，各部门、单位的网格化管理体系还不能做到统一指挥和统筹协调，下一步我县将按照文件要求，认真贯彻落实相关工作。
（四）大力推动资源服务管理下沉工作
当前我县在调动基层干部积极性、提高事业单位待遇方面取得一定承接，能够完善事业单位工作人员待遇保障机制，采取有效措施，调动基层干部队伍积极性，每年给予乡镇更多优秀干部指标，激励担当作为、干事创业的行政事业编制干部。
保证基层事情基层办、基层权力给基层、基层事情有人办，更会让基层干部甩开膀子多干事、干实事。
（五）优化上级机关对基层的领导方式工作
按照《实施意见》要求下一步我县将严格遵守相关规定，除中央和省级党委明确要求外，各部门不得以任何形式对乡镇和街道设置“一票否决”事项。
县级部门将积极支持基层改革创新，严禁对基层机构编制事项进行干预，不得要求乡镇和街道对口设立机构。
从而保证基层真正减负和明晰上级业务部门职责，有效防范任务“乱摊派”现象。
二、意见建议
（一）强化顶层设计和业务指导
党委政府的支持是组建基层行政审批服务机构的先决条件。
要上级部门支持基层行政审批服务改革，要研究出台审管互动等方面的配套政策，就行政审批权力运行流程和办理环节做出统一规范，确保建立审批无障碍、监管无盲区的审管运行新机制。
（二）审慎划转人员编制
行政审批事项的办理具有很强的专业性，必须有熟悉业务的人员办理才能保证运转效果。
统筹考虑基层行政审批服务机构组建后，行政许可事项大量集中，承担审批工作的人员大量减少的实际，在划转人员编制时应审慎考虑。
建议与划转行政许可事项相对应，按照“编随事走、人编同调”的原则，从相关部门划转人员编制。
划转的人员应以现有窗口办公人员为基础，综合考虑年龄、学历、身份等因素。
模板仅供参考祝您工作顺利！。