(完整版)亚投行运行的四个特点
亚投行高考知识点
亚投行高考知识点亚洲基础设施投资银行（亚投行）是亚洲区域发展的重要平台，成立于2015年。
作为中国倡议、多个国家共同参与的金融机构，亚投行在国际金融体系中扮演着重要的角色。
今天，我们就来探讨一下与亚投行相关的知识点。
首先，我们来了解一下亚洲基础设施投资银行的背景和目标。
亚投行的成立旨在解决亚洲地区的基础设施建设和投资缺口，并促进经济合作与发展。
随着亚洲国家的经济快速增长，对基础设施建设的需求急剧上升，传统发展银行无法满足这一需求。
亚投行的目标是通过提供贷款、投资和其他金融产品，支持成员国的基础设施建设和可持续发展。
其次，我们来了解一下亚投行的成员和组织结构。
截至目前，亚投行共有103个成员国，其中包括亚洲和非亚洲国家。
成员国通过缴纳认缴资本金成为亚投行的股东，并参与决策和治理机构。
亚投行的最高决策机构是理事会，由成员国的代表组成，根据股权比例进行投票。
亚投行的主席由成员国轮流担任。
亚投行高考知识点中一个重要的话题是亚投行的借贷项目和项目批准程序。
亚投行的贷款项目包括交通、能源、水务、城市发展等领域。
为了确保贷款项目的可行性和透明度，亚投行采取了一套严格的项目批准程序。
首先，借款国家需要提交项目申请书，并说明项目的可行性和预期效益。
然后，亚投行将对项目进行评估，包括经济、环境、社会等方面的风险与收益。
最后，经过多轮讨论和审批，亚投行决定是否批准贷款项目。
除了贷款项目，亚投行还致力于推动跨国合作和发展可持续能源。
亚投行与其他国际金融机构和发展机构合作，共同推动亚洲地区的能源转型和碳减排。
亚投行也通过提供技术支持和知识分享活动，促进可持续能源项目的发展和实施。
此外，亚投行还积极推动区域互联互通和金融合作。
亚投行在区域和全球范围内与其他金融机构和国际组织合作，共同推动区域互联互通和经济一体化。
亚投行与亚洲开发银行、世界银行等机构的合作加强了亚洲地区的金融合作，提高了亚洲经济的稳定和可持续发展。
最后，我们来探讨一下亚投行的挑战和影响。
亚投行对地区经济发展的机遇与挑战
亚投行对地区经济发展的机遇与挑战亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，简称亚投行）成立于2016年，是由中国主导，与57个国家共同创立的一家国际性金融机构。
亚投行旨在为亚洲及其他地区的基础设施项目提供贷款和投资，促进区域经济发展。
然而，它的成立和运营也带来了一些机遇和挑战。
机遇首先，亚投行为地区注入大量资金，促进基础设施建设。
在亚洲及其他地区，基础设施建设一直是发展的瓶颈。
亚投行提供了大量的贷款和投资，加速了基础设施建设的进程。
在基础设施方面进行更多的投资和建设，也将为地区带来新的增长点，推动地区的经济发展。
其次，亚投行加强了地区之间的合作与联系。
亚投行旨在加强亚洲和其他地区的合作和联系。
它将有助于联系各个国家和地区的基础设施建设，加强地区的合作，促进区域和平与稳定。
第三，亚投行为普通民众提供了就业机会。
随着基础设施建设和投资加强，越来越多的人可以获得就业机会。
这些工作可以为人们提供良好的职业机会和生活质量，促进贫困地区的经济和社会发展。
挑战首先，亚投行的成立和运营也带来了一些政治问题。
亚投行是由中国主导的一项国际性金融机构，这可能会使一些国家对其抱有怀疑和不信任。
此外，由于亚投行可能会通过贷款和投资来干涉到一些国家的内部事务，这可能会引发国际关系问题和地区冲突。
其次，亚投行在贷款和投资方面可能存在风险。
在一些投资项目中，可能存在后期的风险和不确定性，例如基础设施项目的建设时间和效果。
如果亚投行在这些方面出现问题，可能会影响它的经营与声誉。
第三，亚投行需要确保其投资和贷款的透明度和效益。
亚洲和其他地区拥有各种不同的经济体系和政治情况。
如何确保这些国家的经济和财务状况，并评估投资和贷款的风险和效益，是亚投行需要面对的一个难题。
总结亚投行是一个独特的跨国金融机构，它既带来了机遇，也带来了挑战。
扩大基础设施建设和投资、加强地区之间的合作和联系，为普通民众提供就业机会，是亚投行带来的机遇。
宏观经济学之 亚投行
宏观经济学之亚投行作为由中国提出创建的区域性金融机构，亚洲基础设施投资银行主要业务范围业务是援助亚太地区国家的基础设施建设。
在全面投入运营后，亚洲基础设施投资银行将运用一系列支持方式为亚洲各国的基础设施项目提供融资支持——包括贷款、股权投资以及提供担保等，以振兴包括交通、能源、电信、农业和城市发展在内的各个行业投资。
如何构建和发挥亚投行的最大作用，关系到我国与区域国家的合作、发展，对提升我国未来经济发展质量及“一带一路”的建设具有重要的意义。
亚投行的建立既可帮助区域内相对落后国家基础设施投资建设，提升这些国家L<期经济的增，;还可以加快区域经济一体化发展，促进“一带一路”的构建;同时还将在宏观层面上提升我国及亚洲地区在全球经济、金融领域的地位。
对我国而言，亚投行在经济、金融领域的重大影响主要体现在以下几个方面。
发挥基础设施互联互通作用，促进“一带一路”建设。
我国倡导的“一带一路”建设旨在促进区域经济一体化，促进沿线各国的经济发展。
由于“一带一路”沿线多为新兴经济体和发展中国家，这些国家和地区经济发展具有较大潜力。
随着工业化和城镇化进程加速，未来沿线国家基础设施投资需求旺盛。
此外，成立亚投行还将加速基础设施由海、陆、空领域向金融和网络信息领域全面发展，丰富区域经济一体化的内涵。
发挥加强对外贸易作用，加快深度融合国际市场。
我国经济增速正在逐步放缓，由高速进入中高速发展的“新常态”，成立亚投行将促进中国加快深度融入国际市场。
发挥推动资本输出作用，注入经济增新动力。
我国主导的亚投行业务覆盖了相当一部分东盟新兴市场国家。
这些国家工业基础薄弱，基础设施落后，需要借助外部资金实现快速发展。
另一方面，亚投行将加快我国企业“走出去”步伐。
也说明了我国己具备从“商品输出”到“资本输出”的能力，将为我国未来经济增氏注入新的动力。
发挥产业梯度转移作用，推进区域经济转型升级。
并将部分资源消耗大、能耗高、生产成本高的中低端产业向东盟国家直接投资。
金融学考研必备考点：亚投行
2019金融学考研必备考点：亚投行新闻里常说的”亚投行”也是金融考研的一大考点，听起来似乎高大上，但同学们一定不要畏惧，今天和一起来了解019金融学考研必备考点”亚投行”的更多信息吧!亚洲基础设施投资银行是指一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，重点支持基础设施建设，总部设在北京。
加入亚投行的经济体和”一带一路”经济带的吻合程度颇高，涵盖中亚、西亚、中东、东南亚、南亚、北非、东非，并辐射东亚以及西欧。
亚投行不以减贫为主要目标，而是要投资准商业性的基础设施，实现亚洲地区的互联互通。
此外，亚投行是区域开放的，首先是区域内的国家，其次才是区域外的国家。
中国筹建亚投行原因1、过剩外汇储备和产能有了”出路”据亚洲开发银行估计，2010年至2020年间，亚洲各经济体的基础设施要想达到世界平均水平，内部基础设施投资需要8万亿美元，区域性基础设施建设另需3000亿美元，融资缺口巨大。
而亚行显然满足不了这么巨大的需求。
从中国自身的角度来看，主导亚投行有助于解决中国经济中存在的”两个过剩”问题，即外汇储备过剩和生产能力过剩。
中国的外汇储备高达近4万亿美元，如果能将外汇储备用于建设海外基础设施，那么可以拉动中国国内剩余的基础设施建设材料出口，取得一石二鸟的效果。
2、制定国际金融游戏规则现有的国际金融秩序是二战后以美国为首的国家建立的、以国际货币基金组织、世界银行为主的布雷顿森林体系，这一体系是按照美国利益制定的原则。
虽然中国已经是世界第二大经济体，但在上述两大组织中的话语权却难以匹配。
中国曾经考虑在现有体制内、包括在亚行增强影响力，但遭到美日的阻挠，均未取得成功。
中国只有另辟蹊径，建立以自己为主的国际金融机构。
更准确地说，是参与并制定更符合自身利益的国际金融游戏规则。
3、推进人民币国际化进程中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为，亚投行的建立也将推进人民币国际化的进程。
亚洲国家跟基础设施相关的产品服务的出口，都有大量的人民币结算需求。
亚投行的运作原则
亚投行的运作原则
一、开放和包容原则
亚投行是一个多边开发银行，其成功运作的关键在于开放和包容。
亚投行欢迎各国、各地区、各类型的投资者参与，共同为亚洲和其他地区的基础设施建设提供资金支持。
通过扩大参与方，亚投行可以集合更多的资源，发挥规模效应，并增强国际社会对亚洲和其他地区经济发展的信心。
二、公平和透明原则
亚投行在决策过程中遵循公平和透明原则，确保所有成员都有平等的机会参与决策。
亚投行通过公开、透明的机制，吸引各方参与，促进相互信任与合作。
同时，亚投行还将遵循国际公认的准则和标准，为投资者提供可靠、合规的投资环境。
三、合作共赢原则
亚投行的运作注重合作共赢，通过与各参与方的合作，共同推动亚洲和其他地区的基础设施建设。
通过合作，亚投行可以实现资源共享、优势互补，提高运作效率和投资效益。
同时，亚投行还将促进区域经济一体化和互联互通，推动各国经济的共同发展。
四、市场化运作原则
亚投行遵循市场化运作原则，通过市场机制实现资金的优化配置。
亚投行将根据市场需求和投资回报率等因素，评估和选择投资项目，确保投资的有效性和可持续性。
同时，亚投行还将鼓励私营部门参与基础设施建设，利用市场机制吸引更多的社会资本投入。
五、持续发展原则
亚投行的运作注重持续发展，关注环境和社会的可持续发展。
亚投行将积极支持绿色低碳、环保节能等领域的投资项目，推动经济与环境的和谐发展。
同时，亚投行还将关注民生改善和社会福利水平的提高，推动经济的包容性发展。
亚投行运行的四个特点
亚投行运行的四个特点作者：徐立凡历经800 多天的筹建后，1 月16 日，亚洲基础设施投资银行57 个创始成员国代表团团长共同按下启动键，亚投行正式成立并开业。
这是中国首次实现以发起人和规则制定者的身份组建多边金融机构，参与全球经济治理。
如果说亚投行在筹建时期的巨大成功，标志着中国的外交努力和改善国际经济治理体系的诉求得到了广泛认可的话，那么随着亚投行的开业，其成功标准将不仅限于对国际治理体系产生的爆炸性冲击能延续多久，更关键的要看，能否建立起科学高效的内部治理秩序，能否与中国的对外整体战略对接契合，能否与国际金融体系的传统平台形成实质性合作，能否规避各种可预期和不可预期的安全风险，这四个要素将决定亚投行这一新型多边金融机构的生命力和建设性。
而从目前的内外部环境看，亚投行的未来，既面临巨大机遇，也不乏诸多挑战。
如何体现亚投行价值观亚投行的内部治理架构，体现了消除其他多边金融机构固有弊端、凸现其独有核心价值观的特点。
早在筹建初期，亚投行就已确定，其核心价值观是“精干、廉洁和绿色” ，对腐败零容忍。
一定程度上，亚投行的核心价值观，既是各成员国以高标准自我约束的主动选择，也是针对现有主要多边金融机构决策效率低下等积弊作出的改革承诺，因此具有很大的先验性。
这就要求，亚投行的内部治理结构既要适应其核心价值观的要求，同时又能对亚洲乃至更大范围的基础设施建设项目作出准确判断，及时决策。
从管理架构设置看，亚投行设立了理事会、董事会和管理层三层管理架构，体现了追求民主和高效决策的特征。
值得注意的是，理事会由各国财长组成，这是出于亚投行不设常驻理事会的考量。
因此，亚投行理事会级别高，而实际权限小。
尽管在亚投行运行初期的2016 年，贷款和许多初始项目仍需理事会批准，以保证某种政治上的平衡，但中长期看，亚投行的业务将主要由董事会和管理层掌管。
这既能保证缩短放贷流程，又能避免亚投行的运行过于政治化。
由于最终大部分贷款将由管理层决定，而管理层的组成多元化和专业化程度最高，亚投行贷款决策的合理性和回报性也因此可以获得较可靠的保证。
亚投行介绍
亚投行介绍亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，简称亚投行）是一个多边开发银行，于2016年1月16日在中国北京正式成立，总部设在北京。
亚投行的宗旨是促进亚洲地区的基础设施建设和经济发展，为成员国提供贷款和其他金融服务。
亚投行的成立是亚洲地区自主发展的重要里程碑，它标志着亚洲国家在全球金融体系中的地位和影响力的提升。
作为一个新兴的多边金融机构，亚投行的目标是通过提供贷款和其他金融产品来支持亚洲国家的基础设施建设，促进区域经济一体化和可持续发展。
亚投行的成员国包括亚洲地区的主要经济体以及其他国家和地区。
截至2021年6月，亚投行已有103个成员国，其中包括中国、印度、俄罗斯、澳大利亚、德国、法国等。
亚投行的成员国共同拥有该机构的治理权，并共同决定亚洲基础设施投资银行的政策和战略发展方向。
亚投行的资本金总额为1000亿美元，其中初始认缴资本为2000亿美元。
亚投行的资金主要来自成员国的认缴资本和借款。
亚投行的贷款主要用于基础设施领域的项目，包括交通、能源、水利、通信等。
亚投行的贷款项目由成员国提出并经过评估和批准。
亚投行也会与其他国际金融机构合作，共同融资和实施项目。
亚投行在项目评估和贷款审批方面采用了灵活的流程和机制。
亚投行重视项目的可持续性和环境友好性，并鼓励成员国在项目实施过程中采取透明和负责任的做法。
亚投行还注重项目的社会效益，鼓励成员国在项目中考虑社会和民生的需求。
亚投行在短短几年的时间里取得了显著的成绩。
截至2021年6月，亚投行已批准了128个项目，涉及金额超过210亿美元。
这些项目涵盖了亚洲各个领域的基础设施建设，包括公路、铁路、港口、电力等。
亚投行的贷款和投资已经为亚洲地区带来了实实在在的经济和社会效益。
亚投行在推动亚洲地区的基础设施建设和经济发展方面发挥了重要作用。
它为成员国提供了一种多样化的融资选择，并促进了区域合作和经济一体化。
国际多边开发机构并行下亚投行的定位与运营机制
国际多边开发机构并行下亚投行的定位与运营机制随着全球经济一体化的进程，国际发展金融机构在促进世界各国经济发展和贸易合作中发挥着日益重要的作用。
亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，简称亚投行）作为新兴的国际多边开发机构，其成立和运营机制备受关注。
本文将围绕亚投行的定位与运营机制展开论述。
亚投行创立于2015年，总部设在中国北京，是由中国提议成立的国际多边金融机构。
亚投行成立的初衷是为了满足亚洲地区基础设施建设的融资需求，通过引入私营部门的资金和经验，促进亚洲地区的地区发展。
亚投行的成立标志着亚洲国家对传统国际金融机构的补充和完善。
亚投行的定位是在与现有国际多边开发机构并行的基础上开展业务。
作为国际多边金融机构之一，亚投行将与世界银行、国际货币基金组织等现有国际金融机构形成并行关系，互相补充，共同促进亚洲地区的经济发展。
与现有国际金融机构相比，亚投行在融资模式、管理机制和业务范围上有所不同，能够更好地适应亚洲地区的发展需求。
亚投行的运营机制体现在其治理结构、投资运作和业务范围等方面。
亚投行的治理结构由理事会和行长组成，行长由成员国轮流担任，理事会则是成员国的代表。
与此亚投行的董事会和管理层也涵盖了来自亚洲地区和其他地区的专业人才，以确保其投资决策和运作能够更好地服务于亚洲地区的基础设施建设项目。
在投资运作方面，亚投行将注重风险管理和运作效率。
亚投行将通过引入国际化的投资标准和风险评估机制，确保其投资项目的风险可控，同时提高项目的经济效益。
亚投行还将通过与私营部门合作，引入民间资本参与基础设施建设项目，提高项目的筹资能力和运作效率。
亚投行还将支持地区内的小型和中小型建设项目，以满足亚洲地区多样化的基础设施建设需求。
在业务范围方面，亚投行将主要重点关注基础设施建设领域。
亚投行将重点关注交通、能源、通信、水利、环保等领域的基础设施建设项目，以促进亚洲地区的互联互通和可持续发展。
亚洲基础设施投资银行
假如亚投行也有朋友圈”
“亚投行”对世界产生的意义
在国际金融秩序中，美国人垄断世界银行 行长、欧洲人垄断IMF总裁、日本人垄断 亚洲开发行行长已经成为了不成文的惯例。 而且，美国在这三个主要国际机构中都有 着巨大的发言权，在IMF中，美国享有一 票否决权。近年来，中国一直都在争取在 国际金融秩序中争取更大的话语权，不过 由于美国世界金融霸权的阻挠，中国的金 融话语权一直被限制。中国虽然已经是世 界第二大经济体，GDP规模是日本的两倍 多，但中国在亚洲银行的投票权还不到日 本的一半。这种不合理的国际金融秩序需 要被重建。 众所周知，从中国开始筹建亚投行开始，美国一直在游说 其他盟友不要加入亚投行，也曾公开批评亚投行将削弱世 界银行和亚洲开发银行的作用。这当然只是表面上说辞而 已。而背后的本质则是一场规则与制度的竞争，是一场关 于亚洲甚至世界经济金融控制权、主导权的争夺。
亚投行代表的新秩序并非是对原有秩序的颠覆与置换，而 是互补和共赢。毋庸置疑，中国倡导的亚投行将按照出资 额度比例给予各成员国相应的权利份额，中国的权利也将 得以公平的确认。更重要的是，亚投行代表的全球新秩序， 将以开放性的姿态吸纳来自西方国家的治理经验和高标准 [2] 。
一张图看懂“亚投行”
亚投行创始国范围
亚洲基础设施投资银行
Asian Infrastructure Investment Bank
亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank ，简 称亚投行，AIIB）是一个政府间性质 的亚洲区域多边开发机构，重点支持 基础设施建设，总部设在北京。[1] 亚投行法定资本1000亿美元。
中国、印度、印度尼西亚、孟 加拉国、文莱、柬埔寨、约旦、 哈萨克斯坦、科威特、老挝、 马尔代夫、马来西亚、蒙古国、 缅甸、尼泊尔、新西兰、阿曼、 巴基斯坦、菲律宾、卡塔尔、 沙特阿拉伯、新加坡、斯里兰 卡、塔吉克斯坦、泰国、乌兹 别克斯坦、越南、法国、德国、 意大利、英国、卢森堡、瑞士、 奥地利、韩国、土耳其、巴西， 俄罗斯、荷兰、格鲁吉亚、丹 麦、澳大利亚。[14-15] （数据截至2015年3月29日）
关于亚投行成立原因运行机制及作用分析
关于亚投行成立原因运行机制及作用分析理学部2012级地理科学专业程进摘要：亚投行经济秩序亚投行的全称是亚洲基础设施投资银行(英语：Asian Infrastructure Investment Bank ，简称亚投行，英文缩写：AIIB)是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，重点支持基础设施建设，总部设在北京。
亚投行法定资本1000亿美元。
一、创立背景及目的国际：1、众所周知，美国主导的世界银行、国际货币基金组织和世界贸易组织为世界经济定下了游戏规则，这个规则是为美国服务的，它决定了美国在世界经济秩序尤其是世界金融秩序当中的绝对话语权。
在这个框架之下，日本在美国的支持下成立了亚洲开发银行，在美国的肉锅里分得了一小碗汤。
近些年，欧盟的成立和欧元体系的确立使得美国在世界经济和世界金融领域的霸权有所动摇。
但多个国家的同床异梦和文化思想方面的相近相惜使得欧洲不可能也不愿意真正抗衡美国。
随着中国等新兴国家的发展及实力的增强，这些多边机构内部各国的地位并未发生相应的变化。
在这些没有获得应有代表权及话语权的国际组织中，包括中国在内的新兴国家有理由怀疑，他们能否从现行金融秩序中获得自身发展所需要的支持。
在全球经济一体化的形势下，中国想要获得长期、稳定、持续的增长，不可能独善其身，必须带领周边的新兴国家走出贫困，实现共同发展。
所以中国有必要倡导一个以新兴国家为决策主体的国际金融新秩序。
2、亚洲经济占全球经济总量的1/3，是当今世界最具经济活力和增长潜力的地区，拥有全球六成人口。
但因建设资金有限，一些国家铁路、公路、桥梁、港口、机场和通讯等基础建设严重不足，这在一定程度上限制了该区域的经济发展。
各国要想维持现有经济增长水平，内部基础设施投资至少需要8万亿美元，平均每年需投资8000亿美元。
8万亿美元中，68%用于新增基础设施的投资，32%是维护或维修现有基础设施所需资金。
现有的多边机构并不能提供如此巨额的资金，亚洲开发银行的总资金约为1600亿美元，世界银行也仅有2230亿美元，两家银行目前每年能够提供给亚洲国家的资金大概只有区区200亿美元，都没有办法满足这个资金的需求。
亚投行简介总结 -回复
亚投行简介总结-回复亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，简称亚投行）是亚洲地区最新成立的国际金融机构之一。
它由21个创始成员国共同发起成立，于2016年正式开始运营。
亚投行的成立旨在为亚洲地区的基础设施建设提供资金支持和技术援助。
亚投行的创始成员国包括中国、印度、俄罗斯、巴基斯坦、印度尼西亚、韩国、新加坡等亚洲国家，还有欧洲国家如法国、德国、英国等。
这些国家组成了亚投行的股东，每个成员国按照经济规模和国际金融贡献度分配不同数额的股份。
亚投行的成立背景可以追溯到中国的一带一路倡议。
"一带一路"是中国提出的一个重点项目，旨在构建一个亚欧大陆的经济合作区域。
为了支持这一倡议，中国决定发起成立一个专门的国际金融机构，即亚洲基础设施投资银行。
亚投行的主要任务是提供贷款和技术援助，支持亚洲地区的基础设施项目。
基础设施建设是亚洲各国发展的重要组成部分，包括道路、铁路、港口、水电站等项目。
然而，由于资金缺乏和技术不足，很多基础设施项目难以实施。
亚投行的成立填补了这一空白，提供了一种新的融资渠道和技术支持，加快了基础设施建设的进程。
亚投行的运作模式与其他国际金融机构类似，拥有一个由成员国代表组成的董事会，负责决策和监督工作。
董事会下设若干专业委员会，负责审核和批准贷款项目。
亚投行还设有一支由各国专家组成的技术咨询团队，为项目提供技术支持和评估。
亚投行的贷款项目通常包括两个方面，即硬件项目和软件项目。
硬件项目主要指基础设施建设项目，包括建设新的道路、铁路、港口等。
软件项目则更加注重培训和技术援助，帮助亚洲国家提升基础设施建设的管理能力和技术水平。
亚投行的运作方式相对灵活，它可以选择与其他国际金融机构合作，共同提供贷款和技术援助。
此外，亚投行与其它多边金融机构如世界银行、亚洲开发银行等也有一定的合作关系，可以借鉴其经验并共同推动亚洲的基础设施建设。
亚投行简介总结 -回复
亚投行简介总结-回复亚洲基础设施投资银行，简称亚投行，是一个由中国主导的新兴多边金融机构。
亚投行成立于2015年，总部位于中国的北京，旨在促进亚洲地区的基础设施建设和发展，并增加该地区与其他国际金融机构的合作。
亚洲基础设施投资银行的创立源于中国对亚洲地区基础设施建设的迫切需求。
亚洲地区在过去几十年来取得了惊人的经济增长，但是其基础设施建设仍然存在巨大的缺口。
为了填补这一缺口，并为亚洲其他国家和地区提供更多的发展机会，中国决定发起并主导成立亚投行。
与此同时，亚洲其他国家和地区也对中国的这一倡议表示了浓厚的兴趣，并纷纷加入到亚投行的创办成员国之中。
亚投行的成立前景非常广阔。
作为亚洲地区的多边金融机构，亚投行承诺将致力于提供可持续的基础设施融资，并以公平、透明和高效的方式开展业务。
亚投行的贷款项目将覆盖多个领域，包括交通运输、能源、水利、通信、环境保护等。
通过为各个成员国提供资金支持，亚投行将有助于推动区域内的经济合作和可持续发展。
同时，亚投行还将积极寻求与其他国际金融机构合作，以构建更强大的全球基础设施融资网络。
亚投行的组织结构由理事会、管理层和秘书处组成。
理事会是亚投行的最高决策机构，由成员组成，负责制定政策和指导亚投行的运作。
而管理层则负责日常的业务运营和项目管理。
秘书处则负责协调各成员国之间的交流和合作。
在成立之初，亚投行的注册资本为1000亿美元，成员国共同出资。
中国作为亚投行的主要发起国，拥有最大的股权。
其他成员国的股权则根据其经济规模和发展需求来确定。
亚投行的贷款资金主要来自于成员国的出资以及借款等，同时还可以通过发行债券等方式融资。
亚投行取得了令人瞩目的成就。
截至目前，亚投行已批准了大量的项目融资，涉及到交通、能源、水利等多个领域。
这些项目的融资将有助于加强亚洲地区的基础设施建设和经济发展，并为成员国提供更多的发展机会。
与此同时，亚投行的运作也受到了各国和国际社会的广泛认可。
越来越多的国家和地区希望加入亚投行，并与亚投行合作，以实现共同的发展目标。
从“一带一路”战略视角下看亚投行
从“一带一路”战略视角下看亚投行“一带一路”战略作为中国扩大对外开放、深化国际合作的重要举措，其涉及的领域和范畴十分广泛，涵盖了基础设施、技术研发、贸易投资、文化交流等方面。
而亚洲基础设施投资银行（以下简称亚投行）的成立，则是“一带一路”倡议的重要一环，为中国的国际合作发展提供了新的平台和机遇。
本文将从“一带一路”战略视角出发，对亚投行的运作机制、目标使命以及发展前景进行分析。
一、亚投行的运作机制亚投行成立于2015年，其总部位于中国北京，目前包括57个创始成员国，其中大部分为“一带一路”沿线国家。
亚投行的目标是为亚洲地区提供可持续发展的基础设施和其他领域的投资，并促进地区内的经济互联互通和区域合作。
根据其章程，亚投行将向会员国提供优质、高效、透明的项目融资和其他金融服务，以及技术合作。
亚投行的资本金为1000亿美元，其中亚洲开发银行（以下简称亚行）作为创始成员国之一，出资约2.9亿美元，成为亚投行的最大股东。
亚投行以市场化运作为原则，通过内部竞标方式选定项目，并通过开放、透明的方式进行招标，以确保最终项目的质量和效益。
二、亚投行的目标使命亚洲地区的基础设施建设经历了长期的短缺和不足，这不仅对当地居民的生活和生产产生负面影响，而且限制了该地区的经济发展。
面对这种情况，亚投行的目标是通过投资基础设施领域来推动亚洲地区的可持续发展，提高该地区的竞争力和持续发展能力，从而促进全球经济的增长。
亚投行的借贷工具主要包括投资项目贷款、贸易融资、供应链融资等。
这些借贷工具将主要用于基础设施、环保、能源等领域，以支持亚洲地区的经济发展和可持续发展。
此外，亚投行还提供技术合作和知识分享，以帮助会员国提高项目规划和融资能力。
三、亚投行的发展前景随着“一带一路”倡议的不断深化和拓展，亚投行所面临的机遇和挑战也在不断增多。
从机遇来看，随着“一带一路”沿线国家的不断增多，亚投行将有更多的基础设施建设项目可以投资，同时也有更多的金融机构愿意与亚投行合作。
国际多边开发机构并行下亚投行的定位与运营机制
国际多边开发机构并行下亚投行的定位与运营机制随着世界经济的不断发展，国际贸易和投资的需求也愈发增强。
为此，众多国际多边开发机构应运而生，在推动全球经济发展和贸易投资方面发挥着重要的作用。
其中，亚洲基础设施投资银行（Asian Infrastructure Investment Bank，简称亚投行）是最近成立的多边开发机构之一。
一、亚投行的定位亚投行定位于为亚洲国家和地区提供更好的基础设施，从而促进区域的经济增长与可持续发展。
与其他多边开发机构相比，亚投行致力于推动亚洲地区的基础设施建设与投资，为亚洲的经济发展提供更好的支持和保障。
二、亚投行的运营机制1. 成员国目前，亚投行的成员国已经达到了97个，其中包括亚洲国家和其他地区的国家。
成员国每年交纳的股份资本是亚投行的主要资金来源。
亚投行的决策主要由其成员国共同决定。
2. 董事会成员亚投行的董事会成员是亚投行的最高领导机构。
董事会成员由成员国代表组成，每位董事都有一个投票权。
董事会的主要职责是为亚投行制定决策和政策。
3. 总部亚投行的总部位于中国北京市，是亚投行的中心和管理机构。
总部主要负责亚投行的日常管理和运行，包括资金筹措、项目管理和人事管理等。
4. 项目亚投行的投资领域主要涵盖能源、交通、水利、环境等基础设施领域。
亚投行的项目通过基础设施投资，为亚洲的经济发展贡献力量。
亚洲国家和地区的商业机会将成为亚投行项目发展的基础。
5. 合作三、与其他国际多边开发机构的比较与其他多边开发机构相比，亚投行是一家新成立的多边开发机构，成立时间较短，尚处于快速扩张阶段。
与亚投行相比，世界银行、亚洲开发银行等多边开发机构已经存在数十年，并已经积累了大量的经验和资源。
同时，亚投行与其他多边开发机构也存在某些方面的差异：世界银行和亚洲开发银行成员国涵盖全球各地区，支持不同程度的发展，从财务资深的公共贷款人到高收入供应国家和低收入发展中国家。
而亚投行成员国多为亚洲国家和地区，需要更多关注细节问题和投资目标的一致性和协作。
崛起中的亚投行
崛起中的亚投行作者：郭可为来源：《中国经济报告》2015年第07期亚洲基础设施投资银行（简称亚投行，英文缩写AIIB）的崛起之势超乎想象。
2015年4月15日，来自亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲的57个国家正式成为创始成员国。
5月20日，亚投行在新加坡举行了第五次首席谈判官会议，各成员国就《亚投行章程》文本达成一致，并将于6月底举行签署仪式。
未来亚投行的影响不仅体现在基础设施建设投融资领域，也不仅局限于亚洲域内，而且有望成为中国担当未来全球领导者的“试验场”，或将对现有国际经济金融秩序产生难以估量的冲击。
亚投行是中国创新国际开发组织治理结构与运行机制的一次试验尽管《亚投行章程》尚未正式公布，但各国出资比例、治理结构、运行机制等问题基本已尘埃落定。
从已掌握的信息看，亚投行在治理结构与运作机制上呈现出四大特点：1.域内国家占据压倒性优势地位，域外国家影响力大大受限。
根据 2014 年10 月各方签署的《筹建亚投行备忘录》，亚投行的法定资本为 1000 亿美元，投票权将考虑各成员国的出资额、经济规模，根据复杂的公式进行分配。
其中37个域内国家，主要包含35个亚洲国家和两个大洋洲国家持股总数最高可达75%（详见表1）。
欧洲、美洲和非洲的20个域外国家持股比例仅为25%左右。
与国际货币基金组织、世界银行、亚洲开发银行等其他国际组织相比，一向比较弱小的亚洲国家在亚投行中将拥有更大的话语权。
在一些事关亚投行根本制度与发展方向的问题上，如果域内国家团结一致，那么获得75%“绝对多数”并非完全不可能。
2.中国出资比例占据较大优势，拥有一票否决权。
在域内国家与域外国家持股比例分别为75%与25%的前提下，目前亚投行创始成员国出资比例有两种可能性比较大的计算方式：第一种是各国名义国内生产总值（GDP）和按购买力平价（PPP）计算的GDP按5：5的权重计算，简称55模式。
第二种是各国名义GDP和按购买力平价计算的GDP按6：4的权重计算，简称64模式。
亚投行投资方向和运行机制
投资方向1.亚洲基础设施投资银行是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，重点支持基础设施建设。
2.而什么是基础设施呢？它主要包括交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，水利及城市供排水供气，供电设施和提供无形产品或服务于科教文卫等部门所需的固定资产，它是一切企业，单位和居民生产经营工作和生活的共同的物质基础，是城市主体设施正常运行的保证，既是物质生产的重要条件也是劳动力再生产的重要条件。
3.“要致富先修路。
”基础设施作为经济社会发展的基础和必备条件，抓好了可以为发展积蓄能量、增添后劲，而建设滞后则可能成为制约发展的瓶颈。
（从家庭到社区再到国家社会，区域和世界）4.亚洲经济对世界经济的贡献：2013年，亚洲各主要经济体对区域内市场的贸易依存度整体达到53.01%，也就是说有超过一半的贸易都直接来自亚洲近邻。
这种抱团取暖带来了经济的高速发展，2014年，中国和印度的经济增速都达到7.4%，除日本小幅上涨0.2%外，像韩国(3.2%)、印度尼西亚(4.8%)、马来西亚(5.2%)等国都有不错的增长，共同抬高亚洲经济的平均增速达5.5%，远远超过世界2.6%的增长速度。
说明了亚洲融合发展对整个世界经济的带动。
5.。
亚洲各个国家也面临着保增长与调结构的这么一个两难的困境。
一方面我们必须加快进行经济结构调整，否则经济复苏经济增长将无法持续。
另一方面，如果没有稳健的经济增长作基础，结构改革也是无法进行的。
那如何保证经济结构的调整和确保经济稳定增长呢？那就是扩大投资加快基础设施建设。
6.亚洲很多国家正处在工业化、城市化的起步或加速阶段，对能源、通信、交通等基础设施需求很大，但供给严重不足，面临建设资金短缺、技术和经验缺乏的困境。
亚洲开发银行曾预计，2010年到2020年，亚洲各经济体的基础设施要想达到世界平均水平，内部基础设施投资需要8万亿美元，区域性基础设施建设另需3000亿美元，融资缺口巨大。
有些国家相应也作出一些措施，比如泰国政府计划以港口、轨道系统建设、公路网建设来加强基础设施，来改变目前物流基础设施的短板。
亚投行
根据亚洲开发银行的测算，从现在到2020年这段时期，亚洲地区每年基础设施投资需求将达到7300亿美元，现有的世界银行、亚行等国际多边机构都没有办法满足这个资金的需求。
亚洲地区其实并不缺乏资金，缺少的只是融资机制，需要搭建一个专门的基础设施投融资平台，以充分利用本地区充裕的储蓄。
基于此，2013年10月，习近平主席提出了筹建亚投行的倡议 2014年10月24日，包括中国、印度、新加坡等在内21个首批意向创始成员国的财长和授权代表在北京正式签署Ⅸ筹建亚投行备忘录殄，共同决定成立亚洲基础设施投资银行（以下简称“亚投行”），标志着这一中国倡议设立的亚洲区域新多边开发机构的筹建工作将进入新阶段。
亚投行作为一个平等、包容、高效以及充分体现新兴市场国家意志的新型多边金融机构，反映了成员国的诉求，符合成员国的利益，有助于全球金融治理结构的改善，更惠及世界经济长期可持续的发展。
借助融资平台，中国也将增进与其他国家的政治互信，利于世界和平发展。
截至2015年4月3日，已有包括英国，德国，法国、意大利、澳大利亚等52个经济体宣布加入亚投行，而美国和日本对此并未作出最终的决策。
（2）运用国际社会有关知识，结合材料分析亚投行的建立为什么会得到大多数国家的支持？（2）①家利益是国际关系的决定因素，亚投行的建反映了成员国的诉求，符合成员国的共同利益；（3分）②当今国际竞争的实质是以经济实力和科技实力为基础的综合国力的较量，亚投行的建立有利于增强各国的经济实力和综合国力；（3分）③和平与发展使当今时代的主题，亚投行的建立有助于全球金融治理结构的改善，更惠及世界经济长期可持续的发展，符合当今时代的主题；（3分）④国际组织在国际社会中发挥重要的作用，亚投行的建立有助于完善亚洲地区的融资机制，搭建亚洲地区基础设施投资专门投融资平台，促进各成员国之间的交流与合作。
；（3分）。
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亚投行运行的四个特点作者：徐立凡历经800多天的筹建后，1月16日，亚洲基础设施投资银行57个创始成员国代表团团长共同按下启动键，亚投行正式成立并开业。
这是中国首次实现以发起人和规则制定者的身份组建多边金融机构，参与全球经济治理。
如果说亚投行在筹建时期的巨大成功，标志着中国的外交努力和改善国际经济治理体系的诉求得到了广泛认可的话，那么随着亚投行的开业，其成功标准将不仅限于对国际治理体系产生的爆炸性冲击能延续多久，更关键的要看，能否建立起科学高效的内部治理秩序，能否与中国的对外整体战略对接契合，能否与国际金融体系的传统平台形成实质性合作，能否规避各种可预期和不可预期的安全风险，这四个要素将决定亚投行这一新型多边金融机构的生命力和建设性。
而从目前的内外部环境看，亚投行的未来，既面临巨大机遇，也不乏诸多挑战。
如何体现亚投行价值观亚投行的内部治理架构，体现了消除其他多边金融机构固有弊端、凸现其独有核心价值观的特点。
早在筹建初期，亚投行就已确定，其核心价值观是“精干、廉洁和绿色”，对腐败零容忍。
一定程度上，亚投行的核心价值观，既是各成员国以高标准自我约束的主动选择，也是针对现有主要多边金融机构决策效率低下等积弊作出的改革承诺，因此具有很大的先验性。
这就要求，亚投行的内部治理结构既要适应其核心价值观的要求，同时又能对亚洲乃至更大范围的基础设施建设项目作出准确判断，及时决策。
从管理架构设置看，亚投行设立了理事会、董事会和管理层三层管理架构，体现了追求民主和高效决策的特征。
值得注意的是，理事会由各国财长组成，这是出于亚投行不设常驻理事会的考量。
因此，亚投行理事会级别高，而实际权限小。
尽管在亚投行运行初期的2016年，贷款和许多初始项目仍需理事会批准，以保证某种政治上的平衡，但中长期看，亚投行的业务将主要由董事会和管理层掌管。
这既能保证缩短放贷流程，又能避免亚投行的运行过于政治化。
由于最终大部分贷款将由管理层决定，而管理层的组成多元化和专业化程度最高，亚投行贷款决策的合理性和回报性也因此可以获得较可靠的保证。
此外，亚投行还成立了内审部门，直接向董事会进行汇报，这为管理层的决策设置了一道纠偏闸门，有利于运行机制的平衡。
不过也要看到，尽管亚投行实施的是有利于“精干、廉洁和绿色”的扁平化机构设置，但由于贷款决定权分散，难免有人担心，决策权较大的大股东代表会倾向于选择有利于本国的基建项目，导致出现贷款风险。
目前，在亚投行的前五大股东中，俄罗斯等国就被认为国内存在较为严峻的经济挑战，有获得外部资金支持的强烈需求。
对此，亚投行将高级管理职位也适当分配给了小股东，以保证利益平衡。
同时，亚投行行长金立群宣布，中国将暂不向亚投行申请贷款项目，中国还为欠发达成员国开展基础设施项目准备了5000万美元的特别基金，用于支持小股东。
这些举动起到了第一大股东的示范作用。
总体来看，亚投行的内部治理架构，体现了消除其他多边金融机构固有弊端、凸现其独有核心价值观的特点。
由于《亚投行协定》和其他银行法律及政策文件是与其他各意向创始成员共同商定的，因此今后随着运行而出现的新问题，在包容、透明、开放的议事机制下，有望进一步完善。
这将赋予亚投行足够强韧的纠错能力和自我完善能力。
如何衔接中国发展战略亚投行除了担当相关国家和地区基础设施建设贷款者的角色外，还能起到其他桥梁作用。
如金立群所言，虽然中国是亚投行的首倡者、发起人和第一大股东，但亚投行不是一家中国的银行，而是标准的多边金融机构。
但毋庸讳言，亚投行在严格执行国际金融机构运行程序和标准的同时，不会一点也不考量中国作为第一大股东的利益。
这种利益考量的重点，不在于通过亚投行这一平台，为中国换回多少经济利益，而在于能否与中国经济的对外开放战略相衔接、相吻合。
越是能够实现衔接，亚投行的吸引力和竞争力就越强。
在目前中国的对外经济战略中，“一带一路”建设和人民币国际化处于核心位置，这是亚投行最需要衔接的两个地方。
相对而言，中国出资、完全以市场化标准考核的丝路基金，服务于“一带一路”建设的目的性更强，但亚投行的业务与“一带一路”建设也有很多交汇点。
亚投行的主要目标就是解决亚洲发展中国家基础建设方面的困难，并提供广泛的金融服务，包括贷款、控股、提供担保和技术援助等。
从这个角度讲，亚投行除了担当相关国家和地区基础设施建设贷款者的角色外，还能起到其他桥梁作用。
一是通过投入推动区域互联互通和经济一体化进程，夯实区域经济一体化的物质基础。
当前，由于TPP等新多边贸易组织和贸易规则的诞生，夯实区域经济一体化的基础，实际上还具有维护区域和全球自由贸易的“溢出价值”。
亚投行的运行机制决定了要按正常金融机构一样考核项目可行性和回报率，因此，这种“溢出价值”不是不计回报的政治投资，而仍是市场化投资。
二是为吸引社会资本搭建国际化运作平台。
长期以来，中国资本走出去一直面临两重困难：通常必须付出高昂的“中国溢价”才能拿到标的物；经常面临具有政治歧视味道的投资壁垒和审查、惩罚措施。
亚投行的法定股本由各国政府资金组成，但具体贷款项目，欢迎多渠道特别是私营部门的资金加入。
这样，社会资本就可以搭上亚投行项目审批专业化的快车，既多了一条投资渠道，又可规避乱投资带来的风险。
三是为中国过剩产能寻找新出路。
供给侧改革的近期主要目标就是进一步消化过剩产能，清除僵尸企业。
而过剩产能主要集中在钢铁、水泥等与基础设施建设相关的产业。
亚投行既是贷款人，在许多项目中也可以做帮助中国企业消化产能的贸易撮合人，让中国的基建能力在亚洲基础设施建设中发挥作用。
如何与其他多边机构合作如何评估亚投行的贷款项目，防范发生系统性危机，世行和亚开行的先行经验和教训，都可资借鉴。
做国际金融体系的建设者和补充者，而不是竞争者和破坏者，是亚投行反复申明的定位。
这不仅是出于消除美、日主导的世界银行、亚开行等传统秩序主导者疑虑的需要，也是亚洲基础设施建设的需要。
根据各创始成员国的承诺，亚投行的法定股本为1000亿美元。
即使全部缴足，可用资金相对亚洲基建资金缺口来说也是杯水车薪。
而且，这1000亿美元并非全是实缴股本，实缴股本为200亿美元。
仅从资金角度出发，亚投行也有必要与世行和亚开行合作，弥补资金不足之虞。
除了资金的合作，作为国际金融体系的新生儿，亚投行在发现并试图革除世行、亚开行已经显现的弊端之外，更需要学习他们多年积累的运行经验。
比如，如何实现决策民主化和利益平衡。
亚开行的前两大股东分别是日本和美国，出资比例分别为15.7%和15.6%，投票权分别是12.8%和12.7%，相当接近。
但是，亚开行并没有形成日美垄断的格局，相反，在很多时候，日美扮演的是对立角色。
这在一定程度上保证了亚开行决策的公正性。
又如，对于回报率的考量。
世行和亚开行的项目选择，虽然决策效率低下，但有一个突出特点，即通常不考虑短期回报率，而要看长期回报率。
亚投行的投资目标是亚洲的基础设施建设项目，而基建项目本身就具有占据资金周期长、回报周期长的特点。
因此，亚投行防止形成呆坏账的需求更加突出。
如何评估亚投行的贷款项目，防范发生系统性危机，世行和亚开行的先行经验和教训，都可资借鉴。
这其中，世行的发展历程尤其值得深度研究。
作为布雷顿森林体系的产物，世行在过去70年的发展历程中暴露了许多弊病，在贷款的同时附加苛刻条款等尤其遭到非议，但从亚投行的性质和保证贷款资金安全出发，不可能不按照基本市场规则，附加约束性条款。
如何既能满足借贷方的正常资金需求，同时防止资金被挪用或沉淀，防止正常的市场规则被扩大化解读，亚投行还有许多功课要做。
在一定程度上，保持亚投行的开放性是汲取经验教训的最好方式。
从筹建期到成立，亚投行一直对美日持门户开放态度，且不以美日的犹疑或反对设置立场，关闭大门。
这反映了亚投行的战略视野和高度。
一旦与其他多边机构形成有效的合作模式，亚投行改进国际经济治理体系的功能，就可进一步放大。
如何规避不可控的风险只要亚投行按照“精干、廉洁和绿色”的高标准运营，外部风险和争议就能控制到最低水平。
毋庸讳言，无论亚投行在内部治理上多么科学，决策多么开放包容透明，在今后的运行过程中，也势必会面临一些预料之外、不可控制的外部风险。
比如，亚投行的投资尽管对应了亚洲基础设施建设的巨大缺口，但缺口多数都处在地缘安全风险较大的区域。
亚投行的资金，有可能面临传统与非传统安全挑战、政权轮换造成的政策变化挑战、治理水平低下挑战、缺乏契约意识等诸多风险。
对这些外部风险，亚投行需要有应对预案。
金立群在近日召开的达沃斯论坛上，透露了亚投行应对外部不可控风险的一些“铁律”。
一是亚投行选定的贷款项目，将不会介入有争议性质的土地和水域；二是对各国的形势变化保持足够的敏感性；三是发展专业的项目团队，避免政府换届、政权更替产生过大波动；四是吸取世行和亚开行的经验，整理能源投资领域的文件，设置节能减排的底线，至少贷款项目在节能减排上应保持中立。
同时，对在低收入国家建核电站等敏感项目保持审慎态度。
这些“铁律”，有助于为亚投行在面临外部风险考验时减震止损。
如同金立群所强调的那样：“只有身处政治之中保持敏感，我们才能独立于政治之外。
”亚投行要规避风险，目前最需要的是去意识形态化，去政治化，保持其非政治性机构的本来面目，以融资和经济作为决策的主要出发点。
更加国际化、专业化，亚投行才能走得长远。
这并不是说要剥离亚投行的政治色彩。
无论亚投行的政治光谱如何中性，在外部解读者看来，它都带有中国特色。
而让中国特色充分发挥出正向作用，让亚投行更好地具备抗风险能力，就不能单单视亚投行为中国外交理念、国际秩序观的价值输出者，还应当把亚投行视作引进先进金融管理理念、扩大中国对外开放格局的新平台，让亚投行成为推动中国对外开放从贸易开放、商品开放向服务开放、理念开放升级的新媒介。
作为全世界25年来成立的第一家大型多边国际机构，亚投行的筹建和成立运行，折射了中国在全球经济格局中权重的上升、对外战略的升级。
可以说，中国国力的增强，是亚投行顺利筹建运行的关键因素。
只要中国保持继续发展的势头，无论出现什么样的外部风险，亚投行的“虹吸效应”都不会消失；只要亚投行按照“精干、廉洁和绿色”的高标准运营，外部风险和争议就能控制到最低水平。
亚投行是中国在全球治理体系中由被动、适应向主动、有所作为转变的见证，也是国际金融体系进入改革期的见证。
保持开放、透明、合作的气质，亚投行就可为全球经济治理体系和中国新一轮改革开放，带来巨大红利。