财务员工岗位技能等级明细表
会计专业职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表
力
支票、汇票、发票、收据管理
办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价证券的领用与保管，登记重要空白凭证和有价证券证登记簿
掌管本柜台各种业务用章和个人名章
对外办理存取款、计息业务
事业单位会计lXj/Ju冈位
完善工资的统发工作
人际沟通能力
事业单位业务处理能
力
统一固定资产账务管理，配合财政局资产清查
9.长期经营决策能力
10.全面预测的编制能
力
短期投资分析
长期投资分析
全面预算
拓展就
业岗位
服务
'也会计岗位
商品流通业务会计凭证处理
人际沟通能力
服务业会计核算能力
编制商业企业资金、供销成本费用、管理费用预
算等
协助制定和执行内部核算办法和标准
制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项
银行会计
内部往来业务
人际沟通能力
能力
收益管理能力
预算管理能力
财务分析能力
资金与收益分配管理筹划
预算与控制分析
财务监督与财务软件操作
管理
会计
成本形态分析
L混合成本分解能力
2.变动成本法与完全成
本量利分析
L-U/JU冈位
预测分析
本法比较能力
3.本量利分析能力
4.销售预测能力
5.利润预测能力
6.成本预测能力
7.资金需求量预测能力
8.短期经营决策能力
根据单位发展规划，编制好单位基本建设的年度计划
搞好经费预算管理
会计专业职业岗位、典型工作任务及职业能力分析一览表
职业岗位
典型工作任务
必备职业能力
初始就
财务部员工岗位级别评定办法
财务部员工岗位级别评定办法1目的为明确财务部员工职位发展方向，特制定本办法。
2适用范围本办法适用于财务部所有员工。
3岗位的级别及评定条件分为六级：级 别一级二级三级四级五级六级岗位名称初级出纳中级出纳高级出纳初级会计中级会计主管会计（部门副经理）3.1各级别基本评定条件3.1.1 一级（初级出纳）；大专或本科学历，财会专业，持会计从业资格证书，具备一年以上出纳工作经验，在公司试用期 间考评分均合格、无重大过失，试用期满可申请评定为一级。
3.1.2二级（中级出纳）；在本公司从事初级出纳岗位一年以上，熟悉公司财务核算流程及相关财务制度，能够独立承担出 纳岗位的职责，对用友财务软件及办公软件可以熟练使用，服从领导安排，并在申请晋级前连续三个 月工作中，未出现过技能性失误或重大操作失误，可申请评定为二级。
3.1.3 三级（高级出纳）：在本公司中级出纳岗位工作满一年以上，不需要部门内部的指导，能够按照公司制度及工作流程 独立处理本岗位各项工作，能够协助会计人员的工作，能结合自身工作及公司情况，积极创新，并且 在申请晋级前的连续六个月，工作无重大或一般过失，满足上述条件的可申请评定为三级。
3.1.4 四级（初级会计）：3.1.4. 1外部招聘：大专或本科学历，财会专业，持会计从业资格证书，高新技术企业、软件企业工 作经验，具备两年以上同等专业领域工作经验，在本公司试用期间能够完成本岗位的工作职责，并 且考核均合格，工作中无重大过失，试用期满可申请评定为四级。
3.1.4. 2出纳晋升为初级会计：须在本公司从事髙级出纳岗位工作满一年以上，统一参加升级书面考 试取得合格成绩，并且绩效考评分均为合格，在申请晋升前的六个月中，无不良考评记录，并经财务部经理的综合素质评定后，可升职为四级初级会计。
3.1.5 五级（中级会计）：在本公司从事初级会计岗位一年以上，熟悉本公司财务核算流程及相关制度、能够独立完成本岗 位的会计核算工作、纳税申报、费用分析、统计申报、质量成本统计、存货核算、现金流量表的编制 等，并且在申请晋级前连续六个月工作中无重大或一般过失，可申请评定为五级。
财务岗位分级标准
1、基本制定公司制度，设计税务、财务管理、预算及财务分析规则。
2、具有财务培训讲师能力
3、良好政府银行税务关系，及筹融资能力。
4、中级财务经理工作满两年，且考核合格
制定:
审核:
批准:
4、助理会计工作满两年以上，且考核合格
主办会计
1、准确进行会计核算，并能从财务角度进行财务监督。
2、熟悉公司业务，能准确对收入、成本、费用归口核算。
3、引导协助出纳、会计助理
4、会计工作满两年以上，且考核合格
财务主管
初级
1、监督现金流，保证资金安合。
2、费用签核，审核费用单据、项目合理、权限清淅。
3、审核账目，确保账务准确及时。
4、协调财务与其他部门间关系。及时购通，协助业绩达成
5、主办会计工作满三年，且考核合格
中级
1、进行财务分析、利润成本分析
2、对固定资产、库存商品进行合理管控。
3、初级财务主管工作满两年，且考核合格
பைடு நூலகம்高级
1、达到管理员工满意度合格
2、具有一定财务分析能力
3、能做到报税分析、报表分析、成本分析、财务综合分析
5、见习满一年以上，且考核合格
中级
1、能独立收银、开票、汇总报表（准确率达100%）
2、清财4分，并能平和接受监督
3、明确工单权限并能发现工单及报表中出现异常。
4、报表数字间沟稽关系清淅，能发现并勇于改正问题。
5、初级工作满二年以上，且考核合格
高级
1、熟练使还金迪软件，及时汇总、查询、核对财务数据
2、工作认真、极积。并能带动组员极积上进。
4、中级财务主管工作满两年，且考核合格
财务经理
初级
1、达到管理员工满意度合格
财务部等级及晋升标准
5级
高级会计 2.协作性
3.独立性
接受外部或内部财务专业知识学 习（会计继续教育）。能对本部 门员工和其他部门进行财务知识 和财务制度的培训。
1.主动性
6级
资深会计 2.自信心
3.领导力
接受外部或内部财务专业知识学 习（会计继续教育）。能对本部 门员工和其他部门进行财务知识 和财务制度的培训。
晋升
知识（技能）
在申请晋级前连续六个月工作中无重大过失或一般过失，绩效考核良好，可申请评定 为高级会计。
没有要求 或培养1位中级
会计
能够建立、健全本公司财务管理体系； 对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作能够进行总体控制； 参与经营决策与财务核算策略，并协助领导做好日常管理工作，及时向领导提供可靠 的经营数据信息及时财务分析报告，在日常工作中依照公司的财务管理制度为原则； 要敢于坚持原则，要监督资金运用执行情况要查漏洞舞弊，如发现问题及时申报领导 纠正处理。
没有要求
在申请晋级前连续六个月工作中无重大过失或一般过失，绩效考核良好，可申请评定 为中级会计。
能够独立负责处理本部门日常所有财务核算工作及其他需协调的事务； 指导出纳及会计的工作、协调与分支机构相关人员的工作； 有积极创新的态度，沟通协调能力强； 能够提出管理改进的建设性意见并能够进行有效的实施，能够协助财务经理的工作。
1.2出纳晋升为初级会计：须在本公司从事中级出纳岗位工作满两年以上，统一参加 升级书面考试取得合格成绩，并且绩效考评分均为良好，在申请晋升前的六个月中， 无重大或一般过失，并经财务部经理的综合素质评定后，可升职为初级会计。
没有要求
在初级会计岗位的工作基础上， 能够增强主动性，加强对核算的统筹分析，能够做简单的财务收支状况分析； 能对公司的纳税做简单的筹划管理； 确保对外报送的资料的准确性、合理性。
财务部员工岗位阶级管理规范
财务部员工岗位阶级管理规范1. 引言这份文档旨在规范财务部员工的岗位阶级管理，以确保有序的工作流程和员工的职业发展。
2. 岗位阶级的定义岗位阶级是根据员工的职务级别、技能和经验来确定的，用于衡量员工在财务部的职位高低和职责范围。
3. 岗位阶级分类财务部员工的岗位阶级分为以下几个层次：3.1 初级阶级初级阶级是财务部员工的起点，适用于刚加入财务部的新员工。
在此阶级中，员工将接受基础的财务知识和技能培训，并承担一些简单的财务职责。
3.2 中级阶级中级阶级适用于在财务部工作一段时间并展现出较强的综合能力和专业知识的员工。
这些员工将承担更复杂和高级的财务职责，并协助初级员工的培训和指导。
3.3 高级阶级高级阶级适用于具备丰富财务经验和高水平专业知识的员工。
这些员工将承担重要的财务职责，能够独立地处理复杂的财务问题，并协助中级员工的发展和培训。
4. 岗位阶级评定标准为了确保公平和客观性，岗位阶级的评定应按照以下准则进行：4.1 职务级别岗位阶级应与员工的职务级别相对应，根据职务级别的要求和职责来确定。
4.2 技能和经验员工的技能水平和工作经验应作为评定岗位阶级的重要考量因素。
技能包括财务专业知识、数据分析能力、沟通能力等。
4.3 职责范围评定岗位阶级时，将考虑员工的职责范围，包括工作复杂性、财务决策权和管理职责等因素。
5. 岗位阶级晋升财务部将定期评估员工的绩效和发展情况，以确定是否晋升到更高的岗位阶级。
员工可以通过提升技能、积累经验和展现出色的工作表现来获得晋升机会。
6. 遵守规范要求所有财务部员工应遵守岗位阶级管理规范，履行相应的职责和义务，并与其他员工合作，促进团队的协作和发展。
7. 结论财务部员工岗位阶级管理规范有助于确保财务部的工作高效有序，同时为员工提供了良好的职业发展机会。
财务部将持续关注员工的发展需求，并积极支持其职业成长。
财务职业九段分解，看看你在职场第几段？
财务职业九段分解，看看你在职场第几段？来源：财务职场财务-职业九段分成3个部分：分别是上、中、下三品，每品分为三段。
下品的角色是财务经理，中品的角色的是财务总监，上品的角色是CFO，现分别从三品来阐述各自的角色特点：下品（一段、二段、三段）：财务经理，理解财务运作规律，财务支撑的体系，其工作是将财务部门的事情干明白，将钱、税、账能够HOLD住，其视野停留的层面是财务部门。
中品（四段、五段、六段）：财务总监，有极强的财务专业能力，战略成本管理理念和方法。
其工作是帮公司赚钱，买卖的是企业产品和客户，目的是赚取利润，预算绩效之类的工作，是真正财务专业领域的事情，其视野层面是公司层面。
上品（七段、八段、九段）：CFO，有超强的商业意识，能够匹配资源，为股东创造价值，买卖的是企业，其视野层面是资本市场。
三品对“钱“的看法也是不一样的：财务经理：将账记对，记清楚，预警谁欠多少，能够将债权债务清晰反映出来，关心的是钱是属于“谁“的，关心的是钱的归属，其工作是记录”钱”。
财务总监：不关心钱的事情，关心的是钱背后业务的本质，钱是怎么创造出来的，企业怎么更能吸引资本，其工作是创造钱。
CFO：关心的是钱在哪里，只要钱在他那里，就可以让钱生钱，对钱的归属不感兴趣，只要钱为其所用就可以，其工作是钱生钱。
一个人地位的高低看的是你管辖的范围支配资源有多少，看你所做的事情跟领导的距离有多远，不在于名义上的地位。
所以有的时候当一个人在自己所做的事情范围内待了很久的时候，会将自己的思维和视野局限，很难突破，自己若随意定位自己，会将自己困死。
关于九段成长的路径：财务经理级别职能是做好一本账，立规矩，单据的传递，流程制度的建立，两账合一难是因为业务没有办法达到财务的要求。
第一段：守拙此阶段特点原则性强，能把账做明白，审计应付过去，能出报表。
涉及的是账、钱、税、财务制度，基本是程序性的事情。
第二段：若愚此阶段特点灵活性强，突破了自己内心防线，会做打插边球的事情。
财务人员岗位能力评价表
财务人员岗位能力评价表1. 岗位描述财务人员是负责组织和实施公司财务管理工作的专业人员。
主要职责包括财务分析、报表制作、预算编制、成本控制、内部控制等。
岗位的要求包括熟悉财务相关法规，熟练掌握会计理论和财务管理知识，具备较强的分析、沟通和协调能力。
2. 能力评价表2.1 熟悉财务相关法规- 熟悉国家财务相关法规和会计准则。
- 知晓税务政策和税收法规。
- 熟悉公司财务制度和内部控制要求。
2.2 会计理论和财务管理知识- 熟悉会计基础知识，包括会计原理、会计核算和报表分析等。
- 具备财务管理相关知识，包括预算管理、成本控制和现金流管理等。
- 知晓财务风险管理和投资决策的基本原则。
2.3 财务分析能力- 具备财务报表分析能力，能够对资产负债表、利润表和现金流量表进行准确分析。
- 能够识别并分析财务指标，进行比较和评估。
- 能够根据财务分析结果提出合理建议，为公司的决策提供参考依据。
2.4 报表制作能力- 熟练操作财务软件，能够熟练使用Excel、财务软件等工具进行账务处理和报表制作。
- 具备编制财务报表的能力，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.5 预算编制能力- 具备编制预算的能力，能够根据公司战略目标和业务计划，编制可行的财务预算。
- 能够进行预算执行和监控，及时发现偏差并提出调整建议。
2.6 成本控制能力- 具备成本控制的能力，能够制定成本核算方法和控制标准，实施成本控制措施。
- 能够分析成本构成和变动情况，提出降低成本和提高效益的方案。
2.7 内部控制能力- 具备内部控制的理念，能够识别公司财务管理中存在的风险并提出改进措施。
- 能够制定和执行内部控制制度，确保财务操作符合公司制度和规定。
2.8 分析、沟通和协调能力- 具备良好的分析能力，能够对财务数据和信息进行准确、全面、及时的分析。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与公司内外的相关部门和人员进行有效沟通和协调。
3. 总结财务人员岗位的能力评价包括多个方面的能力要求，例如对财务法规的熟悉、会计理论和财务知识的掌握、财务报表和预算制作能力、成本控制和内部控制能力，以及良好的分析、沟通和协调能力。
财务部岗位技能评定表
能发现问题并 解决问题1分
有学习意识和 能力，将所学 知识在工作中 部分运用2分
有团队意识， 与他人良好合
作 2分
语言表达基本 清晰，但公文 表达能力一般
2分
2分
4年以上6分
可与联系部门 和有关人员进
行沟通 1分
有学习能力， 有学习行动， 无工作方法及 动力转换1分
有团队意识， 与他人配合工
计算机能力5%
沟通协调4%
职业素养20% 洞察分析4% 学习应用4% 组织协作4%
语言表达4%
从业经验— 本岗位时间
10%
理解他人，愿
熟练应用多种 电脑办公软件
3分
意用沟通说服 别人，乐于助 人，将经验与 他人分享;能 灵活应变地处 理部门间事务 和同事间的关
具有敏锐地触 角和细致的观 察能力，能很 快发现问题并 能有效分析解
决问题 4分
有很强的学习 意识和能力， 所学知识能迅 速转化和应用
在工作中 4分
有很强的组织 规划能力，具 有强烈的团队 意识，能很好 地与他人配合
工作4分
能清晰准确地 表达意图，具 有较好的文字 表达能力4分
8年以上10分
系 4分
熟练应用部分 电脑办公软件
2分
乐于助人，将 经验与他人分 享;与联系部 门和有关人员 进行有效沟通
作1分
语言表达基本 清晰，公文写 作能力较差1
分
2年以上4分
1年以上2分
3
4
4
4
4
4
10
能总结归纳规 范各岗位工作 内容及规程5
分
独立完成财务 分析5分
对报表构成及 钩稽关系了解 透彻，敏锐发 现数据差异并 找出原因5分
财务部门岗位职级标准
财务部门岗位职级标准
财务部门的岗位职级标准可以根据具体的公司规模和组织架构来制定，以下是一个可能的标准示例：
1. 财务助理：负责协助财务主管或财务经理完成日常的财务工作，如账务处理、凭证录入、报表生成等。
2. 财务会计：负责公司的会计核算工作，包括凭证审核、税务申报、资产负债表编制等。
3. 财务分析师：负责对公司财务数据进行分析和解读，为决策提供数据支持，包括财务比率分析、预测预算等。
4. 财务主管/主任：负责财务部门的日常管理工作，包括制定财务策略、指导团队成员、把控财务风险等。
5. 财务经理/总监：负责财务部门的整体规划和管理，包括负责财务预算、资金管理、财务战略等。
6. 财务总监/副总裁：负责整个公司的财务管理工作，包括负责财务规划、投资决策、风险控制等。
以上职级标准仅供参考，实际的财务部门岗位职级标准应根据具体公司情况进行制定，并可根据公司的发展和需求进行调整和完善。
财务人员技能等级评定标准表
5
6
B 中级
7
8
9
10
C 初级
11
12
13
财务人员技能等级评定标准表
职级 A1
A2
A3
A4 B1 B2 B3 B4 C1
技能水平描述
学历 专业/技能
符合A2，协助公司领导制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定与达 成，通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展 符合A3，建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务管理体系（含核算 体系，预算、结算体系，审计合规体系等）；参与公司重要事项的分析和决 策，为公司的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和 符合A4，具备扎实的经济学知识，系统掌握国家财经法律、法规、规章和方 针、政策，了解国际财务、会计通则。擅长财务规划、分析、决策，精通投 、融资管理和资本营运管理。良好的组织与协调能力，良好的对内、对外沟 通与交流能力，能调和各方利害关系。追求创新，严守机密，坚持原则 符合B1，熟悉国家财经法规，精通国家财税政策，有较强的组织管理能力， 引导公司财务管理工作合规合理，保证公司财务管理符合公司发展。熟悉财 务管理、企业融资及资本运作，对公司管理运营提出合理建议，参与公司管
中级以上，5 本科以上 年以上财务管
理
符合C1，责任心强，服从领导指挥，具备团队协作精神，有较强的学习能力 。能对公司财务状况进行分析，为管理问题提供财务解决方案。
符合C2，在完成会计工作的同时，能独立出具财务报表，对报表进行深度分 析，根据分析进行风险预测。
备注
C2 符合C3，在完成会计工作的同时，能独立出具财务报表，并作出深度分析。
符合B2，对公司财务状况进行分析，及时预见公司财务管理中的风险，并提 出应对方案，参与公司管理决策。
岗位职级与技能等级表
岗位职级与技能等级表
备注：
1.副科长参照科长低1级，科长助理参照科长低2级
2.高级工程师包括：电气高级工程师、工艺管理高级工程师、机械设计高级工程师、新品开发高级工程师、品质管理高级工程师、
理化测试高级工程师、计量高级工程师
3.工程师包括：电气工程师、土建工程师、工艺管理工程师、机械设计工程师、软件工程师、设备管理工程师、给排水工程师、品
质管理工程师、理化测试工程师、计量工程师、硬件工程师
4.技术员：技术员从四级起，可到5级；包括：系统管理员（硬件管理员、网络管理员、网站管理员）、软件开发员、工艺管理员、
品质管理员、工程资料管理员、机械设计员、环保管理员、能源管理员、电气检查员、设备管理员
5.技工：技工从三级起，可到4级；技工班长可相应高1级；包括：风电焊工、叉车工、叉车修理工、运行电工、电工、行车维修
工、车工、机修工、金加工检验员、滚齿工、磨工、铣工、刨工、木工、泥工、拖拉机手、管道工、司炉工、汽机运行工、运行电工、铲车工、辅料验收员、理化测试员（光谱分析）、原料验收员、汽机运行员、锅炉运行员、音控员、计量员、输变电。
一般财务人员能力及人岗匹配评估表
填写说明
第一部分： 第一部分：能力定义
1、具有扎实的专业基础，能按会计准则、国家税收等的要求、熟练使用财务 信息化工具进行财务核算、财务预算、编制财务报告和管理报表，保证提供数 据的准确性、完整性、及时性、系统性的能力； 2、具有对原始凭证真实性、合法性、完整性的判断能力，并能及时发现、反 财务核算、资 产管理、合同 馈存在问题的能力； 3、具有熟练运用财务信息化工具、开展成本费用精细化管理、资产定期盘 管理能力 点，确保资产的安全、完整的能力； 4、具有设置合同台账、建立和保管合同档案、并按合同按约定条款办理财务 手续、收付款项、履行赔偿等与财务有关业务的的能力； 1、具有必要的税收法律知识，熟悉行业的税收监管，防范税收风险、进行税 纳税、筹划的 收核算、协助纳税筹划的能力； 能力 2、具有正确计算各项税收，正确缴纳税收的能力；
第二部分： 第二部分：员工发展阶段
D1
工作能力弱，但意愿强
D2
工作能力弱至中等，但意愿低
D3
工作能力中等至强，但意愿不定
D4
工作能力ห้องสมุดไป่ตู้，且意愿高
团队协作和财 务检查能力
1、具有团队协作的能力，既能发挥个体的主管能动性，但是又能以大局为重 。 2、具有制定、实施和配合财务检查计划，并及时监督问题改进和提出建议的 能力；
1、具有与内部、外部广泛沟通，沟通方式灵活并能坚持原则，并能将沟通的 沟通协调能力 结果及时给予反馈答复的能力； 2、具有明确委派的双重身份，摆正自己的位置，具有全局共赢意识的能力； 1、具有提供三心服务意识的能力：一是公心，保持一种公正、公平的心态， 放弃小我；二是爱心，耐心倾听、解决职工提出的每一个问题；三是用心，不 提供服务和自 管事情多么琐碎烦杂，均保持用心专注； 2、具有积极乐观向上的工作态度，正确把握金钱在人生中位置，廉洁自律， 律的能力 不谋私利，不为各种世俗的利益得失所困惑，视“诚信”为职业生命，恪尽职 守、养成谦逊的内在品质，尽力做到“高标准做事，低调做人”的自律能力； 1、具有不满足财务管理现状，积极借鉴集团财务管理战略，改善现有财务管 理状况提高工作效率的能力； 善于学习、不 2、具有积极拓展自己的知识面，把先进的管理工具和方法运用到改善财务管 断创新的能力 理工作薄弱之处的能力。 3、具有不断提高自我修养、廉洁自律、诚信尽职、踏实、务实、提高服务水 平的能力；
公司财务部三级职称评定标准
财务部三级职称评定标准财务部如果按财政部《会计法》的规定制定三级职称，那么目前有过半的财务人员不符合任职条件。
财务部不同于其他部门，专业性很强，并且有会计法在制约每个会计人员。
根据公司财务人员现状，为了鼓励员工努力学习和工作，尽快提高自身的综合素质，结合本公司的财务工作量制定适合我们公司财务三级工作标准。
今后公司财务部招聘要具备大专以上的文凭或中级专业技术职称的，转正后要有会计资格上岗证。
财务部初级岗位中包括会计员、助理会计师，岗位包括出纳岗位。
一、三级岗位标准如下：（一）、初级岗位：1、坚持原则，具备良好的职业道德品质。
2、履行岗位职责，热爱本职工作。
3、负责具体审核、办理财务收支、编制记账凭证、登记会计账簿、编制会计报表或其他会计事务。
4、掌握一般的财务会计基础理论和专业知识。
5、熟悉并能正确执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度。
6、能担负一个方面或某个重要岗位的财务会计工作。
7、分析检查某一方面或某些项目的财务收支和预算的执行情况。
8、根据公司领导的需要，编制各种资金、成本报表。
（二）、中级岗位：1、具有良好的思想政治素质和职业道德。
2、担负本单位或本部门某个方面的财务会计工作。
3、具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作。
4、解释、解答财务会计法规、制度中的一般规定及税法规定。
5、分析检查财务收支和预算的执行情况。
6、在部份情况下可以创造性地解决问题；遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行。
7、指导初级会计人员的工作。
8、负责办理其他会计业务。
(三)、高级岗位：1、具有扎实的理论基础和专业知识，有丰富的大公司会计实践经验，掌握国内外会计改革与发展最新趋势，具有开拓创新意识，能为本单位经济发展和业务决策提供积极的指导。
2、组织和指导本部门或本单位的经济核算和财务会计工作。
3、负责草拟和解释、解答财务会计法规、制度、管理办法。
4、负责对整个企业资本运营，筹集公司运营所需资金。
P类专业技术能力举证评分表(财务类岗位)
财务类职类细分及岗位目录专业技术能力举证表及评估表（结算助理P1）说明：1、工作文档举证：将已完成的相关文档粘贴在对应栏；工作文档指员工在专业工作过程中产生的规范书面或电子资料；包括各类计划、总结、报告、制度、方案、通知等2、关键事件举证：如无工作文档，可用关键事件替代。
关键事件指一些发生的典型事件,描述时结合“事件的背景／我的目标、组织的要求／采取的行动／最终结果”纬度阐述。
3、如个人工作范围未能覆盖到“标准描述”，请在工作总结中填写“未涉及此工作内容”4、评分标准：专业技术能力举证表及评估表（统计专业P2）说明：1、工作文档举证：将已完成的相关文档粘贴在对应栏；工作文档指员工在专业工作过程中产生的规范书面或电子资料；包括各类计划、总结、报告、制度、方案、通知等2、关键事件举证：如无工作文档，可用关键事件替代。
关键事件指一些发生的典型事件,描述时结合“事件的背景／我的目标、组织的要求／采取的行动／最终结果”纬度阐述。
3、如个人工作范围未能覆盖到“标准描述”，请在工作总结中填写“未涉及此工作内容”4、评分标准：专业技术能力举证表及评估表（结算专员P2）说明：1、工作文档举证：将已完成的相关文档粘贴在对应栏；工作文档指员工在专业工作过程中产生的规范书面或电子资料；包括各类计划、总结、报告、制度、方案、通知等2、关键事件举证：如无工作文档，可用关键事件替代。
关键事件指一些发生的典型事件,描述时结合“事件的背景／我的目标、组织的要求／采取的行动／最终结果”纬度阐述。
3、如个人工作范围未能覆盖到“标准描述”，请在工作总结中填写“未涉及此工作内容”4、评分标准：专业技术能力举证表及评估表（高级结算专员P3）说明：1、工作文档举证：将已完成的相关文档粘贴在对应栏；工作文档指员工在专业工作过程中产生的规范书面或电子资料；包括各类计划、总结、报告、制度、方案、通知等2、关键事件举证：如无工作文档，可用关键事件替代。
中集集团财务类专业能力等级标准及评审规则
中集集团财务类专业能力等级标准及评审规则一、引言为了提高中集集团财务人员的专业能力水平，加强对财务工作的管理和评估，中集集团特制定了《中集集团财务类专业能力等级标准及评审规则》。
本标准旨在明确财务人员的职责和要求，为其提供在财务工作中的指导，促进财务工作的规范化和专业化发展。
二、等级划分中集集团财务类专业能力等级共分为四个等级，分别为初级、中级、高级和资深级。
等级划分主要根据财务人员在财务工作中的能力水平、工作经验和成果来进行评定。
1.初级：具备基本的财务知识和技能，能够独立完成一些财务工作任务。
需具备大学本科以上学历，有1年以上相关工作经验。
2.中级：具备较为广泛的财务知识和技能，能够独立承担一定范围的财务工作任务。
需具备大学本科以上学历，有3年以上相关工作经验。
3.高级：具备全面的财务知识和技能，能够独立完成各类财务工作任务，并具备一定的管理能力。
需具备硕士研究生学历，有5年以上相关工作经验。
4.资深级：具备深入的财务专业知识和技能，能够独立承担复杂的财务工作任务，并具备出色的管理和决策能力。
需具备博士学历，有10年以上相关工作经验。
三、评审规则1.申请条件：财务人员在达到相应工作经验和学历要求后，可以主动申请进行专业能力评审。
同时，企业也可以根据实际需要对特定财务人员进行评审。
2.评审方式：评审采取综合评估的方式，主要包括资料审查、面试和技能测试。
3.资料审查：评委会对申请人提交的资料进行审查，评估其学历、工作经验和成绩。
申请人需提交包括个人简历、学历证书、职称证书等相关资料。
4.面试：评委会将对申请人进行面试，主要测试其财务知识、解决问题的能力和沟通表达能力。
面试内容包括理论知识、实际案例分析和工作经验。
5.技能测试：评委会将对申请人的财务技能进行测试，包括会计核算、财务分析和财务报告等方面的能力。
测试方式可以是书面考试，也可以是实际操作。
6.评审结果：评审结果根据综合评估得出，评委会根据申请人的资料、面试和技能测试结果，确定其专业能力等级。
职能序列任职资格标准-财务类
熟练掌握所从事的工作模块或者方向的 技能，知识结构合理
精通2个及以上工作模块或者方向技能， 知识结构完善
通用技能：沟通表达、办公自动化、文档整理
专业技能(按模块分类)：
1.资金：日常资金收付处理、银承保函开具、票据背书贴现 、资金日报上报、筹资计划制定、筹资分析、资金成本管理、银行关系维护等
2.核算：日常账务处理、财务数据提供、各类财务报表出具、财务档案整理及归档、ERP软件操作、财务相关知识培训、发票开具、审计沟通协调等
3.外部监管机构对公司、行业的要求等。
影响范围
1.根据明确的规则、标准、流程等进行 工作并交付工作成果。 2.在事先清楚设定的工作框架内活动， 工作被上级仔细控制。 3.在组织内影响极小。
1.在既定的目标下工作并独立交付工作 成果。 2.能够独立对某一项任务或者工作结果 负责。 3.对工作领域内有影响，对所在部门的 业绩的影响有限。
1.根据部门目标，确定工作标准，制定 工作计划并带领团队实施。 2.对部门的业绩有重要影响。
1.参与一级部门工作目标的制定，制定 工作计划并带领团队实施。 2.对一级部门的业绩有重要影响。
近两年综合考评成绩在4格及以上
近两年综合考评成绩在4格及以上
学历
本科
本科
本科及以上
本科及以上
相关工作年限 知识与技能
-
3年以上，或获得初级任职资格2年以上 7年以上，或获得中级任职资格3年以上 9年以上，或获得中级任职资格3年以上
有一定专业知识和技能，相关技能不熟 练
熟练掌握某一模块或工作方向技能，知 识储备能够达到工作技能实现的最低要 求
任职资格等级 对应职位
一级
助理/专员
二级
专员/主管
岗位职责-总帐岗位技能等级评定办法1030 精品
8
需要在指导下对往来帐务进行管理。1-2
5
能够按照既定的工作安排，对往来帐务进行有效的管理，不出现财产损失。3-5
及时发现往来帐务管理中存在的问题，并能提出解决的办法。6-8
参与存货盘点工作
5
在指导下参与存货的盘点工作，1
4
独立参与存货盘点工作，能够准确提供盘点数据。2
独立参与存货盘点工作，能够准确提供盘点数据，能够发现存货盘点中的问题，或好的工作建议，推动存货盘点工作向前进步。3-5
12
在指导下，制定自己的工作计划，但计划不及时、不全面、不细致，仅有粗略计划时间利用效率不高2-3分
能够较充分利用时间，合理安排工作，独立制定较细致的计划，但不足以以此指导工作的执行和控制，对工作的进度情况难以判断4-7分
能够全面考虑、合理安排工作，积极有效的制定本职工作的全面细致的计划，并能够以此有效指导工作，对工作的进展情况做出有效合理的判断；能充分利用时间，工作效率较高8-12分
在预算管理方面有自己独到的见解，对公司的预算管理工作提出改进建议8
在预算管理方面有自己独到的见解，对公司的预算管理工作做出突出贡献9-10
审核原始、
记账单据，
编制记账凭证
10
在指导下可以处理本岗位审核原始凭证、编制记账凭证1-2
7
可以按照既定工作要求，自主的完成日常工作，但对工作改进没有贡献3-5
独立自主地熟练的审核单据，能够发现各种单据中存在的问题，提出解决办法 6-7
财产管理
8
在指导下进行财产的管理。1
5
现金、办公用品、固定资产、低值易耗品监督及时，不出现财产损失2-3
现金、办公用品、固定资产、低值易耗品监督及时，提出财产管理中存在的问题，并有解决方案，督促相应部门实行之。4-5
财务员工岗位技能等级明细表
员工岗位技能等级明细表
公司的财务工作，提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务。
财务管理制度，制定财务部的组织架构，、部门职责及下属员工的工并定期向总经理或公司股东报送，并对会计信息的真实性和及时性承本费用进行监督、控制、分析及考核，并及时反馈预算的执行情况。
、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款回笼管理对外投资的经济论证，参与新产品报价的评估。
监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作
范财务管理。
的缴纳，做好纳税筹划工作；负责与银行、税务、财政、审计等部门聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
核。
细表。
财务部人员知识分级定义表
财务部人员知识分级定义表素质名称定义级别行为表现公司知识包括行业知识、公司文化（发展历史、价值观等）、组织结构、基本规章制度和主营业务、业务流程等1级了解员工手册与职位相关内容，了解公司的发展历史，熟悉与本岗位有关的管理制度、业务流程等2级了解行业状况，熟悉公司的发展历史、现状及未来发展方向、目标等；熟悉公司相关管理制度、整体运作流程及公司各类经济业务、各业务环节之间的相互联系，并能在财会工作中加以准确、有效运用3级洞悉行业发展的重大变化与趋势，能基于公司整体战略规划以及战略步骤对公司重要经营活动、投资行为等提供财务建议和决策支持，以保证公司战略目标的顺利实现财务知识主要包括4大类知识，详见表1-41级1．掌握A类所包含的基本知识、原理、方法，能够在企事业中进行会计核算、账务处理等项工作2．熟悉B类知识，并能够灵活运用于实际工作中2级精通A、B类知识，熟悉C类知识，通过预算管理、资产管理、成本管理、税收筹划等项工作定期进行财务分析与预测、提交财务报告，为企业的经营决策提供支持3级精通A、B、C、D类知识并能够综合运用于企业财务管理工作中，能够对企业财务工作进行全面掌控，建立健全的企业财务系统，实现内部控制，规避财务风险，并对企业的重要经营活动、投资等提供决策支持法律知识包括公司法、税法、经济法、证券法及国家颁布的有关财务会计的规定，例如会计准则、企1级了解与工作相关的各项法律、法规，使自己的工作合法、合规，避免出现原则性错误2级掌握工作相关法律知识，了解其他法律知识，并能够运用于工作之中，确保企业的经营在合法的条件下运行3级精通与公司运营、财务工作相关的全部法律知识，并能够灵活运用，在不违反法律、法规的情况下进行税务筹划、投融资等，控制经营业财务通则等成本，提高资金运营效率，保证企业经营战略的实现管理知识包括管理学、经济学、人力资源管理、战略管理等1级初步了解管理学原理及企业经营管理知识，工作中能够理解企业的一些人事政策、管理措施2级掌握管理学、人力资源管理、组织行为等相关管理知识，能够进行下属员工工作分配、落实工作计划、对工作结果进行考核评价等管理工作3级在生产经营管理、战略管理、管理心理学等方面具备一定修养，精通管理学、企业管理等相关学科知识，并能够运用于实践，为企业的财务管理、经营管理服务。
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公司的财务工作，提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务。
财务管理制度，制定财务部的组织架构，、部门职责及下属员工的工并定期向总经理或公司股东报送，并对会计信息的真实性和及时性承本费用进行监督、控制、分析及考核，并及时反馈预算的执行情况。
、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款回笼管理对外投资的经济论证，参与新产品报价的评估。
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范财务管理。
的缴纳，做好纳税筹划工作；负责与银行、税务、财政、审计等部门聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
核。
细表。