煤仓清理施工方案

1.工程概况

该项目为*****洗煤厂原煤仓、产品仓清仓工程。

为确保煤仓无堵塞现象，正常使用，需清理煤仓内堆煤，内壁挂煤，内壁浮煤，特制定本施工方案。

2.编制依据

2.1******原煤仓清仓工程相关规定;

2.2我公司多年来在同类工程施工的经验。

3.项目部署

3.1.根据本项工程要求，制定本施工组织设计，作为工程施工的纲领性文件，用以指导工程的施工与管理。以确保各项管理目标的实现。同时我们按照ISO9001质量管理体系进行运转体现，“以质量管理为中心，视工程质量为生命，坚持以人为本，严格过程控制，持续质量改进努力完善服务，为业主提供满意的优良工程”是公司的质量目标。

3.2. 我公司从工程进度、质量等方面着手，以高效、优质的完成工程为目标，在施工管理、施工组织、技术保证等方面，进行了严密的策划和组织。

3.3.为保证施工质量，我公司从施工准备一直到竣工验收，制定了严格的工艺标准和一系列的技术质量保证措施。

3.4.施工管理力量上，选派了一批管理素质高，技术能力强的项目管理班子。

3.5.对现有的施工场地进行优化布置。

3.6制定合理的进度计划，编制相应的进度保证措施。

3.7制定详细的质量目标保证措施，从人、财、物三个要素上，采取相应的方案及措施。

3.8施工技术方面，采取先进的施工工艺及技术方案，并制定一系列的技术措施。

3.9 安全第一，是工程施工顺利进展的前提保证，标化工地的建设又是单位形象的窗口，为体现我公司的形象和面貌，我们会采取有效的措施和方案。

3.10 工程竣工验收，交付业主使用，售后服务是企业信誉的体现，我公司从工程施工开始到竣工验收，包括交付业主使用后，都采取了一整套的服务措施。

4.人员、材料、机械组织计划

4.1项目管理人力资源配置

由公司组织指定的同志担任本工程项目部经理，成立项目部，层层落实各项责任，接受业主及监理公司现场的监督和指导。

项目部实行项目经理负责制，设项目经理一名，对现场施工、经营、人事负全面责任；设施工队长、技术总负责各1人负责工程施工调度、工程技术、质量、安全监控分项工作；项目部各负责人按照职责行使管理职能。

质检负责人：质量检查、质量监督、质量验收、质量控制；

技术负责人：技术交底、技术培训、施工工艺、技术控制；

安全负责人：安全教育、安全培训、安全检查、安全巡视、安全监督；

项目部管理人员及职能

4.2劳动力组织

根据施工现场的工作内容，为确保优质、安全、按期完成施工任务、工程及劳动力安排如下：

附表一、按施工阶段投入劳动力情况：

施工人力计划表

如人数不足，根据现场实际情况进行调整。

4.3机械配备情况

本次工程施工，公司极为重视，工具、器材、机械、设备依工期计划安排提前进场组合完毕，并调试正常，有熟练的操作工专门负责操作，避免因机械设备有故障而影响施工。附表二、拟投入本标段的主要施工机械设备表：

附表三、拟投入本标段的主要测量仪器表：

4.4材料计划情况

现场条件需准备材料主要有：施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电、气以及必要的消防器材等。

✧根据工程施工的需要，搭建好必要的临时设施。按甲方指定的接电点接电。

✧材料分类存放，室内设置防爆型照明。易燃、易爆品隔离存放。

✧各类施工设施和机械的供电应符合安全标准，并设有明显的安全标志。

✧准备足够的中间检查和最终检查所需的各种检测仪器和工具。

5施工准备

为提高施工效率，确保质量、安全，在进行施工前，要作好充分准备工作。

5.1技术交底

在洗煤厂技术人员主持下，就施工方案、进度计划、场地布置、施工技术、质量、安全、进度要求进行技术交底。

5.2机具检修

对计划投入到本工程的机具、设备及车辆在开工前必须进行检修，并做到100%的完好率，以满足要求。对于计划投入的仪器、仪表进行清点、检验，符合要求后，才能投入本期工程使用。

5.3人员培训

对参加施工的人员进行培训，学习相关的规范、规程、标准、文件，同时进行质量、安全教育和技术交底，牢固树立“安全第一，质量至上”的思想，使每个施工人员都知道自己的任务是什么，工作的程序、规范、规定是什么，达到一个什么样的标准，做每件事的工期是多少，要对全体施工人员进行HSE教育，切实增加大家的环保意识，以便使每个人都能成为工程的主人。

5.4施工用料：清仓所用材料由施工人员搬运至煤仓上口甲方指定地点，且由甲方指定一施工工具存放处。

5.5风水管路：施工前，由甲方负责将风水管路接到煤仓上口，并留好甩头，以备接至施工点使用。

5.6施工用电：

甲方指定一取电处，由施工方接一总配电柜，引至各下级配电箱，严格执行一机一闸一漏保。

（1）风机用电：从专用开关上接取,电缆型号为UP—3×25mm2。

（2）照明用电：从专用开关上接通使用。采用φ10mm麻绳捆绑好，固定在煤仓上口的吊装梁上，电缆型号UP —3×4mm2。

（3）卷扬机用电：从专用开关上接取，功率600W。

5.7通风：采用轴流风机进行压入式通风，风机安设在煤仓上口专用工字钢梁上。设备要固定好，避免来回摆动，并用10#铅丝绑牢。

5.8照明：采用2个DGG60/120B（B）防爆照明灯做为仓内照明使用。

5.9通讯：采用3部无线对讲机，其中2部做为仓内与仓口联系电话，1部备用。仓内、仓口及给煤机操作台必须有专人负责联系工作，并且保证整个施工过程中所有电话都必须畅通，以便于及时联系。

5.10提人绳、保险绳：

（1）提人绳：用φ22mm棕绳制成，长度不小于30m，不上下人时兼做保险绳，绳一端系一安全锁，用于下仓人员挂安全带，严格遵循一人一绳。

（2）保险绳：用φ22mm棕绳制成，长度不小于30m，数量不少于2条，绳上系安全锁，供清仓人员挂保险带用。

提人绳、保险绳均固定在煤仓上口起吊梁上。其中提人绳通过5T滑轮使用。

5.11滑轮、保险带：领取10条建筑专用保险带和3个5T滑轮，提人绳滑轮固定方式执行下述规定。

在煤仓正上方原工字钢起吊梁上用5′钢丝绳缠绕两圈打设不少于3道5′绳卡做成钢丝绳套,在绳套上挂滑轮使用。

5.12施工前，将煤仓上口周围5m范围的浮碴、杂物及容易移动的设备物件全部清理干净。

5.13协调工作：施工前由厂方召开专题会议，安排有关单位做好以下工作：

（1）厂方负责把煤仓相关设备，皮带，电机等开关闭锁，并派专人看护，施工期间严禁开启。

（2）厂方派专人开给煤机，由施工方通知厂方定期把煤运出，运出后确保关闭给煤机。（3）每班要有安全员现场跟班，瓦检队每班要派专职瓦检员跟班检查仓内、外瓦斯浓度。（4）清仓期间，各方必须保证清仓过程中电话联系畅通。

（5）清仓期间，由厂方派至少3名专业人员进行施工协调沟通（设备运行，煤仓定期放煤，施工用电等等）。

6.施工流程

6.1 施工要求

1、将煤仓口由上而下层递清挖，清挖到帮、到底。

2、先清虚煤，从上向下清理，将壁清理后再向下挖。

3、清挖工作要确保质量，煤仓壁，底部的所有锈煤及其它杂物必须清理干净，不留死角。