电商客服工作计划表格
客服每日工作计划表范文
客服每日工作计划表范文
为了更好地安排客服的工作，以下是一个客服每日工作计划表的范文：
时间任务内容备注
9:00-9:30 检查并回复昨天未处理的邮件和留言确保回复及时有效
9:30-10:00 接听电话并处理客户问题确保提供准确的解答和帮助
10:00-11:30 进行产品培训和知识更新提高对公司产品的了解和专业知识
11:30-12:00 协助处理投诉和客户纠纷确保客户问题得到合理解决
12:00-13:00 午餐休息
13:00-15:00 提供在线聊天服务快速回答客户问题并提供支持
15:00-16:30 协助处理退货和售后事务确保退货和维修流程顺利进行
16:30-17:30 撰写和更新常见问题解答手册方便客户自助解决问题
17:30-18:00 总结一天工作并准备明天的任务总结工作，并准备明天需要处理的客户问题
这个客服每日工作计划表中，按照时间顺序列出了客服的任务内容，包括回复邮件和留言、接听电话处理问题、产品培训、协助处理投诉和纠纷、提供在线聊天服务、协助处理退货和售后事务、撰写和更新常见问题解答手册以及总结工作和准备明天的任务。
通过这样的安排，客服可以有条不紊地处理客户问题，提供高效、专业的服务。
客服季度工作计划表
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改客服季度工作计划表Customer service quarterly work schedule客服季度工作计划表一、工作目标1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。
2、心理定位要好，明白自己的工作性质，对待客户的态度要好，具备良好的沟通能力，有一定的谈判能力。
3、要非常熟悉本店的宝贝，这样才能很好地跟顾客交流，回答顾客的问题。
4、勤快、细心，养成做笔记的习惯。
5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑，下架，图片美化，店铺装修，物流等)。
6、对于老客户，和固定客户，要经常保护联系，在有时间有条件的情况下，节日可以送上祝福。
7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。
二、自我方面目标1、要做事先做人，踏实做人踏实做事，对工作负责，每天进步一点点。
2、和同事有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
3、执行力，增强按质按量地完成工作任务的能力。
4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
5、自信也是非常重要的，拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
目标调整的原则：坚持大的方向不变，适当改变小的方向。
最后，计划固然好，但更重要的，在于其具体实践并取得成效。
任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
然而，现实是未知多变的，写出的目标计划随时都可能遭遇问题，要求有清醒的头脑。
其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。
一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。
成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!有位智者说过：“上帝关闭了所有的门，他会给您留一扇窗。
客服销售月度工作计划表格
客服销售月度工作计划表格月份：YYYY年MM月部门：客服销售部制定日期：YYYY年MM月DD日工作负责人：XXX序号 | 重要工作 | 工作内容 | 负责人 | 合作部门 | 完成日期 |---|---|---|---|---|---|1 | 销售目标设定 | 根据公司及部门销售目标，制定本月销售目标并落地 | XXX | 销售部 | XX 日 |2 | 客户关系维护 | 与重要客户保持联系，及时处理客户问题并提供解决方案 | XXX | 运营部 | 每周 |3 | 团队招聘培训 | 根据销售目标，招聘并培训新成员，提高团队销售能力 | XXX | 人力资源部 | XX日 |4 | 销售数据分析 | 分析销售数据，找出销售业绩不佳的原因，并提出改进建议 | XXX | 财务部 | XX日 |5 | 客户调研与满意度调查 | 定期进行客户调研，了解客户需求，提升客户满意度 | XXX | 市场部 | 每季度 |6 | 销售活动策划与执行 | 制定销售活动计划，并组织团队执行，提高销售业绩 | XXX | 销售部 | XX日 |7 | 售后服务改进 | 分析售后服务情况，提出改进建议，并与相关部门协调改进 | XXX | 运营部 | XX日 |8 | 客诉处理 | 处理客户投诉，及时解决客户问题并提供满意的解决方案 | XXX | 客服部 | 每周 |9 | 销售培训与学习 | 参加销售培训课程或研讨会，提升销售技能和知识水平 | XXX | 培训部 | 每月 |10 | 团队建设活动 | 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识 | XXX | 人力资源部 | XX日 |备注：本月工作计划仅为初步设定，具体工作内容及时间安排需根据实际情况进行调整。
工作说明：1. 销售目标设定：根据公司及部门销售目标，制定本月销售目标，并与销售部门确定落地方案。
2. 客户关系维护：与重要客户保持联系，及时处理客户问题并提供解决方案，定期与运营部门协调，改善客户体验。
电商天猫客服部计划总结表格模板
交接 问题通知比较差ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
抱怨心比较严重
高压重点规则 售后薄弱 下月需跟进
需每天统计和跟进
需每天统计和跟进
7 月份工作计划总
部门：客服部 月度 工作类别序号 1 2 3 4 5 工作内容 制定团队销售指数 个人销售考核指标 计划完成时间 2017/6/29-2017/7/5 2017/6/29-2017/7/5
分解个人日销售指标 每天 周销售数据分解 关联销售 2017/7/6 2017/7/13 2017/7/20 2017/7/27 2017/7/13-2017/7/19
10 11 12 13 1 2 3
部门沟通 团队能力提升率 团队合作能力 月问题解析 梳理客服接待流程 术语的规范 客服心态培训
每天 2017/7/20-2017/7/26 2017/7/20-2017/7/26 2017/7/20-2017/7/26 2017/6/29-2017/7/5 2017/6/29-2017/7/5 2017/6/29-2017/7/5
根据7月数据提升制定 现有流程细化操作人和登记表格 周淡日：周六和周天休息，避免上 完晚班在上白班的情况 无看视频玩游戏情况，但无关网页 浏览时间较多 几个店铺出现某些客服无分流已经 调整完
大致灌溉意识，下月需跟进
从21%提升到81% 最新数据92%
需每天统计和跟进
需每天统计和跟进
需每天统计和跟进
4 5 6
巩固天猫规则 售后基础知识培训 分析买家心理
2017/7/6-2017/7/12 2017/7/6-2017/7/12 2017/7/13-2017/7/19
客服 培训
7
销售技巧培训
2017/7/13-2017/7/19
淘宝客服每日工作计划表
淘宝客服每日工作计划表打开想要回复买家消息，回复买家评价。
同时，我们应该学会利用评论来宣传我们的产品。
每天熟悉新推出产品的质地、款式、价格、颜色等相关信息。
主动更新工作店铺的橱窗推荐，确保所有橱窗空间都得到充分推荐。
推荐时间一般分为上午、下午或晚上(更新时间上午9: 00-11: 00，下午13: 00-17: 00，晚上19: 00-20: 30)。
推荐产品时，一定要选择能快速下架的产品。
在推荐产品时，要注意选择款式突出、物美价廉的产品。
以前我们做淘宝的时候，总是选择上架7天，7天之后自动撤下，再手工上架。
还有上架14天的选择，但一般是7天。
现在淘宝会自动把过期的宝贝上架，给你截图，一般需要7天。
下架时间是从你发布宝宝的那一刻开始计算的。
比如你周一10: 00发一个宝宝，选7天，下架时间就是下周一10: 00。
(我们天猫商城店目前不需要陈涛负责这个。
如果是C店，会的。
)主动查看买方前一天已付款但未发货的订单，找出未发货的原因，及时为买方跟进发货事宜。
日常工作中遇到的疑难问题要及时向主管汇报解决。
如果交易成功，买家可以主动推荐活动、主要产品和新产品，并配合促销。
付款后，买家提醒对方:我们会帮你及时发货。
如果您收到货物后有任何问题，请及时联系我们，我们会及时帮助您解决问题。
如果没有问题，请及时确认订单，并给予我们好评。
在销售过程中，如果单个产品或页面描述有问题，可以及时向主管汇报，找相关人员处理。
近期收到货的客户对一切都满意吗(日常拜访前收到货的买家，旺旺在线的客户)？每天都要统计你工作的店铺的退款，并做成报表，注明退款的原因。
由夜班人员负责统计。
每天做好与买家的沟通工作，包括客户喜欢的包包的尺寸、颜色等信息，并整理成文件，以便其他买家咨询时，客服人员能够专业、快速地为买家提供正确的建议。
每天付款成功后，买家都会提醒对方，我们会及时帮他发货。
如果您收到货物后有任何问题，请及时联系我们，我们会及时帮助您解决问题。
电商客服个人工作计划表怎么写
电商客服个人工作计划表怎么写月份：2022年12月姓名：XXX部门：电商客服部岗位：客服专员工作目标：提供优质的客户服务，提高客户满意度，解决客户问题，促进销售额的增长。
一、每日工作计划1、每天早上8:30-9:30：查看前一天的客户反馈和投诉，整理问题分类和客户满意度调查，分析原因，提出改善建议，提交给上级领导。
2、每天上午9:30-12:00：处理客户咨询和投诉，包括电话、邮件、在线聊天等多种渠道，解决问题并确保客户满意。
3、每天中午12:00-13:30：午休，放松自己，以备下午工作。
4、每天下午13:30-17:30：处理订单相关事务，包括退换货、补发货、包裹丢失等问题，保证客户订单完成。
5、每天下午17:30-18:30：整理一天的工作，记录当天的客户反馈和结果，为明天的工作做准备。
二、每周工作计划1、每周一：检查上周工作的完成情况，总结优点和不足之处，调整和改进工作方法。
2、每周二：参加专业培训，学习客服新技能和知识，提高个人综合素质和工作技能。
3、每周三：与销售部门沟通，了解最新的产品信息和促销活动，提前了解客户可能咨询的问题。
4、每周四：开展客户满意度调查，收集客户反馈，了解客户需求，提供改进建议。
5、每周五：总结整理本周工作成果，提出下周工作计划，并提交给领导审批。
三、每月工作计划1、每月初：制定本月工作目标，分解到每周和每日的具体工作任务，制定工作计划表。
2、每月中：参与公司内部会议，了解公司战略，收集客户反馈和需求，为公司的发展提供建议。
3、每月底：总结本月工作成果，提出下月工作计划，包括个人学习计划、工作计划等，提交给领导审批。
四、个人发展计划1、持续学习客服相关知识和技能，如沟通技巧、情绪管理、解决问题能力等，在工作中不断提升自己的综合素质。
2、参加专业考试，获取相关证书，提高自身竞争力，争取更好的发展机会。
3、加强团队合作，与同事互相学习，真诚帮助他人，提高团队整体的业绩。
2024年客服季度工作计划表
2024年客服季度工作计划表第一季度工作计划（2024年1月-3月）目标：1. 提升客户满意度。
2. 打造高效的客户服务团队。
3. 提升客服人员的专业素养和技能水平。
策略和措施：1. 加强培训和学习：a. 定期组织培训课程，包括技术知识、沟通技巧等方面的内容，提升客服人员的专业素养。
b. 引入外部专家进行培训，获得最新的客户服务管理和沟通技巧的知识。
c. 建立学习共享平台，鼓励客服人员相互学习和分享经验。
2. 强化客户关系管理：a. 审查现有的客户关系管理系统，并进行必要的升级和改进，以提高效率和精确度。
b. 定期组织客户调研，了解客户需求和意见，及时解决问题，改善客户体验。
c. 建立VIP客户管理制度，对于重要客户提供个性化的服务，增加客户黏性。
3. 预测客服需求和资源规划：a. 分析历史数据，预测客服工作量和流量峰值，合理安排人员和资源。
b. 定期评估和优化客服团队的组织结构，确保人员配置合理，满足客户需求。
c. 引入人工智能和自动化技术，提高客服效率和响应速度。
4. 加强客户投诉处理和问题解决：a. 设立专门的客户投诉处理团队，负责统一受理和处理客户投诉，并制定相应的处理流程和标准。
b. 提供更快捷、更方便的渠道，使客户能够快速提交问题和投诉，并及时获得解决方案。
c. 定期分析客户投诉数据，了解问题的根本原因，采取相应的措施，避免类似问题的再次发生。
第二季度工作计划（2024年4月-6月）目标：1. 深化客户服务体验。
2. 引入创新技术提升客服工作效能。
3. 加强客户关系管理，提升客户忠诚度。
策略和措施：1. 优化客户服务流程：a. 审查目前的客户服务流程，找出繁琐和低效的环节，进行优化和简化。
b. 引入自助服务系统，让客户能够通过网站或APP自行查询和解决常见问题，减少人工干预的需求。
c. 建立快速响应机制，确保客户问题能够快速得到回复和解决。
2. 引入创新技术：a. 研究和引入智能音箱、智能聊天机器人等技术，提升客服工作效能。
淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)
淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)Taobao customer service daily work schedule sample (common version)汇报人：JinTai College淘宝客服每日工作计划表样本(常用版)前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价，同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。
每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。
主动更新所工作店铺的橱窗推荐，一定要把所有橱窗位推荐满，一般推荐时间分为上午和下午或晚上（上午更新时间9：00—11：00 下午13：00-17：00 晚上19：00—20：30），在推荐时一定要选快下架的产品推，推荐产品时要注意选择款式突出，物廉价美、量多的。
以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天，然后7天后自动下架，我们再手动上架。
还有上架14天的选项，但一般都是选7天。
现在淘宝会自动上架已到期的宝贝，给你截个图，一般都选7天。
从你发布宝贝开始计算下架时间，比如你周一 10点发布了一件宝贝，选择了7天，那下架时间就是下周一的10点。
（咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个，如果是C 店就需要了）主动查看前一天买家已付未还未发货的定单，查清未发货原由，及时跟进帮买家发货事宜。
每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。
遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打，新上的产品，搭配促销。
买家付款后提醒对方：我们会及时帮您发货，您收到货后若有问题，请您及时联系我们，我们会及时帮您解决问题，若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。
客服2024周工作计划表
客服2024周工作计划表
2024年周工作计划表
周一：
1. 上午：梳理上周的工作进展和成果，总结并汇报给主管。
2. 下午：制定本周工作计划，明确目标和重点任务。
3. 跟进并解决上周留下的待办事项，确保及时完成。
周二：
1. 上午：与团队成员开会，讨论本周工作安排和协作事项，确定各自职责和工作优先级。
2. 下午：处理客户投诉和问题，及时回复客户并提供解决方案。
周三：
1. 上午：审查客服团队的工作绩效，与团队成员讨论并制定提升计划。
2. 下午：参加内部培训课程，不断学习和提升自身的专业知识和技能。
周四：
1. 上午：准备客户满意度调查问卷，收集并分析客户反馈意见。
2. 下午：根据客户反馈意见，制定并实施改进措施，提高客户满意度。
周五：
1. 上午：定期与合作伙伴进行沟通和会议，解决合作中的问题和难题。
2. 下午：参与公司内部会议，了解公司整体工作情况和发展动向。
周六日：
休息日，进行个人休闲和放松活动，保持身心健康。
备注：
1. 每天安排适量的时间用于回复邮件和电话，及时处理客户需求。
2. 高峰期需要灵活调整工作时间，确保提供优质的客户服务。
3. 随时关注行业动态和竞争对手的情况，调整工作策略和方法。
以上为2024年每周的工作计划表，根据实际情况可能会有适当调整。
通过合理安排和高效执行，我相信可以取得优秀的工作成绩。
淘宝客服每日工作计划表格模板
千里之行，始于足下。
淘宝客服每日工作计划表格模板淘宝客服每日工作计划表格模板
日期：________________
工作内容：_________________________
工作时间：_________________________
序号\t工作任务\t计划完成时间\t实际完成时间\t备注
1\t接听客户电话\t\t10:00-12:00\t
2\t回复客户留言\t\t12:00-13:00\t
3\t处理投诉与纠纷\t\t13:00-15:00\t
4\t客户订单处理\t\t15:00-17:00\t
5\t协助仓储处理退换货\t\t17:00-18:00\t
6\t处理客户退款申请\t\t18:00-19:00\t
7\t其他工作（如客户咨询等）\t\t19:00-20:00\t
8\t总结汇报工作进展和问题\t\t20:00-21:00\t
第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。
9\t检查工作日志和记录\t\t21:00-22:00\t
注：工作时间可根据实际情况调整，需要根据具体情况补充或调整工作任务。
此表格仅供参考，可根据公司的工作流程和要求进行修改和适应。
2023年电商客服工作月度总结与计划表
2023年电商客服工作月度总结与计划表2023年电商客服工作月度总结与计划表1三个月来，我以微笑服务为己任，以顾客满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。
现对自己全年的工作总结如下：一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。
作为客服服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。
我坚持勤奋学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
为公司全面信息化的成功上线贡献了自己的微薄之力。
二、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，全身心的投入到替班工作中去；每当公司要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的回答顾客的询问，才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
在工作中，我严格按照“顾客至上，服务第一”的工作思路，对顾客提出的咨询，做到详细的解答；对顾客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给顾客做以回复；对顾客提出的问题和解决与否，做到登记详细，天天查阅，发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。
以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处。
一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够。
三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。
在下步工作中，要加以克服和改进。
2023年电商客服工作月度总结与计划表2我从6月1日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。
历时7个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。
在这7个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。
2023年客服周工作计划表
2023年客服周工作计划表周一：1. 早上9点-10点：召开例行部门会议，讨论上周工作总结和本周目标，并分配各项工作任务。
2. 10点-11点：回复和处理通过客服热线、电子邮件和社交媒体渠道收到的客户咨询和投诉。
3. 11点-12点：对上周客户咨询和服务质量进行分析和评估，提出改进建议和优化措施。
4. 午餐休息下午：1. 1点-3点：与产品部门和技术支持团队会议，分享客户反馈和需求，协调解决问题和改进产品/服务。
2. 3点-4点：研究和学习最新的客服技术和工具，寻找适合的方式提高客户服务效率和质量。
3. 4点-5点：整理和归档本周的客户咨询和投诉记录，准备周度工作报告。
周二：1. 早上9点-11点：参加与产品部门的培训会议，了解新产品和功能的特点和用途，以便更好地为客户提供支持。
2. 11点-12点：与团队成员讨论和分享最佳实践，提高解决问题的效率和客户满意度。
3. 午餐休息下午：1. 1点-3点：与销售团队会议，了解最新的市场动态和竞争对手情报，为客户提供有针对性的解决方案。
2. 3点-4点：为新员工提供培训和指导，帮助他们更好地理解公司的产品和服务，并熟悉客服工作流程和技巧。
3. 4点-5点：处理和解决一些疑难客户问题，提升客户满意度和忠诚度。
周三：1. 早上9点-10点：回复和解决客户在社交媒体上的留言和评论，维护良好的公众形象和品牌声誉。
2. 10点-12点：针对一些常见的问题和困惑，准备相关的FAQ（常见问题解答），以帮助客户自助解决问题。
3. 午餐休息下午：1. 1点-3点：与客户成功团队会议，分享和讨论客户满意度调查结果，并制定改进计划。
2. 3点-4点：跟踪和分析客户投诉记录，定期汇报并提出改进意见。
3. 4点-5点：与公司高层会晤，汇报客服工作进展和问题，提出需要资源和支持的请求。
周四：1. 早上9点-10点：参加外部培训和专业活动，了解其他行业和组织的最佳实践和经验。
2. 10点-11点：与客户接触，获取更多关于他们的需求和反馈，促进客户满意度的提升。
电商客服工作计划表格
千里之行，始于足下。
电商客服工作计划表格电商客服工作计划表格1. 联系客户能力- 了解并掌握电商平台上的产品信息，能够专业地回答客户的咨询和问题。
- 熟悉公司的售后政策和流程，能够及时地为客户提供解决方案。
- 提供友好、耐心和准确的回复，以满足客户的需求和期望。
- 处理投诉和纠纷，以保持客户满意度。
2. 团队协作能力- 与其他部门和团队合作，以解决客户问题和提高客户体验。
- 参与团队会议，并就客户需求和问题提供反馈和建议。
- 与同事分享经验和知识，以提高整体团队的服务水平。
- 积极参与培训和学习活动，以保持专业知识的更新和提升。
3. 工作效率和时间管理- 合理安排工作时间，在高峰时段和节假日提供更多的在线客服支持。
- 高效地处理客户提问和咨询，以提高响应速度和解决问题的能力。
- 制定工作计划和目标，定期评估和调整工作进度，确保任务的及时完成。
4. 技术能力和应用软件- 熟练掌握电商平台上的工作界面和功能，能够熟练操作系统和软件。
- 熟悉常用的办公软件，如Microsoft Office等，能够使用电子邮件和聊天工具进行沟通。
- 学习和使用客服软件和工具，以提高工作效率和客户服务质量。
- 掌握基本的网络知识，能够解决网络故障和技术问题。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
5. 客户关系维护- 建立和维护良好的客户关系，提高客户的忠诚度和满意度。
- 及时回复客户的留言和评论，及时解决客户的问题和需求。
- 主动与客户沟通，关心客户的购物体验和意见反馈。
- 提供个性化的服务和建议，根据客户的需求和偏好进行推荐。
6. 自我提升和学习- 学习和了解相关行业的发展动态和趋势，以及客户的购物习惯和需求。
- 参加培训、研讨会和相关活动，提高自身的专业知识和技能。
- 阅读相关书籍和文章，扩展自己的知识面和思维能力。
- 成为行业内的专家和领导者，为公司和团队提供更多的价值和贡献。
7. 回顾与总结- 定期回顾和总结工作中的经验和教训，以找出改进和提高工作的方向。
客服部月度工作计划表
客服部月度工作计划表
以下是一个客服部门的月度工作计划表的示例：
月度工作计划表
月份：XX年XX月
部门：客服部
部门负责人：XXX
目标：
1. 提高客户满意度，提供优质的客户服务。
2. 优化客服流程，提高工作效率。
3. 提升团队协作能力，加强内部沟通与合作。
计划：
1. 客户服务质量提升
- 进行客户调研，了解客户需求和意见，提供更好的客户服务。
- 增加客服培训计划，提升客服团队的专业知识与技能。
- 设立客户反馈渠道，及时处理客户投诉和问题，提高问题解决率。
2. 客服流程优化
- 分析客服工作流程，发现并解决瓶颈，提高工作效率。
- 定期检查和更新客服系统和工具，确保其正常运作并满足团队需求。
- 优化客服资源分配，合理调配人力，确保客服工作的顺利进行。
3. 团队协作与沟通
-每周召开一次团队会议，分享最新信息和工作进展，促进团队沟通与合作。
-鼓励团队成员之间互相协作，分享经验和知识，提高整体团队能力。
-定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。
4. 管理和评估
-建立绩效评估制度，定期对客服团队进行绩效评估和激励，提高团队工作积极性。
-定期汇报客服工作情况和关键指标，向上级汇报和反馈。
备注：
以上为客服部门的月度工作计划表，具体实施过程中需要根据实际情况进行调整与细化。
电商客服年度工作计划表
电商客服年度工作计划表一、工作背景随着互联网的快速发展，电子商务迅猛兴起。
电商客服作为电商企业与消费者之间的重要纽带，承担着处理客户问题、解答疑惑、提供售后服务等重要职责。
为了更好地开展电商客服工作，提升客户满意度和转化率，制定一份电商客服年度工作计划非常必要。
二、工作目标1. 提高客户满意度：通过积极主动的服务态度、专业的产品知识和高效的问题处理方式，提升客户对电商企业的满意度。
2. 提升问题处理效率：通过提升团队的协作效率、优化工作流程等手段，提高问题处理的速度和准确率。
3. 提高售后服务质量：通过完善售后服务流程、加强对售后问题的追踪和反馈，提高售后服务的质量和及时性。
4. 提升团队成员能力：通过培训、知识分享等方式，提升团队成员的产品知识、沟通能力和解决问题的能力。
三、工作计划1. 客户满意度提升计划1.1 建立完善的客户档案：整理客户的基本信息、购买记录等，在客户与客服之间建立良好的互动基础。
1.2 完善客户反馈渠道：建立客户反馈的渠道，并及时处理客户的反馈和投诉，解决客户问题。
1.3 设立客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，及时针对问题进行改进。
2. 问题处理效率提升计划2.1 制定优化工作流程：对客服工作中常见的问题进行分类和归档，建立完整的问题解决流程，提高问题处理效率。
2.2 建立知识库：整理常见问题的解决方案，建立知识库，供客服团队使用，减少重复解答的时间。
2.3 加强团队协作：鼓励客服团队之间的积极协作，建立团队共享问题和解决方案的平台。
3. 售后服务质量提升计划3.1 完善售后服务流程：对售后服务的流程进行优化，建立清晰的问题处理和解决方案的流程。
3.2 增加售后问题追踪：对售后问题进行跟踪和分析，及时反馈给相关部门，确保问题能够得到妥善解决。
3.3 提高售后服务满意度：定期对客户的售后服务进行满意度调查，根据反馈结果进行改进，提高售后服务的质量和满意度。
2023年客服每日工作计划表
2023年客服每日工作计划表为了更好地提供客户服务和满足客户需求，2023年客服部门制定了一份每日工作计划表。
以下是这份计划表的一般框架，供参考和修改使用。
1. 早上准备工作：- 早上9点前到达办公室，整理并准备工作所需的设备和资料。
- 检查电脑和电话系统是否正常运行。
- 查看并回复昨天晚上和早上收到的邮件和信息。
2. 上午工作：- 上午9点开始正式接听电话和回复邮件。
- 使用客户服务软件记录每个客户的查询和问题。
- 提供相应的解决方案和答复客户的疑问。
- 协助处理客户的退款、投诉以及其他事务。
- 根据需要进行调查和搜集客户反馈。
- 与其他部门和同事进行沟通和合作，确保问题的及时解决。
3. 午饭休息：- 午饭时间为中午12点到下午1点，客服人员可以自由选择在这段时间内用餐和休息。
- 在午饭前，确保将处理中的任务保存并关闭计算机和电话系统。
4. 下午工作：- 下午1点重新开始工作，回复客户未处理的查询和问题。
- 处理并解决客户的投诉和困惑。
- 协助客户重设密码，修改个人信息等账户操作。
- 参加公司内部的培训和会议，以提升自身知识和技能。
- 定期向主管提供工作进展报告，并反馈客户对产品或服务的意见和建议。
5. 下午休息：- 下午3点和下午4点之间可以休息15分钟，放松身心并恢复精力。
6. 晚上工作：- 晚上7点结束日常的电话和邮件回复工作。
- 进行工作总结，整理并记录当天的工作重点和完成情况。
- 检查并确认明天的预约和任务计划。
- 关闭电脑和电话系统。
备注：- 周二和周四下午安排团队会议，讨论客户反馈、工作进展和业务统计等事项。
- 周五下午进行工作总结和评估，为下周工作制定计划。
以上客服每日工作计划表只是一个示范，实际的计划表需要根据具体公司和客服团队的情况进行调整和修改。
同时，随着情况变化，还可以根据需要进行灵活调整。
每日工作计划表的目的是为了组织和规划客服人员的工作内容和工作时间，提高工作效率和客户满意度。
淘宝客服每日工作计划表
淘宝客服每日工作计划表一、引言（约200字）简述淘宝客服的角色和对提升客户满意度及店铺形象的重要性。
阐明制定每日工作计划的目的，即优化工作流程、提高工作效率和响应速度。
二、客服团队概况（约200字）描述客服团队的组织结构、人员配置和工作职责。
三、工作目标（约200字）明确每日工作的主要目标，如响应时间、解决问题的效率、客户满意度等。
四、每日工作流程（约600字）早会与任务分配（约100字）描述早会的内容和任务分配的方法。
平台监控与维护（约100字）规划对淘宝店铺页面、商品信息的监控和维护工作。
客户咨询响应（约200字）详细说明处理客户咨询的流程和标准。
售后问题处理（约100字）描述售后问题的处理流程，包括退货、换货、维修等。
投诉与纠纷解决（约100字）介绍投诉和纠纷的解决机制。
信息记录与反馈（约100字）强调信息记录的重要性，并说明反馈流程。
五、客户服务标准（约400字）服务态度（约100字）明确服务态度的要求，如礼貌、耐心、专业等。
响应时间（约100字）设定响应客户咨询的时间标准。
问题解决效率（约100字）描述问题解决的效率标准和目标。
客户满意度（约100字）强调提升客户满意度的重要性。
六、效率提升措施（约400字）快捷回复设置（约100字）介绍如何设置快捷回复短语以提高响应速度。
知识库建设（约100字）描述建立客服知识库的方法和重要性。
培训与发展（约100字）规划客服人员的培训计划和发展路径。
团队协作（约100字）强调团队协作的重要性和协作机制。
七、风险管理（约200字）描述风险管理的策略和应对突发情况的预案。
八、质量监控与评估（约300字）规划如何监控客服工作质量，包括评估标准和反馈机制。
九、财务与成本控制（约200字）提供客服部门的成本控制计划和财务管理策略。
十、结语（约100字）总结每日工作计划的要点，鼓励客服团队成员为实现目标而努力。
附录包含客服工作流程图、快捷回复短语清单、培训资料、风险管理预案等。
电商客服工作月度总结与计划表6篇
电商客服工作月度总结与计划表6篇篇1一、月度工作总结在繁忙的工作中，不知不觉间，已近一个月过去了。
作为电商客服，我深感责任重大，也深知自己的工作需要细致入微，不能有丝毫的马虎。
在这个月的工作中，我主要完成了以下任务：1. 客户咨询的解答与处理对于客户的咨询，我始终保持耐心和热情，认真解答每一个问题。
在处理客户问题时，我注重与客户的沟通，尽量理解客户的需求，提供个性化的解决方案。
同时，我也积极向客户推荐我们的产品和服务，引导客户下单购买。
2. 售后问题的处理在售后问题上，我始终坚持以客户为中心的原则，积极与相关部门沟通协调，尽快解决客户的问题。
对于需要退换货的客户，我认真核实客户的信息和产品情况，尽快协助客户完成退换货流程。
3. 订单跟进与物流查询在订单跟进和物流查询方面，我时刻关注客户的订单状态，及时与物流公司沟通协调，确保客户的订单能够按时、安全地送达。
同时，我也积极向客户反馈订单进度和物流信息，让客户能够实时了解订单情况。
4. 数据分析与总结在这个月的工作中，我还对客户咨询、售后问题和订单情况进行了数据分析，认真总结了工作中的经验和教训，为下一步的工作提供了有力的参考。
二、工作中存在的问题和不足虽然在这个月的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：1. 沟通能力有待提高在与客户沟通中，我虽然能够做到耐心热情，但还存在沟通不畅、表达不准确的情况。
下一步，我将继续加强与客户的沟通技巧和方法的学习，提高自己的沟通能力。
2. 专业知识有待加强电商行业是一个快速发展的行业，新的知识和技能不断涌现。
虽然我具备一定的专业知识，但还需要进一步加强学习，提高自己的专业水平。
3. 工作效率有待提高在这个月的工作中，我虽然能够按时完成工作任务，但还存在工作效率不高的情况。
下一步，我将继续加强时间管理技能的学习和实践，提高自己的工作效率。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我将制定以下工作计划：1. 加强沟通技巧和方法的学习和实践我将继续参加公司组织的沟通培训和学习活动，加强与客户的沟通技巧和方法的学习和实践，提高自己的沟通能力。
运营电商客服年度计划表
运营电商客服年度计划表简介本文档旨在为电商公司的运营电商客服团队提供一个年度计划表，以确保客服团队的运营工作能够高效、有序地进行，并达到预期的业绩目标。
本计划表分为以下几个部分：目标制定、工作计划、培训和发展、绩效评估、总结与展望等。
目标制定1.提高客户满意度：通过提供高效、专业、个性化的客户服务，提升客户满意度指标。
2.增加客户留存率：通过与客户建立良好的关系，提供持续的增值服务，增加客户的忠诚度和留存率。
3.提升销售转化率：通过与销售团队紧密配合，提供优质的售前咨询和售后支持，提高销售转化率。
4.提高问题解决率：通过技能培训和知识储备的提升，提高对客户问题的解决效率和准确性。
工作计划1. 提高客户满意度•建立快速响应机制：确保客户的咨询、投诉等问题能够及时得到回复和解决。
•优化服务流程：对客服团队的工作流程进行优化，提高服务效率和质量。
•提供个性化服务：根据客户的需求和偏好，提供个性化的产品推荐和购物建议。
2. 增加客户留存率•建立客户关系管理系统：建立客户档案和跟进机制，及时与客户保持联系，提供增值服务。
•定期推送优惠活动：通过邮件、短信等方式，向客户推送个性化的优惠活动信息，增加购买意愿。
•开展客户回访活动：定期进行客户回访，了解客户的购物体验和需求，及时解决问题并提供帮助。
3. 提升销售转化率•加强与销售团队的协作：与销售团队保持紧密联系，及时分享客户需求和反馈，提供协助和支持。
•提供优质的售前咨询：了解产品特点和客户需求，提供准确、全面的产品咨询和购买建议。
•提供高效的售后支持：及时处理客户的售后问题，提供退换货、维修等服务。
4. 提高问题解决率•加强技能培训：定期组织技能培训，提升客服团队的问题解决能力和沟通技巧。
•建立知识库：整理常见问题和解决方案，建立知识库，方便客服团队查询和使用。
•定期分享经验：组织经验分享会，让团队成员分享解决问题的经验和技巧。
培训和发展•定期培训计划：制定每月的培训计划，包括产品知识、客户服务技巧、沟通技巧等方面的培训内容。
电商客服年度工作计划表
电商客服年度工作计划表一、综述随着互联网的迅猛发展，电商行业正变得日益竞争激烈。
作为电商企业的客服团队，我们需要不断创新和提升服务质量，以应对市场的挑战和满足客户的需求。
因此，为了更好地规划和管理客服团队的工作，我们制定了以下的年度工作计划。
二、目标1. 提升客户满意度：通过改进服务流程和提高服务质量，提升客户满意度。
2. 提高问题解决效率：提高客服团队对问题的解决速度和效率，达到更好的客户体验。
3. 培养高效团队：通过培训和激励措施，提高客服团队的工作效率和凝聚力。
三、工作计划1. 优化服务流程(1) 对现有的服务流程进行全面审查和分析，找出存在的问题和需要改进的地方。
(2) 结合客户需求和市场趋势，对服务流程进行调整和优化，以提高服务效率和客户体验。
(3) 制定并实施新的服务流程，并监测其效果，及时调整，确保其稳定运行。
2. 提高服务质量(1) 加强对客服人员的培训，包括产品知识、沟通技巧、问题解决能力等方面的能力提升。
(2) 定期进行服务质量评估，发现问题和不足，及时采取措施予以改进。
(3) 持续调研客户需求和反馈，根据客户的意见和建议改进服务质量，提升客户满意度。
3. 提高问题解决速度(1) 设立问题处理流程，明确问题解决的责任分工和时效要求。
(2) 引入智能客服系统，提高问题识别和解决的速度和效率。
(3) 加强与其他部门的沟通，解决客户问题时能更快更准确地获取所需的信息和支持。
4. 培养高效团队(1) 针对员工的实际工作需求，制定个性化的培训计划，提高客服团队的整体能力水平。
(2) 通过奖励机制等激励措施，激励员工提高工作效率和服务质量，增加团队凝聚力。
(3) 加强团队建设活动，提高员工的归属感和团队合作意识，营造良好的工作氛围。
五、考核和评估为了确保年度工作计划的顺利执行，我们将对以上目标和计划进行定期考核和评估。
主要考核和评估指标包括客户满意度、问题解决效率、服务质量和员工满意度等方面。
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电商客服工作计划表格篇一：电子商务部门工作计划表模板电子商务中心第一阶段工作规划篇二：电商客服岗位职责及工作流程电商客服岗位职责及工作流程(一)部门主管1. 岗位职责①建立建全各项规章制度，完善业务流程，贯彻执行电商服务的各项方针政策，执行上级安排各项任务的实施管理，维持客服部正常的工作秩序。
②负责客服部人员的调度及安排，负责客服部日常工作的组织及管理。
③落实各项业务的开展，监控管理办法，熟练掌握操作系统，出现问题及时处理。
④负责与相关部门的沟通协调工作，及时处理客服部突发事件及重要投诉。
⑤负责客服部业务知识的培训及考核。
2. 工作内容及流程①工作时间登录店铺主旺旺号(不接待任何售前售后客户，如有客户接入，统一转给相应的旺旺号负责接待) 。
②每日查看店铺退款中以及维权中的订单，提醒售后客服及时处理。
③定期制作好值班表丶值日表丶客服每月奖罚评分表，奖罚评分表须在发工资前一天提交给上级批准处理。
(二)售前客服1. 岗位职责①熟悉掌握商品信息，了解客户的需求，掌握沟通技巧，正确解释并生动描述相关产品的特征与优点。
②准确丶简洁丶高效丶友好的回复客户购买商品时提出的各种问题，以每次贴心丶周到的服务在客户群中建立起专业丶负责任丶值得信赖的店铺形象。
③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的，必要时可以求助同事或主管。
④及时正确的做好备注工作并能确保第一时间告知打单人员，避免发错货的情况。
⑤没有客户咨询时，应多浏览熟悉店铺商品。
2. 工作内容及流程①工作时间登录相应的售前旺旺号(接待售前客户)②服务流程：欢迎语---活动告知---宝贝介绍---订单确认---收藏店铺。
严禁抱着“成不成交与我无关”的心态③客户要求修改地址信息或商品属性的，须第一时间在后台修改妥当，然后在后台红旗备注(如遇属性修改，备注内容为：客户拍下，要求修改成，已修改妥当---XX. . 姓名; 如遇地址信息修改，备注内容为：客户要求修改地址，新地址为： ---XX.. 姓名) ，备注妥当后首先跟客户确认，确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某 ID 信息有属性修改或者地址修改。
④客户有快递丶发票(询问客户发票抬头) 丶贺卡(询问客户贺卡内容) 丶送货时间(询问客户需要快递在什么时间段送货)要求的，须第一时间在后台红旗备注(备注为：客户要求 ---XX.. 姓名) ，备注妥当后备注妥当后首先跟客户确认，确认无误后第一时间通知打单的同事告知某某ID 客户有特殊要求。
⑤如客户拍下付款后，又告知不想购买了的，首先在后台搜索客户 ID，查看此 ID 订单是否已经打单，还未打单的，通知打单人员直接将此订单作废，确认已作废之后通知售后客服处理退款问题; 打过单的或者已打包贴单的，到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单或包裹，交给售后人员将退款问题处理妥当后直接撕毁或者直接交由仓库员入库;已发货的，交由售后客服负责。
⑥如客户拍下付款后，要修改订单属性，或者修改地址的，首先在 E 店宝搜索客户 ID，查看此 ID 订单是否已经打单，还未打单的，直接后台修改丶备注妥当，然后通知打单人员注意此 ID 订单已修改;打过单的，到仓库部相关人员手上要回发货单与快递单直接在发货单与快递单上做修改，然后后台备注(备注内容为：客户要求修改成，已在发货单与快递单上修改妥当---XX.. 姓名) ;已打包贴单的，到仓库部相关人员手上要回包裹，要求打单人员重新打单;已发货的，交由售后客服负责。
⑦银行转账客户要及时在银行转账明细表里登记好客户信息，并跟踪订单顺利进行。
⑧售前客服必须学会自己查看库存情况。
⑨在有库存的情况下，当天 16：00 以前付款都可以告诉客户可以当天发货;没有库存的情况下，当天付款的可以告诉客户次日发货;特别着急，要求快点发货的，应和仓库确认库存后再回复客户。
⑩交流结束，订单确认后，必须及时关闭聊天窗口，否则会影响旺旺响应度。
(三)售后客服1. 岗位职责①接待客户热情大方丶细心周到，积极主动的帮助客户解决任何售后问题。
做到最完美的售后服务。
②对客户在咨询过程中出现的问题丶须办理的手续，帮助客户联系公司相关部门或者快递妥善解决。
③在接待工作中遇到劣质客户无法顺利沟通的，要及时上报给主管。
2. 工作内容及流程①工作时间登录相应的售后旺旺号(接待售后客户)②订单已发货，客户又不想要了的，要联系快递公司撤回包裹，并且在售后登记表上登记好情况，然后打出两联快件退回单，一联给快递公司人员签字后交由打单人员保管，一联由快递公司人员带回，根据单子上的信息及单号帮忙退回包裹，包裹退回之后，快递人员直接交给打单人员，以包裹换回签过字的单子，打单人员在售后登记表上签上“原包裹已收到”丶姓名及日期，由售后客服处理后期退款问题。
③如客户说商品有质量问题，要求客户拍照证实，核实确实是质量问题再妥善处理。
④如客户要求退换货，告知客户一定要确保产品完好无损，鞋盒包装完整，并且不影响第二次销售的情况下，我们才接受退换货;跟客户说明质量问题由我们承担来回运费，请客户先垫付退回的运费，我们收到退货后将运费返还到客户支付宝，非质量问题由客户承担退回的单程运费;告诉客户务必填好售后服务卡或者在包裹里放纸条，写上 ID丶联系方式丶退换原因丶以及要更换的商品信息，与商品一起退回，退货寄出后告知售后客服退货快递单号。
客户告知退货运单号后，及时登记在售后退换货表格上。
⑤退货收到后，及时按照公司退换货流程处理。
篇三：电商运营计划表XX年下半年工作计划1. 关于店铺运营：1.运营要点：产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任，对于产品质量当然是关键，还需要有美观的形象出现消费者眼前，对于页面设计需要更加美观大方。
需要练好内功的基础上，把握住有利的资源，更为重要，现在买家越来越成熟理性，我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功，再以多渠道的方式引入更多优质的流量，从而提高转化率。
跟踪客户会员信息，尽可能多做客户回访，建立会员关系信息。
建立口碑回头客。
做大型活动前的预告信息通知。
2.营销手法：整体营销策略：集中利用淘宝系统推广方式，发掘潜力热销产品并大力推广，利用热销品拉动整体销售，优化销售各个环节，树立公司形象，尽量避免客服沟通成本，逐渐建立口碑。
产品营销设计：产品在整体营销中要有两类，分别是销售拉动型和利润贡献型，销售拉动型要考虑产品购买量，在产品利润上可以做到微利；利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素，保证整体营销的利润。
利用八二原则来说，我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的，而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。
产品营销分为培育期，成长期、成熟期三个阶段，充分考虑羊群效用，寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式，在不同时期实现不同的价值。
3.培育期：包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。
产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围，确定合适的产品后，产品拍照和产品描述设计然后发布；产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务，通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。
4.成长期：是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时，这时期主要工作是巩固产品的推广，并冲击淘宝人气搜索的前十名。
5.成熟期：是指产品处于同类产品的销量前五名，搜索在前五位可以看到，通过搜索的自然流量就可以稳定产品销售，这个时期的主要工作就是改为通过搭配和描述中产品推广来拉动下一拨热销品的销售。
提高产品连带，提升客单价。
7.产品价格营销策略：尽量不进行价格战营销，老客户的打折优惠可使用ｖｉｐ制度，对所有人价格公平，商城正常销售最低折扣不低于7折（淘金币、双11大促除外）店铺装修方面，先解决内部视觉设计为先，页面设计相当重要，应该给予消费者一个清晰明了的页面设计效果，再给予铺垫式的推广手法，短时间内提升知名度，增加收藏量，提升转化率。
2.关于参加团购网：可才考虑参与各个团购网的合作，重点对象为拉手网、窝窝团、美团等重大团购网站，关于团购合作产品应根据工厂实质性库存需跟店铺安排，通过往期数据估算库存供应。
更种公司资料备存，以应对各个团购网站的资料要求，与团购网站收录人员建立关系，长期合作。
库存充足情况下可考虑参加组团。
部分小团购网站可能因人气不足销量十分不理想，可继续维护关系，以备后期连续性合作，谨记，商家是以盈利为主，卖得出才是王道。
不忽略任何一个拓展的机会，哪怕销量很少。
4.关于产品与库存问题：专供网上销售的库存：一般而言一间常规的店铺大致需要50个产品填充整间店铺。
考虑到自身的库存压货因素，我们可以压缩至40-45个款式，（后期关于客户维护设置店铺vip需要50个产品才能设置）部分款式可以无需拥有库存，按照二八法则，需要定位选择2个款式作为主推款式，平时库存应该保证控制在现货30-50个以上，以免出现客人投诉等情况，在后期筹备活动等其他因素我们再重新估算实际需要的库存数量，以备工厂下单生产，活动前一个星期内必须有决定。
冲信誉等产品应考虑更多的因素。
考虑是否压货以免加重工厂的压力。
如主推款式需要报名团购网，则应纳入团购预售出数量考虑。
5.人员安排：人员配备方面前期需要美工和客服另外两个重要的工作岗位，人员不足需要建立弹性团队。
基本稳定后可以考虑招聘推广专员辅助店铺推广。
客服：前期人员不足单一客服任务比较繁重，部分任务运营会给予帮助，工作如下：1.需要以良好的态度完成常规的客户信息回复，引导客人完成订单销售客人收货后不定期进行客户的回访，引导二次销售或者分享等工作。
坚决做好有呼必应，有求必助。
2.关于论坛发帖等部分需要在客服有空闲时间后完成，保证每天发2篇以上，内容需要是论坛关注度较高的内容，以及旺旺群，ｑｑ群客服的关系维护，辅助店铺宣传推广。
3.负责每天的订单打印以及审核，配货等工作。
增加人员后实行轮班制度。
美工：主要负责店铺的视觉效果，以店铺次重优化页面，配合促销改良整店铺提高访问深度，做好宝贝的详情描述以提高店铺整体转化率。
产品摄影需要美工独立完成，可边做边学。
活动期间辅助每天发货的包裹打包完成。
运营：主要负责整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作收集市场和行业信息，提供有效应对方案制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标，解决客户纠纷问题。
维系活动资源以及团购网关系。
安排活动的筹备工作以及策划。
推广：前期暂行由运营负责完成，后期人员到再行安排。
6.店铺活动安排：关于活动：跟踪各大活动，如：双12、淘金币，天天特价，等其他节日活动等详情需要参考淘宝活动的安排。
7.整体目标：前一个月，主推款需要确定，以较低价格引入流量，服务好顾客，争取高评分，进行直通车推广，达一定销售数量要求参加淘金币活动，利用淘金币提升店铺品牌知名度，树立良好顾客印象，集中精力打造单一爆款带动店内其他产品，定期设计店铺活动，作引流作用，如：一元拍，满*减*，满*+1元换购，店铺vip，单品包邮，全年包邮卡，等累积人气活动。