监理工作主要内容
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b.审核质量管理、技术管理和质量保证的组织机 构设置、人员配备、职责与分工的落实情况(审查 重点)；
c.检查质量管理、技术管理的制度建立；
d.核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、 上岗证，要求人证相符(审查重点)。
(2)审核分包单位的资格
a.分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格 报审表》报送项目监理部审查；
规范》（新疆自治区）。 职责
其主要内容应包括：
h. 监理工作程序
a.工程建设项目概况
i. 安全监理方法和措施
b. 安全监理工作范围
j. 监理工作制度
(4)安全监理实施细则
专监编制，总监审 f. 安全监理人员的配备
核
g.安全监理的实施方法
Βιβλιοθήκη Baidu
其主要内容应包括：
h. 主要施工工序的安全
a. 工程概况
检测及验收方法
b. 安全监理范围 i.安全监理组织体系及 c. 安全监理的依据 程序
d. 安全监理的目的 j. 安全监理保证措施 e. 安全监理的职责
和权限
(5)旁站监理方案
专监编制，总监审核 其主要内容应包括： a. 旁站监理的编制依据 b. 旁站监理的范围 c. 旁站监理的内容 d. 旁站监理的程序 e.旁站监理人员的职责
b.首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级 证书、特殊行业施工许可证(审查重点)；
c. 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类 工程;
d.审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合 同的内容(审查重点);
e.查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资 格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)；
字笔、项目部公章、钢卷尺等）。 （9）监理日志
总监组织专业监理编写监理文件
（1）监理规划 应在签订监理合同及收到设计文件后总监组织
开始编制，完成后经公司技术负责人审核批准， 并在召开第一次工地会议前报送建设单位，具 体内容详见《建设工程监理规范》（GB503192000） （2）监理实施细则 由专业监理工程师编写，总监审批，具体内容 详见《建设工程监理规范》（GB50319-2000）;
（3）安全监理规划
应在签订监理合同及收 c. 安全监理工作内容
到设计文件后总监组织 d. 监理工作目标
开始编制，完成后经公 司技术负责人审核批准， 并在召开第一次工地会 议前报送建设单位，具
e.安全监理工作依据 f. 监理机构的人员配备 计划
体内容详见《安全监理 g. 监理机构的人员岗位
(6)见证取样制度
专监编制，总监审核 其主要内容应包括： a.见证取样和送检编制依据 b.见证取样的范围 c. 见证取样和送检的内容 d. 见证取样和送检的程序 e. 建筑材料取样的方法 f. 见证人员的职责
第一次工地例会
第一次工地例会
监理准备会议签到表并负责让各方签字 1. 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位
主持召开的第一次工地会议; 2. 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各
自驻现场的组织机构、人员及其分工; 3. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工
程师的授权; 4. 建设单位介绍工程开工准备情况; 5. 承包单位介绍施工准备情况; 6. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提
出意见和要求;
第一次工地例会
7. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容并 强调监理工作程序;(程序内容提问)
8. 工作情况安排
项目组织机构、 联系方式：业主单位、监理单位、施工单位； 要求业主单位提供的资料； 要求施工单位提供的资料；
第一次工地例会
8. 需三方讨论约定的内容： A. 往来文件规定； B. 往来文件签字、盖章规定； C. 文件表格填写、影印要求； D. 经济签证规定：时效、办理程序、无效签证规定； E. 工程进度款审批办法； F. 工程会议规定：工程例会、专题会议、会议纪要确认； G. 合理化建议审批办法； H. 安全文明施工检查； I. 分包单位与总包单位的配合； J. 成品保护； K. 有关罚则；
开工前准备阶段监理工作内容
1.成立项目监理组织机构： （1）根据顾客需求和经理安排组建项目监
理部。
（2）监理单位应在监理合同签订后十天内 将项目监理机构的组织形式、人员构成及 对总监理工程师的任命书通知建设单位。 当总监理工程师需要调整时，监理单位应 征得建设单位同意并书面通知建设单位； 当专业监理工程师需要调整时，总监理工 程师应书面通知建设单位和承包单位。
f.对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审 表》。
(3)对测量基准点和参考标高的确认 及工程测量放线的质量控制
检查承包单位专职测量人员的岗位证书及 测量设备检定证书(审查重点);
b.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护 措施以及平面控制网、高程控制网和水准 点的测量成果；
c. 经检查符合要求,签署《施工测量成果报 验申请表》；
（2）项目监理人员应参加由建设单位组织 的设计技术交底会，总监理工程师应对设 计技术交底会议纪要进行签认。
施工前准备阶段对施工单位进行质 量控制的主要内容
（1）审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、 技术管理体系和质量保证体系，主要审核以下内 容：
a.确认体系对保证工程项目施工质量的有效性； 并在实施过程中跟踪检查其适应性；
监理合同签订后第一次工地会议前项目 监理部负责到公司经营部领取下列物品
（1）中标通知书 （2）监理合同 （3）项目监理组织机构框图 （4）总监理工程师任命书 （5）现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件
加盖公章 （6）企业营业执照、资质证书复印件加盖公章 （7）收发文登记本、第一次工地会议签到表 （8）项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签
第一次工地例会
10. 研究确定各方在施工过程中参加工地例 会的主要人员,召开工地例会周期、地点及 主要议题;
11. 第一次工地会议纪要由项目监理部专业 监理负责起草,并经与会各方代表会签。
设计交底及图纸会审
（1）在设计交底前，总监理工程师应组织 监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在 的问题形成自审记录，在图纸会审中向设 计单位提出书面意见和建议。
c.检查质量管理、技术管理的制度建立；
d.核查专职管理人员和特种作业人员的资格证、 上岗证，要求人证相符(审查重点)。
(2)审核分包单位的资格
a.分包工程开工前,承包单位应填写《分包单位资格 报审表》报送项目监理部审查；
规范》（新疆自治区）。 职责
其主要内容应包括：
h. 监理工作程序
a.工程建设项目概况
i. 安全监理方法和措施
b. 安全监理工作范围
j. 监理工作制度
(4)安全监理实施细则
专监编制，总监审 f. 安全监理人员的配备
核
g.安全监理的实施方法
Βιβλιοθήκη Baidu
其主要内容应包括：
h. 主要施工工序的安全
a. 工程概况
检测及验收方法
b. 安全监理范围 i.安全监理组织体系及 c. 安全监理的依据 程序
d. 安全监理的目的 j. 安全监理保证措施 e. 安全监理的职责
和权限
(5)旁站监理方案
专监编制，总监审核 其主要内容应包括： a. 旁站监理的编制依据 b. 旁站监理的范围 c. 旁站监理的内容 d. 旁站监理的程序 e.旁站监理人员的职责
b.首先应审查分包单位的营业执照、企业资质等级 证书、特殊行业施工许可证(审查重点)；
c. 审查分包单位的业绩,主要查验近期施工的同类 工程;
d.审查拟分包工程的内容和范围是否符合主承包合 同的内容(审查重点);
e.查验分包单位专职管理人员和特种作业人员的资 格证、上岗证，要求人证相符(审查重点)；
字笔、项目部公章、钢卷尺等）。 （9）监理日志
总监组织专业监理编写监理文件
（1）监理规划 应在签订监理合同及收到设计文件后总监组织
开始编制，完成后经公司技术负责人审核批准， 并在召开第一次工地会议前报送建设单位，具 体内容详见《建设工程监理规范》（GB503192000） （2）监理实施细则 由专业监理工程师编写，总监审批，具体内容 详见《建设工程监理规范》（GB50319-2000）;
（3）安全监理规划
应在签订监理合同及收 c. 安全监理工作内容
到设计文件后总监组织 d. 监理工作目标
开始编制，完成后经公 司技术负责人审核批准， 并在召开第一次工地会 议前报送建设单位，具
e.安全监理工作依据 f. 监理机构的人员配备 计划
体内容详见《安全监理 g. 监理机构的人员岗位
(6)见证取样制度
专监编制，总监审核 其主要内容应包括： a.见证取样和送检编制依据 b.见证取样的范围 c. 见证取样和送检的内容 d. 见证取样和送检的程序 e. 建筑材料取样的方法 f. 见证人员的职责
第一次工地例会
第一次工地例会
监理准备会议签到表并负责让各方签字 1. 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位
主持召开的第一次工地会议; 2. 建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各
自驻现场的组织机构、人员及其分工; 3. 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工
程师的授权; 4. 建设单位介绍工程开工准备情况; 5. 承包单位介绍施工准备情况; 6. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提
出意见和要求;
第一次工地例会
7. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容并 强调监理工作程序;(程序内容提问)
8. 工作情况安排
项目组织机构、 联系方式：业主单位、监理单位、施工单位； 要求业主单位提供的资料； 要求施工单位提供的资料；
第一次工地例会
8. 需三方讨论约定的内容： A. 往来文件规定； B. 往来文件签字、盖章规定； C. 文件表格填写、影印要求； D. 经济签证规定：时效、办理程序、无效签证规定； E. 工程进度款审批办法； F. 工程会议规定：工程例会、专题会议、会议纪要确认； G. 合理化建议审批办法； H. 安全文明施工检查； I. 分包单位与总包单位的配合； J. 成品保护； K. 有关罚则；
开工前准备阶段监理工作内容
1.成立项目监理组织机构： （1）根据顾客需求和经理安排组建项目监
理部。
（2）监理单位应在监理合同签订后十天内 将项目监理机构的组织形式、人员构成及 对总监理工程师的任命书通知建设单位。 当总监理工程师需要调整时，监理单位应 征得建设单位同意并书面通知建设单位； 当专业监理工程师需要调整时，总监理工 程师应书面通知建设单位和承包单位。
f.对审查合格的分包单位,签发《分包单位资格报审 表》。
(3)对测量基准点和参考标高的确认 及工程测量放线的质量控制
检查承包单位专职测量人员的岗位证书及 测量设备检定证书(审查重点);
b.复核控制桩的校核成果、控制桩的保护 措施以及平面控制网、高程控制网和水准 点的测量成果；
c. 经检查符合要求,签署《施工测量成果报 验申请表》；
（2）项目监理人员应参加由建设单位组织 的设计技术交底会，总监理工程师应对设 计技术交底会议纪要进行签认。
施工前准备阶段对施工单位进行质 量控制的主要内容
（1）审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、 技术管理体系和质量保证体系，主要审核以下内 容：
a.确认体系对保证工程项目施工质量的有效性； 并在实施过程中跟踪检查其适应性；
监理合同签订后第一次工地会议前项目 监理部负责到公司经营部领取下列物品
（1）中标通知书 （2）监理合同 （3）项目监理组织机构框图 （4）总监理工程师任命书 （5）现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件
加盖公章 （6）企业营业执照、资质证书复印件加盖公章 （7）收发文登记本、第一次工地会议签到表 （8）项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签
第一次工地例会
10. 研究确定各方在施工过程中参加工地例 会的主要人员,召开工地例会周期、地点及 主要议题;
11. 第一次工地会议纪要由项目监理部专业 监理负责起草,并经与会各方代表会签。
设计交底及图纸会审
（1）在设计交底前，总监理工程师应组织 监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在 的问题形成自审记录，在图纸会审中向设 计单位提出书面意见和建议。