2015年牧原公司工作总结及2016年工作计划范文
企业公司2015年工作总结及2016年工作计划DOC
企业公司2015年工作总结及2016年工作计划企业公司2015年工作总结及2016年工作计划2015年,在XX公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,以安全质量标准化建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,同时,积极实施45万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,为矿安全生产奠定了基础。
现将一年来的各项工作总结如下:一、各项指标完成情况。
(一)、2015年1月—10月共完成煤炭产量20.4675万吨;其中好煤1.7032万吨,次1煤8.1662万吨,次2煤10.5981万吨。
掘进809米,修护2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。
2015年1月—10月共完成煤炭销售21.3577万吨(折合后16.94万吨),其中好煤1.6453万吨(煤质化40次,平均发热量4861大卡),次1煤3.3639万吨(煤质化验57次,平均发热量3478大卡),次2煤10.9448万吨(煤质化验54次,平均发热量2622大卡),转筛煤5.1605万吨、混煤0.243万吨。
1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下辅巷等的掘进工作。
目前12050上、下辅巷、12采区胶带运输下山掘进工作面正在紧张施工中。
2、完成了12070复采工作面、12070下辅巷复采工作面、12040小采面、老12煤柱回收工作面、12煤柱辅助运输巷、九部皮带巷、轨道上平台、12030上切眼等(2572米)的回收工作。
3、完成12采区轨道运输下山、12采区胶带运输下山、+35变电所、泵房累计4100米巷道的落底工作,合计投入1300个工,出渣量达到5800车。
(二)、45万吨矿井改造工作开展顺利,技改验收项目共9项,已累计完成7项。
牧原肉食工作总结怎么写
牧原肉食工作总结怎么写牧原肉食工作总结。
牧原肉食是一家专注于肉类加工和销售的公司,经过一年的努力和拼搏,我们取得了一定的成绩。
在这一年里,我们不断努力提高产品质量,拓展销售渠道,加强团队合作,取得了一定的成绩。
以下是我们工作的总结和展望。
首先,我们在产品质量方面取得了一定的进步。
我们注重原料的选择和加工工艺的改进,使得我们的肉制品更加美味和营养。
我们不断进行市场调研,了解消费者的需求,根据市场反馈不断改进产品,使得产品更加符合市场需求。
其次,我们在销售渠道拓展方面取得了一定的成绩。
我们与更多的超市、餐饮企业合作,拓展了销售渠道,使得我们的产品能够更好地进入市场。
我们还加强了线上销售渠道的建设,通过电商平台进行销售,使得我们的产品能够更好地覆盖到全国各地。
最后,我们在团队合作方面取得了一定的进步。
我们注重团队建设,加强了内部沟通和协作,使得团队更加团结和稳定。
我们不断进行培训和学习,提高员工的专业素养和工作技能,使得团队更加有活力和竞争力。
展望未来,我们将继续努力,不断提高产品质量,拓展销售渠道,加强团队合作,使得牧原肉食能够更好地发展壮大。
我们将继续秉承“质量第一,顾客至上”的经营理念,为消费者提供更加优质的肉制品。
同时,我们将不断开拓创新,推出更多符合市场需求的产品,为公司的长远发展打下坚实的基础。
总之,过去的一年是牧原肉食发展的一年,是我们努力拼搏的一年。
我们取得了一定的成绩,也积累了一定的经验。
面对未来,我们将继续努力,不断提高自身的竞争力,为公司的长远发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下,牧原肉食一定能够迎来更加美好的明天。
畜牧业工作总结和工作计划
畜牧业工作总结和工作计划畜牧业工作总结:在过去一段时间的畜牧业工作中,我从事了养殖管理和畜牧业发展的工作。
在这个过程中,我积累了一些经验,并发现了一些问题和挑战。
首先,在养殖管理方面,我学会了如何正确饲养和照顾不同种类的动物。
我学习了如何给动物提供适当的饲料和水,如何控制室温和湿度,并如何及时发现和处理动物的疾病和伤害。
我努力做到了科学养殖和良好的动物福利,并获得了一定的成果。
其次,在畜牧业发展方面,我参与了一些政府和农业机构推行的畜牧业项目。
我帮助农民了解和掌握养殖技术,提供咨询和培训。
我参与了一些养殖厂的规划和建设,确保其符合环保和动物福利的要求。
我还帮助发展了一些畜产品加工和销售渠道,提高了养殖效益。
然而,在这个过程中,我也遇到了一些问题和挑战。
首先,由于资源和资金的限制,一些养殖场条件差,饲料和设备不足。
这给动物的健康和生产带来了一些困难。
其次,一些农民对新的养殖技术和管理方法缺乏了解和接受。
他们坚持传统养殖方式,导致效益低下和环境污染。
此外,畜产品的销售也面临着一些困难,价格波动大,市场需求不稳定。
基于以上的总结,我制定了以下的工作计划来进一步推进畜牧业的发展:1.加强农民的培训与指导: 我将组织更多的培训班和现场指导活动,帮助农民了解和掌握养殖技术和管理方法。
我将和农村合作社和农业推广站合作,共同开展培训工作。
2.改善养殖场的条件: 我将积极争取政府的支持和资金,改善养殖场的基础设施和生产条件。
我将帮助农民升级设备,改善饲料和水的供应,提高动物的生产效率。
3.建立畜产品的销售网络: 我将加强与食品加工企业和批发商的合作,建立稳定的销售渠道。
我将推动畜产品加工和包装,提高产品的附加值和竞争力。
4.加强市场调研与预测: 我将密切关注市场需求和价格波动,进行市场调研和预测。
我将向农民提供市场动态信息,帮助他们做出更明智的生产决策。
通过执行以上的工作计划,我希望能够进一步推动畜牧业的发展,提高农民的收入和生活质量,同时也实现畜牧业可持续发展的目标。
2016年畜牧工作总结【可编辑版】
2016年畜牧工作总结2016年畜牧工作总结2016年畜牧工作总结今年,****畜牧公司认真按照师畜牧局下发畜牧目标要求,努力推行畜牧发展,先后制定八十三疃3年畜牧发展方案和考核办法,积极开展畜牧养殖标准化、规模化、产业化、专业化的发展,半年来,畜牧公司相许组建****畜牧公司,恢复****金沙山畜牧产业联社、联社下又分别组建5个牛羊专业养殖合作社和天丰畜牧有限发展公司、xxxxx两个畜牧养殖公司,有力推进了****畜牧工作,为总结如下:一、工作成效1、强化宣传,积极组建恢复****“金沙山畜牧产业联社”。
为深入贯彻兵、师、团发展壮大畜牧业的规划,****畜牧公司和畜牧站首先多方面引导和宣传,进行宣传师团对畜牧业扶持政策,使师团对畜牧业的扶持政策家喻户晓,根据师里下达规定,****畜牧公司和团有关科室部门从5月4日就积极组建恢复****金沙山畜牧产业联社,同时扩大畜牧养殖新路子,又分别指导能人牵头,政策扶持组建天丰畜牧有限发展公司和天漠畜牧有限发展公司,又在12连、2连、园艺一连、18连20连组建5个基层牛羊养殖合作社,截至目前,新购繁殖母羊6000只,牛300多头,极大规范和推进****畜牧养殖工作。
2、调整机构,积极探索畜牧养殖新路子。
当前****畜牧养殖普遍存在传统养殖,分散养殖,饲养量少,规模小,管理比较粗放,不愿养殖,养殖户依赖于传统养殖经验,对发展现代养殖业认识不高,畜牧养殖的专业化、科学化、组织化、规范化程度不高,技术落后,群众文化素质较低,饲养、防疫等技术较差,不适应现代畜牧业的发展。
规模化养殖能力不足,缺乏深加工增值环节。
缺少畜禽良种繁育基地,自繁自养程度低。
针对****现有存在的问题,畜牧公司广泛推行畜牧产业化管理,下发了《****各基层农牧连队关于畜禽规模养殖场标准化创建意见的通知》(团政办发〔2016〕8号)文件,****畜牧发展方案,明确了创建思路、目标、标准、重点、步骤和措施,有力的推动了畜牧规模养殖场标准化创建工作。
牧原公司年工作总结及年工作计划
牧原公司年工作总结及年工作计划牧原公司xx年工作总结及xx年工作计划自今年3月份以来,公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作,已选出养殖用地x亩,同时进行了土地综合利用总体规划调整上报,将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。
为了推动和保证牧原项目尽快落户xx,公司在国家土地二次调规批复下来之前,迅速研究成立xx牧原分公司,工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。
现将工作小组成立以来的工作作出总结如下:一、xx年工作总结根据公司发展战略规划及“猪舍未建,饲料先行”的指导思想,我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合,对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。
(一)所做的主要工作1、建设用地:我们在前期选址的基础上,与县、乡紧密结合,积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。
(1)确认x亩饲料厂用地位置及面积。
其中:xx县:谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩;西华县:西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩;扶沟县:产业集聚区饲料厂x亩;太康县:产业集聚区饲料厂x亩。
(2)签订饲料厂用地协议。
xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。
(3)已确认为熟地的地块为:xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。
2、养殖用地:(1)养殖用地面积共计x亩。
其中:xx亩,西华x亩,扶沟x 亩,太康x亩,郸城x亩。
(2)调规情况:xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地,郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田,其余三县的养殖用地调规结果还未通过,具体调规面积有待进一步确认。
(3)土地流转:鉴于xx县和西华县饲料厂已确定,我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡(镇)、村进行沟通协调,了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看,进行土地流转培训,为下步土地流转做好前期的各项准备工作。
公司2015年度工作总结及2016年工作计划
公司2015年度工作总结及2016年工作计划2015年是**公司成立后开局的重要一年,在董事会的正确领导下,经过公司全体员工的齐心协力,坚持“以诚取信,互惠共赢”的经营理念,在市场波动风云变幻的2015年赢得了公司的开门红。
在**公司的开局关键之年,我作为公司总经理,向大家报告一年来的工作开展情况:一、促进经营发展,壮大企业实力。
2015年合金市场行情一波三折,国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力,由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策,致使公司生产成本大幅上升,利润空间挤压殆尽。
为拓宽公司发展之路,提高公司抗风险能力,公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察,公司主要领导亲自带队,积极做好市场信息调研,巩固原有合作伙伴,先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业,考察行业生产企业共 50 余家,并参加大型行业会议 5 次。
广泛的市场调研和前瞻性的战略研究,拓宽了公司的发展眼界,明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策,在新的形势下,公司积极寻找新的资源和商机,先后形成多个投资合作意向,并重点确定了****项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划,**生产项目已在年底着手制定改造方案,**投资项目也已与当地政府达成了初步共识。
为大力拓展供销市场,建立稳定、诚信的目标客户群体,公司年内积极推行工贸一体的运营模式,**公司在成立后迅速完善自身结构,配齐对口专业人员,并要求所有员工在工作中不断学习和进步,大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力,通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断,提高市场行情判断的准确性,及时把握市场机遇,抵御市场冲击。
建立企业管理制度20项,通过巩固已有客户、开发潜在客户,一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家,共计签订各类有效合同71单,采购各类**60000吨,** 4800 吨,全年**采购货款支出为:30000万元。
2015年度工作总结及2016年工作计划
2015年度工作总结及2016年工作计划回顾2015年,国家宏观调控和经济发展放缓,在激烈的市场竞争中,公司经营管理班子虽然克服了各种困难,取得了一定的成绩,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。
为了务实改进和提升2016年的各项管理工作,现作2015年的经营与管理工作总结和2016年的工作计划如下:一、公司2015年度经营与管理目标完成情况㈠、经营目标完成情况:生产产值:2015年全年合作完成工程产值x万元,创近年来公司完成产值最多,上缴国家税金x万元。
㈡、管理目标完成情况:1、工程质量目标完成情况:为做好质量管理工作,加强工程质量的过程监督与管理,年初下发了质量管理目标计划,施工过程中,上半年每月对所属大部分项目都检查一次。
对检查中发现的问题进行了现场指导和下达了定期整改书,基本能把质量管理落到实处,竣工的几个工程均能完成合同要求和建筑工程施工质量验收规范的标准要求,质量交验合格率100%。
2、安全生产与文明施工目标完成情况:年初下达了公司安全生产目标计划,与大部分项目负责人都签定项目安全生产责任书,入场前(或复工)进行安全教育,对项目施工过程中的安全生产隐患进行了现场整改和停工限期整改避免和消除了隐患,将隐患扼杀在萌芽之中。
各项目均未发生较大安全事故,做到了安全生产、文明生产、文明施工,基本达项目安全管理目标。
完成了安全生产许可证年检和动态考核工作。
3、劳务管理目标完成情况:劳务管理工作如下:虽然做了很多,但在所属项目中仍有个项目存在隐患。
4、社会保险金缴纳情况:全年共计缴纳养老金15.554348万元,工伤保险缴纳35794.56元。
5、企业医疗、保健情况:全年缴纳医保费45520元,居民和职工分期补差报销药费6.38653万元,支付医药费补助12.269万元,基本达到按时发放;女工体检率达到100%,未实现全员体检计划。
6、职工抚恤、福利发放、慰问:2015年度累计发放约9万元。
某年牧原公司工作总结及某年工作计划
某年牧原公司工作总结及某年工作计划某年牧原公司工作总结及某年工作计划一、工作总结1.1 工作目标和任务在某年,作为牧原公司的工作负责人,我主要负责以下几个方面的工作:(1)组织生产安排,保障产品供应(2)制定销售计划,促进销售业绩提高(3)管控成本,提升公司经济效益(4)拓展新市场,增强公司市场竞争力1.2 工作进展和完成情况在某年,公司的生产经营处于非常健康的状态,公司的整体业绩实现了又一次质的飞越。
对于我的工作,具体如下:(1)组织生产安排,保障产品供应通过深入调研和跟踪市场需求,我对公司的生产安排进行了合理、科学的规划,确保公司产品能够按时、按质、按量供应到市场。
工作进展符合预期,各项指标均实现或超额完成。
(2)制定销售计划,促进销售业绩提高针对不同市场的特点,我与销售团队共同制定并执行了各自的销售计划,不断拓展市场,提升市场占有率。
从业绩上看,公司实现了较高的销售收入,同时在市场上树立起了品牌口碑。
(3)管控成本,提升公司经济效益针对消费者市场需求的动态变化,我着力于控制企业生产和销售成本,通过对各项成本要素进行深入剖析,能够有效管控成本,并使企业获得更好的经济效益。
工作成果显著,公司实现了较高的盈利。
(4)拓展新市场,增强公司市场竞争力利用现有资源及行业特点,我积极拓展新市场,开展与新客户的业务合作,为公司增强了市场占有力。
工作取得了令人满意的成果,公司的地位得到了明显的提升。
1.3 工作难点及问题在工作过程中,也遇到过一些难点和问题:(1)生产环节的技术难点:针对市场上的竞争方式不断升级,在细化产品的同时,对生产工艺技术的要求越来越高,这对生产管理提出了更高的要求。
(2)市场竞争压力的增加:由于市场竞争更加激烈,需要我们更加深入挖掘市场信息,对新市场进行更具前瞻性的研究和分析,提前准备市场出击。
1.4 工作质量和压力在各项指标均超额完成的情况下,在该领域居领先地位及为公司带来较高经济效益的情况下,我受到了相应的工作压力。
【精品】公司2015年工作总结及2016年工作计划范文[1]
公司2015年工作总结及2016年工作计划范文[1]设备整治方面下了很大力气,加强修理技改的管理,加大技改投入,取得了明显的效果,设备运行状况明显好转,非计划停运大幅下降。
针对各电厂,特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况,加强了设备的修理技改管理,加大设备隐患排查治理和技术改造力度,有效的提高了设备的健康水平,确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造,投入资金309万,完成了技改项目18项,项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化,提高了工作效率,为确保全年安全生产提供保障。
(四)加强了人才培训与开发的力度,切实提高员工的思想素质和专业技能。
高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素,2015年公司进一步加强了人才培训与开发的力度,通过多种形式积极开发了员工的潜能,壮大了专业化的人才队伍。
公司制定了详细的人才培训计划,组织了各个层次各个专业的培训班,鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。
2015年有6人通过高级工技能鉴定,1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格,1人申报高级专业技术资格。
同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考,督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训,其中总部举办培训班7届。
(五)践行科学发展观,党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶。
公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度工作会议精神,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,积极响应“创牌行动”号召,认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。
成立了领导小组,明确了各部门责任,构建了惩治与预防腐败体系。
修改制定了《二OO九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标,层层落实领导责任,各级领导班子成员责任目标明确,责任范围及内容清楚,责任落实到位。
牧原年度总结感悟(3篇)
第1篇时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声,回首过去的一年,我所在的牧原公司取得了骄人的成绩,也让我对农业养殖行业有了更深刻的认识。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,并对未来充满期待。
一、工作回顾1. 生产方面过去的一年,我司紧紧围绕“绿色、高效、安全”的发展理念,不断提升生产水平。
在养殖过程中,我们严格把控饲料质量,优化饲养管理,确保了养殖环境的稳定。
在疫病防控方面,我们建立健全了防控体系,实现了全年无重大疫情发生。
在产量方面,全年实现出栏肉猪XX万头,同比增长XX%,创历史新高。
2. 技术创新为了提高养殖效率,降低生产成本,我们加大了技术创新力度。
一是引进了智能化养殖设备,实现了养殖环境的自动化控制;二是研发了新型饲料配方,提高了饲料利用率;三是推广了生物安全养殖技术,降低了疫病风险。
3. 市场拓展过去的一年,我们积极拓展市场,加强品牌建设。
一是参加各类农产品展销会,提升了牧原品牌的知名度和美誉度;二是与多家知名企业建立了战略合作关系,拓宽了销售渠道;三是加大了线上线下宣传力度,提高了消费者对牧原产品的认知度。
4. 人才培养我们高度重视人才培养,通过内部培训、外部招聘、选拔优秀员工等方式,打造了一支高素质的员工队伍。
在过去的一年里,公司组织了多次培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。
二、感悟与体会1. 团队协作的重要性过去的一年,我深刻体会到团队协作的重要性。
在完成各项任务的过程中,我们充分发挥了团队的力量,共同面对困难,共同分享成功。
正是这种团结协作的精神,使我们取得了优异的成绩。
2. 创新驱动发展创新是推动企业发展的不竭动力。
在过去的一年里,我们不断探索新技术、新方法,以创新驱动发展。
正是这种创新精神,使我们站在了行业的前沿。
3. 诚信经营是企业发展的基石诚信是企业发展的基石。
过去的一年,我们始终坚持诚信经营,赢得了客户的信任和市场的认可。
在未来的发展中,我们将继续秉持诚信理念,为客户提供优质的产品和服务。
畜牧业工作总结和工作计划
畜牧业工作总结和工作计划畜牧业是人类社会中重要的农业产业之一,它涉及农牧业生产、畜牧业科研和技术推广等多个方面。
作为一名从事畜牧业工作的人员,我要按照畜牧业发展的方向和目标,制定工作计划,并总结一年来的工作情况。
一、工作总结过去一年,我在畜牧业工作中的主要任务是负责畜禽养殖管理和繁殖技术的研究与推广。
在这一年里,我主要开展了以下工作:1. 养殖管理:负责畜禽养殖场的日常管理工作,包括饲养管理、疫病防控、环境卫生等。
通过科学合理的养殖管理措施,确保畜禽的健康生长和产出质量。
2. 繁殖技术研究:针对畜禽繁殖过程中的问题和需求,开展相关繁殖技术的研究工作,包括人工授精、胚胎移植等技术的应用与推广。
通过改良繁殖技术,提高畜禽繁殖效果和品质。
3. 技术培训与支持:以农户为主要对象,开展畜牧业技术的培训与支持工作,包括种畜养殖技术的宣传与推广、对养殖者的技术指导与咨询等。
通过提供专业的技术培训和咨询支持,帮助农户提高养殖技术水平和生产效益。
在这一年的工作中,我深感畜牧业工作的重要性和挑战性。
通过养殖技术的不断创新与推广,我取得了一些积极的成果。
例如,在繁殖技术方面,我成功地应用了胚胎移植技术,实现了对畜禽种群的精确繁殖;在养殖管理方面,我针对常见疾病制定了科学的预防措施,有效地减少了疾病发生率。
二、工作计划接下来的一年,我将继续深入畜牧业工作,制定以下工作计划:1. 强化科研力量:加强畜牧业科研团队的建设和培养,引入先进的科研设备和技术,提高科研能力和水平。
通过科研项目的申报与论文的发表,提升我所在单位在畜牧业领域的学术影响力和竞争力。
2. 推进养殖技术创新:在养殖管理中,加强对新型饲养模式的研究和应用,探索可持续发展的养殖模式。
在繁殖技术方面,加强对基因编辑和胚胎工程等新技术的研究和应用,提高繁殖效率和品质。
3. 加强技术培训与咨询:加大对农户的技术培训力度,提供更加个性化和专业化的技术支持。
通过开展示范养殖基地和参观学习等活动,推广先进的养殖技术和管理经验,帮助农户提高养殖效益。
牧原肉食工作总结怎么写
牧原肉食工作总结怎么写
牧原肉食工作总结。
牧原肉食是一家专注于肉类加工和销售的公司,经过一段时间的努力和奋斗,我认为现在是时候对我们的工作进行一次总结了。
在过去的一年里,我们取得了很大的进步和成就,但也面临了一些挑战和困难。
因此,我想借此机会对我们的工作进行总结和反思,以便更好地指导未来的工作。
首先,我们的生产效率得到了显著提高。
通过引进先进的生产设备和技术,我们成功地提高了肉制品的生产效率和质量。
同时,我们还加强了对员工的培训和管理,使他们更加专业和高效地完成工作。
这些努力不仅提高了我们的生产能力,也增强了我们的市场竞争力。
其次,我们在产品创新和质量控制方面取得了一些成就。
我们不断推出新品种和口味的肉制品,满足了消费者不断变化的需求。
同时,我们还加强了对原料和生产过程的监控,确保产品的质量和安全。
这些举措为我们赢得了消费者的信任和好评。
然而,我们也面临了一些挑战和问题。
例如,市场竞争日益激烈,我们需要更加注重品牌建设和市场营销,以吸引更多的消费者。
同时,我们还需要加强对供应链的管理和控制,确保原料的稳定供应和成本的控制。
这些问题需要我们更加努力和智慧地解决。
总的来说,牧原肉食在过去的一年里取得了很大的进步和成就,但也面临了一些挑战和问题。
我们需要在总结和反思的基础上,不断完善和改进我们的工作,以便更好地应对未来的挑战和机遇。
希望在大家的共同努力下,牧原肉食能够取得更大的成就和进步。
2015年工作总结及2016年工作打算
2015年工作总结及2016年工作打算高密市畜牧局今年以来,在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的大力支持下,高密市畜牧局以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,牢固树立“和谐进取、兴牧富民”的服务理念,主动适应新常态,把2015年确定为“畜牧兽医提升年”,积极推进标准化养殖场创建,深入推进畜牧业面源污染治理,建设病死动物无害化处理长效机制,狠抓重大动物疫病防控和畜产品质量安全监管,全力推进高产高效、优质安全、生态循环型现代畜牧业的发展。
连续九年获全国生猪调出大县奖励。
一、2015年主要工作开展情况一是重生态,助力现代畜牧业转型。
抓标准化创建,完成新建20处、改扩建120处规模养殖场的年度任务。
目前,全市规模化、标准化养殖场2300多个,创建国家级畜禽标准化示范场3个、省级11个,潍坊市级6个,潍坊市畜产品质量安全生产示范园区16处,潍坊市标准化养殖项目企业12家。
抓生态化发展,以“三八六”环保行动为指导,重点推广雨污分流、干湿分离及沼气制备、有机肥生产、玉米秸秆青贮等生态农牧循环模式,畜禽粪污无害化处理和资源综合利用水平不断提升。
采用沉淀池进行粪污无害化处理的规模养殖场达1215个,建成畜禽粪污处理示范工程47处、有机肥生产项目3个。
抓旅游畜牧业发展,重点规范提升李村、柳林和璞真一品3处省级畜牧旅游示范区,目前,李村200只的鸵鸟园建成并使用。
积极推进“双利达鸵鸟”、五龙河湿地公园等畜牧旅游示范区的建设,培植新的经济增长点,创建省级畜牧旅游示范区3处。
抓良种繁育推广,依托全省生猪良种改良和基础母牛扩群项目,加强良种引进和繁育推广体系建设和配种员队伍培训和管理,强化良种繁育推广技术支撑。
新建生猪改良站1处,已推广猪鲜精50000余份;培育新型经营主体和地方品牌,新认证无公害企业12家,新增合作社73家、省级示范社3家。
全市畜牧专业合作社194家、联合社2家、家庭农场15家、省级示范社7家。
某年牧原公司工作总结及某年工作计划
02
某年工作总结
业务发展情况
01
02
03
养殖规模
全年出栏肉猪达到XX万头 ,同比增长XX%,实现了 养殖规模的快速扩张。
销售收入
实现销售收入XX亿元,同 比增长XX%,市场占有率 进一步提升。
成本控制
通过优化饲料配方、提高 养殖效率等措施,降低养 殖成本,提升盈利能力。
团队建设与协作
人才引进
加大招聘力度,引进了一 批具有丰富经验和专业技 能的人才,为业务发展提 供了有力支持。
人力资源
完善人才激励机制,引进优秀人才,加大员工培训力度,提升团 队整体素质。
资金安排
合理安排资金使用,确保重点项目资金投入,降低财务风险。
物资保障
与供应商建立长期合作关系,保障饲料、疫苗等关键物资的稳定供 应。
05
关键任务与措施
提升业务能力水平
专业知识培训
组织定期的专业知识培训,确保团队成员掌握最新的行业动态和技 术知识。
培训提升
组织开展了多场内部培训 和外部培训,提升了团队 的专业素质和技能水平。
团队协作
倡导团队协作精神,强化 跨部门沟通和协作,形成 了高效的工作氛围。
成果与亮点展示
技术创新
成功研发了智能化养殖系统,提 高了养殖效率和质量,降低了人
工成本。
品牌建设
积极参与行业展览和论坛,加强 了与同行的交流与合作,提升了
某年牧原公司工作总结及某 年工作计划
汇报人: 2023-11-30
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
contents
目录
• 引言 • 某年工作总结 • 问题与挑战分析 • 某年工作计划制定 • 关键任务与措施 • 风险评估与对策研究 • 总结与展望
牧原饲养员工作总结
牧原饲养员工作总结引言牧原公司是一家专注于畜牧业的公司,饲养员作为牧原公司的重要组成部分,承担着畜牧生产的重要工作。
本文将对过去一段时间内,我在牧原公司担任饲养员的工作进行总结和反思,以便更好地提高自己的工作能力和水平。
工作内容作为饲养员,我的主要工作职责包括:1.饲料准备和配送:根据畜牧生产计划,及时准备好饲料,并按时配送到各个养殖场。
2.畜禽群管理:负责畜禽群的健康管理、饲养管理和日常观察,确保畜禽群的正常生长和发展。
3.疫病防控:定期进行疫苗接种和疫病检测,及时采取措施,防止疫病的传播和爆发。
4.畜禽环境管理:负责养殖场的清洁、通风、排污等环境管理工作,保持良好的养殖环境。
5.养殖数据统计和分析:及时记录养殖过程中的数据,并进行数据分析和汇总,为决策提供依据。
成果与亮点在过去一段时间的工作中,我取得了一些成果和亮点,如下:1.饲料准备和配送工作得到了领导的肯定和称赞。
我根据生产计划,合理安排生产进度,保证了饲料的及时供应,为畜禽群提供了充足的营养。
2.成功防控了一次疫病传播。
在疫病爆发的早期,我及时发现并向领导汇报,采取了紧急措施,有效控制了疫情的扩散,保护了畜禽群的健康。
3.在数据统计与分析方面,我积极探索和学习,使用Excel等工具对养殖过程中的数据进行统计和分析,为公司决策提供了有力支持。
不足与改进在工作中,我也存在一些不足之处,需要加以改进和提高,如下:1.还需要提高畜禽群健康管理方面的知识和技能。
在日常的工作中,对于畜禽群的健康管理方面的知识和经验还比较欠缺,需要加强学习和实践。
2.需要增强危机意识和应变能力。
在疫病爆发时的应对措施上,我反应不够迅速,需要提高危机意识,加强应对能力。
3.在数据统计和分析方面,还需要进一步深入研究和学习,提高对数据的理解和运用能力,为公司决策提供更加准确和有效的分析结果。
改进措施为了提高自己的工作能力和水平,我将采取以下措施:1.加强学习和培训。
通过参加相关的培训课程和学习资料,提高对畜禽群健康管理和疫病防控的理论知识和实践经验。
农牧企业年终总结范文(3篇)
第1篇一、前言岁月如梭,转眼间又到了年终总结的时刻。
在这一年里,我国农牧企业面临了诸多挑战与机遇,我们紧跟国家政策导向,紧密围绕市场变化,不断调整发展战略,取得了显著的成果。
现将本年度工作总结如下:二、经营状况分析1. 市场环境本年度,我国农牧行业整体呈现出稳步发展的态势。
在国家政策扶持和市场需求增长的推动下,农牧企业迎来了新的发展机遇。
然而,国际市场波动、饲料价格上涨等因素也给企业带来了不小的压力。
2. 产量与销量(1)产量:本年度,我企业农牧产品产量同比增长15%,其中粮食产量增长12%,肉类产量增长18%,奶类产量增长10%。
(2)销量:在市场需求的带动下,我企业农牧产品销量同比增长20%,其中粮食销量增长18%,肉类销量增长22%,奶类销量增长15%。
3. 营业收入与利润(1)营业收入:本年度,我企业营业收入同比增长25%,达到XX亿元。
(2)利润:在成本控制和市场拓展的双重作用下,我企业利润同比增长30%,达到XX亿元。
三、主要工作回顾1. 技术创新(1)加大研发投入:本年度,我企业研发投入同比增长20%,研发人员占比达到15%。
(2)成果转化:成功研发出XX新型饲料配方,提高饲料利用率5%,降低养殖成本3%。
2. 市场拓展(1)加强品牌建设:本年度,我企业成功举办了XX次品牌推广活动,品牌知名度提升10%。
(2)拓展销售渠道:与XX家大型超市、XX家电商平台达成合作,实现线上线下同步销售。
3. 环保与可持续发展(1)节能减排:本年度,我企业节能减排项目投入XX万元,降低能耗10%。
(2)生态养殖:推广生态养殖模式,实现养殖废弃物资源化利用,降低环境污染。
4. 人才培养与团队建设(1)招聘与培训:本年度,我企业共招聘各类人才XX人,组织内部培训XX次。
(2)激励机制:完善绩效考核体系,激发员工积极性,提高团队凝聚力。
四、存在问题与改进措施1. 问题(1)市场风险:受国际市场波动和国内政策调整等因素影响,市场风险加大。
牧原肉食工作总结怎么写
牧原肉食工作总结怎么写
牧原肉食工作总结。
在过去的一年里,我有幸能够加入牧原肉食公司,并且在这里度过了一段充实
而有意义的工作经历。
在这篇文章中,我将对我的工作进行总结,并分享一些我在牧原肉食公司所学到的经验和收获。
首先,我要感谢牧原肉食公司给予我的机会和信任。
在这里,我有幸参与了公
司的产品研发和市场推广工作。
通过与同事们的合作,我学到了许多关于肉类加工和销售的知识,也提升了自己的团队合作能力和沟通技巧。
其次,我要提到在牧原肉食公司工作的收获。
在这里,我不仅学到了专业知识,还收获了许多人生经验。
在面对工作中的挑战和困难时,我学会了坚持和勇敢面对,也更加深刻地理解了团队合作的重要性。
同时,我也感受到了公司对员工的关爱和支持,这让我更加珍惜自己的工作机会。
最后,我要对牧原肉食公司未来的发展表示期待。
作为一家有着悠久历史和丰
富经验的肉类加工企业,牧原肉食公司一直致力于为消费者提供优质的肉类产品,也在不断创新和拓展自己的业务领域。
我相信,在公司领导和全体员工的共同努力下,牧原肉食公司一定会迎来更加美好的未来。
总之,我对在牧原肉食公司的工作经历感到非常满意和充实。
在这里,我不仅
学到了专业知识,还结识了许多优秀的同事,也收获了许多宝贵的人生经验。
我将会把在牧原肉食公司学到的知识和经验继续发扬光大,为自己的职业生涯打下坚实的基础。
希望未来能有更多的机会和挑战,让我能够继续成长和进步。
感谢牧原肉食公司给予我的一切,我会永远珍惜这段宝贵的工作经历。
牧原年终总结个人总结
牧原年终总结个人总结前言又到了一年的尾声,转眼之间,我在牧原公司已经度过了一年的时光。
在这一年中,我经历了许多挑战和机遇,也取得了一些成果。
在这里,我想对过去的一年进行个人总结,并对未来做出展望。
回顾与总结牧原是一家以技术为核心的公司,而我作为一名技术人员,在这里得到了许多机会去提升自己的技能和能力。
在过去的一年中,我参与了多个项目,以下是我个人总结的重点:工作内容我在过去的一年中主要从事前端开发工作。
负责开发和维护公司的产品线,并与后端团队紧密合作。
我不仅仅完成了项目中的前端开发任务,还积极参与了需求的讨论和产品的设计。
通过与团队的合作,我更加深入地了解了产品的整体架构和业务流程。
技术成长在过去的一年中,我不断学习和追求新的技术,努力提升自己的技能。
通过参与项目和与团队的合作,我不仅加深了对前端开发技术的理解,还学习了一些新的技术和框架。
我主动参加了一些线上培训和技术分享,通过分享和交流,我对前端开发有了更深入的认识。
团队合作作为一个团队中的一员,我非常重视团队合作的重要性。
在过去的一年中,我与团队成员建立了良好的合作关系。
我们相互帮助,共同解决问题,确保了项目的顺利进行。
在团队中,我也积极分享我的经验和知识,与团队成员一起成长。
自我管理在过去的一年中,我也注重自我管理和自我提升。
我设定了一些具体的目标,并按照计划逐步实现。
我定期进行工作和学习的总结,不断反思和改进自己的工作方法和思维方式。
通过良好的时间管理和自我规划,我能更好地处理工作和个人生活的平衡。
展望与计划回顾过去的一年,我意识到自己在技术和团队合作方面取得了一些进步。
在未来的一年中,我希望能更加深入地学习和掌握前端开发的最新技术和理念。
我计划参加更多的相关培训和技术分享,努力提升自己的技术水平。
同时,我也希望能扩展我的技术领域,学习和了解一些与前端开发相关的其他技术,比如后端开发或者移动开发。
通过不断拓宽我的技术层面,我相信我能更好地理解和应对项目中的各种挑战。
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2015年牧原公司工作总结及2016年工作计划范文牧原公司XX年工作总结及XX年工作计划自今年3月份以来,公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作,已选出养殖用地x亩,同时进行了土地综合利用总体规划调整上报,将…… 牧原公司XX年工作总结及XX年工作计划自今年3月份以来,公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作,已选出养殖用地x亩,同时进行了土地综合利用总体规划调整上报,将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。
为了推动和保证牧原项目尽快落户xx,公司在国家土地二次调规批复下来之前,迅速研究成立xx牧原分公司,工作小组成员于XX年8月1日正式进驻xx开展工作。
现将工作小组成立以来的工作作出总结一、XX年工作总结根据公司发展战略规划及猪舍未建,饲料先行的指导思想,我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合,对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。
(一)所做的主要工作建设用地:我们在前期选址的基础上,与县、乡紧密结合,积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。
(1)确认x亩饲料厂用地位置及面积。
其中:xx县:谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩;西华县:西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩;扶沟县:产业集聚区饲料厂x 亩;太康县:产业集聚区饲料厂x亩。
(2)签订饲料厂用地协议。
xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。
(3)已确认为熟地的地块为:xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。
2、养殖用地:(1)养殖用地面积共计x亩。
其中:xxx亩,西华x亩,扶沟x亩,太康x亩,郸城x亩。
(2)调规情况:xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地,郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田,其余三县的养殖用地调规结果还未通过,具体调规面积有待进一步确认。
(3)土地流转:鉴于xx县和西华县饲料厂已确定,我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡(镇)、村进行沟通协调,了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看,进行土地流转培训,为下步土地流转做好前期的各项准备工作。
3、开启破冰之旅。
在一个新区域的发展,如何破冰起到至关重要的作用。
牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展,造福一方百姓。
我们的工作小组成员进驻xx之后,通过与各县县委书记、县长等
主要领导进行多方位的对接和洽谈,到现场进行实地踏看,目前,项目工作已打开缺口,各县与公司双方展示了良好的合作意愿,牧原项目启动氛围已经形成。
4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。
xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组,并由县政府出具政府会议纪要,确定领导班子成员。
xx县谭庄镇还专门成立了服务牧原项目工作小组,确定工作小组成员,负责牧原在谭庄的项目开展。
5、团队建设:(1)组建团队。
xx牧原分公司在成立之前就通过多方了解和协调,吸纳各部门的优秀人才及公司新召进的大学生,现已成为拥有x名内部员工的小团队。
除此之外,我们还通过反聘的方式,聘用了8名当地有意向的仁人志士加入牧原,他们包括项目所在县域职能部门的主要领导,这些反聘人员的加入,将对牧原在新区域的发展起到至关重要的作用。
(2)做好企业文化宣传。
一个团队的核心凝聚力便是公司的企业文化。
我们很注重对员工进行企业文化的宣传和教导。
通过组织内部及外部员工进行企业文化培训的方式,让大家更全面、更深刻地了解公司的企业文化,从而有助于大家尽快地融入牧原这个大家庭,深刻领会牧原的家人文化。
引导大家拥有正确的价值观和人生观,对工作起到积极的推进作用。
除此之外,我们还花了大量时间做好墙体文化设计,在新办公室和宿舍内做了大版面的墙体文化,通过这种方式,制造良好地工作氛围,同时,也让外部的客户更深刻地了解我们的企业,认识牧原,领会公司的文化精髓。
(3)抓好人员管理。
虽然我们离开了公司总部,远赴外区域工作,但我们的工作氛围一刻都没有松懈过,严格按照公司的要求来管理内部员工,做到准时上班,避免迟到和早退现象的发生,还充分利用下班之余召开内部工作分享会进行工作交流。
把部门内部的员工当成自己的孩子或者兄弟姐妹来关心和对待,时刻关心员工的冷暖,增强团队意识。
(4)为员工创造成长的机会。
虽然我们的团队很年轻,但无论是新员工或者老员工,我们都大胆的将每个员工放在一个较高的平台上让他们去充分发挥自己的才干,展示自我。
xx牧原分公司自成立以来,团队内每名员工互帮互助,用集体的智慧推动工作不断向前开展,这个过程是每名员工成长的过程,也是xx牧原项目能够落户xx的必经之路。
(二)存在问题12。