年度重要工作节点计划-模板
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2、重要工作节点设置原则上应分布均匀，不能过于集中，每月重要工作节点数量不低于3项，节点数量总计
3、按照工作重要程度设置不同的节点级别，节点级别分为1、2、3级，1级节点比例不低于15%，2级 4、节点完成标准须明确且具备考核性，如完成OA审批、会签完成会议纪要等成果文件，不能简单填写 5、填报“项目名称、重要工作节点等8列涂绿色部分，其它列暂不用填写。
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*中心
2018年重要工作节点计划
完成时间 完成标准 责任人 完成情况 标准分值 考核得分
合计
责完成的重要工作；
点数量不低于3项，节点数量总计不低于30项；
，1级节点比例不低于15%，2级节点比例不低于30%，考核时按照1级节点3分、2级节点2分、3级节点1分； 纪要等成果文件，不能简单填写为完成；
备注
3级节点1分；
**中心
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 合计 项目名称 重要工作节点 节点级别
1
2018年重要工
开始时间
周期
编制说明：1、各中心依据项目年度计划，并结合各自分管业务特点，制定由各中心主责完成的重要工作；