宜昌市城投公司工程项目管理办法

工程变更管理办法

为了加强工程变更管理，控制工程造价，优质、高效建设精品工程，特制定本办法。

一、工程变更的分类：

1、一类变更，指单项工程变更估算投资在3万元以内（含3万元）。

2、二类变更，指单项工程变更估算投资在3-20万元以内（含20万元）。

3、三类变更，指单项工程变更估算投资在20-50万元以内（含50万元）。

4、四类变更，指单项工程变更估算投资在50万元以上。

二、工程变更立项审批权限和审批时限

（一）审批权限

1、一类变更由项目经理组织设计单位、监理单位共同审查后，报项目管理公司备案，并抄报城投公司分管副总。

2、二类变更由项目管理公司组织项目部、设计单位、监理单位共同审查后，由城投公司总工程师审定，报城投公司分管副总审批。

3、三类变更由城投公司总工程师组织项目管理公司、合同法律事务部、计划资金部、设计单位和监理等有关单位共同审查后，报城投公司分管副总审批。

4、四类变更由城投公司分管副总组织项目管理公司、合同法律事务部、计划资金部、设计单位和监理等有关单位及外聘专家共同审查后，报城投公司总经理审批。

以上变更的审批过程由城投公司总工程师、分管副总或总经理负责监督确认。

（二）审批时限

1、一类变更、紧急工程变更的立项审查,由项目经理确定，立即将变更情况报告项目管理公司总工程师或者分管副总经理。项目经理在事后一个工作日内补报变更手续。

2、二类、三类变更的立项审查,在项目管理公司收到变更立项申请单后7～

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10个工作日内上报并审批完毕。

3、四类变更的变更立项审查, 在项目管理公司收到变更立项申请单后15天内上报并审批完毕。

三、工程变更的流程图

按照附图：《宜昌市城投公司工程变更程序图》办理。

四、工程变更的管理

工程变更的条件和价格的确定详见有关合同条款。

项目经理得到变更指令或申请后，即应着手进行有关变更资料的收集。主要包括：

1、变更前后的设计文件、资料、图纸。

2、有关方面的意见、信函，建设单位、施工单位、监理工程师之间来往的信函、会议记录，上级领导及政府有关部门的指示批示。

3、工程变更前后该工程数量的差异，施工单位工、料、机配备以及现场条件变化的情况，据此评估变更费用。

4、施工单位提供的变更工程量清单，经确认无误后方可决定采用何种单价标准。对同一分项工程的所有变更必须按一个变更报送处理，不得分割项目，改变变更设计类别。

5、项目经理在收到变更信息后，应尽快完成初审并将相关资料送交项目管理公司。根据工程变更的类别，由项目管理公司总工程师或城投公司分管副总召集四方联席会议，形成由各方确认的会议纪要。

五、工程变更费用审批

1、工程变更目录，列明所有与之有关的文件资料，并有序排列；

2、工程变更立项审批表(见附表)

3、工程变更通知或额外或紧急工程通知（见附表）；

4、设计代表的变更设计图；

5、工程变更说明，作为工程变更令的重要附件，主要阐明变更原因、依据以及有关的文件、图纸、资料，变更费用确定的原则等；

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6、工程变更、洽商费用报审表（见附表）

应提交附件：变更前后的图纸，业主、承包人、监理方面的会议记录及会议纪要；设计部门对变更的意见；上级领导、政府有关部门的指示、批示等文件；施工单位的估价清单；确定工程数量及单价的证明资料等。

六、工程变更费用的会签

工程变更费用审批程序按工程变更、洽商费用报审表流程审核确认(见附图) 。

附件：1、宜昌市城投公司工程变更程序图

2、工程变更立项审批表

3、设计变更通知

4、额外或紧急工程通知

5、设计变更、洽商费用报审表

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附件1

宜昌市城投公司工程变更程序框图

附件2

工程变更立项审批表

编号：

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附件3

设计变更通知

工程名称：项目编号：

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本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。附件4

额外或紧急工程通知

工程项目名称：承包商：

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本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。

附件5

设计变更、洽商费用报审表

工程名称：项目编号：

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本表由承包单位填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份

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武汉市商品房买卖合同

现场签证管理暂行规定

一、总则

1、加强对工程成本的有效控制，健全工程成本管理规章制度。

2、规范现场签证的工作程序，加强工程造价的事中控制。

3、及时掌握签证实施的费用，避免工程结算纠纷，并能动态反映工程造价。

4、凡本项目管理公司所有工程项目的有关现场签证，必须遵守本制度。

二、现场签证范围

1、在施工过程中出现由于施工条件变化，地下状况（土质、地下水、构筑物及管线）变化，导致发生工程量或费用增减、材料代换及其它变更事项。

2、公司批准的设计变更实施情况。

3、事后设计变更导致的返工和技术处理措施。

4、城投公司根据工程需要另行安排施工合约以外的额外施工项目。

5、经城投公司领导同意且非施工方过错产生的停工、返工。

6、紧急处理涉及安全、公众形象且施工方没有过错，经城投公司领导同意予以费用和工期补偿的项目。

7、施工合约约定应以现场签证形式结算的项目。

三、现场签证的工作程序

1、一般现场签证发生前，工程项目部要求施工单位对现场签证进行立项，并填报《签证立项申请表》，报相关部门及领导审批，审批通过后统一编号下发至监理和施工单位执行；部分项目需紧急实施时，在实施前来不及办理签证立项申请的，经项目经理同意可以延期申报签证立项，延期时间以三个工作日为限。

2、在签证立项所述工作发生完毕后一周内施工单位必须上报现场签证，逾期不予办理。

3、项目经理及现场监理监督现场签证的实际执行情况，施工完毕及时组织相关部门实地进行勘验、核量（项目部计量计价人员参与），填写《现场签证单》并签字盖章，上报项目管理公司审定。

4、项目管理公司负责对现场签证记录跟踪审查，从接受施工单位签证单到发还施工单位，整个周期不得超过两周。

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