项目计划及预算表

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项目预算及计划书

项目预算及计划书

项目预算及计划书一、项目概述本项目旨在开发一款智能家居系统,以提供便捷、舒适和智能化的家居生活体验。

该系统将整合各种智能设备和传感器,实现家居自动化控制、能源管理和安全监控等功能。

本文档将详细描述项目的预算和计划。

二、项目预算1. 人力资源费用项目开发团队包括软件工程师、硬件工程师和测试工程师。

根据项目规模和工作量,预计需要10名软件工程师、5名硬件工程师和3名测试工程师。

根据市场行情和人员经验,人力资源费用预计为500,000美元。

2. 设备和材料费用开发智能家居系统需要各类传感器、控制器、通信模块等设备和材料。

根据市场调研和供应商报价,设备和材料费用预计为200,000美元。

3. 研发和测试费用项目研发和测试过程中需要购买相关软件工具和测试设备,以及支付测试人员的费用。

根据过往项目经验,研发和测试费用预计为100,000美元。

4. 运营费用项目运营过程中需要支付服务器租赁费用、云服务费用和维护人员的工资。

根据市场行情和服务商报价,运营费用预计为50,000美元。

5. 其他费用项目开发过程中可能会发生一些未预料到的费用,例如市场调研费用、专利申请费用等。

根据风险评估,其他费用预计为50,000美元。

综上所述,项目预算总额为900,000美元。

三、项目计划1. 项目启动阶段(1个月)a. 确定项目范围和目标b. 组建项目团队c. 制定项目计划和里程碑2. 需求分析和设计阶段(2个月)a. 收集用户需求和功能要求b. 进行竞品分析和市场调研c. 设计系统架构和模块划分d. 编写需求规格说明书和设计文档3. 开发和测试阶段(6个月)a. 进行软件和硬件开发b. 进行模块集成和系统测试c. 进行性能测试和安全测试d. 修复漏洞和优化系统功能4. 部署和上线阶段(1个月)a. 部署系统到生产环境b. 进行系统验收和用户培训c. 正式上线运营5. 运营和维护阶段a. 监控系统运行状态和性能b. 提供技术支持和维护服务c. 定期更新系统功能和修复漏洞四、风险管理1. 技术风险在项目开发过程中,可能会遇到技术难题和不可预见的技术挑战。

项目预算表

项目预算表

项目预算表项目名称:单位:万元项目资金支出预算填报说明1、直接费用是指在项目研发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、房屋维修改造费和其他支出等。

(1)设备费:是指项目实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。

单台设备价值达到或超过5万元人民币时(包括用自筹经费购置的设备),需要单独列5万元以上的设备的清单。

不得使用专项经费作为基建支出和购置生产性设备;不允许列支办公室、实验室的维修改造费,使用属于承担单位支撑条件的设备不得在专项经费中列支设备租赁费。

专项经费形成的大型科学仪器设备、科学数据、自然科技资源等,按照国家有关规定开放共享,减少重复浪费,提高资源利用效率。

专项经费购置的设备必须纳入承担单位固定资产管理,否则视为帐外资产。

与专用设备同时购置并与之配套的备品备件,应纳入设备费列支,以后单独购置的相关备品备件,应纳入材料费列支。

(2)材料费:是指在项目实施过程中大型仪器设备等消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。

材料是指在课题研究过程中消耗的材料,材料费支出的明细表中填列材料清单以及数量、价格等。

原则上,不可以使用专项经费购买生产性材料、基建材料、大宗工业化原料及普通办公材料。

(3)测试化验加工费:是指在项目实施过程中支付给外单位(包括项目承担单位内部独立经济核算单位)的检验、测试、化验及加工等费用。

对于总费用在5万元以上的各项测试化验加工项目,合同中应详细说明其与课题研究的关系,选择的测试化验加工单位的次数、价格等。

课题研究过程中发生数据加工费用的,数据加工任务如果是由课题承担单位自行完成的,可将相关费用列入相应科目;如果是委托外单位完成的,可以在测试化验加工费预算列支。

公司计划项目经费预算表

公司计划项目经费预算表

云南省科技计划项目经费预算表项目名称:项目负责人签章:项目申报单位 :单位财务负责人签章:开户银行及帐号:填表日期:云南省科学技术厅科技计划项目经费预算表编制说明一、预算编制必须以项目可行性研究报告中的研究任务为依据,并按预算编制的有关要求编制项目经费全额预算,包括经费来源预算和经费支出预算,但不得编制赤字预算.经费来源预算包括用于同一项目的各种不同渠道的经费,经费支出预算包括与项目研究开发有关的所有直接费用和间接费用.二、项目经费支出预算的主要内容一人员费,指直接参加项目研究开发人员支出的工资性费用.项目组成员所在单位有人员事业费拨款的,由其所在单位按照国家和省规定的标准从人员事业费中及时足额支付给项目组,并按规定在项目经费预算的相关科目中列示,不得在财政资助的项目经费中重复列支.二设备费,指项目研究开发过程中所必需的专用仪器、设备、样品、样机购置费及设备试制费.三能源材料费,指项目研究开发过程中所发生的原材料、燃料动力、低值易耗品等费用.四试验外协费,指项目研究开发过程中所发生的租赁费用、带料外加工费用及委托外单位或合作单位进行的试验、加工、测试等费用.五技术引进费,指项目研究开发过程中所发生的购买专有技术、技术成果等费用.六差旅费,指项目研究开发过程中所发生的调研、考察、现场试验等工作的交通、住宿等费用.七知识产权保护费,是指项目研究开发过程中为申请国内外知识产权保护所发生的费用.八管理费,指项目承担单位为组织管理项目而支出的各项费用.包括现有仪器设备和房屋使用费或折旧、直接管理人员费用和其他相关管理支出.管理费占项目经费总预算的比例原则不超过5%,一般控制在5万元以内,特殊情况根据项目实施内容及承担单位的性质核定.九其他相关费,指除上述费用之外与项目研究开发有关的其他费用.三、其他要求一本预算表及其有关附表的相关数据应保持一致,做到真实、准确.二除编制本预算外,应单独提交详细的预算编制说明书.从其他渠道获得的投入,应在预算编报说明书中列示.三与项目有关的前期研究包括阶段性成果支出的各项经费不得编入本预算表.四本预算表应由项目申请人会同申报单位财会部门共同编制,并由项目申请人签字以及申报单位财务部门审核签章确认.项目申报单位及主管部门经费预算审查意见项目申报单位公章年月日附表1人员费预算明细表注:本表⑽=预算表⑵列相关数字. 本表⑻=⑸×⑺.附表2设备费预算明细表1万—30万元2.在备注中标明用申请资助的科技经费购置的设备.附表3设备费预算明细表1万元以下2.在备注中标明用申请资助的科技经费购置的设备.附表4设备试制费明细表3万元以上附表5能源材料费预算明细表注1原材料“其中”栏填列大宗或贵重材料名称;.2.本表⑷列合计数=⑵×⑶附表6租赁费明细表附表7差旅费预算明细表科技计划项目经费预算评估调整对照表单位:万元保留两位填表人:。

项目费用预算表范文

项目费用预算表范文

项目费用预算表范文项目名称:新项目名称编制人:XXX审批人:XXX起止日期:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日序号费用项目预算金额(元)备注1人力成本1.1项目组成员工资XXXX人员名称及薪资标准说明1.2培训费用XXXX培训计划及费用说明1.3奖金XXXX根据绩效考核计划确定1.4加班费XXXX根据工时安排确定1.5人员福利费用XXXX包括社保、公积金等1.6人力外包费用XXXX若有外包人员,则列明费用小计人力成本总计XXXX2物料成本2.1原材料费用XXXX物料名称及单价、用量说明2.2采购费用XXXX物料采购所需的费用2.3运输费用XXXX物料运输所需的费用小计物料成本总计XXXX3设备成本3.1设备购置费用XXXX设备种类及单价、用量说明3.2设备租赁费用XXXX设备租赁的费用3.3设备维护保养费XXXX设备的维护保养费用小计设备成本总计XXXX4软件成本4.1软件购置费用XXXX软件种类及单价说明4.2软件开发费用XXXX软件开发所需的费用4.3软件维护费用XXXX软件的维护费用小计软件成本总计XXXX5服务费用5.1外包服务费用XXXX外包服务所需的费用小计服务费用总计XXXX6其他费用6.1差旅费用XXXX需要出差时的交通、食宿费用6.2会议费用XXXX会议所需的场地、设备费用6.3市场推广费用XXXX市场推广活动所需的费用6.4办公用品费用XXXX办公用品及耗材费用小计其他费用总计XXXX总计项目费用总计XXXX说明:1.本预算表仅为初步预估,具体费用以详细报价、招标结果等具体文件为准;2.需说明各费用项目的具体计算方法、依据以及费用预算调整的原则;3.按照项目工作进展和实际需要,可适当进行费用预算的调整;4.如有新增费用项目,需书面报请相关部门审批。

编制人:审批人:。

(项目管理)项目支出预算明细表

(项目管理)项目支出预算明细表

项目支出预算明细表项目名称:工程修缮类项目单位:万元(保留六位小数点)明细项目代码明细项目类别代码明细项目类别名称明细项目名称支出功能分类科目支出经济分类项目资金来源预算外收费项目代码预算外收费项目名称是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量需求时间预算申请数(万元)1 01 建造安装工程费用302类2 …3 …4 …5 …6 02 需安装设备费用30218/31001/31003/310997 …8 …9 …10 …11 03 相关费用302类12 …13 …14 …15 …项目支出预算明细表项目名称:前期费类项目 单位:万元(保留六位小数点) 注:1.填报下一预算年度之后年度的大型项目前期费用(如计划于2022年实施某大型活动,其前期费项目需于2022年申报,批复后2022年执行)明细项目代码 明细项目类别代码 明细项目类别名称 明细项目名称 支出功能分类科目 支出经济分类项目资金来源 预算外收费项目代码 预算外收费项目名称 是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量 需求时间 预算申请数(万元) 1 01 可行性研究费 30203/30226/30227 2 02 工程设计费 30203/30226/30228 3 03 勘察设计费 30203/30226/30229 404其他前期费30203/30226/30230项目支出预算明细表项目名称:购置类——新购车辆购置 单位:万元(保留六位小数点) 说明:1 申报项目需填报项目单位车辆编制号,车辆实有数等情况。

2支出经济分类科目填报:政府采购价、购置税填报“其他资本性支出”中的“交通工具购置”,保险填报“交通费”中的“机动车保险费”。

明细项目代码 明细项目类别代码 明细项目类别名称 明细项目名称 支出功能分类科目 支出经济分类项目 资金来源 预算外收费项目代码 预算外收费项目名称 是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量 需求时间 预算申请数(万元) 1 03 车价合计 2 04 保险 345 6 7 8项目支出预算明细表项目名称:购置类——更新车辆购置 单位:万元(保留六位小数点) 说明:1 项目申报时需说明被更新车辆情况,被更新车辆必须为公务用车专用系统中已有车辆,并填报被更新车辆的车号。

支出计划(管理费用预算)表

支出计划(管理费用预算)表

支出计划(管理费用预算)表
单位:元 ×××项目 合计金额 说明 备注
×××项目
(4)退装修保证金 16
单位:元 一、支出项目 (5)绿化费 (6)清洁用品 (7)除虫费 4、财务费用 5、行政费用 (1)办公用品 21 行次 17 18 19 20 公司 ×××项目 ×××项目 ×××项目 ×××项目 合计金额 说明 备注来自(2)办公设备22
(3)招待费 (4)服装费 (5)燃油费 (6)年检费 (7)交通费 (7)不可预知 6、税金 支出合计 二、收入 三、结余 制表:
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 审核: 时间:

一、支出项目 1、薪金福利 (1)员工工资 (2)工会会费 (3)社保 (4)午餐补贴 2、系统维修及保养 (1)电梯 (2)空调 (3)宽带、电话 (4)工程材料 (5)给排水系统 (6)消防维保 (7)电气设备 (8)发电机系统 3、管理费用 (1)电费 (2)水费 (3)排污费 13 14 15 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 行次 公司 ×××项目 ×××项目

项目计划及预算表

项目计划及预算表
年月至年月
年月至年月
年月至年月
年月至年月
年月至年月
7、研讨效果的市场预期
8.项目方案投入资金万元
支进项目
预算支出〔万元〕
人员费
土建费
仪器设备置办费
样机试制费
实验费
检测费
调研费
管理费
相关业务费
鉴定验收费
其它
9、需求的配套设备条件
实验、试制条件要求:
其他专业配套人员要求:
外部试产、示范条件布置或要求及落实状况
项目计划及预算表
1、项目基本状况
项目称号:
主要担任人:
承当单位:
方案研讨周期:自2003年3月至年月
方案参与人数:人
方案投入任务量:人·年
2、项目合同书规则的主要研讨内容
3、项目研讨内容中的已有技术和方案处置的关键技术效果
4、项目的主要技术经济目的
5、项目效果提供方式
6、方案进度布置
时间
方案研讨内容
10ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ其他需求说明的状况
项目担任人〔签章〕:
年月日
项目承当单位担任人〔签章〕:
年月日

项目预算及计划书

项目预算及计划书

项目预算及计划书一、项目概述本项目旨在建设一座现代化的城市公园,提供休闲娱乐、健身运动等多种功能,以满足市民的需求。

项目计划在市中心的一块空地上建设,占地面积约10万平方米。

预计项目周期为两年,总投资额为1亿元。

二、项目目标1. 创建一个绿色、环保、美观的城市公园,为市民提供一个休闲娱乐的场所。

2. 丰富市民的文化生活,举办各类文化活动和展览。

3. 提供多样化的健身设施,鼓励市民积极参与体育运动,增强身体健康。

4. 引入科技元素,打造智慧公园,提供便捷的服务和信息。

三、项目预算1. 土地购买费用:5000万元2. 建筑物及设施建设费用:3000万元3. 绿化景观设计与施工费用:1000万元4. 道路、停车场建设费用:500万元5. 文化活动和展览设施费用:1000万元6. 健身设施购置费用:1000万元7. 智慧公园建设费用:500万元8. 其他费用(包括项目管理费、宣传费等):2000万元四、项目计划1. 前期准备阶段(3个月)a. 土地购买和手续办理b. 项目规划和设计c. 筹集项目资金2. 建设阶段(18个月)a. 建筑物及设施建设b. 绿化景观设计与施工c. 道路、停车场建设d. 文化活动和展览设施建设e. 健身设施购置和安装f. 智慧公园系统建设3. 收尾阶段(3个月)a. 项目验收b. 宣传推广c. 运营准备五、项目风险及对策1. 资金不足的风险:加强资金筹集工作,寻求政府支持和合作伙伴投资。

2. 工期延误的风险:制定详细的工期计划和监控机制,加强施工管理。

3. 设计变更的风险:与设计方保持密切沟通,确保设计方案符合预期目标。

4. 市场需求不确定的风险:进行市场调研,了解市民需求,灵活调整项目内容。

六、项目效益1. 增加就业机会,提供大量的就业岗位。

2. 促进经济发展,吸引游客和外来投资。

3. 改善市民生活质量,提供优质的休闲娱乐场所。

4. 增加市民的健康意识,推动全民健身运动。

七、项目评估项目完成后,将进行综合评估,包括项目建设质量、市民满意度、经济效益等方面的评估。

项目估算表模板

项目估算表模板

项目估算表模板
一、项目概述
项目名称:______________
项目类型:______________(新建、改建、扩建等)项目地点:______________
项目负责人:______________
联系电话:______________
电子邮件:______________
二、项目背景
1. 为什么需要这个项目?
2. 项目的历史和现状是什么?
3. 项目实施的环境和条件如何?
三、项目目标
1. 项目的短期目标是什么?
2. 项目的长期目标是什么?
3. 项目要解决的关键问题是什么?
四、项目范围
1. 项目的详细范围是什么?
2. 项目的可交付成果是什么?
3. 项目的约束和假设条件是什么?
五、项目时间表
1. 项目的开始和结束时间是什么?
2. 项目的关键里程碑是什么?
3. 项目的实施计划是怎样的?
六、项目预算
1. 项目的总预算是多少?
2. 项目的预算分解是怎样的?
3. 项目的预算依据和方法是什么?
七、资源需求
1. 项目需要哪些资源?
2. 资源的数量和类型是什么?
3. 资源的获取和分配方式是什么?
八、风险管理
1. 项目有哪些潜在风险?
2. 风险的应对措施是什么?
3. 风险的监控和管理计划是什么?
九、沟通和协调
1. 项目团队内部的沟通方式是什么?
2. 项目团队与外部利益相关者的沟通方式是什么?
3. 项目团队之间的协调方式和计划是什么?
十、可持续性和长期效益
1. 项目对环境的影响是什么?
2. 项目对社会的影响是什么?
3. 项目对经济的影响是什么?。

项目资金预算决算表 - 计划类别

项目资金预算决算表 - 计划类别

计划类别:序号:项目编号:陕西省科技计划项目和专项项目经费决算(预算执行)报告书项目名称:计划完成时间:年月实际完成时间:年月承担单位:(公章)项目负责人:联系电话:E-mail:陕西省科学技术厅制二OO 年月填报说明1、封面“项目名称”:应与项目合同书中的名称一致,并写全称。

“计划完成时间”:指项目合同书规定的完成时间。

“实际完成时间”:指项目正式完成时间。

“项目负责人”:指直接参与研究的项目组负责人员。

“承担单位”:项目的组织、主持或牵头单位,必须填写全称,并与单位公章以及项目立项建议、项目可行性论证报告中的单位名称完全一致。

2、保证单位为省级有关部门(包括直属公司)、市科技局、高新开发区(示范区)管委会等。

3、有关证明材料:其他渠道资金来源证明,例如:银行贷款证明、合作单位资金投入证明等。

4、本预算申报书需提交书面材料(A4)一式三份和Word格式电子文本。

表1. 项目经费决算(预算执行)总表表2. 设备费决算(预算执行)表注:须附每种设备单价原始凭证复印件。

4表3. 能源材料费决算(预算执行)表注:须附每种材料单价原始凭证复印件。

5表4. 试验外协费决算(预算执行)表注:须附每种试验、测试单价原始凭证复印件。

6表5. 试验运行费决算(预算执行)表注:须附每种试验、测试单价原始凭证复印件。

7表6. 贷款利息费明细表单位:万元注:1.须附贷款金额、利息支出的有关凭证。

2. 原利率指贷款合同规定的利率。

8表7. 租赁费决算(预算执行)表注:须附每种租赁项目单价原始凭证复印件。

9表8. 差旅费决算(预算执行)表10表9. 会议费决算(预算执行)表注:须附每次会议结帐原始凭证复印件。

表10. 劳务费决算(预算执行)表注:须附有关原始凭证复印件。

科技项目结题财务验收报告(提纲)一、项目实施绩效简要情况产品销售收入、上缴利税情况,研发的新技术、专利,取得的经济、社会效益等情况。

二、单位内部财务管理制度建设及执行情况简要说明单位财务管理制度、核算模式、支出审批权限以及科技经费单独核算情况。

项目支出资金预算表模板

项目支出资金预算表模板

项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板一、引言在项目管理中,合理的资金预算是项目成功的关键之一。

资金预算表作为项目经理制定和控制项目支出的重要工具,对于项目实施过程中的经费安排、项目绩效评估以及风险管理具有重要作用。

本文将介绍一个项目支出资金预算表模板,以帮助项目经理更好地规划和控制项目的资金使用,实现项目目标。

二、项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板是一个可以帮助项目经理编制项目资金预算的工具。

以下是一个基本的项目支出资金预算表模板示例:1. 支出项目:(列出项目需要用到的具体支出项目,如人员工资、设备采购、材料采购等)1.1 人员工资:(列出招募、培训和日常工资支出等)1.2 设备采购:(列出需要购买的设备及其费用)1.3 材料采购:(列出需要购买的材料及其费用)1.4 其他支出:(列出其他可能存在的支出项目)2. 预算金额:(列出每个支出项目的预算金额,以便项目经理进行资金计划)2.1 人员工资预算金额:2.2 设备采购预算金额:2.3 材料采购预算金额:2.4 其他支出预算金额:3. 实际支出金额:(列出每个支出项目的实际支出金额,以方便项目经理进行资金控制和调整)3.1 人员工资实际支出金额:3.2 设备采购实际支出金额:3.3 材料采购实际支出金额:3.4 其他支出实际支出金额:4. 差异分析:(计算每个支出项目的预算与实际支出之间的差异,以便项目经理评估资金使用情况)4.1 人员工资差异分析:4.2 设备采购差异分析:4.3 材料采购差异分析:4.4 其他支出差异分析:5. 备注:(在此处可以记录每个支出项目的相关说明和备注信息)三、个人观点和理解资金预算对于项目成功至关重要。

项目支出资金预算表模板的使用可以帮助项目经理更好地规划和管理项目的资金使用。

通过该模板,项目经理可以清晰地了解项目所涉及的支出项目,并进行资金的详细规划和控制。

通过与实际支出金额的比较和差异分析,项目经理可以及时发现和解决预算偏差问题,确保项目按计划进行。

基层科普行动计划专项资金项目预算表

基层科普行动计划专项资金项目预算表

附表1:科普惠农兴村计划专项资金项目预算表—1 —附表1-1:图书资料费预算明细表单位:万元注:①数量的单位按照购置资料的相应计量单位填报,如:册、件、套等;②备注中说明资料购置的具体用途,即购置资料的使用方向等。

—2 —附表1-2:专用设备费预算明细表单位:万元注:①数量的单位按照购置设备的相应计量单位填报,如:台、件、套等;②对设备的型号、性能、购置目的、使用用途等进行说明。

—3 —附表1-3:展品展具费预算明细表单位:万元注:①数量的单位按照购置展品展具的相应计量单位填报,如:台、件、套、张等;②对展品展具的购置目的、使用用途等进行说明。

—4 —附表1-4:培训讲座费预算明细表单位:元注:①教材费应更具培训讲座过程中所需购置的全部教材的数量和价格汇总计算,备注中应填写主要教材名称和数量;②设备租赁费按租赁的设备品种、数量汇总填写,备注中应填写主要租赁设备的名称和数量,不得租赁已计划购置设备;③备注中要说明填写该次培训讲座的预计具体培训对象和人次。

—5 —附表1-5:展览费预算明细表单位:万元注:①一个展览主题在不同地区、不同时间段开展若干次展出的分次填报;展览中包含不同主题、在一次展览中同时展出的,应作为一次宣传展览填报;②交通运输费标准是指开展此次宣传展览活动,单次租用运输宣传展览物资的交通工具的平均费用;③对该宣传展览活动的主题内容、规模等进行说明,并对交通运输与差旅费中所使用或乘坐的交通工具进行说明(例如:汽车、火车等)。

—6 —附表1-6:新技术新品种推广费预算明细表单位:万元—7 —附表1-7:其他费用预算明细表单位:万元注:①是指除科普专用资料和设备购置和科普活动经费中列支的各项费用以外的,开展创新性社区科普活动过程中所发生的其他支出,按支出费类分项填报;②填写该项费用支出对应的具体科普活动内容。

—8 —附表2:社区科普益民计划专项资金项目预算表—9 —附表2-1:图书资料费预算明细表单位:万元注:①数量的单位按照购置资料的相应计量单位填报,如:册、件、套等;②备注中说明资料购置的具体用途,即购置资料的使用方向等。

【模板】万科项目全面预算及经营计划表

【模板】万科项目全面预算及经营计划表
表1
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项目公司概况表
公司基本情况(截止时间:2009年12月31日) 公司名称 法人代表 开发资质 办公场所情况 董事名单(最新) 股东名册(最新) 股权比例(最新) 奖项名称 主办单位及时间 所在城市 注册资本 联系电话/传真 营业执照代码
公司、项目已获重要奖项
人力资源编制情况(根据公司组织架构的部门设置及岗位设置实际情况进行填写,人员编制计划应遵循“从紧配置、分步到位”原则) 部门 经营班子 0 0 营销策划部 0 0 工程管理部 0 0 材料设备部 0 0 前期管理部 0 0 综合管理部 0 0 财务管理部 0 0 成本管理部 0 0 精装修管理部 0 0 规划设计部 0 0 客户服务部 0 0 其他 0 合计 0 0 0 岗位 现有人数 拟定编制人数 缺编数 0 说明 到位时间 拟招聘渠道
请通过以下联系方式索取招生简章和报名表 联系人:陈老师 电话: 010-57025716 手机: 18801383137 邮箱: 2585119106@ 报名QQ: 2585119106
时间
9月13-14日 9月13-14日 9月20-22日 9月20-21日 9月20-21日 9月25-26日 9月27-28日 9月27-28日
地点
深圳 成都 杭州 北京 北京 深圳 郑州 西安
价格Байду номын сангаас
6800元/人 3800元/人 4800元/人 3800元/人 6800元/人 2600元/人 2600元/人 2600元/人
中国地产培训9月课程安排
2014中国地产财税高级班(第2期) 2014地产开发集中采购与全成本精细化管控高级研修班 2014景观设计与效果营造及施工管控高级专修班 2014商业地产定位招商运营与电商竞合实操专修班 2014房地产税务筹划与稽查应对全国研讨会 2012014新版《建设工程专业分包合同》研修班 2012014新版《建设工程专业分包合同》研修班 2014建筑企业“十二大”精细化管理实务全国研讨会

工程项目间接费用计划成本预算表

工程项目间接费用计划成本预算表

工程项目间接费用计划成本预工程名称: 时间: 年 序号费用名称计算式每月预算金额(元)
1管理及二、三线人员工资
2通讯费
3办公费
4工具用具费
5市内交通费
6小车使用费
7业务招待费
8其他费
合 计
责任(协办)部门:综合部(财务部) 审核人:
成本预算表
年 月 日
合计金额(元)开 支 范 围
支付施工现场管理人员、
保卫勤杂人员、炊事员的
项目上所有的通讯费用
施工现场管理办公用品、
文具、纸张、帐表、印刷
、邮电、书报、耗材和降
温等费用
指施工现场管理用不属于
固定资产的工具、用具、
劳防用品、器具和家具的
购置、维修及摊销费等
指职工因公发生的市内交
通费和误餐补助费、工伤
人员就医路费等
指施工现场小车发生的燃
料、油料、过路过桥费、
日常维修保养费(大修费
、小车年检费除外)、司
机出车补助(工资)等费
施工现场对外业务交往发
生的就餐费、香烟费等费
指上述开支以外的其他必
要的支出,包括员工膳食
费、排污费、图纸翻样费
、清洁卫生费、绿化费、
联防费、员工体检费 编制人:。

新产品研发项目计划书及预算明细表

新产品研发项目计划书及预算明细表

新产品研发项目计划书及预算明细表一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,新产品研发已成为企业持续发展的重要驱动力。

为了满足市场需求,提高企业核心竞争力,我们计划推出一款新产品。

本计划书旨在详细阐述该项目的目标、内容、时间安排及预算明细,以确保项目的顺利实施。

二、项目目标1. 研发出具有市场竞争力的新产品;2. 提升企业品牌形象;3. 拓展市场份额,提高销售额。

三、项目内容1. 市场调研:了解目标客户需求、竞争对手情况及市场趋势;2. 产品设计:根据市场调研结果,设计出符合市场需求的新产品;3. 技术研发:攻克技术难题,确保产品性能稳定可靠;4. 样品试制:小批量生产样品,进行测试验证;5. 批量生产:通过验证后,进行大规模生产;6. 市场推广:制定营销策略,进行新产品宣传推广。

四、时间安排1. 市场调研:X个月;2. 产品设计:X个月;3. 技术研发:X个月;4. 样品试制:X个月;5. 批量生产:X个月;6. 市场推广:X个月。

五、预算明细表1. 市场调研费用:包括调研问卷设计、样本收集、数据分析等费用,预计总额为XX元;2. 产品设计费用:包括设计师工资、材料费、加工费等,预计总额为XX元;3. 技术研发费用:包括研发人员工资、试验费、设备费等,预计总额为XX元;4. 样品试制费用:包括材料费、加工费、测试费等,预计总额为XX元;5. 批量生产费用:包括生产设备购置费、原材料费、生产人员工资等,预计总额为XX元;6. 市场推广费用:包括广告费、促销活动费、销售人员工资等,预计总额为XX元。

六、项目风险及应对措施1. 技术风险:可能出现技术难题,导致项目进度延迟或成本增加。

应对措施:加强技术预研,提前发现并解决潜在问题;2. 市场风险:市场需求发生变化,导致产品不符合市场需求。

应对措施:持续关注市场动态,及时调整产品策略;3. 供应链风险:供应商出现问题,导致项目进度受阻。

应对措施:选择可靠的供应商,加强供应链管理;4. 资金风险:可能出现资金短缺,影响项目正常进行。

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外部试产、示范条件安排或要求及落实情况
10、其他需要说明的情况
项目负责人(签章):
年 月 日
项目承担单位负责人(签章):
年 月 日
时间
计划研究内容
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
7、研究成果的场预期
8.项目计划投入资金万元
支出项目
预算支出(万元)
人员费
土建费
仪器设备购置费
样机试制费
试验费
检测费
调研费
管理费
相关业务费
鉴定验收费
其它
9、需要的配套设施条件
试验、试制条件要求:
其他专业配套人员要求:
项目计划及预算表
项目计划及预算表
1、项目基本情况
项目名称:
主要负责人:
承担单位:
计划研究周期:自2003年3月至年月
计划参加人数:人
计划投入工作量:人·年
2、项目合同书规定的主要研究内容
3、项目研究内容中的已有技术和计划解决的关键技术问题
4、项目的主要技术经济指标
5、项目成果提供形式
6、计划进度安排
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