华北电力大学固定资产管理系统

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中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行固定资产管理系统操作规程》的通知-银办发[2010]190号

中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行固定资产管理系统操作规程》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行固定资产管理系统操作规程》的通知（2010年10月15日银办发[2010]190号）人民银行上海总部，各分行、营业管理部，各省会(首府)城市中心支行，各副省级城市中心支行，各直属企事业单位：为规范固定资产管理系统的运行管理，总行制定了《中国人民银行固定资产管理系统操作规程》，现印发给你们，请遵照执行。

执行中如有问题，请及时报告会计财务司。

附件：中国人民银行固定资产管理系统操作规程附件中国人民银行固定资产管理系统操作规程第一章总则第一条为加强中国人民银行固定资产管理，规范中国人民银行固定资产管理系统(以下简称系统)的操作，依据《中国人民银行固定资产管理办法》(银发[2005]313号文印发)制定本规程。

第二条系统是以固定资产卡片信息为基础，运用计算机网络技术，对固定资产数据集中处理，实时监督，反映固定资产变化，实现对固定资产全方位、动态化管理的信息系统。

第三条中国人民银行、国家外汇管理局各级机构和总行直属企事业单位使用系统记录和反映本单位及所辖单位的固定资产状况。

第四条系统的管理模式分为卡片类管理和汇总类管理。

人民银行分支机构和实行预算管理的总行直属事业单位实行卡片类管理；总行直属企业和实行企业化管理的事业单位实行汇总类管理。

卡片类管理以卡片要素信息为基础进行数据统计和分析，汇总类管理以采集报表数据信息为基础进行统计和分析。

第五条系统的业务功能包括：系统设置及初始建账、系统日常管理、固定资产取得和调拨的处理、固定资产处置管理、报表管理、系统查询等。

系统建设方案

管理信息系统建设方案xxx建设方案1xx管理信息系统建设方案目录XXX管理信息系统 ................................................ 1 1. 前言 ................ 4 2. XXX信息化现状 ............................................ 4 3. 需求分析 .........5 3.1 固定资产管理 .......................................... 5 3.2 办公用品管理 .......................................... 5 3.3 图书管理系统 .......................................... 6 4. 项目的总体设计 .............................................. 6 4.1 总体设计原则 .......................................... 6 4.2 系统安全性设计要求 ............................... 7 4.3 技术防范手段 .......................................... 7 5. 应用软件概要设计 .......................................... 8 5.1 固定资产管理系统 ................................... 8 5.2 办公用品管理系统 ..................................10 5.3 图书管理系统 ......................................... 11 6. 项目管理 .. (12)6.1 项目的机构组成 .....................................127. 项目时间计划 15 7.1 项目启动(2天) ...................................15 7.2 业务需求调研(2周) ...........................15 7.3 业务需求分析设计(4周) ...................15 7.4 概要设计(4周) ...................................15 7.5 详细设计(12周) .................................15 7.6 单元测试(2周) ...................................16 7.7 集成测试(4周) (16)2 xxxxxx管理信息系统建设方案7.8 基础数据的准备(1周) .......................16 7.9 系统操作手册(1周) ...........................16 7.10 用户业务操作培训(1-2周) ................16 7.11 系统试运行(8周) ...............................17 7.12 系统正式运行 .........................................17 7.13 项目验收 17 7.14 用户培训 17 8. 配置建议 .. (19)3 xxxxxx管理信息系统建设方案1. 前言随着全球政治经济一体化的日益明显，经济活动日益加剧，各企业之间的经济活动日益密切，企业为了加强自身业务素质，提高管理水平，不断从硬件基础设施和软件管理水平上加大措施。

电力建设工程物资代保管工作思路1

电力建设工程物资代保管工作思路摘要：当前，我国社会经济发展迅速，市场经济竞争日趋激烈，加快了包括电力企业在内的我国各行各业的发展。

电力企业要在市场经济中取得一定地位，提高市场竞争力，获得更高的经济效益，必须不断完善企业管理体制，重视企业物资保管，加大物资保管力度，并采取一系列有效物资代保管措施，降低电力工程建设成本，确保电力企业长期稳定固定发展。

根据电力工程建设中物资代保管的特点和内容，建立了基于电力建设的物资代保管模式。

物资保管主要包括物资采购管理、库存管理和合同管理。

随着电力建设范围的不断扩大，传统的物资代保管模式已无法提高物资代保管的效率。

因此，必须实现传统物资代保管与现代信息技术的有效结合，开发出真正适合当前电力企业发展的物资代保管系统，为电力企业带来更多的经济效益。

关键词：电力建设工程；物资代保管；工作思路1.电力工程建设物资代保管的概念在电力建设项目中，物料存储是项目管理的重要组成部分，也是确保项目进度和质量的重要环节。

根据权威部门的统计，目前在中国投资的所有热电厂的设备和材料成本占项目成本的60％至70％。

因此，可以看出电源管理对企业效率具有直接影响。

在电力工程的建设过程中，主要的设备和辅助设备，安装用钢，管件，阀门，支吊架，电缆，电缆桥架，五金件，电线，绝缘材料，建材等工程安装设备和材料很多。

在项目建设的初期，缺少专业的物料存储人员，因此，从复杂的物料存储到项目管理，要有许多管理人员，施工单位或独立人员，以更好地管理电力工程施工。

承包商是负责电力建筑材料的招标材料公司的经理，负责鼓励和交付剩余材料的运输，卸载，验收，仓储，仓储，卸载和移动,这种形式的文档存储称为其他人的文档存储。

2电力工程建设代保管物资代保管的特点根据生产经营的战略目标和主要任务，对电力工程施工企业物资供应管理的全过程进行了整体规划。

为保证电力生产的顺利进行，应根据质量、数量、及时性和准备情况，经济地向有需要的单位提供物资。

关于科技馆科普展品全寿命周期管理的探讨

242023年9月下第18期总第414期科技创新驱动China Science & Technology Overview0引言科技馆主要通过常设和短期展览，采用参与、体验、互动性的展品及辅助性展示手段，以达到激发科学兴趣、启迪科学观念的目的，对公众进行科普教育。

展品一般按照展示方式分为静态展示、动态演示和互动体验型3类。

按照现代科技馆的发展理念，科技馆的展品更加注重观众的参与互动，更加注重科技手段的投入。

展品自动化、集成化、智能化的技术特点愈发明显，管理的复杂性也尤为突出。

因此，为了提高展品及管理的发展水平，需要在科技馆展品管理中融入全生命周期管理理念，不断提高管理水平，为公众提供更优质的参观体验，发挥展品作为国有资产属性的最大科普公益效能。

1科普展品管理的现状科普展品是科技馆中科学知识、能力、情感态度的主要载体，承担着与观众沟通、向观众传递知识的重要作用[1]。

科技馆展品管理主要针对展品布展后的在馆运行阶段，以维持科普展品的科普作用为目的。

而且这个阶段维持时间较长，一般在5年到10年，甚至更长。

为了满足观众参与体验的需求不受影响，这个时期的管理工作受到了高度重视，资产管理、维修维护、综合评价评估、信息化管理等工作均是集中在这一阶段展开的，传统管理工作发挥了重要作用的同时，也不可避免地出现了一些不足。

1.1 一次性定制产品对后期运行考虑不足多数科普展品属于一次性投入的定制产品，没有统一的可维修性、稳定性和可靠性设计要求，在功能设计方面受多重因素影响，先天会存在一些技术缺陷和设计遗憾，导致展品在运行期间表现出质量水平参差不齐，如操作不方便、频繁出现故障、备件储备不足、通用性不强等问题。

一次性定制产品缺乏对运行期间状态的预先统筹和考虑，导致后期需要继续追加投入，或是无法继续发挥功能，而过早地被淘汰。

1.2 故障率较高，增加后期维修管理成本互动性强、个性化设计、非标制作是科技馆展品的普遍特征,观众的非正常操作或长期高强度运行都会导致展品故障率提升，如果不能及时修复，将影响科技馆正常功能的发挥[2]。

基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例

2023年3月第26卷第6期中国管理信息化China Management InformationizationMar.,2023Vol.26,No.6基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系构建与实施——以国网安徽省电力有限公司为例汪争贤1，袁桂林2，蒋磊1，洪淼1，张志勇1（1.国网安徽省电力有限公司，合肥230022；2.国网安徽省电力有限公司芜湖供电公司，安徽芜湖241000）［摘要］随着输配电价改革的深入推进，新时代赋予了国有企业“建设一流企业”的新使命，其必须强内功、强管理，以适应电网高质量发展的新要求。

为此，国网安徽省电力有限公司审时度势、顺应变革趋势，积极适应内外部监管要求，认真贯彻落实国网公司打造工程建设领域“开放协同、智慧共享”价值生态系统的总要求，聚焦“价值守护、价值创造、价值引领”，打造价值管理新格局，构建基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系，贯通电网工程建设全流程管理链路，满足精益管理投资预算，精准筹措工程资金，服务资金按日排程，支撑投融资决策和资源配置要求，实现电网工程预算闭环管理，在实践中产生显著的管理效益和经济效益，为实现公司价值最大化目标贡献工程财务管理智慧。

基于此，文章对基于“智慧共享”的电网企业工程预算精益管理体系的构建与实施进行研究，以供参考。

［关键词］智慧共享；电网企业；工程预算；精益管理体系doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.06.028［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）06-0085-030 引言国网安徽省电力有限公司（以下简称“国网安徽电力”）是国家电网有限公司的全资子公司，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障能源安全、服务于人民美好生活的重要使命，是安徽省能源领域的骨干企业，现辖16个市、72个县公司和12家直属单位，服务电力客户3 088万户。

中国华电集团公司资产管理办法

中国华电集团公司资产管理办法（试行）第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》、《工业企业财务制度》的有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本办法。

第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理、资产评估和财产保险管理等。

第三条集团公司财务部门归口负责资产的价值管理，生产部门负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理的监督工作。

第四条本办法适用于集团公司本部、分公司（代表处）、内部核算电厂、全资及控股公司（以下简称各单位）。

第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。

集团公司固定资产目录和分类折旧率另行制定。

第六条固定资产购建、技术改造与修理管理基建项目和改扩建项目应严格按集团公司预算平衡后下达的基建投资计划执行。

固定资产零星购置和技术改造与修理，应按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。

如因特殊原因需追加预算应报集团公司审批。

各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。

基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。

第七条各单位固定资产有偿调拨、出租、出借管理单位原值在100万元以下的，报集团公司备案：原值在100万元（含100万元）以上的，报集团公司审批。

固定资产出租、出借应实行有偿原则，按照该资产的应计提折旧、合理收益和税金核定出租、出借的租金。

固定资产的无偿调拨应报集团公司审批。

第八条固定资产毁损、盘亏、报废管理各单位应定期组织对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产，应及时查明原因并申请处置。

单项资产原值超过30万元的毁损、盘亏和报废资产，报集团公司审批。

单项资产原值不超过30万元的毁损、盘亏和报废资产，由各单位自行审批，并报集团公司备案。

固定资产管理系统操作手册

固定资产管理操作手册金蝶软件（中国）有限公司北京分公司实施部2006年4月目录第一章固定资产系统主要流程 (2)1.1固定资产系统总体流程 (2)1.2固定资产初始化流程图 (2)1.3日常业务操作流程图 (3)第二章系统设置 (3)第三章基础资料 (5)3.1变动方式类别 (5)3.2使用状态类别 (7)3.3折旧方法定义 (7)3.4卡片类别管理 (10)3.5存放地点 (12)第四章初始化操作说明 (13)4.1历史卡片的录入（初始化卡片录入） (13)4.1.1 如何录入固定资产的初始化卡片 (13)4.1.2修改固定资产初始化卡片 (18)4.1.3 将固定资产的初始数据传递到总帐 (19)4.2结束初始化 (19)第五章日常操作处理 (21)5.1固定资产新增 (21)5.2固定资产变动 (21)5.3固定资产清理 (23)5.4凭证管理 (24)5.4.1 凭证生成 (25)5.4.2 凭证查询 (25)第六章期末处理 (26)6.1折旧管理 (26)6.1.1 计提折旧 (26)6.1.2 折旧管理 (26)6.2自动对帐 (26)6.3期末结帐 (27)固定资产管理系统第一章固定资产系统主要流程1.1 固定资产系统总体流程1.2 固定资产初始化流程图注：蓝色表示必须由用户自定义项，其它资料有系统预设内容，不需要全部自定义，折旧方法基本上不需要用户自定义。

1.3 日常业务操作流程图第二章系统设置系统参数反映了企业管理固定资产的个性化需要，它的设置关系到以后系统的业务和流程的处理，用户在设置前要根据企业的管理制度和要求慎重考虑。

在“金蝶 K/3主控台”，选择【系统设置】→【系统设置】→【固定资产系统】→【系统参数】，打开“系统参数”界面。

设置“固定资产”页签：（如下图）参数说明：第三章基础资料基础资料是系统运行的数据基础，在固定资产卡片上，既有固定资产的价值信息，如原值、净残值等等信息，还包括了大量的静态基本信息，如供应商、变动方式、存放地点等。

电力公司固定资产管理规定

电力公司固定资产管理规定1 总则1.1 为加强公司固定资产管理，确保公司固定资产的安全、完整，提高固定资产使用率，根据国家及总公司有关规定，特制定本规定。

1.2 公司固定资产管理实行归口分级管理，建立健全固定资产管理网络，做好固定资产管理的各项基础工作，及时反映固定资产增减变动。

建立健全内部管理制度，定期进行实物帐与财务帐的核对与清查。

1.3 公司固定资产实物管理部门和管理人员，财务管理部门和会计核算人员应根据各自分工与责任认真做好固定资产的各项管理与核算工作。

有关人员工作调动时，须办理工作交接手续。

1.4 认真做好固定资产的维护保养工作，促进固定资产的合理使用，不断提高固定资产使用效率。

1.5 本办法适用于本公司。

2 固定资产的定义和分类2.1 固定资产指单位价值较高，使用年限超过一年，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。

2.2 凡符合下列条件之一的劳动资料，均列为固定资产：2.2.1 使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、运输设备、机器设备、通讯设备以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。

2.2.2 非生产经营主要设备，单位价值在2000元以上，使用期限超过一年的物品。

2.3 固定资产按以下方式分类。

固定资产按用途及使用情况分为八大类：2.3.1 生产经营用固定资产。

指直接参加生产、经营过程或直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。

包括：2.3.1.1 发电及供热设备：指用以生产电力、热力的各种机器设备，如输煤设备、锅炉设备、汽轮机、发电机、水轮机、化学处理设备、供热管路及设备等。

2.3.1.2 输电线路：指用以输送电力且电压等级在规定标准以上的架空或电缆输电线路。

2.3.1.3 配电线路及设备；指电压等级在输电线路标准以下的线路及配电设备。

2.3.1.4 变电设备：指主变压器、所（厂）用变压器、35千伏及以上厂用电力电缆、电气控制设备和直接供用户用电的变压器。

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析

电网企业固定资产账卡物一致性的方法探析摘要：电网企业作为国家重点经济领域的企业，在建设现代化电网的过程中需要投入大量的固定资产。

这些固定资产不仅是企业的重要财产，也是电力系统运行的重要支撑。

固定资产账卡是对企业固定资产流动情况的记录，对于保证企业固定资产的真实性和合法性具有重要意义。

本文主要介绍电网企业固定资产账卡物一致性的探索方法，包括固定资产清查、资产核对、资产盘点和资产管理等方面。

通过对这些方面进行全面的探索，可以建立一个全面、系统、科学的固定资产账卡管理体系，确保企业固定资产账卡与实物相符，为电网企业提供更好的发展支撑。

关键词：电网企业，固定资产，账卡物一致性，管理体系正文：一、引言电网企业是保障国家电力工业发展的重要组成部分。

电网企业在建设现代化电网的过程中，需要对一定数量的固定资产进行投资，保证能够正常地运行和完善电力系统。

固定资产账卡是对企业固定资产流动情况的记录，对于保证企业固定资产的真实性和合法性有着非常重要的意义。

二、固定资产清查固定资产清查是指对企业内所有的固定资产进行逐一检查、清点，并将结果纪录在目录上。

固定资产清查可以对企业固定资产情况进行全面、准确地了解，为公司管理层提供决策依据。

在进行固定资产清查时，应采用科学合理的方法和技术。

为防止统计漏项和重复项，应该严格遵守规定的资产分类和命名规范。

三、资产核对资产核对就是将企业固定资产总表与每个部门的资产清单一一对应，核实每个部门固定资产，确保其真实性和正确性。

在进行资产核对过程中，应以固定资产总表为主，并按照整个电网企业的组织结构分别予以核对。

资产核对时对每个资产进行校验，确认资产分类、名称、编号、规格、数量、使用地点、负责人和存放状态等主要内容的一致性，对不合格资产进行记录和报告。

四、资产盘点资产盘点是指将成套设备、单体设备和备件一一盘点，并在“固定资产总表”中进行修正。

盘点时应该分组分项分点，认真检查资产编号和资产名称的一致性，并根据资产情况及使用寿命赋予其相应的价值。

1、北京化工大学固定资产管理办法

北京化工大学固定资产管理办法第一章总则第一条为了规范和加强学校固定资产管理，确保固定资产的安全与完整、合理配置和有效使用，根据《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令[2006]第36号）、《教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法》（教财[2012]6号）、《北京化工大学国有资产管理办法》(北化大校办发﹝2014﹞34号)等有关文件精神，结合我校工作实际，制定本办法.第二条本办法适用于学校所属各单位、各部门的固定资产管理活动。

第三条固定资产管理机构及职责按《北京化工大学国有资产管理办法》第二章规定执行。

第二章固定资产的范围、分类及计价第四条固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在人民币1000元以上（其中：专用设备单位价值在人民币1500元以上），并在使用过程中能够基本保持原有物质形态的资产。

单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理.图书、档案、文物及陈列品不论价值大小都按固定资产管理。

第五条学校固定资产按财政部文件规定分为六类：(一）房屋和构筑物，指学校拥有占有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施.（二)通用设备，指学校计算机设备及软件、办公设备、车辆、仪器仪表等;(三）专用设备,指根据学校教学科研及其他工作需要购置的各种具有专门性能和用途的设备。

包括工程机械、医疗设备、专用仪器设备、文艺设备、体育设备、娱乐设备等。

(四）文物及陈列品，指学校拥有或者接受捐赠的各种古物、字画、纪念品等；（五)图书、档案,指学校图书馆、档案室及院系阅览室储藏的、统一管理使用的各类书籍、档案；（六）家具、用具装具及动植物，指各种材质家具、被服装具、用具及植物、牲畜等。

第六条按照教育部颁布的《高等学校固定资产分类目录》，学校固定资产按其性质分为十六类：第一类：房屋及构筑物第二类：土地及植物第三类：仪器仪表第四类：机电设备第五类：电子设备第六类：印刷机械第七类:卫生医疗器械第八类：文体设备第九类：标本模型第十类：文物和陈列品第十一类：图书第十二类：工具、量具和器第十三类:家具第十四类：行政办公设备第十五类：被服装具第十六类：牲畜第七条学校固定资产按下列方法计价：（一）购入、有偿调入的固定资产，按实际支付的买价、大修、调拨价以及运杂费、保险费、安装费、车辆购置附加费等记账；(二）自行建造的固定资产，按实际发生的全部支出记账;(三）在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改、扩建发生的支出减去改建、扩建过程中的变价收入后的净增加值，增记固定资产账；(四)接受捐赠的固定资产，不能查明原价的,按照同期同类固定资产的市场价格估价或按有关凭证记账，接受捐赠时发生的相关费用应计入固定资产价值；(五）无偿调入的固定资产,按原值入账，不能查明原值的，按照估价入账;（六）盘盈的固定资产，按照重置价值或现行市场价值入账；（七）已投入使用的新增固定资产,按原始发票或决算凭证记账；其他单位投资转入的固定资产,按评估价值或者合同、协议计价。

电力公司系统所属单位固定资产管理办法

电力公司系统所属单位固定资产管理方法第一条为加强省电力公司系统所属单位固定资产管理，确保资产安全、完整及不断增值，提高资产的营运效率，增加资本积累，根据《企业财务通那么》及国家有关规定，并结合我省电力公司实际情况，特制定本方法。

第二条固定资产是企业进行生产和经营活动的主要生产资料，各单位必须定期或不定期对固定资产进行盘点、清查，掌握各项固定资产的质量和使用情况，健全固定资产的保管、使用、维修、清查盘点等。

第三条本方法适用于省公司的全资子公司、分公司、分支机构和控股公司。

参股公司和其他单位可参照执行。

各单位可结合各自具体情况，建立固定资产管理实施细那么。

第四条固定资产的购建、更改、检修和出售、无偿调拨、盘盈、盘亏、报废、租赁、投资等事项，均需按财务管理权限及国家和上级的有关规定办理审批手续。

第五条固定资产管理实行分级与归口相结合的原那么，省公司下属各单位应按分工权责管理固定资产。

第六条财务部门是固定资产的价值管理职能部门，从价值管理角度确保帐卡相符，以保证资产的完整。

（一）、负责固定资产核算，正确计价，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况；（二）、会同有关部门建立固定资产卡片，定期核查，参与盘查清点；（三）、会同和参与有关部门制定固定资产管理制度；（四）、按照需要和可能相结合的原那么，根据资金情况，提出年度固定资产投资、购建和更新改造规模的意见；（五）、参与固定资产检修计划的制订，并监督检修费用计划的执行；（六）、会同并催促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁、资产保险和残值回收工作。

（七）、省公司的全资子公司、分公司、分支机构和控股公司的资产保险由省公司负责办理，委托省公司经营管理的参股公司其他单位原那么上也由省公司统一办理。

第七条生产技术部门是生产性固定资产实物管理和技术管理的职能部门，确保和提高固定资产的使用效益。

（一）、负责固定资产的实物管理，保证卡物相符，协助组织清查盘点并检查其使用效益，对闲置多余资产提出处理意见；（二）、制订和贯彻各项设备的运行、维护、检修等各种技术管理制度；（三）、审核和统筹安排各项固定资产的检修、改造、更新计划，经批准后组织实施；（四）、组织或参与基建、更改及检修工程的竣工验收，检查其投资效益；（五）、审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、撤除、租赁及内部转移等工作；（六）、负责各项固定资产的技术档案管理，制订管理方法并组织实施。

投资项目经济评价系统软件第三版介绍

《投资项目经济评价系统第三版》介绍1. 前言《投资项目经济评价系统第三版》是由北京斯惠特历时三年，在充分研究国内其他经济评价软件优缺点和调研广大客户实际使用需求的基础上开发完成。

此系统打破了目前国内经济评价软件操作繁琐，逻辑不严密、灵活度不够等诸多问题。

克服了经济评价软件的在实际运用时的捉襟见肘。

真正实现了经济评价软件的可操作性、可扩展性及可靠性。

此软件更是得到了中国石油集团、信息产业部、国资委等部门的认可，相继委托我公司在此软件的基础上开发了《石油工业建设项目经济评价系统》、《邮电通信建设项目经济评价系统》、《项目数据分析软件》等软件产品。

并在各自的系统内全面深入的应用在实际经济工作中，得到了广泛的好评。

2. 适用范围可以处理所有生产加工制造类及农业、种植业、养殖业、市政工程、煤炭、矿业、油气开采、管道运输、油库仓储及加油加气等非制造业类型的项目的财务分析、经济费用效益分析和风险分析。

3. 编制依据按照国家发改委与建设部2006年联合发布的第三版《建设项目经济评价方法与参数》及国家现行的财税制度编制开发。

4. 功能介绍4.1.基本功能1)盈利能力分析：财务内部收益率[FIRR]（包括项目投资现金流量分析和项目资本金现金流量分析）、动态（静态）投资回收期（P t）、累计净现值[FNPV]、总投资收益率、项目资本金净利润率等；2)清偿能力分析：资产负债率、借款偿还期、利息备付率、偿债备付率、流动比率、速动比率等；3)生存能力分析：通过财务计划现金流量表，分析项目在建设、投产初期及正常运营年份资金的平衡状况；4)盈亏平衡分析：项目计算期内综合盈亏平衡点、平衡图及各年盈亏平衡点、平衡图；5)单因素敏感性分析：系统提供对建设投资、产品价格（或购销差价）、产品产量（或销售量、生产负荷）、经营成本及可变成本等因素，选定后进行单因素计算分析和敏感度系数计算结果，提供全面的分析图表；6)多因素敏感性分析：系统提供对建设投资、产品价格（或购销差价）、产品产量（或销售量、生产负荷）、经营成本及可变成本等因素在不同情景状态下，可对各情景变化结果进行分析；7)概率分析：可选定建设投资、产品价格（或购销差价）、产品产量（或销售量、生产负荷）、经营成本等四种概率因素，在其变动幅度内的概率（可相对固定），进行概率分析计算、提供净现值大于或等于零时的累计概率、财务净现值的期望值等指标、图表；8)临界点、临界值：系统可对产品价格、产品产量、主要原材料、燃料动力、建设投资等因素计算临界点及对应的临界值；9)经济费用效益分析：系统对项目投资的经济费用效益流量进行分析计算，计算指标有经济内部收益率和经济净现值；10)单因素敏感性分析：系统可对经济费用效益调整后的投资、产品价格、产品产量、经营费用等四种因素，选定后进行单因素计算分析和敏感度系数结果，提供全面的分析图表。

沈阳农业大学固定资产管理系统使用说明【模板】

沈阳农业大学“固定资产管理系统”使用说明一、登录方式打开沈阳农业大学国资处网页，点击网页左下方的“仪器设备管理系统”和“家具管理系统”图标，进入相应系统界面后，输入用户名和密码进行登录；或直接输入【网址】和【网址】，进入仪器设备管理系统和家具管理系统。

各单位登陆用户名为资产管理员姓名，初始密码为123。

二、基本操作流程（一）设备（家具）登记流程1．网上录入设备（家具）基本信息；2．国资处网上审核；3．国资处现场复核（应纳入政府采购范围之列但未通过学校统一采购,而自行购买的设备类资产，需提交“采购申请表”；十万以上大型仪器设备需提交“贵重仪器设备及进口设备现场验收单”）；4．国资处打印资产增加书和仪器（家具）标签；5．资产管理员持资产增加书到财务处报账；6．财务处登陆仪器设备（家具）管理系统进行财务审核，给予报账。

（二）设备（家具）报废流程1．使用单位网上进行设备（家具）报废申请，打印“报废申请单”一式两份；2．资产管理员将纸质“报废申请单”送交国资处国资科；3．国资处进行网上审批；4．国资处公示待报废资产信息，全校范围内进行调剂；5．校资产处置工作领导小组（资产处置工作委员会）审批；6．资产处置；7．上报教育厅、财政厅备案，国资处、财务处进行帐务处理。

三、使用说明（一）密码修改各单位资产管理员在初次登陆后，可依次点击【附属功能】→【密码修改】，进行密码修改。

（二）设备登记1．设备登记操作时，依次点击【设备登记】→【登记】。

各资产管理员可以输入自己所管辖的新购仪器设备信息，见如下图：说明：●“仪器编号”字段不输入，待超级管理员（国资处）审核通过后，系统自动生成。

●“*”表示该数据项必须输入。

●“入账日期”由系统自动生成，不需输入。

●当您输入数台相同仪器设备时，可输入“成批条数”，系统自动形成数条数据至仪器设备库中。

●通过可以反查分类号、分类名称、国别等内容，输入查询条件，在选定项目处双击即可。

（每一项数据填写的具体说明详见“固定资产网络管理系统数据采集说明及注意事项”）设备信息输入完后，按【保存】。

浅谈电网公司设备(资产)运维精益管理系统

浅谈电网公司设备（资产）运维精益管理系统摘要：设备（资产）运维精益管理系统（以下简称PMS2.0）由国家电网公司启动建设，对推动运维检修全过程精益化管理和电网资产的全寿命周期管理及扩大公司数据共享、业务融合有重要作用，提高了电网公司的生产管理信息化水平。

介绍了设备运维精益管理系统的功能构架，阐述了该系统在电网公司运维检修全过程精益化管理的作用。

关键词：电网公司；设备（资产）；运维；精益管理系统一、问题分析电力公司原有的生产管理系统业务模块单一，各自孤立运行，未能与其他系统深度融合，造成管理复杂，资源配置重复，生产管理繁冗，制约了生产效率和管理水平的进一步提高，主要表现在以下方面：第一，从资产全寿命周期管理方面来看，当前，物资管理、工程管理、设备管理、资产管理等业务管理之间存在很大的孤立性，相互之间的互通衔接并不完善，采购、设备、资产、工程等信息不能完全互通，无法实现对物资和设备的对应，对设备全过程管理造成了困难。

第二，技术监督管理应用未能覆盖设备从规划设计到退役处置的全过程监督，技术监督告警智能化以及告警整改的闭环管理欠缺，技术监督管理流程与生产业务流程结合不紧密。

第三。

配电网抢修方面，未能实现配网故障抢修全过程跟踪管理，不能通过系统统一调配抢修队伍、物资及装备等，未实现抢修资源优化配置和故障抢修评价分析等功能，未提高抢修工作效率。

第四，配网运维检修管理方面未贯通配网运检、调度核心业务，配网日调度计划、调度操作票、调度运行日志、调度操作以及停电管理功能未能衔接贯通，未实现电网状态实时维护，支撑可靠性统计分析，造成运维检修效率低、操作重复等问题。

为了有效解决以上问题，电力公司按照国家电网公司统一部署，提出建设支撑大检修资源的集约化、组织的扁平化、业务的专业化和管理的精益化，支撑“大检修”人力、技术和装备资源的统筹利用的设备（资产）运维精益管理系统。

二、电网公司设备(资产)运维精益管理的目标电力企业中的设备(资产)运维精益化管理，首先，必须有完善的工作目标，为此，企业应当在一定的时期内，设定一定量的变电站维修管理目标。

学校固定资产管理系统

学校固定资产管理系统摘要随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用，管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。

管理信息系统是一个不断发展的新型学科，学校要生存要发展，要高效率地把学校活动有机地组织起来，就必须加强学校管理，即加强对学校内部的各种资源（人、财、物等）的有效管理，建立与自身特点相适应的管理信息系统。

基于这一点，开发此学校固定资产管理系统。

文章首先介绍了开发该固定资产管理信息系统的知识储备，包括Visual Basic6.0环境和ACCESS 2003数据库工具的基础知识和应用技巧；接下来是系统设计部分，介绍了该系统的需求分析和系统总体结构设计；最后是系统实现部分，较为详细的介绍了该系统的开发环境、整体界面和数据库的设计与实现。

本系统能够实现对大型设备信息进行管理，包括设备登记，设备查询，设备折旧管理，设备注销管理等功能，简单方便，运行稳定，可以投入使用。

关键字：固定资产管理系统，Visual Basic6.0，ACCESS 2003数据库Along with the information technology in the management of a more profound and extensive application, management information systems implementation, technology has gradually matured. Management information system is a continuous development of new disciplines, the school wants to survive and develop, to efficiently to school activities organically, it must strengthen the management of the school, namely, to strengthen the school interior each kind of resources (person, money, etc.) the effective management, establish its own characteristics and to adapt the management of information system.Based on this point, the development of the school fixed assets management system. This article first introduces the development of the fixed assets management information system knowledge, including the Visual Basic6.0 environment and ACCESS 2003 database tools basic knowledge and application skills; next is the part of system design, introduced the system requirements analysis and system design of the overall structure; the last is part of the system, a more detailed presentation of the system the development environment, the whole interface and database design and implementation.This system can realize the large equipment information management, including the registration of equipment, equipment query, depreciation of equipment management, equipment write-off management function, simple and convenient, stable operation, can be put into use.Keyword: fixed assets management system Visual Basic6.0, ACCESS 2003.Database学校固定资产管理系统摘要 (1)第一章前言 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 论文结构安排 (1)第二章必备知识与技术 (2)2.1 固定资产管理系统的特点 (3)2.2 系统设计的技术 (3)2.2.1 开发工具Visual Basic6.0 (3)2.2.2 数据库技术 (6)第三章系统设计 (6)3.1可行性分析 (6)3.1.1 经济可行性 (6)3.1.2 系统技术可行性 (7)3.2 需求分析 (8)3.2.1 系统功能分析 (8)3.2.2 数据库的需求分析 (9)3.3 系统设计 (10)3.3.1系统总体结构设计 (10)3.3.2系统模块设计 (11)3.4 数据库设计 (13)3.4.1系统数据库的概要设计 (13)3.4.2系统数据流程图 (13)第四章系统的开发与实现 (15)4.1 开发环境 (15)4.1.1硬件环境 (15)4.1.2软件环境 (15)4.2 据库实现 (16)4.2.1 数据库表的设计 (16)4.3登陆框的设计与实现 (19)4.4主界面的设计 (22)第五章结束语 (26)参考文献 (29)学校固定资产管理系统第一章前言21 世纪是知识和信息的时代,信息的采集与整理, 正逐渐成为经济发展中的决定性因素。

资产管理与北化软件

注意事项：
1、软件的分类号05715599
2、系统录入时可用的字符有：“文字” “ 字母” “数字” “/” “+” “-” “℃” “《》”这书名号一定要用标准的如“<>”是不行的。 3、不可在五笔状态下输入数据及字母。 4、仪器名称、型号、规格不能太长。最多不能超过24个字符（即 12个汉字）。如果必要的话，请在备注中说明。 5、分类号一定要落实到各类下的末级分类号如家具13000000—木制家具13010000—床13010100；电子设备05000000—计算机 05010000—电子计算机05010100—微型计算机05010105；空调是04070704；投影仪是03160602;打印机05010501激光打印机05010549；扫描仪05010550；硬(U)盘05010535;交换机 05010904；路由器05010902 6、存放地址：办公（教学)楼名称+房间号。 7、经费科目及使用方向一定要按实际选择。 8、资产的变动申请，是在网上申请变动，并打印出变动申请单，完成相应的签章手续后，将变动申请单交与资产处审核。审核完成，才能在账上体现。
9、如不能登录资产管理平台，请按资产管理提供的IE设置进行设置（资产处网站上可以下载IE设置文本）。
一、登录：网址***。和老系统一样都有专用的用户名，初始密码为***，密码可以修改。
二、资产管理平台的主页：可以根据需要选择相应的模块。常用的两项为“资产管理及资产维修”。在“资产管理”菜单下有“资产概况、仪器设备、家具
资产管理系统WEB版
• 资产汇总与分析管理模块：掌握全面数据资料的基础上，
用户可以设定各类统计、分析的条件，进行学校各类所需要的分类分户统计分析，并给出多种图表，直观实用，用于资产管理以及统筹决策等。提供资产方面及使用部门等管理部门及人员情况的角度进行查询。 • 仪器设备管理模块：加强了资产日常管理工作，实现了校、处、院、系、室之间资产入账、报废、丢失、校内外调拔、单价增减值、添加附件、资产主管部门审核、财务记账、网络查询、打印操作，使得资产使用部门、资产主管部门、财务部门通过网络有机结合起来，做到了各部门之间资产时时对账，实现了资产动态管理。 • PS:所有图书及单台设备值在1000（含1000）元以上的设备，请入此模块

高校固定资产管理略探论文

高校固定资产管理略探中图分类号：g47 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）04-368-01摘要一直以来，高校普遍存在对固定资产管理的重要性认识不足，重视不够，固定资产管理存在不少问题。

强化管理意识，健全管理制度，提高管理人员素质，建立“一体化”的固定资产管理体系，突出财务管理的重要作用，完善高校固定资产价值评估制度是改善现状的一些可行措施。

关键词高校固定资产管理价值评估一、高校固定资产的特点根据《事业单位财务规则》规定：一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产都作为事业单位的固定资产。

单位价值虽未达到规定标准，但是使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产进行核算管理。

作为事业单位之一，高校固定资产具有以下特点：一是固定资产的来源渠道多元化。

随着高等教育体制的深化改革，高校固定资产的来源渠道不断拓宽，包括可以用财政拨款资金购置、用自主知识产权构建、用事业性收入增加、在经营过程中形成，也可以用商业贷款购置，还有社会捐赠等。

二是固定资产形态的多样性。

高校固定资产具备形态多样、种类繁多、数量大、价值高等特点，并且应用于各种形态固定资产的资金数额会越来越大。

三是非经营性资产与经营性资产并存。

高校固定资产除用于教学科研活动外，还用于非独立核算的经营活动或校办企业，因此，经营性资产和非经营性资产并存，共同构成高校办学的物质基础。

二、高校固定资产管理中存在的问题1．对固定资产管理缺乏足够重视。

一直以来，高校各级领导的工作重点主要放在教学、科研、创收等方面，很少考虑固定资产的管理问题，对固定资产管理的重要性认识不足，重视不够。

一是缺乏固定资产管理意识，重钱轻物、重投轻管思想普遍存在；二是不重视制度建设，没有建立完善的固定资产购置、保管、使用、处置、报废管理及财产管理责任制和考核激励机制。

三是不重视固定资产管理队伍建设，专业人才缺失，相关人员缺乏必要的业务知识培训。

工程建设项目资产移交管理中应注意的几个方面

金融经济FINANCIAL AND ECONOMIC工程建设项目资产移交管理中应注意的几个方面张珍国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司摘要：工程建设项目固定资产移交管理工作是系统性的，在实践的过程中采取科学有效的管理方式，对提高该项工作的水平有积极作用。

鉴于此，文章立足于实际，在论述工程建设项目固定资产移交管理工作存在难点问题的基础上，对提高固定资产移交管理方法的有效路径进行了深入探讨。

关键词：工程建设项目；固定资产；移交管理；问题；措施引言经济的快速发展使得企业在固定资产投资建设方面变得更为精细，以切实保障相关工作推进的稳定与高效。

对于企业而言，不仅要注重自身的扩大再生产，而且更应加强安全环保等相关方面的优化和提升，这对于企业发展而言无疑有着更为长远的意义。

尽管企业在固定资产投资的管理体制和运行机制方面投入了大量的人力物力和财力，但是却未能在转资管理上有大的突破，特别是制度优化和实际推进上。

另外，项目建设完成后存在的固定资产转资不及时等情况依旧比较突出，由此造成了项目管理难以切实地达到既定的要求。

对于大型企业而言，要想有效地改善相关的情况，就应在这些方面做出科学调整。

一、固定资产投资项目带来的资产移交方面的问题1.对于工艺位号而言，缺失或是不实的情况比较突出，由此也就造成了现场实物与账面资产不能一一对应；2.对于某个型号或是规格的管道材料，通常处在不同地点应有多个资产号，但现实情况却非如此；3.对于附属在塔和炉等的大型设备的管道和压力表，按照既定的标准应形成单项资产，但是现实的情况却是，一些企业得到的资产清单并不符合相关的标准，而具体的处理也比较凌乱，未能达到一一对应的效果；4.对于基础或是桁架等土建结构上使用的大宗材料，多数情况下都被无序对堆放，而这些材料通常也没有归入既定的资产范围之内；5.对于实物清单的编制而言，并不能精细高效地予以实施，且在现场核对环节存在着极大的疏漏，由此就造成了单一设备在数量和型号等方面存在着较多的差错。