中国建筑现场管理制度

一、各种制度建筑施工现场文明卫生管理标准一、工地周边必须按标准围档，出入口地面应平整、整洁、卫生，有醒目的、足够的工程标示牌。

二、工地门卫有专人看守，非工地人员未经许可不得进入施工现场，施工场地要硬化，道路畅通，材料堆放整齐有序，场容场貌清洁，场内无积水，污水不外流。

三、工地临时设施及外脚手架搭设牢固整齐，高层及临街建筑应全封闭作业，要使用合格的密目式安全防护网。

四、基建垃圾及渣土不得从高处往外抛撒，必须集中堆放，及时清运，工地车辆出入不得带有泥土，污染道路。

五、职工应遵纪守法，讲究文明卫生，不赤膊、不穿拖鞋进入工地。

六、工地办公室整洁明亮，有关资料夹、图表、制度、证照等悬挂有序。

现场安全生产规定一、进入施工现场，必须佩戴安全帽，并系好帽带。

禁止穿拖鞋或光脚。

在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工，必须系好安全带。

二、所有进入施工现场作业的人员，都必须进行入场安全教育。

要熟知本工种的安全技术操作规程，在操作中，应坚守岗位，严禁酒后操作。

三、电工、焊工、架工、起重机司机和各种机动车司机，必须经专门培训，经考试合格后，发给操作证，方准独立操作。

四、高处作业，严禁嘻笑打闹，严禁随意往下抛物。

在六级以上大风天气，应停止户外高空作业。

五、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志牌和各种安全警示牌，不得擅自拆除和移动，要拆动的，必须经工地负责人同意。

六、现场所有人员，必须自觉接受安全管理人员的安全检查和监督。

自觉遵守现场安全生产规定及企业各种规章制度。

凡违反本规定者，处10-50元罚款，造成严重后果的，视情节从重处罚。

治安消防管理制度一、定期开展法制教育，增强职工知法、守法和自觉性。

二、项目治保小组对施工现场保卫人员定期查岗，查哨，发现不安全隐患及时报告整改。

三、做好员工管理工作，对暂住人员登记造册，督促办理暂住证。

四、加强治安保卫工作，制止打架斗殴，搞好综合治理，预防盗窃案件发生。

五、实行消防责任制，专人管理消防器材，定期检查，维修更换。

六、定期对施工现场，宿舍进行安全检查，发现隐患及时整改，对违反者及时处理，奖罚分明。

七、协助公安保卫部门查处案件，保护好发案现场，及时报案报警。

项目质量管理制度1、建立质保网络，明确技术负责人分管质量，配备质检员，编制质量计划和分部分项质量目标，制定技术和保证措施；2、健全责任制，明确人员和部门的任务、职责和权限，有标准、有检查、有总结，工人对操作质量负责，建立质量反馈系统；3、编制施组、施工方案和作业知道书，搞好技术交底，操作前先做师范样板，明确标准，统一要求；4、现场标识管理和操作者，加强成品保护和对分包单位的管理，将质量方针、计划和目标落实到分包单位和操作者；5、实行质量否决制，对不合格品坚决返工，并调查原因、追究责任；坚持质量文件记录，做到及时、完整、真实；6、严肃处理质量事故，一旦发生质量事故，要按照“四不放过”的原则进行处理；7、坚持原材料、半成品和各种加工预制品的检查制度，强化过程“三检”、隐蔽工程验收和质量等级评定、核定等制度，向用户交出满意工程。

门卫制度一、门卫管理人员应佩标志，严守岗位，履行职责；二、所有人员必须佩戴工作卡出入工地。

三、非施工及管理人员，严禁进入施工现场，谢绝参观。

四、上级主管部门或有关单位来参观指导工作，应在项目经理部有关人员陪同下，方能进入施工现场。

五、亲友来访，先登记，然后通知相关人员会见。

六、进出货物，须经验明手续，否则不予放行。

食堂管理制度1、炊管人员要树立为施工服务的思想，搞好食堂工作，让全体施工人员感到舒心、愉快；2、遵守卫生防疫和食品加工卫生要求，加强食品加工卫生管理，防止病从口入；3、炊管人员定期检查身体，搞好个人卫生，养成良好的卫生习惯，操作时，“三白”穿戴整齐、清洁；4、搞好食堂卫生，每天三次定期打扫和冲洗食堂，进行餐具消毒，工作人员卖饭前在消毒液中洗手，操作时不准吸烟和从事其它不卫生的行为，搞好食堂周边的卫生工作；5、坚持生熟分开，搞好灭“四害”工作，纱门窗要紧闭无缝隙；6、不准采购不新鲜、不卫生和腐烂变质的食品和原料，不准随意制作凉拌菜等未经高温消毒的食品；7、定价合理，一视同仁，份量一致；8、遵守项目的其它管理制度。

厕所保洁制度一、责任人：二、保洁制度：1、每日进行3次厕所清洗。

2、地面、墙面要求无污垢、积灰。

3、大、小便槽内清洁、无异物。

4、洗手池、盆清洁卫生。

5、厕所内无异味。

6、夏季每日进行一次杀菌、杀虫消毒。

宿舍住宿管理制度一、宿舍限于现场施工人员及管理人员住宿，家属、亲友等外来人员不准在宿舍内过夜。

一人一床，严禁男女混居。

二、门上张贴住宿人员名单，住宿人员按指定床位住宿。

三、住宿人员不准在门上、墙上乱写乱画，损坏住宿设施。

坚持卫生值日，做到每日早、中、晚三次小扫，一周大扫。

四、宿舍内不准乱拉电线、不准使用煤气炉、碘钨灯、电热炊具设备，严禁向窗外乱扔杂物、乱泼脏水、严禁卧床吸烟。

五、工具、箱包、安全帽等摆放整齐，床上被子叠成方块、床下整洁，毛巾挂在指定点。

六、宿舍内不准喧闹，影响他人休息，严禁打牌赌博，严禁随地大小便。

七、定期检查、评比、结果上墙公布。

办公区管理规定一、办公区内禁止大声喧哗、游戏。

二、爱护办公区内绿化，图牌和各种办公设施。

三、办公人员衣整洁，谈吐文明、礼貌待人。

四、禁止无事串岗，影响他人工作。

五、注意办公区卫生，不得乱扔杂物、垃圾。

六、经常整理办公桌上东西做到规范摆放整齐有序。

七、节约用水用电，做到人走灯关、门关、窗关。

生活区内管理规定一、生活区内禁止乱倒垃圾，乱抛乱扔杂物。

二、严禁在生活区内从事违法犯罪行为。

三、禁止在生活区私接电源擅自使用电源器具。

四、生活区内严禁打牌、赌博。

五、未经允许不准将非本工地人员带进生活区内。

六、不准留宿非本工地人员。

七、严禁损坏公共设施和绿化。

八、善意待人，说话文明，相互礼让。

工作人员保密守则1、不该说的机密，绝对不说；2、不该问的机密，绝对不问；3、不该看的机密，绝对不看；4、不该记录的机密，绝对不记；5、不在非保密本上记录机密；6、不在私人通信中涉及机密；7、不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密；8、不在不利于保密的地方存放机要文件、资料；9、不在普通电话、明码电报、普通邮局传递机密事项；10、不携带机密材料游览、参观、探亲、访友和出入公共场所；11、不得为个人需要摘引机密材料的内容；12、未竟批准，不得将机密材料给任何人阅读；13、遗失或泄露机密，要立即向组织报告，不得谎报和隐瞒；14、发现他人有失、泄、窃密行为要坚决制止；15、坚决与偷窃、盗卖党和国家秘密的行为作斗争。

工程保密规定1、坚决贯彻执行国家和地方的保密法规，严格按保密要求办事；2、组织落实，建立健全保密组织机构，项目经理为保密第一责任人；3、定期组织学习保密法规和保密制度；4、定期检查保密工作，发现问题立即上报，并及时制定补救措施；5、对工程资料和机密文件必须编号、登记、加盖机密印签和受控印签，并慎重保管，限时限人在规定场所传阅；6、工程资料和机密文件的传递要有两人以上，不得在外复印打印，不得使用明码电报、普通电话和普通传真机传递；7、工程资料和机密文件的销毁必须由上级单位批准，由项目经理监销，并履行销毁手续；8、人员和车辆进出施工现场须接受门卫检查，并办理相关手续；9、不准携带与本工程无关或与本工种、身份不相符的物资、工具、器材进入施工现场；10、未经有关部门批准，不得在工地范围内摄影、录像、拍照和录音；11、加强队伍管理，把好队伍使用关，建立施工人员档案，保证不发生泄密事件；12、强化保密教育，增强全员的保密意识。

食堂就餐管理规定1、按时开餐，不到规定时间不准卖饭；2、文明就餐，买饭要排队，不准插队和代人买饭，不准无理取闹；3、讲究卫生，不准乱倒乱仍剩饭剩菜；4、钱票当面点清，不准事后再找炊管人员；5、在窗口买饭，不准进入操作间；6、如对伙食有意见，可逐级向上级有关部门提出；7、如有违者，将严肃处理。

二、岗位职责项目经理岗位职责一、贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

二、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。

三、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

四、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

五、建立健全本工程项目经理部的组织管理机构，制定各管理人员的岗位职责并组织实施考核。

六、指导、监督、协调项目经理部的生产和工序管理，主持召开日常生产例会，下达各项生产、技术、经济指标并组织实施。

七、负责审批项目经理部各类生产、财务报表，确保各类报表的真实、及时。

项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻和执行国家颁布的有关标准、规范、规程和上级技术管理制度。

二、在项目经理的领导下，具体负责本项目工期质量目标及安全技术措施的落实，对本项目技术工作负责。

三、负责组织编制本项目的施工组织设计及单项工程施工方案，按照确定的质量目标编制施工质量措施计划和安全技术方案。

四、组织本项目技术性日常管理工作，按工程技术资料管理细则及时组织收集、整理工程技术资料，组织项目施工技术总结，编制方法和作业指导书等工作。

五、组织指导测量并负责做好工程定位，标高轴线，沉降观测，结构构件的复核等工作。

六、发现重大问题及时向项目经理及公司总工汇报情况，并提出改进措施意见。

七、完成上级领导交付的其它工作。

项目资料员岗位职责一、工程开工之前，根据工程情况，向公司有关部门及当地主管部门索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需。

并将表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

二、建立健全项目及与项目有关资料的签收、登记、发放和传递制度。

三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

四、协助项目技术员、施工员及时填写各种表格及资料。

填写完毕，符合要求后及时归档。

五、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工程完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。

并做了工程资料、档案的保管工作。

六、完成领导交付的其它工作。

项目质检员岗位职责一、执行国家有关工程质量的法规和公司的质量管理办法。

二、熟悉工程的设计图、施工图和其它有关文件资料，参加技术交底，认真履行施工过程质量检查职责。

三、督促施工班组认真执行自检、互检、交接检，督促施工员及时做好分部、分项工程质量评定，防止不合格过程产品进入下道工序。

四、服从公司项目管理部的统一管理和工作安排，接受公司质安部门的业务指导和工作质量监督。