关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法
关于加强年轻干部培养的实施意见
关于加强年轻干部培养的实施意见关于加强年轻干部培养的实施意见为加快我镇年轻干部培养步伐，努力培养和造就一支素质优良、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，从组织上保证我镇跨越式发展目标的实现，根据上级关于培养锻炼优秀年轻干部的要求，结合我镇实际，现就做好年轻干部培养锻炼工作提出如下实施意见。
一、指导思想和总体目标指导思想：培养锻炼优秀年轻干部工作，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的，以提高年轻干部思想政治素质为重点，积极探索在社会实践中培养干部、在人民群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部的途径和方法，探索适合年轻干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制。
总体目标：从现在开始，利用三年的时间，通过理论培训、实践锻炼和教育管理，丰富年轻干部工作经历，使他们更多地熟悉机关和基层情况，全面提高综合素质，努力造就一支优秀年轻干部队伍。
增强年轻干部宣传方针政策的能力、做群众工作的能力、带领群众发展经济的能力、处理复杂矛盾和问题的能力，使年轻干部更加符合我镇干部素质需求和各岗位实际的要求，采取全方位培养，多岗位锻炼，一年一轮换的方式，培养锻炼35岁以下年轻后备干部，以适应我镇领导班子建设和干部队伍建设的现实需要。
二、培养原则1、坚持立足当前、着眼长远的原则。
在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。
2、坚持因人制宜、学有所用的原则。
根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。
3、坚持结合实际、注重实效的原则。
以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
三、培养途径强化思想政治教育和理论培训，注重岗位锻炼和环境磨砺，通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径，全面提高年轻干部的综合素质，切实增强分析和解决实际问题的能力。
年轻干部选拔培养办法
年轻干部选拔培养办法文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神，进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作，根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定，结合我县实际，制定本实施办法。
第二条优秀年轻干部的培养选拔工作，必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。
形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制，抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部，为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。
第三条根据我县干部队伍的总体情况，按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发，应有一定数量的党外干部和女干部。
第四条优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作，在县委领导下，由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。
各单位党组、党委要强化责任意识，及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划，明确目标、比例和举措，主动抓好落实。
第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报，总结经验，解决问题，提出思路，部署工作。
第二章招录第六条县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用，充分运用现有编制资源，加大公务员和事业单位人员招聘力度，不断夯实年轻干部队伍的源头基础。
各单位要及时对空缺编制进行人员补充，空缺编制相对较多的单位，可逐年招录补充。
第七条扩大选人用人视野，创新选人用人机制，坚持五湖四海。
在符合相关政策规定的前提下，突破行业、县域、身份、资历等限制，运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式，面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位，面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍。
每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员，20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。
年轻干部选拔培养办法
关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实中央、省、市关于培养选拔年轻干部工作有关精神，进一步加强优秀年轻干部培养选拔工作，根据《党政领导选拔任用工作条例》的规定，结合我县实际，制定本实施办法。
第二条优秀年轻干部的培养选拔工作，必须坚持党管干部原则,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。
形成有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制，抓紧储备、培育、选拔、使用一批优秀年轻干部，为实现我县“十三五”规划目标任务提供坚强的组织保障。
第三条根据我县干部队伍的总体情况，按照扩大总量、提高占比、优化结构的思路，从干部队伍建设的现实需要和长远发展出发，应有一定数量的党外干部和女干部。
第四条优秀年轻干部培养选拔的组织实施工作，在县委领导下，由县委组织部和县人力资源和社会保障局负责统筹。
各单位党组、党委要强化责任意识，及时研究制定本单位优秀年轻干部培养选拔工作计划，明确目标、比例和举措，主动抓好落实。
第五条县委常委会每年听取一次全县优秀年轻干部培养选拔任用工作的专题汇报，总结经验，解决问题，提出思路，部署工作。
第二章招录第六条县组织、人事、编办等部门要加强对现有编制的宏观管理和科学使用，充分运用现有编制资源，加大公务员和事业单位人员招聘力度，不断夯实年轻干部队伍的源头基础。
各单位要及时对空缺编制进行人员补充，空缺编制相对较多的单位，可逐年招录补充。
第七条扩大选人用人视野，创新选人用人机制，坚持五湖四海。
在符合相关政策规定的前提下，突破行业、县域、身份、资历等限制，运用公开招考、遴选、定向招聘名校毕业生等方式，面向社会和高校引进优秀年轻人才进入机关事业单位，面向企事业单位选拔优秀年轻干部进入公务员队伍。
每年统筹15个左右空缺编制用于招考公务员，20个左右空缺编制用于面向全国或省、市范围内公开选调公务员。
第八条在招收录用工作中，县组织人事部门要加强宏观统筹和指导把关，用人单位要结合岗位空缺情况，把年龄、综合素质、专业基础作为录用的主要考虑因素，抓紧储备一批我县急需紧缺专业的优秀年轻干部。
关于加强年轻干部培养监督的若干措施
加强年轻干部培养监督的若干措施在我国特色社会主义新时代，我们面临着全面建设社会主义现代化国家的伟大历史任务。
而年轻干部作为党和国家事业的接班人，其培养和成长必须受到严格的监督和指导，以确保其忠诚、干净、担当的品质。
加强年轻干部培养监督成为一项重要而紧迫的任务。
一、完善制度规范1.建立健全年轻干部培养的制度体系。
这其中包括了从选拔、培养到评价的全过程监督制度，确保在每一个环节都有规章制度可以依据。
2.明确监督责任的界定。
不同层级的党组织和纪检监察机关，都应该在年轻干部培养和成长中承担起监督责任，形成层层监督的工作格局。
二、实行多元化的评价方式1.建立多方参与的评价机制。
不仅仅局限于党组织内部的评价，还要开放给群众、专家学者等多方参与，以建立客观、公正的评价体系。
2.注重个体综合素质的评价。
不仅仅看重业绩、成绩，更要注重个人的品德修养、领导能力等方面的评价，使评价更为全面。
三、严格培养过程管理1.加强指导教育力度。
定期进行谈心谈话，明确学习、工作、生活等各个方面的问题，以便及时纠正和改进。
2.开展交叉培训和锻炼。
让年轻干部在不同的岗位中轮岗，以拓宽视野和增加经验，同时也能通过其他部门的监督检查，保证培养过程的规范性。
四、提升监督的精准化1.运用先进技术手段。
如大数据、人工智能等技术，进行年轻干部学习、工作的全程监督，以确保不漏掉任何疏漏之处。
2.强化监督的实效性。
即确保监督的措施和手段都是能产生实际影响的，不偏离初衷，也不是空架子。
个人观点在加强年轻干部培养监督的过程中，我们更应该注重对年轻干部的全面性培养。
不仅仅要强调其政治立场、业务能力，更要注重其品德修养、人格魅力等方方面面。
监督的过程也需要更加注重年轻干部的主体地位和合理权益，做到既能让他们在监督中受益、又能在监督中发展，做到真正健康有序地成长。
总结与回顾通过完善制度规范、实行多元化评价方式、严格培养过程管理、提升监督的精准化等多种措施，可以加强对年轻干部培养的监督，确保他们能够成为合格的党员领导干部，为党和国家的事业贡献自己的力量。
关于进一步加强年轻干部培养管理的实施办法
关于进一步加强年轻干部培养锻炼的实施办法第一章总则第一条为进一步加强对年轻干部的培养锻炼，完善优秀年轻干部培养选拔机制，为财税事业的科学发展提供坚强的组织保障和人才保障，结合我局年轻干部培养、选拔和管理的实际需要，特制定本办法。
第二条加强年轻干部培养管理工作的指导思想：深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕财税中心工作，结合财税改革发展新形势、新阶段和新任务的要求，通过理论培训、实践锻炼和考核管理，以提高年轻干部思想政治素质、实际工作能力为重点，全面提升年轻干部的综合素质，培养造就一批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、工作能力强、能适应科学发展要求的优秀年轻干部，保证财税事业后继有人、蓬勃发展。
第三条加强年轻干部培养管理工作的目标任务：通过加强年轻干部思想政治教育，帮助年轻干部进一步坚定建设中国特色社会主义的信念，树立正确的世界观、人生观、价值观；通过加强年轻干部业务培训和实践锻炼，帮助年轻干部积累经验，提升综合素质和科学理财、依法治税的实践能力；通过加强年轻干部日常管理和考核，完善制度和机制，为年轻干部健康成长提供坚强保障，营造良好氛围；通过加强优秀年轻干部选拔使用，进一步增强基层领导班子和中层干部队伍的活力和战斗力。
第四条年轻干部的培养管理工作，在市局党组领导下由组宣人事处（人事教育处）负责组织实施。
第二章培养管理的原则第五条年轻干部培养管理工作遵循以下基本原则：（一）德才并重、全面发展的原则；（二）群众公认、注重实绩的原则（三）着眼长远、实践锻炼的原则；（四）公平公开、客观公正的原则。
第三章培养锻炼的对象第六条培养对象为年龄一般在45周岁以下，具有大学专科及以上文化程度，身体健康，能够承担较繁重的工作任务，适合安排培养锻炼的市局在编公务员及所属事业单位干部。
第四章培养锻炼的方式第七条培养锻炼主要采用下列途径：（一）加强学习培训。
制定年轻干部教育培训规划，抓好年轻干部的集中学习和培训，有计划地选派干部参加由组织人事系统、财政地税系统、各级党校和行政学院或国内外知名院校组织的各类培训进修班，不断提高培养对象的思想政治理论水平和运用理论解决实际问题的能力。
活动方案 关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案
关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案为贯彻落实市委组织部“年轻干部成长工程”，切实加强我办优秀年轻干部的培养选拔工作，特制定本实施方案。
一、指导思想立足当前，放眼未来，加大年轻干部培养力度，努力把他们培养成为政治素质好、工作能力强、本职业务精、自身要求严的优秀人才。
二、培养原则1、立足当前、着眼长远的原则。
在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。
2、因人制宜、学有所用的原则。
根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。
3、降低成本、注重实效的原则。
以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
三、培养对象街道机关35岁以下年轻干部。
四、培养途径1、理论培训。
加强理论学习和业务培训，一是开展党的十八大、十八大三中全会等政治理论知识及法律法规、经济、社会等理论知识学习和培训；二是开展以与本职岗位所需技能相关的业务知识培训，促使他们尽快进入工作角色。
2、实践锻炼。
为使年轻干部积累基层经验，丰富工作阅历，增长才干，提高综合素质，年轻干部都安排一个联系村，办里指定一位农村工作经验丰富、责任心强的老同志当指导老师。
3、外派学习。
有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或与其它机关单位联系，对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快、更健康地成长。
第二篇关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案《xx选派优秀年轻干部到村担任“第一书记”方案》选派优秀年轻干部到村担任“第一书记”方案为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步树立在基层一线培养年轻干部的导向，通过实践锻炼干部，努力造就一批后备领导人才，根据省委组织部《关于实施年轻干部成长工程的意见》（晋组发〔xx〕4号）和省委组织部《关于选派优秀年轻干部到村担任“第一书记”的通知》（晋组通字〔xx〕18号）文件精神，现就从市、县两级直属机关中选派优秀年轻干部到村担任党组织“第一书记”提出如下实施方案。
加强年轻干部教育管理监督具体举措
加强年轻干部教育管理监督具体举措近年来，加强年轻干部教育管理监督成为了关注的焦点。
年轻干部作为各行业的骨干力量，其教育管理和监督工作至关重要。
为了更好地加强对年轻干部的教育管理监督，我认为以下具体举措是必要的：1. 制定明确的教育管理监督标准为了加强对年轻干部的教育管理监督，我们需要制定明确的标准。
这些标准应该包括对年轻干部的入职培训、专业技能培训、业务知识培训等方面的要求，以及评价标准。
只有明确的标准才能为教育管理监督提供依据。
2. 加强对年轻干部教育管理监督的机制建设在加强对年轻干部的教育管理监督方面，机制建设至关重要。
我们需要建立健全的年轻干部培养体系和评价体系，包括定期的学习培训计划、岗位轮岗计划、评价考核机制等。
只有建立完善的机制，才能确保教育管理监督的有效性。
3. 强化教育管理监督的信息化手段在加强对年轻干部的教育管理监督方面，信息化手段的运用也至关重要。
我们可以利用现代化的信息技术手段，建立起对年轻干部学习情况、工作表现等方面的数据化监控系统，实现对年轻干部教育管理监督的精细化管理。
4. 加强对教育管理监督的督查和考核在加强对年轻干部的教育管理监督方面，督查和考核是必不可少的环节。
我们需要建立严格的督查机制和考核评价体系，对各级单位在年轻干部教育管理监督工作落实情况进行定期检查和评估，确保政策的有效落实和执行。
个人观点：对于加强年轻干部教育管理监督，我认为更加注重培养年轻干部的创新意识和团队合作能力也是至关重要的。
现代社会对于干部的要求越来越高，年轻干部更需要具备创新意识，面对各种挑战敢于创新；团队合作能力也是必不可少的。
一个团结合作的团队才能事业有成。
我们在加强教育管理监督的也应该注重培养年轻干部的创新能力和团队合作精神。
总结回顾：通过上述提到的具体举措，我们可以更好地加强年轻干部的教育管理监督工作。
我们需要明确教育管理监督的标准，然后建设机制，利用信息化手段进行监督，最后加强督查和考核。
年轻干部培养管理办法
第一章总则第一条为了深入贯彻党的十七届四中全会精神，培养造就大批优秀年轻干部，着力为各级领导班子和干部队伍建设提供源源不断的战略储备，更好地促进全市经济社会发展，根据中央《党政领导班子后备干部工作规定》、中组部《关于进一步做好培养选拔年轻干部工作的意见》、省委组织部《关于做好培养选拔80后优秀年轻干部工作的实施意见》等有关政策规定，结合我市实际，制定本暂行办法。
第二条优秀年轻干部的培养管理，必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先；2、民主、公开、竞争、择优；3、重视基层；4、重在实践锻炼、重在培养提高；5、严格要求、实行动态管理。
第三条本办法所称优秀年轻干部，是指经省、市委组织部公开选拔并纳入30岁以下优秀年轻干部人才库的人员。
第二章选拔第四条优秀年轻干部人选应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件和以下资格：1、政治素质好、品行端正，有一定的政治理论水平和组织协调能力，有培养前途和发展潜力；2、年龄30周岁以下；3、具有大学本科（全日制国民教育学历）及以上文化程度；4、在各级党政机关或参照公务员法管理单位工作，具有公务员身份或参照公务员法管理人员身份；在各级事业单位、国有和国有控股企业工作，具有相当于科员以上管理职务或初级以上专业技术职务的正式职工。
5、身体健康。
第五条有下列情况之一者不得选拔：1、正在接受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的；2、正在党纪、政纪处分规定的任职使用限制期内的；3、违反计划生育有关规定的；4、受过司法机关刑事处罚的；5、近三年年度考核中有“基本称职”以下结果的。
第六条优秀年轻干部的推荐选拔要坚持层层筛选、好中选优的原则，由呈报单位依据民主推荐情况,集体研究提出建议人选名单,在此基础上由上级组织(人事)部门商干部呈报单位提出考察对象人选,实行差额考察认定。
也可采用“公选”的方式，按照知识测试、公开推荐、差额考察、组织确定的程序进行。
第七条优秀年轻干部的选拔结合全市后备干部调整补充一并进行。
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第二条加强年轻干部培养管理工作的指导思想：深入贯彻党的十八大精神，紧紧围绕财税中心工作，结合财税改革发展新形势、新阶段和新任务的要求，通过理论培训、实践锻炼和考核管理，以提高年轻干部思想政治素质、实际工作能力为重点，全面提升年轻干部的综合素质，培养造就一批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、工作能力强、能适应科学发展要求的优秀年轻干部，保证财税事业后继有人、蓬勃发展。
第三条加强年轻干部培养管理工作的目标任务：通过加强年轻干部思想政治教育，帮助年轻干部进一步坚定建设中国特色社会主义的信念，树立正确的世界观、人生观、价值观；通过加强年轻干部业务培训和实践锻炼，帮助年轻干部积累经验，提升综合素质和科学理财、依法治税的实践能力；通过加强年轻干部日常管理和考核，完善制度和机制，为年轻干部健康成长提供坚强保障，营造良好氛围；通过加强优秀年轻干部选拔使用，进一步增强基层领导班子和中层干部队伍的活力和战斗力。
第四条年轻干部的培养管理工作，在市局党组领导下由组宣人事处（人事教育处）负责组织实施。
第二章培养管理的原则第五条年轻干部培养管理工作遵循以下基本原则：（一）德才并重、全面发展的原则；（二）群众公认、注重实绩的原则（三）着眼长远、实践锻炼的原则；（四）公平公开、客观公正的原则。
第三章培养锻炼的对象第六条培养对象为年龄一般在45周岁以下，具有大学专科及以上文化程度，身体健康，能够承担较繁重的工作任务，适合安排培养锻炼的市局在编公务员及所属事业单位干部。
加强年轻干部教育管理监督具体措施
加强年轻干部教育管理监督具体措施加强年轻干部教育管理监督具体措施随着中国经济的快速发展和社会的不断进步，年轻干部的培养和管理变得尤为重要。
年轻干部作为新时代的中坚力量，对于实现国家现代化目标具有重要意义。
为了确保年轻干部的健康成长和发展，需要加强其教育管理监督，并采取一系列具体措施来提高他们的素质和能力。
要建立健全年轻干部教育评估体系。
这一体系应包括对干部培训和教育的内容、方法、效果等方面进行全面评估和监督。
在培养年轻干部的过程中，应注重对他们的思想政治教育、组织纪律教育、业务能力培养等方面进行全面、深入、多层次的教育和培训。
只有通过科学的评估和监督，才能不断完善教育和培训方案，提高年轻干部的综合素质和能力。
要加强对年轻干部的思想引导和心理辅导。
年轻干部在面临各种复杂和困难的问题时，常常需要指导和帮助。
应建立健全年轻干部思想引导和心理辅导机制，为他们提供咨询和支持。
这可以通过组织心理健康培训、设立心理咨询中心等方式实现。
要加强对年轻干部的心理辅导和指导，帮助他们解决困惑、疑虑和焦虑，提高他们的自我认知和自我管理能力。
第三，要加强对年轻干部的监督和管理。
监督和管理是保证干部队伍纯洁和廉洁的重要手段。
年轻干部作为新时代的中坚力量，应始终保持清正廉洁的品行和高尚的道德情操。
要加强对年轻干部的监督和管理，严格执行党纪国法，建立健全权力运行制约机制，加大对干部违法违纪行为的查处力度，确保年轻干部在成长过程中不受任何干扰和影响。
第四，要提高青年干部的政治站位和政治觉悟。
政治站位和政治觉悟是年轻干部成长的关键。
要通过丰富多样的教育和培训形式，帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观，培养他们正确看待政治、正确处理政治问题的能力。
要加强对年轻干部的理论学习和思想教育，提高他们的政治素质和政治意识。
要加强年轻干部之间的交流和合作。
交流和合作是年轻干部成长的重要途径。
年轻干部应通过各种方式加强交流和合作，相互学习、共同进步。
关于加强年轻干部培养的实施意见
关于加强年轻干部培养的实施意见为加快我镇年轻干部培养步伐，努力培养和造就一支素质优良、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，从组织上保证我镇跨越式发展目标的实现，根据上级关于培养锻炼优秀年轻干部的要求，结合我镇实际，现就做好年轻干部培养锻炼工作提出如下实施意见。
一、指导思想和总体目标指导思想：培养锻炼优秀年轻干部工作，坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届五中、六中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，以磨练意志、积累经验、提高素质、增长才干为目的，以提高年轻干部思想政治素质为重点，积极探索在社会实践中培养干部、在人民群众中培养干部、在艰苦环境中培养干部的途径和方法，探索适合年轻干部特点和成长规律的培养锻炼方式和工作机制。
总体目标：从现在开始，利用三年的时间，通过理论培训、实践锻炼和教育管理，丰富年轻干部工作经历，使他们更多地熟悉机关和基层情况，全面提高综合素质，努力造就一支优秀年轻干部队伍。
增强年轻干部宣传方针政策的能力、做群众工作的能力、带领群众发展经济的能力、处理复杂矛盾和问题的能力，使年轻干部更加符合我镇干部素质需求和各岗位实际的要求，采取全方位培养，多岗位锻炼，一年一轮换的方式，培养锻炼35岁以下年轻后备干部，以适应我镇领导班子建设和干部队伍建设的现实需要。
二、培养原则1、坚持立足当前、着眼长远的原则。
在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。
2、坚持因人制宜、学有所用的原则。
根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。
3、坚持结合实际、注重实效的原则。
以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
三、培养途径强化思想政治教育和理论培训，注重岗位锻炼和环境磨砺，通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径，全面提高年轻干部的综合素质，切实增强分析和解决实际问题的能力。
(完整版)关于年轻干部培养实施办法DOC
关于年轻干部培育推行方法为认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，努力建设一支政治坚定、能力过硬、结构合理、梯次接续、作风优秀、奋斗有为的高素质年轻干队伍伍，现结合单位本质，就进一步加强年轻干部培育工作提出如下举措。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚持党管干部原则，突出实在实干实绩的用人导向，抓紧储备、培育、选拔一批优秀年轻干部，磨练一支素质好、能力强，满足领导班子近、长远发展需要的干队伍伍，为实现单位未来更好更快发展供应有力人才保障。
二、培育原则依照扩大总量、提升占比、优化结构的思路，从油田建设的现实需要和长远发展出发，依照公开、同样、竞争、择优的原则为单位培育一批优秀的年轻干部。
三、工作举措1、加强后备干部的政治理论学习。
要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，真切掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观，坚定马克思主义政治立场和政治看法。
严格、高标准地要求，提升政治思想觉悟。
做到政治上严要求，业务上多培育，生活上要关心。
培育年轻干部的正气、才干、灵气、锐气。
2、加强新入职年轻干部的业务技术学习。
针对新入厂的大学生，由单位人事（组织）科牵头，员工培训站组织推行，安排技术专家、操作妙手一致进行操作方面的集中培训，让他们赶忙熟悉各岗位工艺及流程。
其次依照专业特点，分配到相关科室及基层单位轮岗实习，加快成长速度。
同时，为各个实习生安排经验丰富的转正论文指导老师，帮助他们完成转正争辩。
经过各项举措增富强学生实习期间的业务学习和锻炼，不断提升自身综合素质，为正式走向工作岗位确定扎实的基础。
3、侧重优秀年轻干部的培训和锻炼。
实习结束定岗后，分配到各基层单位进行工作学习，同时指定老师进行培育，使其赶忙掌握一线生产工艺流程及管理经验。
依照其在工作岗位上的表现情况，确定培育使用目标，把有发展潜力的年轻干部在单位内各机关、基层单位睁开轮岗交流锻炼，每年推行一次，每次时间 3 －6 个月，促进其综合协调停驾驭全局能力的提升，最后经过到班组学工艺、站队学业务、部门学管理三个阶段，使他们在轮岗锻炼中渐渐增加才干、丰富经验，提升综合素质和业务水平，赶忙成长为素质高、技术强、业务精的骨干。
年轻干部培养管理办法
年轻干部培养管理办法第一章总则第一条为了深入贯彻党的十七届四中全会精神，培养造就大批优秀年轻干部，着力为各级领导班子和干部队伍建设提供源源不断的战略储备，更好地促进全市经济社会发展，根据中央《党政领导班子后备干部工作规定》、中组部《关于进一步做好培养选拔年轻干部工作的意见》、省委组织部《关于做好培养选拔80后优秀年轻干部工作的实施意见》等有关政策规定，结合我市实际，制定本暂行办法。
第二条优秀年轻干部的培养管理，必须坚持以下原则：1、德才兼备、以德为先；2、民主、公开、竞争、择优；3、重视基层；4、重在实践锻炼、重在培养提高；5、严格要求、实行动态管理。
第三条本办法所称优秀年轻干部，是指经省、市委组织部公开选拔并纳入30岁以下优秀年轻干部人才库的人员。
第二章选拔第四条优秀年轻干部人选应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的六项基本条件和以下资格：1、政治素质好、品行端正，有一定的政治理论水平和组织协调能力，有培养前途和发展潜力；2、年龄30周岁以下；3、具有大学本科（全日制国民教育学历）及以上文化程度；4、在各级党政机关或参照公务员法管理单位工作，具有公务员身份或参照公务员法管理人员身份；在各级事业单位、国有和国有控股企业工作，具有相当于科员以上管理职务或初级以上专业技术职务的正式职工。
5、身体健康。
第五条有下列情况之一者不得选拔：1、正在接受司法机关立案侦察或纪检监察部门立案审查的；2、正在党纪、政纪处分规定的任职使用限制期内的；3、违反计划生育有关规定的；4、受过司法机关刑事处罚的；5、近三年年度考核中有“基本称职”以下结果的。
第六条优秀年轻干部的推荐选拔要坚持层层筛选、好中选优的原则，由呈报单位依据民主推荐情况,集体研究提出建议人选名单,在此基础上由上级组织(人事)部门商干部呈报单位提出考察对象人选,实行差额考察认定。
也可采用“公选”的方式，按照知识测试、公开推荐、差额考察、组织确定的程序进行。
活动方案关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案
活动方案关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案为贯彻落实市委组织部“年轻干部成长工程”，切实加强我办优秀年轻干部的培养选拔工作，特制定本实施方案。
一、指导思想立足当前，放眼未来，加大年轻干部培养力度，努力把他们培养成为政治素质好、工作能力强、本职业务精、自身要求严的优秀人才。
二、培养原则1、立足当前、着眼长远的原则。
在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。
2、因人制宜、学有所用的原则。
根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。
3、降低成本、注重实效的原则。
以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
三、培养对象街道机关35岁以下年轻干部。
四、培养途径1、理论培训。
加强理论学习和业务培训，一是开展党的十八大、十八大三中全会等政治理论知识及法律法规、经济、社会等理论知识学习和培训；二是开展以与本职岗位所需技能相关的业务知识培训，促使他们尽快进入工作角色。
2、实践锻炼。
为使年轻干部积累基层经验，丰富工作阅历，增长才干，提高综合素质，年轻干部都安排一个联系村，办里指定一位农村工作经验丰富、责任心强的老同志当指导老师。
3、外派学习。
有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或与其它机关单位联系，对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快、更健康地成长。
第二篇关于加强年轻干部培养锻炼的实施方案《xx选派优秀年轻干部到村担任“第一书记”方案》选派优秀年轻干部到村担任“第一书记”方案为深入贯彻落实党的十八大精神，进一步树立在基层一线培养年轻干部的导向，通过实践锻炼干部，努力造就一批后备领导人才，根据省委组织部《关于实施年轻干部成长工程的意见》（晋组发〔xx〕4号）和省委组织部《关于选派优秀年轻干部到村担任“第一书记”的通知》（晋组通字〔xx〕18号）文件精神，现就从市、县两级直属机关中选派优秀年轻干部到村担任党组织“第一书记”提出如下实施方案。
关于年轻干部培养管理办法【十四篇】
关于年轻干部培养管理办法【十四篇】年轻干部培养管理办法为了加强年轻干部的培养和管理，提高其综合素质和能力水平，制定了以下的管理办法：一、选人标准要公正客观。
选人应以政治素质高、能力强、道德品质好、心理素质稳定为原则，充分调查考察，避免任人唯亲。
二、注重培养，理论与实践相结合。
在学习方面，干部应接受系统的理论培训，并与实际工作结合，注重培养解决问题的能力。
三、坚持分类培养，因人制宜。
根据干部不同的特点和能力，制定培训计划，开展专业化培训，确保培养效果。
四、推进交流，加强学习。
鼓励年轻干部之间相互交流，形成良好的学习氛围，从中获得更多的经验和知识。
五、注重思想教育，提高政治觉悟。
通过举办政治理论讲座和组织政治教育活动，引导年轻干部树立正确的世界观、人生观和价值观。
六、加强职业能力培养，提高综合素质。
通过组织业务培训和技术交流，提高年轻干部的专业水平和工作能力。
七、建立激励机制，激发工作热情。
为年轻干部设立奖励机制，对表现突出者给予表彰，激励他们更加努力地工作。
八、加强考核评价，实行动态管理。
定期对年轻干部进行考核评价，及时发现问题，及时纠正，确保其发展方向正确。
九、注重社会实践，增强工作经验。
组织年轻干部参与社会实践活动，拓宽其视野，丰富工作经验，提高解决问题的能力。
十、加强师徒传承，传授经验。
年轻干部与资深领导干部结对，建立师徒关系，由资深干部传授经验和指导工作。
十一、鼓励创新，提高创造力。
鼓励年轻干部勇于创新，提供充分的发展空间，激发他们的创造力和创业精神。
十二、加强心理辅导，关注干部心理健康。
建立心理辅导机制，及时关注年轻干部的心理健康问题，提供心理支持和帮助。
十三、重视团队建设，培养协作能力。
通过团队建设和协作训练，培养年轻干部的团队意识和协作能力，提高组织的整体效能。
十四、加强追踪管理，保持学习状态。
对已经培养的年轻干部进行追踪管理，及时了解其工作情况和发展状况，为其提供必要的支持和帮助。
加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)
加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)实施方案一：创造多元化培训机会为加强年轻干部的培养锻炼，应该创造多元化的培训机会。
首先，可以组织各类培训班和讲座，邀请专家学者来就相关领域的知识和经验进行讲解，丰富干部的理论知识。
其次，可以推行轮岗制度，让年轻干部有机会在不同岗位上锻炼，提高他们的实践能力和综合素质。
此外，还可以鼓励年轻干部参加学术交流和实践调研，拓宽他们的视野和经验。
实施方案二：建立导师帮扶制度为年轻干部提供指导和帮助是加强他们培养锻炼的重要措施之一。
可以建立导师帮扶制度，为每名年轻干部配备一名经验丰富的导师，帮助他们解决问题、规划职业发展，并提供经验和建议。
导师可以定期和年轻干部进行交流、指导和评估，帮助他们提高工作能力和领导才能。
实施方案三：举办挑战赛活动挑战赛活动是一种激发年轻干部潜力的有效方式。
可以组织各类挑战赛，如演讲比赛、项目管理比赛、创新创业比赛等，鼓励年轻干部积极参与，锻炼团队合作和解决问题的能力。
这种竞争环境可以激发年轻干部的积极性和创造力，推动他们迅速成长和提升。
实施方案四：推行孵化计划为了加强年轻干部的培养锻炼，可以推行孵化计划。
通过设立专门的孵化基地或项目，提供年轻干部参与管理和运营的机会，让他们在实践中学习和成长。
孵化计划可以围绕具体领域或问题展开，结合实际情况，培养年轻干部的创新思维和实践能力。
实施方案五：开展公开竞聘选拔为了打破传统人事安排的局限，加强年轻干部的培养锻炼，应开展公开竞聘选拔。
通过公开选拔，可以为年轻干部提供参与高层决策和重大项目的机会，让他们在实践中锻炼自己的能力和智慧。
公开竞聘选拔可以激发年轻干部的竞争力和积极性，推动他们快速成长和提升。
实施方案六：建立评估考核机制为了加强年轻干部的培养锻炼，应建立科学的评估考核机制。
可以制定详细的考核指标，并定期进行综合评估。
评估考核可以包括工作表现、能力提升、领导才能等方面，通过定期评估干部的表现和进步情况，为他们提供具体的反馈和指导。
加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)
加强年轻干部培养锻炼的实施方案(通用6篇)实施方案一：提供多样化培训机会为加强年轻干部的培养锻炼，我们可以提供多样化的培训机会。
首先，可以组织专业知识和技能培训，包括领导力培训、沟通技巧培训以及项目管理培训等。
另外，还可以开展实践活动，如组织青年干部互访交流、参观学习其他单位或企业的先进经验等。
通过多样化的培训措施，能够提高年轻干部的综合素质和能力水平。
实施方案二：设置导师辅导制度建立导师辅导制度是加强年轻干部培养锻炼的重要举措。
可以安排有经验的中青年干部担任年轻干部的导师，指导他们的工作成长，并提供具体的技能培训和实践机会。
导师可以与年轻干部进行定期面谈，了解他们的困惑与需求，并给予针对性的指导和建议。
通过导师辅导制度，能够加快年轻干部的成长步伐。
实施方案三：推行岗位轮岗制度岗位轮岗制度能够为年轻干部提供更广阔的发展空间。
可以将年轻干部安排在不同的部门或岗位进行轮岗，让他们接触不同的工作内容和人群，提高他们的综合素质。
同时，还可以加强干部之间的交流与沟通，促进知识和经验的共享。
通过岗位轮岗制度，年轻干部可以更全面地了解组织的运行机制，为将来的工作打下坚实的基础。
实施方案四：开展挑战性项目和任务通过开展挑战性的项目和任务，可以激发年轻干部的潜力和动力。
可以组织一些创新性的项目，如提出解决现实问题的方案或推动某项重大改革的计划等。
同时，还可以安排年轻干部参与重要会议、座谈会等高层次的活动，锻炼他们的思维能力和决策能力。
通过参与挑战性的项目和任务，年轻干部能够更好地发展自己的领导能力和组织能力。
实施方案五：举办经验交流和分享会议举办经验交流和分享会议能够促使年轻干部学习借鉴他人的成功经验。
可以组织定期的经验交流会议，邀请成功的中青年干部来分享他们的职业经验和成长路径。
此外，还可以组织专题研讨会或讲座，针对某一领域进行专业性的知识分享。
通过举办这些活动，能够激发年轻干部的学习兴趣，提高他们解决问题和应对挑战的能力。