第六章第三方物流

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{物流管理}第三方物流管理教程案例习题分册

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(物流管理)第三方物流管理教程案例习题分册第一章第三方物流概述案例与习题案例l:合理搭配客户,实现季节性互补效益一家上海的民营物流公司在市区配送方面很有优势,一开始他们的客户都是大型的食品企业,这些企业都有一个特点,天气热的季节,食品销售进入淡季,而随着大气转凉,销售量逐渐回升,因此,物流活动也有明显的季节性,考虑到在天热时物流服务能力的闲置,该物流企业意识到应该选择一些在夏天进入销售旺季的产品,在经过市场调研后,他们确定了啤酒和饮料企业作为营销的主攻方向。

由于这些啤酒和饮料企业正在为这种季节性波动造成的成本和管理问题发愁,双方一拍即合,很快签定了合同。

经过客户的合理搭配,该物流公司实现了全年物流业务量的相对稳定,取得了明显的经济效益。

(资料来源:郝聚民编著的《第三方物流》16页)思考题:这家物流公司如何进行客户运作整合?这种运作整合有什么价值?案例简评:第三方物流整合运作所产生的规模经济效益是递增的,如果运作得好,将导致竞争优势及更大的客户基础这家民营物流公司将大型的食品企业与啤酒和饮料企业的物流业务整合,使得全年物流业务量的相对稳定,取得了明显的经济效益。

案例2:冠生园集团物流外包2冠生园集团是国内惟一一家拥有“冠生园”、“大白兔”两个中国驰名商标的老字号食品集团。

集团生产大白兔奶糖、蜂制品系列、酒、冷冻微波食品、面制品等食品,总计达到了2000多个品种,其中糖果销售额近4亿元人民币。

近几年市场需求增大了,但运输配送跟不上。

集团拥有的货运车辆近100辆,要承担上海市3000多家大小超市和门店的配送,还有北京、大原、深圳等地的货物运输。

淡季运力空放,旺季忙不过来,每年维持车队运行的成本费用就达上百万元。

产品规格品种多、市场辐射面大,靠自己配送运输成本高、浪费大。

为此,2002年初,冠生国集团下属合资企业达能饼干公司率先做出探索,将公司产品配送运输全部交给第三方物流。

物流外包以后,不仅配送准时准点,而且费用要比自己做节省许多。

第三方物流

第三方物流

水平;物流外包市场掀起的热潮与差强人意的实际效果
可谓是冰火两重天
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供应链物流外包观念图
25
中国物流业的发展现状
➢ 竞争环境: 从加入WTO后外资物流企业 的冲击看物流业面临的竞争环境 ➢ 供求关系: 从物流供求的结构性矛盾看物 流企业供求关系的失衡 ➢ 自身素质: 从物流企业自身素质的低下看 中国物流业发展的艰巨性 ➢ 理论和实践: 从理论和实践的脱节看中国 物流业发展过程中困惑的根源
一体化服务&增值服务
8
第三方物流的优势
• 企业集中精力于核心业务 • 灵活运用新技术;实现以信息换库存;降低成
本 • 减少固定资产投资;加速资本周转 • 提供灵活多样的顾客服务;为顾客创造更多
的价值
9
欧美3PL的比例及市场潜力
• 已经接受物流服务的企业比例
• 美国: 58%
• 欧洲: 76%
• 用户未来三年内增加3PL的运用
第三方物流
本章要点
• 第三方物流的概念 特点 优势 • 第三方物流企业 • 我国物流业务外包现状 • 第四方物流 • 第三方物流成功关系的决定因素
2
供应链中的物流
物流服务需求的趋势
• 物流对货主企业竞争力的重要性增加 • 物流功能转变;创造巨大价值增量 • 企业内部物流服务减少;外委增多 • 物流服务的产业化趋势
15
第三方物流企业的形式
• 资产型物流公司
1 以提供运输服务为主的物流公司 2 以提供仓储服务为主的物流公司 3 以提供终端服务为主的物流公司
• 非资产型物流公司
1 以提供货物代理为主的物流公司 2 以提供信息和系统服务为主的物流公司 3 提供物流增殖服务为主的物流公司 4 第四方物流公司

关于第三方物流介绍

关于第三方物流介绍
1 货主选择物流外包的原因
2 货主不选择物流外包的原因
3 货主选择物流服务商的标准
五 我国第三方物流现状
1 规模
2 地域分布
3 发展趋势 运输
仓储
课堂小结
1 第三方物流的概念 2 第三方物流的正负面效应 3 第三方物流的特点
第三方物流案例
中外运与摩托罗拉 冠生园与虹鑫物流 宝供物流 海尔物流 安得物流 德邦物流
第三方物流
第一章 第三方物流概述
一 第三方物流的概念 二 第三方物流的形成 三 第三方物流的正负效益 四 货主与物流外包 五 我国第三方物流现状
一段广告
一 第三方物流的概念
第三方物流的理论解释
第三方物流是向货主提供专业物流服务的 物流活动
广义的第三方物流是相对于自营物流而言; 凡是由社会化的专业物流为他人提供物流 服务的物流活动都包含在第三方物流范围 之内
和其他服务有关的责任
用户的物流需求 第三方物流
总部位于加拿大安大略省的 Trenton Cold Storage Inc 成立于1902年;过去只 是一个传统冷冻仓储;近年来迅速崛起成为第三方 冷链物流的新星 TCS承担了沃尔玛加拿大冷冻食 品的物流服务;负责将货物从供应商运入其冷冻配 送中心;进行拣选后装车发送到每一家沃尔玛店
欧美第三方物流服务成功因素
http://v mofile /show/TT24GCYY shtml
我国第三方物流发展缓慢的原因
传统大而全 小而全的内部系统 理念发展滞后 激励机制不利于第三方物流的发展 物流过程的控制问题 物流社会化 市场化程度低 缺乏通晓现代物流管理的专业人才 物流管理不统一
我国第三方物流发展趋势
一 透彻理解顾客物流服务需求; 为顾客创造满意价值

第6章 第三方物流企业经营管理《第三方物流》PPT课件

第6章 第三方物流企业经营管理《第三方物流》PPT课件
● 物流成本是在物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 ●第三方物流成本主要构成: ●1)运输、配送成本 ●2)存货仓储成本 ●3)流通加工及信息处理成本
第三方物流企业成本包括:为支持企业物流运作而发生的所有费用、支出,包括 企业综合管理费用。
6.4 第三方物流成本管理
● 6.4.2第三方物流成本管理的内容
6.2 第三方物流企业作业管理
● 6.2.1第三方物流企业作业内容及作业流程
●1)第三方物流企业作业内容
●2)第三方物流企业作业流程
运输作业内容与流程图示
仓储作业内容与流程图示
配送作业内容与流程图示
6.2 第三方物流企业作业管理
● 6.2.2第三方物流企业作业管理目标
●1)快速响应 ●2)最低库存 ●3)集中运输 ●4)最小损失 ●5)保证质量 ●6)生命周期支持
6.4 第三方物流成本管理
● 6.4.2第三方物流成本管理的内容
● 1)成本预测 ●2)第三方物流企业成本控制
● (1)标准成本控制 ● (2)作业成本控制 ● (3)质量成本控制 ● (4)ERP成本控制
6.4
第三方物流成本管理
● 6.4.2第三方物流成本管理的内容
●1)成本预测 ●2)成本控制
6.1第三方物流企业目标管理
6.1.2 第三方物流企业目标管理
1)目标实现的前提条件 职权明确;目标清晰;沟通配合 2)目标达成的基本原则
(1)授权原则. (2)协助原则. (3)训练原则. (4)控制原则. (5)成果评价原则.
6.1 第三方物流企业目标管理
6.1.2 第三方物流企业目标管理
1)目标实现的前提条件 2)目标达成的基本原则 3)目标的实施与控制 4)目标评定与考核

《第三方物流》(骆温平 编)

《第三方物流》(骆温平 编)
领域的各项活动有关,存货、运输、仓储的决策取决于客户
服务需求。
10、选址(location) 物流另一个重要领域是工厂和仓库选址。位置的改变会改
变工厂和市场、供应商和工厂之间的时间和位置关系,这种 改变将影响运输的服务与价格、客户服务、存货要求和其它
方面。
11、其它活动 物流领域还可以包括零部件与服务支持、回收物品处理、
• 本章首先介绍物流的概念与作用,从物流定义及演变过 程中理解物流的实质,其中包括物流的定义、物流包括 的环节、物流的增值作用、物流与微观及宏观经济的关 系。然后,本章介绍第三方物流的定义、第三方物流发 展及与外部环境的关系,最后总结第三方物流的利益、 推动因素、成功因素与发展障碍。
2008-3-14
2008-3-14
第三方物流 高教出版社 骆温平编
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采用第三方物流服务是企业物流管理从低级走向高级阶段的特征之一
特征
早期阶段
成熟阶段
采用第三方物流 许多承运人,短期合同, 进出物流分离,注重价格
物流功能的整合 分离的生产与物流设施, 许多供应方,短期合作
物流信息系统
有限或无系统整合, 有限或无EDI连接, 无条形码及跟踪系统
形态效用是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。某 些物流活动也能产生产品的形态效用。
2.场所效用(place utility)
物流活动通过把货物从生产地运送到消费地,提供了产品 的场所效用。物流扩展了市场的边界,因而增加产品的经济 价值,这就是场所效用。场所效用的产生主要通过运输。
3.时间效用(time utility)
第八章 3PL服务采购与招标 第三方物流使用方
第九章 3PL项目投标 第十章 3PL企业战略与核心能力

第三方物流配送服务管理概述课件

第三方物流配送服务管理概述课件

▪ 1、筹集货物
▪ 2、存储货物:用于支持配送的货物储备有两种具体形态
:周转储备和保险储备。
▪ (二)理货:
▪ 理货包括货物分拣、配货等经济活动。
▪ 拣选两种方式:一是摘取式;二是播种式。
▪ (三)配送加工
第三方物流配送服务管理概述
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第二节 第三方物流配送服务作业管理
• 五、第三方物流配 送服务的车辆积载
• 配送服务是指在一种交通混乱的状态中, 将少量的物品,送交给众多的客户、事
务繁杂的服务作业。
• (一)第三方物流配送服务业务类型 1、配送网络的设计
2、订单处理 3、库存管理 4、仓储管理 5、代管仓库
第三方物流配送服务管理概述
5
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 一、第三方物流配送服务的业务类 型与运行方式
第三方物流配送服务管理概述
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运 输
确定运输 方式拼装
为大件
货物危险否? 是否需要特别
注意 确定保险需要
准备运 输文件
修正运 输文件
通知 运输商
确定运 输费用
仓 库
接 受 订
接受订 单

库 存 记 录
核对货物 与订单相

分拣订货
打印订货分 拣清单
检查订单,如 有必要予以修

确定供应订货 的仓库,并发
计划规定的运输方式、运输路线和运输工具的选
择实施。
▪ (二)第三方物流配送服务的退货处理
▪ 第三方物流企业应建立一定的退货处理、确立检
查和准许事项规定。
▪ 处理退货要消耗物流管理人员大量精力,很多时
加计运输 费用
邮寄发 票
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第二节 第三方物流配送服务作业管理

物流概论第六章测试题:第三方物流

物流概论第六章测试题:第三方物流

物流概论第六章测试题及答案:第三方物流(一)判断题(正确的用A表示,错误的用B表示) 1.第三方物流简称为TPL。

( )2.现代物流的主要标志是第三方物流。

( )3.第三方物流的概念是20世纪80年代中期由日本率先提出的。

( B )4.社会化的运输服务都能归结为第三方物流的范畴。

( B )5.现代企业为了增加核心竞争力往往采用以职能专业化为基础的运作模式。

( )6.我们称提供传统仓储服务的服务公司为“公共仓库”。

( )7.一体化服务提供商在行业中通常被称为第三方企业。

( B )8.对于大部分货主而言,物流属于核心业务。

( B ) 9.信息系统的必要性来自于企业内部。

( B ) 10.第三方物流业者分为有资产族和无资产族。

( ) 11.大型的第三方物流业者是以资产族为主。

( ) 12.存在没有母体的独立的大型第三方物流业者。

( B )13.第三方物流业者的大部分投资都花在信息系统上。

( )14.由于第三方物流业者代替货主在信息上的投资,从而减轻了货主的负担,这也是第三方物流业者自我推销的关键点。

( )15。

第三方物流企业想要取得成功其最重要的因素在于整合物流过程以实现其对客户的增值服务。

( ) 16.物流一体化是物流运作的更低级阶段。

( B ) 17.第四方物流成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅高效、低成本和人性化服务等。

( ) 18.第四方物流的优点集中表现在可以迅速、高质量、低成本地完成各种服务。

( )19.第三方物流在质量控制方面与传统物流比较而言更容易( B )20.第三方物流在合约关系上是一种一对多的形式。

( )(二)单选题1.第三方物流的概念起源于( B )。

A.传统的对外委托B。

企业业务的外包C专业的运输、仓储业D。

信息技术的发展2.现代意义上的第三方物流兴起于20世纪80年代,在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中首次提到了(C )的概念。

A.第三方物流B.第三方物流提供者C.第三方服务提供者D。

第6章 第三方物流职能管理《第三方物流》PPT课件

第6章 第三方物流职能管理《第三方物流》PPT课件
• 规模经济 的特点是 随着装运 规模的增 长,每单 位重量的 运输成本 下降,即
2.距离原理
• 距离经济 的特点是 单位距离 运输成本 随着距离 的增加而 减少。因 运输工具
运输管理的基本原理
3.服务至上 4.成本最低
原理
原理
• 任何运输 • 企业开展
经营活动
运输经营,
都是为有
必须树立
空间效应
经营成本
• 运输过程管理是整个运输管理的核心部分,它包括对 3.运算发输, 运结运、算输接管人运理员、的中配转备和和运运输输安投全保的等管多理种以方及案对及伴最随佳商方品
• 案运的 输选结择算过管程理。包括运输费用的结算和账务处理,还包 流动而进行的人员流动、资金流动的管理。
6.1 第三方物流运输管理
1.规模原理
例如,一种货物分别存入5个仓库,每个仓库只能存储20个单位,如果采用集中仓储,那么这100个单位的货物可 以存在1个仓库内。 (4)能负担得起使用更好的存储、搬运和运输设备的成本。 (5)可以采用更先进的收货、检验和检测货物的设备。 (6)仓库工作人员的专业化技能更高。 (7)可以批量购买仓储设备,从而降低成本。
第三方物流职能管理
6.1 第三方物流运输管理
运输是物流的主要功能之一,它可以改变物品的空间状态,将空间上相隔的供应商和需求者联系起来,并使 供应商能在合理的时间内将物品提供给需求者。运输提供了物品位移和短期库存的职能。
运输条件是企业选择工厂、仓库、配送中心等地点需要考虑的主要因素之一。按照运输工具及运输设备的不 同,运输主要分为铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输和管道运输五种主要方式。每种运输方式都有其自 身的特点,并且分别适合运输不同距离、不同形式、不同运费负担能力和不同时间需求的物品。

《第三方物流》复习思考题答案

《第三方物流》复习思考题答案

《第三方物流》复习思考题答案第1章第三方物流概述1.解释广义的第三方物流的概念和狭义的第三方物流的概念。

答:广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。

凡是由社会化的专业物流企业按照货主的要求,所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内,至于第三方物流是从事的哪一个阶段的物流、物流服务的内容和服务水平,这与货主的要求有密切关系。

狭义的第三方物流主要是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动。

其具体标志如下:(1)有提供现代化的、系统物流服务的企业素质。

(2)可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特殊的、定制化服务的物流活动。

(3)不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动,而是采取委托-承包形式的长期业务外包形式的物流活动答:(4)不是向货主提供一般性物流服务,而是提供增值物流服务的现代化物流活动。

2.简述第三方物流企业的分类。

答:按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担物流功能的不同,可将物流企业分为单项型物流企业和综合型物流企业。

按照企业的运作方式,是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物流企业分为物流自理企业和物流代理企业。

3.阐述第三方物流产生的原因。

答:(1)第三方物流是经济发展和社会化分工的必然趋势。

(2)第三方物流是物流业发展的必然趋势。

(3)第三方物流是经营环境和客观条件成熟的标志。

4.第三方物流的特征是什么?答:(1)关系契约化;(2)服务个性化;(3)功能专业化;(4)管理系统化;(5)信息网络化。

5.第三方物流能为企业创造哪些价值?答:(1)第三方物流的运作价值:提高物流运作效率、客户运作整合、横向或者纵向整合、发展客户运作。

(2)第三方物流的成本价值。

(3)第三方物流的服务价值。

(4)第三方物流的风险分散价值。

(5)第三方物流的竞争力提升价值。

(6)第三方物流的社会效益。

6.我国第三方物流发展存在的主要问题是什么?如何解决?答:主要问题如下:(1)条块分割严重,企业规模偏小。

第六章 第三方物流

第六章 第三方物流
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服务。由于第三方物流配送即使周到,保质保量,使商品的流通 速度加快,使集团的销售额有了较大增长。此外,更重要的是能 使企业的领导从非生产性的后道工序——包装、运输中解脱出来, 集中精力抓好生产这个产业,较好地开发新产品、提高质量、改 进包装。
11
工商企业物流业务对外委托的形态:
1、货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理、 物流信息管理等管理性工作,而将运输、仓储、包装、 流通加工、配送等物流作业委托给外部的物流企业。
2、由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货 主企业并承担物流作业活动。(如快递企业将自己的 网络提供给货主企业使用)
一体化物流服务提供商(第三方物流服务提供商) 向客户提供一系列的服务。
三、第三方物流的意义 1、提高核心竞争力
美国福 特汽车 公司的 创始人 亨 利 ·福 特一直 有一个 梦想
福特在此方面的转变表明,在社会分 工日益专业化的现代经济中,没有哪 一家厂商能够完全做到自给自足,只 有将企业有限的资源投入到加强自身 核心竞争力上,才能够成为赢家。同 样,如果企业自己不是物流公司,那 么最好将企业的物流业务交给一个独 立的专业化的物流公司去做。
6
物流企业的国家标准
2005年3月24日发布,2005年5月1日开始实施 的中华人民共和国国家标准——GB/19680-2005 对物流企业是这样界定的:“至少从事运输(含运输 代理、货物快递)或仓储一种经营业务,并能够按照 客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、 配送等基本功能进行组织和管理,具有与自身业务相 适应的信息管理系统,实行独立核算、独立承担民事 责任的经济组织,非法人物流经济组织可比照适用。”
9
综合服务型物流企业应同时符合以下要求:
1、从事多种物流服务业务,可以为客户提供运输、 货运代理、仓储、配送等多种物流服务,具备一定规 模; 2、根据客户的需求,为客户制定整合物流资源的运 作方案,为客户提供契约性的综合物流服务; 3、按照业务要求,企业自有或租用必要的运输设备、 仓储设施及设备; 4、企业具有一定营运范围的货物集散、分拨网络; 5、企业配备专门的机构和人员,建立完备的客户服 务体系,能及时、有效地提供客户服务; 6、具备网络化信息服务功能,应用信息系统可对物 流服务全过程进行状态查询和监控。

第三方物流电子教材

第三方物流电子教材

第三方物流第1章第三方物流概述1. 第三方物流的基本概念第三方物流—一个有别于第一方、第二方物流的新概念⏹第一方物流(1PL)⏹指由物资提供者自己承担向物资需求者提供物流服务,以实现物资空间转移⏹存在的问题1)由于产品的市场需求在时间上的不平衡,企业配置物流设施是根据旺季或淡季难以决定,都可能造成物流能力的浪费或不足(比如说,一个冷饮生产企业在冬天时是淡季,其物流设备就会产生浪费)2)制造企业和核心竞争力在于它所制造的产品,而不是物流业务,因此从事物流业务的成本比专业物流企业高3)制造企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络4)随着第三方物流的兴起,并提供日趋完善的物流服务,使第一方物流越来越没有优势⏹第二方物流(2PL)⏹指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间转移⏹存在的问题1)自备运输工具和仓库已使物资需求者(商业企业)的经营成本提高2)由于商品的市场需求在时间上的不平衡,商业企业配置物流设施是根据旺季或淡季难以决定,都可能造成物流能力的浪费或不足3)商业企业的核心竞争力在于商品的销售能力,而不是物流业务,因此从事物流业务的成本比专业物流企业高4)制造企业自己从事物流很难构造一个有效的物流网络5)随着第三方物流的兴起,并提供日趋完善的物流服务,使第二方物流越来越没有优势⏹第三方物流(3PL)是指由物资流动的提供方和需求方之外的第三方去完成物流服务的运作过程⏹广义的第三方物流广义的第三方物流是相对于自营物流而言,凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内包括传统的运输公司、仓储企业等单一环节的服务提供商,也包括国际快运、快递市场上的巨头FEDEX、TNT、DHL或国内的中远、中海等。

⏹狭义的第三方物流狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的第三方物流活动具体标志1)有提供现代化的、系统物流服务的企业素质2)可以提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动3)不是货主与物流服务商偶然的、一次性的物流服务活动,而是采取委托承包形式的长期业务外包形式的物流活动4)不是一般性物流服务,而是提供增值服务的现代化物流活动应从狭义的角度去理解第三方物流,把它看成一种高水平、专业化、现代化的物流服务形式。

第三方物流经营管理

第三方物流经营管理

运输管理的定义
运输管理是以最少的时间和费用完成物品 的运输任务 前提是必须满足客户的要求; 物品的损失必须减少到最低水平
通过物品的位置移动;运输对产品进行 了增值;产生空间效用 运输成本构成了物 品价格的一部分 降低运输成本 提高运输 效率;增加客户满意是运输管理的核心内 容
运输管理的基本原理
配送中心管理
配送的定义
在经济合理区域内;根据用户的要求;对物品进行拣选 加 工 包装 分割 组配等作业;并按时送达指定地点的物流活 动 一般来说;配送一定是根据用户的要求;在物流据点内 进行分拣 配货等等工作 它将商流和物流紧密结合起来; 既包含了商流活动;也包含了物流活动中若干功能要素 摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》
运输管理的新趋势
1. 高速度 高效率运作趋势 2. 低成本运作趋势 3. 运输集装化趋势 4. 提高安全系数
第4章 第三方物流经营管理
4 2 第三方物流仓储与配送管理
储存的概念
储存 是以改变物品的时间状态为目的
的活动;以克服产需之间的时间差异;获得更好
的效用
储存的地位 作用
1 储存是物流的主要功能要素之一 2 储存是社会物质生产的必要条件之一 3 储存可以创造时间效用 4 储存是第三利润源的重要源泉之一
配送的特点
1 配送是分货 配货 送货等活动的有机结合 2 配送是物流活动和商流活动的有机结合 3 配送是一种综合性的物流活动 4 配送以用户要求为出发点 5 配送是一种末端物流
配送中心的定义
配送中心是以组织配送性销售或供应;执行实物 配送为主要职能的流通型结点
在配送中心中;为了能做好送货的编组准备;必然 需要采取零星集货 批量进货等种种资源搜集工 作和对货物的分整 配备等工作;因此它也具有集 货中心 分货中心的职能

6第六章 第三方物流

6第六章 第三方物流

6.1.2.第三方物流的兴起 第三方物流的兴起
品質
服務
更多選擇
新鮮
附加價值 降低價錢
6.1.2.第三方物流的兴起 第三方物流的兴起
UPS与芯片制造商价值1.5亿美元的合同 与芯片制造商价值1.5亿美元的合同 与芯片制造商价值1.5
案例
UPS
价 值 1.5 亿
为 期 5 年
国家半导体公司
6.1.1.第三方物流的兴起 6.1.1.第三方物流的兴起
现代物流概论第六章
第三方物流
主要内容
第三方物流概述 第三方物流的发展现状及趋势 第四方物流概述
6.1.第三方物流概述 6.1.第三方物流概述
6.1.1第三方物流 6.1.1第三方物流
P177
《物流术语》对第三方物流 物流术语》 的定义: 的定义:由供方与需方以外 的物流企业提供物流服务的 业务模式。 业务模式。
6.1.2.第三方物流的兴起 6.1.2.第三方物流的兴起
第三方物流的典故
福特在此方面的转变表明, 福特在此方面的转变表明,在社会
美国福特 汽车公司 的创始人 — 亨利·福特 亨利 福特 一直有一 个梦想
分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家 分工日益专业化的现代经济中, 厂商能够完全做到自给自足, 厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有 限的资源投入到加强自身核心竞争力上, 限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才 能够成为赢家。同样, 能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物 流公司, 流公司,那么最好将企业的物流业务交给一 个独立的专业化的物流公司去做。 个独立的专业化的物流公司去做。
更大的功能集成 更广的运作自主权
中间商

第四方物流 1990年 2000年 1990年-2000年

第三方物流习题答案.doc

第三方物流习题答案.doc

第三方物流习题答第1章习题答案一、名词解释狭义的第三方物流:狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动。

物流一体化:所谓物流-•体化,就是以物流系统为核心,由供应商、生产商、分销商组成的整体化和系统化的物流供应链。

它出现在物流业发展的成熟阶段。

随着物流业的高度发达,物流系统日趋完善,物流一体化己成为社会物流服务的主流方向。

二、选择题1.物流一体化的发展层次有(ABC)。

A.物流自身一体化B.微观物流-•体化C.宏观物流一体化D.物流行业一体化。

2.企业将自己的物流业务外包给运行良好的第三方物流公司,可以直接获得哪些优势?(ABC )A.关注核心业务,提高企业竞争力B.拥有专业化的服务C.降低经营风险D.扩大市场占有率3.从资源整合的方式看,第三方物流企业主要分为哪儿类?(AD )A.资产型B.综合代理型C.传统外包型D.非资产型4.根据2005年5月1日实施的GB/T19860-2005《物流企业分类与评估标准》的国家标准来看,物流企业分为哪几类?(ABD )A.运输型物流企业B.仓储型物流企业C.流通加工型物流企业D.综合服务型物流企业三、简答1.如何理解第三方物流的定义?答:从广义的角度来看:广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。

凡是由商品买卖双方之外的第三方提供物流服务的形式就是第三方物流。

按照这种解释,物流是卖方承担的物流还是卖方承担的物流都不是第三方物流,而除此之外的任何一方承担的物流都是第三方物流。

从狭义的角度来看:狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动。

其具体的描述如下:%1.有提供现代化的、系统物流服务的企业素质;%1.可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动;%1.是一种建立在长期契约关系之上的综合物流活动;%1.是一种提供增值物流服务的现代化物流活动。

2.第三方物流有哪些特征?答:%1.第三方物流是独立于供方与需方的物流运作形式;%1.第三方物流是一种社会化、专业化的物流;%1.第三方物流是综合系列化的服务;%1.第三方物流是客户的战略同盟者,而非一般的买卖对象。

第三方物流习题和答案

第三方物流习题和答案

第一章习题一、单项选择题1、下列对第三方物流的描述中,不正确的是()。

A. 第三方物流是企业外包物流作业或物流管理的产物B. 第三方物流是企业外购物流服务的初级形态C. 第三方物流是竞争对手难以模仿的市场竞争优势D. 第三方物流是客户定制化的服务2、与传统物流委托相比,第三方物流的()。

A. 供应链无动态联盟特征B. 增值服务少C. 运营成本高D. 个性化服务功能强3、()是指供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。

A. 第二方物流B. 第三方物流C. 第四方物流D. 第五方物流4、()是指由物资的需求者自己解决所需物资的物流问题,以实现物资的空间位移。

A. 第一方物流B. 第二方物流C. 第三方物流D. 第四方物流5、()是由物资提供者自己承担向物资需求者送货,以实现物资的空间位移的过程。

A. 第一方物流B. 第二方物流C. 第三方物流D. 第四方物流6、供应链管理涉及的主要领域是()。

A. 采购、供应、仓储、配送B. 采购、运输、仓储、配送C. 供应、生产计划、物流、需求D. 生产计划、运输、需求、供应7、现代意义上的第三方物流管理在美国兴起于()。

A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪80年代D. 20世纪90年代二、多项选择题1、第三方物流兴起的原因是()。

A. 环境变化B. 管理系统变化C. 用户需求变化D. 贸易政策变化E.信息技术的发展2、下列对第三方物流的描述中,不正确的是()。

A. 第三方物流是企业外包物流作业或物流管理的产物B. 第三方物流是企业外购物流服务的初级形态C. 第三方物流是竞争对手难以模仿的市场竞争优势D. 第三方物流是客户定制化的服务E. 第三方物流是企业间的战略联盟3、与传统物流委托相比,第三方物流的()。

A. 供应链是一种动态联盟B. 增值服务多C. 运营成本高D. 专业人才层次低,客户关系零散E. 个性化服务功能强4、第三方物流的特征包括()。

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