青岛大学科技研发中心人防施工组织设计人防11.6

青岛大学科技研发中心项目

人防工程施工方案

工程名称：青岛大学科技研发中心项目工程建设单位：青岛大学

监理单位：青岛市工程监理建设咨询有限公司施工单位：青岛市博海建设

项目经理：过晓明

编制人：曲金志

编制日期：2015年12月8日

人防工程施工方案

第一章工程概况

青岛大学科技研发中心项目位于青岛市崂山区宁夏路308号青岛大学校内总用地面积:1.12 公顷,总建筑面积：54200平方米,其中地下:10494平方米,地上:43706平方米，建筑基底面积:4450平方米。

建筑层数：科技研发中心地上十七层，地下二层;图书馆四层。

建筑高度：科技研发中心73.0米；图书馆23.45米。

建筑防火类别：一类高层公共建筑, 耐火等级：一级。

设计耐久年限：50年

屋面防水等级：Ⅰ级; 地下室防水等级：Ⅱ级。

停车位：地上13个，地下166个。

建筑结构形式：主楼钢筋混凝土框架核心筒(图书馆框架结构）；抗震设防烈度：六度。

基础形式：采用独立基础（局部筏板）+防水梁板。

本工程采用黄海高程系，±0.000相当于绝对标高60.300，负1～2层层高4.5m，1～16层层高4.2m，17层层高5.4m，人防层高4.5m。

人防工程建筑面积：7019㎡，防护面积6811㎡，人防通道面积208㎡，掩蔽面积4680㎡。

人防使用功能：附建式平战结合人防工程。平时功能为地下车库，人防区单层停车共计142辆，战时功能为两个二等人员掩蔽，一个物资库。

第二章编制依据

本工程施工组织设计是根据工程施工合同、工程施工图纸、图纸会审记录、施工验收规范及规程、人民防空工程质量验收与评价标准、本公司质量管理体系文件、中华人民共和国住房和城乡建设部关于建筑安装工程施工管理法律、法规政策及地方主管部门的有关管理规定等进行编制的。

第三章执行标准及规范汇总

1、《人民防空工程质量验收与评价标准》 RFJ01-2015

2、《人民防空工程施工及验收规范》 GB50134-2004

3、《建设工程项目管理规范》 GB/T50326-2006

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013

5、《地下工程防水技术规范》 GB50108-2008

6、《地下防水工程施工质量验收规范》 GB50208-2002

7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2011

8、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002

9、《砼结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2015

10、《砼质量控制标准》 GB50164-2011

11、《砼泵送施工技术规程》 JGJ/T10-2011

12、《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2014

13、《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209-2013

14、《建筑工程冬期施工规范》 JGJ104-2011

15、《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》 JGJ6-2011

16、《钢筋焊接接头试验方法标准》 JGJ/T27-2014

17、《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2012

18、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-2012

19、《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-2011

20、《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011

21、《建筑工程质量管理条例》

22、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2013

23、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2013

24、《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2012

25、《测量规范》 GB50026-2007

26、《蒸压加气混凝土砌块建筑构造》 L06J1

第四章施工组织

4.1管理机构设置

为优质、高效的完成该工程施工任务，发扬我公司‘质量第一、信誉至上’的优良传统、我公司将把该工程作为2015年度重点工程之一，并派管理水平高、技术素质好、能打硬仗的施工队组织施工。项目部设立各专业、专职管理人员，包括安全生产、质量控制、施工技术、工程预算、财务结算等。

4.2公司内部管理规划：

施工合同签定后，总公司与该工程项目部签定工程项目承包合同，就工期、质量、安全生产及文明施工等下达控制计划，奖优罚劣。项目部再由项目经理与各职能负责人签定合同，使工程质量、进度、安全、财务、材料、设备管理及工程预算管理实现项目计划，为公司创造良好的社会信誉。

4.3项目分工：

4.3.1项目经理——过晓明

4.3.1.1在青岛大学科技中心项目人防地下室工程施工过程中及后期维护过程中负责贯彻总公司的质量方针及质量目标。

4.3.1.2对青岛大学科技中心项目人防地下室工程各分部分项工程及室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量安全、成本进行监督管理，考核验收，全面负责。

4.3.1.3组织编制青岛大学科技中心项目人防地下室工程的施工组织设计及质量计划，其中包括进度计划和技术方案等，制定该工程安全生产和保证措施，并组织实施。

2.3.1.4根据公司的质量方针、年（季）度施工生产计划和公司的工作程序，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行。

2.3.1.5认真贯彻执行公司制订国际质量体系认证的企业标准，将其运用到施工管理的各个领域，取得经验并改进施工中的薄弱环节。

2.3.1.6科学组织和管理青岛大学科技研发中心项目人防地下室工程施工过程中人、财、物资、做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签定的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

2.3.1.7组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与各职能科室和有关部门的业务纤细和经济往来，定期向总公司经理汇报工作。

2.3.1.8负责组建青岛大学科技研发中心项目项目人防地下室工程组织机