机电实务经典口诀
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首尾相连记法，鄙视死编书的，非要混到一起，想累死我们啊～
7.质量事故处理方式：
返修不见报 。
返：返工处理;
修,修补处理;
不,不作处理;
见,降级处理;
报,报废处理。P271
答应返修了，还见啥报，别见报了～
8.试运行人员要具备：
需熟悉：构造性能，技术文件，方案规程，步骤方法。
9．安全检查内容：
彪子管制安全，事故隐患更规范。 彪：目标；子：职责，管制：管理制度，其余不解释。详见P257范德彪老厉害了～
当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存 如血。
学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。
12.技术标内容： 暗彩只配祖印封。
暗：设计方案描述； 彩：设备采购； 只：材料质量控制 配：施工装备的配置； 祖：施工组织设计； 印：印鉴； 封：密封。P146年岁大的人，都比较喜欢暗淡一些的颜色，可以理解。
13. 承包商可以索赔的事件： 发包人：痿了，提前了，暂停了，延误 奸其不抗，合外之检，工变物涨。P158痿：发包人违反合同； 提前：发包人要求提前缩短工期。 暂停：非承包人原因的暂时停工。 延误：发包人延误支付款项。 奸其不抗：监理的歧义解释，及不可抗力。 合外之检：合同外的检验； 工变物涨：工程变更，物价上涨。
30.材料 合同履行的环节：二交二量一变更.
1.产品的交付，
2.交货检验的依据，
3.产品数量的验收，
4.产品质量的检验，
5.采购合同的变更.
以上内容仅限于对书上内容非常熟悉的同学，
如不熟悉还是建议老老实实背书！
最
Q
鱼知
水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你 的人。知恩图报，善莫大焉。
费用=真假-真真
这个世界，真真假假的人，永远是牛B滴，总是搞别人～
联动试运行应具备的条件中：
1，2，7，8条，分别为单机试运行条件的1，2，3，4，5条。大家只背联动试运行的 就可以，今年出这个可能性比较大。
我真纳闷这编书的,如果不是我这么细心的人发现，得累死我们多少同胞啊，鄙视中～施工技术交底： 设计交底，设计变更交底，施工组织设计交底，施工方案交底。 哎哎哎，书上偏不这么给你来，给你完全弄颠倒的！详见P194编书的小厮如果敢来机电同盟会这群，建议大家用唾沫淹死他这个小变态狗娘养的～投标 人资格预审：
3.应急预案实施原则： 两避，两保 。 死编书的，非要分开，也不知道累死我们几十个脑细胞，对他们有什么好处！
不过看到这两个必保，我还是蛮高兴的，预示着我今年的机电：必保通过！哈哈
四管理 ：安全管理，现场管理，料具管理，生活区管理。
五连串 ：机械安全，安全防护，环境保护，保卫消防，安全用电P259
注意五连串中：
设计： 设计 技术文件。 经验：同类型工程项目施工 经验。P181
26.施工组织设计的依据：
二施二议，国行标范，施组纲要， 企技标准H质量，（H：HSE，可读：和）特保体系加文件，
情条水资经与环。 （这里只取一字，具体看书）
27.商务 报价策略： 五险突增不多。
五： 无利润竞标法。
险： 先亏后盈法。
索赔程序： 鼠辈搅合茶商。
鼠：
索赔意向通知
书。
辈：
索赔资料的准
备。
搅：
索赔文件的提
交。
合：
索赔ห้องสมุดไป่ตู้件的审
核。
茶：
发包人审 查 。
商：
协 商。P158
25.施工方案 依据： 师祖线条真规范，供货设计加经验。
师祖： 施 工 组 织设计
线条： 现 场 条 件。 规范：国家和行业相关标准 规范.
供货： 供货 方技术文件。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造， 一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
机电2012考个人总结，纯属娱乐,如有雷同，纯属巧合!这也太巧合了吧～
建议各位：取其精华，去其糟粕
1.内外部联系：外部： 不听自己的： 建设，设计，制造厂,监理,监督,政府,供电,消防
内部：听自己的:分包单位，土建与安装，各专业之间。
2.应急预案内容： 知就信，错必赔。
知：组 织及职责； 就：社会力量 救 援程序； 信：内外部 信 息交流方式及程序； 错：危险源识别及采取的 措 施。 必： 避 险行动程序； 赔：应急 培 训程序。P254
突： 突然降价法。
增： 增加建议方案法。
不： 不平衡报价法。 多： 多方案报价法。P145中国养老金缺口已达上万亿，五险怎么还能增多呢～
28.项目采购管理 实施阶段 工作内容：
接收文件确定商，
标询标审协调会， 签合整计催检包。P165
29.机电工程项目询价的工作程序：
选商件编询报收， 价评价审业主认， 开会定商把合签。P168
10.废标的确认： 想串缺，配低金。 想：实质响应标书； 串：弄虚作假，串通报价； 缺：重要缺陷； 配：与评标专家配合及不正当行为； 低：低于成本报价； 金：未提交投标保证金。P144想升职吗？少拿点钱来就可以了～
11.技术标策略：四个字： 优质工件。
自身优势 质量管理 工期掌控 合理建议。P145毕竟是技术标嘛，不整点优质工件，标拿不下来！
强烈建议：有病就得治疗，不能挺啊，哈哈～
1. 概依特工作量
技经指标
机构体系
4.人机计划
5.进图说明
6.方案简述
7.物质成风信HSE P178感叹：这个社会太物质了
15.
16.
17．
18.
19．
20．
21.
22．
23．
24．
施工方案内容：1.概依方程
2.进资计划
3. 治（质）安措施
P181
前
中
后
进度=真假-假假
7.质量事故处理方式：
返修不见报 。
返：返工处理;
修,修补处理;
不,不作处理;
见,降级处理;
报,报废处理。P271
答应返修了，还见啥报，别见报了～
8.试运行人员要具备：
需熟悉：构造性能，技术文件，方案规程，步骤方法。
9．安全检查内容：
彪子管制安全，事故隐患更规范。 彪：目标；子：职责，管制：管理制度，其余不解释。详见P257范德彪老厉害了～
当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存 如血。
学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。
12.技术标内容： 暗彩只配祖印封。
暗：设计方案描述； 彩：设备采购； 只：材料质量控制 配：施工装备的配置； 祖：施工组织设计； 印：印鉴； 封：密封。P146年岁大的人，都比较喜欢暗淡一些的颜色，可以理解。
13. 承包商可以索赔的事件： 发包人：痿了，提前了，暂停了，延误 奸其不抗，合外之检，工变物涨。P158痿：发包人违反合同； 提前：发包人要求提前缩短工期。 暂停：非承包人原因的暂时停工。 延误：发包人延误支付款项。 奸其不抗：监理的歧义解释，及不可抗力。 合外之检：合同外的检验； 工变物涨：工程变更，物价上涨。
30.材料 合同履行的环节：二交二量一变更.
1.产品的交付，
2.交货检验的依据，
3.产品数量的验收，
4.产品质量的检验，
5.采购合同的变更.
以上内容仅限于对书上内容非常熟悉的同学，
如不熟悉还是建议老老实实背书！
最
Q
鱼知
水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你 的人。知恩图报，善莫大焉。
费用=真假-真真
这个世界，真真假假的人，永远是牛B滴，总是搞别人～
联动试运行应具备的条件中：
1，2，7，8条，分别为单机试运行条件的1，2，3，4，5条。大家只背联动试运行的 就可以，今年出这个可能性比较大。
我真纳闷这编书的,如果不是我这么细心的人发现，得累死我们多少同胞啊，鄙视中～施工技术交底： 设计交底，设计变更交底，施工组织设计交底，施工方案交底。 哎哎哎，书上偏不这么给你来，给你完全弄颠倒的！详见P194编书的小厮如果敢来机电同盟会这群，建议大家用唾沫淹死他这个小变态狗娘养的～投标 人资格预审：
3.应急预案实施原则： 两避，两保 。 死编书的，非要分开，也不知道累死我们几十个脑细胞，对他们有什么好处！
不过看到这两个必保，我还是蛮高兴的，预示着我今年的机电：必保通过！哈哈
四管理 ：安全管理，现场管理，料具管理，生活区管理。
五连串 ：机械安全，安全防护，环境保护，保卫消防，安全用电P259
注意五连串中：
设计： 设计 技术文件。 经验：同类型工程项目施工 经验。P181
26.施工组织设计的依据：
二施二议，国行标范，施组纲要， 企技标准H质量，（H：HSE，可读：和）特保体系加文件，
情条水资经与环。 （这里只取一字，具体看书）
27.商务 报价策略： 五险突增不多。
五： 无利润竞标法。
险： 先亏后盈法。
索赔程序： 鼠辈搅合茶商。
鼠：
索赔意向通知
书。
辈：
索赔资料的准
备。
搅：
索赔文件的提
交。
合：
索赔ห้องสมุดไป่ตู้件的审
核。
茶：
发包人审 查 。
商：
协 商。P158
25.施工方案 依据： 师祖线条真规范，供货设计加经验。
师祖： 施 工 组 织设计
线条： 现 场 条 件。 规范：国家和行业相关标准 规范.
供货： 供货 方技术文件。
一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造， 一颗感恩的心需要生活来滋养。
一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。
唐代李商隐的《晚晴》里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。
机电2012考个人总结，纯属娱乐,如有雷同，纯属巧合!这也太巧合了吧～
建议各位：取其精华，去其糟粕
1.内外部联系：外部： 不听自己的： 建设，设计，制造厂,监理,监督,政府,供电,消防
内部：听自己的:分包单位，土建与安装，各专业之间。
2.应急预案内容： 知就信，错必赔。
知：组 织及职责； 就：社会力量 救 援程序； 信：内外部 信 息交流方式及程序； 错：危险源识别及采取的 措 施。 必： 避 险行动程序； 赔：应急 培 训程序。P254
突： 突然降价法。
增： 增加建议方案法。
不： 不平衡报价法。 多： 多方案报价法。P145中国养老金缺口已达上万亿，五险怎么还能增多呢～
28.项目采购管理 实施阶段 工作内容：
接收文件确定商，
标询标审协调会， 签合整计催检包。P165
29.机电工程项目询价的工作程序：
选商件编询报收， 价评价审业主认， 开会定商把合签。P168
10.废标的确认： 想串缺，配低金。 想：实质响应标书； 串：弄虚作假，串通报价； 缺：重要缺陷； 配：与评标专家配合及不正当行为； 低：低于成本报价； 金：未提交投标保证金。P144想升职吗？少拿点钱来就可以了～
11.技术标策略：四个字： 优质工件。
自身优势 质量管理 工期掌控 合理建议。P145毕竟是技术标嘛，不整点优质工件，标拿不下来！
强烈建议：有病就得治疗，不能挺啊，哈哈～
1. 概依特工作量
技经指标
机构体系
4.人机计划
5.进图说明
6.方案简述
7.物质成风信HSE P178感叹：这个社会太物质了
15.
16.
17．
18.
19．
20．
21.
22．
23．
24．
施工方案内容：1.概依方程
2.进资计划
3. 治（质）安措施
P181
前
中
后
进度=真假-假假