行政村年度工作目标考核实施方案

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年度考核工作计划五篇范文

年度考核工作计划五篇范文制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

以下是小编整理的年度考核工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

年度考核工作计划1针对公司的发展要求，结合仓库目前的实际状况，对仓库在今后的20__年的工作计划如下：一、仓库实施备料制仓库按计划部提前下发的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。

并在备料的过程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。

这项工作目前正在有序地展开。

二、解决仓库库存准确率长期低下的问题仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划，采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。

在一月份之内，仓库要导入每日循环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念，按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据管理。

要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。

三、完善仓库的单据，报表管理仓库目前对单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有效的追溯。

仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审核及报检记录的审核。

对单据体系进行一次清理，规范各类型业务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面，有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范一批单据来处理。

这项工作在二月份内完成。

四、完善三包件的管理仓库目前对三包件的管理处于真空状态。

仓库需要从人员配备，业务流程，账目控制，物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。

五、仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁管理配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。

村干部管理办法

第一章总则第一条为了进一步加强对行政村、社区领导班子（以下简称村级领导班子）和行政村、社区干部（以下简称村级干部）的管理，充分调动广大村级干部的工作积极性，促进各项工作的开展，根据有关法规和文件精神，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法所指的目标管理考核，是指对村级领导班子和村级干部完成年初制定的工作目标任务情况进行考核，以分数量化考核结果。

第三条本办法适用于行政村、社区“两委”班子和在职的村级定员全额补贴干部。

上级选派到行政村、社区挂职干部的考核按照有关规定进行。

第四条对村级领导班子和村级干部的考核遵循民主公开、客观公正、群众公认和注重实绩的原则。

第五条村级领导班子和村级干部目标管理考核工作由乡级党委负责组织实施，考核结果报县（市、区）党委组织部备案。

第二章考核内容第六条村级领导班子目标管理考核的主要内容包括经济发展、社会事务、中心工作、自身建设等。

第七条村级干部目标管理考核主要内容包括政治素质、决策能力、执行能力、工作态度、民主作风、群众基础、生活作风、遵纪守法和勤政廉政等。

第八条村级领导班子目标管理考核内容分值比例安排，一般经济发展占20%，社会事务占30%，中心工作占30%，自身建设占20%。

各县（市、区）、乡镇（街道）可根据实际情况对以上四个方面考核内容及所占分值比例进行适当调整；村级干部目标管理考核内容的细化和分值的安排，由各县（市、区）、乡镇（街道）根据本地实际情况确定。

第三章考核办法第九条考核的基本程序：（一）工作述职。

村级领导班子、村级干部撰写述职报告，并在村级考评会上公开述职；（二）民主测评。

在参加村级考评会的人员中进行民主测评；（三）目标考核。

对照村（居）党组织、村（居）委会以及村级干部年初的工作目标进行考核。

第十条村级考评会参加人员：（一）联系该村（居）的乡级干部；（二）村（居）党组织、村（居）民委员会全体成员，共青团、妇女组织和村（居）委员会下属专门委员会负责人；（三）屯级党支部（党小组）书记（组长），村（居）民小组长；（四）党员、村（居）民、离任村级干部代表20人左右。

考核工作实施方案(14篇)

考核工作实施方案(14篇)考核工作实施方案篇1为进一步加强科室人员的工作积极性，提高服务质量和效率，围绕以为“临床一线服务”和为“以病人为中心”开展工作，特制定本实施方案：一、考核原则本次病案室工作人员考核将坚持客观、公开、公正，注重实绩的原则，实行专业知识与日常工作表现相结合的方法。

二、考核内容以人员所在岗位的职责与所承担的工作任务为依据，全面考核、能、勤、绩四个方面。

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德等方面的表现；能，是指履行职责所必备的业务素质和专业技术能力；勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩，是指完成工作的数量、质量、效率和业绩。

三、考核方式以业务知识考试的形式考核病案室工作人员的'“能”、“”、“勤”、“绩”三个方面则由考核小组对本科人员进行评价。

业务知识考试出题具体如下：业务知识考试权重系数为0.7，评价权重系数为0.3，考核最终得分=业务知识考试得分_70%+评价得分_30%。

（考核最终得分低于80分为不合格等次）。

四、考核程序（一）考试时间：6月13日下午3点到4点。

（二）考核地点：十楼会议室。

（三）6月14日由考核小组对病案室人员进行评价，填写《病案室工作人员考核评价审批表》，从工作态度、职业道德、工作能力、专业水平、合作精神、创新能力、纪律性七个方面对合同制人员的“”、“勤”、“绩”进行评价。

人事科最后汇总结果，并进行公示。

五、注意事项与声明考核结果将由人事科备案，作为今后岗位调整、岗位续聘、培训进修的依据。

对于有下列情况之一者，直接将其定为不合格等次：（一）年度医德医风考核为不合格；（二）工作失职或因个人的原因引起医疗差错或事故，造成重大经济损失或严重社会影响；（三）无正当理由拒不参加考核，经批评劝说无效者。

考核工作实施方案篇2根据《湖南省国家公务员考核实施暂行办法》和《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定，按照_组人联字[20__]_号文件要求，结合我县财政系统实际，特制定如下实施方案。

新农村建设工作目标考评方案 (2)

新农村建设工作目标考评方案
新农村建设工作目标考评方案主要是衡量和评估新农村建设工作的进展和成效，保证工作的顺利进行和取得预期效果。

下面是一个可能的考评方案：
一、目标明确性：
1. 目标是否明确具体，能否量化和衡量；
2. 目标是否与实际情况相符，是否针对性强。

二、计划实施情况：
1. 目标计划是否得到充分落实；
2. 相关部门是否按照计划进行工作；
3. 计划实施过程中是否有延误或调整。

三、工作进展：
1. 目标是否按时完成；
2. 目标完成进度是否符合预期；
3. 相关工作是否有重大突破或创新；
4. 工作进展中是否存在问题和困难。

四、工作质量：
1. 目标完成情况是否达到预期效果；
2. 各项工作是否按照质量标准进行；
3. 工作质量是否得到社会认可和肯定。

五、资源利用情况：
1. 是否有效利用了各项资源；
2. 是否进行了资源的节约和合理配置；
3. 是否有相关政策支持和资源保障。

六、群众满意度：
1. 新农村建设对群众生活和环境的改善程度；
2. 群众对新农村建设的满意度调查；
3. 群众参与新农村建设的积极性。

七、经济效益：
1. 相关经济指标的改善情况；
2. 新农村建设对当地经济的贡献度；
3. 新农村建设对农民收入的提升效果。

以上是一个较为全面的新农村建设工作目标考评方案，具体考评指标和权重可以根据实际情况进行调整和补充。

考评过程中，可以通过定期监测、现场检查、问卷调查等方式进行数据收集和评估，以便更好地了解和评价新农村建设工作的进展和效果，为下一阶段的工作提供参考和指导。

新农村建设工作目标考评方案

新农村建设工作目标考评方案
新农村建设的工作目标考评方案应包括以下几个方面：
1. 基础设施建设：评估新农村建设项目中的基础设施建设完成情况，包括道路、供水、供电、通讯等方面的建设。

考评指标可以包括项目进度、建设质量、投入资金使用效
率等。

2. 农村产业发展：评估新农村建设项目对农村产业发展的推动作用，包括农产品加工、农业种植、畜牧养殖等方面。

考评指标可以包括项目引进的产业类型和规模、产业带
动效果、农民收入增长等。

3. 农村环境改善：评估新农村建设项目对农村环境的改善效果，包括水体、空气、土
壤等方面的污染治理，农村垃圾处理、农村卫生改善等。

考评指标可以包括环境指标
改善程度、环境保护设施建设情况、农村整洁程度等。

4. 农民生活改善：评估新农村建设项目对农民生活条件的改善效果，包括住房改善、
教育医疗设施建设、文化娱乐设施建设等方面。

考评指标可以包括农民住房改造率、
农村义务教育水平、医疗保障水平、文化娱乐设施覆盖率等。

5. 农村治理体系建设：评估新农村建设项目对农村治理体系的建设和改革。

考评指标
可以包括农村党建工作情况、村民自治能力提升、农村法律法规执行情况等。

以上是对新农村建设工作目标考评方案的一个基本框架，具体的指标和权重可以根据
实际情况进行调整。

同时，还需要建立相应的考评机制，明确考评的程序和责任分工，确保考评的公正性和客观性。

2023年乡镇扶贫工作实施的方案

2023年乡镇扶贫工作实施的方案方案一为全面贯彻落实党的三中全会精神，加快实践农村低保和扶贫开发政策有效衔接工作，着力解决好贫困农民的生存与发展问题，根据全市农村扶贫对象动态调整工作会议精神，制定此方案。

一、目的意义开展农村扶贫对象动态调整，是深入贯彻党的三中全会、市委三届九次全委会精神，落实好民生导向、以人为本执政理念的具体体现，是稳定解决农村贫困人口温饱问题，逐步缩小发展差距，全面消除绝对贫困现象的现实需要。

对进一步明确“十二五”扶贫开发主战场及其主要对象，与时俱进抓好扶贫开发工作，最大限度关注贫困，缩小“三个差距”，实现共同富裕，真正建立起科学的动态扶贫开发机制和为“十二五”扶贫开发建立制度基础具有非常重大的现实意义。

二、总体要求(一)工作目标。

以两项制度有效衔接数据系统中的扶贫对象人数为基数，以乡镇为单位维持总数不变，每年按20%的比例进行动态调整，对已实现脱贫致富的，经过民主评议和公示无意见后，停止相关到户扶贫开发政策，转为脱贫对象;对返贫的，重新按动态管理程序将其吸纳为扶贫对象。

(二)基本原则。

一是坚持广泛宣传，稳步推进的原则。

要客观面对农村千差万别的情况，扎实做好广泛的宣传动员工作，确保扶贫对象评定稳步进行。

二是坚持公开公平公正的原则。

做到民主评议与集中决策相结合，评估核定人均收入客观准确，对象确认公开、公平、公正，保障群众的知情权、参与权、监督权，确保真正的贫困户进入扶持范围。

三是符合条件、自愿申请的原则。

在群众自愿申请的基础上，按照规定程序，严格筛选认定扶贫对象。

三、工作范围开展农村扶贫对象动态调整的范围是：全县38个乡镇及278个行政村(社区)。

四、工作步骤按照全市统一部署，我县农村扶贫对象动态调整工作从年10月开始，至__年12月上旬结束。

具体分为四个阶段：第一阶段：前期准备阶段(年10月20日前)1.认真学习市、县关于“两项制度”有效衔接动态管理工作的有关文件精神，成立领导小组，结合各乡镇实际，制定实施方案。

乡镇机关工作人员绩效考评实施办法

乡镇机关工作人员绩效考评实施办法乡镇机关工作人员绩效考评实施办法各站所办：为加强对镇机关干部的管理，建立客观、公正、科学的评价机关干部工作实绩的考评机制，以鼓励先进，鞭策后进，不断改进和提高镇机关干部的工作作风和办事效率，促进我镇各项工作的全面顺利开幕展和落实，特制定201X年镇机关工作人员绩效考评办法。

一、考评目的正确评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，激励和监督工作人员尽职尽责、积极工作，促进机关工作效能的提高。

二、考评原则坚持客观公正、民主公开、注重工作实绩的原则，以事实为依据、实事求是、客观公正地对被考评人员作出恰如其分的评价。

三、考评范围镇机关各站所办所有工作人员。

四、考评内容考评以机关工作人员履行的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点是考核工作实绩。

五、考评方法与程序（一）绩效考评按季度进行，采取定量考评与定性考评相结合，领导考评与群众考评相结合，平时考评与年度考评相结合的方式。

（二）自查自评。

在考评之前，工作人员对照本部门的责任目标内容进行自查，并对自查进行打分。

二是互评。

在每季末进行的考评工作中，各工作人员要在一定范围内进行述职和民主测评，力求多角度，多层次地作出评价。

三是督查考评。

由考评小组办公室组织督查组，定期和不定期地以工作落实情况进行检查督促，并将督查情况作为督查评分的依据。

年末，考评小组成员对照标准，结合自评、互评，督查情况对考评对象进行逐一打分，综合确定优秀、称职、一般、差四个等次。

（三）强化平时督查，作好督查记录。

由镇效能办和党政办组成督查组，不定期地开展日常动态跟踪督查，对工作人员的工作纪律，工作态度，工作作风，工作绩效等情况进行督查，并填写专项效能督查记录表和督查建议书，于每季度第一个月5日前公布在机关事务公开栏上，压滤机滤布厂家同时将其整理归档。

（四）绩效考评实行扣分考评法，即从满分100分起扣，自评，核评时应逐一列出扣分理由与扣减分数。

农村目标考核情况汇报

农村目标考核情况汇报
尊敬的领导：
我根据农村目标考核情况，向您汇报如下：
一、农村目标考核总体情况。

今年以来，我县农村目标考核工作取得了积极进展。

在党委政府的正确领导下，各乡镇和村级组织积极响应，全力以赴推进各项工作，取得了一定成绩。

二、农村经济发展情况。

在农村经济方面，我县积极推进农业产业结构调整，加大农业科技投入，推广
先进种植技术和农机具，农民种植主粮和经济作物的积极性得到了提高。

农村经济整体呈现稳步增长的态势，农民收入水平有所提高。

三、农村基础设施建设情况。

在基础设施建设方面，我县加大了对农村道路、供水、供电、通讯等基础设施
的投入力度，改善了农村基础设施条件，提高了农民生活质量和生产效率。

四、农村环境整治情况。

我县积极推进农村环境整治工作，加大了农村生活垃圾处理和污水治理力度，
农村环境得到了有效改善，农民生活环境明显提升。

五、农村社会事业发展情况。

在农村社会事业方面，我县加大了对农村教育、医疗、文化等方面的投入，农
村教育水平和医疗条件得到了明显改善，农村文化生活更加丰富多彩。

六、存在的问题和下一步工作打算。

在农村目标考核工作中，我们也发现了一些问题，比如农村基础设施建设不平衡、农村生态环境保护还需加强等。

下一步，我们将进一步加大对农村发展的投入力度，加强农村基础设施建设和环境整治工作，推动农村经济持续健康发展。

以上就是我县农村目标考核情况的汇报，请领导审阅。

感谢领导对我们工作的关心和支持！
谨此汇报。

此致。

敬礼。

行政村年度工作计划梳理表

行政村年度工作计划梳理表1.引言（总结）行政村年度工作计划梳理表是对行政村年度工作任务的具体规划和安排，是指导和推动行政村各项工作有序开展的重要文件。

本次梳理表从行政村的现状出发，结合行政村发展的实际需要，总结了去年的工作成果和存在的问题，并根据上级部门的要求和指导，对未来一年的工作进行了全面的规划和安排。

2.现状分析（1）人口状况：对行政村的人口特征进行统计和分析，包括人口总数、年龄结构、民族构成等。

（2）经济状况：对行政村的经济基础进行评估，包括农业生产、农村产业、农村经济收入等。

（3）社会事业状况：对行政村的教育、医疗、文化、卫生、环境等社会事业进行评估。

（4）村级组织状况：对行政村村级组织和村办企事业单位进行评估。

（5）基础设施状况：对行政村的交通、通信、供水、供电等基础设施进行评估。

3.工作成果及问题总结（1）工作成果总结：总结去年行政村工作的成果，包括经济发展、社会事业进展、基础设施建设等方面的成绩。

（2）问题总结：分析去年行政村工作中存在的问题，包括经济困难、社会事业不完善、基础设施建设滞后等方面的问题。

4.工作目标（1）经济建设目标：制定行政村的经济建设目标，包括产业发展、农民收入增长等方面的目标。

（2）社会事业目标：制定行政村的社会事业发展目标，包括教育、医疗、文化、卫生等方面的目标。

（3）基础设施目标：制定行政村的基础设施建设目标，包括道路、水电、通信等方面的目标。

（4）环境保护目标：制定行政村的环境保护目标，包括资源利用、生态环境等方面的目标。

5.工作计划（1）经济建设工作计划：制定行政村的经济建设工作计划，包括产业发展、农业技术推广、农民合作社建设等方面的具体计划。

（2）社会事业工作计划：制定行政村的社会事业工作计划，包括教育、医疗、文化、卫生等方面的具体计划。

（3）基础设施建设工作计划：制定行政村的基础设施建设工作计划，包括道路、水电、通信等方面的具体计划。

（4）环境保护工作计划：制定行政村的环境保护工作计划，包括资源利用、生态环境等方面的具体计划。

2023年乡镇综合整治实施方案

2023年乡镇综合整治实施方案2023年乡镇综合整治实施方案1为进一步加快美好乡村建设，认真抓好农村环境卫生综合整治，不断改善居住环境，根据《__市美好乡村建设“十二五”行动计划》（__发[]13号）、《________加快美好乡村建设推进城乡统筹发展意见》（__发[]2号）以及《________农村环境卫生综合整治实施方案》（__发[]5号）等文件精神，现结合我镇实际，特制定本实施方案。

一、目标任务按照“全面推进、梯度培育、重点打造、争创亮点”的要求，深入开展美好乡村创建活动，加快推进城乡规划、产业发展、基础设施、公共服务、社会保障和生态环境等一体化建设。

各村（社区）应重点培育省道、__道、镇道、到村（社区）主干道沿线点，美好乡村示范点以及风景区等点。

具体目标是：力争到底，全镇农村环境清洁工程垃圾处理覆盖率达到100%，农村环境脏、乱、差现状得到全面改观；到底，全镇70%以上的行政村基本达到美好乡村建设标准，累计培育13个左右。

二、工作原则1、坚持规划先行、梯度推进。

因地制宜确定集镇建设规划和村庄建设规划。

按照重点村庄整治村、美好乡村创建村、美好乡村示范村的标准，分层次、分阶段推进建设。

2、坚持分类指导、注重特色。

广宜路沿线村以及老集镇所在村要按照社区建设标准，着力整村推进，全面改造提升，突出集镇文明特点；中心村要着力推进人口集中、产业集聚、功能集成，形成基础完善、群众生产生活便捷特点；山区村要突出环境优美、经济繁荣特色。

3、坚持点面结合、重点突破。

重点选择基础较好的村或社区，高起点规划、高标准建设、高质量实施，努力打造一批独具魅力示范点。

通过“点”上的重点突破，带动全镇“面”上的整体提升。

4、坚持以人为本、群众主体。

始终把和谐幸福作为美好乡村建设的出发点和落脚点，更加注重保障和改善民生。

充分发挥村民的主体作用，引导农民主动投身到美好乡村建设当中。

三、工作重点1、垃圾集中清理分类。

按照至少“1名保洁员、1套保洁工具、1个保洁池”的标准组建村庄保洁队伍。

黄委〔2018〕-余杭区

附件1：2018年行政村目标责任制考核目标一览表目标分类考核项目基本分考核部门大党建工作（100分）组织工作40（其中折合分16分，考核分24分）党群办党风廉政建设30（其中折合分12分，考核分18分）纪委宣传统战工作30（其中折合分12分，考核分18分）文体服务中心重点工作（100分）美丽乡村建设30（其中折合分12分，考核分18分）农业公共服务中心国卫创建20（其中折合分8分，考核分12分）社会事务管理办清洁家园20（其中折合分8分，考核分12分）美丽办防违控违15（其中折合分6分，考核分9分）城镇管理服务中心平安黄湖建设15（其中折合分6分，考核分9分）综治信访办日常工作生态建设与环境15 村镇建设办、农业公（100分）保护共服务中心、经发和市场监管办村镇建设和农村建房管理15 村镇建设办低小散差整治15 经发和市场监管办劳动保障和民政、残联15 社会事务管理办目标分类考核项目基本分考核部门文体工作10 文体服务中心村级三资管理 5 农业公共服务中心人口计生 5 社会事务管理办卫生和红十字工作5 社会事务管理办综治信访工作 5 综治信访办人武工作 5 人武部统计工作 5 党政办社会评价（50分）评价指数10完成镇党委政府确定的重点项目和临时交办工作最高不超过20分创先争优最高不超过10分书记、镇长加分单个村最高不超过10分— 2 —附件2:2018年行政村目标责任制考核实施细则目标分类考核项目基本分考核部门考核标准及计分方法备注大党建考核（100分）组织工作24 党群办根据《黄湖镇2018年度组织工作目标责任制考核细则》得分折算。

党风廉政建设18 纪委根据《黄湖镇2018年度党风廉政建设责任制检查考核办法》得分折算。

宣传统战工作18文体服务中心根据《2018年度黄湖镇宣传思想工作目标责任制考核办法》及《2018年度黄湖镇统战工作目标责任制考核办法》（黄委[2018]45号）考核结果相应折算。

城乡社区工作考核实施方案(四篇)

城乡社区工作考核实施方案一、背景与意义城乡社区是城乡融合发展的重要载体和基础单位，承担着居民生活、社会管理和公共服务等重要职责。

为了促进城乡社区工作的有序开展和规范化管理，需要建立一套科学有效的考核机制，以提高城乡社区管理水平和居民满意度。

二、目标与原则1.目标：（1）提高城乡社区工作的综合素质和服务能力；（2）切实改善居民的生活质量和幸福感；（3）推动城乡社区管理的现代化、精细化和智能化。

2.原则：（1）科学公正：以客观的标准和方法进行考核，保证考核结果的公正性和可信度；（2）参与共享：广泛征求居民和企事业单位的意见和建议，使考核过程透明公开；（3）量化管理：建立科学合理的指标体系，将考核结果量化为得分，为城乡社区工作人员提供明确的目标和规范；（4）激励约束：充分运用激励和约束机制，激发城乡社区工作人员的积极性和创造力。

三、考核内容与方法1.考核内容：（1）基础设施建设：包括城乡社区的道路、照明、供水、供电、供气等基础设施建设情况；（2）环境卫生：包括城乡社区的环境整洁、垃圾分类、污水治理等环境卫生情况；（3）社区服务：包括公共设施的提供与维护、文体活动的组织与开展、社区医疗保健等服务情况；（4）社会治理：包括社区治安维稳、民生维权、社会信用体系建设等社会治理情况；（5）居民满意度：包括对城乡社区工作人员的态度、工作效率、服务质量等居民满意度情况。

2.考核方法：（1）指标评估：根据考核内容制定相应的指标体系，对城乡社区的工作进行定量评估；（2）现场检查：组织专业人员对城乡社区的基础设施、环境卫生、社区服务等情况进行实地检查和评估；（3）居民调查：通过问卷调查等方式，征求居民对城乡社区工作的意见和建议，作为考核的重要依据；（4）综合评估：将指标评估、现场检查和居民调查等结果综合起来，进行全面的评估和排名。

四、考核结果的运用1.考核结果的发布：（1）定期发布：每年举行一次城乡社区工作考核发布会，公布考核结果；（2）向社区公示：考核结果将向社区公示，接受居民监督；（3）纳入综合评价：将城乡社区工作考核结果纳入综合评价体系，作为奖惩、晋升和薪酬调整的重要依据。

某乡镇年度村级目标考核办法

某乡镇年度村级目标考核办法引言为了推进农村发展，提高农村居民生活水平，某乡镇制定了年度村级目标考核办法，旨在对村级发展目标进行考核，发现问题及时整改，推动村级工作稳步推进。

本文将对该考核办法进行详细介绍。

考核内容考核范围本次考核范围包括全乡共计30个行政村的相关目标，考核对象为各行政村指导负责人。

考核内容本年度村级目标考核内容包括以下方面：1.农业生产：考核村级农业生产总产值、农业种植业现代化、农产品品质安全等相关指标。

2.经济发展：考核村级主导产业的发展情况、村集体经济收益情况、村级各项收支情况等相关指标。

3.社会事务：考核村级基础设施建设情况、民生保障情况、文化宣传活动开展情况等相关指标。

4.环境卫生：考核村级环境卫生整治工作情况、垃圾分类工作开展情况等相关指标。

考核方式为了保证考核公正、合规，本次考核采用多因素综合评价的方式进行。

具体来说，考核方式包括以下几个环节：相关信息收集行政村指导负责人在考核时间内向考核小组主动提交相关资料，包括年度计划、实施方案、工作台账、财务收支情况等相关材料，考核小组还将针对各村的情况进行实地督查等方式进行信息收集。

客观评价考核小组采取分级评分的方式，指标划分为A、B、C三个评价等级，对不同指标评分分别为：•A：完成率≥90%•B：完成率≥70%且＜90%•C：完成率＜70%主观评价行政村指导负责人将针对本次考核的工作情况进行自述说明，如对前一年度工作情况的总结、重点开展的措施及效果、下一年度的工作计划等方面的说明，以便考核小组更加全面地了解该村情况。

综合评价考核小组按照国家和乡镇制定的考核打分表进行综合评价，根据各项指标得分，计算出本次考核总分，从高到低进行排名。

奖惩措施为了鼓励行政村指导负责人认真贯彻本次考核办法，落实各项指标，书写实绩，村级考核成绩优秀的，乡镇将会给予必要的资金奖励和表彰，激励各村积极参与考核。

对考核成绩低于合格线的村级指导负责人将给予适当警告和扣减相应津贴等惩罚措施。

2024年对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案

2024年对各行政村年度主要工作目标考核的实施方案
一、考核目标明确：根据村民委员会履职情况、公共服务水平以及基础设施建设等方面的指标，明确各行政村的年度主要工作目标，并制定具体实施计划。

二、考核标准科学：建立科学合理的考核标准体系，综合考虑行政村的经济发展水平、社会稳定情况、环境保护工作等各方面因素，确保考核标准科学客观。

三、考核方式多样：采取多种方式进行考核，包括定期巡查检查、专家评审、居民满意度调查等，确保考核结果客观准确。

四、考核结果公开透明：将考核结果公开给社会公众，增强村民对村委会工作的监督和参与意识，推动行政村工作的提升和改进。

五、考核激励措施落实：根据考核结果，对表现优秀的村委会给予奖励，对表现不佳的村委会进行整改督促，确保考核激励措施落实到位。

六、督促考核整改：建立健全考核整改机制，对考核结果不达标的行政村开展有针对性的整改工作，确保问题得到及时纠正和改进。

七、绩效评价与考核挂钩：将行政村年度主要工作目标考核结果与村委会绩效评价挂钩，建立绩效奖惩制度，激励村委会提高工作效率和服务水平。

八、社会力量参与：充分发挥社区组织、志愿者等社会力量的作用，让更多的人参与到行政村年度主要工作目标考核中来，实现全社会共同监督。

九、创新考核手段：不断探索创新考核手段，借助信息化技术、大数据分析等工具，提高考核的科学性和有效性，为行政村年度主要工作目标的实现提供有力支持。

十、定期评估总结：定期对考核工作进行评估总结，发现问题及时改进，不断完善年度主要工作目标考核的实施方案，推动行政村工作的持续改进和发展。

绩效管理考核工作实施方案4篇

绩效管理考核工作实施方案4篇为牢固树立、落实科学发展观和正确的政绩观，提高工作效率，实施相应的绩效管理考核制度是必然的。

为你整理了绩效管理实施方案，希望你喜欢。

绩效管理实施方案篇一一、指导思想以党的XX大和XX届X中、X中全会精神为指导，以科学发展观为统揽，以加快白莲经济快速发展为主线，加快推进经济发展方式转变，深入推进政府绩效管理实践，建设服务型政府，促进牢固树立绩效意识，改进工作方式，提升工作实效，不断提高履职力、执行力和公信力，为白莲镇幸福、和谐发展提供强有力保障。

二、工作范围11个行政村，1个居委会，与县对镇绩效考评指标密切相关的25个单位。

三、组织领导绩效管理工作在镇党委、政府领导下，由镇绩效管理领导小组组织实施。

镇绩效管理工作领导小组组长由镇党委副书、纪委书记黄小君担任，副组长由组织委员廖国兴和党委秘书杨金文担任，成员由镇党政办、纪委办、效能办、妇联、团委等部门负责人组成。

四、绩效管理工作主要内容和绩效考核评估方法(一)指标考核。

绩效管理考核指标共设置：可持续发展、改善民生、勤政廉政3个一级指标和21个二级指标，占绩效评估总分的80%。

(二)公众评议。

占绩效评估总分的20%，内容包括贯彻落实县委、县政府重大决策部署情况，维护群众利益、依法稳妥处理侵害群众利益问题情况，自身建设情况等，以县效能办等部门组织评议结果为准。

参加公众评议的人员为我镇被抽中的人大代表、企业经营者代表、城镇居民和农村居民代表，公众评议的主要内容(具体详见附件)。

(三)察访核验。

采取不定期明察暗访与建立日常察访检验台帐累积扣分相结合的方法进行，重点对乡镇认真履行职责，加强作风建设，规范权力运行，提高办事效率，工作态度等五个方面的内容进行日常督查和暗访检查。

根据日常督查和暗访检查发现的问题进行扣分，扣满3分为止(详见附件)。

五、工作步骤(一)工作部署阶段(20XX年9月底)。

《白莲镇20XX年度政府绩效管理工作实施方案》下发和镇政府绩效管理工作动员部署会后，各村(居)、有关单位要及时组织传达，认真进行动员部署，抓好各项工作的落实。

村“两委”干部管理考核办法

村“两委”干部管理考核办法第一章总则第一条为落实全面从严治党要求，调动和保护村“两委”干部工作积极性，强化村级组织和村干部解决问题的能力和力度，切实夯实农村基层组织基础，构建科学规范、奖惩合理、充满活力的村“两委”干部管理机制，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我区实际，制定本办法。

第二条本办法所指村“两委”干部，是指全区各行政村（社区）按照有关规定，经过相关程序选举、任命的村党组织书记、村（居）民委员会主任及其他“两委”干部，不含上级选派、选聘到村任职的干部。

第三条村级班子和村“两委”干部管理考核工作按照分级管理、分级负责的原则，在区委的领导下，由区委组织部牵头，联合区直有关单位和各乡镇（街道）党（工）委具体负责组织实施。

第二章日常管理第四条严格选拔任用。

村党组织书记的选拔采取“两推一选”或公推直选的方式选举产生，村民委员会组成人员通过选举产生。

要发扬民主，拓宽渠道，注重从农村致富带头人、复退军人、外出返乡人员中选拔村“两委”干部。

届中村党组织书记出现空缺或不能胜任等特殊情况，乡镇（街道）党（工）委可按程序调整任命。

根据实际工作需要，区委和乡镇（街道）党（工）委可从区直机关和乡镇（街道）机关优秀干部中向扶贫开发重点村、软弱涣散村、矛盾问题突出村选派“第一书记”。

第五条注重后备干部培养。

乡镇（街道）党（工）委要重视农村后备干部的培养、储备，制定村级后备干部培养计划，建立后备干部信息库，采取结对帮带、定期培训、跟踪培养等方式做好培养工作。

后备干部应在全体党员和村民代表推荐的基础上，经村党组织讨论提出初步名单，报乡镇（街道）党（工）委审定。

村主要干部后备人选，一般应从村“两委”班子成员或村组干部中产生。

第六条强化教育培训。

按照统筹规划、分级负责、分层培训的原则，区委负责培训村“两委”主要负责同志，每年集中轮训一遍，乡镇（街道）党（工）委也要制定年度培训计划，确保村级干部每年参加集中培训时间不少于5天。

全镇驻镇站所单位考核管理方案

全镇驻镇站所单位考核管理方案
为进一步完善基层治理体系，提升基层治理的现代化水平，规范运行“四个平台”，促进其规范执法、优化服务、提升效能，提高群众满意度，根据上级文件精神要求，开展驻镇站所单位工作绩效考核工作，具体通知如下：
一、指导思想和工作目标
以党的十九大精神为指导，全面贯彻落实中央、省、市一系列决策部署，构建有利于加快发展的体制机制，切实增强领导干部的责任感和使命感，激发驻镇站所干部队伍的活力，促进全镇经济社会各项事业又好又快发展。
（二）严格责任，强化督查。驻镇站所单位考核管理工作列入工作重点。各站所要抓好总体规划和任务部署，组织发动所属人员自觉规范服务质量，自觉履行工作职责。各站所作为考核管理的主体，要坚持“一把手”负总责，坚持高标准、严要求，做到全面发动、全员参与，扎扎实实将各项考核工作做到标准化、优质化。指挥中心要发挥牵头抓总作用，加强对各站所的检查和指导，对标准化、优质化服务建设积极参与、成效明显、群众满意的站所予以表彰推荐。
坚持标本兼治、纠建并举方针，以推行服务标准为重点，分类、分步推进“四个平台”标准化建设，实现基层多个条线协管员“大统一”，着力实现“一格多元”、“一员多岗”的管理模式，有效解决执法和服务中出现的突出问题，实现各个驻镇站所依法行政、办事规范、服务优质、环境优美、制度健全、廉洁高效、让群众满意的目标。
二、考核管理范围
考核管理工作由镇社会服务管理中心牵头实施。其中，业务考核成绩由X镇相关有业务联系的部门对站所考核，考核内容及评分标准参考上级主管部门考核办法，并折算打分；镇社会服务管理中心专项考核由指挥中心按照事项办结率进行考核；各行政村评议由行政村填写评议表后计算平均分；镇班子考核评估由镇班子领导填写评议表后计算平均分。最后，再由镇社会服务管理中心按照每项20%的占比计算出分数，最终形成年度考核成绩，具体评分细则见下文。考核成绩计算方法：

2024年村委税源考核方案

2024年村委税源考核方案
如下：
一、设定目标：本年度村委税源考核目标为全村实现税收增长20%，达到X万元。

二、加强政策引导：村委将积极引导相关税收政策，确保全体村民了解并积极配合；同时加强与税务部门的沟通，及时了解最新政策，确保全面贯彻执行。

三、提升管理水平：村委将优化税收管理制度，规范纳税行为，加强对纳税人的监督和指导，提高管理水平。

四、加强宣传推广：村委将通过举办税收宣传活动、发放宣传材料等方式，提高全村居民的税收意识，促进税收工作的积极开展。

五、加大税收征管力度：村委将加大对纳税人的执法检查力度，加强对偷逃税行为的打击力度，确保税收征管的严密性。

六、建立考核机制：村委将建立定期考核机制，对各项税收工作进行量化考核，确保考核结果客观公正，并对考核结果进行相应奖励或惩罚。

七、加强监督检查：村委将加强对税收工作的监督检查，及时发现和解决存在的问题，确保税收工作的顺利开展和目标的圆满完成。

八、营造良好的税收环境：村委将不断改善税收服务，提高税收服务水平，为纳税人提供更加便捷、优质的税收服务，营造良好的税收环境。

九、统筹推进：村委将综合利用各种资源，统筹推进税收工作，全面提升税源贡献，实现全面发展目标。

以上为2024年村委税源考核方案，希望全体村民积极配合，共同努力，为实现税收目标而努力奋斗。