万方科技学院 人性的弱点试题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
书香校园试题
(人性的弱点)
单选题
1.《思想的力量》作者是谁?
A 海伦·泰勒
B 詹姆斯·艾伦
C 拿破仑
2.《自我信赖》这篇短文的作者是谁?
B梭罗C华兹华斯D柯尔律治
3.一个人的成功,只有()归结于他的专业知识,另外的()要归结于他的表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力。
A 20%,80% C25%,75% D10%,90%
4.产生疲劳的最主要原因之一,就是什么?
A 沮丧
B 愤怒
C 兴奋
5.“一次政治性的胜利,地产收益提高了,你病体康复,久未晤面的朋友出现了,或任何其他外来的事物,使你士气高昂,你以为好日子就在前面。切勿轻信,世事并非如此,除了你自己,没有人可以给你带来平安”出自那篇文章?
B 《做命运的主人》
C 《心灵鸡汤》
D 《一个人生活》
答案:DABDA
填空题
1.
2.
3.
4.。
5.
简答题
1、李昂要求任何人想要问其问题,必须事先准备好一份书面报告回答四个问题,这四个问题是是什么?
答案:第一,究竟出了什么问题;
第二,问题的起因是什么;
第三,问题可能有哪些解决方法;
2、“无聊乏味症”有哪些症状?
答案:(1)不停地谈论自己感兴趣的话题;
(2)说话不着边际;
(3)木讷呆板;
(4)喜欢争论;
(5)意志消沉。
3、“苏格拉底方法”指的是什么?
答案:指的是以得到“是,是的”回应作为基础的。他所问的都是他的对手必然会统同意的问题,他持续不断地赢得一个个肯定的回应,直到他得到许多“是的”。他不断地发问,直到最后他的对手不知不觉中发现自己所得到的结论,竟是几分钟前坚决反对的。
论述题
1、你认为如何能更好的说服别人?
答案:第一:从称赞与真诚的欣赏开始;
第二:间接地、艺术地指出他人的错误;
第三:指责别人前,先想想自己的错误;
第四:说话和做事时保全他人的面子;
第五:称赞他人的每个微小进步,多给予肯定;
第六:给人一个美名,并使之努力保全;
第七:用鼓励的办法使人改正错误;
第八:使对方乐于做你建议的事。
2、工作的压力和生活的压力已然让现在的年轻人几乎都患上了忧虑症。试分析一下忧虑的具体来源,并提出克服忧虑的方法。
答案:首先:忧虑的来源无非是工作中的不顺和家庭中的矛盾,以及自己对未来的不确定。
其次:克服忧虑的办法,我总结如下:
第一:对于忧虑的问题,考虑最坏情况,接受这种可能,冷静处理善后;
第二:理清问题的原因,以及可能的几种解决方案,并合理做出自己的选择;
第三:让自己处于忙碌状态,可以暂时规避忧虑的心情;
第四:活在今天,活在当下。享受当下的美好,明天的事总有解决的办法;
第五:不要为小事烦心。生活和工作中少些计较,原则性问题不出错即可。
第六:计算事情发生的概率,进而减少一些或许是不必要的担忧;
第七:有时无法避免事情的发生,那就接受。接受的同时总结经验,为下次不犯错做准备。
3、想要有所成就的领导者切记的准则是什么?你怎么认为?
答案:第一,要诚恳,不要许下哪些你不能履行的承诺,忘记自己的利益,关注别人的利益;
第二,清楚地记得自己想要希望对方所做的事情;
第三,了解别人的感受,仔细想想,对方到底需要什么;
第四,想一想别人能从你的建议里得到什么好处;
第五,把对方需要的和哪些好处联系起来;
第六,当你提出请求,把能够给对方个人带来的好处留下来。
当然,不是每一次用这种方法的时候,都能得到别人积极地回应,但是,利用这一方法可以更加轻易地改变人们的态度,是对方甘愿做你建议的事。