2008年某房地产公司成本预算部个人年底总结_secret
成本预算年终个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间又到了年终，回首过去的一年，我在成本预算岗位上兢兢业业，努力学习，不断提高自己的业务能力。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以便为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 基础工作（1）熟悉公司业务流程：我深知成本预算工作需要对公司业务有深入了解，因此，在过去的一年里，我主动学习公司各项业务流程，熟悉公司经营状况，为做好预算工作打下坚实基础。
（2）掌握成本核算方法：为了提高成本预算的准确性，我不断学习成本核算方法，熟悉各种成本构成，掌握成本控制技巧。
2. 预算编制与执行（1）编制预算：根据公司年度经营目标，结合各部门实际情况，编制了详细的年度成本预算，确保预算的合理性和可行性。
（2）预算执行监控：对预算执行情况进行实时监控，对超支部分进行分析，找出原因，及时调整预算。
3. 成本控制（1）成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制点，提出改进措施，降低成本。
（2）成本核算：对成本核算数据进行审核，确保数据的准确性，为成本控制提供依据。
4. 沟通协调（1）与各部门沟通：积极与各部门沟通，了解各部门的成本需求，为预算编制提供依据。
（2）与其他部门协作：与财务部门、采购部门等协作，确保预算执行和成本控制工作的顺利进行。
三、工作亮点1. 成本预算编制准确：在过去的一年里，我所编制的预算基本符合实际情况，为公司成本控制提供了有力保障。
2. 成本控制成效显著：通过成本分析、成本核算等手段，有效降低了公司成本，提高了经济效益。
3. 沟通协调能力增强：在与各部门的沟通协作中，我不断提高了自己的沟通协调能力，为预算执行和成本控制工作提供了有力支持。
四、不足与改进1. 不足：在预算编制过程中，对部分业务了解不够深入，导致预算编制不够精确。
2. 改进措施：在今后的工作中，我将加强对公司业务的了解，提高预算编制的准确性。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务能力和综合素质，为公司成本预算工作贡献自己的力量。
房地产成本部个人工作总结
房地产成本部个人工作总结一、前言时间如梭，转眼间又到了总结过去，规划未来的时刻。
在过去的一年里，我作为房地产成本部的一员，深感责任重大，充满挑战。
本文将对我过去一年的工作内容进行总结，对我存在的问题进行分析，并对未来的工作进行展望。
二、工作内容总结1. 成本预算编制在过去的一年里，我参与了多个项目的成本预算编制工作。
我深入研究了项目的可行性研究报告、设计图纸等资料，充分了解项目的特点和需求。
在预算编制过程中，我严格执行公司的成本控制策略，力求做到合理、准确、全面。
通过与施工方、供应商等单位的沟通，我对市场行情有了更深入的了解，为项目的成本控制提供了有力的支持。
2. 成本控制与分析在项目实施过程中，我积极参与成本控制工作，对项目的实际支出进行严格把关。
我定期与施工方、供应商等单位的负责人进行沟通，了解项目的进展情况和成本支出情况，及时发现异常问题。
通过对项目的成本数据进行分析，我为部门经理提供了有效的决策依据，帮助项目实现了成本控制目标。
3. 合同管理在合同管理方面，我严格按照公司的相关规定进行操作。
我参与了多个项目的合同谈判、签订和执行工作，确保了合同条款的合规性和合理性。
同时，我加强对合同履行情况的监控，确保项目的顺利进行。
4. 询价与采购在询价与采购方面，我积极参与了多个项目的材料、设备询价和采购工作。
我通过市场调查，了解供应商的产品质量、价格和信誉，为项目的采购工作提供了有力的支持。
在采购过程中，我严格执行公司的采购政策，力求做到质优价廉。
5. 团队协作与沟通在过去的一年里，我充分体会到团队协作的重要性。
我与部门其他同事保持良好的沟通，共同解决工作中的问题。
在项目实施过程中，我与相关部门密切配合，确保项目的顺利进行。
在团队活动中，我积极参与，共同营造良好的团队氛围。
三、存在问题分析1. 知识储备不足随着房地产行业的快速发展，新的技术和理念不断涌现。
我在某些方面的知识储备不足，需要加强学习和提升。
成本预算员个人工作总结8篇
成本预算员个人工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，作为成本预算员，我主要负责了公司各项成本预算的编制、执行和监督工作。
通过努力学习和不断积累经验，我在成本预算领域取得了显著的成绩。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容与成果1. 成本预算编制在过去一年中，我参与了公司多个项目的成本预算编制工作。
通过深入了解项目需求和目标，我能够准确把握项目的关键成本节点，并合理分配预算资源。
在编制过程中，我严格遵循公司的成本预算制度和规范，确保预算的合理性和准确性。
经过努力，我成功完成了多个项目的成本预算编制工作，为项目的顺利进行提供了有力保障。
2. 成本预算执行与监督在成本预算执行过程中，我密切关注预算的实际支出情况，并与预算进行对比和分析。
对于出现的预算偏差，我能够及时找出原因，并提出相应的调整措施。
同时，我还会定期向公司领导汇报成本预算的执行情况，以便公司能够及时了解项目的成本状况。
通过严格的监督和执行，我成功控制了多个项目的成本，提高了公司的经济效益。
3. 成本控制与优化在成本预算工作中，我注重成本控制与优化。
通过深入分析项目的成本结构，我能够找出主要的成本驱动因素，并提出相应的控制措施。
同时，我还会积极探索新的成本控制方法和工具，以提高公司的成本控制水平。
在优化方面，我注重提高预算的合理性和准确性，减少不必要的浪费和支出。
经过努力，我成功帮助公司降低了多个项目的成本，提高了公司的盈利能力。
三、经验教训与改进措施1. 提升专业技能在过去一年的工作中，我发现自己在某些领域的知识和技能还存在不足。
为了更好地完成工作，我需要不断学习和提升自己的专业技能。
因此，我会积极参加公司组织的培训和学习活动，以提高自己的专业水平。
同时，我还会利用业余时间阅读相关书籍和资料，以拓宽自己的知识面。
2. 加强沟通与协作在成本预算工作中，沟通与协作至关重要。
我需要与项目团队成员、相关部门以及公司领导保持密切沟通，以确保信息畅通和协同高效。
地产成本年终个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇个人工作总结，对自己在过去一年里在地产成本岗位上的工作成果和收获进行梳理和总结，并为新的一年做好规划和准备。
一、回顾过去，总结经验1. 严格把控成本预算在过去的一年里，我严格遵守公司的成本预算管理制度，对项目的成本预算进行细致的分析和控制。
通过与各部门的紧密沟通，确保成本预算的合理性和准确性。
在项目实施过程中，密切关注实际支出，对超出预算的部分及时进行调整，确保项目成本控制在计划范围内。
2. 优化成本结构针对项目成本构成，我对各项费用进行了详细的分析，找出不合理的部分，并与相关部门协商，采取措施进行优化。
通过调整成本结构，提高了项目的成本效益，为公司创造了更大的利润空间。
3. 加强供应商管理在采购成本方面，我积极与供应商沟通，建立良好的合作关系，争取到更优惠的价格和支付条件。
同时，对供应商的质量、信誉、售后服务等方面进行严格把控，确保采购成本的合理性和产品品质。
4. 提高成本核算精度针对项目成本核算，我严格按照公司规定的方法和流程进行，确保成本核算的准确性和及时性。
通过对成本核算数据的分析，为公司决策提供了有力的数据支持。
5. 积极参与成本控制培训和交流我积极参加公司组织的成本控制培训和交流活动，学习先进的成本控制理念和方法，不断提升自己的业务水平。
同时，与同行交流经验，取长补短，为公司的成本控制工作贡献自己的力量。
二、展望未来，规划新篇1. 深入学习成本控制知识在新的一年里，我将继续深入学习成本控制相关知识，掌握最新的成本控制技术和方法，为公司降低成本、提高效益贡献力量。
2. 提高团队协作能力我将加强与各部门的沟通和协作，提高团队协作能力，确保项目成本控制的顺利实施。
同时，带领团队不断成长，提升整个团队的专业素养和业务水平。
3. 创新成本控制手段针对行业变化和公司发展需求，我将积极探索和创新成本控制手段，引入先进的成本控制理念和方法，提高成本控制效果。
成本预算工作心得体会
正文：时光荏苒，我在成本预算岗位上已工作数年。
这段时间里，我经历了从初出茅庐到逐渐成熟的转变，对成本预算工作有了更深刻的认识。
在此，我想分享一下我的工作心得体会。
首先，成本预算工作需要严谨细致。
作为一名成本预算员，我深知责任重大。
成本预算不仅关系到企业的经济效益，还直接影响到项目的顺利实施。
因此，在开展工作时，我始终保持着严谨细致的态度，力求做到准确无误。
一、加强专业知识学习成本预算工作涉及面广，包括市场调研、成本分析、预算编制等。
为了提高自己的业务水平，我不断学习相关专业知识，如会计、财务管理、经济学等。
通过学习，我对成本预算有了更深入的了解，为更好地开展工作奠定了基础。
二、注重数据分析和市场调研在成本预算过程中，数据分析和市场调研至关重要。
我通过收集各类数据，如市场价格、材料价格、人工成本等，进行分析和比较，为预算编制提供有力支持。
同时，我还关注市场动态，了解行业发展趋势，以便在预算中充分考虑风险因素。
三、加强与各部门的沟通协作成本预算工作需要与多个部门进行沟通协作，如采购、生产、财务等。
我深知，只有与各部门保持良好的沟通，才能确保预算的准确性和可行性。
在实际工作中，我主动与各部门建立联系，了解他们的需求和困难，共同解决问题。
四、注重预算执行和监控预算编制完成后，执行和监控是关键环节。
我定期对预算执行情况进行跟踪，分析偏差原因，及时调整预算。
同时，我还加强对预算执行过程的监督，确保各项支出合理合规。
五、不断总结经验，提高工作效率在成本预算工作中，我不断总结经验，寻找提高工作效率的方法。
例如，利用信息化手段，如预算软件、数据分析工具等，提高工作效率。
此外，我还积极参与培训和学习，不断拓宽知识面，提高自己的综合素质。
总之，成本预算工作是一项复杂而重要的工作。
在今后的工作中，我将继续努力，提高自己的业务水平，为企业的发展贡献自己的力量。
以下是我对成本预算工作的几点心得体会：1. 成本预算工作需要具备扎实的专业知识，不断学习，提高自己的业务水平。
2008年某房地产公司成本预算部个人年底总结_secret
2008年成本预算部年底工作总结及建议随着北京奥运的临近，转眼间，2008年已转瞬而过，回顾已经过去的半年，预算部任务繁重，责任重大。
在公司各级领导的正确领导、悉心关怀下，在与公司其他各部门的紧密配合中以及在成本预算部全体员工的共同努力下，预算部以饱满的敬业精神较为出色的完成了公司领导交给的各项任务，部门工作也取得了一定的成绩，在此做简要总结。
为保证******项目开发建设工作的顺利开展，我部门为了公司的利益恪尽职守、严格把关，在公开、公平、公正、合理的基础上，针对工程招标投标、合同签订、工程进度款拨付、材料价格审核及工程结算等方面，配合项目进度需要按时保质保量的完成了上半年的各项工作任务。
经初步统计，截止2008年12月底，我部门共组织招标投标46项，签订合同73份，月均招标4项签订合同8份,合同总金额达到5920.74万元。
另外，我部门积极配合******集团公司进行项目成本测算及提供相应数据、资料。
同时，为了加强成本预算部的内部管理工作，在工作程序上，我部门进一步完善各项产值测算、材料认价、招投标相关制度，不断充实新的力量，组建了一支能打硬仗的队伍，并且对成本预算部全体员工从思想品德、职业道德、工作效率和工作质量上加强教育和管理，培养员工企业主人翁责任感，在工作之余，全体成本预算部人员根据个人实际情况，分别参加了全国注册造价工程师、建造师、经济师等的学习培训，不断提升个人及部门整体业务水平。
随着项目结构封顶、项目开盘销售的临近，我部门在日常的工作中较全面的反应出成本控制中存在着一些问题，具体如下：1、垄断行业的价格配套工程一般为了顺利进行先期方案报批，通常都需业务部门依靠一家施工单位帮助办理相关手续，在方案报批后进行完施工图设计才能按照公司规定开始工程招投标手续，竞标后才能确定施工队伍和施工价格。
但在实际操作过程中，垄断行业的行规一般是谁报方案谁施工，招标容易存在围标或流标现象，成本预算部与垄断行业在前期方案报批阶段并无业务往来和价格沟通，即使按照市场价格进行商务谈判，工程造价也很难降至合理，无法达到我方满意程度。
房地产成本部年终总结3篇
房地产成本部年终总结3篇Year end summary of real estate cost Department汇报人：JinTai College房地产成本部年终总结3篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：房地产开发企业成本合约部年终工作总结2、篇章2：房地产成本部工作总结3、篇章3：成本部年终总结篇章1:房地产开发企业成本合约部年终工作总结成本合约部自成立以来，主要承担了公司的招投标、成本动态管理、结算审核等成本控制工作，全力配合工程管理部推进项目进度。
时光匆匆，20XX年已经走过终点，成本合约部也正常运转了一年多。
在这一年里，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力配合协作下，在本部门成员鼎力支持下，按照公司的各项指示，有条不紊的完成了本部门各项工作。
现将20XX年主要的工作内容总结如下:1.招投标工作:（1）招标策划:根据工程管理部提出的招标申请及工作范围、标段划分、分包范围划分等，组织发起项目的招标方式的分判，选定招标代理公司及造价咨询公司，编制招标方案及招标计划;（2）招标管理:负责编制审核了****等各项目的招标公告及招标文件、工程量清单和标底，组织开标、评标、合同商务谈判等具体工作，截至20xx年12月10日，共组织招标工作共计1**项，其中公开招标**项，邀请招标**项;累计中标金额**万元，其中完成工程类招标**项，中标金额共**万元;完成服务类招标**项，中标金额约**万元。
成本预算岗年终总结
成本预算岗年终总结一、工作概述1. 预算编制年初，我参与了公司年度预算的编制工作。
通过与各部门的沟通协调，收集了大量的数据和信息，并结合公司的战略目标和业务计划，对各项成本进行了合理的预测和估算。
最终，成功编制了公司年度预算，为公司的资源配置和经营决策提供了重要的依据。
在预算编制过程中，我不断优化预算编制方法和流程，提高了预算编制的准确性和效率。
同时，我还加强了对预算执行情况的监控和分析，及时发现并解决了预算执行过程中出现的问题。
2. 成本控制日常工作中，我密切关注公司各项成本的支出情况，对超出预算的成本项目进行严格的审核和控制。
通过与相关部门的沟通和协调，共同寻找降低成本的途径和方法，有效地控制了公司的成本支出。
我参与了多个成本控制项目，如采购成本优化、生产流程改进等。
通过这些项目的实施，为公司节约了大量的成本，提高了公司的经济效益。
3. 数据分析与报告定期收集、整理和分析公司的成本数据，为管理层提供了准确、及时的成本分析报告。
通过对成本数据的深入挖掘和分析，我发现了公司成本管理中存在的问题和潜在的风险，并提出了相应的改进建议和措施。
我的成本分析报告得到了管理层的高度重视和认可，为公司的决策提供了有力的支持。
同时，我还根据管理层的需求，提供了个性化的成本分析和数据支持，满足了不同部门的管理需求。
二、工作成果1. 预算准确率显著提高通过不断改进预算编制方法和加强与各部门的沟通协作，本年度预算准确率较上一年度提高了[X]%，为公司的资源合理分配和成本控制提供了更可靠的依据。
2. 成本节约成果显著在成本控制方面，通过与相关部门的共同努力，成功实现了采购成本降低[X]%、生产能耗降低[X]%等目标，为公司节约了[具体金额]的成本。
3. 数据分析质量提升优化了成本数据的收集和整理流程，提高了数据分析的准确性和及时性。
所提供的成本分析报告为管理层的决策提供了更有价值的参考，对公司的战略规划和业务发展起到了积极的推动作用。
预算员2008年个人工作总结
行政主管年終工作总结2008年是报业服务处持续稳定发展的一年，报业服务处各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。
我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结2008年的工作之前，我回顾自己在2008年的248天的工作内容。
工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。
2008年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;2008年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容。
这应该是2008年最大的收获。
现在，我将自己2008年的思想和工作汇报如下：五、存在的问题与不足2008年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易情绪化，有时有烦躁情绪，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难情绪，对有的事情的困难准备不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面出现严重纰漏。
因此，行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过认真检讨、反省，避免在以后工作中犯类似错误。
这些问题的存在，阻碍着工作的发展，同时与服务处目前良好的发展态势格格不入，都有待坚决克服。
同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批评指正。
2008年已经过去，所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富，带着这些财富，投入自己最大的激情和热情到2009 年工作中去，我相信，我的2009一定会是不平凡的一年。
某项目总监的的项目经验总结本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术人员出身的，喜欢寻找标准答案，耽误了工作进度，也迷茫了自己。
以下是本人一些做项目的个人体会，写出来供大家指点，在讨论过程中共同提高水平。
项目开始阶段是一个最重要的阶段。
房地产公司成本部年度工作总结范文
房地产公司成本部年度工作总结范文尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是房地产公司成本部的一名员工，今天非常荣幸能够在这里为大家呈上我们成本部的年度工作总结。
过去的一年，房地产行业面临了很多的挑战和机遇。
在全球经济形势不稳定的情况下，我们公司成本部紧紧围绕公司的战略目标，积极应对各种风险，努力降低成本，提高效益，取得了一系列的成绩。
首先，我们在成本控制方面取得了显著的成果。
通过对各项成本进行精细化管理和分析，我们成功降低了公司的运营成本。
在人力资源方面，我们优化了人员结构，提高了员工的工作效率，降低了人力成本。
在采购方面，我们与供应商进行了积极的谈判，降低了采购成本。
在物流方面，我们优化了物流流程，提高了物流效率，降低了物流成本。
这些改进措施的实施，有效地提高了公司的综合竞争力。
其次，我们在成本管理方面取得了可喜的进展。
我们建立了一套完善的成本管理体系，通过对各项成本进行分类、核算和分析，及时发现和解决成本异常的问题。
我们通过制定合理的成本控制目标和指标，对各项成本进行跟踪和监控，确保成本的合理控制。
我们还加强了成本核算和成本控制的培训，提高了员工的成本管理意识和能力。
这些举措的实施，有效地提高了公司的资源利用效率和运营效益。
再次，我们在成本优化方面取得了显著的成果。
我们通过对各项成本进行全面分析和评估，找出了成本优化的潜力和机会。
我们优化了各项业务流程，降低了运营成本。
我们优化了各项资源配置，提高了资源利用效率。
我们优化了各项供应链管理，降低了采购成本。
这些优化措施的实施，有效地提高了公司的经济效益和市场竞争力。
最后，我们在成本管控方面取得了令人鼓舞的成绩。
我们建立了一套科学的成本管控机制，通过对各项成本进行定期的检查和评估，及时发现和解决成本管控中存在的问题。
我们建立了一套严格的成本管控制度，对各项成本进行规范和监督，确保成本的合理管控。
我们加强了成本管控的培训和教育，提高了员工的成本管控意识和能力。
成本预算员年终的工作总结
成本预算员年终的工作总结年终工作总结作为一名成本预算员，我在过去一年中，不断努力、积极工作，取得了一定的成绩和经验。
以下是我对过去一年工作的总结和反思：一、工作内容和质量在过去一年中，我主要负责项目成本的预算和控制工作。
我积极主动与各部门合作，及时收集项目的相关资料，通过合理分析和计算，制定符合项目实际情况的成本预算。
同时，在项目执行过程中，我密切关注各项指标的变动，并及时调整成本计划，确保项目进度和成本的有效控制。
在实施成本预算的过程中，我着重强调精确性和可靠性。
我充分了解项目的需求和要求，与其他相关部门保持及时沟通，确保数据的准确性和完整性。
同时，我注重使用各种工具和软件，提高工作效率和质量。
在工作中，我不断学习和掌握新的技术和方法，不断提升自己的专业能力。
二、团队协作在过去一年的工作中，我与同事之间保持良好的沟通和合作。
我主动提供帮助和支持，并积极参与团队的协作和共享。
我会与同事一起讨论问题，分享经验和思路，并与他们共同解决工作中遇到的困难和挑战。
同时，我也善于倾听和接受他人的建议和意见，不断改进自己的工作方式和方法。
三、问题解决和创新在过去一年中，我面对了一些挑战和问题，但我积极主动地寻找解决方案，并取得了一些成果。
我善于分析问题的本质和原因，并采取适当的措施和方法进行解决。
在解决问题的过程中，我注重创新和改进，不断尝试新的方法和思路，以提高解决问题的效率和质量。
四、继续学习和提升作为一名成本预算员，我深知自己在专业知识和技能上还存在一些不足。
因此，我会继续加强学习和培训，不断提升自己的专业水平。
我会通过参加相关的培训和研讨会，学习最新的理论和方法，并将其应用于实际工作中。
同时，我也会积极参与相关的交流和讨论，与行业内的专家和同行共同学习和进步。
综上所述，过去一年，作为一名成本预算员，我在工作内容和质量、团队协作、问题解决和创新、继续学习和提升等方面都取得了一定的成绩和经验。
我将继续努力工作，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展和进步贡献自己的力量。
成本预算人员个人工作总结
导语：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我作为公司的一名成本预算人员，在领导的关怀和同事们的帮助下，取得了一定的成绩，也发现了一些不足。
现将我的个人工作总结如下：一、工作回顾1. 熟悉业务，提高自身素质过去的一年，我不断加强业务学习，熟悉各类成本预算定额、施工规范、标准图集等，努力提高自己的业务水平。
通过不断实践，我掌握了成本预算的基本方法和技巧，能够独立完成各类工程的成本预算工作。
2. 严谨细致，确保预算准确性在工作中，我始终坚持严谨细致的态度，对每一项数据都进行反复核对，确保预算的准确性。
在编制预算过程中，我严格遵守国家相关政策法规，结合公司实际情况，合理制定成本预算。
3. 积极沟通，协调各方关系为了确保预算工作的顺利进行，我积极与相关部门、施工方沟通，了解工程进度、材料价格等信息，及时调整预算。
同时，我还与财务部门紧密合作，确保成本预算与财务核算的一致性。
4. 参与项目投标，为公司创造效益在过去的一年里，我参与了多个项目的投标工作。
在投标过程中，我充分发挥自己的专业优势，为项目制定合理的成本预算，为公司争取到了多个中标项目，创造了良好的经济效益。
二、工作不足1. 对部分新材料、新工艺了解不足随着建筑行业的不断发展，新材料、新工艺不断涌现。
在预算工作中，我发现自己在某些新材料、新工艺方面的了解还不够深入，导致预算编制不够精准。
2. 预算编制速度有待提高在实际工作中，由于项目较多，预算编制时间紧张。
在保证预算准确性的前提下，我需要进一步提高预算编制速度，以适应公司发展需求。
三、改进措施1. 深入学习新材料、新工艺，提高业务水平为了更好地适应行业发展，我将加大学习力度，深入了解新材料、新工艺的应用，提高自己的业务水平。
2. 优化工作流程，提高预算编制速度在今后的工作中，我将优化工作流程，提高工作效率，确保在保证预算准确性的前提下，提高预算编制速度。
总结：过去的一年，我在成本预算岗位上取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些不足。
成本预算员个人工作总结
正文：时光荏苒，转眼间我在公司担任成本预算员已有一年的时间。
在这一年的时间里，我在领导的关怀和同事们的帮助下，不断学习、积累经验，努力提高自己的业务能力。
现将我的工作总结如下：一、工作完成情况1. 工程成本预算：根据公司提供的工程资料，我严格按照预算规范和标准，对各项工程进行了详细的成本预算。
在预算过程中，我充分考虑了材料价格、人工费用、机械费用等因素，力求使预算结果准确、合理。
2. 预算执行监控：在项目实施过程中，我密切关注各项费用的使用情况，确保预算执行与实际相符。
对超出预算的部分，及时分析原因，并提出相应的调整措施。
3. 成本分析报告：每月末，我根据实际发生的数据，编制成本分析报告，为公司领导提供决策依据。
报告内容包括：成本构成分析、成本控制效果分析、成本节约措施建议等。
4. 成本控制与优化：针对公司现有项目，我积极参与成本控制与优化工作，提出了一系列改进措施，如优化施工方案、降低材料损耗、提高设备利用率等，为公司节约了大量成本。
二、工作不足与改进1. 业务知识不足：虽然我在工作中不断学习，但与行业先进水平相比，我的业务知识还有待提高。
今后，我将加强业务知识学习，提高自己的专业素养。
2. 沟通能力有待提高：在工作中，我发现自己在与相关部门的沟通协作方面还有待加强。
今后，我将努力提高自己的沟通能力，确保项目顺利进行。
3. 工作效率有待提高：有时在工作中，我发现自己工作效率不高，导致工作进度受到影响。
今后，我将合理安排时间，提高工作效率。
三、工作体会与展望1. 工作体会：通过一年的工作，我深刻认识到成本预算员在项目实施过程中的重要性。
作为一名成本预算员，我们要具备扎实的业务知识、严谨的工作态度和良好的沟通能力。
2. 展望未来：在新的一年里，我将继续努力提高自己的业务能力，为公司创造更多价值。
具体目标如下：（1）深入学习业务知识，提高自己的专业素养；（2）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率；（3）积极提出成本控制与优化建议，为公司节约成本。
成本预算员个人年终总结范文
成本预算员个人年终总结范文经历了一年的工作，我深深地感受到，作为一名成本预算员，我们的工作不仅仅是一个数据的搬运工，更要有一种全局视野，能够将公司的财务状况、市场情况和竞争对手情况等多个因素进行全面分析，为企业在未来的发展上提供有力的支持和保障。
在这份工作中，我积累了宝贵的经验和成果，也发现了自己的不足之处和对未来的展望，希望能够在新的一年里更好地完成自己的职责。
首先，我认为自己在成本预算工作中最大的贡献是，通过市场调查、管理对比和其他数据分析方式，将公司在可控范围内的各项成本进行了深入的了解和掌握，从而为公司的决策提供了依据。
通过对成本的理解和控制，在一定程度上，我促进了企业的财务状况的改善，为公司的未来运营提供了更加稳定的基础。
其次，对于自我的不足，我认为在今后的工作中要进一步提高自己的能力，有更好的思维角度和思考深度，发掘公司运营中潜在的风险和机会，更有利于未来发展。
另外，我也必须承认，成本预算这一方面是一个准确性要求比较高的工作，需要我在日常的工作中更加细致认真，避免疏漏和错误，做好自我完善和提升。
最后，在未来的一年里，我会坚定地按照成本预算员的角色和职责，在推动公司规划和发展的整个过程中，尽力做到提供清晰、准确、全面的数据分析和解读，实现公司财务管理的目标。
利用数学、数据、信息等基础知识，不断提升个人工作效率和工作能力，不断学习和应用新的工具、方法和理论，更好地推动企业的发展，创造更高的业绩和企业价值。
总之，在过去的一年中，我深刻理解了成本预算员这一职业的任务、职责和责任，对企业的财务管理和发展贡献了力量。
同时，也清楚了个人在这个职业中的不足之处和需要改进的地方。
在新的一年里，我将一如既往，发扬成本预算员的精神，把握机遇和挑战，为公司在未来的发展中添砖加瓦，为实现自己更好的职业价值而努力创造条件。
成本部预算个人工作总结
随着20XX年的尾声渐行渐远，回顾过去的一年，我深感时光荏苒，收获颇丰。
作为一名成本部的预算员，我在领导和同事们的帮助指导下，通过自身的努力，不断提升了业务素质和工作能力。
现将我在本年度的工作进行如下总结：一、工作内容回顾1. 熟悉业务，提高自身专业素养。
本年度，我认真学习公司各项业务知识，包括成本管理、预算编制、成本控制等，不断提高自己的业务水平。
2. 完成预算编制工作。
根据公司发展战略和经营目标，我积极参与了本年度的预算编制工作，对各部门的预算进行了详细审核和调整，确保预算的合理性和可行性。
3. 成本控制与优化。
在预算执行过程中，我密切关注成本变化，发现异常情况及时分析原因，提出改进措施，为降低成本、提高效益贡献力量。
4. 数据分析与应用。
通过对成本数据的分析，我发现了公司在成本管理方面存在的问题，并提出了相应的改进建议，为管理层决策提供了数据支持。
5. 团队协作与沟通。
在与各部门的沟通协作中，我始终保持良好的沟通态度，积极解决工作中遇到的问题，确保预算工作的顺利进行。
二、取得的成绩1. 成功完成了本年度预算编制工作，预算编制质量得到了领导和同事的认可。
2. 成本控制措施得到有效实施，公司成本得到了有效控制，为公司的经济效益提升做出了贡献。
3. 通过数据分析，发现并解决了公司在成本管理方面存在的问题，为公司的持续发展提供了有力支持。
4. 提升了自身业务素质和工作能力，为今后的工作打下了坚实基础。
三、不足与反思1. 预算编制过程中，对部分业务环节的把握不够精准，导致预算编制不够精细。
2. 在成本控制方面，对部分成本项目的分析不够深入，导致成本控制效果有限。
3. 在团队协作中，沟通能力有待提高，有时无法及时解决问题。
四、改进措施与展望1. 加强业务学习，提高对业务环节的把握能力，确保预算编制的准确性。
2. 深入分析成本数据，找出成本控制的关键点，制定切实可行的成本控制措施。
3. 提高沟通能力，加强与各部门的协作，确保预算工作的顺利进行。
成本预算部个人总结
成本预算部个人总结引言成本预算作为一项重要的管理工具，对于企业的发展具有重要的战略意义。
作为成本预算部的成员，我在过去的一年中积极参与了项目的预算制定、执行和控制，深刻体会到了成本预算的重要性和挑战。
本文将对我个人在成本预算部工作中的所学所思进行总结和反思。
工作内容在成本预算部的工作中，我主要负责以下几个方面的工作：预算制定根据公司的战略目标和经营计划，参与制定年度预算。
在预算制定过程中，我需要收集各部门的预算需求和资料，并协助领导进行预算编制。
这个过程不仅需要对公司业务的全面了解，还需要具备一定的财务分析和预测能力。
预算执行在实际执行过程中，我需要监督各部门的预算执行情况，及时发现偏差并提出合理的调整方案。
此外，我还要与各部门密切合作，协助他们解决在成本控制方面的问题，确保预算目标的实现。
预算控制成本预算部还负责制定各项成本控制指标和标准，并监控其执行情况。
我需要参与制定和优化各项成本控制流程，确保其有效性和合理性。
同时，我也要对各项成本指标进行分析，并提出改进措施，以提高预算目标的实现率。
学习收获在成本预算部工作的过程中，我深刻体会到了成本预算对于企业经营管理的重要性。
以下是我在工作中得到的一些宝贵的学习收获：综合能力提升在预算制定过程中，我需要与各部门沟通协调，收集和整理大量的数据和信息。
这锻炼了我的沟通协调能力和数据分析能力。
同时，我还需要根据公司的战略目标和经营计划，统筹各个部门的预算需求，这提高了我的整体观察力和综合分析能力。
财务分析技能在预算执行和控制过程中，我需要对公司的财务状况和各部门的经营情况进行分析和判断。
这提高了我的财务分析能力和风险控制意识。
我学会了运用各种财务分析工具和方法，如成本效益分析、利润分析、现金流量分析等，有效地指导预算的执行和控制。
团队合作能力成本预算部与其他部门有着紧密的联系和合作，需要与各部门的管理人员和员工进行良好的沟通和协作。
我学到了如何与不同的人合作，如何在团队中发挥自己的优势并倾听他人的意见。
成本预算部个人工作总结
随着2023年的尾声逐渐临近，我站在回顾与展望的交汇点上，对过去一年的工作进行了全面总结。
在这一年的时间里，我作为成本预算部的一员，在公司的领导和同事们的支持下，努力工作，不断提升自我，现将我的工作总结如下：一、工作回顾1. 成本控制与预算编制：在过去的一年里，我积极参与了公司多个项目的成本预算编制工作，严格按照公司预算管理要求，对项目的投资估算、成本控制和资金使用进行有效管理。
通过精确的数据分析和合理的成本预测，确保了项目的成本控制目标得到有效执行。
2. 成本分析与管理：我深入分析了公司各项目的成本构成，发现了成本控制中的薄弱环节，提出了相应的改进措施。
同时，针对不同项目的特点，制定了有针对性的成本管理方案，提高了成本管理效率。
3. 预算执行与监督：在预算执行过程中，我严格执行预算管理制度，对预算执行情况进行实时监控，确保预算的合理性和有效性。
对于预算执行过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，协调解决，确保预算目标的实现。
4. 成本核算与报告：我负责了公司成本核算工作，确保了成本核算数据的准确性和及时性。
同时，定期编制成本分析报告，为公司领导提供决策依据。
二、工作亮点1. 成本控制成效显著：通过成本预算管理，公司多个项目的成本得到了有效控制，实现了成本节约的目标。
2. 预算编制质量提高：在预算编制过程中，我不断总结经验，提高了预算编制的准确性和合理性。
3. 成本管理意识增强：通过成本管理工作的开展，公司各部门的成本管理意识得到了明显提高。
三、不足与改进1. 专业知识有待提升：在成本管理方面，我的专业知识还有待提高，需要进一步加强学习。
2. 沟通协调能力需加强：在预算执行过程中，与相关部门的沟通协调能力还有待提高。
针对以上不足，我将在今后的工作中采取以下措施：1. 加强专业知识学习：积极参加各类培训，提高自己的专业知识水平。
2. 提升沟通协调能力：加强与各部门的沟通协调，提高工作效率。
3. 注重实践经验积累：在工作中不断总结经验，提高自己的实际操作能力。
成本预算员个人年度总结三篇
成本预算员个人年度总结三篇篇一我在公司从事成本预算工作已_年有余。
所做工程项目数量也日益剧增，按使用定额分，使用过__省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。
按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。
按层数分有单层、多层、高层。
按用途分有工业建筑、民用建筑等。
作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。
比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。
根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。
这对钢筋算量影响较大。
一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的_%__%左右。
所以掌握施工规范、标准图集对一名造价人员来说相当重要。
现将本人做预算的步骤总结如下：一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。
对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。
二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。
三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。
四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。
五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。
工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。
有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。
本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。
当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。
六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。
特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。
七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。
因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。
成本预算员年度个人工作总结
成本预算员年度个人工作总结成本预算员年度个人工作总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，为此要我们写一份总结。
那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家整理的成本预算员年度个人工作总结，欢迎大家分享。
在即将过去的一年里，在公司和项目部领导的关心支持下，在同事的密切配合下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它事务，现将工作总结如下：一、在日常工作中，按照岗位职责的要求，严格要求自己，做到尽职尽责，努力完成以下工作。
1、在部门经理的指导下，每月按时上报集团公司及分公司的系统报表，确保各种报表都能在规定的填报期限前及时完成。
2、完成了2、4—6、8、9号楼和1号地下车库的粗装修预算。
3、每月的验工计价，都能在25日之前把自己负责算量的楼号按照完成的形象进度及时编制出计价预算书，做到应计必计。
4、绩效考核方面，今年以来，公司的各项规章制度得到了进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，严格以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德要求自己，及时做好各项资料的填报工作。
二、在专业知识的学习与提高方面，抓住公司、项目为我们提供的机会，使自己不断地成长。
1、工程实施过程中深入施工作业第一线，多向工程、技术上的同事学习，了解现场施工工艺和步骤，对比定额内容，从中找出实际施工与定额的区别，并且及时的做记录，与本部门领导及同事进行研究讨论，找出可以增加造价的切入点，也为复核对量工作打好基础。
2、注意熟悉定额与软件，积极参加分公司组织的定额、软件等学习和研讨活动，利用工作之余熟悉定额和广联达软件，研究算量技巧，争取做到算量的快与准。
三、工作中的心得体会与今后的努力方向。
经过近一年的工作，结合《员工岗位精神》的`学习，使我体会到做好一名合格的预算员不仅需要良好的基础理论和专业知识，还要找准自己的位置，坚守好自己的岗位，努力做到爱岗敬业，体现在实际工作当中就是要爱惜自己的岗位，并且把自己的岗位作为成就事业的舞台，只有这样才能出色地完成本职工作。
成本预算员个人工作总结
成本预算员个人工作总结作为成本预算员，个人工作总结是对自己工作的一次总结和回顾，同时也是对自己工作表现的评估和反思。
以下是我的个人工作总结：一、工作职责和业务能力作为成本预算员，我的主要职责是编制和执行公司的成本预算计划，确保公司的各项预算得到有效的控制和管理。
在这方面，我认为自己的业务能力有着很大的提升。
在过去的一年中，我积极学习相关的法律法规和财务会计知识，不断提高自己的专业素养和能力。
我能够熟练地运用各种成本控制方法和工具，能够准确地分析和预测公司的成本情况，并及时提出相应的改善措施。
我也能够熟练运用电子表格软件和成本管理系统，能够高效地完成各项成本计算和报表分析工作。
二、团队合作和沟通能力作为成本预算员，我经常需要与其他部门和同事进行合作和沟通，以确保成本预算计划的执行顺利进行。
在这方面，我认为自己具备良好的团队合作和沟通能力。
我能够积极主动地与其他部门和同事沟通和协调工作事项，能够准确理解他们的需求和要求，并能够及时提供帮助和支持。
我能够与他们保持良好的工作关系，建立了良好的团队合作和沟通的基础。
三、工作态度和责任心作为成本预算员，我深知自己的工作对公司的重要性和责任，因此我始终保持着积极的工作态度和高度的责任心。
我严格按照公司的要求和规定进行工作，认真履行自己的职责，保证工作的质量和准确性。
我能够主动关注公司的成本情况和各项指标，及时发现和解决问题，提出合理化的改进建议，有效地控制和降低公司的成本。
我也能够承受工作的压力，能够灵活应对各种工作情况和变化。
四、自我学习和提高作为成本预算员，我深知自我学习和提高的重要性。
在过去的一年中，我不断学习和思考，不断提高自己的专业素养和工作能力。
我积极参加公司组织的培训和学习活动，扩大自己的知识面和视野，学习了新的成本管理方法和技巧。
我还通过阅读相关的书籍和文章，了解行业的最新动态和发展趋势，及时调整自己的工作思路和方法。
我也积极参加行业会议和交流活动，与同行交流经验和分享心得，不断提高自己的工作水平和能力。
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GB6017.1-20起重机械安全规程-第1部分
2008年成本预算部
年底工作总结及建议
随着北京奥运的临近，转眼间，2008年已转瞬而过，回顾已经过去的半年，预算部任务繁重，责任重大。
在公司各级领导的正确领导、悉心关怀下，在与公司其他各部门的紧密配合中以及在成本预算部全体员工的共同努力下，预算部以饱满的敬业精神较为出色的完成了公司领导交给的各项任务，部门工作也取得了一定的成绩，在此做简要总结。
为保证******项目开发建设工作的顺利开展，我部门为了公司的利益恪尽职守、严格把关，在公开、公平、公正、合理的基础上，针对工程招标投标、合同签订、工程进度款拨付、材料价格审核及工程结算等方面，配合项目进度需要按时保质保
量的完成了上半年的各项工作任务。
经初步统计，截止2008年12月底，我部门共组织招标投标46项，签订合同73份，月均招标4项签订合同8份,合同总金额达到5920.74万元。
另外，我部门积极配合******集团公司进行项目成本测算及提供相应数据、资料。
同时，为了加强成本预算部的内部管理工作，在工作程序上，我部门进一步完善各项产值测算、材料认价、招投标相关制度，不断充实新的力量，组建了一支能打硬仗的队伍，并且对成本预算部全体员工从思想品德、职业道德、工作效率和工作质量上加强教育和管理，培养员工企业主人翁责任感，在工作之余，全体成本预算部人员根据个人实际情况，分别参加了全国注册造价工程师、建造师、经济师等的学习培训，不断提升个人及部门整体业务水平。
随着项目结构封顶、项目开盘销售的临近，我部门在日常的工作中较全面的反应出成本控制中存在着一些问题，具体如下：
1、垄断行业的价格
配套工程一般为了顺利进行先期方案报批，通常都需业务部门依靠一家施工单
位帮助办理相关手续，在方案报批后进行完施工图设计才能按照公司规定开始工程招投标手续，竞标后才能确定施工队伍和施工价格。
但在实际操作过程中，垄断行业的行规一般是谁报方案谁施工，招标容易存在围标或流标现象，成本预算部与垄断行业在前期方案报批阶段并无业务往来和价格沟通，即使按照市场价格进行商务谈判，工程造价也很难降至合理，无法达到我方满意程度。
2、甲指乙供、合同外材料的价格确定
为控制工程成本，施工合同中一般将费用（或成本）比重高的或由于在招标过程中设计单位不能确定品牌、规格、型号或颜色的材料、设备以甲指乙供的形式进入合同；另外还有相当一部分由于变更洽商等原因产生的新增材料价格的确定。
这些就需要我司相关部门在施工过程中进行材料选型及价格确认。
施工单位往往为了追求利润最大化，往往故意延误材料价格的申报时间，致使当材料价格申报至我部门之时，也就是材料进场之日。
最终多以价格为工期让路草草收场。
3、设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制效果是最显著最为直接有效的，设计阶段的造价控制一般能占全过程造价控制的70%。
因为施工图纸不到位，边设计边施工，或者即使有蓝图，却因为图纸设计深度不到位，缺乏重要节点大样或主要材料材质、档次不明确，甚至需要进行二次深化设计等，造成招标过程中材料暂估价格及不确定因素过多，需要在施工过程中甲供或甲指乙供，而甲供或甲指乙供又存在上面所说的问题。
另外，设计单位经常在设计过程中没有根据工程特点、地区特点和具体情况选用档次匹配的苗木、材料、设备，有时还会超出行业规范、市场常规，直接指定选用最新设备、名贵苗木，这种现象无形中也加大了工程成本和后期维护运营成本。
4、招投标手续的履行
按照公司关于招投标的相关规定，为严格控制工程成本，所有工程项目成本预算部均要通过组织内部竞标方式确定合作单位，但实际操作过程中往往由于项目工期紧，设计院出完施工图纸后，留给招投标的时间就很紧促了，在招投标程序上难
免有所简化，包括招投标前的图纸交底、方案优化等，甚至无法进行招标，直接采用议标形式，由于工期紧，又只有一家意向单位，价格很难靠商务谈判压低。
5、项目建设过程中工程造价的控制
合同外增项、工程洽商的签署以及工程量、价格的签认，是项目建设过程中的关键部分，施工过程中由于工期、现场管理等各方面原因制约，部分合同外增项、工程洽商在事后才递交给我部门，致使我部门和施工单位在后期工程量、价格确认问题上很难达成一致（指施工单位前期低价中标、后期高价找补的目的得不到满足），不仅影响施工进度，而且施工过程中洽商变更增项多，使施工图预算、中标价格和结算价格相差甚远，最终造成预算超估算，结算超预算的现象。
前车之辙，后车之鉴，总结过去是为了更好的把握将来。
我部门将在以后的工
作中针对上述问题，除了一如既往按照工作程序认真履行成本预算部各项职责，配合各项目坚持把好成本关外，还要积极改进工作方式、方法，同时在此建议：
1、在前期申报垄断行业手续之前，邀请三家及以上有一定资质的施工队伍根据项目周边大市政情况，包括申报方案、公关费用在内就各自路由方案和施工价格报总价，按照公司招投标程序以最优化的方案及合理低价方式确定中标单位，再由中标单位办理（或协助办理）申报手续成功后，再签订施工合同。
2、由于建筑产品在某些特征上的共有性（如外挂石材选用同种材质），价格应相差无几，建议上海集团公司提供集团长期供应商名单、价格库及相关信息共享，同时建议各部门严格按照公司相关规定执行（材料进场之前7日将完整材料报至我部门），由此延误产生的后果追查到底，是施工单位的责任，施工单位对其价格负责，是我司内部某部门的责任，某部门对工期负责。
3、设计图纸应从初步设计阶段开始，建议由公司总师室、成本预算部、工程部及委托的设计公司就设备、材料等方案上的性价比及全寿命费用共同商讨确定最优化的方案。
并且在图纸不全、深度不够、未经优化的前提下，建议暂不进行招投标工作。
4、项目工程工期固然重要，但控制工程成本更为关键，为最有效的控制工程开
发成本，实现利润最大化目标，建议各部门提前做好拟招标项目计划安排，严格履行公司招投标程序，特殊项目需议标或直接签订合同的情况报请公司总经理审批。
5、我部门应在平时的日常工作中，更进一步多去现场了解合同履行情况，工程洽商变更情况，同时建议相关部门在保质保量保工期的基础上，能够按照公司程序，对合同外增项、工程洽商的签署认真负责，实行岗位责任制，奖罚分明，各负其责，各尽其职。
使各相关部门能够在第一时间了解情况、发现问题、解决问题，把问题控制在萌芽初始阶段，最大程度上控制成本，降低造价。
成本预算部目前还存在一些不足之处，在2009
年乃至今后的工作当中，我们衷心希望能够进一步得到各级领导、同仁的理解、支持和帮助，我们将努力克服一切困难，为公司美好的明天履行自己应尽的一份责任。
以上若有不妥之处，请各位领导、同仁指正。
成本预算部
保安值班表
月份：11月份
备注：早班：07：00-15：00 中班15：00-23：00
晚班23：00-07：00。