财务管理及内部审计制度
如何做好国企财务管理及内部审计工作
如何做好国企财务管理及内部审计工作摘要:在社会不断前行的过程中,方方面面都取得了长远的进步,过去在国企中实行的财务管理与内部审计工作已经跟不上时代发展的步伐,无法满足国企快速发展的现实情况,需要进一步强化国企财务管理,完善内部控制体系建设,实现对财务管理的合理约束,持续优化相应的风险预测机制与财务管理机制,实现国企资金的优化配置,为企业赢得更多的利润空间,有效规避发展中可能存在的财务风险。
与此同时,国企要结合自身的发展实际,出台和完善相关财务管理制度,借助高水平、高质量的财务管理推动国企经营活动的开展,起到有效的监督作用。
关键词:国企;财务管理;内部审计国有企业的可持续发展离不开多部门间的互相协调和有效运转,财务管理与内部审计都是企业开展经济活动的主要部门,二者各具独特的职能作用同时也具备一定的关联性。
新时期下,促进国有企业发展的很多有利因素都受到了市场环境的挤压从而转变为不稳定因素,给财务管理方面造成很大影响。
这个时候就需要发挥内部审计部门的职能作用,来配合财务管理工作消除风险,保障财务工作的规范性和有效性,本文将分析内部审计在企业财务管理过程中发挥的作用。
1内部审计在财务管理中的重要作用1.1为财务管理工作的具体落实提供保障内部审计工作由于强调对企业财务数据的实施监管功能,因此便要求财务管理部门做到即时将有关企业资金往来的数据信息以报表的形式同步呈现出来。
因此高效的审计工作不但能提高企业的财务管理工作效率,还能保证在此前提下确保财务部门的工作成果真实准确,具有时效性。
有效地为企业消除财务管理问题存在风险的不利因素,促进了企业的可持续发展。
同时审计部门还可以根据对企业财务管理的评价与监督功能,结合现实经济发展趋势,对企业进行风险评估鉴定,并且安排相应调整策略,进一步为企业的综合发展奠定基础。
1.2促进财务管理人员综合素质的提升内部审计工作的进行对于提高财务管理部门工作人员的职业道德水平起到了良好的积极作用。
医院内部审计制度【医院财务管理制度】
医院内部审计制度1.医院内部审计由审计室独立完成。
审计室是对全院经济活动进行监督和审查的职能机构,依法对医院财务收支、固定资产购置、药品采购等一系列经济活动的真实性、合法性和效益性进行审计监督。
2.审计员要谨慎、诚实、客观、公正地办理审计事项,开展如下审计项目:①对资金财产的完整安全进行监督检查。
②对财务收支、财务领拨、药品周转、固定资产购置和经济合同执行情况以及各方面经济效益进行监督。
③对内部控制制度的健全、有效与执行情况进行监督检查。
④对会计报表、决算的真实、正确、合规、合法进行审查并签署意见。
⑤执行国家财经法纪和部门规章制度。
⑥对建设项目、修缮工程制定预(概)算、决算。
⑦院领导委托的其他审计项目。
此外,对审计中发现的问题进行调查落实后,有责任向领导提出制止和处理违反财经法纪事项的意见以及改进管理、提高效益的建议。
3.审计员有权要求被审计人按规定报送财务收支计划、基建预算执行情况、药品物资采购财务报表等有关经济活动资料,被审计人不得拒绝、拖延、谎报。
审计员在提取审计资料时要开具借用清单一式两份,双方各执一份,资料用毕清理归还。
4.审计员在使用审计资料时必须保持资料的完整,不得损毁,涂改丢失,破坏原状。
5.除每年两次较为系统的审计外,还要以促进管理、提高效益为目的,为收费、药物、基建各环节实行不定期审定,对高、精、尖项目实行事前审计和效益审计。
6.在涉及专业性较强的效益审计时可临时聘请2-3名科技人员进行咨询、论证,以取得较为客观的评议与审计报告。
审计报告应在审计项目结束后3天内完成。
7.对审计过程中所获得的证据及其评价的书面材料,如审计日记、审计工作记录,审计工作底稿,审计员必须及时整理归档,加以保管,不得遗失。
学校财务内部审计制度
第一章总则第一条为加强学校财务管理的监督,规范财务活动,保障资金安全,提高资金使用效益,促进学校各项事业的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《内部审计准则》等相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于学校各级财务部门、各学院、各部门及其他相关单位。
第三条学校财务内部审计工作应遵循以下原则:(一)独立性原则:审计部门独立于被审计单位,保证审计工作的客观、公正。
(二)真实性原则:审计工作以真实、准确的财务数据和资料为基础。
(三)全面性原则:审计工作覆盖学校财务管理的各个方面。
(四)及时性原则:审计工作应适时开展,确保审计结果对财务管理有实际指导意义。
第二章审计机构与职责第四条学校设立内部审计部门,负责全校财务内部审计工作。
第五条内部审计部门的主要职责:(一)对学校财务收支、资产管理和经济活动进行审计监督。
(二)对财务管理制度、内部控制制度执行情况进行审查。
(三)对财务风险进行评估,提出防范措施和建议。
(四)对违反财务制度、内部控制制度的行为进行调查处理。
(五)参与学校财务决策,提供审计意见和建议。
第三章审计范围与内容第六条审计范围:(一)学校财务收支的真实性、合法性和效益性。
(二)学校资产管理的安全性和完整性。
(三)学校财务会计信息的真实性和准确性。
(四)学校财务内部控制制度的健全性和有效性。
(五)学校预算编制和执行情况。
第七条审计内容:(一)财务收支审计:对学校各项收入、支出、成本、费用等进行审计。
(二)资产审计:对学校固定资产、流动资产、无形资产等进行审计。
(三)财务会计信息审计:对财务报表、会计凭证、会计账簿等财务会计信息进行审计。
(四)内部控制审计:对财务内部控制制度的设计和执行情况进行审计。
(五)预算审计:对学校预算编制、执行和调整情况进行审计。
第四章审计程序与方法第八条审计程序:(一)制定审计计划:根据审计工作需要,制定审计计划。
(二)实施审计:按照审计计划,对被审计单位进行审计。
财务审计管理制度
财务审计管理制度财务审计管理制度(通用10篇)为了进一步加强财务工作的监督,使财务工作规范化,制度化地进行,应制定规范的财务审计管理制度。
下面店铺为大家整理了财务审计管理制度,希望对大家有帮助。
财务审计管理制度篇1第一章总则第一条为了加强公司内部审计监督,使审计工作制度化、法制化,根据国家审计法规结合实际情况,特制定本办法。
第二章审计机构和人员第二条内部审计机构和人员方案有:1.设立审计部,配置若干专职人员;2.附属财务部,设专职审计人员;3.不设机构、专职人员,聘请外部兼职审计人员。
公司根据发展规划,逐步形成多层次、多功能的审计监督体系。
第三条内审人员应具有一定的政治素质、审计专业职称、专业知识和审计经验。
第四条内审人员必须依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。
公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。
第五条内审人员按审计程序开展工作,对审计事项应予保密,未经批准不得公开。
第六条内审人员依法行使职权,受法律保护,任何部门、个人不得阻挠和打击报复。
第三章审计对象、范围和依据第七条内部审计的对象:1.公司各职能部门、员工;2.公司全资子公司、分公司、控股公司;3.公司参股企业的派驻人员;4.总经理认为需要检查的其他事项和人员。
第八条内部审计范围:1.与财务收支有关的经济活动;2.财务计划的执行和决算;3.公司资产的使用、管理及保值增值情况;4.基建工程预、决算的真实合法性;5.国家财经法律、法规执行情况;6.公司领导离任的经济责任;7.管理活动、行政活动;8.其他认定事项。
第九条内部审计依据:1.国家法律、法规、政策;2.公司规章制度;3.公司经营方针、计划、目标;4.其他有关标准。
第四章审计种类和方式第十条公司内部审计包括:1.财务收支审计。
对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。
2.专案审计。
对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。
3.专项审计。
加强内部管理 ,制定财务制度
加强内部管理,制定财务制度
加强内部管理和制定财务制度是提高企业运营效率和保障企业稳定发展的重要措施。
以下是一些加强内部管理和制定财务制度的建议:
加强内部管理:
1.建立健全内部控制制度:企业应该建立完善的内部控制制度,明确各个岗位的职责和权
限,确保各项业务的有序开展和相互制约。
2.提高员工素质:加强员工培训和教育,提高员工的专业素质和职业道德水平,增强员工
的责任感和归属感。
3.强化内部审计:定期进行内部审计,检查企业运营中存在的问题和漏洞,及时纠正和改
进,确保企业运营的合规性和有效性。
制定财务制度:
1.建立健全财务管理制度:企业应该建立完善的财务管理制度,包括会计制度、财务收支
制度、成本核算制度等,规范财务管理和会计核算工作。
2.强化资金管理:加强资金管理,合理安排资金收支,确保资金的安全和流动性。
同时,
要注重应收账款的管理,及时回收欠款,降低坏账风险。
3.定期进行财务审计:定期进行财务审计,检查财务收支的合规性和真实性,及时发现和
纠正财务管理中存在的问题。
总之,加强内部管理和制定财务制度是提高企业运营效率和保障企业稳定发展的重要措施。
企业应该根据自身实际情况,制定符合自身特点的管理制度和财务制度,不断完善和改进,推动企业的可持续发展。
1。
企业财务管理制度-内部审计制度
企业财务管理制度-内部审计制度引言概述:企业财务管理制度是指企业为了规范财务管理行为,保证财务信息的真实性、准确性和完整性,以及有效防范财务风险而建立的一系列制度和规定。
其中,内部审计制度作为企业财务管理制度的重要组成部份,具有重要的监督和控制作用。
本文将从内部审计制度的目的、内容、程序和意义四个方面进行详细阐述。
一、内部审计制度的目的1.1 提高财务管理效率:通过内部审计制度的建立,可以对企业财务管理过程进行全面监督和评估,及时发现和解决财务管理中的问题和风险,提高财务管理效率。
1.2 保障财务信息的真实性和准确性:内部审计制度可以对企业财务信息进行全面、客观和独立的审计,确保财务信息的真实性和准确性,为企业决策提供可靠的依据。
1.3 防范财务风险:内部审计制度可以及时发现和纠正财务管理中的错误和不规范行为,防范财务风险的发生,保护企业的财务安全。
二、内部审计制度的内容2.1 审计计划和程序:内部审计制度应包括审计计划的制定和审计程序的执行,明确审计的目标和范围,确保审计工作的有序进行。
2.2 审计对象和范围:内部审计制度应明确审计的对象和范围,包括财务报表、财务流程、财务制度等,确保审计的全面性和有效性。
2.3 审计方法和技术:内部审计制度应明确审计方法和技术的应用,包括抽样调查、数据分析、内部控制评价等,提高审计工作的科学性和准确性。
三、内部审计制度的程序3.1 审计准备:内部审计制度应明确审计前的准备工作,包括审计目标的确定、审计计划的编制、审计人员的配备等,确保审计工作的顺利进行。
3.2 审计实施:内部审计制度应明确审计的实施过程,包括数据采集、内部控制评价、财务分析等,确保审计工作的全面和客观。
3.3 审计报告和跟踪:内部审计制度应明确审计报告的编制和审计结果的跟踪,及时向管理层提供审计结论和建议,确保审计工作的实效性和可操作性。
四、内部审计制度的意义4.1 提高企业管理水平:内部审计制度可以匡助企业发现和解决财务管理中存在的问题和风险,提高企业的管理水平和经营效益。
事业单位财务管理制度及内控制度
事业单位财务管理制度及内控制度一、引言事业单位作为一种特殊的组织形式,在运营过程中需要遵循严格的财务管理制度和内控制度,以确保财务运作的规范性、合规性和透明度。
本文将就事业单位财务管理制度以及内控制度进行探讨和分析。
二、事业单位财务管理制度事业单位财务管理制度是指为规范事业单位财务活动,制定的具有法律效力的规章制度。
其主要包括以下几个方面的内容:1. 财务制度安排事业单位财务管理制度需要明确财务职责划分、财务制度遵守、财务决策机制、成本费用核算体系等,以确保财务活动的规范性和透明度。
2. 预算管理制度事业单位财务管理制度需明确预算的编制、执行和监督机制,确保财务活动与预算编制和执行相一致,实现预算的合规管理。
3. 资金管理制度事业单位财务管理制度需要规定资金的募集、使用、保管与监督机制,确保资金的安全、高效运作,避免浪费和挪用。
4. 会计核算制度事业单位财务管理制度需规定会计核算的方法和程序,确保财务报表的准确性和可比性,同时满足相关法律法规和财务报告的时效性要求。
三、事业单位内控制度事业单位内控制度是指为保护单位利益、防范风险,确保事业单位运作的有效性和合规性,而制定的一系列内部控制措施和规定。
其主要包括以下几个方面的内容:1. 内部控制的目标事业单位内控制度应明确内部控制的目标,包括风险管理、运营效率、财务报告的准确性和合规性等,以确保事业单位运营的可持续发展。
2. 风险管理事业单位内控制度需建立风险管理制度,包括风险识别、评估、控制和监控等环节,以降低风险对单位运营的影响。
3. 内部控制流程事业单位内控制度应规定各项内部控制流程,包括财务审批、资产管理、采购管理等,确保各项活动符合相关法律法规和单位内部规定。
4. 内部审计制度事业单位内控制度需建立内部审计制度,通过定期的内部审计活动,评估和改进内部控制措施的有效性和合规性,提供管理层决策的依据。
四、案例分析以某事业单位为例,该单位在财务管理制度和内控制度的建立上取得了显著成效。
财务部加强内部管理,严格执行预算和财务制度,确保财务合规
财务部加强内部管理,严格执行预算和财务制度,确保财务合规财务部加强内部管理,严格执行预算和财务制度,确保财务合规2023年,财务部在加强内部管理,严格执行预算和财务制度的过程中面临了一些挑战。
为了确保财务合规,财务部需要不断优化管理模式,加强制度建设和执行,提高财务人员的专业能力和职业素养,从而实现全面、规范、透明、有效的财务管理。
一、优化财务管理模式,提升管理效能在2023年,随着经济的快速发展和企业的不断壮大,越来越多的资金流入企业,公司对财务管理的要求也越来越高。
为了更好地适应新的环境,财务部需要通过优化管理模式,提升管理效能。
具体措施如下:1.建立完善的信息化财务管理系统,实现财务管理的数字化、网络化,提高财务管理的效率和精度。
2.创新财务管理方式,加强风险控制,防范各种风险,确保资金的安全。
3.加强与各业务部门的沟通与协调,及时掌握业务发展情况,为公司的经营决策提供可靠的财务支持。
二、加强制度建设和执行,确保财务合规2023年,财务部需要加强制度建设和执行,确保财务合规。
具体措施如下:1.制定和完善公司的财务管理制度,包括预算管理、会计核算、内部控制等方面,确保公司财务管理的规范性、科学性、合法性。
2.严格执行国家有关财务法规和公司的财务制度,坚决纠正任何违反财务法规和公司制度的行为。
3.加强内部审计,及时发现和纠正财务管理中的问题,确保企业的财务数据的真实性和准确性。
三、提高财务人员的专业能力和职业素养财务人员是企业财务管理的中坚力量,其素质和能力直接影响着财务管理的质量和效果。
为了提高财务人员的专业能力和职业素养,财务部需要采取以下措施:1.加强财务人员的培训和学习,提高其专业知识、技能和综合素质。
2.增强财务人员的责任意识,使其时刻将公司的利益放在心中,并不断改进和提高财务管理工作。
3.注重团队建设,营造和谐、凝聚、高效的工作氛围,提高财务人员的团队协作和协调能力。
总之,财务部在加强内部管理,严格执行预算和财务制度,确保财务合规的过程中,需要始终坚持以客户为中心,服务经营,加强风险防范,勇于创新,完善管理制度,提高财务人员的专业能力和职业素养。
机关单位财务管理和财务会审制度
机关单位财务管理和财务会审制度为了加强预算管理,加强财务监督,规范财务收支行为,提高依法理财,强化节约意识。
根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》等有关法律法规规定,结合我局机关财务管理工作实际情况制定本办法。
一、财务管理职责1.本局财务管理工作由分管财务的副职领导分管,局财务人员具体负责。
2.坚持专款专用,专项经费由业务股室提出计划,严格按照规定的开支范围、开支标准和其它有关规定掌握经费开支。
3.强化内部审计监督,将会计基础工作列入内部审计的重要内容。
局内部每年定期或不定期组织审计小组对局属二级机构(财务独立)的财务收支、会计管理、内部控制制度制订及执行等情况进行审计和检查,发现违规违纪行为,按有关规定严肃处理。
二、经费开支和范围1.差旅费。
因公出差差旅费报销严格按照区政府有关规定执行,主要包括交通费、住宿费、伙食费、公杂费等。
差旅费报销严格按照《**区差旅费标准管理办法》*财字〔2021〕9号文件执行。
2.办公用品开支。
办公用品的购买,办公设备的维修、更换、更新等由办公室统一负责,填写购买物品清单,经分管办公室的局领导同意,局长批准后方可购买,购买时需两人以上参加。
3.报刊资料费。
局领导和各股室的报刊资料,由办公室统一订购。
其它业务工作有关确需临时订购的报刊资料,由业务股室提出征订计划,经分管办公室的局领导审核后,按程序报销。
4.加班用餐开支。
本局工作人员因执行公务确实无法回家或无法回单位食堂就餐的,经单位审批后可在中晚餐各40元标准内凭据报销工作餐。
5.公务接待费。
公务接待坚持热情周到,从简节约的原则,局机关及局属各单位必须严格执行上级有关规定,不准以联络感情和借学习、考察等各种名义互相宴请,日常工作联系一般不安排用餐。
公务接待要有公函,报经局主要领导批准同意后,由局办公室负责统筹安排,对口股室协助具体落实。
用餐提倡到机关食堂、经济型餐馆或安排政府定点酒店自助餐,一般安排接待一餐,不上高档菜肴,不上各类烟酒。
行政事业单位内部财务管理制度(4篇)
行政事业单位内部财务管理制度行政事业单位是指由国家机关、事业单位和其他依法设立的具有行政管理职能的组织机构。
内部财务管理制度是行政事业单位内部用于管理财务活动的一套制度和规定,包括财务管理机构设置和职责、财务管理程序和流程、财务监督和审计等内容。
本文将介绍行政事业单位内部财务管理制度的主要内容。
一、财务管理机构设置和职责(一)财务部门设置:行政事业单位应当根据实际情况设立财务管理部门,负责组织实施财务管理工作。
(二)财务部门职责:财务部门应当根据相关法律法规和组织机构的实际情况,履行以下职责:1. 制定财务管理制度和规定,指导和监督执行;2. 组织编制年度预算和财务计划;3. 安排资金和收入的管理和使用;4. 组织编制和审核财务报表;5. 组织开展财务监督和审计工作;6. 完成领导交办的其他财务管理工作。
二、财务管理程序和流程(一)预算编制:行政事业单位财务部门应当根据工作需要和经费预算要求,按照相关规定编制年度预算。
预算编制应当经过科学测算和科学平衡,确保资源合理配置和财务收支平衡。
(二)资金管理:行政事业单位应当建立健全的资金管理制度,确保资金安全、合理使用和监督。
包括资金收入、支付、核销、结算等环节的规定和流程。
(三)财务报表编制和审核:行政事业单位财务部门应当按照相关规定,及时、真实、准确地编制和提供财务报表。
财务报表包括财务年度报告、资产负债表、利润表等。
(四)财务监督和审计:行政事业单位财务部门应当定期开展财务自查自评工作,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
同时,应当按照相关规定接受审计机关的财务审计工作,确保财务活动的合法性、合规性和规范性。
三、财务管理制度的完善和执行(一)财务管理制度的完善:行政事业单位财务管理部门应当定期进行财务管理制度的评估和完善工作,及时修订和更新制度,确保制度与时俱进。
(二)财务管理制度的执行:行政事业单位各部门和人员应当认真执行财务管理制度,必须按规定的程序和流程办理财务事务,不得擅自改变和违反制度规定。
企业财务管理制度-内部审计制度
企业财务管理制度-内部审计制度引言概述:企业财务管理制度是企业内部管理的重要组成部份,而内部审计制度作为财务管理制度的重要支撑,对企业的财务风险控制和经营决策起着至关重要的作用。
本文将从内部审计制度的角度探讨企业财务管理制度的重要性及实施方法。
一、建立内部审计部门1.1明确内部审计部门的职责和权限内部审计部门应当明确其职责范围,包括审计的对象、审计的内容、审计的周期等,同时应当明确其审计的权限,确保其独立性和客观性。
1.2建立内部审计制度内部审计部门应当建立完善的内部审计制度,包括审计程序、审计方法、审计标准等,确保审计工作的规范性和有效性。
1.3培训内部审计人员内部审计部门应当对内部审计人员进行专业的培训,提高其审计技能和专业水平,确保审计工作的质量和效率。
二、加强内部控制2.1建立健全的内部控制制度企业应当建立健全的内部控制制度,包括财务管理制度、风险管理制度、合规性制度等,确保企业的财务活动合法合规。
2.2加强内部风险管理企业应当加强内部风险管理,包括风险识别、风险评估、风险控制等,确保企业的财务风险得到有效控制。
2.3建立内部监督机制企业应当建立内部监督机制,包括内部监督部门、内部监督程序等,确保企业的财务活动得到有效监督。
三、加强内部审计工作3.1制定内部审计计划内部审计部门应当制定内部审计计划,包括审计对象、审计内容、审计周期等,确保审计工作的全面性和及时性。
3.2开展内部审计工作内部审计部门应当按照内部审计计划,开展内部审计工作,包括审计调查、审计分析、审计报告等,确保审计工作的有效性和可靠性。
3.3改进内部审计制度内部审计部门应当根据内部审计工作的实际情况,不断改进内部审计制度,提高审计工作的质量和效率。
四、加强内部审计监督4.1建立内部审计监督机制企业应当建立内部审计监督机制,包括内部审计监督部门、内部审计监督程序等,确保内部审计工作的独立性和客观性。
4.2加强内部审计监督内部审计监督部门应当加强对内部审计工作的监督,包括审计程序、审计方法、审计报告等,确保审计工作的规范性和有效性。
医院财务管理与审计制度
医院财务管理与审计制度第一章总则第一条目的和依据为规范医院财务管理和审计工作,提高财务管理水平,保障医院财务安全和合规运营,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院的财务管理和审计工作。
第三条重要职责1.财务管理部门负责医院的财务工作,包含预算编制、资金管理、费用掌控、账务处理等。
2.内部审计部门负责对医院各项财务活动的监督和审计。
第四条原则医院财务管理和审计工作应遵从公开、公正、公平、公开的原则,确保财务资源的合理调配和使用。
第二章财务管理第五条财务预算1.每年依据医院发展需要,财务管理部门应编制财务预算。
预算内容应包含收入猜测、支出猜测、资金运作计划等。
2.财务预算应经过医院领导班子批准,严格依照预算执行,不得随便调整。
第六条资金管理1.财务管理部门应建立健全资金管理制度,包含编制资金计划、收支管理、资金监督等。
2.资金计划应依据医院业务情况合理布置,确保资金的及时使用和适度保值增值。
第七条费用掌控1.财务管理部门应建立费用掌控制度,对各项费用预算进行审核和监督。
2.医院各部门在发生费用时应依照制度规定进行申请、审批和报销。
第八条账务处理1.财务管理部门负责医院的账务处理工作,包含账户开设、账簿记录、账务核对等。
第三章内部审计第九条审计计划1.内部审计部门应每年订立审计计划,明确审计范围和重点。
2.审计计划应经医院领导班子批准,并向医院全体员工公示。
第十条审计程序1.内部审计部门依据审计计划,依照审计程序进行审计工作。
2.审计工作应包含审计准备、数据收集、分析评估、问题发现、整改跟踪等环节。
第十一条审计报告1.审计结束后,内部审计部门应及时编制审计报告,并向医院领导班子汇报。
2.审计报告应认真列启程现的问题及整改看法。
第十二条审计结果1.医院各部门应认真对待审计报告中的问题和看法,并订立整改措施。
2.内部审计部门应跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。
第四章法律法规第十三条遵守法律法规医院财务管理和审计工作应严格遵守国家有关法律法规,不得违反财务纪律和规定。
财务管理制度的外部审计和内部审计
财务管理制度的外部审计和内部审计财务管理制度是企业的重要管理工具,为公司提供了一个有效的财务监控和管理机制。
然而,为了确保财务管理制度的透明度和合规性,进行外部审计和内部审计是必不可少的。
本文将探讨财务管理制度的外部审计和内部审计的重要性以及它们在保障企业财务安全和合规性方面的作用。
外部审计是指企业财务状况的独立核查和评估,由独立的注册会计师事务所进行。
其目的在于根据国家和地方法律法规的要求,验证企业的财务报表是否真实、准确和可靠。
外部审计的主要工作内容包括对企业的财务报表进行审计、检查企业的财务记录和交易过程是否合理,并对企业内部控制制度进行评估。
它能够帮助企业发现潜在的财务风险和内控缺陷,并提供改进建议和解决方案。
同时,外部审计还能为企业提供独立的财务报表,增强了投资人、债权人和其他利益相关者对企业的信任和认可。
内部审计是企业内部的一项独立评估活动,由内部审计部门或委派的专业人员负责执行。
它的目标是评估企业的内部控制系统和风险管理程序是否有效,保障企业财务运作的规范性和合规性。
内部审计主要关注企业的内部流程和制度,包括财务报表的准确性、资金使用的合规性、企业风险管理的有效性等。
内部审计部门通过制定和执行审计计划,进行抽样检查和数据分析,评估企业内部控制的设计和执行情况,并提供改进建议和风险提示。
内部审计对于发现潜在的欺诈行为、浪费与滥用、漏洞和内部控制不足等问题具有重要作用,帮助企业提高经营业绩和管理效果。
外部审计和内部审计各有其独立的特点和重要性。
外部审计具有权威性和公信力,有助于增强对企业财务报表真实性和准确性的信任。
其独立性和客观性可以避免利益冲突和潜在的欺诈行为。
内部审计则更加专注于企业内部控制和风险管理,为企业提供了持续的监督和反馈机制。
内部审计的目标是加强企业内部运营的透明度和效率,及时发现和纠正风险,并提供战略性的管理建议。
外部审计和内部审计在保证企业财务安全和合规性方面发挥了重要的作用。
财务管理制度的内部控制与内部审计
财务管理制度的内部控制与内部审计近年来,随着公司财务丑闻的频繁发生,财务管理制度的内部控制与内部审计成为各级企业日益重视的问题。
内部控制是指企业内部自我控制的一种管理手段,旨在保证企业财务报告的准确性、合规性和可靠性。
而内部审计则是通过独立的审计程序和方法,对财务管理制度的内部控制进行检查、评估和改进,进一步提升企业的治理效能。
首先,财务管理制度的内部控制是指企业为了达成财务管理目标而制定和实施的一系列控制措施。
它包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等五个要素。
内部控制环境是指企业内部控制的理念和价值观,以及员工的道德素质和行为规范。
风险评估是指企业通过对内外部环境的分析,确定相关风险的概率和影响,以便对这些风险进行控制和管理。
控制活动则是指企业通过设立各种控制程序和措施,确保财务活动的合规性和规范性。
信息与沟通是指企业内外部信息的获取、处理和传递的渠道和机制。
监督是指对内部控制的评价和监督,以及对发现的问题进行整改和改进。
其次,财务管理制度的内部审计是用于评估和改进内部控制的一种独立的审计活动。
它通过独立的审计程序和方法,对企业内部控制的有效性和合规性进行检查和评估。
内部审计主要包括风险评估、内部控制评价、内部审计和问题整改等环节。
风险评估是指对企业内外部环境中的各种风险进行分析和评估,以确定影响财务管理制度的重要风险。
内部控制评价是指对财务管理制度中各项控制措施的有效性和合规性进行评估和检查,以确保其能够有效地实现预期的财务管理目标。
内部审计则是对财务管理制度的内部控制进行全面的审计和检查,以发现问题和提出改进建议。
问题整改是指对于发现的问题和不符合的情况,进行及时的整改和改进,以提升财务管理制度的效能和可靠性。
财务管理制度的内部控制与内部审计的重要性不言而喻。
首先,它可以提高企业财务报告的准确性和真实性,减少企业财务丑闻的发生。
由于财务报告是企业向外界提供的重要信息,其准确性和真实性对于投资者、债权人和其他利益相关者具有重要的影响。
学校财会内审制度
一、制度背景为加强学校财务管理,提高资金使用效益,规范财务行为,保障学校教育事业健康发展,根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规,结合学校实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 保障学校财务活动的合规性、真实性和完整性;2. 提高学校财务管理的科学化、规范化和精细化水平;3. 促进学校内部审计工作的规范化、制度化;4. 提升学校财务风险防控能力。
三、组织机构及职责1. 学校内部审计部门负责组织、实施、监督和指导全校内部审计工作;2. 学校财务部门负责组织实施财务活动,配合内部审计部门开展工作;3. 学校其他部门应积极配合内部审计部门开展工作。
四、审计范围及内容1. 审计范围:学校财务收支、预算执行、资金管理、内部控制、资产处置等方面;2. 审计内容:(1)财务报表的真实性、合规性;(2)预算执行情况;(3)资金管理情况;(4)内部控制制度执行情况;(5)资产处置情况;(6)其他需要审计的事项。
五、审计程序1. 审计计划:内部审计部门根据年度审计工作计划,制定具体审计项目计划,报学校领导审批;2. 审计实施:内部审计部门根据审计计划,组织实施审计工作;3. 审计报告:审计结束后,内部审计部门形成审计报告,提交学校领导;4. 审计整改:学校领导根据审计报告,要求相关责任部门进行整改;5. 审计后续跟踪:内部审计部门对整改情况进行跟踪,确保整改措施落实到位。
六、责任追究1. 对违反财务纪律、违规操作、玩忽职守等行为,依法依规追究相关人员责任;2. 对未按照审计要求整改或整改不到位的,内部审计部门可对相关责任人进行通报批评,并要求其重新整改。
七、附则1. 本制度由学校内部审计部门负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,旨在强化学校财务管理的内部控制,提高财务活动的透明度,保障学校教育事业的健康、稳定发展。
内部审计与财务管理的关系
内部审计与财务管理的关系内部审计与财务管理的关系2023年,随着全球经济的不断发展,企业竞争日趋激烈。
在这个市场环境下,企业必须竭尽全力提高管理水平,降低企业成本,增强企业竞争力。
为达到这一目标,内部审计与财务管理作为企业内部重要的管理职能,日益受到企业重视。
本文将就内部审计与财务管理的关系进行讨论,以期为企业提供一些指导思想。
一、内部审计的含义及目的内部审计是指企业内部的专业审计机构,负责按照法规、制度、标准和规范对企业的管理、运营、风险和内控等领域进行审计,并提供可行的意见和建议以促进企业的发展和管理。
其主要目的是帮助企业实现风险管理、内部控制和运营效率的优化。
内部审计主要包括风险评估、编制审计计划、实施审计工作、编制审计报告并提出合理化建议等环节。
通过这一过程,内部审计可以发现企业运营中存在的问题和隐患,并为企业提供改善和完善的建议。
二、财务管理的含义及目的财务管理是指企业为实现其经营目标而对财务活动进行规划、控制和决策的过程。
其主要目的是使企业在风险可控的前提下,提高利润水平,实现经济效益最大化。
财务管理主要涉及企业的资金筹措、资本投资、成本控制和经营决策等方面。
财务管理在企业内部占据着重要地位。
在市场经济下,企业的持续发展需要不断调整经营策略、推广产品和降低成本。
同时,企业还需要合法合规地管理财务活动,控制经营风险。
因此,财务管理并非仅仅是一个单纯的会计问题,而是与企业经营密切相关的多方面问题。
在今天的企业中,财务必须与企业战略和战术密切衔接,为企业的长远发展起到关键作用。
三、内部审计与财务管理的关系内部审计与财务管理之间存在着紧密的联系和相互促进的关系。
一方面,内部审计对于财务管理的发展具有重要的推动作用,可以通过发现企业风险点和管理隐患,促进财务管理的进步和完善。
另一方面,财务管理对内部审计的实施和效果也有着深刻的影响,可以有效提高内部审计的效率和情况反馈,帮助企业更好地规范运营。
财务管理及内部审计制度
财务管理及内部审计制度Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】财务管理及内部审计制度为进一步加强财务管理,规范财务收支行为,严密财务会计核算手续,保证公司各项业务的顺利,制定本办法。
一、财务管理原则财务管理部门要严格遵守财经纪律,严格执行财务制度、坚持节简办事的原则,严格控制费用开支,合理安排各项财务指标、加强和改进内部管理,增强自我约束力,确保各项工作正常开展。
二、资金管理原则(一)公司资金的使用.调配实行总经理负责制(总经理权限范围以内),稽核财务部具体负责(二)遵守有关现金.银行存款管理规定,加速资金周转,确保公司资金安全。
三、财务开支范围(一)人员经费支出:员工工资的发放按公司薪酬管理办法执行,其他人员经费由财务部门统一造册控制列支;保险及补贴每月有关规定比例提取。
(二)办公费用支出:办公费、低值易耗品购置支出、电子设备运转费等公用经费支出,若属零星购买,须经行政部门负责人审核后方可采购,若大宗购买,需报经总经理审核。
(三)固定资产购建支出:采购应严格控制在总经理核批范围内,资金必须专款专用,做到账实相符。
(四)业务招待费必须严格执行报批制度,由总经理掌握列支标准;财务人员应仔细核对相关单据,对单据的有效性进行审核。
(四)其他支出:诉讼费、审计咨询费和公益性捐助账户的列支,必须按总经理核批的指标,严格控制,据实列支。
四、财务列账具体规定(一)周转金限额规定:各部门负责人周转金均核定为5000元,经总经理签字审批后借用,会计挂账核算。
其他人员因业务需要借款的,由部门负责人签字后报总经理审批,并于业务工作完结后一周内日内报抵或归还借款,不得超过一周,否则不再办理新的借用手续。
(二)出纳要定期核对业务周转金,不得坐支现金和白条抵库,对发生的现金收支和转账业务要逐笔详细记载现金流水账和银行存款账。
(三)报账凭证要求:所有原始发票由经办人、审核人核实签字后,由会计将原始发票分科目、分账户整理,加盖附件章后,填制凭证并记账。
学校财务内审制度
一、总则为了加强我校财务管理的规范化、制度化,提高财务工作透明度,确保财务活动的合规性,保障学校资产的安全和完整,根据《中华人民共和国会计法》和《学校财务制度》等相关法律法规,特制定本制度。
二、内审机构及职责1. 内审机构:设立学校内部审计委员会,负责全校财务内审工作。
2. 内审职责:(1)对全校财务收支活动进行定期和不定期的审计;(2)对学校财务管理制度执行情况进行监督检查;(3)对学校财务风险进行评估,提出防范措施;(4)对学校财务部门工作人员进行业务指导和培训;(5)对学校财务信息进行保密。
三、内审范围1. 预算执行情况审计;2. 收入、支出、资产、负债和权益审计;3. 财务报表审计;4. 财务管理制度执行情况审计;5. 财务风险审计;6. 其他与财务活动相关的审计。
四、内审程序1. 审计计划:内审机构根据年度审计工作计划,制定具体审计项目和时间安排。
2. 审计实施:内审人员按照审计计划,对被审计单位进行现场审计。
3. 审计报告:审计结束后,内审机构向被审计单位提交审计报告,并提出整改建议。
4. 整改落实:被审计单位对审计报告中提出的问题进行整改,并将整改情况报送内审机构。
5. 后续跟踪:内审机构对被审计单位的整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
五、内审要求1. 内审人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格遵守国家法律法规和学校财务管理制度。
2. 内审人员应独立、客观、公正地开展审计工作,不得受到任何不正当干预。
3. 内审人员应保守审计秘密,不得泄露审计过程中获取的任何信息。
4. 内审人员应积极参与审计工作,对审计中发现的问题及时提出意见和建议。
六、附则1. 本制度由学校内部审计委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过实施学校财务内审制度,我校将进一步加强财务管理工作,提高财务风险防范能力,为学校教育教学工作的顺利开展提供有力保障。
内部审计财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部监督和风险控制,保障公司财务管理、会计核算和生产经营的合规性,维护公司及股东的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国审计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各独立核算或虽不独立核算但有经营目标、负经济责任等实施经营行为的内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司。
第三条内部审计财务管理制度应遵循以下原则:(一)真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
(二)合规性原则:财务活动应符合国家法律法规、公司章程及内部控制制度的要求。
(三)独立性原则:内部审计部门应独立开展审计工作,不受其他部门的干扰。
(四)全面性原则:内部审计工作应涵盖公司财务管理的各个方面。
第二章内部审计机构及人员第四条公司设立内部审计部门,负责公司内部审计工作的组织实施。
第五条内部审计部门应具备以下条件:(一)具有独立的审计权限,不受其他部门的干预。
(二)配备专职审计人员,审计人员应具备相应的专业知识和技能。
(三)制定内部审计工作计划和审计方案。
第六条内部审计部门的主要职责:(一)对公司的财务报告、会计凭证、账簿、报表等进行审计。
(二)对公司的内部控制制度进行评价,提出改进建议。
(三)对公司的财务风险进行识别、评估和控制。
(四)对公司财务活动进行监督检查,确保财务活动的合规性。
第三章内部审计程序第七条内部审计程序分为以下步骤:(一)审计计划:根据公司实际情况,制定年度内部审计工作计划。
(二)审计准备:确定审计范围、审计重点和审计方法。
(三)现场审计:实施现场审计,收集审计证据。
(四)审计报告:撰写审计报告,提出审计意见和改进建议。
(五)跟踪整改:对审计发现的问题,督促相关部门进行整改。
第四章内部审计质量控制第八条内部审计质量控制应遵循以下原则:(一)客观公正:审计人员应客观公正地对待审计对象,确保审计结论的准确性。
(二)保密原则:审计人员应保守公司商业秘密,不得泄露审计信息。
内部审计财务管理制度
第一章总则第一条为了加强公司内部审计工作,规范财务管理制度,提高财务风险防控能力,保障公司财务安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部审计部门及各部门、各分支机构,以及其他与公司财务活动相关的部门和人员。
第三条公司内部审计财务管理制度应遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保财务活动的合法性。
(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得伪造、篡改。
(三)完整性原则:全面反映公司财务状况,不得遗漏重要信息。
(四)及时性原则:及时处理财务问题,确保财务活动的连续性。
(五)独立性原则:内部审计部门应独立于其他部门,不受干扰。
第二章内部审计部门职责第四条内部审计部门负责公司内部审计工作的组织实施,具体职责如下:(一)制定内部审计工作计划,报公司领导批准后执行。
(二)对公司财务活动进行定期和不定期的审计,发现问题及时提出整改建议。
(三)对各部门、各分支机构及外部合作单位的财务活动进行监督,确保财务制度得到有效执行。
(四)对公司财务风险进行评估,提出防范措施。
(五)参与公司重大财务决策,提供审计意见。
第三章财务管理制度第五条公司财务管理制度包括以下内容:(一)会计核算制度:按照国家会计准则和公司实际情况,建立健全会计核算体系,确保财务数据真实、准确、完整。
(二)资金管理制度:加强资金管理,确保资金安全,提高资金使用效率。
(三)成本费用管理制度:规范成本费用管理,合理控制成本,提高经济效益。
(四)固定资产管理制度:加强固定资产管理,确保资产安全、完整、有效利用。
(五)应收账款管理制度:加强应收账款管理,降低坏账风险。
(六)对外投资管理制度:规范对外投资行为,确保投资安全、收益。
第四章内部审计程序第六条内部审计程序包括以下步骤:(一)计划阶段:制定审计计划,明确审计目的、范围、方法等。
(二)实施阶段:开展审计工作,收集审计证据,分析财务数据。
(三)报告阶段:撰写审计报告,提出整改建议,提交公司领导。
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财务管理及内部审计制度 Final approval draft on November 22, 2020
财务管理及内部审计制度
为进一步加强财务管理,规范财务收支行为,严密财务会计核算手续,保证公司各项业务的顺利,制定本办法。
一、财务管理原则
财务管理部门要严格遵守财经纪律,严格执行财务制度、坚持节简办事的原则,严格控制费用开支,合理安排各项财务指标、加强和改进内部管理,增强自我约束力,确保各项工作正常开展。
二、资金管理原则
(一)公司资金的使用.调配实行总经理负责制(总经理权限范围以内),稽核财务部具体负责
(二)遵守有关现金.银行存款管理规定,加速资金周转,确保公司资金安全。
三、财务开支范围
(一)人员经费支出:员工工资的发放按公司薪酬管理办法执行,其他人员经费由财务部门统一造册控制列支;保险及补贴每月有关规定比例提取。
(二)办公费用支出:办公费、低值易耗品购置支出、电子设备运转费等公用经费支出,若属零星购买,须
经行政部门负责人审核后方可采购,若大宗购买,需报经总经理审核。
(三)固定资产购建支出:采购应严格控制在总经理核批范围内,资金必须专款专用,做到账实相符。
(四)业务招待费必须严格执行报批制度,由总经理掌握列支标准;财务人员应仔细核对相关单据,对单据的有效性进行审核。
(四)其他支出:诉讼费、审计咨询费和公益性捐助账户的列支,必须按总经理核批的指标,严格控制,据实列支。
四、财务列账具体规定
(一)周转金限额规定:各部门负责人周转金均核定为5000元,经总经理签字审批后借用,会计挂账核算。
其他人员因业务需要借款的,由部门负责人签字后报总经理审批,并于业务工作完结后一周内日内报抵或归还借款,不得超过一周,否则不再办理新的借用手续。
(二)出纳要定期核对业务周转金,不得坐支现金和白条抵库,对发生的现金收支和转账业务要逐笔详细记载现金流水账和银行存款账。
(三)报账凭证要求:所有原始发票由经办人、审核人核实签字后,由会计将原始发票分科目、分账户整理,加盖附件章后,填制凭证并记账。
对原始凭证的要求:
1、凡是付款报销票据,必须是增值税发票或财政专用收据,并盖有对方发票专用章。
2、各种凭证要素必须齐全,并且无涂改刮擦等。
(四)对账要求:会计要与出纳定期核对账务,如发生余额不相符,要及时查找原因,调整账务。
(五)监督管理:财务收支报表要按月据实上报董事会,董事会有权对公司财务支出进行检查与质询。
四、现金、银行存款、支票的管理
(一)公司各项业务收入的现金、支票、汇票、进账单或转账凭证等,必须立即送交财务部门,各项收入款项不得坐支。
(二)银行支票由出纳员专管,支票的购入、领用要按号进行登记,出纳员不得保管银行印鉴,实行印鉴、支票分管。
不得开具空白支票。
(三)每月出纳员要与银行对账单核对银行账,会计要与出纳核对现金及银行存款余额,及时编制银行存款余额表,并尽快查证未达账项,防止资金损失。
(四)现金日记账要日结日清,账钞相符。
出现差错要及时报告财务部门负责人。
五、报账审批职责
各经办、审批人员必须按照各自工作职责开展工作,做到不越权、不失职,保证对所经办审批发票的合法性、合规性、真实性负责。
六、财务报告
每季度财务部门除编制资产负债表、损益表、现金流量表及相关附有外,还需按度写出财务情况说明书,向总经理反映公司经营和财务状况;年终撰写财务报告,正确进行财务评价。
本管理办法由公司领导审议通过后遵照执行。
解释权归公司财务部。