造价员考试基础知识模拟试题及复习资料一
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造价员考试《基础知识》模拟试题及答案(一)
一、单项选择题(共60题,每题1分,共60分。每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1.当工程分包时,分包单位按照分包合同的约定对( )负责。
A.设计单位
B.建设单位
C.总承包单位ﻫD.监理单位
1.【答案】C
【解析】本题考查的是建筑工程发包与承包。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。2ﻫ.在合同履行过程中,价款或报酬约定不明确,依法应当执行政府定价或者政府指导价的,如逾期交货又遇到标的物的价格发生变化,则处理的原则是()。ﻫA.遇价格上涨,按原价执行,价格下降,按新价执行ﻫB.遇价格上涨,按新价执行,价格下降,按原价执行ﻫC.无论价格上涨还是下降都按原价执行ﻫD.无论价格上涨还是下降都按新价执行
2.【答案】A
【解析】本题考查的是合同的履行。逾期交付,为了惩罚他,必须少给钱,则按就低原则。3.合同的权利义务终止又称为合同的终止或合同的消灭。下列情形中引起合同终止的是( )。ﻫA.债务人不履行债务ﻫB.债权人不行使债权
C.债权债务相互抵消
D.债务纠纷进入诉讼
3.【答案】C
【解析】本题考查的是合同的权利义务终止。有下列情形之一的,合同的权利义务终止:债务已经按照约定履行;合同解除;债务相互抵消;债务人依法将标的物提存;债权人免除债务;债权债务同归于一人;法律规定或者当事人约定终止的其他情形。
4.按照《中华人民共和国招标投标法》规定,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日止,最短不得少于( )日。
A.10ﻫ
B.15ﻫC.20
D.25
4.【答案】C
【解析】本题考查的是招标。依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日期之日止,最短不得少于20日。ﻫ5.根据我国现行规定,甲级和乙级工程造价咨询企业专职从事工程造价专业工作的人员中,取得造价工程师注册证书的人员分别不得少于( )人。ﻫA.20和12
B.16和8ﻫC.10和6
D.8和6
5.【答案】C
【解析】本题考查的是工程造价企业资质等级标准。工程造价咨询企业资质等级标准:甲级——专职专业人员不少于20人,中级职称不少于16人,注册造价工程师不少于10人。乙级——专职专业人员不少于12人,中级职称不少于8人,注册造价工程师不少于6人。6ﻫ.下列各项中,不属于注册造价工程师执业范围的是()。
A.可行性研究投资估算的编制和审核ﻫB.投标报价的编制和审核
C.工程造价分析与控制
D.工程经济纠纷案件的审理
6.【答案】Dﻫ【解析】本题考查的是注册造价工程师执业资格制度。注册造价工程师的执
业范围包括:(1)建设项目建议书、可行性研究投资估算的编制和审核,项目经济评价,工程概、预、结算、竣工结(决)算的编制和审核;(2)工程量清单、标底(或者控制价)、投标报价的编制和审核,工程合同价款的签订及变更、调整、工程款支付与工程索赔费用的计算;(3)建设项目管理过程中设计方案的优化、限额设计等工程造价分析与控制,工程保险理赔的核查;(4)工程经济纠纷的鉴定。7ﻫ.以下关于项目建议书的说法中,不正确的是( )。
A.项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可ﻫ
B.经过批准的项目建议书是项目的最终决策ﻫC.企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告ﻫD.项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目,供国家选择并确定是否进行下一步工作
7.【答案】Bﻫ【解析】本题考查的是投资决策阶段工作内容。项目建议书按要求编制完成后,应根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。项目建议书经批准后,可以进行详细的可行性研究工作,但并不表明项目非上不可,批准的项目建议书不是项目的最终决策。ﻫ8.建设项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容不包括()。A.征地、拆迁、场地平整以及基坑开挖工作ﻫB.完成施工用水、电、通讯、道路等接通工作ﻫC.组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商ﻫD.准备必要的施工图纸8.【答案】A
【解析】本题考查的是实施阶段工作内容。项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:(1)征地、拆迁和场地平整;(2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作;(3)组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商;(4)准备必要的施工图纸。选项A中基坑开挖不属于准备工作的内容。
9.具备独立施工条件,能形成独立使用功能但不能独立发挥生产能力或工程效益的工程项目被称为( )。ﻫA.分部工程
B.分项工程
C.单项工程ﻫD.单位工程
9.【答案】D
【解析】本题考查的是建设工程项目的组成。单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。单位工程是单项工程的组成部分。
10.10.()是项目成本管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基本的管理内容。
A.成本预测
B.成本核算
C.成本控制
D.成本分析
10.【答案】C
【解析】本题考查的是成本控制。根据全过程成本管理的原则,成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段,是项目管理的核心内容,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的内容。
11.当有些风险无法回避、必须直接面对,而以自身的承受能力又无法有效地承担时,应该选择的风险应对策略为( )。ﻫA.风险回避
B.风险自留
C.风险控制ﻫD.风险转移
11.【答案】D
【解析】本题考查的是风险转移。当有些风险无法回避、必须直接面对,而以自身的承受能力又无法有效地承担时,风险转移就是一种十分有效的选择。风险转移就是通过合同或非合