医疗信息系统客户回访报告
医院客服回访总结报告范文(精选3篇)
医院客服回访总结报告范文(精选3篇)范文一：医院客服回访总结报告尊敬的领导：根据医院客服部门的工作情况和回访数据分析，特此总结汇报如下：一、回访目的及方法为了提升医院服务水平和顾客满意度，我们采取客服电话回访的方式，针对近期住院患者进行了回访。
回访主要目的是了解患者对医院服务的评价，收集患者对医院服务的意见和建议，及时发现和解决问题。
二、回访结果分析（一）服务评价情况经过回访，我们发现大部分患者对医院的服务表示满意。
其中，有90%的患者表示医院的医护人员态度友好、专业，并且操作规范。
而仅有10%的患者对服务提出了不满意的意见。
（二）存在问题及原因分析1. 部分患者反馈医院的服务时间安排不合理，部分科室需要排队等候时间较长。
原因有人员不足、病房床位紧张等。
2. 个别患者反映医院的饮食服务有待改进，饭菜口味不够丰富、营养不均衡。
主要原因是饮食供应商的选择和合作需要优化。
3. 还有少部分患者对医院的清洁状况提出了意见，认为病房环境不够干净整洁。
这与医院清洁工作的管理和操作存在一定关系。
三、问题解决措施（一）服务时间安排问题的解决1. 完善科室人员编制，增加人员配备，确保足够的医护人员提供服务。
2. 全面排查病房床位紧张情况，通过加大床位招募和管理力度，尽量减少患者的等候时间。
（二）饮食服务问题的解决1. 与饮食供应商进行协商和沟通，要求提供更丰富、营养均衡的饭菜，以满足不同患者的需求。
2. 引入第三方食品安全评估机构对供应商进行检查，确保饮食服务的健康和安全。
（三）病房清洁问题的解决1. 加强与环卫部门的合作，定期对病房进行清洁和消毒。
2. 对清洁人员进行培训，提高清洁操作的规范性和质量。
四、改进措施（一）建立问题反馈机制，及时收集患者的意见和建议，并进行分类、整理和汇总，为妥善解决问题提供参考依据。
（二）完善患者满意度调查表，并将其纳入常规工作中，以监测服务质量和持续改进。
五、结语通过本次回访工作，我们及时了解了患者的需求和意见，并针对存在的问题提出了相应的解决措施。
医疗回访活动总结范文
随着我国医疗水平的不断提高，医疗服务质量的提升成为了医疗卫生机构关注的焦点。
为了更好地了解患者需求，提高医疗服务水平，我院于2023年10月开展了为期一个月的医疗回访活动。
本次活动旨在全面了解患者对医院各项服务的满意度，发现并解决医疗服务中的不足，提升患者就医体验。
二、活动目标1. 全面了解患者对医院各项服务的满意度；2. 发现并解决医疗服务中的不足；3. 提升患者就医体验；4. 促进医患关系的和谐发展。
三、活动内容1. 制定回访计划：成立医疗回访小组，明确回访对象、时间、方式等；2. 回访对象：出院患者、门诊患者、住院患者等；3. 回访方式：电话回访、上门回访、问卷调查等；4. 回访内容：了解患者对医院环境、医务人员、诊疗服务、用药指导等方面的满意度；5. 问题收集：针对患者反映的问题，及时整理并反馈给相关部门；6. 改进措施：根据问题反馈，制定改进措施，持续优化医疗服务。
四、活动成果1. 患者满意度显著提升：经过回访，患者对医院各项服务的满意度达到90%以上；2. 发现并解决了部分医疗服务中的不足：如部分科室候诊时间过长、部分医务人员沟通能力不足等问题；3. 医患关系更加和谐：通过回访，医患之间建立了更加良好的沟通渠道，有效降低了医患纠纷的发生；4. 提高了医疗服务水平：针对患者反映的问题，医院及时采取措施进行改进，有效提升了医疗服务质量。
1. 医疗回访活动取得了显著成效，为医院医疗服务质量的提升提供了有力保障；2. 医院将继续重视医疗回访工作，将其作为一项长期性、常态化工作；3. 加强医务人员培训，提高医疗服务水平；4. 深入推进医患沟通，促进医患关系的和谐发展。
总之，医疗回访活动是我院提升医疗服务质量、改善患者就医体验的重要举措。
通过本次活动，我们不仅发现了医疗服务中的不足，还得到了患者宝贵的意见和建议。
在今后的工作中，我们将继续努力，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
医院客服回访总结报告范文(精选)
医院客服回访总结报告范文(精选)报告范文：尊敬的领导：我们客服团队在医院整体服务中的作用越来越受到重视，客服回访作为医院信息化与客户服务的重要手段，客服团队不断加强其回访质量，提升客户对我院的满意度。
此次回访总结报告旨在回顾回访工作的情况、分析遇到的问题以及改进提升的措施等，向领导汇报。
一、回顾回访工作1. 回访范围本次回访围绕出院病人及其家属展开，回访人员选择了病房医护人员、临床部门、药房、检验中心、体检中心、医保部等相关部门作为回访对象。
同时，我们也构建了回访客户名单和受访客户信息表以便进行回访。
2. 回访方式本次回访采用了电话回访和面对面回访两种方式。
对于患者出院前填写了联系方式的，使用电话进行回访；对于遇到问题较大、情况较严重及重疾病人，我们派遣人员进行面对面回访。
3. 回访内容回访内容包括以下几个方面：医院服务态度、医院服务环境、医疗服务质量、预约挂号服务、护理服务、医疗费用收费及报销等。
通过反馈发现，患者最关注的一部分是医疗服务质量和医疗费用的问题。
4. 回访结果客服回访以患者满意度为最终目标，通过回访发现服务之中存在一些问题，如医生态度不好、部门间沟通不良、诊疗费用不透明等。
并对问题进行了分类汇总，交由相关部门进行解决。
二、分析遇到的问题1. 问题一：医疗服务质量问题医疗服务质量作为患者最为关注的方面，我院医疗服务质量得到了部分患者的否定，主要困扰表现为医生诊断及治疗方案不合理、诊断不够及时、病情监测不到位等引发的后期治疗难度。
2. 问题二：医生态度问题医生服务态度一般，有时会因为高峰期压力过大或个别不满的患者而产生不良情绪，让患者感到受冷落。
有时还出现医生为个人利益出走时医院离职等现象。
3. 问题三：医疗费用问题医疗费用方面，患者对我院医疗费用的清晰度有较大质疑，包括部分病人因诊疗费用问题选择放弃就诊，给医院带来诸多负面影响。
三、改进提升的措施1. 加大员工培训力度：加强员工技术和服务业务培训，提高卫生知识、卫生技能和专业素养，及时掌握业务知识和技能水平的更新与提高。
医疗信息系统客户回访报告
客户拜访报告
拜访方式：□现场□电话拜访日期：
工作底稿管理(权重30%)
1.是否遗漏工作底稿，如有遗漏，请详细说明
2.是否定期进行工作底稿书面确认，如没有，请详细说明
3.是否已经使用运维系统医院客户端；在使用过程中，遇到什么样的困难？
4.
产品模块说明：对医院现有信息系统进行调研，如果所用系统为我司的产品模块，请打勾表明，并提出宝贵意见。
如果所上模块为我公司产品，请写出该产品所属公司，并对现状进行评估。
医院未来信息系统建设
建设内容：
相关预算：
医院受访人签字：客户经理签字：。
医院电话回访工作总结
医院电话回访工作总结医院电话回访工作总结一、工作目标和任务电话回访是医院对患者服务落实的关键环节，是患者的满意度评价的重要指标之一。
我们的工作目标是以患者为中心，始终保持与患者的良好沟通，及时获取患者的情况和反馈信息，及时发现和解决患者的问题，提升患者的就医体验。
具体任务包括：每周至少对100名住院患者和50名门诊患者进行电话回访，搜集患者疗效、服务态度、药品效果等方面的信息，及时反馈到科室和医院领导。
二、工作进展和完成情况在过去一年中，我们工作的进展和完成情况如下：1.每周定期对住院患者和门诊患者进行电话回访，收集患者信息和反馈意见。
2.对于患者提出的问题，及时协调相关科室解决，及时回访患者。
3.及时对提出的建议进行反馈，并着力解决各种问题和疑虑，受到患者好评。
4.录入和维护患者信息的系统，完善患者服务管理的工作流程。
三、工作难点及问题难点：在电话回访过程中，有些患者出院后不能及时联系到，或者无法使用电话进行沟通，导致无法获取患者的准确信息反馈。
问题：前期对患者信息不够重视，未及时完善患者的基本信息。
四、工作质量和压力质量：在工作流程中，我们及时反馈并解决患者提出的问题，努力提高患者服务水平，并且有效、规范地记录并维护患者信息。
压力：每日的电话回访任务繁重，加之需要保障其质量，效率要高，时间紧迫，每位操作员的压力都比较大。
五、工作经验和教训经验：在医院电话回访工作中，我们发现患者服务质量和服务态度是决定患者满意度的关键因素，必须在每个环节上加强管理，全力以赴做好患者服务工作。
教训：前期对于患者信息记录不够重视，导致患者信息不够完善，影响了患者服务的质量，今后我们应该在这方面更加的重视。
六、工作规划和展望1.进一步完善和规范患者信息的建立和维护，并加大力度提升电话回访的质量。
2.强化患者与医护人员或科室之间的沟通，建立患者服务共同体，构建和谐医患关系。
3. 在回访工作中，提升患者的满意度，在加强患者服务质量的同时，也增强医院的品牌效应。
医院回访情况汇报
医院回访情况汇报近期，我院对患者进行了回访工作，以了解他们在就医过程中的实际情况，并收集意见和建议，以便不断提高医疗服务质量。
以下是回访情况的汇报：一、回访对象。
本次回访对象主要为近期在我院就诊的患者，包括住院患者和门诊患者。
我们通过电话、邮件和面对面的方式进行回访，确保覆盖面尽可能广泛。
二、回访内容。
1. 就医体验，我们询问患者在就医过程中的等候时间、医护人员的态度、诊疗环境等方面的感受，以便了解患者的整体就医体验。
2. 治疗效果，了解患者在接受治疗后的康复情况，包括症状的缓解程度、病情的控制情况等。
3. 医疗服务，收集患者对医院医疗服务的评价，包括医生的诊疗水平、护士的护理质量、医院的设施设备等方面的意见和建议。
三、回访结果。
1. 就医体验，大部分患者对我院的就医体验表示满意，认为医护人员态度和诊疗环境都比较好，但也有少数患者对就医过程中的等候时间提出了一些不满。
2. 治疗效果，绝大多数患者在接受治疗后症状得到了缓解，病情得到了控制，对医疗效果表示满意。
3. 医疗服务，患者对医生的诊疗水平和护士的护理质量普遍给予了较高评价，同时也提出了一些建设性的意见和建议，希望医院能够进一步提升服务水平。
四、改进措施。
1. 加强排队管理，针对患者对就医过程中的等候时间提出的不满意见，我们将进一步加强排队管理，优化就诊流程，缩短患者的等候时间。
2. 提升服务质量，根据患者的意见和建议，我们将加强医护人员的培训，提升服务意识和专业水平，努力为患者提供更优质的医疗服务。
3. 完善设施设备，我们将进一步完善医院的设施设备，提升就医环境，为患者营造更舒适的就医环境。
五、总结。
通过本次回访工作，我们了解到了患者的实际需求和意见，也收集到了一些宝贵的建议。
我们将以此为契机，不断改进医疗服务，提升医院的整体服务水平，为患者提供更优质、更便捷的医疗服务。
以上就是本次医院回访情况的汇报，希望各位领导能够对我们的工作给予指导和支持，谢谢！。
医院客服回访总结报告
医院客服回访总结报告年度回访工作总结我院历来重视病人回访工作，特别是“三好一满意”活动开展以来，我院把病人回访工作为服务好的一项重要内容，通过增加人力物力投入，坚持每月回访、二次回访，每月对回访工作进行总结讲评，回访工作开展扎实有效，取得了较好效果。
一、回访的主要内容1、建立规范的回访记录本，内容包括：患者姓名、病情诊断、住址及电话、出院时间、回访时间、出院后治疗用药及病人现状，康复指导意见，患者及家属意见。
2、健康问题评估，包括病情反馈，是否正确用药，日常生活习惯，疾病对生活的影响等。
3、行为指导，根据回访对象存在的健康问题，有针对性的进行指导，病情解释，饮食指导，活动和休息指导等。
4、心里支持，良好的情绪状态和愉快的心情会为患者出院后的康复又恨的的促进，有助于生活质量的提高和对生活的信心和勇气，给患者一鼓励、以积极的态度面对病情面对生活。
二、工作方法1、根据医院各科室每月出院病人的信息随机抽查，利用晚上病人和（或）家属在家的时间进行电话沟通，思想汇报专题并向他们发放调查表。
2、医院开设投诉电话，设立投诉箱，发放调查表。
3、医院对于工作人员不能回答的专业技术强的问题，请专家指导后，再通过电话进行解答。
4、医院要求工作人员实事求是做好每项工作，对病人或家属提出的问题、医院存在的不足如实汇报，使医患关系更加融洽。
三、本年度回访人数及回访率分析1、1-—12月份全院出院总人数为19XXX人次，实际回访18XXX人次，院回访率达XX.X%。
通过医院XX%回访和XX%抽访的双重回访制度，病人满意度达到99.5以上。
2、医院回访率达不到百分百的原因主要有：（1）登记电话号码错误或者故意留错电话号码。
（2）电话空号错误号或停机，部分患者因某种原因不愿或故意不告诉医院真是的电话号码，但碍于情面就告诉医生一个错误的号码或联系方式。
（3）部分病人因病种医院避免回访：如对妇产科流产患者，牵涉到病人的隐私不做回访。
四、回访工作的几点体会通过回访能使患者出院后得到医护人员的关心与问候，将医院的关心和帮助延伸到患者的家庭中，能在医院与患者、医院与社会之间架起一座沟通桥梁，充分体现了“以病人为中心”的服务理念，也为医院赢得了声誉。
客户回访总结报告
客户回访总结报告客户回访总结报告为了落实卫生部关于开展“住院患者回访”活动的通知，结合工作实际，按照医院要求回访患者。
根据要求我院制定了详细的回访方案及各类统计报表。
宣传部按任务要求及医院回访工作流程完成名患者回访工作。
一、回访目的：本回访工作是加强与住院患者保持经常性联系，提高服务质量，缩短服务时间，有效提高社会基础性工作。
回访工作也有利于坚定患者对医院信任度。
管理中心每个服务于电话回访的工作人员，都要加强对患者回访重要性的认识，根据我院提出的要求，全力配合医院做好回访工作。
二、总方案步骤及完成时间：1、电话回访阶段3月2日—3月20日2、结果分析截至到2017年12月31日住院患者资料统计住院患者共计人次，占回访成功比率的64.2％；不同意回访的患者达175人份，占回访比率的14.9％；无反馈信息的患者为246人份，占回访比率的20.9％；针对回访工作中的这些数字比率，我院对回访工作中存在的一些问题和建议进行总结：三、存在的问题：1、针对无反馈信息：a、患者资料改变未及时进行通知更改的；b 、电话填写不真实，通过电话无法联系到的;2、针对不同意回访的：a、本人住院属于个人隐私，不希望被打扰；四、意见及建议：通过各种联系方式对患者进行回访工作，其中我们发现110000014979的志愿者家人情况类似，根据库容量概率计算，建议召开专家顾问组会议，对今后的科研课题进行深刻剖析及更为有针对性的开展。
此次回访工作暴露了我们在前期工作开展中存在的一些问题和弊端，为今后的工作开展提供了更为有效和切实的思路。
希望在今后的宣传工作中加大力度，做到宁缺毋滥，志愿者在报名时要充分得到家人的理解和支持，尤其今后的入库志愿者如进行高分入库就更需要一支稳定的、长期有效的志愿者团队作为支持，这样才能为患者更好的提供服务和帮助。
希望今后大家在今后各项工作的开展中大力献言献策、开拓思路，为北京分库能成为全国第一，世界一流的骨髓库而共同努力。
医药销售客户关系维护回访策略工作总结
医药销售客户关系维护回访策略工作总结一、引言医药销售客户关系维护回访策略是提高销售额和促进客户忠诚度的重要手段之一。
在过去的一年里，我积极贯彻公司的销售策略，致力于通过有效的回访策略来维护客户关系，取得了显著的业绩。
以下是我在这一方面的工作总结。
二、建立客户关系管理体系作为医药销售人员，我深知良好的客户关系对于销售工作的重要性。
因此，在过去的一年中，我努力建立了一个完善的客户关系管理体系。
首先，我通过系统化的数据收集和整理，实现了对客户信息的正确、及时、全面地记录和分类。
其次，我利用客户关系管理软件，建立了一个客户动态跟踪的系统，能够对客户的需求和购买行为进行及时分析，并给予相应的回访策略。
这些举措对于提高客户满意度和忠诚度起到了积极的推动作用。
三、个性化回访策略在回访过程中，我充分尊重客户的个性化需求，采取了相关策略来增强回访的针对性。
首先，我定期对客户进行电话回访，了解他们在使用产品过程中是否遇到问题，并提供相应的解决方案。
其次，我根据客户的购买行为和偏好，精准推荐适合客户的产品，并通过有针对性的礼品赠送，加强客户满意度。
此外，我还积极参与行业展览和学术会议，与客户面对面交流，并提供专业的技术支持和咨询服务，增强了客户对我和公司的信任感。
四、加强团队合作在医药销售工作中，团队的配合是至关重要的。
我积极与公司其他部门和销售团队保持沟通和协作，以实现更好的客户关系维护回访策略。
我与产品研发团队合作，不断了解产品的改进和升级，以便在回访中能够向客户提供准确和新颖的信息。
与客户服务团队合作，及时了解客户的投诉和问题，并协调解决，提高了客户满意度。
五、不断学习与改进我相信持续学习和改进是提高工作效能的关键。
在过去的一年中，我积极参加各类销售和管理培训，增强了自身的专业素养和销售能力。
同时，我通过阅读行业相关的书籍和期刊，关注市场动态，不断更新自己的知识和见解，提高了对客户需求的洞察力。
此外，我也定期总结和反思自己的工作，寻求改进和创新的机会，以应对市场和客户的变化。
医药销售客户关系维护回访策略工作总结
医药销售客户关系维护回访策略工作总结在医药销售领域，客户关系的维护和回访是至关重要的环节。
有效的客户关系维护和回访策略不仅能够提高客户满意度和忠诚度，还能促进销售业绩的增长，提升企业在市场中的竞争力。
在过去的一段时间里，我们积极探索和实践了一系列医药销售客户关系维护回访策略，取得了一定的成果，也积累了不少经验和教训。
现将相关工作进行总结。
一、客户关系维护回访策略的重要性客户是企业生存和发展的基础，对于医药销售行业来说更是如此。
在激烈的市场竞争中，客户拥有众多的选择，只有与客户建立良好的关系，才能赢得客户的信任和支持，从而保持长期的合作。
维护良好的客户关系可以提高客户满意度。
通过及时、有效的沟通和服务，解决客户的问题和需求，让客户感受到我们的关注和重视，从而提高他们对我们产品和服务的满意度。
增强客户忠诚度。
当客户对我们的企业和产品产生信任和依赖时，他们会更愿意选择我们的产品，甚至向他人推荐，成为我们的忠实客户。
促进销售增长。
与客户保持密切的联系，了解他们的用药情况和需求变化，能够及时为他们提供合适的产品和解决方案，从而增加销售机会，提高销售额。
二、客户关系维护回访策略的实施1、建立完善的客户信息数据库为了更好地了解客户，我们建立了详细的客户信息数据库，包括客户的基本信息、购买记录、用药反馈等。
通过对这些数据的分析，我们能够对客户进行分类管理，为不同类型的客户制定个性化的维护回访方案。
2、定期回访根据客户的购买频率和重要程度，我们制定了不同的回访周期。
对于重要客户和新客户，回访频率相对较高，一般在购买后的一周内进行首次回访，了解客户的使用体验和问题；对于老客户，回访周期适当延长，但也保持至少每季度回访一次。
在回访过程中，我们不仅关注客户对产品的使用情况，还关心客户的健康状况和生活需求，与客户建立起情感上的联系。
同时，我们会向客户介绍最新的产品信息和优惠活动，激发客户的购买欲望。
3、提供专业的医药咨询服务医药行业具有较强的专业性，客户在用药过程中往往会遇到各种问题。
客户回访的情况汇报
客户回访的情况汇报最近一段时间，我们公司进行了一次客户回访，目的是了解客户对我们产品和服务的满意度，以及收集他们的意见和建议，为公司的进一步发展提供参考。
在此次回访中，我们采访了多位客户，听取了他们的意见和建议，现将回访情况进行汇报如下：首先，我们对客户进行了一对一的深入交流，询问了他们对我们产品的使用情况以及产品的性能和质量是否符合他们的预期。
通过回访，我们了解到大部分客户对我们的产品表示了满意，认为产品性能稳定，质量可靠，能够满足他们的需求。
但也有少部分客户对产品的某些功能提出了改进建议，我们将认真对待这些意见，努力改进产品的性能，以更好地满足客户的需求。
其次，我们也询问了客户对我们的服务满意度。
客户对我们的售前咨询、售后服务等方面给予了高度评价，认为我们的服务态度良好，响应及时，问题能够得到有效解决。
但也有部分客户提出了一些服务方面的建议，比如希望我们能够进一步提升服务的专业性和针对性，我们会结合客户的建议，不断完善和提升我们的服务质量。
另外，我们还就客户对我们公司的整体印象进行了了解。
通过回访，我们了解到大部分客户对我们公司的整体印象较好，认为我们是一家值得信赖的企业，产品质量有保障，服务也很到位。
但也有一些客户对我们公司的知名度和品牌形象提出了改进建议，我们将进一步加大品牌宣传力度，提升公司的知名度和美誉度。
最后，我们还就客户的未来需求进行了探讨。
通过回访，我们了解到客户对未来产品和服务的需求都有一定的规划和期待，我们将结合客户的需求，不断研发新产品，提升服务水平，以满足客户不断增长的需求。
综上所述，此次客户回访的情况汇报如上。
通过此次回访，我们更加深入地了解了客户的需求和期望，也收集了客户的宝贵意见和建议，这对我们公司的发展具有重要的指导意义。
我们将认真对待客户的意见和建议，不断改进和提升我们的产品和服务，以更好地满足客户的需求，实现公司的可持续发展。
感谢各位客户对我们的支持和配合，我们会继续努力，为您提供更优质的产品和服务。
医院客服回访总结报告
医院客服回访总结报告篇一：医院回访工作总结年度回访工作总结我院历来重视病人回访工作，特别是“三好一满意”活动开展以来，我院把病人回访工作为服务好的一项重要内容，通过增加人力物力投入，坚持每月回访、二次回访，每月对回访工作进行总结讲评，回访工作开展扎实有效，取得了较好效果。
一、回访的主要内容1、建立规范的回访记录本，内容包括：患者姓名、病情诊断、住址及电话、出院时间、回访时间、出院后治疗用药及病人现状，康复指导意见，患者及家属意见。
2、健康问题评估，包括病情反馈，是否正确用药，日常生活习惯，疾病对生活的影响等。
3、行为指导，根据回访对象存在的健康问题，有针对性的进行指导，病情解释，饮食指导，活动和休息指导等。
4、心里支持，良好的情绪状态和愉快的心情会为患者出院后的康复又恨的的促进，有助于生活质量的提高和对生活的信心和勇气，给患者一鼓励、以积极的态度面对病情面对生活。
二、工作方法1、根据医院各科室每月出院病人的信息随机抽查，利用晚上病人和（或）家属在家的时间进行电话沟通，并向他们发放调查表。
2、医院开设投诉电话，设立投诉箱，发放调查表。
3、医院对于工作人员不能回答的专业技术强的问题，请专家指导后，再通过电话进行解答。
4、医院要求工作人员实事求是做好每项工作，对病人或家属提出的问题、医院存在的不足如实汇报，使医患关系更加融洽。
三、本年度回访人数及回访率分析1、1-—12月份全院出院总人数为19565人次，实际回访18412人次，院回访率达94.1%。
通过医院100%回访和10%抽访的双重回访制度，病人满意度达到99.5以上。
2、医院回访率达不到百分百的原因主要有：（1）登记电话号码错误或者故意留错电话号码。
（2）电话空号错误号或停机，部分患者因某种原因不愿或故意不告诉医院真是的电话号码，但碍于情面就告诉医生一个错误的号码或联系方式。
（3）部分病人因病种医院避免回访：如对妇产科流产患者，牵涉到病人的隐私不做回访。
医院客服回访总结报告范文(精选3篇)
医院客服回访总结报告范文(精选3篇)报告一：医院客服回访总结报告尊敬的领导：根据医院客服部门的工作需求，我对最近一次客服回访活动进行了总结和分析，现将结果报告如下：1. 回访对象：我们选择了最近三个月住院的病人作为回访对象，共计500人。
2. 回访方式：通过电话回访的方式进行，每个病人回访时间约5分钟。
3. 回访内容：主要询问病人对住院期间的医护服务、环境和设施是否满意，并征询他们对医院的建议和意见。
4. 回访结果：根据回访结果，病人对医院的整体满意度为95%，其中80%的病人对医护人员的服务态度和专业水平表示满意，10%的病人在交流沟通方面有所建议，5%的病人对住院环境和设施提出了改善意见。
5. 问题分析：从回访结果可以看出，医院的整体服务质量较高，大部分病人对医护人员的服务表示满意。
但仍有部分病人对医院的交流沟通和住院环境有所不满，这需要我们进一步改善。
6. 解决措施：根据回访结果，我们制定了以下改善措施：a. 加强医护人员的交流沟通培训，提高他们的沟通技巧和服务意识。
b. 针对病人提出的住院环境问题，我们将加大对医院设施的维护力度，保持整洁和舒适。
7.总结：通过客服回访活动，我们了解到了病人的意见和建议，也发现了不足之处。
我们将进一步改善医院的服务质量，提供更加优质的医疗服务。
报告结束。
此致敬礼报告二：医院客服回访总结报告尊敬的领导：经过近期的医院客服回访活动，我们对医院的服务质量进行了评估和总结，现将结果汇报如下：1. 回访对象：我们选择了最近一个月出院的病人作为回访对象，共计200人。
2. 回访方式：采用电话和面对面的方式进行回访，根据病人的情况进行灵活调整。
3. 回访内容：主要了解病人对医院住院期间的服务、护理和环境是否满意，并征询他们的意见和建议。
4. 回访结果：根据回访结果，病人对医院的整体满意度为90%，其中70%的病人对医院的服务和护理表示满意，15%的病人对医护人员的沟通和服务态度提出了改进意见，5%的病人对医院的环境提出了建议。
医院电话回访总结_电话销售总结范文
医院电话回访总结_电话销售总结范文自从我加入医院的电话销售团队以来，我一直致力于提高我的沟通和销售技巧。
在回访客户的过程中，我学到了很多有价值的经验，并取得了一些令人满意的成果。
我发现了成功回访的关键在于与客户建立良好的沟通。
在电话中，我始终保持友好和亲切的语气，尽力让客户产生信任感。
我会先自我介绍，并向客户解释我为什么要回访他们，以及回访的目的是什么。
然后，我会询问他们最近的就诊情况，并针对他们的需求提供适当的建议和服务。
我努力提高我的销售技巧。
在回访的过程中，我会向客户介绍医院的最新服务和优惠，并试图说服他们选择我们的服务。
我会用生动的语言描述服务的好处和特点，同时强调我们医院的专业性和质量，并且给予客户对我们服务的充分保证。
我学会了如何处理客户的异议和投诉。
在回访中，有些客户可能会表达对医院或服务的不满意见。
我会倾听他们的意见，并尽力解决他们的问题。
对于那些无法立即解决的问题，我会记录下来，并尽快将这些问题转交给相关的部门进行处理。
如果客户对我们的处理结果不满意，我会积极向他们道歉，并寻找其他解决办法。
在过去的几个月里，我回访了很多客户，并取得了一些令人满意的结果。
通过回访，我成功地促成了一些客户预约了进一步的检查或手术，并有一些客户对我所提供的服务非常满意，表示将会继续选择我们医院的服务。
这并不意味着我的工作就已经完美无缺。
在回访的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
有些客户会拒绝接听我的电话，有些客户会对我冷淡而不耐烦，有些客户会提出一些无理要求。
对于这些情况，我会尽力换个方式与客户进行沟通，提供更多有关医院服务的信息，以及积极的解决问题。
医院电话回访工作对于提高客户满意度和促进销售起到了积极的作用。
通过良好的沟通和专业的知识，我成功地与客户建立了良好的关系，并取得了一些满意的销售成绩。
还有很多可以提升的地方，我会继续努力学习和改善自己的技能，为医院的业务发展做出更大的贡献。
医院回访总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为加强医患沟通，提升医疗服务质量，了解患者对医院各方面的意见和建议，我院于2023年第一季度开展了出院病人回访工作。
现将回访情况总结如下：二、回访对象及科室本次回访对象为2023年1月至3月出院的病人，涵盖以下20个科室：产科、儿科、妇科、肝胆外科、感染性疾病科、骨科、急诊医学科、口腔科、老年医学科、泌尿外科、神经精神内科、肾脏免疫风湿科、消化内科、中医科、普通外科、胸心神经外科、血液内分泌科、眼耳鼻喉科、重症医学科、心血管呼吸内科。
三、回访内容1. 回访病人出院后的康复情况，了解病人对疾病治疗的满意度。
2. 进行健康指导，如康复锻炼、生活起居、饮食规律、用药指导、自我保健等。
3. 听取病人及家属对医院和医务人员的建议和意见。
4. 提醒病人按时复诊。
5. 每月底进行满意度调查，征询病人对住院期间环境卫生、护士、医生及行政人员的满意度和对本院的建议和意见。
四、回访结果1. 回访成功率：本次共回访4399位病人，成功回访4266位，回访成功率为97.34%。
2. 回访失败原因：145个号码错误和空号，占回访总数的3.3%。
3. 患者满意度：在回访过程中，病人对医院及医务人员的满意度较高。
以下是各科室病人满意度调查结果：（1）产科：满意度为98.5%。
（2）儿科：满意度为97.8%。
（3）妇科：满意度为99.2%。
（4）肝胆外科：满意度为96.8%。
（5）感染性疾病科：满意度为98.1%。
（6）骨科：满意度为97.6%。
（7）急诊医学科：满意度为99.3%。
（8）口腔科：满意度为98.4%。
（9）老年医学科：满意度为97.2%。
（10）泌尿外科：满意度为98.8%。
（11）神经精神内科：满意度为96.5%。
（12）肾脏免疫风湿科：满意度为98.3%。
（13）消化内科：满意度为97.9%。
（14）中医科：满意度为99.1%。
（15）普通外科：满意度为98.6%。
（16）胸心神经外科：满意度为97.4%。
医院电话回访业务总结
医院电话回访业务总结我院向来重视病人回访工作，特别是“三好一满意”活动展开以来，我院把病人回访工作为服务好的一项重要内容，经过增添人力物力投入，坚持每个月回访、二次回访，每个月对回访工作进行总结讲评，回访工作展开扎实有效，获得了较好成效，医院客服回访总结。
一、回访的主要内容1、成立规范的回访记录本，内容包含：患者姓名、病情诊疗、地址及电话、出院时间、回访时间、出院后治疗用药及病人现状，痊愈指导建议，患者及家眷建议。
2、健康问题评估，包含病情反应，能否正确用药，平时生活习惯，疾病对生活的影响等。
3、行为指导，依据回访对象存在的健康问题，有针对性的进行指导，病情解说，饮食指导，活动和歇息指导等。
4、内心支持，优秀的情绪状态和快乐的心情会为患者出院后的痊愈又恨的的促使，有助于生活质量的提升和对生活的信心和勇气，给患者一鼓舞、以踊跃的态度面对病人情对生活。
二、工作方法1、依据医院各科室每个月出院病人的信息随机抽查，利用夜晚病人和（或）家眷在家的时间进行电话交流，并向他们发放检查表。
2、医院开设投诉电话，建立投诉箱，发放检查表，工作总结《医院客服回访总结》。
3、医院关于工作人员不可以回答的专业技术强的问题，请专家指导后，再通过电话进行解答。
4、医院要求工作人员脚踏实地做好每项工作，对病人或家眷提出的问题、医院存在的不足照实报告，使医患关系更为和睦。
三、今年度回访人数及回访率剖析1、1- —12 月份全院出院总人数为19565 人次，实质回访18412 人次，院回访率达 94.1%。
经过医院 100%回访和 10%抽访的两重回访制度，病人满意度达到99.5 以上。
2、医院回访率达不到百分百的原由主要有：（1）登记电话号码错误或许成心留错电话号码。
（2）电话空号错误号或停机，部分患者因某种原由不肯或成心不告诉医院真是的电话号码，但碍于人情就告诉医生一个错误的号码或联系方式。
（3）部分病人因病种医院防止回访：如对妇产科流产患者，涉及到病人的隐私不做回访。
医药销售客户关系维护回访策略工作总结
医药销售客户关系维护回访策略工作总结一、引言医药销售是一项具有市场竞争激烈性的工作，产品质量和销售技巧对于业绩的影响至关重要。
在这个以客户为中心的市场环境下，维护好客户关系、提供高质量的售前和售后服务是每个销售人员的核心工作。
本文总结了过去一年中，在客户关系维护回访方面所做的工作，以及取得的成果和亟待改进之处。
二、完善客户信息管理为了更好地进行客户关系维护和回访工作，我们首先建立了一个完善的客户信息管理系统。
该系统包括客户基本信息、购买记录、产品偏好等详细资料的记录，为销售人员提供了便捷准确的客户信息查询和分析功能。
通过系统的使用，销售人员能够更好地了解客户需求，有针对性地提供服务和推荐产品。
三、实施定期回访计划针对不同客户层次，我们制定了定期回访计划，以加强和客户的沟通与联系。
针对重要客户，我们采取个别回访的方式，与客户进行亲密接触，了解他们的需要和反馈，及时解决问题，保持良好的合作关系。
对于其他客户，我们通过电话、邮件等方式进行回访，了解他们对产品使用情况的反馈和满意度，收集市场信息等，以便为下一步销售工作提供参考。
四、建立客户关怀系统为了提高客户满意度和忠诚度，我们建立了客户关怀系统。
在特定的时间节点，如客户生日、节假日等，我们会主动送上问候和祝福，以增强客户的亲和力。
同时，我们还定期组织一些专题活动，如产品培训会、经验分享会等，邀请客户参与，加深与客户的交流和合作。
五、关注客户需求变化市场需求日新月异，客户的需求也在不断变化，及时了解客户的最新需求对于提供满意的产品和服务至关重要。
因此，我们建立了与销售团队、产品研发团队的紧密沟通机制，定期召开销售例会和跨部门会议，就客户需求和产品改进进行深入的讨论和交流，以不断调整和优化销售策略。
六、加强团队合作客户关系的维护和回访工作需要整个销售团队的密切合作和配合。
因此，我们注重团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
通过定期开展团队培训、分享会，促进销售人员之间的交流和学习，增强团队协作意识和工作效率。
医院回访模板范文
那您在恢复过程中有啥问题或者困难没？要是有啥疑惑，可千万别自己瞎琢磨，随时给我们打电话就行。咱们医院就是您的健康后盾嘛！
那您好好休息，祝您早日康复呀！
二、出院回访。
喂，您好！是[患者姓名]吗？
三、慢性病患者回访。
我是[医院名称]的[回访人员姓名]，今天给您打电话呢，就是想问问您最近的身体情况。您知道的，您有[慢性病名称]这个小麻烦，我们一直都很牵挂您呢。
您这段时间感觉症状有没有什么变化呀？比如说血压是不是还比较稳定，血糖有没有忽高忽低的情况？这慢性病就像个调皮的小怪兽，我们得时刻盯着它，不能让它捣乱。
您要是有时间的话，也可以适当地做一些轻微的运动，像散散步之类的。这就好比给汽车的发动机热热身，让您的身体机能运转得更顺畅。但是要注意别太劳累了，毕竟您刚刚出院，身体还在恢复期呢。
您有没有按照医生的嘱咐定期回来复查呀？复查就像是汽车的年检，能及时发现潜在的问题，把小毛病扼杀在摇篮里。
要是您在生活中有什么关于健康方面的问题，不管是大是小，都可以跟我们说哦。我们就是您的健康小管家，您的健康就是我们最关心的事儿。
我是[医院名称]的[回访人员姓名]呢。您已经出院有段时间啦，我们特别关心您现在的身体状况。
您出院之后身体有没有感觉哪里不舒服呀？比如说还会不会像住院时候那样头晕呀，或者喘气费劲之类的？
您在家里的饮食和作息可一定要规律哦。我给您打个比方，您的身体就像一辆汽车，要是您不给它按时加油（吃饭）、定期保养（休息），它就会出毛病的。所以啊，可别因为出院了就放松警惕啦。
还有啊，您的心情也很重要呢。每天开开心心的，老闷在家里。
您有没有定期去测量血压或者血糖呀？这就像是给小怪兽定期“体检”，看看它有没有变本加厉。要是测量结果有啥不正常的，您可不能不当回事儿，一定要跟我们联系哦。
【最新推荐】药房回访报告范文-word范文 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==药房回访报告范文篇一：医疗信息系统客户回访报告客户拜访报告产品模块说明：对医院现有信息系统进行调研，如果所用系统为我司的产品模块，请打勾表明，并提出宝贵意见。
如果所上模块为我公司产品，请写出该产品所属公司，并对现状进行篇二：客户回访报告表客户回访报告表编号： 201X0305 日期： 201X 年 03 月 05 日客户回访报告表编号：日期：年月日篇三：药店整改报告范文整改报告尊敬的*********食品药品监督管理局：贵局领导**月**日对我店进行了药品零售企业日常巡查。
经过领导们认真细致的检查，我店存在如下几项缺陷：1．是否在经营场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》。
（gsp证书末悬挂）2. 是否公开并醒目地悬挂执业药师和药师的资质证明和3r彩色证件照片。
（末悬挂）3. 经营处方药的，处方药应与非处方药分区陈列，并有专用标识。
（混放）4. 处方药不得采用开架自选的方式陈列和销售。
（处方有开架销售）5．企业是否对营业场所温湿度监测和调控，并做好记录，使温度符合药品存放要求；冷藏药品是否放置冷藏设备中，按规定对温度进行监测和记录，保证存放符合要求。
（无温湿度记录）6．拆零药品销售时，是否在药袋上写明药品名称、规格、数量、用法、用量、批号、有效期以及药店名称等内容。
拆零药销售期间应保留药品原装和说明书。
（拆零药袋不符合要求）7．营业人员应佩戴有照片、姓名、岗位、执业资格或技术职称的工作牌。
（末佩戴胸卡）检查结束后，我店全体员工认真讨论了检查组提出的缺陷项目，针对问题查找原因，明确相应整改措施，认真进行整改。
整改措施如下：1．是否在经营场所的显著位置悬挂《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》。
（gsp证书末悬挂）整改情况：由于我店gsp证书换证，暂时末能领到新的gsp证书，已把 gsp换发办理回执悬挂在显著位置2. 是否公开并醒目地悬挂执业药师和药师的资质证明和3r彩色证件照片。
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产品模块说明：对医院现有信息系统进行调研，如果所用系统为我司的产品模块，请打勾表明，并提出宝贵意见。如果所上模块为我公司产品，请写出该产品所属公司，并对现状进行评估。
医院信息系统模块（10%）
HIS基础模块
□门诊挂号
□门诊收费
□门诊预约平台
□门诊优化流程（预付）
□门诊优化流程（后付）
□出入院管理
图像报告系统
□全院检查预约平台
□放射科影像报告系统
□全院影像报告系统
□超声科图文报告
□内镜室图文报告
□病理科图文报告
移动无线系统
□移动医生站
□移动护理
□移动输液
□移动膳食
医保接口（请手工填写）
其他模块（请手工填写）
医院未来信息系统建设
建设内容：
相关预算：
医院受访人签字：客户经理签字：
□运维系统医院客户端（维护问题管理系统）
2.问题解决方式：您更喜欢用什么方式来解决问题
□客服现场解决□客服远程联线解决□客服电话指导解决□其他公司解决
3.是否愿意签订（或者续签）服务合同；如果不愿意，请说明原因
4.服务过程调查，10分最高，1分最低。
客
户
服
务
维护请求响应速度
问题解决率
保修电话接通率
服务合同条款履行率
临床系统
□临床路径
□抗菌药物管理
□EMR电子病历
□院感管理
□住院电子申请单
□门诊医生站
□住院医生站
□院内会诊管理
BI智能分析
□院长决策支持系统
□科主任决策支持系统
□医院质量指标管理系统
LIS检验系统
□LIS基础检验科管理
□LIS条码流程系统
□危机值发布含检验与检查
□微生物管理系统
□全院用血管理系统
□LIS ISO15189流程改造
公司新产品信息发布（客户经理沟通）
程序升级效率、稳定性
定期回访
客
服
人
员
素
质
工作态度
工作规范性
工作责任心
客服人员专业技能
客服人员沟通协调处理能力
遵守规章制度（包括医院规章制度）
工作底稿管理(权重30%)
1.是否遗漏工作底稿，如有遗漏，请详细说明
2.是否定期进行工作底稿书面确认，如没有，请详细说明
3.是否已经使用运维系统医院客户端；在使用过程中，遇到什么样的困难？
□病区护士站
□护理文书
□手术管理
□体检管理（基础）
□体检管理（会员管理、随访、智能评估分析）
□药库管理
□门诊药房管理
□病区药房管理
□住院静脉配置
□门诊输液室管理
□物资管理
□植入性器械管理
□供应室管理
□固定资产管理
□设备效益分析
□系统配置
综合管理和统计分析
□病案首页管理
□病案统计
□院长查询标准版
□多媒体综合查询
客户拜访报告
拜访方式：□现场□电话拜访日期：
客户名称
医院级别
受访人
受访人职务
受访人电话
受访人S□数据库
公司产品评价（权重20%）
请从下列几方面对公司产品进行评价，10分最高，1分最低。
产品稳定性
产品性能
业务相符、功能适用性（是否符合医院业务需求）
产品功能规范性（是否吻合国家相关规范）
易操作性（产品人性化、易操作）
灵活性、可扩展性
文档完整性
产品耦合性
是否全面了解我公司的产品
您对公司产品其他方面还有什么具体的建议和要求
HIS客户服务（权重40%）
1.服务和沟通渠道
□客户经理制度（统一对口，客户经理协调公司内部事宜）
□电话服务中心（是否了解公司保修电话）