《工程质量控制管理规定》范文文稿
工程质量控制管理规定（三篇）
工程质量控制管理规定1. 总则工程质量控制管理是指为了确保工程质量的稳定和提高，采取的一系列管理措施和技术手段。
其目的是通过规定和监督各项工程技术标准和规范，确保工程的设计、施工、验收等各个环节的合理性和安全性，最终实现工程质量的持续改进。
2. 主体责任（1）工程质量控制管理的主体责任由工程项目责任人承担，负责组织和实施工程的质量控制和管理工作。
（2）工程项目责任人应设立工程质量专业部门，并配备具有相应专业背景和经验的工程技术人员，负责质量管理和技术监督。
3. 质量管理体系（1）工程项目质量管理应建立科学、完善的质量管理体系，包括质量控制、质量评估、技术监督等各个环节。
（2）质量管理体系应明确各项工程标准和规范，规定各个施工环节的质量要求，并对施工过程中的关键节点进行监督和评估。
4. 设计阶段质量控制（1）设计人员应按照相关的工程设计规范和标准进行设计，确保设计方案合理、安全、可行，尽量避免设计错误和缺陷。
（2）设计阶段应进行专门的设计评审，对设计文件进行审查和评估，确保设计方案的合理性和可靠性。
（3）设计单位应建立设计文件管理制度，确保设计文件的质量和完整性。
5. 施工阶段质量控制（1）施工单位应按照工程设计要求进行施工，确保施工质量和施工安全。
（2）施工阶段应进行专门的施工监理，对施工过程中的关键节点进行监督和检查。
（3）施工单位应建立施工质量管理制度，对施工过程中的各个环节进行监督和控制。
6. 材料采购和使用（1）材料采购应按照工程质量标准和规范进行，质量检测合格后才能使用。
（2）材料使用应符合施工图纸和设计要求，不得使用劣质材料和假冒伪劣材料。
7. 质量验收和评估（1）工程竣工后应进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范。
（2）质量评估应定期进行，对工程质量进行评价和分析，发现问题及时整改。
8. 质量问题处理（1）发现质量问题后，应及时进行整改，采取相应的措施消除隐患。
（2）对于严重的质量问题，应进行调查和追责，确保责任人承担相应的责任。
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
工程质量控制管理规定范文
工程质量控制管理规定范文第一章总则第一条为加强工程质量管理，保证工程质量安全和工程项目的顺利进行，根据国家相关法律法规以及工程管理的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于所有工程项目的质量控制管理，包括建筑工程、桥梁工程、道路工程等。
第三条工程质量控制管理的目标是确保工程项目按照合同约定、技术标准和相关法律法规进行，并达到预期的质量要求。
第四条工程质量控制管理应该贯穿工程项目的全过程，包括前期准备、设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。
第五条工程质量控制管理应该坚持“预防为主、综合治理”的原则，强化工程质量的预防、控制和整改。
第六条工程质量控制管理应该坚持科学管理、人性化管理和依法管理相结合的原则，充分发挥职能部门的作用，切实提高工程质量管理的水平。
第二章质量控制管理机构第七条工程质量控制管理应设立专门的机构，负责工程质量的监管和控制。
第八条工程质量控制管理机构应由具有相应专业知识和经验的工程师担任，并依法取得相应的执业资格。
第九条工程质量控制管理机构应建立完善的工作制度和管理体系，确保质量控制工作的规范进行。
第十条工程质量控制管理机构应定期进行培训，提高员工的专业水平和工作能力。
第三章质量控制管理要求第十一条工程项目在设计阶段应根据国家相关技术标准和规范进行设计，并制定相应的设计方案。
第十二条工程项目在施工阶段应根据设计要求和施工组织设计，确定合理的施工方案，并对施工人员进行培训。
第十三条工程项目在施工过程中应根据施工方案进行全程监控，并及时发现和处理质量问题。
第十四条工程项目在竣工验收阶段应进行全面的验收，确保工程项目按照设计要求和合同约定进行。
第十五条工程质量控制管理应加强质量监管，落实责任，确保底线质量和优质工程。
第十六条工程质量控制管理应加强信息化建设，提高数据的采集和分析能力。
第四章监管和处罚第十七条工程质量控制管理机构应加强对工程项目的监管，对违反质量管理规定的行为进行及时处理。
第十八条工程质量管理机构对工程项目发生的质量问题应进行调查，并根据调查结果进行相应的处罚。
工程质量控制制度范文(4篇)
工程质量控制制度范文第一章总则第一条: 为了加强工程质量管理，提高工程质量水平，确保工程质量安全，制定本制度。
第二条: 本制度适用于公司内所有工程项目，包括建筑工程、市政工程、交通工程等。
第三条: 工程质量控制制度是规范和管理公司各项工程的质量要求和控制措施的重要文件，是各级管理人员及工程人员工作的依据和准则。
第四条: 强化全员参与，贯彻全过程质量控制，建立健全科学、合理的质量管理制度，以确保工程项目质量的稳定和提高。
第二章质量管理第五条: 公司项目部与各级管理人员应根据工程项目实际要求，制定相应的质量管理手册。
第六条: 项目部负责人应组织编制项目施工质量控制计划，明确项目的质量目标和控制措施，并将其落实到每个施工阶段。
第七条: 施工人员应具备相关的技术及管理知识，并按照质量管理手册的要求进行工作。
第八条: 施工现场应严格按照施工组织设计进行工作，并进行现场质量管理，及时发现和纠正问题。
第九条: 施工人员应主动参与质量检查和质量验收，积极与监理单位和业主进行沟通，确保工程质量达到预期要求。
第三章质量检查与验收第十条: 施工人员在每个施工阶段应进行质量检查，及时发现并解决问题。
第十一条: 施工人员应按照质量管理手册的要求进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
第十二条: 质量检查和质量验收记录应详细记录，并归档保存，以备查阅。
第十三条: 若发现质量问题，应立即停止施工并进行整改，确保问题得到及时解决。
第四章质量纠纷处理第十四条: 如发生工程质量纠纷，应及时成立纠纷处理小组，由相关部门负责人牵头，进行调查和处理。
第十五条: 纠纷处理小组应根据相关法律法规和工程合同要求，进行公正、公平的处理，并妥善解决纠纷。
第十六条: 纠纷处理结果应及时向相关方面进行通报，并做好档案管理，以备查询。
第五章附则第十七条: 对于违反本制度的行为，公司应及时进行追责和纠正，并作出相应的处罚。
第十八条: 公司项目部应加强质量管理人员的培训，提高其质量管理水平。
工程质量管理制度范本（5篇）
工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。
2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。
4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。
(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。
(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。
(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。
6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。
(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。
(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。
(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本（2）第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到要求，提高工程建设水平，制定本制度。
工程质量控制管理规定模板
工程质量掌控管理规定模板第一章总则第一条为规范和加强企业工程质量掌控管理活动，提高工程质量，保证项目顺利进行，订立本规定模板。
第二章质量掌控体系第二条企业应建立健全质量掌控体系，确保工程质量的连续改进。
第三条质量掌控体系包含组织管理、制度规范、工艺掌控、检测保障、质量改进等部分。
第四条组织管理部分应确保质量掌控活动的有效运作，明确质量掌控的职责和权限。
第五条制度规范部分应包含工程质量管理相关制度，明确各项工作流程和要求。
第六条工艺掌控部分应包含施工工艺、施工技术要求及其执行。
第七条检测保障部分应明确质量检测的要求和考核机制，保证工程质量的可靠性。
第八条质量改进部分应定期对工程质量进行回顾和分析，及时采取措施提高质量。
第三章质量掌控的责任与义务第九条企业负责人是质量掌控的第一责任人，对工程质量负有最终责任。
第十条项目负责人应负责组织实施工程质量掌控，确保工程依照计划顺利进行。
第十一条部门负责人应落实工程质量掌控要求，供应技术支持和资源保障。
第四章质量掌控制度第十二条企业应建立完善的质量掌控制度，确保工程质量可控、稳定、高效。
第十三条质量掌控制度包含工程规范、验收标准、工艺规程、质量检测及试验室管理等。
第十四条工程规范应包含设计、施工等各阶段的要求，确保工程质量符合标准和规范。
第十五条验收标准应明确工程质量验收的标准和流程，确保工程质量合格。
第十六条工艺规程应包含施工工艺、施工技术、质量掌控要求等内容，确保工程施工符合要求。
第十七条质量检测及试验室管理应明确质检流程、监测要求、试验室设备管理等，确保质量可靠。
第五章质量掌控措施第十八条企业应加强工程质量掌控的落地执行，采取有效措施确保工程质量可控。
第十九条关键节点和紧要工序应订立专项掌控措施，重点关注关键问题，防范风险。
第二十条质量掌控措施应包含质量巡查、质量记录、质量矫正和防备措施等。
第二十一条质量巡查应定期进行，对施工过程进行全面监测，发现问题及时整改。
工程质量控制制度范本
工程质量控制制度范本一、总则第一条为了确保工程质量，提高投资效益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的各类新建、扩建、改建工程的质量控制活动。
第三条工程质量控制应遵循预防为主、防治结合的原则，实行全过程质量管理。
第四条工程建设各方主体应依法履行质量责任，保证工程质量符合国家标准和合同约定。
二、质量控制责任第五条建设单位应按照法律法规和合同约定，履行工程质量控制职责，对工程质量负总责。
第六条勘察、设计单位应根据法律法规和合同约定，分别承担工程勘察、设计的质量责任。
第七条施工单位应按照法律法规和合同约定，对工程质量承担施工过程中的质量控制责任。
第八条监理单位应根据法律法规和合同约定，对工程建设全过程进行质量监督管理。
三、质量控制措施第九条工程质量控制应包括以下措施：（一）质量计划管理：制定工程质量计划，明确质量目标、指标和措施。
（二）设计质量管理：对设计文件进行审查，确保设计符合法律法规和工程建设标准。
（三）施工质量管理：施工过程中，严格遵循设计文件和工程建设标准，加强施工过程控制。
（四）材料质量管理：对工程所用材料、构配件和设备进行检验，确保质量符合标准。
（五）验收管理：工程竣工后，组织验收，确保工程质量符合法律法规和合同约定。
四、质量控制流程第十条工程质量控制流程分为以下几个阶段：（一）项目策划阶段：编制质量计划，明确质量目标和指标。
（二）设计阶段：对设计文件进行审查，确保设计质量。
（三）施工准备阶段：施工单位根据设计文件制定施工方案，报监理单位审核。
（四）施工阶段：施工单位按照施工方案和设计文件进行施工，监理单位进行现场监督。
（五）验收阶段：工程竣工后，组织验收，对不符合质量要求的问题进行整改。
五、质量控制奖惩第十一条对在工程质量控制中取得优异成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，导致工程质量问题发生的单位和个人，依法予以查处，并根据情节严重程度，追究法律责任。
工程质量控制管理规定示范文本
工程质量控制管理规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月工程质量控制管理规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1. 严格履行监理合同有关条款，在授权或委托范围内，实施全方位的工程质量监督与管理，确保工程质量满足达标投产的要求，达到国网项目部优质工程的要求。
2. 接受并执行建设管理单位代表对监理工作质量的意见。
3. 负责工程建设管理所需的质量标准、文件、资料、记录的传递、保管和有效性。
审查、核对设计文件各专业接口。
4. 制定工程质量管理工作计划，明确质量控制要点、方法和手段。
5. 协调及处理物资供应交接发生的质量纠纷。
6. 受理施工项目部的开工报审，核查确认开工条件。
7. 收到施工项目部隐蔽工程施工通知后，应在48小时内到达现场进行旁站和办理签证。
8. 对质量违章行为行使否决权，必要时发出“工程暂停令”，责令停工整改，并提出监理意见，提供相关服务，促其尽早恢复施工，但整改结果必须经监理检查和确认。
9. 实施监理初检检查，对监理初检发现的质量问题提出监理意见，下发“监理工程师通知单”，要求施工项目部限期整改，并对整改结果及时复查闭环。
10. 工程具备中间验收条件后，在施工项目部三级自检合格的基础上按质量管理规定要求向业主项目部提出工程质量中间验收申请，并配合开展有关工作。
工程质量控制管理规定范本
工程质量控制管理规定范本第一章总则第一条为了规范工程质量控制管理，确保工程质量安全和工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规及相关规定，制定本规定。
第二条本规定适用于国内所有建筑工程、市政工程、装修工程等各类工程的质量控制和管理。
第三条工程质量的控制和管理应遵循科学性、可操作性、实际性原则，坚持预防为主、综合治理的原则，强调全过程控制和全员参与的要求。
第二章工程质量控制责任第四条建设单位是工程质量控制的主体，负责工程质量的整体控制和管理。
第五条建设单位应明确建设目标、质量标准和要求，并通过组织编制工程质量控制方案，落实质量控制责任。
第六条建设单位应合理组织设计、施工、监理等相关单位，制定工程质量责任书，明确各方的质量控制职责和任务。
第七条建设单位应配备专业的质量控制管理人员，负责对工程质量进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
第三章工程质量控制要求第八条工程质量控制应遵循以下原则：（一）合理的工程设计，满足使用功能和使用寿命要求；（二）科学的施工组织和施工工艺，保证施工质量和施工进度；（三）严格的材料和设备选择，确保材料和设备的质量；（四）严格的质量检验，及时发现和纠正质量问题；（五）全面的工程质量监督，确保工程质量安全。
第九条工程质量控制应从工程项目的初期阶段开始，包括工程规划、选址、设计、施工准备等各个环节，全过程进行质量控制。
第十条工程质量控制应与施工进度控制紧密结合，通过提前和及时解决质量问题，确保施工进度的顺利进行。
第四章工程质量控制措施第十一条工程质量控制应采取以下措施：（一）建立健全质量控制体系，确保质量管理规范和程序的执行；（二）加强质量教育和培训，提高各方人员的质量意识和质量水平；（三）建立工程质量档案，记录工程质量的各个环节和过程；（四）严格质量检验和验收，确保工程的合格率和质量标准的达标；（五）加强工程质量监督和检查，及时发现和处理质量问题；（六）建立有效的质量风险评估和预警机制，提前掌握和应对可能存在的质量风险。
建设工程质量管理制度范文(5篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，____质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
工程质量管理制度范文(3篇)
工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量，在项目实施过程中规范工程质量管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。
第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。
第四条工程质量管理应以客户满意为目标，注重质量控制和质量改进。
第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理，包括设计、施工、监理和验收等环节。
第六条工程质量管理应推行责任制，明确各个环节的责任和义务。
第七条工程质量管理应实行全员参与，加强沟通和协作，提高质量管理水平。
第八条工程质量管理应加强监督检查，及时发现和处理质量问题。
第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统，保证质量管理的可追溯性。
第十条工程质量管理应加强学习和培训，提升员工的专业素质。
第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。
第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。
第十三条设计阶段应进行工程可行性分析，评估项目的技术风险。
第十四条设计阶段应进行工程检测和试验，确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核，明确施工的具体要求。
第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。
第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控，确保施工按时按质进行。
第十八条施工阶段应建立施工档案，记录施工过程的重要信息。
第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化，确保施工工艺的科学性和可行性。
第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档，确保工程质量的可靠性和可证明性。
第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计和技术要求。
第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。
第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试，确保工程质量的稳定和可靠。
第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。
第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估，判断是否满足设计和施工要求。
工程质量控制管理规定范文（二篇）
工程质量控制管理规定范文工程质量是工程建设中的重要环节，对于确保工程质量安全、工程进度和经济效益具有重要意义。
为了规范和统一工程质量控制管理，提高工程质量水平，制定和执行质量控制管理规定是必不可少的。
本文将详细介绍工程质量控制管理规定的相关内容。
一、总则1.\t规定的适用范围本规定适用于所有工程建设项目的质量控制管理，包括设计、施工、验收和竣工阶段。
2.\t管理原则（1）质量优先原则：质量是工程建设的生命线，必须始终把质量放在首要位置，确保建设工程符合相关质量标准。
（2）全员参与原则：工程质量控制是全员参与的过程，所有相关人员都应承担起自己在质量控制中的责任。
（3）科学决策原则：质量控制决策应基于科学和技术，充分考虑工程的实际情况和相关要求，确保决策的合理性和可行性。
（4）持续改进原则：质量控制管理应不断完善和改进，及时总结工作经验，发现问题并采取相应的措施进行改进。
3.\t工作职责（1）项目负责人：负责确保项目的质量控制管理工作得到有效的实施，包括制定质量控制计划、组织质量检查和评估等。
（2）相关部门负责人：负责组织和实施本部门相关的质量控制管理工作，监督和指导下级单位的工作。
（3）项目参与人员：负责按照规定的要求和流程参与质量控制管理工作，及时上报和反馈相关问题。
二、质量控制管理流程1.\t质量控制计划编制（1）项目负责人根据项目的特点和要求制定质量控制计划，确保质量目标的实现。
（2）质量控制计划应包括项目的质量目标、质量控制措施、质量控制的时间节点和质量评估的方法等内容。
2.\t质量检查和评估（1）定期进行质量检查，对项目的关键节点和重要环节进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
（2）对已完成的工作进行质量评估，评估结果作为下一步工作改进的参考依据。
3.\t质量问题处理（1）发现质量问题后，立即采取相应的措施进行处理，包括停工整改、追究责任等。
（2）及时总结经验，对处理质量问题的方法和效果进行评估，为今后的工作提供参考。
工程质量管理制度范本(三篇)
工程质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范工程质量管理工作，提高工程质量，保障工程安全、可靠和持续运行，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位从事的各类工程项目的质量管理工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段，按照规定的技术标准和要求，经过检验、测试、评价等方式，所具备的满足设计要求和使用功能要求的能力和性能。
2. 工程质量管理：指对工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段进行全面、系统、科学地组织、管理和控制，以确保工程质量达到设计要求和使用功能要求的过程。
3. 工程质量管理人员：指在工程项目中负责组织、管理和控制工程质量的专业人员。
4. 施工图设计文件：指工程项目的施工图纸、设计说明书、技术规范和工程量清单等设计文件。
5. 验收：指按照相关技术标准和规范，对工程项目进行检验、测量、测试、评价等活动，以判断工程质量是否满足设计要求和使用功能要求的过程。
6. 整改：指对工程项目中存在的质量问题，依据相关规定和要求，采取纠正和改进措施的过程。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立1. 本单位应建立健全工程质量管理体系，包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、工程质量管理文件等。
2. 质量管理组织架构应明确各级质量管理人员的职责和权限，并保证各级质量管理人员的配备和培训。
第五条质量管理职责和权限1. 质量管理人员应按照相关规定和要求，组织、管理和控制工程质量，对工程项目存在的质量问题进行整改。
2. 质量管理人员具有对发现的质量问题进行停工、通知相关方面整改和追究责任的权力。
3. 质量管理人员应对工程项目的质量问题进行调查和分析，提出改进意见和措施。
第六条工程质量管理文件1. 工程质量管理文件应包括质量管理手册、质量方案、质量检查记录等，各类文件应得到及时修订和更新。
2. 工程质量管理文件应向有关方面和外部人员提供，并定期进行评审和审查，确保质量管理文件的有效性和适用性。
工程质量管理制度范文(五篇)
工程质量管理制度范文目录1、目的 (2)2、质量方针 (2)3、指导思想 (2)4、质量目标 (2)5、工程质量管理制度………………………………………………………………………25.1、质量检查制度…………………………………………………………………………25.2、施工____设计编制审批制度…………………………………………………………35.3、图纸会审、设计变更制度……………………………………………………………45.4、技术交底制度…………………………………………………………………………65.5、材料采购、检验、保管制度…………………………………………………………75.6、工程项目质量总承包负责制度………………………………………………………75.7、隐蔽工程验收制度……………………………………………………………………85.8、质量验收评定制度……………………………………………………………………85.9、样板引路制度…………………………………………………………………………95.10、过程三检制度…………………………………………………………………………95.11、施工挂牌制度…………………………………………………………………………105.12、质量例会制度…………………………………………………………………………105.13、质量否决制度…………………………………………………………………………105.14、计量管理制度…………………………………………………………………………115.15、质量文件记录、管理制度……………………………………………………………115.16、成品保护制度…………………………………………………………………………115.17、培训上岗制度…………………………………………………………………………125.18、见证取样送样制度……………………………………………………………………125.19、工程质量事故报告及调查制度………………………………………………………135.20、质量问题处理制度……………………………………………………………………135.21、质量保修与质量回访制度 (14)____龙海建集团有限公司1桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范文（二）____省宏星建设工程有限公司玉树州邮政局业务用房办公综合楼工程质量管理制度1范围本标准规定了本工程质量管理的____机构和各自的管理权限和职责。
工程质量控制制度范文
工程质量控制制度范文第一章总则第一条为了确保工程质量，提高工程建设的安全性和可靠性，保护人民群众的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位参与的各类工程项目，包括新建、改建、扩建和装修等。
第三条工程质量控制制度是我单位质量管理的基本规范，涉及单位全体员工的职责和权益，任何单位员工都应遵守本制度。
第四条本制度的要求，与法律法规和国家工程建设标准、规范相一致，相关国家标准和规范优先适用。
第二章质量目标和任务第五条我单位的质量目标是：确保工程建设过程中的质量安全、提高工程质量和建设速度，并按计划完成各项工程任务。
第六条我单位的质量任务是：确保工程建设过程中的质量安全控制，保证建设质量符合国家标准和规范要求，同时满足业主要求。
第三章质量责任第七条我单位的质量责任划分如下：1. 经理：负责全面负责工程质量控制，领导和组织质量检查和评价工作，并提出改进建议。
2. 工程部：负责编制工程质量控制计划，组织制定和修订工程施工技术方案，进行工程施工过程的质量控制。
3. 质量部：负责制定和修订工程质量控制规定，进行工程质量监督检查和评价，提出质量问题整改措施。
4. 施工班组：负责落实工程质量控制规定，按照质量要求组织施工工作。
5. 监理单位：负责监督施工过程中的质量控制，提出质量问题整改措施。
第八条各责任单位应全面履行各项职责，保证工程质量的安全和有效控制。
第四章质量控制要求第九条工程质量控制应遵循以下原则：1. 遵守法律法规和工程建设标准、规范。
2. 制定工程施工技术方案，明确施工工艺和质量控制要求。
3. 严格执行工艺要求，确保施工质量。
4. 建立工程质量检查机制，及时发现和解决质量问题。
5. 加强沟通协调，建立良好的施工环境，保证施工质量。
第十条工程施工过程中，应重点控制以下质量要求：1. 材料质量：要求严格按照国家标准和行业规范采购材料，检查材料合格性。
2. 施工工艺：要求制定详细的施工工艺流程，严格按照施工工艺要求进行施工。
工程质量控制制度范文（二篇）
工程质量控制制度范文一、引言工程质量控制制度是保证工程施工质量的基础，对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将对工程质量控制制度进行全面阐述，包括质量目标、质量管理组织体系、质量控制流程等内容。
二、质量目标1.确保工程质量符合国家相关标准和要求。
2.提高工程施工质量，降低工程质量隐患的发生率。
3.全员参与，强化质量意识，增强团队的责任意识。
4.保证工程项目的进度和质量同步进行，确保工程按时交付。
5.不断提升工程施工质量，打造高品质的工程项目。
三、质量管理组织体系1.质量管理责任部门工程项目设立质量管理部门，负责工程质量管理工作。
质量管理部门由质量经理带领，负责制定工程质量控制制度、组织质量培训、开展质量检查和整改等。
2.质量管理人员职责质量经理是质量管理的核心人员，负责全面协调、管理和监督工程质量控制工作。
另外，每个项目组也应有质量管理人员参与工程质量控制工作，确保各项施工过程符合质量要求。
3.质量工作责任制建立严格的质量工作责任制，明确各个岗位在工程质量控制中的职责。
各岗位要充分认识到自身在工程质量中的重要性，做好本职工作。
四、质量控制流程1.前期准备阶段在工程项目启动阶段，质量管理部门应组织相关人员开展前期准备工作，包括编制工程质量控制计划、确定质量目标和要求、制定质量控制方案等。
2.施工前期准备在施工前期，工程项目需要进行详细的准备工作，包括安排施工人员培训、准备施工材料和设备、开展工程勘察和设计审查等。
3.施工过程控制工程施工过程中，质量管理部门应组织人员进行质量控制。
具体措施包括：（1）制定施工质量检查计划，对施工过程进行全面检查。
（2）对施工材料和设备进行监督检验，确保符合要求。
（3）定期召开施工进度和质量问题会议，及时解决工程施工中的质量问题。
（4）开展现场质量巡查，及时发现和处理质量问题。
4.竣工验收阶段工程竣工前，需要进行验收工作。
质量管理部门将组织人员进行全面的竣工验收，确认工程质量达到要求。
工程质量控制管理规定
工程质量掌控管理规定前言工程质量掌控管理是一项特别紧要的工作，是确保工程项目顺当完成和保证工程质量的基础。
为了实现工程质量管理的有效性和有效性，项目团队需要遵从一些引导原则，以确保工程过程中的每个阶段都得到合适的监测和管理。
本文将介绍工程质量掌控管理规定。
一、前期准备工作1.确定项目质量目标：在项目启动阶段，项目管理团队应当订立项目质量目标，并进行评估。
质量目标应当是可度量的、实际的、可行的、可维护的和适当的。
2.订立质量计划：在质量目标的基础上，项目管理团队应当订立质量计划。
质量计划应当供给质量目标实现的认真计划，以及实施这些计划所需的资源（例如，人员和设备）和时间表。
3.明确质量责任：项目经理应确保全部项目团队成员的质量职责和职责调配。
这将确保质量掌控管理的责任得到明确，并将其纳入工程计划或项目管理计划。
4.确定质量掌控管理的流程：为了确保质量掌控管理的有效性和有效性，应订立流程和程序。
流程将确保质量问题的适时审查和解决，并确保全部相关方面有预订的时间和机会参加质量问题的解决。
二、设计阶段1.确定设计标准：在设计阶段，项目管理团队应当订立设计标准。
通过订立设计标准，可以在全部设计师之间确保一致性，以确保设计项目的质量。
2.进行设计审查：在设计过程中，项目管理团队应当定期进行设计审查，以确保设计符合一致的标准。
设计审查应涉及质量掌控管理的各个方面，包括但不限于质量要求的完整性、符合性和牢靠性3.确定原材料和设备：在设计过程中，项目管理团队应当检查原材料和设备的选择，并确保它们符合预期的质量要求。
全部原材料和设备都应依照相应的标准进行供应，并且应当定期进行检查，以确保它们充足特定的要求。
4.订立变更管理计划：在设计过程中，假如需要进行变更，项目管理团队应当订立一个变更管理计划，以确保全部变更得到充分审查，以及它们会对质量掌控管理的持续性造成任何不利影响都得到减轻和掌控。
三、施工和生产阶段1.进行设备和机器调试：在施工和生产阶段，应当进行设备和机器的调试，以确保它们充足相应的参数和标准，并且可以在实际使用中得到优秀的性能。
工程质量管理制度标准范文(3篇)
工程质量管理制度标准范文第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。
第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。
第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。
____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科____实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。
____项目部至少每周____一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。
5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进____和个人，对于偷工减料、违反操作规程的____和个人处以罚款，同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
工程质量控制规定
工程质量控制规定一、前言工程质量对于一个国家或地区的建设至关重要，是保障公众生命安全和国家利益的基础。
因此，制定和完善工程质量控制规定，推进工程质量标准化、规范化、科学化，具有极其重要的战略意义和长远意义。
二、质量管理职责2.1 总负责人总负责人是工程质量的最高负责人，负责全面领导、组织、协调和监督工程的质量管理，确保工程的质量达到国家规定的标准和要求。
总负责人应当摆正工程质量的位置，坚持质量第一、安全第一的原则，注重质量标准的制定和监督，始终站在社会公共利益的角度全面把控工程质量。
2.2 项目负责人项目负责人是项目的最高负责人，负责组织、协调和推进工程质量管理工作。
项目负责人应当制定质量管理计划、组织实施和监督检查和评估，及时发现并纠正质量问题，确保工程的质量符合相关规定和要求。
2.3 监理单位监理单位是工程质量监督的主要执法部门，负责对工程实施全过程进行监督和检查。
监理单位应当保持独立性、公正性、客观性，对工程质量的检查评估不偏不倚，细致入微，及时监督并指出工程质量问题和不足，协助业主、承包人和建设单位协调解决工程质量问题。
2.4 施工单位施工单位是工程的执行主体，负责工程全过程的实施和管理。
施工单位应当严格遵循国家和地方相关法规、标准和规范以及监理机构的要求，严格执行质量管理计划，严格要求员工素质，确保工程的质量达标。
2.5 建设单位建设单位是项目的组织者和发起者，负责工程的规划、设计和组织实施。
建设单位应当制定质量管理规定、落实工程质量责任制，引导、监督和检查各个单位和个人严格执行质量管理规定，确保工程质量符合规定和要求。
三、质量管理常规要求3.1 施工前在施工前，应当认真制定工程质量管理计划，明确施工前期各个管理环节，确保工程施工开局良好。
3.2 施工中在施工过程中，要注重安全、质量和效益，并制定相应的管控措施。
施工单位应当认真按照质量管理计划的要求和监理机构的检查要求，严格执行质量管理程序，确保工程质量达到国家规定标准和要求。
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工程质量控制管理规定第一章总则第一条为提高工程各级管理人员的质量意识和业务能力，规范工程专业人员工程质量控制的行为，保证工程质量，根据集团公司相关文件、制度的精神，特制定工程质量控制管理规定（以下简称本规定）。
第二条本规定适用于天瑞集团股份有限公司所有在建项目。
第三条本规定所指工程专业人员为各公司工程总监、项目经理和各专业工程师、各级专业技术人员。
第二章工程建设各重点工序的质量控制第四条设计图纸的质量控制1、施工图交付前必须经设计中心审查（设计中心可以抽调集团内相关设计人员参加审查），审查结果由各专业负责人及设计中心总监签字。
只有当审查结论为合格的图纸才能用于招标、施工。
图纸审查记录及审查结论（签字版）必须建档留存。
2、下列人员必须参加开工前的图纸会审：设计中心主任建筑师、项目公司工程总监、项目公司项目部工程师、设计院设计负责人及各专业负责人、监理公司总监、施工单位项目部技术负责人。
图纸会审记录由项目公司工程总监负责，并在规划设计部存档，会审纪要必须在图纸会审后十天内整理、签字完毕。
3、从工程开工到工程交付，项目公司设计人员必须每月对图纸进行审查、评价，并出具对图纸的评价报告。
评价报告中要列明本月检查发现的问题、对问题处理的办法和措施。
该报告必须经项目公司工程总监签字、存档。
4、针对工程进展，在地基基础工程、主体工程、装饰工程、外网配套施工前半个月内设计中心组织四次集中图纸会审。
会审记录、纪要由项目公司工程总监、设计中心主任建筑师签字后存档。
会审记录的落实和执行由项目公司工程总监负责。
第五条主体工程质量控制要点一、管理体系、支持文件质量控制要点1、施工单位质保体系是否同投标文件、合同相符；2、审核施工单位施工组织设计、专项施工方案可行性，能否指导现场施工；3、检查施工技术交底是否交底到作业工人层面；4、监理单位人员是否同投标文件、合同相符；对进场监理人员资历及素质进行复核；5审核监理公司监理规划、监理细则可行性，能否对监理人员工作起到指导作用；6、检查监理工作日志是否全面、真实，能否反映监理人员工作实际情况；二、基础工程质量控制要点1、复核场地高程、坐标控制点；2、复核建筑物定位控制点，复核项目各单体建筑物距离关系；3、控制土方挖掘深度，确保足够厚（30cm）的人工清理土层；4、桩基础和CFG复核地基，重点控制土方施工方案、桩间土施工方法，杜绝断桩；5、复核基础轴线、标高是否复核设计要求；6、灌注桩、CFG复合地基，重点控制桩基施工顺序，桩顶标高、桩长、砼灌入量、桩身垂直度、桩位、桩施工数量；7、预制桩重点控制桩基施工顺序，桩顶标高、桩长、桩位、桩身垂直度、桩身贯入度、接桩焊接质量、桩体打入深度、桩施工数量；8、检查筏板施工缝留置、外侧砼墙体水平施工逢是否复合设计、规范；有防水要求的地下室重点检查施工缝、后浇带是否复合设计、规范要求；9、地下室防水施工控制重点：防水材料、施工工序、阴阳角防水处理、预留安装孔洞处理、后浇带部位防水处理、外墙穿墙螺栓处理是否复合设计、规范要求；防水构造节点施工是否符合规范要求；防水层保护是否到位；10、钢筋、混凝土、模板参加主体结构，采用商品砼时，定期抽查搅拌站原材料质量；三、主体一次结构（钢筋混凝土结构）1、钢筋工程质量控制要点：钢筋的位置（预留插筋位置、竖向钢筋砼浇筑后位置、多层钢筋绑扎位置等）是否符合设计要求；钢筋连接是否符合规范要求（绑扎搭接长度及绑扎质量、搭接焊焊接质量及搭接长度、电渣压力焊接头偏移及接头焊接质量、机械连接套丝是否符合要求及漏丝）；钢筋保护层厚度；2、混凝土工程质量控制要点：砼振捣人员、设备是否符合施工需要；塌落度抽查、砼是否加水检查（夏季及间歇过长时必查）；混凝土表面平整度、特别是墙柱水平接头凿毛处理检查；混凝土浇筑振捣时是否用振动棒破坏钢筋位置；3、模板工程质量控制要点：需要更换模板检查；模板拼缝、接头平整度和缝隙宽度检查；构件几何尺寸检查；模板支撑架强度、刚度、稳定性检查；竖向构件模板同混凝土接头、拼缝检查；竖向构件模板加固情况检查；四、主体二次结构（砌体填充墙）1、图纸审查：符合图纸建筑平面功能是否满足使用要求，特别是外墙空调位空间净尺寸、空调板处外墙是否有结构和建筑防水措施；高层公共部位消防设施位置是否影响人员通行和美观要求；外墙线条处有无防水要求；平面错层处有无防水要求；外墙雨水管是否在开敞阳台、阳台是否带地漏；2、通过复核砌体位置线，检查房间尺寸和方正情况；检查门窗洞口位置；3、检查卫生间、厨房砌体和结构梁的位置关系，复核其余房间内部有无突出梁；4、构造柱钢筋插筋位置复核、构造柱钢筋搭接质量复核；第六条装饰工程质量控制要点一、室内粉刷1、粉刷前是否贴饼、不同材料交接处是否处理、混凝土基层是否进行处理，架眼是否处理（特别是外墙架眼外侧是否用细石混凝土处理），外墙穿墙螺栓孔是否处理；2、通过贴饼复核墙面垂直度和房间空间净尺寸（开间、进深）；3、粉刷层是否两天两遍成活；二、室内地坪1、基层清理情况检查；2、施工前是否贴饼，通过贴饼复核房间净高尺寸；3、砂浆稠度检查，素水泥浆结合层检查；三、外墙粉刷及外保温1、外墙架眼、穿墙螺栓孔封堵情况检查；挑出部位结构方式处理构造做法检查；2、外墙粉刷层粉刷质量检查（重点空鼓、平整度）；挑出部位防水层质量检查；3、阴阳角、窗洞口保温板施工排版质量检查；附加网格布施工检查；锚钉数量及布局检查；重点是窗洞口外保温每道工序施工质量检查；4、外墙保温板拼缝平整度检查；抹面砂浆厚度检查；四、外墙装饰1、外墙涂料：腻子基层平整度、打磨质量检查；底涂施工质量检查；面漆施工厚度检查；2、外墙块料饰面：干挂骨架墙体连接质量、骨架焊接质量检查；块料排版检查；块料材料色差检查；4、防水工程质量控制要点一、卫生间防水1、预留洞吊洞施工工序检查（两次吊成）2、防水层材料及厚度检查；上翻高度检查；地漏、管根节点做法检查；3、成品保护措施检查；4、闭水检查，第一次闭水吊洞完成，第二次闭水防水层完成，第三次保护层完成；二、屋面防水1、原材料质量检查；2、构造节点及细部做法检查；3、出屋面管道吊洞质量检查；4、成品保护措施检查；5、闭水、淋水检查；三、外墙防水1、外墙架眼、穿墙螺栓孔洞封堵方法及封堵质量检查；2、外墙水平悬挑构件、腰线处防水施工质量检查，如无防水做法是否有其他措施（增加止水措施）；3、外墙窗洞口滴水线检查；4、外墙保温板上开孔后封堵情况检查（如：成品后再安装雨水管时，固定卡子处密封封堵情况检查）；5、外窗台排水坡度检查；6、窗框四周发泡剂施工质量检查、内外打胶质量检查；四、门窗工程质量控制要点1、门窗配件质量检查、开启灵活性检查；2、成品保护措施检查；3、玻璃划痕、气泡瑕疵检查；第七条安装工程质量控制要点一、水、暖工程1、材料和设备的质量控制。
进场的原材料和设备应有出场质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。
对进场的管材应认真进行验收，复试，不合格产品不准进场，不得使用。
2、水、暖安装与土建专业协调配合。
图审时找出与土建设计矛盾的地方，提请设计解决。
施工阶段与土建充分结合，减少剔凿和不发生泄漏，确保结构工程的质量和施工功能。
3、管井内安装控制：给水支管安装距墙和高度和自来水公司结合好，确保水表验收合格（高度不高于1500mm，距墙距不少于200mm，支管长度不少于600mm）。
管井内水、暖管道符合规范及设计要要求，外观美观大方。
4、卫生间、厨房内管道安装，实行安装样板制。
5、暖气片安装实行样板制，杜绝暖气片与插座、空调洞口出现打架现象。
6、水、暖管道试压控制(按照设计要求进行管道试压)。
7、室内排水管施工时坡度控制，防止出现倒坡现象。
8、排水管道安装完毕冲洗干净后方可与室外管网相连。
9、排水管道施工完毕进行通球试验。
10、做好成品保护。
二、室内电气1、材料和设备的质量控制。
进场的原材料和设备应有出场质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。
2、电气配管质量控制。
配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工，配管必须经隐蔽检验合格后，方可进行砼浇注。
气体施工时，应及时配合土建暗配管、预埋盒、箱安装。
3、电气配线工程质量控制。
应重视插座、螺口灯头、零线与相线接线，注意采用左零右火、上零下火上接地接法。
4、灯具、箱和盘的安装质量控制。
配电箱（盘、柜）的金属框架和基础型钢必须可靠接地（PE）或接零（PEN）。
装有电器的可开启的门、框架接地端子间应采用裸编制铜线连接，并有标示。
配电箱（盘、柜）应有可靠的电击标示。
5、设备安装质量控制。
清理好设备内和管内杂物，然后安装。
施工过程中要将设备敞口、甩口随时封好。
6、做好成品保护。
第三章对工程质量控制状况的检查第八条工程中心负责监督、检查各项目公司在建项目工程质量控制落实情况。
第九条各项目公司总经理每月负责组织一次对在建项目工程质量控制状况的检查，对当月工程质量控制状况做出评价，评价结果报工程中心。
第十条对工程质量控制的检查包括以下几个方面：1、质量控制文件编制、审批情况及执行情况检查2、质量检查活动记录是否及时完善3、集团质量管理文件执行情况4、质量问题整改、落实情况5、监理质量控制情况第十一条对质量控制实行评分制，具体评分如下：第四章奖罚规定第十二条对评分平均值达到85分以上的项目给予奖励，具体如下：1、85≤评分﹤90 通报表扬2、90≤评分通报表扬，奖励项目部1000元第十三条对评分平均值低于85分的项目给予处罚，具体如下：1、80≤评分﹤85 通报批评2、70≤评分﹤80 通报批评，对项目部罚款1000元3、60≤评分﹤70 通报批评，项目经理待岗4、评分﹤60 项目经理记过、待岗，工程总监、总经理待岗。
第十四条对不按本规定执行，造成质量事故，给公司造成经济损失的，视损失大小，分别按照公司相关制度，由相关责任人对造成的损失予以赔偿。
第五章附则第十五条本规定自下发之日起执行，解释权归工程中心。