项目月报模板

项目月报模板

-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

Xxxx月份项目报告

项目名称：

项目阶段：

报告人：日期：

1项目总体状态描述

【说明】项目总体状态分析简要描述（注：红－状态紧急；黄－状态不受控；绿－可控）。

类别状态指示描述

项目进度绿

项目费用绿

资源状况红

客户满意度黄

2本月项目分析

进度成本分析

【说明】依据项目一级计划基准，对本月项目里程碑活动进度进行记录，并对进度成本进行分析（是否产生重大偏差，偏差原因，纠偏措施）。

表格 1 项目进度表

里程碑活动计划完成率计划完成日期实际完成日期

表格 2 项目成本表

人力成本

（元）服务成本

（元）

成本合计

（元）

基准预算成本

（元）

成本偏差

（元）

偏差分析：

【说明】若项目进度偏差大于15%、费用偏差大于15%，项目经理必须进行重大偏差分析，并提出纠偏措施。

资源配置描述：

【说明】对比批准认可的人力计划，参考人力管理表，对本月实际人力配置及使用情况进行记录描述，完成表格3 。

表格 3 项目人力使用表

序号人员配置计划工时（人.天）实际工时（人.天）累计工时（人.

天）

特别说明1员工姓名XX

2员工姓名XX

3员工姓名

XX

4……

5总计

3下月项目计划

【说明】项目经理参考项目成本预算表，对下一个月项目成本以及项目人力计划进行简单的描述。

进度计划

里程碑活动计划完成率计划完成日期实际完成日期

资源配置描述：

【说明】下月人力资源配置情况预计。

序号人员配置计划工时（人.天）人力缺口描述特别说明

1员工姓名XX

2员工姓名XX

3员工姓名

XX

4……

5总计

4项目重要问题及风险

序号重要问题及风险描述

优先级

（高、中、低）

解决方案及风险应对描述责任人

5变更描述

【说明】参考变更记录表，描述项目管理过程中所执行的重大变更，并阐述变更对项目质量、进度、成本、资源的影响。

6其他

【说明】报表中没有列举，需要特别说明的事宜。